交通局裡的自收自支事業編怎麼改

① 自收自支的編制可以調動嗎

自收自支事業單位職工調往自收自支的單位是可以而且比較容易的，但是調往差額或者全額撥款的單位會很困難。自收自支的編制是可以調動的。
法律分析
自收自支事業單位的編制與其他全額和差額撥款的事業單位一樣都要經過當地編制部門批准，進人一般也要像公務員一樣進行統一招考(軍轉幹部除外)審批。但是，自收自支的事業單位目前二到三年會隨著全國事業單位的改革其性質有所變化。一些明顯具有行政執法性質的單位，會轉為公務員，或全額撥款事業單位，而大部分單位在將行政職能收歸具執法職能的行政單位後，會轉為國有企業。自收自支的編制是相對於財政撥款編制來說的，關於自收自支的編制，如果沒有犯什麼大錯，單位一般是不會辭退職工的，跟其他事業編制一樣，比較穩定，所不同的是，工資完全要看單位的效益，單位效益好，職工工資就高，效益不好，職工工資就低。事業單位職工相對於非事業單位職工，對於個人而言，主要區別在，事業單位的人員，職工工資、辦公經費等主要是由財政部門負責支出（但也有例外，如財政差額撥款單位和自收自支事業單位，經費就不是由財政全額負擔及一點也不負擔），工作崗位相對穩定；非事業單位職工，比如企業職工、自由職業者、私營企業主辦的企業等等單位的職工，特別是一些小企業，職工工資收入，很大程度上會根據企業的業績情況變化而發生變化，穩定性較差；城鎮職工包括事業單位職工和非事業單位職工。
法律依據
《中華人民共和國勞動合同法》
第四十六條 有下列情形之一的，用人單位應當向勞動者支付經濟補償：（一）勞動者依照本法第三十八條規定解除勞動合同的；（二）用人單位依照本法第三十六條規定向勞動者提出解除勞動合同並與勞動者協商一致解除勞動合同的；（三）用人單位依照本法第四十條規定解除勞動合同的；（四）用人單位依照本法第四十一條第一款規定解除勞動合同的；（五）除用人單位維持或者提高勞動合同約定條件續訂勞動合同，勞動者不同意續訂的情形外，依照本法第四十四條第一項規定終止固定期限勞動合同的；（六）依照本法第四十四條第四項、第五項規定終止勞動合同的；（七）法律、行政法規規定的其他情形。
第三十八條 用人單位有下列情形之一的，勞動者可以解除勞動合同：（一）未按照勞動合同約定提供勞動保護或者勞動條件的；（二）未及時足額支付勞動報酬的；（三）未依法為勞動者繳納社會保險費的；（四）用人單位的規章制度違反法律、法規的規定，損害勞動者權益的；（五）因本法第二十六條第一款規定的情形致使勞動合同無效的；（六）法律、行政法規規定勞動者可以解除勞動合同的其他情形。用人單位以暴力、威脅或者非法限制人身自由的手段強迫勞動者勞動的，或者用人單位違章指揮、強令冒險作業危及勞動者人身安全的，勞動者可以立即解除勞動合同，不需事先告知用人單位。

② 自收自支事業單位人員可以調到全額撥款事業單位嗎

自收自支事業單位人員可以調到全額撥款事業單位，悉告理論上譽喚是可以的，不過比較難。大致有兩種方法:
一種是領導同意。比如你工作能力突出，領導看中你的能力，得到賞識，同時某個全額事業單位剛好有缺人的情況，只要領導同意，又能在當地說的上話，轉到全額事業單位還是可以實現的。
還有一種是單位改制。就是單位由自收自支變為全額事業單位，那慶陸凱么相應的這個單位的工作人員也變為全額事業編。這個也是比較少見的情況。
兩種情況都是比較難的，所以在報考事業單位的時候，盡量選擇全額事業編的吧。

③ 自收自支單位人員調到全額編制的單位，可以直接轉成全額編制的員工嗎

說起工作相信很多人對此都是十分熟悉的，而如今對於很多人來說，擁有正式編制的事業單位無疑是一份比較好的工作，那麼對於這種職位的工作人員而言，自收自支單位人員調到全額編制的單位，可以直接轉成全額編制的員工嗎？

而在分類改革完成之後，事業單位基本上都是財政全額供給，使用的也都是全額編制，無論以前使用的是全額差額還是自收自支，只要個人身份沒有問題，都會調劑使用全額編制的，不會出現什麼自收自支單位人員調到全額編制的單位在轉成全額編制員工時出現再次考核等一系列其他的情況。

④ 交通運輸局屬於哪一類事業單位如何改革

在改革中，會將現有事業單位區分為3種類型:
第一類是行政支持類事業單位
第二類是社會公益類事業單位
第三類是經營開發服務類事業單位
交通運輸局的性質要看其批准設立文件規定的性質。若是縣級以上人民政府依法批准設立的，則根據其批准文號可查詢其單位性質和人員編制規模。一般說來，自收自支、差額撥補、財政全額撥款3種情況都有可能，視其地方財政能力及交通運輸局經費來源而定。

⑤ 事業單位自收自支怎麼改革

大家知道,事業單位的改革一直都在進行,今年是收官之年,很多事業單位的改革已經進入尾聲。在事業單位改革中,有一個類別的事業單位是最受大家關注的,那就是自收自支事業單位。自收自支事業單位之所以受到關注,是因為他們和其他的事業單位不一樣,一般來說,他們的性質都是面向市場的,帶有自主經營的性質,國家對他們的保障或者是沒有投入,或者是投入很少。他們的工資福利待遇都要自己收費或經營來解決。在改革方向的確定上,這樣一類事業單位的豎派差改革本身也就是要被推向市場的,
所以大家猜測:所有的自收自支事業單位最終都會完全被推向市場,參與市場競爭。
從了解到的情況看,很多地方的自收自支事業單位已經改革完畢。他們是採取哪些途徑來進行改革的呢?我們一起去看看吧!
第一,整體並入其他的事業單位或行政部門。
為什麼會有這樣一條改革措施呢?因為在自收自支事業單位中,也有一些負責有公共管理事務職能的自受支持事業單位。而且在現實中,雖然有些單位屬於自收自支單位,也在對外的進行經營收費,但由於它具備一定的行政職能,所以國家還是對他們實現了一定的保障,並不是完全讓他們自主經營,自負盈虧,比如說有關地方的規劃設計審查機構,事實上還是受到財政的保障。像這樣一類的部門在改革中就會把相關的管理服務職能整體劃轉到其他的事業單位或行政部門。而人員則根據大家的意願進行分流,而不是進行一刀切。
第二,名存實亡,單位名稱存在,但事實上已經不是原來的單位。
實際上,這一類的單位主要是單位的整體性質進行了改變,取消了該單位的事業單位性質和事業單位編制,該單位的名稱或許還存在,但實際上已經和之前是完全不同的概念。比如說各地的客運站改革,客運站這個名稱雖然暫時還存在,但實際上這個時候的客運站已不是事業單位,而是一個企業。原來的具有事業單位編制的員工已經轉隸到其他的單位,剩下的多數就是原來的臨時工。
第三,完全推向市場,參與市場競爭。
這一類的單位就比較多了。改革之後,他們由原來的事業單位轉變為國有企業或者是中介組織,獨立對外經營,對外進行核算,自主余皮收入自負盈虧。這樣的改革應該說在這一次自收自支事業單位改革中,比例應該是比較大的。比如說各地的住建部門下屬的設計機構,很多就改為設計公司或者設計服務中心,變成獨立的市場主體、企業法人。
第四,做拿錢走人、一拍兩散。
這類單位將原有的資產資源進行處置分配,然後國家再給予一定的補償,各走各的道,有點像下崗企業那樣的處理方式。當然,在自收自資事業單位改革中,國家不是實行一刀切,一般都會充分徵求職工的意見羨答,願意保留在事業單位工作的,就調整到其他的事業單位。不願意保留編制的,可以進入新組建的國有企業,面向市場競爭,或許贏得更大的發展空間,獲得更好的收入和待遇。

⑥ 單位性質是公益一類，人員身份有財政全額和自收自支，怎麼改革

事業單位分類改革，分為公益一類、公益二類、行政類和生產經營類四種類別，分別進行改革。其中，行政類將其承擔的行政職能劃歸相應的行政機關承擔，今後將不再成立承擔行政職能的事業單位；生產經營類改企，公益二類事業單位也是剝離生產經營職能改企，實行事企分開，事業單位也不再承擔生產經營職能。事業單位改革後，將以承擔公益服務職能為主，公益一類基本上是唯一存在的事業單位職能模式。

在事業單位改革中，部分公益一類事業單位，由於承擔的工作職能與設立的崗位、分配的編制存在極大的矛盾，尤其是基層事業單位，事多編少，按編制配備的工作人員，遠遠不能滿足工作職能的需要。基層的編制總量有限，又趕上近些年控編減編，編制只減不增，沒有辦法根據職能設立足夠的崗位， 配備足夠的編制。編制不增加，事又越來越多，沒有辦法，只能是超編調人，或者採取混編混崗的方式解決。超編調人好理解，就是超出編制控制，通過調動等方式增加人員使用。這種方式屬於典型的違規使用編制的問題，是各級機構編制部門嚴查的對象。

第二種方式就是「混編混崗」，同樣也是違規使用編制。混編混崗，是指在黨政機關使用事業編制和事業人員，或者在全額事業單位使用差額事業編制或者自收自支事業編制。公益一類事業單位使用的是全額事業編制，差額事業編制同樣也在控制之列，只有自收自支編制是地方政府根據自己的需要，自行設立、自行供養、自行使用。因此，公益一類事業單位中的混編，基本上就是全額和自收自支混用。

事業單位改革，隨著機構編制的規范運行，自收自支編制將被撤銷，不再使用，公益一類事業單位只能使用全額事業編制。原來混用的自收自支編制撤銷後，正式職工使用全額編制置換，或者調整到有空缺全額編制的事業單位。地方自行招聘的使用自收自支編制的合同人員，取消自收自支編制後，成為編外人員，實行合同制管理，不再使用任何編制，或者直接下崗分流，領取經濟補償後，自主擇業。

事業單位混編混崗很正常，很多都是 歷史 遺留問題。像公益一類事業單位，按說應該全部是全額撥款事業編制，但因為全額編制數量有限，無法滿足正常的工作需要，單位就會變向招錄一些差額編制，甚至是自收自支、自定自籌編制人員。同樣在公益二類事業單位，照理應該是差額撥款編制，但因為工作需要，也會招錄部分全額編制或者自收自支編制人員，由此造成了一個單位幾種編制並存，長期混編混崗使用的現象。同樣是幹活，編制不同，待遇不一，客觀上也影響職工內部和諧氛圍，很多人不滿待遇上的差異，並因此消極怠工、誤工甚至不出工，給事業單位管理帶來不少困難。如何破解這種人事管理尷尬，也是當下事業單位急需解決的問題。

事業單位分類改革，目前主要改革的對象是行政類事業單位和生產經營類事業單位。這兩種單位都將被取消，或轉公益，或轉企，實現政事分開，政企分離。公益一類相對穩定，除部分因為職能相近需要撤並整合外，其餘的大體上保持現狀。其人員按照「編隨事走、人隨編走」原則，隨職能劃轉分流安置，保留身份和待遇現狀不變。少量的自收自支人員，除非單位整體改制，否則不會像自收自支事業單位那樣大面積取消編制轉企，基本上會保持自收自支現狀和待遇不變，由財政兜底供養，直至退休編制核銷。或者，整體打包分流到其它公益二類事業單位安置，由單位經營性收入供養，直至退休編制核銷。

總的來說，公益一類事業單位的自收自支人員沒有下崗的風險，無論怎麼改，國家都會按照政策予以妥善解決。大概率保持現狀不變，至多調整到其它事業單位安置。

公益一類事業單位，短時間內不會有什麼大變化。

所以事業編改革身份問題影響並不大。隨著改革推進，公益一類事業單位的薪資績效或許會提高一些。

而你說你們單位既有全額又有自收自支。

本單位全額身份，自然沒得說，單位性質不變，身份自然不會變。

但自收自支身份的就不一定了。原則上全額事業編是不允許有自收自支的。

如果有，無外乎以下幾種情況。一種是 歷史 遺留問題，原單位是自收自支，後期改革成為全額，一部分原在編人員，因為某種 歷史 原因沒有轉變身份。

一種是人員安置問題，比如軍轉或其他，雖然帶著自收自支的身份來，但往自收自支單位又安排不了，只能安排到全額或差額事業編。工資仍然由財政出，只不過標明情況，一年年打報告。

一種就是借調。自收自支人員有原單位，在全額事業編單位只是借調幹活，身份和薪資仍有原單位發放。

針對第一種， 歷史 遺留問題，要麼還是保存現狀不改變，接著干該乾的活。要麼想辦法比如舉辦一場考試等，把身份問題解決了。

針對第二種，就有兩種情況，一種是繼續幹活或轉身份，一種就是調到改企單位，同時身份也去掉。

針對第三種，則就是隨原單位改革，改成合同制。

看網上很多人關心事業編改革問題，其實說實話，事業編改革這種事情，除了大方向不變，各省各地區最後的操作方法基本都不一樣。很多事情可上可下，至於是上還是下，那就要看具體情況了。

根據題主所提出的問題的 「單位性質是公益一類，人員身份有財政全額撥款和自收自支人員，在機構改革中怎麼改革」？ 我認為， 財政全額撥款的人員應當會繼續保留財政全額撥款的身份，自收自支人員在機構改革中會與財政脫鉤，改為企業人員或自行分流安置。

1、為什麼會存在這樣的問題？

事業單位機構改革的目前的是解決職能交叉重復、機構臃腫、政企分開的問題。公益一類事業單位理所當然是財政全額拔款的事業單位，其人員就應當是財政全額撥款人員，因為公益一類事業單位沒有收費的許可權，是為 社會 提供無償的公益服務，其經費由財政全額撥款進行保障。根據題主所說的自收自支人員，據我分析，應當是公益一類事業單位下設的有收入來源的二級單位，其人員屬性是自收自支人員，如單位下設的科研所、設計院等自收自支事業單位。

2.如何改？

（1）職能剝離。 在機構改革中，將承擔公益服務的職能和承擔生產經營的職能進行剝離，承擔公益服務的職能保留在原單位，仍然屬於公益一類事業單位；將承擔生產經營的職能分離後，改為企業或撤銷。

（2）人員分流 。將承擔公益服務職能的人員劃歸公益一類事業單位，人員身份仍然屬於財政全額撥款人員；將承擔經營服務職能的人員進行分流，若設立新單位的，人員可通過「競爭上崗，擇優錄取」的方式安置在新設立的企業；未能通過競爭上崗的人員推向 社會 ，自謀職業；接近退休年齡的可採取提前退休的方式先進行內退休，單位每月發放基本生活費，待達到退休年齡後辦理退休手續。

（3）經費補助 。承擔公益一類的事業單位的人員經費和公用經費，由財政全額撥款進行保障；承擔經營服務性質的單位改為企業後，財政不再保障其工資福利及公用經費，由其自己生產經營中的利潤進行解決。

公益一類的事業單位，一般都是全額撥款。自收自支以前屬於公益三類，現在多屬公益二類。

公益一類有全額和自收自支兩種身份的人員，可以借改革的機會把兩種單位的身份統一，即自收自支的改為主額財政撥款。

有的人可能認為從自收自支轉變為全額撥款有點難，其實只要有領導支持就不難。在2017年，本人就操作過把自收自支的招待所人員轉為全額撥款的事業單位工作人員的案例。

事業單位改革將事業單位劃分為行政類、公益類、經營類事業單位，其中公益類又劃分為公益一類、工資二類、公益三類。事業單位按照撥款形式又劃分為全額撥款、差額撥款、自收自支。按照國家政策，同一個單位要麼就是全額，要麼就是自收自支，不會出現兩種撥款形式。但是現實中撥款形式成了工作人員一種身份，自收自支很難逆向交流到差額或者全額單位。

自收自支按照規定不能再行政單位使用，但是像市級工會、城管局、房管局、拆遷辦、公積金管理中心、運管等好多單位都是自收自支，其中不少單位就是行政或者參公管理事業單位。大家會發現自收自支單位要麼是有錢單位，要麼是有罰沒收入執法單位，他們可以隨時回到全額財政，但是所有工作人員會一致反對。

像你們單位這種情況很簡單，新人新辦法，老人老辦法，後面招人要麼都是自收自支，要麼都是全額，原來人員應該會維持現狀不變，還是按照原渠道財政供養。 自收自支和全額都不行影響公益一類事業單位性質，像公益一類衛生院，很多地方全額財政，也有不少地方是差額財政，也有同一個衛生院，有全額財政的，有差額財政的。

希望我的回答對你有用，歡迎大家討論留言！

這種情況一般存在於一個單位下屬的不同二級單位之間，改革後一般「編隨事走，人隨編走」，單位進行拆分整合，全額性質的肯定是保留事業性質，自收自支部分一般會推向市場，當然，具體情況肯定要復雜的多，不同地區安置政策也不一樣，不能一概而論

在事業單位改革中，部分公益一類事業單位，由於承擔的工作職能與設立的崗位、分配的編制存在極大的矛盾，尤其是基層事業單位，事多編少，按編制配備的工作人員，遠遠不能滿足工作職能的需要。基層的編制總量有限，又趕上近些年控編減編，編制只減不增，沒有辦法根據職能設立足夠的崗位，配備足夠的編制。編制不增加，事又越來越多，沒有辦法，只能是超編調人，或者採取混編混崗的方式解決。超編調人好理解，就是超出編制控制，通過調動等方式增加人員使用。這種方式屬於典型的違規使用編制的問題，是各級機構編制部門嚴查的對象。

我們是公益一類全部轉了全額財政了！二類保留了差額和自收自支財政！