㈠ 男人如何做出一番事業
01、男人想要家庭和事業翻身,開始低頭走路。
男人開始善待老婆。不再去研究其他美女的三圍;不再去採摘路邊的「野花」(情人);不再為女人浪費時間、精力和金錢,而是改變思路,把時間、精力和金錢投入到家庭和事業上來,集中了所有的人脈和經濟資源放在事業上,這種男人開始有翻身的苗頭。
02、男人想要家庭和事業翻身,開始在中華牌香煙殼裡面裝二種香煙。
男人以前天天抽的是中華牌香煙,每天近兩包,一百多元。現在男人懂得節約,每次出門辦事,他在中華牌煙殼裡面裝有兩種煙,一種是中華牌高檔煙,另一種是十元左右的低檔煙。約見客戶的時候,男人就從中華牌香煙殼裡面拿出中華煙遞給客戶,他自己從中華牌香煙殼里拿一根差的香煙陪同客戶一起抽。這種男人開始有翻身的好苗頭。
03、男人想要家庭和事業翻身,開始戒掉賭博。
男人以前沒日沒夜地賭錢,浪費大量的時間和精力,而且有的人輸得傾家盪產,負債累累,夫妻天天吵架,最後妻離子散。男人知道賭博就是貪婪,想一夜暴富,不勞而獲。經歷了無數次的輸錢,男人開始懂得天上不可能掉餡餅,想要家庭和事業翻身,只有努力拚搏。
04、男人想要家庭和事業翻身開始戒掉去按摩店按摩。
男人懂得家庭和事業翻身,一定要節省花錢,按摩店是高消費,想要創業,必須要勤儉節約。
05、男人想要家庭和事業翻身,開始理財存錢了。
男人不再像以前一樣亂花錢,不再結交酒肉朋友。生活上,開始勤儉節約,不浪費錢財,不再去唱KTV,知道錢的重要性,只有錢存的越多,投資貸款就越少,壓力就越小,投資輕裝上陣,這種男人容易開始翻身。
06、男人想要家庭和事業翻身,開始忍耐一切,享受孤獨。
一個人努力前行,專注自己的工作和事業,投入到自己要做的事情上來。很少主動聯系別人,也不會主動約別人,男人心中無他人,只有自己,自已變得很忙。
07、男人想要家庭和事業翻身,開始每天鍛煉身體。
男人每天早起跑步,晚上再忙也要出去走,放鬆大腦。懂得了身體健康的重要性,明白了身體健康才是人這一生中最大的幸福,要是身體不健康,再多的錢也不會感到幸福。男人不再熬夜加班了,不再進廠上夜班了,每天堅持睡眠充足,做事情精神飽滿。
㈡ 我想事業有成,不知道自己該怎麼做,很焦慮
首先想事業有成,說明你是個上進的人,有想改變的想法。焦慮在任何人身上都會有,下面分享一些經驗供參考.
脫焦慮,最好的辦法就是:首先,找到你焦慮背後真正害怕的事情。
然後寫下來,如果最壞的事情發生了會怎麼樣。
等你寫下來以後,你會發現「最壞的事情」其實也沒有那麼糟糕。你知道即使最壞的結果發生,依然有很多變好的可能性。所以只要全力以赴去努力就好了。
任何一次選擇都不會決定你的一生,如果有,一定是因為在此之後你放棄了無數次選擇的機會。你知道即使此刻你一無所有,未來也能過上自己想要的生活。你還害怕短期內的停滯嗎?
我們應當如何應對焦慮?
做最壞的打算。找到焦慮背後真正的恐懼,然後直面它。你會發現,你真正害怕的東西,不過爾爾。做最好的准備,全力以赴去贏得那個你想要的結果。
㈢ 怎麼才能幹一番大事業呢
這句話的意思其實是比較淺顯的,可以說段舉一般人都比較容易理解,簡單的說就是我們應該從腳下一步一步做起,所以才能慢慢的成長成為參天大樹,如果我們想到達一個地點的話,那麼一步都不走是不可能達成目標的,或許我們現在看到的一小步不會給我們帶來多大的優勢,但是把這些小步累積起來,就旁胡可以達到千里之遠,也寓意著一個人想要辦成一件大事的話,那麼往往就要從小運燃攔事做起,其實這句話的意思雖然淺顯,但是卻含義很深。我覺得他給我們的啟發有以下幾點:
3、不要想著投機取巧
其實很多人在做事的時候,努力一段時間之後都想到投機取巧,而且有很多人真的是這樣去做的,但是這種人往往是不會干成大事的,因為干成大事的人往往都不會投機取巧,只有我們一步一步的堅持走下去,到最後才能讓我們的事業有一定的成就。
㈣ 如何開創一份小事業 4種方法來開創一份小事業
目錄方法1:對你的商業目標精確定位1、有一個想法。2、確定你的目標。3、創立一份商業計劃書。方法2:給你的生意起名字並建立團隊1、創造一個工作名、你甚至可以在你對這個事業有想法之前來做這件事,而如果名字很好,你可能會發現這能幫助你確定想法、隨著你的計劃形成,而逐漸成型,可能就會想到完美的名字,但是不要讓這在早期阻礙你的進程--創造一個在做計劃時你能用的名字,不必介意之後再做改正。2、去誒那個你的團隊。3、明智地選擇。方法3:整理法律與資金1、找一位律師。2、成立一個經濟實體。3、考慮資金情況。4、規劃你走向財務成功的道路。5、查看你的競爭對手。6、密切注意你的運營成本並讓它們與你的預算保持一致。7、設立一個商家賬戶。8、設立一個網站。9、確保空間。方法4:啟動你的業務1、建立你的產品或者開拓奶爹服務。2、發掘你的內部公關。3、實施你的營銷和配送計劃。4、啟動你的產品或服務。你是否夢想擁有自己的事業?你會成為自己的老闆,以及你命運的主宰--甚至成為某個產業的領航人。這困難嗎?毫無疑問。這有挑戰嗎?當然了。你是否一定要有錢並受過良好的教育,有份長長的簡歷?完全不必!你能做到嗎?正如魔力8號球所說,「所有的跡象都指向肯定答案!」那麼你該怎麼做,並讓它運作呢?計劃,計劃,計劃!在通往創立你自己的事業的道路上,有些可靠而真實的方法。而沒有什麼時機比現在更適合著手開始了!
方法1:對你的商業目標精確定位
1、有一個想法。這可能是你一直想要生產的產品,或者你覺得人們需要的服務。這甚至可能是人們還沒意識到他們需要的東西。因為還沒有被發明出來!讓熱情而有創造力的人加入你的隨意頭腦風暴時間可能會有用--並有。從一個簡單的問題開始,此培像是"我們要創立什麼"。這想法並不是要創造一份商業計劃,只是激發一些想法。許多想法會被拋棄,也會有一些普通的想法,但是同樣會出現一些真的有潛力的。
2、確定你的目標。你是想獲得財務獨立。最終把你的事業賣給出價最高的收購方?還是你想要擁有小型但可持續的生意,是你喜愛做的事情並想從中獲得穩定的收入?這些事最好一開始就想清楚。
3、創立一份商業計劃書。一份商業計劃書能幫你確定要創立你的事業所需要的准備,不管事業是大還是小孫扒談。這會在一份單一的文件中總結你的事業的理念。它也向投資人、銀行、和其他感興趣的對象提供了一份地圖,以便在決定如何幫助你的時候使用,並棒他們決定你的生意是否可行。對於如何寫商業計劃,有涵蓋的各個方面的書籍可供學習,而你應該讓自己至少讀其中一本作為指引(可以在書店,圖書館或者網上找到這些)。簡而言之,你的商業計劃應該包括以下內容:執行摘要。描述整體商業概念,它將如何盈利,你需要多少資金,現在處於什麼階段,包括它的法律地位,參與的人員以及簡要的歷史,和其他能讓你的生意看起來將取得成功的內容。
業務描述。更具體地描述你的生意,以及它風如何適應整個市場。你將賣給誰,你將如何運送你的產品?如果你是一個法人團體,有限責任公司,或者獨資公司,要說明,以及為神惡魔你選擇這樣的方式。表述你的產品,它最大的特點,還有人們為什麼會想要。
營銷策略。如果你想成功,就 必須了解你的市場,因此花大量時間來分析誰會想要你的產品,你計劃如何吸引他們把錢從銀行取出來並給你。你的市場有多大,有沒有可能擴大初始的市場,而你的銷售潛力是什麼?當你明白這些問題後,你會想用這些打動讀你商業計劃的人,
競爭力分析。當你進行以上步驟時,你會了解你的主要競爭者是誰。找出誰在做與你計劃的類似的事情,而他們如何獲得成功。而找到失敗的例子也同樣重要,是什麼讓它們垮掉。
發展計劃。你會如何創造你的產品?是你將提供的服務,還是更復雜的-軟體,一個像玩具或者烤箱的實物--不管是什麼,將怎麼創立?明確這個過程,從采購原料到裝配到完工,包裝,倉儲,以及運輸。你是否需要其他人?會不會有工會?所有這些事都必須納入考慮。
運營。誰來領導,誰來執行?確定你的組織架構,從接待員一直到首席執行官,而每個人在作用以及財務上扮演怎樣的角色。了解你的組織架構能幫你更好地規劃運營成本,並確定你需要多少資本來讓它有效地運作,記住你的事業會繼續發展而對於需要誰來讓業務運作會是一個粗略的概念;隨著業務的增長,你可能要對招聘計劃做出改變來適應當時的情況。同樣,在許多情況下,"員工"就是你以及你則碰能咨詢的人,像是你的律師和會計。這是可以的,只要你表現出你願意為外部的意見和幫助支付費用,知道你的業務准備僱傭員工。 a
財務。 簡單說,這表述了你計劃花多少錢,而你賺了多少。因為這是你的計劃中變動最大的部分,也許也是保持長期穩定的最重要環節,你應該在第一年對此每月更新,第二年每季度,而之後每年更新。
方法2:給你的生意起名字並建立團隊
1、創造一個工作名、你甚至可以在你對這個事業有想法之前來做這件事,而如果名字很好,你可能會發現這能幫助你確定想法、隨著你的計劃形成,而逐漸成型,可能就會想到完美的名字,但是不要讓這在早期阻礙你的進程--創造一個在做計劃時你能用的名字,不必介意之後再做改正。借用披頭士的辦法,他們常在一首歌完成之前用些有趣的名字,像是昨天這首歌,曾有個工作名叫"攪過的蛋。"
2、去誒那個你的團隊。你會獨自做這件事,還是會讓一兩個信任的朋友加入你。這會帶來許多協同作用,因為人們會對互相的想法做出反應。兩個人一起常常會比兩個單獨的人加起來力量大。想想近期一些最成功的例子,包括約翰·列儂與保羅·麥卡特尼,比爾蓋茨與保羅·艾倫;斯蒂夫喬布斯與史蒂夫·沃茲尼亞克;還有拉里·佩奇與塞吉·布林。在每個例子中,這種合作都讓等式的兩邊最大化,而每個人都成了億萬富翁。合作是不是成為億萬富翁的保證呢?不是,但是無妨嘗試!
3、明智地選擇。當選擇你要共同創業的人時,要謹慎。即便某人是你最好的朋友,也不意味著你能是合適的生意夥伴。在選擇你的合夥人以及助手時需要考慮的事情有:這個人是不是能彌補你的不足?還是你們兩人都只能提供同樣的技能?如果是後者,就要當心你可能會有許多廚子做同一件事,而其他事情卻沒人去做。
你們在大的方向上是否看法一致?對於細節的爭執是難免的,而對於做正確的決定來說也是重要的。但是如果對大的方向上看法不一致,對你的事業的目標就可能產生不可修復的分歧。要確認你的團隊和你一樣關心並贊同這個目標。
如果要面試別人,要了解一些如何在學歷,證書等等之外發現真正的人才。人們與生俱來的才能往往與他們接受(或者沒有接受)的教育不同,而尋找"契合"(你和他們相處良好)和除了紙質證書以外的才能是很重要的。
方法3:整理法律與資金
1、找一位律師。選擇一位與你"合拍",並表現出他或她理解你的生意的人。從員工到工作量過大,低薪的小老闆需要跨越很多障礙。有些障礙包括成堆的有關法規文書,從建築條款到城市條例,郡縣許可,州法規,稅收,費用,合同,股份,合夥關系等等。有一位你能在需要時打電話咨詢的人不僅能給你平靜的思緒,還能提供能幫你為成功做計劃的急需資源。
2、成立一個經濟實體。決定你想成立什麼類型的公司——一個法人團體,有限責任公司,個體經營,合作制,等等。這對稅收的目的和吸引投資者很重要。這個決定可能比較復雜,因此要廣泛閱讀每種實體的優勢與劣勢,並考慮新型的社會企業形式,這些可以做出一些調整。如果你是一個社會型的創業者,那麼更加傾向社會性的商業架構可能會適合你的企業。
3、考慮資金情況。你怎麼來籌集初始的創業資金?銀行,風投,天使投資人,小型企業管理局,你自己的儲蓄;這些都是可能的選擇。記住投資里的四個F:創始人(與你有共同理念的夥伴),家人,朋友以及傻瓜。當你開始創業時,要實際。你可能不會每個項目都做到100分,因此你需要留有足夠的資金,直到你准備好並開始運作。走向失敗的一條路就是資金不足。
你可能會認為需要50000美金來開創你的事業,這是可以的。你得到50000美金,但是你的桌子和列印機以及原材料,然後第二個月開始了,而你仍然在生產,而租金就要到期了,你的員工需要付薪酬,所有的費用一起涌來。當發生這樣的狀況時,你唯一的可能就是放棄。如果可以,要試著留足1年內沒有收入的資金需要。
在剛開始時計劃讓購買辦公設備和雜項支出的金額控制在最少。你不需要最好的經營場所,最新的辦公椅和牆上昂貴的藝術品。最佳地點的意見掃帚間就足夠了,如果你可以每次巧妙地把客戶帶到當地的咖啡屋去談生意(在門廳去他們見面)。許多剛剛成立的小公司因為購買昂貴的小玩意兒而不是集中與生意本身而失敗了。
4、規劃你走向財務成功的道路。你想要以什麼價格出售你的產品或服務?你需要花多少錢來生產?粗略計算出影響凈利潤的固定成本,像是租金,能源,員工等等。
5、查看你的競爭對手。知道他們類似的產品賣多少錢。你能否加點什麼(增值)來讓你的產品不一樣,並因此讓價格更有吸引力?例如,也許你的公司想要提供免費增加一年的質保,或者免費維修,又或者多給一個原物的小配件。競爭並不局限於產品和服務本身。這也與你的社會和環境信用有關。消費者越來越關注你的企業對於勞工條件的關心並不會破壞環境。從權威機構獲得的資質證書,像是標簽和星級,都能讓消費者相信你的產品或服務比沒有這些證書的更符合他們的價值觀。
6、密切注意你的運營成本並讓它們與你的預算保持一致。不管你是一年營業額100美金的公司,還是100,000,000美金的公司,你都需要知道你的錢花到哪裡去了。這可能會是你用的電費比預算的多:關注你的生意,並關掉一些燈。
無論你在何時看到有浪費現象-像是用電,電話,文具,包裝-四處看看,並預估實際需要多少,盡各種可能消減費用。在你剛開始時要節約,租用物品而不是購買,用對於需要的服務使用預付條款,而不是簽訂長期的合同。
7、設立一個商家賬戶。商家賬戶是一種合約,在這個合約下要求銀行拓展對商戶的信用額度,商家希望接受某個銀行卡聯合會的銀行卡支付。沒有這樣的合約,你就不能接受任何主要信用卡的支付。
8、設立一個網站。如果你在網上賣東西,讓你的電子商務運作起來,要麼建立一個網站,要麼請人幫你建立。這是你的櫥窗,因此做任何你能做的事來讓人們想要 訪問,並想要留下。如果你需要花可以承受的價格來買一個專業的為客戶定製的網站,看http://nightworlddesign.com/get-quality-web-design-for-your-business/僱傭專業的設計師。他們可能一開始會花更多錢,但是一個專業呈現,值得信賴的網站是必要的。它需要看起來專業並且容易使用。如果你的網站還有轉移資金的功能,購買一個安全加密功能並查看你的資金轉款公司是不是可靠並值得信賴。
9、確保空間。不管是辦公室,還是廠房,如果你需要比你的車庫或者空餘的卧室更多的空間,現在就該是找到了。如果你並不需要你家以外的工作室,但是可能有時候會需要會議室,城區里通常會有更滿足你這些需要的地方。在谷歌上快速搜索"商務會議租用場所 [你的城市/州]" 就能給出你地區的許多租地選擇了。
方法4:啟動你的業務
1、建立你的產品或者開拓奶爹服務。一旦你有了計劃好的業務,有資金,並有基本的員工,就啟動吧。不管是月工程師坐下來談並給軟體編程測試,還是把原料采購並運輸到你的廠房(或者車庫),或者購買大宗物品並定價,這個建立的過程是你為市場做准備的過程。在此期間,你可能會發現這樣的事情:需要改變想法。也許產品需要是不同的顏色,質地或者大小。也許你的服務范圍需要拓寬,收窄或者更具體。這個時間需要注意任何在測試和發展階段遇到的問題。當有事情需要作出改變來讓它更好或者與競爭對手老套的產品區別更大時,你會知道的。
得到反饋。朋友和家人是問問題和得到反饋的很好資源--不要猶豫讓他們做你的迴音版。
需要增加你的經營規模。這比預料的更容易發生。一旦庫存開始累積,你可能就會發現它們被放在你的客廳,卧室和花園里了。如果有需要考慮租用倉儲空間。
2、發掘你的內部公關。你可能真的相信你的產品或者服務,但是除非別人也相信,這生意不會騰飛。如果你在廣告或營銷上是新手,或者你不喜歡做銷售的言辭,現在就該克服這樣的感覺並扮演公關的角色了。你需要用絕佳的短標語來讓人們相信他們需要你的產品或者服務,這應該能反映它的價值,目的和你的業務能提供的潛能。用不同方式寫下這標語,直到你發現一個真的能令人滿意充分表達的,而且是你能脫口而出的額話語。然後瘋狂的練習!製作一些有趣的,吸引眼球的商業名片。
花時間製造絕佳的社會媒體形象。這可以在業務啟動之前完成,增加大家的期待。用臉書,谷歌+和推特,以及任何其他的你參與的社會媒體來製造興奮感並傳播開來。你想要創造些動靜來讓人們開始跟蹤你的動態。(一定要選用為你業務注冊的商業賬號,並和你的個人賬號分開來。你傳遞的信息應該根據你從什麼賬號上傳出來而量身定做。)
3、實施你的營銷和配送計劃。隨著你的產品形成,或者服務的完善,並對任何已經准備好銷售的東西有所期待,就開始營銷吧。如果你要在期刊里做廣告,他們會需要至少在發刊兩個月之前拿到復印件或圖片。
如果你要在商店裡賣東西,先售出預訂單,並分配貨架。如果你要在網上出售,設置好電子商務網站來准備銷售。
如果你提供的是服務,在合適的貿易或者專業期刊里,報紙上和網上做廣告。
設立一個能直接對你的產品下訂單的網站。雖然你不需要自己了解如何做網站,但強烈建議你學些基礎知識來讓你知道當請別人來幫你做網站時,應該注意什麼,這樣你就能在凌晨兩點出現問題時,知道該如何解決。網上有關於網路開發的小課程,許多是免費的。
開始聯系這個行業里的人,並讓你未來的客戶聽到那個他們一直想要的東西就要出售了。
4、啟動你的產品或服務。當產品完工,包裝好,編號並上線,准備出售時,或者當你的服務完全准備好啟動時,開辦一次特殊的活動來啟動你的業務。發出傳單,向世界宣布。在推特,臉書上宣傳,讓市場中每個角落都能聽到--你成立了一家新公司!舉辦一次派對並邀請能幫你宣傳的人前來參加。這不必花很多錢--從大宗商品折扣店買些吃的喝的,並讓家人和朋友來幫你服務(你可以給他們提供產品或服務作為回報)。
小提示不要害怕試驗不同的價格。
試著不斷增加更多更多的好點子!
總是為那些可能成為你客戶的人提供價值和服務,即便他們現在並不是。當他們 確實需要你的產品時,你想讓他們第一個想到你。
大部分的直銷公司比傳統的現實生活中的商店需要的啟動資金更少。你也可以比傳統公司更快地盈利。
堅持學習,並樂於接受改變。找到同伴,導師,本地與業務有關的組織,網路論壇,和維基來探討每天運營小業務的細節。當不必浪費時間和精力在家務開支上「重新啟動」時,每個人都能讓自己的核心業務表現得更好。
利用網路的優勢,在線業務可能是最容易啟動的方式,並比線下業務需要的啟動資金更少。
你也可以考慮在易趣或者Overstock上交易。
連鎖經營是個不錯的主意,雖然對大部分人來說啟動資金太高了。
警告留意那些在做生意之前找你要錢的人。貿易通過雙方合作創造財富, 因此一個企業應該願意為你的工作支付費用。 (一家特許經營的商店或者家庭銷售的企業可能有法定的啟動成本,但是他們應該反映出合理的成本來讓你的業務啟動,從而使經理通過你的成功賺到錢,而不只是把你拉進來。)
要留意那些似乎是「不需成本得到收獲」的業務提案。他們可能包括從某人那裡獲取東西-通常是你。有太多的變數,有一些比其他的更圓滑。例子包括傳銷 and advance-fee fraud.
㈤ 我想創業,我想擁有自己的事業,我要怎樣努力才能成功大神們幫幫忙
現在很多年輕的朋友想創業、想快速賺錢、想賺大錢,但是卻很茫然,很無助,不知所措。在這里我要給他們提點建議。 要快速賺錢、賺大錢那就只有自主創業、經商。然而創業、經商是一門很深的學問,這也是很多人想創業、經商卻茫然無措的根本原因。它涉及到一個人的求知能力、認知能力、判斷能力、社交能力、管理能力、應變能力、心理承受能力,其實這幾種能力是一種層遞關系,你只有把前面的能力練到家了,後面的能力才能快速提高。下面就具體的談談創業、經商、快速賺錢、賺大錢應該注意的幾點: 1.堅持不懈的加強學習,不一定非要學商業專業、營銷專業,平時多看商業方面、管理方面肢如橡、投資方面、社交方面的書籍雜志,比如說《商界》、《現代營銷》、《創業指南》、《大眾投資指南》、《演講與口才》等;還可以在電視上多看財經新聞、營銷辯論、經濟管理講座等;還可以在互聯網上多看財經類博客,比如說阿里爸爸、網路、騰訊博客里都有,包括投資理財的、經濟管理的等;歷旁要知道水滴石穿,冰凍三日,決非一蹴而就,要堅持不懈,日積月累。 2.要努力提高自己的口才。有句俗話說的好,茶壺里煮餃子,肚裡有貨倒不出。創業、經商賣得就是產品或服務,如果口才不好,產品再好,別人也難以了解和接受,所以說要努力提高自己的口才和語言表達能力。另外還應該練會流利的普通話。 3.想要創業、經商、賺大錢,必須要學會做人。自己要嚴格要求自己做一個正直的人、道德的人、誠信的人、謙和的人、內涵的人、尊嚴的人。要想成就一番事業,自己本身的素質是客戶考核你的一大要素。比如說本人采購時就很不跟河南人打交道,因為他們絕大多數在中國的商圈中的誠信口碑太爛了。 4.還有很重要的一點是很多商人都會忽略的,那就是要學橡培會充分地尊重自己的競爭對手。只有在有競爭對手的圈子裡你才能不斷做大做強,如果一個行業圈裡只有你一個人,你不是能獨食而肥,而是會止步不前,這就是生存威脅的道理。一個企業發展壯大,是在不斷提高自己,摔掉競爭對手從而晉及到前列甚至龍頭老大的位置。 5.還一點就是要學會抉擇。俗話說得好:女怕嫁錯郎,男怕入錯行。其實不管男女,只要自主創業、經商,都怕入錯行。你看那街上經常有店開張、經常有人關張,其實店面、工廠轉讓95%是因為入錯了行,抉擇時因為認知高度不對、分析不透徹而失策。如果你確實不會抉擇本人可以免費幫你參考。關於創業、經商抉擇應該從多方面考慮: (1)應當選時下比較熱門的行業; (2)應當選適合當地習俗,迎合當地消費者需要的行業;符合當地經濟發展需要的行業;這就必須在進入某行業以前進行大量的市場調查,賠點腿力和時間算得了什麼,沒有調查貿然入行導致最後賠進去大量的積蓄那才是最痛苦的。比如說,征對兩廣人的廣味食品在很多地方就很難得打開市場;征對貴州人的烤火、做飯兩用的鐵煤爐再其他地區推廣的開嗎?現在在全國很多地方強制性推廣的保溫砂漿,在雲南昆明推廣的開嗎? (3)應當選國家政策鼓勵的行業,因為國家政策鼓勵的行業在稅收、用地、資金等各方面都有優惠;而且國家政策鼓勵發展的,恰恰說明該行業具有良好的市場空間。比如說,養豬,近年國家大力鼓勵,養母豬還有補貼,而現在養豬行業確實很樂觀。 (4)應當選投資規模比較小的行業,情願等到資本積累到一定的程度再考慮擴大經營。想做那一行,再怎麼看好也不能把所有的積蓄一下子完全投入進去,這就是風險防犯意識的一點。因為一個項目再好,你來做賺不賺錢,還要由很多個人因素和外力因素決定,比如說你的為人、經營能力、社交能力、管理能力、親和力、市場變化、政策變化都直接決定著你來做這個項目賺不賺錢。日本的無線電之父松下辛之助的流動資金永遠都有40%在睡大覺,正是因為這一招讓他經歷了許多大風大浪,終成一代無線電之父。再比如說,有個四川人舉債三百多萬到昆明的阿拉鄉公家村建廠房出租,後來由於公家村規劃為城中村,劃入經濟開發區管轄,因此地皮從緊,建築管理從嚴。剛好這家的土地許可證還沒辦下來,結果被 *** 的綜合執法辦推成平地。前車之鑒,希望廣大創業者牢記。 (5)應當選資金回報率比較高的行業。資金回報率是任何一個創業者、經商者都不能忽視的一點,因為資本進入市場追逐的就是利潤,追求的就是回報。這一點,廣大的創業這必須謹慎,深入嚴格的分析,因為很多的項目方為了一己私利,他們絕大多數人都會把資金回報率很低的項目理想化甚至浮誇幾十倍幾百倍。比如說網上有很多人吹噓投資幾萬元,能做幾十個億的市場,一年能賺幾個億,可能嗎?倘真如此,他不會自己做,他不會自己擴大規模做,他自己的行為就向你證明了項目的不可行性;倘真如此,早就有大量的風險投資公司介入,還輪得到你嗎?倘真如此,中國一年得冒出多少家世界五百強企業來呀?把你的口袋捂緊點,找個有譜氣點的吧。 (6)應當選成長性比較好的項目。通俗地說就是比較有遠景,很長時間內產品不會被消費者拋棄、市場不會飽和、國家政策不會變動、具有良好的做大做強的後續發展性的項目。舉個比較小的例子,昆明市昆船菜市場,先後開了好多家叫化雞、荷葉雞、符離集燒雞、重慶燒雞公、道口燒雞等熟食店,剛開始都很紅火,可是好景不長,基本上是不到一年就關張,長一點的也就是兩年。 (7)應當選技術門檻比較高的行業。技術門檻太低的行業就是很容易被跟風,甚至你當地本來沒這個行業,因為你做得很火,而又沒有技術門檻,結果很快就會冒出很多家來。到頭來先做者倒成了拋磚引玉的引路人,人情都沒有呢。如果是技術門檻相對較高的行業,情況就完全不一樣。 (8)應當選項目方有區域保護的行業,一般有區域保護的行業,當你做得很火暴時,即使別人想要介入,也沒有名額。這是一個創業者最起碼的自我保護意識,千萬不要馬虎大意喲。 6.當你通過市場調查和冷靜分析後,確實看好某個項目時,一定要努力爭取親戚朋友的鼎立支持,否則一意孤行的孤軍作戰一般是很危險的。甚至,很有可能會弄得眾叛親離。 7.在入行以前,一定要做好風險預估,並想好、作好多種應對策略和方案,這就叫做風險預警機制。並且要做好失敗的心理准備,有很多人僅僅一次失敗就一蹶不振。 8.選擇項目一定要根據自己的資金實力來決定,有多大腳就穿多大鞋,千萬不要好高騖遠,不切實際。經過周密調查和深思熟慮確實看好自己資金勢力不夠的項目,可以藉助其他忙人的閑散資金入股。拉別人的資金入股,可千萬別小氣,一定要多給別人股份,最好能承諾萬一虧本只虧你自己不虧別人,也就是說萬一失敗,別人投入的錢你要當債務來償還他。要知道如果不是因為你別人是不用承擔這種風險的,別人把錢投到你這里來就是為了在無風險的情況下盡量的下蛋。如果你能做到這兩點,別人也很樂意把資金投到你這里,但是你最好給別人一個書面保證。 9.當你自己的資金或精力不夠確實需要他人合夥經營時,選擇合夥人一定要慎重。要選那種有魄力、有度量、有能力、有誠信、有上進心的人;一旦選種人選在經營過程中要做到民主、透明、同心,千萬不能有私心,合夥經營只有推心置腹才能打造輝煌的事業,否則只會是分道揚鑣或者陷入無休無止的糾紛。廣東的顧地塑膠就是這樣分家的典範。 10.當你在有所收獲想擴大經營時,一定要腳踏實地,量力而行,千萬不可急功冒進。當年紅紅火火的沙市日化(就是活力28)就是急功冒進導致一夜間倒閉的。 以上是本人創業經商的一些心得體會。希望能幫助廣大創業經商或即將創業經商的朋友。 祝大家心想事成,財運亨通!
選擇自己興趣,找准自己的優勢,發現你的特長. 1:考慮你的興趣,做你最喜歡做的,只有讓工作成為樂趣。你才能更好的在這個行業發展。 2:分析你擁有經驗,做你最擅長的。內行的身份,會讓你在很多事情上得心應手。 3:再看看你的資金情況!幾萬元,可能做不了什麼大的投資。一方面,你可以作為自己生活保障,選擇一個平台,去工作學習一番。另一方面,可以嘗試一些低投資的行業,比如個體戶、小攤販、網路商店。逐漸積累成本和渠道。 4:這里強調一下關系渠道,這個靠社會生活中的積累。多一個渠道等於多一個機會。往往發財靠關系。這話也不是沒有道理的。 5:適當的也要考慮一下,地區的商情。這個說起來比較復雜。其實也是個人的經驗。做一個商人,需要有一定的商業嗅覺。到什麼地區,就能估計到做什麼會比較容易立足。也可以請教一下當地的投資顧問公司,甚至工商局。他們或許能給你不少啟迪。
記得採納啊
按照主席的最新講話,紮根於人民,踏踏實實去做好就能成功
加油,趁著現在,要拼一次,瘋一把,別等奔4了才後悔當初做了魚干而不是咸魚
創業是極具挑戰性的社會活動,是對創業者自身智慧、能力、氣魄、膽識的全方位考驗。一個人要想獲得創業者的成功,必須具備基本的創業素質。創業基本素質包括創業意識、創業心理品質、創業精神、競爭意識、創業能力。
(一)強烈的創業意識
要想取得創業的成功,創業者必須具備自我實現、追求成功的強烈的創業意識。強烈的創業意識,幫助創業者克服創業道路上的各種艱難險阻,將創業目標作為自己的人生奮斗目標。創業的成功是思想上長期准備的結果,事業的成功總是屬於有思想准備的人,也屬於有創業意識的人。
(二)良好的創業心理品質
創業之路,是充滿艱險與曲折的,自主創業就等於是一個人去面對變化莫測的激烈競爭以及隨時出現的需要迅速正確解決的問題和矛盾,這需要創業者具有非常強的心理調控能力,能夠持續保持一種積極、沉穩的心態,即有良好的創業心理品質。它是對創業者的創業實踐過程中的心理和行為起調節作用的個性心理特徵,它與人固有的氣質、性格有密切的關系,主要體現在人的獨立性、敢為性、堅韌性、剋制性、適應性、合作性等方面,它反映了創業者的意志和情感。創業的成功在很大程度上取決於創業者的創業心理品質。正因為創業之路不會一帆風順,所以,如果不具備良好的心理素質、堅韌的意志,一遇挫折就垂頭喪氣、一蹶不振,那麼,在創業的道路上是走不遠的。宋代大文豪蘇軾說:「古之成大事者,不唯有超世之才,亦必有堅韌不拔之志」。只有具有處變不驚的良好心理素質和愈挫愈強的頑強意志,才能在創業的道路上自強不息、競爭進取、頑強拚搏,才能從小到大,從無到有,闖出屬於自己的一番事業。
(三)自信、自強、自主、自立的創業精神
自信就是對自己充滿信心。自信心能賦予人主動積極的人生態度和進取精神。不依賴、不等待。要成為一名成功的創業者,必須堅持信仰如一,擁有使命感和責任感;信念堅定,頑強拼搏,直到成功。信念是生命的力量,是創立事業之本,信念是創業的原動力。要相信自己有能力,有條件去開創自己未來的事業,相信自己能夠主宰自己的命運,成為創業的成功者。自強就是在自信的基礎上,不貪圖眼前的利益,不依戀平淡的生活,敢於實踐,不斷增長自己各方面的能力與才幹,勇於使自己成為生活與事業的強者。自主就是具有獨立的人格,具有獨立性思維能力,不受傳統和世俗偏見的束縛,不受輿論和環境的影響,能自己選擇自己的道路,善於設計和規劃自己的未來,並採取相應的行動。自主還要有遠見、有敢為人先的膽略和實事求是的科學態度,能把握住自己的航向,直至達到成功的彼岸。自立就是憑自己的頭腦和雙手,憑借自己的智慧和才能,憑借自己的努力和奮斗,建立起自己生活和事業的基礎。21世紀的青年人應該早立、快立志向,自謀職業,勤勞致富,建立起自己的事業。
(四)競爭意識
競爭是市場經濟最重要的特徵之一,是企業賴以生存和發展的基礎,也是一個立足社會不可缺乏的一種精神。人生即競爭,競爭本身就是提高,競爭的目的只有一個——取勝。隨著我國社會主義市場經濟從低級向高級發展,競爭愈來愈激烈。從小規模的分散競爭,發展到大集團集中競爭;從國內競爭發展到國際競爭;從單純產品競爭,發展到綜合實力的競爭。因此,創業者如果缺乏競爭意識,實際上就等於放棄了自己的生存權利。創業者只有敢於競爭,善於競爭,才能取得成功。創業者創業之初面臨的是一個充滿壓力的市場,如果創業者缺乏競爭的心理准備,甚至害怕競爭,就只能是一事無成。
(五)全面的創業能力素質
創業能力是一種特殊的能力,這種特殊能力往往影響創業活動的效率和創業的成功。創業能力包括決策能力、經營管理能力、專業技術能力與交往協調能力組成。
1.決策能力。決策能力是創業者根據主客觀條件,因地制宜,正確地確定創業的發展方向、目標、戰略以及具體選擇實施方案的能力。決策是一個人綜合能力的表現,一個創業者首先要成為一個決策者。創業者的決策能力通常包括:分析、判斷能力和創新能力。大學生要創業,首先要從眾多的創業目標以及方向中進行分析比較,選擇最適合發揮自己特長與優勢的創業方向和途徑、方法。在創業的過程中,能從錯綜復雜的現象中發現事物的本質,找出存在的真正問題,分析原因,從而正確處理問題,這就要求創業者具有良好的分析能力。所謂判斷能力,就是能從客觀事物的發展變化中找出因果關系,並善於從中把握事物的發展方向,分析是判斷的前提,判斷是分析的目的,良好的決策能力是良好的分析能力加果斷的判斷能力。創業實際就是一個充滿創新的事業,所以創業者必須具備創新能力,有創新思維、無思維定勢,不墨守成規,能根據客觀情況的變化,及時提出新目標、新方案,不斷開拓新局面,創出新路子,可以說,不斷創新是創業者不斷前進的關鍵環節。
2.經營管理能力。經營管理能力是指對人員、資金的管理能力。它涉及到人員的選擇、使用、組合和優化;也涉及到資金聚集、核算、分配、使用、流動。經營管理能力是一種較高層次的綜合能力,是運籌性能力。經營管理能力的形成要從學會經營、學會管理、學會用人、學會理財幾個方面去努力。
(1)學會經營。創業者一旦確定了創業目標,就要組織實施,為了在激烈的市場競爭中取得優勢,必須學會經營。
(2)學會管理。要學會質量管理,要始終堅持質量第一的原則。質量不僅是生產物質產品的生命,也是從事服務業和其他工作的生命,創業者必須嚴格樹立牢固的質量觀。要學會效益管理,要始終堅持效益最佳原則,效益最佳是創業的終極目標。可以說,無效益的管理是失敗的管理,無效益的創業是失敗的創業。做到效益最佳要求在創業活動中人、物、資金、場地、時間的使用,都要選擇最佳方案運作。做到不閑人員和資金、不空設備和場地、不浪費原料和材料,使創業活動有條不紊的運轉。學會管理還要敢於負責,創業者要對本企業、員工、消費者、顧客以及對整個社會都抱有高度的責任感。
(3)學會用人。市場經濟的競爭是人才的競爭,誰擁有人才,誰就擁有市場、擁有顧客。一個學校沒有品學兼優的教師,這個學校必然辦不好,一個企業沒有優秀的管理人才、技術人才,這個企業就不會有好的經濟效益和社會效益,一個創業者不吸納德才兼備、志同道合的人共創事業,創業就難以成功。因此,必須學會用人。要善於吸納比自己強或有某種專長的人共同創業。
(4)學會理財。學會理財首先要學會開源節流。開源就是培植財源,在創業過程中除了抓好主要項目創收外,還要注意廣辟資金來源。節流就是節省不必要的開支、樹立節約每一滴水、每一度電的思想。大凡百萬富翁、億萬富翁都是從幾百元、幾千元起家的,都經歷了聚少成多、勤儉節約的歷程。其次,要學會管理資金。一是要把握好資金的預決算,做到心中有數;二是要把握好資金的進出和周轉,每筆資金的來源和支出都要記賬,做到有帳可查;三是把握好資金投入的論證,每投入一筆資金都要進行可行性論證,有利可圖才投入,大利大投入、小利小投入,保證使用好每一筆資金。總之,創業者心中時刻裝有一把算盤,每做一件事、每用一筆錢,都要掂量一下是否有利於事業的發展,有沒有效益,會不會使資金增值,這樣,才能理好財。
(5)要講誠信。就創業者個人而言,誠信乃立身之本,「言而無信,不知其可也。」創業者在創業過程中,如不講信譽,就無法開創出自己的事業;失去信譽,就會寸步難行。誠信,一是要言出即從;二是要講質量;三是要以誠信動人。
3.專業技術能力。專業技術能力是創業者掌握和運用專業知識進行專業生產的能力。專業技術能力的形成具有很強的實踐性。許多專業知識和專業技巧要在實踐中摸索,逐步提高發展、完善。創業者要重視創業過程中知識積累的專業技術方面的經驗和職業技能的訓練,對於書本上介紹過的知識和經驗在加深理解的基礎上予以提高、拓寬;對於書本上沒有介紹過的知識和經驗要探索,在探索的過程中要詳細記錄、認真分析,進行總結、歸納,上升為理論,形成自己的經驗特色,積累起來。只有這樣,專業技術能力才會不斷提高。
4.交往協調能力。交往協調能力是指能夠妥善的處理與公眾( *** 部門、新聞媒體、客戶等)之間的關系,以及能夠協調下屬個部門成員之間關系的能力。創業者應該做到妥當的處理與外界的關系,尤其要爭取 *** 部門、工商以及稅務部門的支持與理解,同時要善於團結一切可以團結的人,團結一切可以團結的力量,求同存異共同協調的發展,做到不失原則、靈活有度,善於巧妙的將原則性和靈活性結合起來。總之,創業者搞好內外團結,處理好人際關系,才能建立一個有利於自己創業的和諧環境,為成功創業打好基礎。
協調交往能力在書本上是學不到的,它實際上是一種社會實踐能力,需要在實踐活動中學習,不斷積累總結經驗。這種能力的形成:一是要敢於與不熟悉的人和事打交道,敢於冒險和接受挑戰,敢於承擔責任和壓力,對自己的決定和想法要充滿信心、充滿希望;二是養成觀察與思考的習慣。社會上存在著許多復雜的人和事,在復雜的人和事面前要多觀察多思考,觀察的過程實質上是調查的過程,是獲取信息的過程,是掌握第一手材料的過程,觀察得越仔細,掌握得信息就越准確。觀察是為思考做准備,觀察之後必須進行思考,做到三思而後行;三是處理好各種關系。可以說,社會活動是靠各種關系來維持的,處理好關系要善於應酬。應酬是職業上的「道具」,是處事待人接物的表現。心理學家稱:應酬的最高境界是在毫無強迫的氣氛里,把誠意傳達給別人,使別人受到感應,並產生共識,自願接受自己的觀點。搞好應酬要做到寬以待人。嚴於律己,盡量做到既了解對方的立場又讓對方了解自己的立場。協調交往能力並不是天生的,也不會在學校里就形成了,而是走向社會後慢慢積累社會經驗,逐步學習社會知識而形成的。
5.創新能力。創新是知識經濟的主旋律,是企業化解外界風險和取得競爭優勢的有效途徑,創新能力是創業能力素質的重要組成部分。它包括兩方面的涵義,一是大腦活動的能力,即創造性思維、創造性想像、獨立性思維和捕捉靈感的能力;二是創新實踐的能力,即人在創新活動中完成創新任務的具體工作的能力。創新能力是一種綜合能力,與人們的知識、技能、經驗、心態等有著密切的關系。具有廣博的知識、扎實的專業基礎知識、熟練的專業技能、豐富的實踐經驗、良好的心態的人容易形成創新能力,它取決於創新意識、智力、創造性思維和創造性想像等。
上述五個方面的基本素質中,每一項基本素質均有其獨特的地位與功能,任何一個要素都會影響其他要素的形成和發展,影響其他要素的功能和作用的發揮,乃至影響創業的成功。因此一個未來的創業者,不僅要注意在環境和教育的雙重影響下培養自己的創業素質,而且要重視其整體結構的優化,在創業實踐中不斷提高自我的創業素質。
很多人都渴望創業,但苦於沒有資金。想要創業,就必須考慮如何能低成本創業,那如何進行低成本的創業呢?首先必須要有心理准備:要有吃苦和百折不撓的精神、要勤奮,要有正確的方向和方法,要有良好的規劃和人生設計。要充分利用現有的資源,要發揮自己的主觀能動性,要發揮自己的優勢,揚長避短、要善於借勢。下面列舉幾個低成本創業的幾個例子l智能型的行業,這些行業里,有特殊知識或技能的人可以低成本創業,不需要大的資金投資,只需要智力投資。特有專長,某方面的專長,如管理才能、行銷才能、專利。這方面的例子很多。如著名作家、律師、高級工程師、職業經理人、發明家等等。實際上,個人的智能和專長就是一種資源。
·勞動密集型的服務行業,這些行業主要依靠出賣勞動力,資本方面的投入非常少。如搬家公司,家政服務。
·能充分挖掘和利用、整合資源和信息的人。以前有所謂的空手套白狼的人,其實就是一些善於利用和整合資源的人。
·善於借勢的人。這一點和第四點有點相似。不同的是這里所謂的借重點是利用別人的資源,如風險投資就是一些人的智力資源和別人的資本資源的結合。這里的智力資源范圍很廣,如專利、如創業新點子等。
·佔有特殊資源的人。典型的如一些高乾子弟。
·切入低成本的行業,尤其是一些服務型行業,有大量的不需要大資金投入的行業,如中介公司。
·先不考慮創業,在打工過程中創造個人品牌,如一些有名的職業經理人、行銷專家、發明家等,然後利用自己的無形資產和別人的有形資產結合,達到無本創業的目的。
·仔細想想,一定可以想出很多點子,達到小本創業的目標
有興趣和我聊聊,
QQ 190078209
MSN zzy_kelincs@hotmail.
是的.只有努力的 我相信.成功離自己就進了一步. 失敗不可怕.但是 別讓自己的一生有太多的後悔.有許多事量力而行. 不過做事一定要盡力
這以後指的是什麼,是關於未來的家嗎,如果是的話。我個人認為沒必要這么做,為什麼非要在事業奮斗好了以後呢,一個人願意在你最貧困的時候還和你在一起,那才是真正願意和你長久的,先苦後甜,,才能長久!
每個人的人生都是靠自己努力創造的 希望你可以靠你的能力和雙手打造出屬於你自己的一片天地
求採納
根據你的興趣特長,確定一個目標,可以深入研究兩本書:一本是丹尼爾•科伊爾的《一萬小時天才理論》,一本是麥爾坎•格拉德韋爾的《異類》。兩本書有個相同的觀點:成功需要一萬個小時的精深練習。這一萬個小時精神學習,有四個要領:1. 只在「學習區」練習,簡而言之,真正的練習不是為了完成運動量,練習的精髓是要持續地做自己做不好的事。2. 大量重復訓練。3. 持續獲得有效的反饋。最好的教練只給學生非常具體的即時反饋。獲得反饋的最高境界是自己給自己當教練。高手工作的時候會以一個旁觀者的角度觀察自己,每天都有非常具體的小目標,對自己的錯誤極其敏感,並不斷尋求改進。4. 精神高度集中。刻意練習沒有「寓教於樂」這個概念。
你可以做下房產抵押貸款啊 周期一般為2年期 但是一定要充分利用時間和資金的了
採納哦
㈥ 如何做好自己的事業
興業健康360認為做好自己事業一是找對平台,二是交對朋友,三是跟對貴人。
平台
就平台層面來說,無論一個人在興業健康360如何有才華,都需要有一個發揮自己的地方。所以,我們都需要找對平台,才能發揮自己。諸葛孔明若非得劉備三顧,也只能在卧龍崗卧下去了,卧在卧龍崗的孔明也就是條智慧之「蟲」,終會淹沒在歷史長河中。
在這個世界上,有很多「諸葛孔明」事實上永遠地卧在了各個「卧龍崗」里。為什麼會這樣?就是因為沒有平台發揮。沒有平台發揮,很多人自己都不知道自己有那樣的才華。這些現實,在生活中比比皆是。所以,想做一番事業,一定要找到適合自己發揮的平台。
交友
你交什麼樣的朋友,你自己往往就會是什麼樣子,你影響的人和影響你的人最終會塑造出一個你自己。
做好自己事業,三種可交的朋友:
1、能直言誠心之友:對你的言行直言不諱、講實話的朋友值得交!有這種朋友在身邊,就像自己的一面鏡子,隨時會指出自己做得不對的地方。
2、能包容你的朋友:世無完人,每個人身上都有缺點,這個朋友如果能包容、包涵你的缺點,值得交!有這種朋友在身邊,可以傾訴,可以完全放開,在這種朋友面前,會活得更真實。
3、博學多聞之友:有學問、見識廣的朋友,會開拓你的眼界,會提高你的思想境界,能提高你的能力,這種朋友值得交!有這樣的朋友在身邊,就像有一個高參,隨時有問題都可以咨詢,這樣的朋友可遇不可求,遇到則珍惜!
與正能量在一起,自己也會一身正能量,會產生良性循環,自己就會過得更成功、更幸福,也能讓身邊的人過得更成功、更幸福。反之,和負能量的人在一起,自己也會「近墨者黑」,也會帶有負能量,不但負面影響自己,也會負面影響他人。
所以,和什麼人在一起,自己就會成為什麼人;跟誰交朋友,自己就會和誰一樣。父母、兄弟、姊妹等一些社會關系是不能選擇的,但朋友關系是可以選擇的。
貴人
是先有伯樂還是先有千里馬?這是個悖論。因為,沒有伯樂時誰也不知道哪個是千里馬。沒有伯樂,千里馬要不是匹野馬,要不是頭牲口,千里馬自己都不知道自己是千里馬。但如果沒有千里馬,滿地是伯樂也還是找不到千里馬。
有的人是「千里馬」,運氣也好,很快遇到自己的「伯樂」而被發現,並順利展現出「千里馬」的氣質特點和能力,成就一番;有的人,則知道什麼樣的人是自己的「伯樂」貴人,譬如能幫自己建立正確思維、價值觀和人生理念的人就是自己的「伯樂」貴人,譬如能給自己提供發揮特長平台的也是「伯樂」貴人,再譬如能有資源幫助自己發展的也是「伯樂」貴人……
其實,這天下真正的貴人不是別人,正是自己,在興業健康360裡面,只有自己更加努力地打造自己,修煉自己,人自貴之,何需人貴之呢?
再多說一點,在行事方面要有五先五後原則:
什麼是「五先五後」?就是先近後遠、先親後疏、先熟後生、先重後輕、先大後小;
先近後遠——就是先邀約離你近的,再邀約離你比較遠的;先邀約北京的,再邀約外省的。你不要北京的都沒搞完,就去搞外面的;你不要東城區的都沒搞完,就去搞西城區。你這樣做就會浪費你的時間,效率也不高。
先親後疏——就是先親戚後朋友,先跟你比較親近的人,再聯系跟你關系一般的人;
先熟後生——就是先熟人拜訪再陌生拜訪;
先重後輕——先重點後一般。比如說,某一個人是你的重點客戶,是一個非常有能力的人,你應該先找他,因為大家都需要能人,大家都會去找他,如果你晚了一步,你就可能會錯失良機。
先大後小——就是先做大單,後做小單。比如說,現在到了某個節日,一些單位要發紀念品,你就要去找他。在一個時間裡面,做一個團單比你做幾個小單都有用。
興業健康360 只要你有足夠的信念,足夠的毅力,都不會辜負你的期望!!!
我的話:今天很殘酷,明天很殘酷,後天更殘酷,做好自己事業只要擁有夢想,但我堅定,只要有夢想,就一定有希望!
㈦ 如何事業有成
如何事業有成?
1. 堅守誠信、正直的原則
管理經驗和溝通能力是可以在日後工作中學習的,但一顆正直的心是無價的。缺乏最基本的處世准則和最起碼的職業道德:「誠實」和「講信用」的人是很難成功的。那些身邊的所謂「小事」,往往成為一個人塑造人格和積累誠信的關鍵。一些貪小便宜、耍小聰明的行為只會把自己定性為一個貪圖小利、沒有出息的人的形象,最終因小失大。中國有「勿以惡小而為之」的古訓,很值得記取。
2..對於一個集體、一個公司,甚至是一個國家,團隊精神都是非常關鍵性的。
為了培養團隊精神,我建議同學們在讀書之餘積極參加各種社會團體的工作。在與他人分工合作、分享成果、互助互惠的過程中,你們可以體會團隊精神的重要性。在學習過程中,你千萬不要不願意把好的思路、想法和結果與別人分享,擔心別人走到你前面的想法是不健康的,也無助於你的成功。有一句諺語說,「你付出的越多,你得到的越多」。在團隊之中,要勇於承認他人的貢獻。如果藉助了別人的智慧和成果,就應該聲明。如果得到了他人的幫助,就應該表示感謝。這也是團隊精神的基本體現。
3.做一個主動的人
作為當代中國的大學生,你應該不再只是被動地等待別人告訴你應該做什麼,而是應該主動去了解自己要做什麼,並且規劃它們,然後全力以赴地去完成。一個積極主動的人還應該虛心聽取他人的批評和意見。其實,這也是一種進取心的體現。不能虛心接受別人的批評,並從中汲取教訓,就不可能有更大的進步。
除了虛心接受別人的批評,你還應該努力尋找一位你特別尊敬的良師。這位良師應該是直接教導你的老師以外的人,這樣的人更能客觀地給你一些忠告。這位良師除了可以在學識上教導你之外,還可以在其他一些方面對你有所指點,包括為人處世,看問題的眼光,應對突發事件的技能等等。
4.善於推銷自己
中國學生大多比較含蓄、害羞,不太習慣做自我推銷。但是,要想把握住轉瞬即逝的機會,就必須學會說服他人,向別人推銷自己或自己的觀點。在說服他人之前,要先說服自己。你的激情加上才智往往折射出你的潛力,一個好的自我推銷策略可以令事情的發展錦上添花。
5.挑戰自我、開發自身潛力
給自己設定目標是一件十分重要的事情。目標設定過高固然不切實際,但是目標千萬不可定得太低。所以,在訂立目標方面,千萬不要有「寧為雞首,不為牛後」的思想。一個一流的人與一個一般的人在一般問題上的表現可能一樣,但是在一流問題上的表現則會有天壤之別。美國著名作家威廉·福克納說過:「不要竭盡全力去和你的同僚競爭。你更應該在乎的是:你要比現在的你更強。」你應該永遠給自己設立一些很具挑戰性、但並非不可及的目標. 在確立將來事業的目標時,不要忘了捫心自問:「這是不是我最熱愛的專業?我是否願意全力投入?」我希望你們能夠對自己選擇所從事的工作充滿激情和想像力,對前進途中可能出現的各種艱難險阻無所畏懼。所以,你應當選擇一個你真心熱愛的事業,不斷地挑戰自我、完善自我,讓自己的一生過得精彩
6.客觀、直接了當的溝通
表達和溝通的能力是非常重要的。不論你做出了怎樣優秀的工作,不會表達,無法讓更多的人去理解和分享,那就幾乎等於白做.這里所講的非語言表達方式是指人的儀表、舉止、語氣、聲調和表情等 。因為從這些方面,人們可以更直觀、更形象地判斷你為人、做事的能力,看出你的自信和熱情,從而獲得十分重要的「第一印象」。
有一句話說,「真理往往掌握在少數人手中」。這句話的意思是,我們看問題 應該有自己的眼光,有獨立思考的能力,不一定大多數人認可的,或某個權威說的,就是對的。不論是作學問、搞研究還是經商,我們都不能盲從,要多想幾個為什麼。拐彎抹角,言不由衷,結果浪費了大家的寶貴時間。瞻前顧後,生怕說錯話,結果是變成謹小慎微的懦夫。更糟糕的是還有些人,當面不說,背後亂講,這樣對他人和自己都毫無益處,最後只能是破壞了集體的團結。這樣的人和作風既不能面對社會,也不可能在科學研究中走出新路,更不可能在激烈的商戰中脫穎而出。
希望同學們能夠做到開誠布公,敢於說「不」,這才是尊重自己思想意願的表現。當然,在表達你的意見時,無論反對和批評都應是建設性的,有高度誠意的,而不是為批評而批評,為辯論而批評。我贊成的方式是提供建設性的正面的意見。在開始討論問題時,任何人先不要拒人千里之外,大家把想法都擺在桌面上,充分體現個人的觀點,這樣才會有一個容納大部分人意見的結論。當然,你也要學慣用適當的方法和口氣表達你的意見,比如說不要在很多人面前讓別人難堪。這樣,你的批評才會奏效。