事業單位文件管理職位怎麼樣

① 在事業單位中，究竟是管理崗好還是技術崗好理由是什麼

醫院的管理者關鍵是在後勤管理，例如是公共衛生服務，換句話說是醫院的管理層，一般是以最底層逐漸，慢慢的往上升。相對來說，受外界自然環境的要素危害比較多，由於中國是一個人情社會，所以說更容易遭受外界的危害。而專業技術便是所說的護理專業技術人員，根據自身的專業技能而生活的，即便在醫院的管理層上無法得到很大的提升，還可以在自身的技術專業層面有更好的發展，而不會受到別的的外界危害，相對來說危害的更低一點。

晉升路線不一樣，管理工作走的是職位晉升線路，技術崗位走的技術職稱線路，一般走技術方案能相對性迅速一些，特別是機關事業單位里的管理崗並不像行政機關，並沒有職務級別平行面一說，但是現在技術人員職稱聘用也挺難的，總而言之一句話吧，機關事業單位還不錯，可是有實力或是報考公務員更強。

② 在機關事業單位里，到底是管理崗好還是技術崗好呢為什麼

最先，從職位的發展前景上而言，機關事業單位之中，專業技術職務更有發展前景。機關事業單位專業技術職務的設定關鍵和企業在編職工的總數擁有同時的關聯，在這樣的事情下，要是企業的專技崗位總數做到一定的程度上，那樣，即便在基本的城鎮之中，也會出現高級職稱評審職位的設定，而機關事業單位高級職稱評審的工資待遇和公務員的處級職位薪資待遇區別並不會非常大，乃至有時候會高過處級職位工資待遇。

最終，事業單位的專技崗位發展優勢更多的是反映在經濟發展工資待遇層面，假如本人擁有極強的官運的心，那樣無論什麼時候，挑選管理工作全是好一點的。針對機關事業單位而言，企業的設定自身就相匹配著一定的行政級別，而公司的領導崗位基本都是管理崗，在這樣的事情下，要想根據技術崗致力於管理方法領導崗位是非常艱難的，僅有最初選擇了管理工作，破格提拔的情況下才可以事半功倍，並且事業單位管理職位的領導是能夠變為公務員的，可是專技崗位則沒這類優點。

③ 小縣城的事業單位，到底是管理崗好還是技術崗好

能晉升副科的話肯定是管理崗位好，晉升不了副科當然是專業技術崗位好。 一、縣城事業單位絕大多數是股級，提拔管理八級以上崗位特別困難。

事業單位分為管理崗位和專業技術崗位，管理崗位是領導崗位，屬於事業單位領導，專業技術崗位屬於普通職員。縣城事業單位絕大多數是股級規格，只有一少部分是副科級或者正科級規格，比如，縣人社局人才交流中心是正科級事業單位，只能配備1正2副的領導職數，而人才交流中心有二三十個事業編制，也就是說，這二三十人中，只有兩三名能成為管理八級或者管理七級，其他人只能是走專業技術職稱，並且很 多時候，領導都是外派的，本單位的事業編不一定能分上這一杯羹 。

二、管理八級就可以轉公務員，而專業技術崗位需要到副高職稱才行。

事業單位人員最好的出路其實就是轉為公務員身份，特別是當前公務員和事業編之間的待遇有所拉開，很多人都想有能轉為公務員的機會。但是，根據最新的公務員調任規定，管理崗位轉公務員需要先晉升到管理八級崗位，也就是副科級崗位，而專業技術崗位想要轉公務員需要先晉升到副高職稱，並且還得在副高職稱上任職滿2年時間，並且轉為公務員後還得把副高職稱工資改為公務員副科工資。所以，專業技術崗位轉公務員的難度要比管理崗位轉公務員的難度大很多。

三、如果沒有大的追求，而只想混個工資的話，那肯定是走職稱工資高。

其實在縣里來說，專業技術崗位不論聘到多高的職稱，始終就是個具體幹活的，不管你是初級職稱還是高級職稱，兩者在單位乾的活是完全一樣的，並不會因為你有高級職稱就給你干多麼高深的技術活。並且，由於單位職數的限制，想要晉升為事業單位管理八級崗位確實有很大的難度，倒不如一步一步從初級到中級再到副高職稱這樣慢慢晉升，並且即便到不了高級職稱，掙個中級職稱工資，也比那些管理八級崗位工資高。

總之，想發展管理崗位好，想掙高工資專業技術崗位好。 歡迎關注中省直遴選，有問題歡迎私信交流。

這題我有標准答案。

我現在縣城的一個事業單位工作，因為不是參公單位，所以工資套改純粹是按事業來。在當初定級的時候，因為已經是副科級，所以我選了管理崗，對應級別為管理八級。與我一樣選擇管理崗的大約有六七個。其餘的二十幾個同事，包括一名副科級領導，都按自己的職稱套了管工資級別，當時大家的職稱不高，副科與中級十級職稱月工資差不多，大概70多塊吧，這個工資水平在當時，我們的單位也就四五個人吧。

幾年下來，差距就來了。

因為職稱考試改革，大家取得職稱更容易，套改工資很容易。初級很快變中級，中級里，隨著老員工退休，他們的工資級別也從十級很快晉入九級八級，現在我的副科同事是中級八級工資，而我因為走管理崗，按照規定，由副科晉升正科，必須由組織部考核提拔，但事業單位不像公務員，有個一、二、三、四級，不做領導的也可以從副主任科員晉到主任科員甚至調研員，工資一分不少。整個縣城，事業單位也就那麼幾個，正職領導大都由公務員兼著，事業副科到正科的晉升極少，所以我做了八年副科後依然還是副科，拿管理八級的工資，因此我的拿職稱八級工資的副科同事，每月就比我的工資多了一千五百多元。

我大小還有個管理八級打底。最慘的是我那些管理崗的同事，尤其已經不年輕的哪些，他們從辦事員做起，做到退休也最多晉升到管理九級，想晉升到管理八級，也就是副科級領導，根本不可能，除非你背景強大才華天授光芒誰也蓋不住，或者有領導看中借調入公務員系統晉升，不然組織部絕對不會鳥你。而走技術崗的，只要達到年限，就可以申報職稱，只要單位的職稱崗有空缺，馬上可以套改工資，不用等祖墳冒青煙，完全憑自己就可以拿到更高的職稱和工資級別，等到了中級八級，你的工資就會與公務員的正科級相當，到了高級職稱以上的五六七檔工資，就可以與副處級調研員的級別工資比較。

所以說，在縣城，究竟是走管理崗還是技術崗，只看晉升渠道和工資級別，當然是選技術崗。雖然單位中高級的崗位也有限，但至少可以競爭，有機會競爭，不是嗎？

我是老莫，我在縣城事業單位做副科，就因為當初選了管理崗，到現在我還後悔著。希望看到這個回答的兄弟，不要走我的老路。

入坑的人，真的傷不起。

在小縣城發展，無論是在黨政機關，還是在事業單位，發展的前途都非常有限。縣直部門的級別是正科級，事業單位無論是縣直還是單位下屬的，基本上也都是正科級，甚至還有副科級、股級的。在黨政機關，比如財政局、教育局、發改局等大單位工作，一把手上副處級的機會很多，但在事業單位管理崗位工作，即使提升到負責人，干個二三十年，依然是正科級，想上副處級，基本上是在作夢。

因而如果能力強，在事業單位想在管理崗位發展，就要做好一輩子就是個正科級的准備。事業人員40歲以後不能轉公務員崗位，因而想轉到黨政機關，再提拔副處級以上，必須要在39歲以前完成這個動作，否則直接免談。

事業人員中，專業技術崗位工資最高，管理人員次之，工勤崗位最低。管理人員即使混個正科，當個一把手，工資也就三四千塊錢，沿海經濟發達地區可能更高，中西部就這個水平。比不上公務員，因為他們有職級並行，工資起點本來也比管理人員高。也比不上專業技術人員，中級職稱以後，就遠遠高於管理人員了。說有其他收入，或者什麼灰色收入的，就要多了解一下現在的反腐倡廉大形勢了。管理人員想要工資高，可以走「雙肩挑」的路子，既當一把手，又評職稱，這是許多專業技術類事業單位負責人常走的路子。基層許多單位職稱評定都是管理人員優先，留給真正一線人員的名額並不多，尤其是副高、高級職稱名額。

如果是管理類事業單位，或者是行政支持輔助類事業單位，不能評職稱，就只能這樣了。如果有魄力，可以直接去縣屬的國有企業任職，去拿年薪。目前來講，縣屬國企，比如城投公司、農投公司、工交公司、供排水公司、供熱供氣公司等的負責人，都和事業單位管理崗位是可以直接調任的，同樣也是由組織部門負責調任或者是招考的。雖然按規定歸屬國資委管理，但實際上還是按科級級別幹部任免的。招聘的條件，也是有科級級別限制的。許多地方為了鼓勵幹部去國企任職，還提出了「保留事業幹部待遇」的優先條件。雖然今後規范後，事企會分開，但為了高工資，還是有人願意去試的。

如果願意走專業技術職稱的發展道路，在中級職稱以前，是沒有什麼太大的競爭的，無非是時間的遲早而已。縣城的專業技術類崗位，只要有名額，基本上十幾年內評上中級職稱，是非常普遍的現象。至於能不能評到副高，那就要看真本事了，機率實在是太低。反倒是鄉村小學教齡滿20年可以直接評中級職稱，滿25年直接評副高，滿30年，直接評高級職稱，不受單位職稱名額結構比例限制。這項政策已經在寧夏、甘肅等9省實施或者試點，將來極有可能推廣到全國，尤其是中西部偏遠的鄉村小學。

在縣城事業單位，從發展的角度來看其實都不好，但從矮個子里挑高個子，技術崗相對實惠點

事業單位分管理崗、專技崗和工勤崗。管理崗參照行政機關實行職級制管理，從正部到辦事員分10個職級，縣城事業單位級別設置最高七級（即正科），多數八級（副科）；專技崗實行職稱管理模式，員工依靠職稱評聘提升待遇，職稱崗位比例按照1:3:6設置，比例內名額可以調劑。假設一個單位有20個員工，那麼高級職稱崗位最多兩個，中級職稱崗位可以設置六個，初級職稱十二個，中高級職稱崗位非常有限，在職在編人員拿到職稱，也不一定能聘任到崗。

從晉升來看，無論是管理崗還是專技崗，在縣級事業單位都比較難。不過兩者比較起來，管理崗是難上加難。大學畢業進入縣級事業單位，試用期轉正後定九級職員（即科員），在往上走就是副科。如果是正科級的事業單位，提拔一級上副科就是領導班子成員，必須由縣委組織部牽頭考核，經過民主推薦測評拿出初步名單後，報縣委常委會研究同意，才能實現提拔，沒有一定的領導助力，幾乎不可能。而如果是副科級事業單位，提拔一級就是「一把手」，難度更大。很多人因此干一輩子，都在「原地踏步」。

相對來說，在縣級事業單位走專技崗晉升更加順暢。盡管有名額限制，拿到了職稱也不一定聘任到崗，但至少有一定的比例可以提供晉升。而一旦評聘上中級職稱，工資相當於正科水平，有幸評聘上副高，可以拿到副處待遇。在縣級事業單位，普通管理崗位人員的工資待遇根本無法企及這個高度。為什麼很多縣級事業單位的管理崗人員要轉專技崗，原因即在此。

當然，專技崗再好只是享受待遇，沒有實權，屬於被人管的對象。而管理崗一旦得到提拔就是領導崗位，是有一定權力的。一個管人，一個被管，兩者有明顯的地位差異。如果能提拔，從長遠看管理崗肯定占優勢，反之，專技崗更實惠。如何選擇，取決於你的個人實力，對自己能力的自信程度。

小縣城的事業單位，無論是管理崗還是技術崗，按理說都屬於體制內，差別不是很大，其實不然。那到底是管理崗好還是技術崗好，無非從兩個方面考慮：一是工資待遇方面；二是發展前景方面。下面我們逐一對這兩個崗位進行分析：

事業單位管理崗位一般擔負領導職責或管理任務。所以，如果你想提拔升遷，做領導，那麼肯定要首選管理崗的，但是因為是小縣城的事業單位，估計到了科級也就到頭了，如果還想繼續往上，就必須解決編制問題，只有想辦法轉為公務員編制，才有進一步提拔的可能，不過很難。加上管理崗的工資待遇和職位級別掛鉤，越往上工資越更高，如果沒有關系背景自己突出的能力，是很難熬出頭的。

事業單位技術崗位是從事專業技術工作，要求具有相應專業技術水平和能力 ，所以必須要有真才實學。技術崗在報考專業和工作年限上比管理崗嚴格，所以競爭壓力比管理崗低，同級別的工資待遇技術崗比管理崗要高，加上在小縣城的職稱相對比較好評，職稱上去了，工資待遇自然而然水漲船高，想要穩定的同時又想高收入，我建議還是選技術崗。

其實事業單位無論是管理崗還是技術崗，只要是體制內的工作，都是讓很多人羨慕的。奈何競爭太大，很多人進不去。我個人認為如果你較強的專業技術水平，那就選擇技術崗位，工資待遇更好，相對也輕松，管理崗位在在小縣城發展前景有限，如果能力不是特別強，也沒有關系背景，我不建議走這條路。不過最終的選擇權在你，具體選擇什麼崗位，還是要根據自己的興趣愛好和實際情況。

奉勸進入縣城事業單位人員，盡量走專技路線，這個絕對是最實惠的。

事業單位實行崗位管理，主要分為管理崗位、專業技術崗位和工勤技能崗位。

01管理崗位

管理崗位跟機關公務員基本對應， 主要分為1-10級職員，1級職員對應正部級，2級職員對應副部級……8級職員對應副科級，9級職員對應科員，10級職員對應辦事員。 事業單位管理崗位的設置跟單位級別息息相關。 比如國務院最高可以設置正部級事業單位，省部級最高可以設置正廳級事業單位，同理到 縣級只能最高設置正科級事業單位，而且這種正科級的事業單位在縣城也是屈指可數的，大部分都是副科級事業單位。

一般來說，本科畢業考進事業單位，如果走管理崗路線， 首次定級就是管理崗九級職員，相當於公務員的科員。 雖然事業單位管理崗晉升原則跟公務員類似，文件要求就是任職滿三年，但是因為縣城事業單位級別太低了，管理崗八級職員就是一把手，主任、站長那些，畢竟就一兩個崗位，九級職員只有苦熬苦等，更不說有時候還會空降領導。 據此可見在基層走管理崗路線的天花板效應是多麼明顯，甚至很多人窮盡一輩子都是管理崗九級職員， 畢竟八級的位置那麼少，確實會讓人感到沒有希望，甚至絕望。

02專業技術崗位

除了管理崗位，事業單位存在最多的就是專業技術崗位了。 專業技術崗位從高到底依次分為正高級、副高級、中級和初級等4個等級。 其中每個等級中還分若干層級，比如正高級包括1-4級，副高級包括5-7級，中級包括8-10級，初級包括11-13級。

在縣級事業單位中，除了正高級一般不設置外，從副高級到初級崗位一般都要設置，所以走專技路線確實顯得前途更明朗一些。專業技術崗位必須要有技術做支撐，也就是職稱證書和一些技術成果，也有一定難度。但是現在國家中級職稱普遍都是以考代評，相對來說取得中級職稱比較容易， 所以在縣城事業單位一般人員也能晉升到中級崗位，相當於科級待遇。 如果技術過硬，能力出眾，在取得了高級職稱資格，那麼就有機會晉升到專業技術副高級崗位，相當於處級幹部待遇。

綜合分析

以上我對縣城管理崗路線和專業技術崗路線進行了詳細對比分析。從實惠的角度來說，確實專業技術崗位優勢要明顯的多，最起碼走專技路線會讓人感到有希望，這個對職場中的人來說是最重要的， 所以我認為在縣城專技崗確實要好一些。

目前國家正在進行事業單位改革， 估計下部事業單位配套的職務職級並行制度也會出台，相信以後管理崗也會有自己的合理發展路徑， 讓我們翹首以盼吧。

個人見解：總的來說，專業技術崗技術等級提升得快一些，相應的工資待遇就高一些，管理崗等級提升得慢一些，相應的工資待遇低一些。建議：有政治抱負、想求一官半職的，可以選擇管理崗；看重工資待遇，性格內斂保守的，可以選擇專業技術崗。 一、事業編管理崗等級及提升情況

(一 )管理崗10個等級。 管理崗位分為10個等級，即一至十級職員崗位。 10級對應辦事員，9級對應一級科員，8級對應副科，7級對應正科，6級對應副處，5級對應正處，4級對應副廳，3級對應正廳，2級對應副部，1級對應正部。

(二)管理崗提升比較慢。 據不完全調查統計，事業編管理崗人員，能夠晉升為9級股級概率為80%，能夠晉升為8級副科級的概率不足10%，能夠晉升為7級正科級的概率不足2%，能夠晉升為6級副處級的概率不足1%，能夠晉升為5級正處級的概率不足0.3%，能夠晉升為4級副廳級的概率不足0.1%，能夠晉升為3級正廳級的概率不足0.03%，越往上比例就越低了，管理崗1級正部級那就是人中龍鳳了。

就拿鄉鎮一級來說， 事業編管理崗位大概25個，而公務員崗位有60餘個，改革之前，鄉鎮事業編單位都是正股級，意味著鄉鎮事業編最高才能升到9級，而事實上也證明， 很多鄉鎮事業編也是9級終此一生 。 縣直一級也不好， 事業編崗位比鄉鎮多很多，但縣直事業編絕大多數都為副科級，極少極少為正科，還有部分為正股，意味著縣城事業編的天花板為副科8級，有背景有外力的個別可以升到正科7級。 市直這一級相對好一些， 市直有不少的正科級、副處級單位，還有一些正處級單位，絕大多數事業編管理崗都可以晉升到副科8級，部分可以升到正科7級，少數可以晉升到6級副處5級正處。同理，省廳這一級可比市直一級提高兩級。

二、專業技術等級設置及晉升情況

(一)專業技術崗13個等級。 專業技術崗位分為13個等級，包括高級崗位、中級崗位、初級崗位。高級崗位分為7個等級，即由高到低分為一至七級，其中高級專業技術職務正高級崗位包括一至四級，副高級崗位包括五至七級；中級崗位分為3個等級，即由高到低分為八至十級；初級崗位分為3個等級，即由高到低分為十一至十三級，其中十三級是員級崗位。

(二)專業技術初、中、高級比例設置。 專業技術高級、中級、初級崗位之間的結構比例，根據經濟 社會 發展及事業單位的功能、規格、隸屬關系和專業技術水平，實行不同的結構比例控制。專業技術高級、中級、初級崗位之間的結構比例總體控制目標為1:3:6。

(三)專業技術等級晉升條件。 專業技術崗位基本任職條件，按照現行國家和各省專業技術職務評聘的有關規定執行。專業技術二級、三級、四級崗位原則上應具有正高級專業技術職務資格，五級、六級、七級崗位原則上應具有副高級專業技術職務資格，八級、九級、十級崗位原則上應具有中級專業技術職務資格，十一級、十二級、十三級崗位原則上應具有初級專業技術職務資格。

三、同一工齡的專業技術崗與管理崗快慢情況

小縣城，同為本科生，A為專業技術崗，轉正後為12級，3年後晉升可能晉升為11級，再過3年，通過中級職稱考核後，由於中級崗位空缺，可能晉升10級。意思是，專業技術崗6年後，可能晉升為中級，享受公務員副科級待遇。B為管理崗，轉正後定級為9級職員，由於縣城事業單位90%的級別為副科，B可能一輩子都是9級職員。因此，專業技術崗晉升要絕對快於管理崗，A可能晉升到中級8級，B可能還是9級職員，甚至A可能晉升到高級7級，B可能還是9級職員。

四、管理崗副科和中級職工資情況

以筆者中部某地級市為例，事業副科即管理8級，打卡工資到手為4600元；專業技術中級10級，打卡工資到手為4500元，略低於管理8級；專業技術中級9級，打卡工資到手為4750元，略高於管理8級；專業技術中級8級，打卡工資到手為5000元，高於管理8級，持平管理7級工資。

綜上， 總的來說，專業技術崗技術等級提升得快一些，相應的工資待遇就高一些，管理崗等級提升得慢一些，相應的工資待遇低一些。建議：有政治抱負、想求一官半職的，可以選擇管理崗；看重工資待遇，性格內斂保守的，可以選擇專業技術崗。

1、從工資上看，專技崗比管理崗工資提升的幅度大。

專業技術崗， 走的是職稱提升的路子，也就是從初級到中級、高級一步一步往上升，每升一級工資對應的都會漲幾百到一千不等。當然，前提是你要有對應的專業等級證，同時還能夠被聘任上，才能兌現相應的工資。

管理崗， 走的是級別提升的路子，但是這個級別晉升的比較難，一般都徘徊在管理九級，管理八級就是事業副科了，很多事業編幹部都在朝這個方向努力。除此之外，管理崗一般每年會漲一些薪級工資，但是這個工資很低，也就幾十元錢，所以，這個幅度是比較小的。

但是，對於管理崗來說，有一個可以努力的路徑，如果作為管理崗考取了專業技術證書，可以轉為專業技術崗，和專技崗一樣走職稱晉升的路子，進而實現工資的提升。

2、從提拔上看，專技崗和管理崗一樣待遇。

不論專技崗還是管理崗，其身份都是幹部身份，而提拔副科級幹部的時候，只要是幹部身份，在條件符合的情況下，專技崗和管理崗是同等待遇的，都可以參與提拔，所以，從這一點上來說是沒有區別的。

但是，由於專技崗和管理崗都是事業編，相對於行政編來說，同等情況下，會優先考慮行政編幹部，也就是公務員會比事業編優先考慮提拔。

3、綜合來看，建議你走專技崗，同時不忘努力走提拔的路子。

根據以上分析，建議你一手抓工資增長，一手抓職務提拔，也就是既要把工作做好，爭取領導的喜歡，進而實現職務的提升；另一方面，也要做好自己職稱的提升，比如，該考證的考證，該參與評聘的參與評聘，這樣才能在沒有提拔之前，實現工資的提升，如果能趕上提拔，就實現職務和工資的雙提升，這樣兩手都不耽誤。

總之，對於管理崗和專技崗來說，兩者沒有太大的區別，只要能夠在合適的時候做好調整，你就可以發展的很好。記住一個關鍵：事在人為。

歡迎從評論區發表你的觀點。

我認為，在小縣城的事業單位，是技術崗位好。

01 縣城事業單位，晉升空間極為有限。

事業單位崗位分為管理崗位、專業技術崗位、工勤崗位三類。

按規定，醫院、中小學校等以專業技術崗位為主的事業單位，被稱為專業技術類事業單位，這類事業單位管理崗位設置不能超過15%，而承擔管理職能為主的管理類事業單位，管理崗位設置一般為50%。

事業單位管理崗位晉升，和黨政部門一樣，都是按等級進行晉升。事業單位管理崗位分為十個等級，從低到高從十級、九級一直到一級，分別對應公務員序列的辦事員、科員、副科到正廳、副部、正部十個職務級別。基層事業單位工作人員晉升十分困難，渠道也比較狹窄，只能在事業單位中打轉。參加工作為十級，對應辦事員，實習期滿為九級，對應科員，按學歷不同，實習期長短也不一樣。

許多基層管理人員，例如小縣城的事業單位，終其一生，也不過是在九級、八級管理崗位打轉，甚至連八級都很難提升，更不用說七級以上了。造成這種現象的主要原因，是管理崗位較少，中高級管理崗位更少，只有極少部分事業人員可以通過提拔晉升到更高級別的管理崗位。

02 技術崗位騰挪空間更大。

從事專業技術工作，要求具有相應專業技術水平和能力，專業技術崗位分為13個等級，包括高級崗位、中級崗位和初級崗位。其中高級崗位分為7個等級，即一至七級；中級分為3個等級，即八至十級；初級也是3個等級，即十一至十三級。

管理和技術是兩條線，技術崗可以走職稱路線，即便沒有走上領導崗位，也可以通過職稱的提升，獲得相應的待遇。

更重要的是，隨著年齡和經驗的增長，管理崗的同志，想跳出單位是很難的，因為他已經喪失了 社會 競爭力；而技術崗的同志，越來越吃香，憑證自己的高級職稱和專業知識，想要出來謀一份更理想的工作，是比較輕松的。

總結來說，想在縣城的事業單位有大的發展，是很難的，而技術崗的優勢更大一些。

④ 事業單位管理崗和專業技術崗有什麼區別，哪個好

在事業單位中，管理崗和技術崗是完全不同的，可以說各有各的好處。主要看自己的選擇，畢竟兩者在晉升、工資、工作事項上有很大不同。自己要是不想給別人拎包，就老老實實做技術崗。有能力評級的話，也不會比管理崗差。管理崗稍微忙一些，一年到頭很少得空，沒有過硬的技術，就必須有眼力見。

3、各有利弊

選擇主要是看性格，你要是不喜歡在前線，而且專業技術不夠硬，可以考慮管理崗。這也是為什麼，大家說管理崗是“安胎崗”的原因。自己不犯錯，永遠不會跌落。技術崗是比較有前程的，當然這也要看自己的能力和關系。能力越強你的前程就越光明，混得也會越好。不過普通的技術崗，在事業編不需要人的時候，走的最早的也是你。

⑤ 縣城事業編的管理崗位真的沒有前途嗎

你好，說句不好聽的話，縣城的事業編 真的沒有發展前途 ，要麼繼續考公務員，要麼想辦法調往市級以上的事業單位。

在縣一級，事業單位的數量的確很多、不下百個，但是，絕大部分屬於縣直機關、鄉鎮街道的 二級單位 （如農業農村局下屬的農技總站），以 正股級建制 為主。

當然，也有部分縣直機關下屬的事業單位是 副科級建制 ，但基本都是 參公事業單位 ，其中的工作人員參照公務員法進行管理，沒有管理崗職員。

至於 正科級建制 的縣委縣政府直屬事業單位，如縣委黨校、縣公積金中心、縣供銷社、綜合執法大隊等等，幾乎也都是參公事業單位。

所以，縣里的 科級普通事業單位 真的屈指可數，也就 縣融媒體中心、縣人民醫院、縣重點高中 等寥寥幾個。

由於縣里的普通事業單位絕大部分是正股級建制，導致管理崗只能 止步於9級職員 ，僅僅相當於公務員的一級科員。

就算是正股級幹部，其實也不屬於領導幹部，僅僅屬於縣級地方糧票，不被上級認可。

而且，縣融媒體中心、縣人民醫院、縣重點高中這些科級事業單位中能夠晉升管理崗8級職員（副科）的也只是少數中的少數。

所以說，縣級事業單位的管理崗職員 真心沒有發展前途 ，職務等級得不到提升，福利待遇難以上升，僅能依靠工齡的增長而略微增長。

這就導致很多管理崗職員的工作熱情會隨著時間的推移而逐漸磨滅，不利於工作的開展。

中央也看到了相應的弊端，決定從 2022年1月1日 起在 縣級以下 事業單位開始實行「 管理崗職員等級晉升制度 」，也就是事業單位的「 職級 」。

目前，縣以下事業單位管理崗共設置6個職員等級，分別是5級職員、6級職員、7級職員、8級職員、9級職員、10級職員。

根據規定，聘任9級管理崗位或者9級職員 4年以上 的，可以晉升為8級職員；聘（任）8級管理崗位或者8級職員4年以上的，可以晉升為7級職員。

當然，對於大部分管理崗職員而言，有實際意義的是 8級職員等級 ，大致對應公務員的四級主任科員，享受副科級領導職務的 生活待遇 ，但是不具備領導職責，不享受相應的工作待遇。

例如，縣融媒體中心的普通幹部（9級職員）在沒有晉升為副主任（8級崗位）的情況下，也能享受類似的工資待遇。

但是，與公務員晉升職級是一樣的，並不是到點就能晉升，也會受到 名額的限制 。

而縣級事業單位的規格低，能提供的8級職員 職數 也是 非常有限 的，絕大部分管理崗職員最終恐怕也只能止步於8級職員等級。

所以，「管理崗職員等級晉升制度」本質上也無法改變縣級事業單位發展空間小的缺點！

因此，我個人建議，你要麼在工作的時候認真看書，參加公務員考試，福利待遇會有所上升；要麼想辦法調到市級以上事業單位，發展空間會更大一些。

以本人為例，魯南小縣城縣直事業單位管理崗，工作十七年，曾經派出過鄉鎮，又在單位科長（股級）位置幹了十年，不能說多努力，確實是單位幹活主力，現在41周歲了，幾乎看不到任何前途。同樣的同志確實是有提拔副科級幹部的，但是確實很少。要不是這幾年疫情的事，應該早就辭職了吧。收入少的可憐，確實是窮的很穩定。基本上就這樣吧，應該近期辭職，因為不想這輩子就這樣過去了，真的是不甘心，好在有十七年社保保底，僅此而已。希望對你能有所幫助。

平台決定高度。縣城公務員尚且自嘆前途渺茫，事業管理崗人員只能用慘淡來形容，都不配談前途。

縣城事業單位最高規格正科，基本上是縣委政府直屬單位，數量在二十個左右；部分為副科級規格，多數是縣直機關二層機構；其餘多數是股級單位，也就是科員級，一把手不過是個科員，底層幹部還有什麼盼頭？所以在縣區一級事業單位，絕大多數事業編一般都選擇走專技路線，而不會輕易選管理崗。

選管理崗，意味著90%的人干一輩子都將在管理九級也就是科員崗位上徘徊，漲工資只能靠工齡進階。剩餘5%的人，10%可以晉升到副科（管理八級），止步於此；另外5%可以晉升正科（管理七級），其中少數幾個能力出色、資源背景強大的經過轉崗使用或可以走上更高層級的崗位。這種晉升結構構成了縣城管理崗人員的去向圖。事業編管理崗有沒有前途，從這張圖的分布中一目瞭然。

說得更直白點，在縣城事業單位走管理崗，真不要奢望什麼前途。

好在，今年開始縣以下事業單位管理崗位職員等級晉升制度實施了，縣鄉兩級事業單位管理崗職員等級突破了天花板，基層職員總算了有了奔頭，比如管理十級滿四年可以晉升管理九級，管理九級滿四年可以晉升管理八級，管理八級滿四年可以晉升管理七級。以此類推，縣鄉兩級事業單位管理崗位職員最高可以晉升五級職員等級，享受正處級待遇。雖然等級不與職務掛鉤，不享受工作待遇和政治待遇，只享受經濟待遇；職員等級數量也有名額限制，能夠享受到晉升待遇也只是少數人，但有總比沒有好，由此產生的鯰魚效應對促進基層事業單位崗位流轉，激發基層幹部幹事創業的積極性有相當大的益處。這是縣鄉兩級事業單位管理崗迎來的最大利好。

縣城事業編管理崗工作人員（九級職員），在縣以下事業單位管理崗職員等級晉升制度落實前，既不能享受八級職員（副科級）及以上幹部才能享受的車補，也不如同等資歷的專業技術崗同事工資高，處境比較尷尬。

至於前途，要說沒有吧，但卻有一定數量的管理崗人員，即使鳳毛麟角，卻能得到提拔成為副科級幹部，也有少部分人通過公考、遴選到縣處級以上行政、機關事業單位；要說有吧，現實卻是絕大多數九級職員從入職到退休，始終是原地踏步，即使重用，擔任單位的股室負責人，但依然是九級職員或科員。

歸根結底，在縣城事業單位的管理崗九級職員，如果沒有深厚的政治關系、家庭背景，絕難提拔，除非個別人員才能卓絕，為幾十年難遇之人才，且單位主要領導愛才惜才，積極主動向組織部門推薦，加之單位同事沒有滋事破壞。不過好在，絕大多數縣城事業單位允許或默許混崗、雙肩挑，即允許工作人員或科級幹部兼具行政職務和專業技術職務。如果管理崗九級職員不是一條路走到黑、堅定只走管理崗獲提拔的話，建議做兩手准備，考評中高級專業技術職稱，至少能提高個人工資，改善經濟狀況！

縣城事業單位管理崗，要說前途，真是沒有；要說穩定，還真是穩定，絕大多數人員9級原地踏步、終此一生。但是從2022年開始，縣以下事業單位管理崗實行職級並行，很多縣城事業單位管理崗的職級也將得到普遍性晉升。

一、縣城事業單位行政規格

管理崗分為1至10級，10級對應公務員辦事員，9級對應科員，8級對應副科級，7級對應正科級，以此類推，1級對應正部級。

縣城事業單位，大多數為副科級，極少數為正科級，還有部分為正股級。這就是說，縣城事業單位一把手級別頂多為副科級（管理崗8級），或者為正科級（管理崗7級）。單位副職也就是副科級（管理崗8級），或者為正股級（管理崗9級）。

二、縣城事業單位新招錄人員首次定級

事業單位的新招錄人員，具有專科學歷的，轉正後首次定級為10級職員；具有本科學歷的，轉正後首次定級為9級職員；由於單位行政級別低，人員職級受到限制，新招錄人員即使具有碩士學歷，在縣城事業單位也只能定級為9級職員。

三、為什麼縣城事業單位人員晉升難度大

①內部晉升難 。事業單位普通人員首次定級為管理崗9級，再往上晉升一級就是主任、站長等一把手崗位（管理崗8級）。這就意味著，管理崗9級就是縣城事業編管理崗晉升的天花板，觸摸到天花板後就很難晉升了，畢竟不是誰都可以提拔為一把手領導的。因此，很多縣城的事業編人員辛辛苦苦一輩子，到退休都還是9級職員。 這就是我們經常所說的管理崗「老九」。

②向外交流難 。由於身份限制，事業編人員很難交流到公務員單位任職，即使是交流到其他事業單位，個人級別也很難得到提拔晉升。因此，很多縣城事業編人員都是一輩子呆在一個單位，很少有交流任職的。

②領導空降多 。縣城事業單位一把手是領導幹部，屬於縣委組織部管理。想要提拔為單位一把手，不僅要面臨單位內部人員競爭，還要面臨一些公務員競爭。比如，一些公務員為了解決職級，不惜放棄公務員身份也要到事業單位當領導；還有，一些鄉鎮副職領導，為了能夠到縣城退休，也是不惜放棄公務員領導身份。

據不完全統計，縣城事業單位管理崗人員，能夠晉升到副科級的比例不足7%，能夠晉升到正科級的比例不足4%。

四、職級並行即將全面實施，對縣城事業單位管理崗是極大利好

很多地方已經下發文件，對縣以下事業單位管理崗實行職級並行，從2022年1月1日起開始實施。 據悉，職級並行的最高職級為高於該單位的行政規格的兩級 。比如：規格為副科級（管理8級）的事業單位，設置的最高職級管理崗6級，即副科級事業單位單位，職級並行後，最高能夠晉升到管理崗6級。關於職級設置比例，與公務員單位比例一樣，同樣是按照本單位管理崗人員總數，按照一定比例設置。比如一個副科級（管理崗8級）事業單位，管理崗8級比例大概不到30%；一個正科科級（管理崗7級）事業單位，管理崗8級、7級比例大概不到40%。等等。

可以預計，縣以下事業單位管理崗實行職級並行後，幾乎100%的人員退休前可以解決管理崗8級，30%以上退休前可以解決管理崗7級，對於提升大家工資待遇、強化事業心責任感有著重大作用。同時，這也意味著縣城事業編人員以 管理崗「老九」退休的局面將被徹底打破。

總的來說，縣城事業單位管理崗仕途發展相當有限，但無論怎麼說也屬於體制內，端鐵飯碗，吃財政飯，領財政工資，雖說工資待遇不高，但也是旱澇保收。

因為妻子是老師，我對教育系統的人事變動一直都比較關心。

這一次的鄉鎮領導班子換屆，我們鎮的黨委書記唐書記基本上確定要離開了。

但一直不知道唐書記是要高升，還是調到其他鎮繼續做書記，又或者是調到縣直部門去做一把手。但大家都知道，唐書記的心氣很高，一般的縣局，他不會願意去。

民間也有很多消息在流傳，其中一個說法就是到縣教育局去當局長，這個說法大家都覺得挺靠譜的。

因為縣教育局原局長已經接近六十歲了，早就提出退二線了，需要換人了。

唐書記最初就是教師出身，被借調到縣委辦工作，後來成為主要領導的秘書，再後來就是當鎮長和鎮委書記了，唐書記對教育工作有一定的了解。

縣教育局也算是一個實權部門，對於心氣高的唐書記來說，應該不至於失望。

最後，新任縣教育局局長卻不是唐書記，而是一個事業編制人員，准確地說，是縣第二高中的校長。

閑聊時，同事問我，縣教育局是行政單位，事業編制的校長怎麼可以到行政單位擔任一把手？當了局長之後，就變成公務員了嗎？

這里涉及到一個公務員調任的政策問題。

事業編制人員是可以調任到行政單位任職的，調任成功了就會轉為行政編制，也就是我們常說的公務員編制。

但事業編制人員調任行政單位任職是有條件的。

一是級別問題。

事業編制管理崗八級職員（對應公務員的副科級）以上、專業技術崗中級職稱以上，才能調任到行政單位擔任副科級領導職務，注意，必須是領導職務，不是普通的副科級職位。

如果調任到行政單位不擔任領導職務，只擔任普通職務，那麼需要事業編制管理崗六級職員（對應公務員的副處級）以上、專業技術崗副高級職稱以上，才能調任到行政單位擔任副處級非領導職務。

二是年齡問題。

在當前幹部年輕化的大趨勢下，調任行政單位任職的時候，有年齡限制，年齡太大了是不允許調任的。

三是降級調任的問題。

意思是事業編制人員調任到行政單位任職的時候，經常會被降一級。比如說，事業編制的六級職員，在管理許可權上，對應副處級公務員，但如果調任到行政單位去，可能就擔任正科級職務了，最多是保留副處級待遇而已。

對於前面提到的，校長擔任縣教育局局長的例子，其實是可以的。

縣第二高中是市教育局下設的事業單位，市教育局是正處級單位，下設的事業單位是正科級，也就說明，縣第二高中的校長雖然是事業編制，但對應於公務員的正科級，調任到縣教育局，擔任正科級的局長，只能算是平調而已。

回答問題。

縣城事業編的管理崗前途很渺茫！

因為縣城事業編制人員的級別太低了，無法晉升到八級職員以上。

要記住一點，事業單位是由行政單位下設成立的，一般比行政單位本身的等級低1-2級。

比如縣教育局是正科級行政單位，下設成立的學校等事業單位一般是正股級，其他縣局下設的事業單位也一樣，一般都是正股級。

所以縣城事業編的管理崗，天花板就是九級職員，無法突破到八級職員，也就沒有機會調任到行政單位成為公務員了。

縣城裡少數幾個科級事業單位，也要費九牛二虎之力才能晉升到領導班子序列，否則也到不了八級職員以上。

好消息是 ，事業編制人員的職級晉升也開始實施了。

也就是說，縣城事業單位的級別是正股級，在原來政策下，一把手也只能永遠停留在九級職員這個級別，但在新的職級並行政策下，可以突破單位本身的級別，晉升到八級職員，也就意味著符合調任行政單位、轉為公務員的條件了。

轉為公務員之後，才算是徹底打通晉升提拔的通道。

世界上沒有絕對的東西。在縣域里，仕途上什麼叫有前途呢？有的人說，當上縣委書記，當上縣長叫有前途。而有的人則說，在縣里，能夠當上個正科級的局長，也算是人中龍鳳，算是有前途了。畢竟，一個縣大的上百萬人口，小的二三十萬人口，可是全縣正科級以上實職的領導，怎麼說，加起來也不會超過200人（包括鄉鎮的三位正職）。

縣城事業編制的單位最多的學校，也就是幾所高中，幾所初中，幾所小學，幾所幼兒園。接下來就是醫院，一般一個縣的公立醫院不會超過3家。剩下的就是自來水廠、城投公司、旅投公司等少數幾家單位了。

這些事業編制單位的管理崗位真的沒有前途嗎？答案是：不是真的。簡單舉兩個我們縣的例子：

舉例1： 大概是2009年，我們縣二中的校長（行政級別正科）直接到縣教育局當局長，當了兩屆（10年）縣教育局局長後，他現在是享受副處級待遇的四級調研員。這算不算有前途呢？在我看來，算。

舉例2： 我們縣 旅遊 投資公司的柳總，去年月份4縣鄉換屆的時候，縣委組織部任命他為縣文化廣電 旅遊 和 體育 局的局長。從一個6個編制的事業編制單位的經理，實現了華麗轉身，成了一個大局的局長。要知道，他現在才42歲。這算不算是前途呢？我感覺也算。

總之，縣城事業編制單位的管理崗位，是可以有前途的。當然，那也只是極少數的人。大部分縣城事業編制單位的管理崗位人員，直到退休，也就那樣。

縣城事業編的管理崗位真的沒有前途嗎？如果你沒有更好的工作，在縣城事業編的管理崗位上也是很不錯的，只要你有本事能勝任工作啊，好好發揮你的長項，那在這個崗位還有大有前途的事業編制，也是政府財政預算，參照公務員的工資也是很不錯的呀，為什麼沒有前途？如果你感覺到沒有前途，那你就再轉崗找一個公務員編制或者去考公務員編制。你能做到嗎？做到了那你就考公務員，那前途無限。如果你做不到，那在事業編制管理崗位上也不錯的，好好去干。

縣級的事業單位有沒有前途，當然還是因人而異了。大大小小的縣，公務員也只有一兩千人，大量的還是事業人員，少的有五六千，多的過萬的都有，分布在中小學校、公立醫院，還有各類管理類事業單位、專業技術類事業單位和服務類事業單位。這么多的事業單位人員，如果沒有前途，單位怎麼留得住人，工作怎麼開展。

進入事業單位的途徑很多，有和公務員考試一樣，統一組織的事業人員招考，考進來就有編制，就成為了正式的事業人員。原來事業人員的招考，也和公務員一樣，由省級人事部門統一組織，後來將這個權力下放到了市縣一級，可以根據實際需要招考自己需要的人才。除了招考，還有其他途徑進入事業單位的，比如人才引進計劃、公費師范生、免費醫科生、委培生、特崗教師等，在中西部地區，三支一扶、大學生村官等項目服務人員，服務期滿後，考核合格，也可以轉為正式的公職人員，進入事業單位，使用事業編制。

成為正式的事業人員後，大致有兩種發展道路，一種是走管理人員發展道路，和公務員一樣的仕途；一種是走專業技術發展道路，提升職稱，享受職級工資。管理人員提拔晉升，需要在有管理八級以上的管理崗位空缺，事業人員無論是管理人員還是專業技術人員，通過努力，都可以提拔為管理八級以上領導幹部，再逐級提升。這條道路雖然困難，但只要自己努力，依然有很大的發展機率。管理八級相當於公務員職級中的副科級，提拔為管理八級就等於走上了領導崗位。接下來可以繼續在事業單位提升管理七級等，如果年齡不超過45歲，還可以轉參公人員崗位、公務員崗位，轉變身份進入公務員序列，不僅能提拔職級，還可以享受職級並行，提拔晉升的道路就會更為寬廣。

如果是在公立醫院、中小學校、農技等專業技術類事業單位，在專業技術崗位上發展，同樣是事業人員發展的一條道路。對於事業人員來講，專業技術發展道路，甚至比管理崗位發展更為順暢。首先從工資待遇來講，事業單位中，只有專業技術崗位的職稱工資，可以和公務員持平，甚至超過公務員工資。尤其是中級職稱以後，不僅提升的機率，比公務員職務晉升更快，而且工資增長幅度比公務員更大。在事業單位的領導班子中，還允許有三分之一的人員實行「雙肩挑」，即在管理崗位執行職稱工資，這對於事業單位的管理人員，更是莫大的誘惑。即使是在更高層次的事業單位，管理人員依然以能享受職稱待遇不優待考慮的因素。比如正廳級的高校，校長更願意享受二級教授待遇，而不是正廳級管理工資。

因而，無論是走管理職級發展道路，還是走專業技術職稱發展道路，對於事業人員來講，都是非常有前途的。當然，如果對自己的能力非常有信心，而且也對大城市非常嚮往，也可以選擇在城市發展，畢竟事業單位有非常大的比例，終其一生都得不到提拔任用，工資每月也只有三四千塊錢，除了穩定以外，並不算是非常吸引人的職業。更何況縣城已經算是非常基層了，大多數縣城工作、生活條件都不算好。孰去孰從，還需要從自身的條件出發，認真規劃。

那也不一定哦。事物都是一分為二的，只要你在崗位上兢兢業業，在方式方法上除陳推新、敢於挑戰創新。成績斐然，就會被當地政府和相關部門重視，自然而然就會有升職加薪等眷顧你了。

⑥ 事業單位專業技術崗好還是管理崗好

還是管理崗比較好！

1、相比技術崗，管理崗掌握著更多的資源和信息。

不管有什麼信息，一定總是管理人員先知道，等詳細政策確定了做實了，才會有正式的文件下發通知。掌握了第一手消息就掌握了主動權。

2、相比技術崗，管理崗有著各項工作的決策權。

在戰場上拼殺的是士兵，犧牲的也是士兵，但是勝利了，收益最大的一定是作為管理者的將軍。

排兵布陣，將軍說了算;

安營紮寨，將軍說了算;

甚至連軍餉的發放，都由將軍掌握著，將軍同時還掌握著小兵的工作內容和晉升等，這些都是技術崗所無法掌握的，作為管理者的將軍要做的就是把每一個小兵安排到合適的崗位，發揮出最大的優勢。

不管是專業技術崗，還是管理崗，都要有人去做。有的人適合技術崗，有的人適合管理崗，不管在什麼崗位，都要做好分內的工作。

工作沒有高低貴賤之分，只有責任不同而已。

⑦ 事業單位管理崗和技術崗哪個好

事業編的管理崗和技術崗各有各的優勢，當然也都各自存在一定的劣勢，但總體來講，如果你想長期在事業單位發展的話，那麼專業技術崗還是要比管理崗好一些的。
1.優勢
選擇專業技術崗就相當於是選擇了走職稱路線，工資水平還是不錯的，如果能評到中級職稱，收入和一般公務員其實是差不多的，要是能評到高級職稱，工資就肯定比公務員高了。
2.劣勢
尤其是對於剛進單位的年輕人來說，想要評高一級的職稱，真的很不容易，因為上面的位置都已經被先於你入職的同事給佔住了，除非他們退休、調崗，出現了職位空缺，不然下面的人根本沒有往上走的可能。