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事業編綜合崗等級怎麼晉升

發布時間:2023-06-20 06:13:43

① 事業單位編制職級如何晉升

1.干滿一定的工作年限。事業單位管理崗位要想晉級,必須要干滿一定的工作年限。比如從10級晉級為9級,必須要把試用期通過後才能轉。比如要從9級轉為8級,就要有三年的在編工齡等。這些規定在相關的法律法規中都寫得很明顯。假如你的工作年限不夠,就無法晉級。
2.所在單位有對應的職數。事業單位管理崗位要想晉級,還需要所在單位有對應的職數,一般9級10級,每個單位是沒有數量限制的,但是從8級開始就受到單位的職數限制了,單位的級別越低,相應的職數就越少,要想往上走即使工作年限到了,但是沒有對應的職數,也是不能晉級的。
3.年度考核的結果。事業單位管理崗位要想晉級,有時也跟單位的年度考核結果掛鉤。一般在單位年度考核為優秀的,比其他考核結果晉級的可能性要大一些。假如能夠每年都被考核為優秀,只要你的硬性條件滿足了,你的晉級機會都比別人大得多。
4.自身學歷水平。事業單位管理崗位要想晉級,也跟自身的學歷水平有關。文憑越高,在入職定級的時候要佔很大的優勢。比如一般的事業單位對碩士研究生、博士研究生的晉級上都不會受本單位職數的限制,轉正後就可以定級為8級、7級。起步就比本科生或專科生要高得多。
5.參加身份轉任考試。事業單位管理崗位要想晉級,也可以去參加身份轉任考試。按照事業單位幹部的管理規定,7級以上的幹部要想升為6級以上的幹部,就必須要參加組織部門組織的考試了,只有通過了考試,才能成功升級,要是沒有通過考試,基本也就晉級無望了。

② 事業單位等級晉升制度

一、管理崗晉升制度

1.如果管理崗位九級的職工在職滿6年,任期內年度考核有一個為優秀,晉升為管理八級。

2.如果管理崗位八級的職工在職滿6年,任期內年度考核有一個為優秀,晉升為管理七級。

3.如果管理崗位七級的職工在職滿13年、工作已滿25年,並且任職期有三個年度考核為優秀,晉升為管理六級。

4.如果管理崗位六級的職工在職滿13年、工作已滿30年,並且任職期有三個年度考核為優秀,晉升為管理五級。

二、專技崗晉升制度

1.競聘一級、二級技術工崗位,須分別通過高級技師、技師技術等級考評,並具有本工種下一級崗位工作滿5年以上的工作經歷;

2.競聘三級、四級技術工崗位,須分別通過高級工、中級工技術等級考核,並具有本工種下一級崗位工作滿5年以上的工作經歷;

3.競聘專業技術十級至五級崗位的,需通過相關考核評審,且分別在專業技術崗下一級崗位上分別工作3年以上;

4.競聘專業技術十一級崗位,需通過相關考核評審,且在專業技術崗十二級崗位上工作2年以上;

5.競聘專業技術十二級崗位,需通過相關考核評審,且在專業技術崗十三級崗位上工作1年以上。

事業單位等級晉升制度

③ 事業單位中的職員是如何晉升的

1、單位的管理人員,除非職稱是通過國家規定的時間,規定的內容,通過考試來取得以外。具體單位職員的升降,必須按照單位的文件規定來辦理。

2、根據《〈事業單位崗位設置管理試行辦法〉實施意見》的有關規定, 事業單位現行的管理類的崗位分為:部級正職、部級副職、廳級正職、廳級副職、處級正職、處級副職、科級正職、科級副職、科員、辦事員,依次分別對應管理崗位一到十級職員崗位,事業單位的級別和公務員的差不多,

④ 事業單位晉升制度是怎樣的

1、事業單位中有三種崗位,每種崗位的定級是不一樣的,比如說事業單位的管理崗,有十級,那麼最高就是能從十級升到一級,對於專業技術崗位的話,最高則是可以從十三級晉升到一級,這個分別對應了初級、中級和高級,對於工勤崗位的話,技術工可以從五級晉升到一級。

2、雖然說是這么說,但是目前事業單位的晉升制度還不完善,還在試行職級並行制度,並沒有正式開始實施,所以很多事業單位的晉升都是非常難的,一般來說,想要升到管理一級,一般後面就轉到行政編制了。管理一級相當於正部級。對於副處級以上的幹部來說,行政編和事業編的身份上的差別不大。


管理崗位:十級對應的職務為辦事員;九級對應科員;八級與七級分別對應的是科(鄉)級副職、正職;六級與五級,則是分別對應處(縣)級的副職、正職;四級與三級則是跟廳(市)級的副職、正職對應;至於二級、一級,分別對應的是部級副職、部級正職。




專業技術崗位:初級專業技術崗位,對應的是十三級到十一級;中級專業技術崗位,則是對應十級到八級;至於高級專業技術崗位,則分為副高、正高兩種情況,其中副高對應的是七級到五級,而正高對應的則是四級到一級。




工勤崗位:除去普通工之外,技術工從五級、四級、三級、二級、一級,分別對應的是初級工、中級工、高級工、技師、高級技師,職務越高的情況下,獲得的薪資待遇會增加,同時也體現了技能水平的提升。

⑤ 事業單位崗位等級如何評定晉升

具體等級晉升條件:
競聘一級、二級技術工崗位,須分別通過高級技師、技師技術等級考評,並具有本工種下一級崗位工作滿5年以上的工作經歷;
競聘三級、四級技術工崗位,須分別通過高級工、中級工技術等級考核,並具有本工種下一級崗位工作滿5年以上的工作經歷;
競聘專業技術十級至五級崗位的,需通過相關考核評審,且分別在專業技術崗下一級崗位上分別工作3年以上;
競聘專業技術十一級崗位,需通過相關考核評審,且在專業技術崗十二級崗位上工作2年以上;
競聘專業技術十二級崗位,需通過相關考核評審,且在專業技術崗十三級崗位上工作1年以上。
不過,獲省、部級以上技術比賽名次或技術革新、技術發明成果證書的技術工,應聘一級、二級技術工崗位時,在下一級崗位工作的年限可放寬1至2年。
由此算來,專業技術崗位從十三級升至一級,順利的話至少要花41年!
另外,專業技術崗位各層級崗位的具體條件如何制定則是各省(自治區、直轄市)、國務院各有關部門以及事業單位在國家規定的專業技術高級、中級、初級崗位基本條件基礎上,根據待業指導意見,結合實際情況,制定本地區、本部門以及本單位的具體條件的。
而各等級崗位的具體條件的制定,則由主管部門和事業單位,按照《試行辦法》、《實施意見》以級待業指導意見的要求,根據崗位的職責任務、專業技術水平要求等因素綜合確定。
此外,日前人社部印發的《關於支持和鼓勵事業單位專業技術人員創新創業的指導意見》指出,鼓勵高校、科研院所的專技人員兼職創新或者在職創辦企業,取得的成績可以作為職稱評審、崗位競聘、考核的重要依據。可以說,這為部分事業單位人員提供了又一晉升途徑。

⑥ 事業編管理崗位如何晉升

1.幹部提拔。事業單位管理崗分為十級,從管理一級到管理十級,分別對應正部級到辦事員級。管理崗位的晉升有明確的規定:除了滿足單位有空缺職數的情況之外,事業單位要求下級正職提任上級副職需要滿3年,下級副職提任上級正職一般需要滿2年。比如,管理九級提任八級要滿3年,管理八級提任七級要滿2年,管理七級提任管理六級(副處)要滿3年。

2.等級晉升。2022年1月開始,全國縣以下地區開始落實職員等級晉升制度,類似公務員的職級並行制度,很大程度上解決了管理崗位一輩子在管理九級原地打轉的局面。通過職員等級晉升,管理九級(股長級)和九級職員都有資格晉升八級職員(副科待遇);管理八級(副科級領導崗位)和八級職員都有資格晉升七級職員(正科待遇),前提是只要在崗位上工作年限達到要求,單位有空缺的職級職數。

事業單位管理人員晉升職員等級,根據工作需要、德才表現、職責輕重、工作實績和個人資歷等因素綜合考慮,並具備下列基本資格:

1.晉升五級職員,應當聘(任)六級管理崗位或者六級職員 5年以上;

2.晉升六級職員,應當聘(任)七級管理崗位或者七級職員 4年以上;

3.晉升七級職員,應當聘(任)八級管理崗位或者八級職員 4年以上;

4.晉升八級職員,應當聘(任)九級管理崗位或者九級職員 4年以上;

5.晉升九級職員,應當聘(任)十級管理崗位(十級職員)2年以上

⑦ 事業單位編制職級如何晉升

一、關於事業單位的晉升種類。

事業編人員晉升准確的來說分為兩大類:跨級別晉升、級別內晉升,也就是大家經常說的「大晉升」與「小晉升」(小晉升主要涉及專技崗)。

1、跨級別晉升(大晉升)

大晉升其實就是指從低職稱晉升為高職稱。

工勤崗分為普通工人和技術工人。普通工人沒有晉升的說法,技術工人晉升主要指初級工晉升中級工、中級工晉升高級工、高級工晉升技師、技師晉升高級技師。

專技崗位的大晉升主要指未定級晉升初職、初職晉升中職、中職晉升副高、副高晉升正高(正副高都屬於高職,但是一般都是分開的)。

管理崗位的大晉升主要指10級辦事員晉升9級科員、9級晉升8級科級副職、8級晉升7級科級正職、7級晉升6級處級副職、6級晉升5級處級正職、5級晉升4級廳級副職、4級晉升3級廳級正職、3級晉升2級部級副職、2級晉升1級部級正職。

2、級別內晉升(小晉升)

工勤崗和管理崗不存在級別內晉升,小晉升一般特指專技崗的晉升,專技崗的小晉升主要指每個級別內的晉升。

專技崗初職包含專技11級、專技12級、專技13級一共三個級別;專技中職包含專技8級、專技9級、專技10級同樣是三個級別;專技副高包含專技5級、專技6級、專技7級三個級別;專技正高包含專技1級、2級、3級、4級共四個級別。

一般本科大學生進入事業編專技崗,第一年實習期就是未定級,轉正後就是初職的專技崗12級;大專生轉正定級後是專技13級;研究生是專技11級。

事業單位編制職級如何晉升?

⑧ 事業單位職級晉升

事業單位有哪些類別?
事業單位崗位有哪些?具體設置標準是什麼?
事業單位管理崗位等級晉升制度什麼時候實施?政策內攔稿慶容是什麼?
今天就詳細為大家解答這些問題。
一、事業單位分類改革
2011年以前,事業單位人員實行身份管理,即事業人員按全額撥款、差額撥款、自收自支三種身份進行管理。2011年開始實施事業單位分類改革以後,事業單位按照社會功能劃分為行政類、生產經營類、公益類三個類別。其中,按照政事分開、事企分開和管辦分離的要求,行政類事業單位,逐步將其行政職能劃為行政機簡握構或轉為行政機構,生產經營類事業單位逐步轉為企業;公益類繼續保留在事業單位序列,強化其公益屬性。今後將不再設立承擔行政職能和從事生產經營活動的事業單位。
從目前改革情況來看,生產經營類事業單位改革已基本完成,行政類事業單位改革還在繼續推進。同時,根據職責任務、服務對象和資源配置等情況,將從事公益服務的事業單位劃分為兩類。具體為:承擔義務教育、基礎性科研、公共文化、公共衛生及基層的基本醫療服務等基本公益服務,不能或不宜由市場配置資源的,劃入公益一類。承擔高等教育、非營利性醫療等公益服務,可部分由市場配置資源的,劃入公益二類
根據事業單位分類改革財政配套政策,公益一類事業單位實行「收支統管、全額保障」的經費預算方式;對公益二類事業單位實敬碼行「核定收支、定額(定項)補助」的財政預算方式。即通常所說的全額撥款、差額撥款經費預算形式,並且公益類事業單位之間,人員可自由流動。
同時,今後將嚴格控制公益一類事業單位機構編制,繼續實行審批制管理;區別管理公益二類事業單位機構編制,繼續實行審批制管理或備案制管理,逐步探索主要不以增加編制、更多以政府購買服務方式支持事業發展。
二、事業單位崗位
《事業單位人事管理條例》(2014年7月1日起施行)出台前,事業單位人員實行身份管理,即事業人員按全額撥款、差額撥款、自收自支三種身份進行管理。《事業單位人事管理條例》施行後,事業人員由身份管理轉為實行聘用制度和崗位管理制度。
根據《事業單位崗位設置管理試行辦法》(人事部2006年11月17日公布)及其《實施意見》,國家對事業單位工作人員實行分級分類管理。
1.事業單位崗位分為管理崗位、專業技術崗位和工勤技能崗位三種類別,每一種崗位類別劃分不同的崗位等級。
管理崗位:分為10個等級,即一至十級職員崗位,分別對應行政意義上的正部級、副部級、正廳級、副廳級、正處級、副處級、正科級、副科級、科員、辦事員。
從目前來看,事業單位「去行政化」趨勢明顯,很多學校、公立醫院已逐步取消行政級別。
專業技術崗位:按照高級崗位、中級崗位和初級崗位細分為13個等級,其中:一至七級為高級崗位,一至四級也稱正高級崗位,五至七級也稱副高級崗位;八至十級為中級崗位;十一至十三級為初級崗位。
另外,專業技術一級崗位,又稱特級崗位,一般為「兩院」院士、有重大貢獻或重要成就的專家學者等,其崗位設置及人選確定,需逐級報人社部審批。
工勤技能崗位:分為技術工崗位和普通工崗位,其中技術工崗位分為5個等級,即一至五級,分別對應高級技師、技師、高級工、中級工、初級工。普通工崗位不分等級。
特設崗位:又稱臨時崗位。臨時行動是根據機構職業發展急需的高層次人才的特殊情況而確定的臨時措施。臨時崗位不受機構內崗位總數、最高級別和結構比例的限制,在完成職責後,應按照管理機構的規定予以撤銷。限制進行核對和刪除。
2.各類型的事業單位根據職責任務、工作性質和人員結構特點,實行不同的崗位類別結構比例控制。
事業單位三類崗位的結構比例:
(1)以專業技術為主的事業單位,專技崗位不低於崗位總量的70%。
(2)以管理職能為主的事業單位,管理崗位不低於崗位總量的一半以上。
(3)以技能操作維護、服務保障為主的事業單位,工勤崗位不低於崗位總量的一半以上。近年來,事業單位後勤服務已逐步社會化,相應崗位設置也受到嚴格控制。目前新設的工勤崗位,一般都是為了保障退役士兵等政策性安置。
事業單位各崗位之間的結構比例:
(1)管理崗位:事業單位各等級管理崗位沒有明確比例要求,一般最高等級以機構編制部門批準的機構規格為准,如七級事業單位管理崗位最高等級為七級職員,按照編制數量及領導方式可設一定八級職員(一般為1-5名)。
(2)專業技術崗位:專業技術高級、中級、初級崗位之間的結構比例為1:3:6,高級、中級、初級崗位內部不同等級崗位之間的結構比例為:二級、三級、四級崗位之間的比例為1:3:6,五級、六級、七級崗位之間的比例為2:4:4,八級、九級、十級崗位之間的比例為3:4:3,十一級、十二級崗位之間的比例為5:5。
(3)工勤崗位:工勤崗位一級、二級、三級崗位的總量占工勤崗位總量的比例為25%左右,一級、二級崗位的總量占工勤崗位總量的比例為5%左右。
《事業單位崗位設置管理試行辦法》及其《實施細則》規定的三類崗位結構比例,以及各崗位之間的結構比例,只是全國總體控制指導目標,一般各省會出台具體實施細則對規則進一步細化,或根據行業類別單獨明確崗位結構比例。
3.各崗位任職條件。
(1)管理崗位:至少中專以上文化程度,其中六級職員以上,要求大專以上學歷,四級職員以上要求本科學歷。工作年限方面,三級、五級職員,須分別在四級、六級職員崗位工作兩年以上;四級、六級職員,須分別在五級、七級職員工作三年以上;七級、八級職員,須分別在八級、九級職員工作三年以上。 一級、二級職員已經屬於部級領導,按照幹部管理相關規定執行。
(2)專業技術崗位:初級、中級、高級專技崗位要求分別具有中專、大專、本科以上學歷。雖然不具備規定學歷,但確有真才實學、成績顯著、貢獻突出、符合任職條件的專技人員,也可根據需要聘任相應的專技職務。
在符合條件有崗位空缺的情況下,專技人員可以跨級別晉升,從初級晉升中級、從中級晉升副高、從副高晉升正高,即我們常說的大晉升;也可以在級別內晉升,即在職稱崗位內晉升等級,比如中級職稱從十級晉升九級、從九級晉升八級,也就是我們常說的「小晉升」。級別內的小晉升,原則上不允許跳級。
「大晉升」的時間比較明確,一般初級滿4年,取得中級專業技術資格,可以申請晉升中級十級崗位;中級職稱任職滿5年,取得副高專業技術資格,可以晉升副高七級;副高任職滿5年,取得正高專業技術資格,可以申請晉升正高四級。
「小晉升」的時間各地略有差異,一般來說在一個等級任職滿2-3就可以晉升下一個等級。
(3)工勤崗位:一級、二級工勤崗位,須在本工種下一級崗位工作滿5年,並分別通過高級技師、技師技術等級考評;三級、四級工勤崗位,須在本工種下一級崗位工作滿5年,並分別通過高級工、中級工技術等級考核;學徒(培訓生)學習期滿和工人見習、試用期滿,通過初級工技術等級考核後,可確定為五級工勤崗位。
三、事業單位管理崗位職員等級晉升制度
公務員有職務職級並行,事業專技、工勤人員崗位等級不受層級限制,而事業單位管理崗位受機構規格限制,發展空間很小,很多縣級事業單位管理崗位人員干到退休都是九級職員。為解決基層事業單位管理崗位人員晉升問題,2021年中央印發《關於縣以下事業單位建立管理崗位職員等級晉升制度的意見》,明確從2022年1月開始在縣以下事業單位實行管理崗位職員等級晉升制度,事業單位管理崗位職員也迎來「職級並行時代」。
從媒體披露的信息來看,目前全國除少數地區落實政策外,其餘地區仍處於政策解讀、方案制定、醞釀套改階段。參照2019年公務員職務職級並行經驗,預計全國縣以下事業單位要全部普及「職級並行」至少要到2023年底
縣以下事業單位管理崗執行職員等級晉升制度,主要有三個核心關注點。
1.晉升上限
按照政策精神,縣一級的事業單位管理崗位人員理論上最高可以晉升五級職員,即正處級。相比以前的正科級天花板,改革後,理論上事業單位管理崗位人員的晉升空間和公務員已經差別不大。
2.職數限額
和公務員職務職級並行一樣,事業單位管理崗晉升等級也有職數限制。其中,五級職員一般不能超過管理崗位總數的2%,六級職員不能超過10%,七級和八級職員不能超過60%,且七級職員不能超過七級職員和八級職員總和的50%,九級和十級職員沒有限制。
一般來說,五級、六級職員名額會由組織部門在縣域所有事業單位管理崗位總量內統籌設置。
3.晉升規則
晉升五級職員,要求任職六級職員5年以上;晉升六級、七級和八級職員,均要求在下一個等級或崗位任職滿四年以上。從十級晉升九級,年限要求是兩年。所有晉升過程中,年度考核獲得優秀等級一次均可減半年,與公務員職務職級並行一致。
需要特別強調兩點:
一是晉升制度只針對縣區和鄉鎮兩級事業單位,地級市事業單位人員不享受此政策。
二是晉升對象只針對管理崗位人員,專技和工勤人員不適用政策。實際上,改革後專技人員晉升空間仍然比管理崗位人員大得多。

⑨ 事業單位晉升職級及發展方向是什麼

一、事業單位的晉升路徑


管理崗位主要承擔社會事務管理職責。專業技術崗主要以專業技術提供社會公益服務。工勤技能崗主要承擔技能操作維護、服務保障等職責。特設崗位是事業單位根據事業發展聘用急需的高層次人才等特殊需要,經批准設置的工作崗位,是事業單位中的非常設崗位。


附公務員的晉升發展路徑是:辦事員→科員→科級→處級→廳局級→省部級→國家級


二、事業單位崗位設置


一)、綜合管理崗


事業單位現行的部級正職、部級副職、廳級正職、廳級副職、處級正職、處級副職、科級正職、科級副職、科員、辦事員依次分別對應管理崗位一到十級職員崗位。


根據事業單位的規格、規模和隸屬關系,按照幹部人事管理許可權設置事業單位各等級管理崗位的職員數量。


二)、專業技術崗


專業技術崗位分為13個等級,即高級崗位、中級崗位和初級崗位。高級崗位為一至七級共7個等級;中級崗位八至十級共3個等級;初級崗位十一至十三級共3個等級。實施意見規定,高級專業技術職務正高級的崗位包括一至四級,副高級的崗位包括五至七級。


其中暫按現行專業技術職務有關規定執行的情況下,高級專業技術職務無正副高之分。專業技術崗位不同崗位之間的結構、比例可根據不同地區的行業特點及地區發展特色等實行調控。


三)、工勤崗


事業單位中的高級技師、技師、高級工、中級工、初級工,依次分別對應一至五級工勤技能崗位。工勤技能崗位結構比例,一級、二級、三級崗位的總量占工勤技能崗位總量的比例全國總體控制目標為25%左右,一級、二級崗位的總量占工勤技能崗位總量的比例全國總體控制目標為5%左右。


工勤技能一級、二級崗位主要操作和維護對技能水平要求較高的領域。


四)、特設崗


特設崗位是事業單位根據事業發展聘用急需的高層次人才等特殊需要,根據具體情況而確定的特設崗位。特設崗位不受事業單位崗位總量、最高等級和結構比例限制,在完成工作任務後,按照管理許可權予以核銷。

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