龍華富士康caa事業群是什麼

❶ 富士康十大事業群有哪些

1、iDPBG 事業群

數位產品事業群：integrated Digital Proct Business Group

2、iDSBG 事業群

創新數位系統事業群：innovation Digital System Business Group

3、MIPBG 事業群

移動連接產品事業群：Mobile Interconnection Procts Business Group

4、NWInG 事業群

網路連接產品事業群：Network Interconnection Business Group

5、PCEBG 事業群

企業資訊系統產品事業群：Personal Computer & Enterprise Proct Business Group

6、SHZBG 事業群

鴻超准產品事業群：Super Precision Mechanical Business Group

7、TMSBG 事業群

科技整合服務事業群：Technology Merging Services Business Group

8、WLBG 事業群

無線通訊機構產品事業群：Wireless Business Group

9、NCBG 事業群

通路事業群：Channel Business Group

10、GDSBG 事業群

捷達世軟體（深圳）有限公司：GDS Software（shenzhen）Co.，Ltd.

CCPBG事業群——主要從事游戲機、筆記本電腦、液晶電視、光碟機、數碼相機、投影機、散熱系統及組件、LED光照明、新型界面材料、鎂鋁合金產品、印刷電路板等產品的研發與生產，全球最大的消費性電子產品研發製造商。

(1)龍華富士康caa事業群是什麼擴展閱讀：

富士康的全球布局：

1、兩地研發（Time to market）

「兩地研發」是指以大中華區與美國為兩大重要戰略支點，組建研發團隊和研究開發實驗室，掌握科技脈動，配合集團產品發展策略和全球重要策略客戶產品發展所需，進行新產品研發，創造全球市場新增長點。

2、三區設計製造（Time to volume）

「三區設計製造」的布局重點，是以中國大陸為中心，亞美歐三大洲至少設立兩大製造基地，結合產品導入、設計制樣、工程服務和大規模高效率低成本高品質的垂直整合製造優勢，提供給客戶最具競爭力的科技產品。

3、全球組裝交貨（Time to money）

「全球組裝交貨」是指在全球范圍內進行組裝，保證「適品、適時、適質、適量」地把貨物交到客戶指定的地點。為此，配合客戶所需進行全球性物流布局與通路建置，以達成要貨有貨，不要貨時零庫存的目標。

❷ 富士康有哪些事業群分別是什麼意思

有CCPBG消費電子事業群、PCEBG個人電腦周邊事業群、iDPBG數位產品事業群、CMMSG資訊系統整合及服務產品事業群、SHZBG鴻超准產品事業群、WLBG事業群、NWING事業群。

1、CCPBG消費電子事業群：PS 任天堂游戲機 DVD 等等。擁有世界領先的鎂鋁合金生產設備與輕金屬研發中心、模具研發中心、新技術研發中心等科技研發機構，並具有研發、生產、營銷、物流等強大優勢及先進的模具技術、快速量產能力、快速應變能力等核心競爭力。

2、 PCEBG事業群： 電腦 機箱 主板 NOTEBOOK 散熱器等等。作為全球PC產業的引領者，PCEBG憑藉雄厚的科技實力，廣泛涉足3C產品的研發﹑製造﹑物流、維修以及營銷等領域。

3、NWING事業群： 管理設計電腦連接器，插件，軟性電路板線路等。研發生產廣泛應用了世界先進技術，擁有集成型、線纜押出、沖壓、電鍍、組裝為一體的高度垂直整合的製造體系。

4、SHZBG事業群： 設計精密模具等等。實現研發與量產並重、多地協同作業的經營模式，在人工智慧與自動化機器人、光學鏡頭模組、激光玻璃切割、液態金屬、刀具、超精密設備及軟體等領域均取得顯著成效，並在晉城、南通、崑山、煙台等地建立了模具技術培訓中心。

5、IDPBG事業群：時尚移動通訊終端設備，影音數位產品的研發。iDPBG秉承「自主、創新、研發」的經營理念，憑藉高效的研發及製造團隊，具備極強的快速爬坡、大量量產能力，在尖端智能手機研發製造。

6、WLBG事業群：與手機有關的事業工作。擁有先進的手機機構、電子、軟體設計研發技術和核心製造技術，具有"快、穩、准"的塑、沖模具開發技術，為客戶提供產品開發及快速工程技術服務。

7、CMMSG事業群： LEVEL5,6,10大型伺服器等等。eCMMS經營模式典範，運用ODM研發能力及全球SCM運籌e化優勢，加上遍布全球四大洲的系統組裝廠，為客戶提供從研發、生產、運銷到售後服務的全套快速的解決方案。

(2)龍華富士康caa事業群是什麼擴展閱讀：

CCPBG事業群（消費電子產品事業群 Consumer & Computer Procts Business Group）

主要從事游戲機、筆記本電腦、液晶電視、光碟機、數碼相機、投影機、散熱系統及組件、LED光照明、新型界面材料、鎂鋁合金產品、印刷電路板等產品的研發與生產，全球最大的消費性電子產品研發製造商。

❸ 請問龍華富士康的內部組織架構!

最近網上圍繞富士康"血汗工廠"以及記者被巨額索賠時間展開了不少的討論.各種各樣的說法,讓人迷惑. 作為一名曾經的富士康的老員工,我一直在關注整件事情的發展,但是漸漸的感覺.作為一名曾經的富士康人,我們有責任站出來,告訴大家一個真實的富士康.這是我們的權利,也是我們的責任.
關於富士康,我會利用下班的時間,每天發一部分.
內容包括富士康的新人培訓制度,內部組織架構,集團的幾大事業群,和一些工資制度,還有網上"血汗工廠"的一些事實的看法.
我從未在論壇上發表過什麼言論,所講的也都是本人自身的經歷. 而且相信跟我一樣有過相同經歷的人不在少數. 在深圳,廣州,珠江三角洲一帶,在富士康待過的人多太多,希望大家都來支持我.如果有什麼講的不是很詳細的,或者有些謬誤的地方,兄弟姐妹能夠幫我更正一下.謝謝!!!

我是2003年7月25日進入富士康龍華工廠的的，當時跟我一起進入富士康的本科生大概在1500人左右，統一叫做2003年「新干班」。 2005年6月我離開的，在龍華園區呆了大概2年左右。
報到體檢之後，安排到園區裡面的F2宿舍，3個人一間，後來因為床位不夠增加到4個人。基本上跟大學的宿舍差不多，4張雙層的鐵架床，一層樓有4個衛生間，另外有沖涼房，還有一個可以看電視的大廳。 房間有冷氣，但是一般不開。
1. 這里我要講一下要講一下員工的住宿情況。
等級制度： 台灣工廠裡面級別是很森嚴的，集團的員工總的來說分為兩種 ，一種是正式的，一種是不銓敘的。 大概龍華工業園區的8萬人里，不銓敘差不多佔了60-70%左右。（具體比例我沒有統計過，一是沒有數據，另外集團的人員數也在不停的變動中，每天有人進，每天有人走，所以這個只是一個大概比例。） 正式員工又分了兩類，員級與師級。 員一，員二，員三，然後是師一，師二一直到師十二。 剛進廠的產線的普通工人一般都是不銓敘，有的線長也不銓敘，也有組長也是不銓敘的。
以上說這些都是屬於資位的范疇，另外還有一個職位的概念。就是說資位只是代表你的資歷，類似於助理工程師，工程師，高工之類的，職位才是你真正的職務。 職位從下到上有最小的線長，有的叫拉長，然後是組長，副課長，課長，專理，副理，經理，協理，事業群的副總經理，總經理，總裁特助，總裁。 職位基本是這樣，但是高低又總是不會這么絕對。 在我以前所在的WLBG （現在叫FIH 富士康國際控股集團 ，就會有課長管經理的，課長管專理的，師三管師四的，這種現象很普遍。 另外還有部長，廠長，處長等職位，比較混亂。
另外還有幾個既定規律： 台灣人在集團最低的職位是課長，大陸人最高的職位是副理。以前的集團的經理職位不多，但是最近兩年突擊提升了一大批幹部，其中有沒有大陸人擔任經理的，我就不得而知了。
而且台灣幹部與大陸幹部的工資待遇更是天壤之別。 中乾的課長級幹部，一般年薪在10萬左右。（課長工資差別也很大，生產線上師二師三就可以當課長，研發部門一般是師四當副課長，師五當課長，師六當專理）。我這里說的是師五的課長待遇。 生產線的課長基本工資可能低些，但是每個月加班費多，所以總的算來，待遇也還可以。 台乾的課長除了年薪之外，年底還有股票的分紅，鴻海的股票這幾年很火，所以一年的收入最少也在100萬RMB以上。 另外他們大概兩個月會有一星期的假期，可以回台灣。
本來說住宿的，跑題了，現在言歸正傳。

在宿舍住的員工也會有等級。 一般來講，師級幹部是4個人一間，員級及不銓敘的員工，有8人一間的，（園區內） 也有12-14個人一間 （園區外的宿舍） 。現在園區內的宿舍就是F2，B2（裡面有個游泳池，以前經常去游泳），F3，還有東門邊上有新建的宿舍，另外還有南方明珠，清湖宿舍，布龍宿舍等等，這些是園區外的宿舍的，有的離公司挺遠的，所以會用公司的廠車接送。但是因為員工太多，廠車根本接不過來，所以到下班時，在公司原來鴻准小門處總會排起長長的等車隊伍。早上產線上班又早，估計車子也很不好等。
台灣每年也有新干班過來實習，但是他們的待遇也是很好的，他們是住在龍華鎮上公司專門租的台干宿舍，單間，而且一層樓還會有專門的阿姨來照顧他們的飲食，我曾經跟一個台灣新干班去他們的宿舍玩過。另外在公司大南門對面的油富也有台乾的宿舍。 在公司做的時間比較久點的台干一般都會在在龍華鎮上租房子或者買房子住，包二奶的現象也很正常。 公司有段時間還比較風行集體婚禮，而且還有很多大陸與台灣人喜接連理，但基本上都是台灣男娶大陸女。 台灣幹部一般都會有助理，都是20歲或者17，8歲的小姑娘，台乾的一些瑣碎事宜，買機票，買外買之類的。 也有一些比較好色的台干，會帶小姑娘們出去K歌應酬之類的，之外的事情說實在話我就不是很清楚了。 有清楚的朋友可以發表下意見，補充一下。（待續）
宿舍的義工制度：
住在宿舍的員工，衣服可以不用自己洗，每棟樓有一個專門的洗衣房，個人的衣服可以到這里編號，比方說你是F3 宿舍406 8號床，那你的編號就是F3 406-8 ，要洗的衣服都要編上號，丟進一個專門的收衣服的大櫃子，（每層兩個） ，有專人定時來收，然後集中到洗衣公司清洗。干凈的衣服會送會各個洗衣房，自己可以去領取。 一般一天可以拿回來。 這是一個比較方便的地方，因為郭總裁說了，員工不能把時間浪費到洗衣服這種小事上。 園區內的宿舍都是這樣的，園區外的宿舍情況不是很清楚。
但是令人不爽的就是義工制度。住在宿舍的員工每個月要做兩次義工，而且必須在下班時間，內容包括打掃樓道，樓梯，衛生間，洗澡間，還有義警（就是義務警衛，維持秩序的），活挺多。 但是因為大家一般都是周六周日才有時間，所以申請做義工的人太多了。老是輪不上，不抓緊的話一個月的兩次義工指標很快就欠下了。如果拖欠的義工超過一定次數，就會被清理出宿舍，而且不能得到住房補助。
另外集團也風行過一段時間的義工制度。郭總裁可能在台灣看到了關於義工的報道，開始在大會上大講特講義工的重要性。說台灣的一些大公司的老總每到周六周日都會到大街上去義工打掃衛生甚至洗馬桶做義工，所以我們公司也要提倡這種為社會服務的精神。 於是公司從上到下馬上上行下效，從中央人資馬上發文下來，規定每個人都要在部門內做義工。我們部門，原來叫廠，馬上召集所有員工開會，領導講了話，意思就是總裁已經號召了，現在大家都要行動起來，從我做起，不管是台干還是中干，無一例外。我自己也要做，明天我就帶頭去打掃部門的廁所。 但是具體實施起來，別說台干，就是中干稍微

現在來談一下對網上「血汗工廠」的看法，我就一條一條來說吧。
1. 關於 英國《星期日郵報》的報道： 稱蘋果公司的iPod是「血汗工廠」生產出來的，其中所提及的代工工廠為台灣代工巨頭鴻海集團旗下富士康公司，「她們的月收入僅有27英鎊(約合人民幣387元)，但每天的工作時間長達15個小時。
憑心而論，這條消息有點聳人聽聞的意味。 月收入「387元」，應該指的是他們的底薪，而不是所有的工資收入。 新進入富士康的不銓敘員工一般不會直接分配到生產線上，而是要經過「華南培訓中心」，在這里有專門的教官來訓練他們，統一剃平頭，類似於大學的軍訓。在培訓期間會有各個部門人資的人來挑人員，比方說CPBG，PCEG，WLBG，NSBG等 ，比較幸運的可能培訓幾天分配了，但是有的可能要等好久才能被分配到生產線上。 在華南培訓中心培訓期間，每個月可能能拿到的就是基本的生活費，3百多元，沒有其他收入。 分配到生產線上之後，會有一個底薪，各個部門不一樣，《星期日郵報》的387元可能是其中一個部門的標准。 另外的就是加班工資，每個鍾頭的加班費是按底薪來算的，所以不會太高。如果按387元來算，大概是 387 / 21 （每個月法定上班時間）/8= 2.30 RMB。 那麼平時加班費就是 1.5倍，就是 2.3 X 1.5 = 3.46元。 周六周日加班費就是 2.3 X 2= 4.6元。 基本上就是這樣的。 另外還有一些補助崗位津貼之類的。
底薪也有400多的，500多的，看各個部門的規定，而且跟年資和資位有關。（員級幹部及師級幹部的底薪各部門規定都不同）。底薪多的部門，加班不一定多；底薪少的部門，加班可能多些。當然分到一個底薪又高，加班又多的部門就感覺比較好了。
如果部門的定單多，產線就比較緊一點，加班的機會比較多。 （各部門上班時間不一樣）早上7點40上班，晚上加班到10點鍾， 中午有的是半個小時，或者一個小時吃飯時間。 這樣的話，可能一個月會拿到一千多元的工資。 但是有的效益不好的部門，（以前是CPBG，現在不知道怎麼樣，加班的機會不多，普工拿到的最終收入就不會太高。 所以網上說有的員工會抱怨加班時間太少，在有的部門也是事實。 一般來講，比較忙的部門員工從早上7點半開始上班，到晚上10點半，
除去吃飯的就算一個半小時吧。大概工作時間在13個半小時左右，有的忙些的一天工作15個小時也會有，但這不是普遍現象。說實在話，我以前所在的研發部門，平時都比較清閑，但是客戶的案子一下來，曾經一個課全體加班到晚上11點，而且持續了一個多禮拜的時間直到案子完結。
在定單不多的時節，有些部門就會給員工調休，而且公司也不可能所有的產品線都一直緊張。

另外吃飯是公司的食堂，每人每天10元錢的標准，憑廠牌刷卡。不過說實在話，因為員工不斷的增多（我剛進富士康全球員工98700人，現在大概20萬人左右），食堂已經是不堪重負，F2食堂每天吃飯都要排起長長的隊伍，有時候等一個座位就要等半天。飯菜質量一日益見差。師級幹部會發300元的伙食補貼，可以自主選擇在公司或者在外面的飯店吃飯。 另外就是在每個食堂的角落一般會有一個幹部食堂，是專門給師四以上的中干及台干就餐的。但是吃飯的台干不多，他們一般都是叫外買。

2. 2. 他們真的「幹得比驢累，吃得比豬差，起得比雞早，下班比小姐晚，裝得比孫子乖，看上去比誰都好，五年後比誰都老。」嗎？
關於這句順口溜，不知道是誰先編出來的，之後先是在公司的內部論壇上，後來通過內部郵件，手機簡訊傳開來。 其實我們都是當作戲謔之言，一笑了之。 現在如果這么的放到網上作為「血汗工廠「的證據的話，未免有些搞笑。因為他的最早的出處可能是公司廁所的牆壁上，或者是中央人資教室的課桌上，作為一個笑料來講的。
在製造業的工廠，生活單調，辦公室，食堂，家裡三點一線的生活誰都不喜歡。我也是因為這個原因才離開富士康，就是為了工作自由一些，現在我改行了，收入雖然比原來高的也不是很多，但是至少在工作時間上比較靈活一點。
在深圳關外，象富士康這樣的工廠比比皆是，這就是社會現實，現在的「富士康事件」只是這種社會現象的一點縮影而已。 現在的問題不在於爭論富士康是不是「血汗工廠」，而真正的問題在於，如果富士康是「血汗工廠」的話，那麼珠江三角洲包括廣州，東莞，深圳，中山等大大小小的成千上萬的 薪資待遇 福利制度 都不如富士康的 民營，日資，台資的企業將如何自處。 我記得類似的爭論很早就有過，「珠江三角洲民工荒 」，「勞動法不如SA800體系審核」 ，等等，這些曾經的焦點都牽扯到血汗工廠的問題。但是時到今日，問題的本質並沒有改變。 講到這里，問題實質上已經放大了，說富士康是「血汗工廠」有點誇大，但是他違反勞動法卻是千真萬確的事實，這也是中國製造業的現實。 在這里等於又舊事重提了，富士康可以名譽侵權糾紛為由，向《第一財經日報》的兩名記者提出總價3000萬元索賠。但是 對於他明顯違反勞動法的現實，又有誰來較這個真，來起訴一下他呢。。

3. 「富士康員工：機器罰你站12小時「
A． 「生產線上沒凳子，除少數員工外，一般操作工都必須連續12個小時站立著幹活,不得說話。在公司流傳的一種說法是，假設在車間里設凳子並允許說話，將會影響員工的工作效率。」

並不是公司所有的生產線都要求站著幹活的。比方說在以前的WLBG，在沖壓車間，操作沖床的員工都是站著的。但是在鉚合線還有全檢線，員工都是坐著工作的。在手機組裝線上，女員工也是坐著的。
另外在沖壓車間暫時沒有任務的員工被要求背著手站在沖床旁邊，而且不準隨便走動 ，這條規定有點不近人情。，還有下班時工人們必須進入廠區的「人行道」走回宿舍，不能亂竄。但是這些規定也是必需的，相信每個這種規模的公司都會有類似的規章制度，只不過不會完全相同而已。
華碩，明基，名氣可能比富士康大，但是他們員工的待遇跟富士康也好不到那裡去，之不過這次是富士康比較倒霉而已。
B． 「下班後誰忘記拔掉計算機插頭，罰款1000元」，這是去年才開始實行的制度，據說是人資的人經過研究發現這樣做會省掉一部分電費，於是就風風火火的推行開來，也是一種形式主義的體現。
在富士康有時候你會感到你是身在一個國企，很多東西初衷都是好的，但是最後都是流於形式。 比方說「提案改善「，就是說每個員工都要敢於發現公司不好的地方，然後提出改善的建議。 這本來是一個好的主意，但是執行到最後意義就變了。因為每個人都強制分配了任務，每年要遞交一定數量的提案改善，部門也有指標，完不成的話都會有相應的處罰措施。但是公司怎麼可能會有這么多要改善的地方呢，到最後就只好臨時突擊，湊字數，湊主意，根本就毫無意義了。
「 如果因工作需要調換部門，職員的電腦將被拆開三次，檢查機型內外的編碼是否匹配。」 這個具體的我沒有經歷過，我離職的時候也沒有拆電腦檢查什麼的。但是不排除其他部門有這種規定，因為部門也是分等級的，有的研發部門屬於保密級別比較高的，就肯定會有這種措施。另外以前也有發生過公司內部員工團伙作案盜竊公司手機的，2000多部MOTO未上市的手機。還有員工通過電郵發送公司機密資料被截獲的，這種事情很多。

對富士康最新聲明的看法：
在網上看到事情又有新的進展了，發表些意見 ，如下：
富士康首發聲明：記者踐踏新聞自由
新浪科技訊 8月30日11點，富士康子公司——鴻富錦精密工業(深圳)有限公司向新浪科技發來聲明，稱起訴《第一財經日報》記者所獲賠償不論大小，都將捐助到慈善機構，以下為聲明全文：
一、針對上海《第一財經日報》兩位采編人員於2006年6月15日，以「招進來1000人，500人身體本來就有病"等不實報道內容，嚴重歪曲事實，傷害企業商譽，本公司訴諸法律，以爭取司法公正裁斷，還原事實真相，維護公司商譽，這是我們惟一的選擇。
二、維護員工身心健康是本公司經營中最重要的社會責任要求，為此邀請市屬醫院進駐廠區設立社康中心。我們並堅信中國年輕人體質強健，不會百分之五十有病，我們有事實根據說明公司員工百分之九十九都是健康強壯的。
三、記者的報道必須客觀公正、力求與事實相符，這是媒體從業人員最起碼的職業操守與素養，也是最基本的責任要求。我們認為此報道的采寫過程草率失真，未善盡最基本的查訪與求證的責任。
四、我們堅信廣大記者朋友百分之九十九以上都是善盡言責的，但極少數踐踏新聞自由旗幟與精神的個人，我們必須嚴正以對，以正視聽。
五、此事件中本公司要求的是，保護公司商譽，維護中國人的尊嚴，任何事後的賠償，都只是形式。我們在此鄭重聲明，賠償本公司商譽損失的金額不論大小，都將捐助到慈善機構。
從以上的幾條可以看出，公司法務處的同仁們終於出力了，一百多名法務人員也不是吃干飯的呀。抓住的句句是重點，從聲明來看，實在是無懈可擊。而說實在話，「招進來1000人，500人身體本來就有病" 的報道內容也實在是太誇大其詞了。我不知道這兩名記者發布這篇報道的真實目的是什麼，不管是受富士康競爭對手的委託，還是想吸引讀者的眼球，這些姑且都不論。就這一事件，最先報道的是英國的報紙，國內的報紙都只是跟風，相信也有不少記者是想搶些猛料的。由此不禁聯想到近日香港當紅女星阿嬌被偷拍事件，這里我並不是說是因為自己曾經是富士康的員工所以完全站在記者的對立面，富士康也有黑暗的地方，這也是事實。但是我們可以正視事實，單絕對不可以誇大事實以吸引眼球，這樣就是職業道德的問題了。而且我也想說，國內的媒體們首先要擺正出發點 ，不要報著搶新聞，提高報紙銷量的的目的去誇大事實，最後的結果是被人抓住小辮子，起訴。而是要從此事件揭示出更深層次的社會問題，由此引發一場大范圍的辯論，甚至類似與1978，1992年思想解放的大討論，而絕不是富士康是不是「血汗工廠」的無休止的爭論中，這樣是沒有任何意義的。 「血汗工廠」「地下工廠「的報道實在是太多了，不光是台灣企業，內地的，民營的，比富士康待遇差的，不人道的工廠大把大把的，在網上一搜一堆，但是為什麼從來沒有人關心過呢。 有人喊著不要台灣人欺負我們，讓台灣人滾回去，但是讓自己人欺負，剝削就心安理得了么。台灣的「血汗工廠」呆不得，難道日本人，廣東人，福建人，浙江人開的就可以呆么，就舒服么。 其實還是整個社會大環境的影響所致。

其實這都是很簡單的道理，明眼人看的很清楚。 我講的不好，引用 高人的文章來說。
記者卧底地下服裝廠：女工做一件活掙1分錢(圖)
http://biz.163.com/06/0720/10/2MFFATMD00021G4R.html
中國勞動力的競爭優勢正在失去？
http://biz.163.com/06/0825/17/2PCTA1IQ000220SI.html
1． 富士康是很黑，但深科技這樣的國企上市公司更黑，生產線的女工定單多時，每個月加班130小時，沒有獎金，除去住宿、水電、吃飯、保險等費用，所剩不過300元，員工加班費是基本工資1100以下的，按實際工資/22天/8小時*1.5。基本工資1100以上的按1100計算，（真黑！）管理人員40元每小時，每月不超過40小時，超出時間算是為公司做貢獻。
2． 我們公司還不是跟富士康一樣做代工的,還不是一樣黑,加班時間要是產量沒有達到就沒有加班費...上次說加底薪100,可是加了底薪宿舍和餐費津貼就被扣沒了,還有本來每年普調工資是5%-8%現在也變成了3%,我們公司也稱是大公司,世界最大的顯示器製造商!冠捷電子(AOC). 富士康唯一有良心的地方就在於給每位員工都買了社保。
（以上說的都是本人的真實想法，希望不要在回帖中看到有人罵我是台灣人的走狗之類的話。我是報著澄清事實的態度來講話的，各位要是感覺我的觀點不對，可以補充，可以反駁，但是絕對不要胡亂亂罵人。我先聲明在這里 ： 本人已經離開富士康一年多了，除了還跟以前的一些老同事保持聯系外，現跟富士康集團無任何瓜葛 。）
站在記者方面來講：
富士康3000萬的索賠也未免有些太嚇人了。但是公司的目的就是殺機給猴看，賠償能不能拿到並不重要，其實並不是高層關心的事情，關鍵是數字要嚇人，要嚇退後來者。 也是輪到這兩位倒霉，報道血汗工廠的報紙不少，為什麼偏偏起訴這家，我想原因大概不外乎，這家的報道中有漏洞，跟事實相差遠，方便法務人員做文章；可能後台不夠硬。 （ 要是人民日報發表的，你看他敢起訴不。）
讓我來預測一下這件事情最後的結果：
1． 最後事情逐漸淡出人們的視線，到沒人關注的時候，雙方偷偷的在地下達成和解，不了了之，就當沒有發生過一樣。
2． 在僵持一段時間後，記者和富士康集團達成和解，最後由記者發表一個聲明道歉，然後富士康撤訴。以後的報紙或者記者再想從它身上挖料的時候都會三思而後行，悠著點了。
3． 迫於媒體的壓力，富士康主動撤訴，向記者道歉，並宣布對員工的工作條件，薪資待遇做調整。
（以郭總裁的強硬，這種可能性不大）
4． 雙方互不退讓，最後引發一場關於 製造業現實的大討論，迫使政府拿出措施來改變現實。
（中國的製造業正在經歷「血汗工廠」階段，這是應該正視的現實，相信政府目前也不願也無力來從根本上改善這種局面。）
類似的預測大家都可以做一下，但是我想第一種及第二種的可能性會大一些。

後邊的發貼計劃： 以上是應網友 之請就目前的事件發表的一些看法，各位朋友如果有什麼疑問可以盡管發問，只要是我清楚的我會盡量准確的給予回答。 另外我會一直寫下去。 上面已經寫了 住宿制度及義工制度， 對等級情況及加班情況也略有涉及。 後面初步計劃是這樣的，會分為幾個部分 ：
1 .集團名稱及幾大事業群介紹。（關鍵詞：接班人，掌門人，鴻海，富士康，FIH，鴻准，PCEG，CPBG，WLBG，上市）。
2. 薪資制度（關鍵詞：半年試用期，年終獎，季效獎，違約金） 。
3. 教育及培訓制度（關鍵詞：中央人資 ，清華工程碩士班，第二專業，288 學分制）。
4. 郭總裁其人其事。（關鍵詞：郭語錄，豪言壯語 ，靈堂事件，捐骨髓事件）。
5. 新干班的故事 （關鍵詞：陸菁干，世干班，專業待遇，集體戶，升職，違約金） 。
6. 集團的內部慣例 （關鍵詞： 早會制度，端午節，7月15，年終尾牙，摸獎晚會，總裁特別獎）。
7．公司重大事件（關鍵詞：MOTO手機風波，水斗新村一晚被打劫兩次，年底恐怖之城，員工被殺，員工舞廳被捅刀等。）
8． 公司的的與失 （鄰居華為，台企中的佼佼者，人才的流失，人海戰術，從製造的富士康到科技的富士康，群創光電）
剩下的在構思中，我會不斷調整，力求思路清晰一些，讓大家讀起來容易理解一些。

❹ 富士康的13個事業群分別是什麼

根據網上資料顯示，富士康有以下幾大事業群：
1)消費電子事業群（Consumer Proct Business Group，簡稱CCPBG），以產品以CG(Computer Game)、NBCM(Notebook Component Mole Move)、ODD(Optical Drsc Driver)、OACM(Office Automatic Component Mole)、PCB (Printed-circument Board)產品系列為主。

2)個人電腦周邊事業群（Personal Computer Enclosure Group，簡稱PCEBG），主要從事台式電腦、筆記本電腦、機殼及各類板卡的生產及研發。主要客戶有DELL、HP、APPLE、IBM、Intel、SONY、聯想等。

3)數位產品事業群iDPBG(Digital Proct Business Group) ，主要生產計算器主板、MP3、液晶顯示器及計算機系統組裝等。iPod就是這個群生產製造。

4)無線通訊產品事業群(Wireless Business Group)，主要從事手機零組件製造與組裝、手機主板/LCD及整機生產。擁有全球前10大通訊品牌客戶。

5)資訊系統整合及服務產品事業群CMMSG(computer Mole Move & Service Business Group),要從事個人電腦及伺服器機箱、主板、准系統之軟硬體產品開發及生產。為 HP、Microsoft、Lenovo 等世界頂尖級客戶之OEM/ODM之策略結盟夥伴。

6)鴻超准產品事業群(SHZBG)是集團最大的事業群之一，前身是鴻海核心事業處。主要從事工業機器設計製造與應用、3C產品精密模具設計與製造、Apple電腦、 Notebook、手機、TFT-CD(液晶顯示器)、光纖通訊連接器等設計與製造，為全球最主要的電腦、通訊、消費性電子廠商如HP、DELL、IBM、APPLE、CISCO、MOTOROLA、NOKIA、SONY等提供一流產品及服務。

7)網路系統寬頻事業群CNSBG(communication network solution group) ，主要從事路由器、交換機、無線網路設備、voip電話、機頂盒、adsl、cablemodem、v.90modem,wirelesscard等網路通訊產品研發、製造與行銷。