⑴ 事業單位考察 是怎麼進行的
考核的准備工作
單位成立以負責人為首的考核組織；考核組織根據上級部署和本￥位情況，制定考核計劃；向工作人員宣布考核計劃，使工作人員明確考核的目的、要求和意義。同時，被考核人要做好考核准備工作。
2、基本程序是：
（1）被考核人做個人總結、述職。
（2）主管領導人在聽取群眾意見的基礎上根據平時考核和個人總結寫出評語，提出考核等次意見。
（3）考核組織對主管領導人提出的考核意見，進行審核。
（4）事業單位負責人確定考核等次。
（5）將考核結果以書面形式通知被考核人。考核事業單位擔任各級領導職務的工作人員，必要時，可以進行民主評議或民意測驗。
3、事業單位工作人員對年度考核結果如有異議，可以在接到考核結果通知之日起10日內向考核組織申請復核，考核組織在10日內提出復核意見，經部門或單位負責人批准後以書面形式通知本人。其中，如復核結果仍被確定為不合格等次的人員對復核意見不服，可以向上一級主管單位人事機構提出申訴。
⑵ 事業單位考察環節是去單位還是社區
具體還是以招錄單位為准。
基本程序是：
（1）被考核人做個人總結、述職。
（2）主管領導人在聽取群眾意見的基礎上根據平時考核和個人總結寫出評語，提出考核等次意見。
（3）考核組織對主管領導人提出的考核意見，進行審核。
（4）事業單位負責人確定考核等次。
（5）將考核結果以書面形式通知被考核人。考核事業單位擔任各級領導職務的工作人員，必要時，可以進行民主評議或民意測驗。