事業單位面試結構化怎麼考

Ⅰ 事業單位結構化面試形式

事業單位結構化面試形式有3種：①結構化面試；②半結構化面試；③無領導小組討論。由於考試常由各招錄單位自行組織，考試形式也相對靈活，各地形式以悶信公告為准。

一、結構化面試

1.結構化面試特簡單說就是測評要素、面試試題、實施程序、評分標准、考官組成等都事先進行規范性設計的一種面試測評方法。

2.考察能力：綜合分析能力、計劃組織協調能力、人際交往的意識與技巧、應變能力、言返亮語理解與表達能力、崗位匹配性等。

3.除了自信大方、流暢表達以外，優秀的作答內容往往規避了「機械」「死板」的作答內容。只有圍繞題目所涉及的話題有針對性、有思考地作答，才是明智之舉。

二、半結構化面試

1.半結構化面試是半結構化面試漏罩寬是介於非結構化面試和結構化面試之間的一種形式。也就是在結構化面試的基礎上，面試中主考官向應試者又提出一些隨機性的試題。

2.考察能力：崗位匹配性、綜合分析能力、解決問題的能力等。了解考生在能力性格、個性特點等方面是否滿足崗位需求。

3.半結構化問題知己知彼才能百戰不殆，充分了解崗位特質，做好個人展示的准備，才能更加自如的應對考官追問。

三、無領導小組討論

1.無領導小組討論，就是指由一定人數的考生組成小組，在不指定領導者的情況下，要求考生在規定時間內，經過充分高效的討論，對話題形成統一意見的一種測評方式。

2.考察能力：綜合分析能力、組織協調能力、人際交往的意識與技巧、傾聽能力、情緒控制能力等。

3.在無領導小組討論中，既要積極討論發言，也要做到「旁觀者清」，冷靜傾聽各方管代，才能帶領小組成員高效完成本次討論。

事業單位結構化面試形式

Ⅱ 公務員考試網：事業單位結構化面試考什麼

一、事業單位結構化面試

1.結構化面試是事業單位採用最多的面試形式，主要通過時事熱點評論、材料分析、漫畫分析、活動策劃、人際關系處理等，考察考生的語言表達能力、綜合分析能力、計劃組織能力、協調應變能力以及儀容儀表等。

2.考場上通常會有五到七個考官，外加四個工作人員。考生需要根據所積累知識、面試技巧等,回答3到5個題目。

二、事業單位結構化面試具體內容

1.綜合分析能力

綜合是在頭腦中將事物的各個部分或各種特徵聯合為整體，分析則是在頭腦中將事物的整體分解為部分。

2.應變能力

應變能力是指將考生置於壓勵情境下，在思考和解決問題時能夠迅速而靈巧地轉移角度、隨機應變、觸類旁通，做出正確的判斷和處理。

3.計劃、組織、協調

計劃、組織與協調能力是指對自己、他人、部]的活動作出計劃、排出日程、調配資源,並對沖突各方的利益根據一定的標准進行協調的能力。

4.人際交往

人際交往的意識與技巧是指建立和維持自己與他人、團體的關系，這些關系是有目的的、與工作相關的，包括與他人的溝通以及組織中的服從、合作、協調、指導、監督活動。

5.求職動機

求職動機是指在一定需要的刺激下直接推動個體進行求職活動以達到求職目的的內部心理活動;個人的求職目的與擬任職位所能提供的條件相一致時，個體勝任該職位工作並穩定地從事該工作的可能性較大。

6.情緒控制

自我情緒控制是指在受到較強刺激或處於不利的情境中時，能保持自己情緒的穩定，並約束自己行為反應的能力，面試中考官主要是根據面試當時應試者對一定問題的反應預測應試者日常生活中的表現。

7.言語表達

言語表達是以言語的方式針對不同的聽眾採用不同的方式、風格將自己的思想、觀點明確無誤地表達出來，並試圖讓聽眾接受的過程。

8.舉止儀表

舉止儀表是面試的外在表現，主要通過考生的穿著打扮、行舉止、動作行為來考查其是否大方得體，否符合一般的禮節。

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Ⅲ 事業單位結構化面試技巧

公務員（事業單位）面試大都採用結構化面試這種形式，即有五項評分要素：綜合分析能力、計劃組織協調能力、應變能力、言語表達能力和舉止儀表。

1、言語表達能力和舉止儀表不單獨設題，由考官根據應試者回答的實際表現來打分。

2、言語表達方面，要求考生回答問題聲音洪亮，盡量用普通話，言語表達要准確、簡練、平易、生動，力戒空話和口頭禪，注意語法重音和邏輯重音，回答問題有條理、邏輯性強。要盡量用序數詞，即第一、第二……或用過渡詞，即首先、其次……這方面考生容易失分在，一是聲音較小，二是回答問題不連貫，三是有口頭禪。

3、止儀表方面，精神狀態要飽滿，穿著打扮要端莊得體、衣冠整潔，要適合公務員（事業單位）工作的職業特點和面試考場環境。言行舉止要盡量做到神情自若、優雅大方，以笑達意，以眼傳神。有的考生在禮節方面不大注意，容易失分。如進門後，不知在適當位置立正站好，鞠躬，向考官問好，退場時不知說謝謝，而是匆忙快走；還有的目光呆滯，只盯一處，不知用眼神與考官進行交流，過於嚴肅；有的過分謙恭，點頭哈腰；有的坐姿不正，手舞足蹈，搖頭晃腦……失敗往往在於細節。總之，手、腳、背、眼、臉、行等方面，怎麼做，怎麼打扮，都要精心設計，才能獲得考官的好感，從而獲得好的分數。

4、合分析能力主要測查考生的綜合分析能力和判斷能力，包括觀點的明確性、針對性，見解的新穎性、鮮明性，分析的深度、廣度和邏輯性，表達的條理性和說服力。這方面出題的角度一是社會熱點、焦點問題，如和諧社會建設、科學發展觀、榮辱觀教育、反腐倡廉、民生問題等。二是比喻性的題目，如?多洗碗的多打碗，不洗碗的不打碗，而打碗的受批評，不打碗的受表揚，你如何看待現實生活中的這種現象？?這類題目要注意從現象到本質的分析。三是結合考生個人和考試本身命題，如介紹一下你的個性特徵，或者問你如何看待公務員公務員（事業單位）考試，假如你競爭上崗如何開展工作等。總之，考生要多關注政治，要有高度的政治敏感性，要有較高的理論素養。

5、計劃組織協調能力方面，主要是要考生去做一件事，怎麼安排，怎麼計劃，這方面回答問題要注意計劃的周密性、可行性，組織工作的條理性、靈活性，實施過程中步驟要嚴密，主次要分明。要注意事前有計劃，事後有總結。還要注意身份的定位問題，如?你是工作小分隊的負責人，開展一次 由青年志願者參加的『讓老人更幸福』的公益活動，你將如何開展工作？?這時你的身份就不是一名考生了。

6、應變能力是指在有壓力的情況下，測查考生思考問題、解決問題是否能夠 迅速、靈活，能否隨機應變、觸類旁通，從而做出正確的決斷，這類題目同?急轉彎?相似。從命題的角度看，一是情景性的題目，如?假如你去上級部門參加一個重要會議，看到一位老人躺薯團在路邊昏迷不醒， 旁邊圍了一群人。面對此情此景，你准備怎麼辦？?另外一種出題形式是給五個詞語，要求考生組織一個小故事，還有要求用幾個成語首尾相接編故事等。總之，公務員面試是一件系統工程，思維要講究辯證法，時間控制要科學，心態要正數悄橘確平和。只有運顫做了精心的准備，最終才能獲得好成績。

Ⅳ 事業單位結構化面試要怎麼准備

准備方法：

1、心理准備

剛剛有提到，事業單位結構化面試三大特點之一就是壓力化，很多考生因為心態的原因導致自己的實力無法正常發揮出來，這是一種正常且可以李羨通過鍛煉調試的。很多時候緊張等一系列心理問題來源於不會答題，因此如果發現自己特別緊張，除了一系列的心理建設，最關鍵的就是把題目准備好，能夠掘擾絕有充足的信心面對自己的答案。

2、形象准備

考官對應試者的第一印象就是考生的整體形象，並且考官主要是通過聽和看來測查考生。因此在結構化面試的過程中，形象也是需要提前做好相關准備的。男生普遍西裝皮鞋，女生除了西裝套裝可職業裙子，但是都要注意顏色搭配，身上顏色盡量控制在三種以內，且素色系列。

3、知識准備

結構化判姿面試毫無疑問涉及的知識點是全面的且是廣泛的。在結構化面試備考過程中不僅要具備答題的基本思路、方法，還要有一定的政治素養、熱點積累以及相關的知識儲備，包括對當下時政的了解或是對國家政策的知悉等等。

4、表達准備

面試既面對面的交流，是通過說出來讓考官了解考生的想法，因此一個良好的表達能力可以在結構化面試中占據很大的優勢。表達並非一蹴而就，需要在平時強加練習，最常見的練習方式就是對著他人或是對著鏡子等大聲且有感情的朗讀亦或者答題。通過不斷試錯讓自己的表達能力得到進一步提升。

Ⅳ 事業單位結構化面試流程是什麼

1、面試報到抽簽，考生一般需要提前10至30分鍾到達指定地點報到，考試工作人員核對考生身份證和面試通知書等相關證件。之後，考生抽簽確定分滑缺組和進場順序，有的地區是先抽分組簽，再抽順序簽，有的地區是一次抽取確定分組和順序；

2、候考考生抽簽完畢後進入候考區等待考試，考試未結束不許隨便離開，有考場工作人員監督，上衛生間需要工作人員陪同，午飯也由工作人員送到候考室，防止泄題；

3、進入考場按照順序，輪到某考生入場時，引導員將到候考場。引導員不許直接叫考生名字，否則算嚴重違反考試紀律。答題考生進入考場後，直接走到考生席，站定後向考官問好，考生落座後，一般需要報自己的考試順序號，等考官宣布導入語後，考試開始；

4、考生回答完所有題目後，主考官一般要問掘讓畢考生是否還有其他補充，考生此時一般回答無補充。主考官宣布考生判芹退場，考生到候分室等候分數。