事業編實習期滿多久可以提拔

① 事業單位副科級實職二年（含試用期一年）可以提拔正科級實職嗎

事業單位作為體制內機關單位的組成部分，很多機構也有著自己的行政級別，一般來說，在事業單位工作的職員，也能通過職務晉升獲得行政級別，最常見的事業單位領導職務就是科級，再往上的處級已經能夠和公務員進行交流，那麼，事業單位副科級實職二年（含試用期一年）滿以後，能不能直接提拔為正科級實職職務呢？

最後，事業單位副科級晉升正科級，主要和其所在的單位有關系。對於市屬事業單位而言，正科級屬於內設機構負責人，基本上副科滿兩年就可以提拔，而對於基層事業單位來說，正科級基本上屬於單位的主要負責人，這個時候想要晉升就要困難許多，不但要考慮職務晉升的相關要求，還需要考慮領導幹部任職的相關要求，因此，並不是滿足兩年任職經歷就可以的。

② 事業單位管理崗9級科員幾年可以提拔到8級該注意什麼

管理工作一共有10個等級，在其中最大的1級為正部級，最少的10級為員工，提問者常說的9級為辦事員，10級和9級全是一般黨員幹部，等級只在工資計算時起功效。僅有8級才算是副科級。正常的而言，除管理工作10級工作人員工作中滿了2年可晉升到9級外，包含管理工作9級員工在內的其餘等級工作人員，理論上是有最少就職時長要求，但實操下去則是很不便的。為什麼呢？8級職位屬於副科級領導職務，從9級職位的辦事員到8級職位的副科屬於破格提拔。

換句話說，一名專科大學畢業生，更快必須4年時長就可以破格提拔為管理方法八級。可是，管理工作的晉級和公務員晉升一樣，全是非常艱難的。尤其是縣下列機關事業單位的升職，可以說很多人一輩子便是個管理方法九級職員，這也是為什麼縣下列機關事業單位依照專業技術職務評定的人比較多的緣故。縣下列機關事業單位一般為正科級或副科級，也有許多股級機關事業單位，你想一想，在那樣的機關事業單位，管理九級要想晉升管理方法八級有多艱辛。

③ 事業單位應屆新入職3年還是4年提拔

從間隔年限來看，崗位晉升的間隔設置為兩年和四年，低等級的晉升為間隔兩年，比如十級晉升九級，而高等級的晉升比如說九晉八、八晉七間隔年限均為四年，這一點比公務員職級晉升的間隔年限普遍要長，公務員兩個等級之間的間隔年限一般為兩年。但是大家也要清楚，公務員職級設置的檔次要比事業單位的要多。
從晉升比例來看，由於很多地方政策剛剛落地，可能比例還不太固定，或者先晉升一定比例。有的地方把晉升的比例為確定為50%至60%，也就是說，九級崗位晉升到八級，以九級崗位的總人員為基數，他的50%到60%的人員可以晉升到八級。而八級晉升到七級同樣是如此，每一級的晉升都是以下一等級的人員為基數。

④ 事業單位考入公務員除去試用期,不滿兩年的,可以提職嗎

你好。
可以辭職。不過你從事業單位考入公務員，屬於正常的人才流動，屬於從低往高走的，不需要辭職也可以通過調動程序實現工作調動。我就是在試用期的事業單位考入公務員的，只需要辦理調動手續即可，不需要辭職。

⑤ 事業單位管理崗9級科員幾年可以提拔到8級

按照中央辦公廳2015年印發的 《事業單位領導人員暫行規定》 有關要求，「從管理崗位副職提任正職的，應當具有副職崗位兩年以上任職經歷；從下級副職提任上級正職的，應當具有下級正職崗位三年以上任職經歷」，也就是說， 同級副職提任正職需要任副職滿兩年時間，下級正職提任上級副職的需要任下級正職滿三年時間。

事業單位管理崗位是參照公務員領導職務來的，管理九級相當於公務員科員，管理八級相當於公務員副科級，管理七級相當於公務員正科級，即管理八級、管理七級都屬於科級崗位。那麼，管理九級晉升為管理八級需要任九級崗位滿三年時間，管理八級晉升為管理七級需要任八級崗位滿兩年時間。比照公務員任職定級規定，一名大專畢業生一年試用期滿後，一般定級為管理九級，再工作三年後即可晉升為管理八級。也就是說， 一名大專畢業生，最快需要4年時間即可提拔為管理八級。

但是，管理崗位的晉升和公務員晉升一樣，都是比較困難的。尤其是縣以下事業單位的晉升，可以說很多人一輩子就是個管理九級職員，這也是為什麼縣以下事業單位按照專業技術崗位定級的人比較多的原因。縣以下事業單位一般為正科級或副科級，還有很多股級事業單位，你想想，在這樣的事業單位，管理九級想要晉升為管理八級有多艱難。 尤其在鄉鎮上的事業人員，一輩子就別想晉升為管理八級，因為鄉鎮上的事業單位都是股級事業單位，根本就沒有提拔為管理八級的機會。

這個可不好說。

管理崗位一共有10個級別，其中最高的1級為正部級，最低的10級為職員，題主所說的9級為科員，10級和9級都是一般幹部，級別只在工資核算時起作用。只有8級才是副科級。

正常來講，除管理崗位10級人員工作滿了2年可晉級到9級外，包括管理崗位9級職員在內的其他級別人員，理論上是有最低任職時間規定，但實際操作起來卻是很困難的。為什麼呢？

一、8級崗位屬於副科級領導崗位，從9級崗位的科員到8級崗位的副科屬於提拔。受管理崗位領導職數比例限制，8級崗位的職員開始就有了職位限制。

二、每個事業單位都要根據編制部門下發的機構編制文件編制本單位的三定方案報同級人事部門進行審批。機構規格越高，管理崗位8級的職數就越多;機構規格越低，管理崗位8級的崗位職數就越少。一般來講，鄉鎮所屬的事業單位基本上都是股級單位，根本就不設置管理8級崗位，股長屬於管理9級崗位的科員，在縣區一級，50名編制以下的事業單位可以配一正兩副3名領導職數，也就是8級管理崗位只有2個，7級管理崗位只有1個。領導配齊之後，只有等他們提拔或調離單位後，才有空出的崗位提拔新的領導接任。

三丶事業單位管理崗位實行的是職級晉升制度，比照行政機關執行提拔晉升。原則上，從副職晉升正職，必須具備在副職崗位任職兩年以上經歷;從下級正職晉升上級副職，必須具備在下級正職崗位任職滿三年以上經歷。簡單說，就是副職提，正職至少要兩年，下級正職提上級副職，至少需要3年。管理崗位9級相當於科員，8級相當於副科，從科員提拔到副科，原則上需要在科員崗位上任職滿3年; 從8級副科晉升到7級正科，至少需要2年，之後以此類推。

由此可見，事業單位管理崗9級職員要晉升提拔到8級副科崗位，從理論上來說需要3年，可由於受職數丶位置、機構規格等因素的限制，有的人需要3年，有的人可能需要十幾、二十幾年，而大多數在縣丶鄉基層的事業單位人員，可能一輩子也只能在9級科員的崗位上干到退休。

事業單位管理崗位實行的是職級晉升制度，比照行政機關執行提拔晉升。原則上，從副職晉升正職，必須具備在副職崗位任職兩年以上經歷；從下級正職晉升上級副職，必須具備在下級正職崗位任職滿三年以上經歷。簡單說，就是副職提正職，要兩年，下級正職提上級，需三年。管理9級相當於科員，8級相當於副科，從科員提副科，原則上需要在科員崗位上任職滿3年；而從8級到7級，則需兩年，之後以此類推。

以上是《事業單位領導人員管理暫行規定》對提拔事業單位領導幹部的硬性規定，屬於政策依據。有政策依據，不代表就能提拔。事業單位管理人員能否晉升，很大程度還取決於平台。平台越大，越容易，反之越困難。

1、如果是在縣級，管理8級相當於副科，在縣一級算是不大不小的領導，提拔是要過縣委常委會的，想從9級邁向8級，三年只是基礎門檻，更關鍵的是能力和背景，沒有這些，就是三十年也提不了8級。很多縣級事業單位人員，干一輩子也就是個9級，原因即在此。雖然憋屈的要命，但也沒什麼辦法，誰叫平台就這么點大呢？！

2、如果是市一級，從管理9級到8級不難，很多人都可以拿到，但時間上不會滿三年就調，可能要五年六年甚至更長，但是再從8級上7級，就不是那麼容易了，到6級副處的，更是少之又少。

3、如果是在省級事業單位，從管理9級到8級，從8級到7級，基本上到點就調，不是什麼大事。從7級到6級，一般也能做到，但要拿到實職，要再上一個層面，就要看個人實力了。

4、如果是在中央級事業單位，上到管理5、6級都是分分鍾的事情，年齡到了，資歷到了，自然就會提，更不用說從9級到8級了。

按《事業單位領導人員暫行規定》內容，

事業單位管理9級（科員級別）晉升到8級（副科級別），任職時間條件是：任職滿3年；

管理8級（副科級別）到7級（正科級別），晉升條件是：任職滿2年；

管理7（正科級別）到管理6級（副處級別），晉升條件是：任職滿3年；

管理6（副處級別）到管理5級（正處級別），晉升條件是：任職滿2年。

以此類推。

這是晉升的硬性條件， 也是最低條件，能不能晉升要取決於單位的職數 ，在大部分事業單位，晉升到管理7級已實屬不易。在一些基層單位，有可能會在九級崗位到退休。

還有一些特殊情況：

在有些省市，事業單位管理比較靈活， 碩士研究生入職可以直接定管理8級 （副科）職位，不受職數限制。

還有一些地方實行職員等級政策，也就是達到任職要求可以晉升非領導職務的職員等級，享受對應等級的待遇，這就是 事業單位的「職員等級」並行 政策。現在試點工作已接近尾聲，未來會全面推行，這對事業單位管理崗人員絕對是利好的。

按照《事業單位管理崗位職員等級晉升制度》，事業單位管理崗分為十級，剛參加工作分配到管理崗位的職員，一般核定為十級管理職員，相當於公務員序列里的辦事員；實習期滿後晉升為九級職員，相當於科員。從九級職員晉升到八級職員，就需要硬性條件限制了：四級以下職員晉升，必須在下一級職員崗位上任期滿三年以上才符合晉升條件。也就是說，八級職員晉升，必須是九級職員工作滿三年以後，才能達到基本晉升條件。

九級十級職員依然是一般幹部，屬於人事部門管理，級別只在工資核算時起作用。而八級職員相當於公務員序列裡面的副科級，已經屬於組織部門管理和任命的幹部了。受管理崗位領導職數比例限制，八級職員開始就有相應的職位限制，在縣區一級，50名編制以下的事業單位可以調一正兩副三名領導職數，也就是八級管理崗位只有兩個，七級管理職位一個。由此可見，八級以上管理職位晉升之困難。許多人在九級管理崗位上工作了一輩子，早就滿足了八級崗位晉升的條件，卻因為職數限制，得不到提拔任用。

隨著事業單位管理崗位職員等級晉升制度的試點改革，為了解決管理人員因職數限制，長期得不到提拔任用，工資待遇較低的現狀和問題，江西、寧夏等地開始試行類似於公務員「職級並行」的政策。具體為：

1、現聘管理崗位九級、八級職員滿6年以上，且聘期內須有一個年度考核為優秀，可對應晉升非領導職責八級、七級職員；

2、 現聘管理崗位七級、六級職員滿13年，工齡滿25年且聘期內須有三個年度考核為優秀，可晉升非領導職責六級、五級職員。

3、 新招聘的碩士研究生、博士研究生聘用在管理崗位上滿1年後，考核合格，可不受職數限制分別晉升非領導職責八級職員、七級職員；

4、鄉鎮所屬事業單位晉升非領導職責七級、八級職員的任職年限，以在鄉鎮事業單位管理崗位工作年限為准計算。

根據《事業單位領導人員暫行規定》第七條規定，從管理崗位領導職務副職提任正職的，應當具有副職崗位兩年以上任職經歷；從下級正職提任上級副職的，應當具有下級正職崗位三年以上任職經歷。比照公務員的職務，說通俗一點，同級別副職提拔為正職需要2年，下級正職提任職上級副職需要3年時間。

首先說鄉鎮，鄉鎮是唯一一個一次性能將事業9級身份轉變為公務員副科的平台，經過人代會選舉，進行公務員登記，轉為公務員身份。從理論上講，剛上班的大學生，要實現這樣的跨越，最少需要4年的時間。但是，請注意，這只是理論上。

再說縣一級，這個一個事業幹部雲集的層級，很多事業幹部想晉升又不想下鄉，所以只好在縣城耗著，雖說是3年起步，但實際過程中，有的人很快就實現了夙願，有的人幾十年還是原地踏步，平台有限，個人的能力和資源也很重要。

再說市一級，從9級（科員）到8級（副科），有一大部分人就可以實現，時間也不論長短，從8級（副科）到7級（正科）就有些費勁，如果想要升到6級（副縣），那就更加困難了。

說一千道一萬，離開平台談「時間」基本等於白扯。

事業單位管理崗九級升到八級，相當於提拔副科級領導，這不是說時間到了就可以自動晉級，而是需要單位推薦，組織部們考察認命的，有的人可能是五年左右，有的人可能是一輩子原鼓舊錘，九級管理干到退休。

不過九級管理崗同志們也不要灰心喪氣，管理崗職級並行，因為國家已經出台了事業單位管理崗職級並行，在海南省、河南省等試點，待成熟後向全國推行。

也就是說好多人特別是基層，如果沒有職級並行，一輩子都是管理九級或者混個管理八級。如果事業單位管理崗職級並行在全國推行，那麼基層好多人套改一個管理八級問題不大，雖然領導職務不能解決，最起碼待遇有所提高。

所以什麼都不要想了，努力工作，得到單位一把手賞識，加上自己人脈，提拔到管理八級也不是很難的事，祝你好運！

事業單位的管理崗位應該實行職級並進

本人長期從事體制內人事工作，先後在機關和事業單位工作，對事業單位人事工作比較熟悉。

事業單位人員分為管理崗、專業技術崗和工勤技能崗。 按照事業單位人事管理相關規定，事業單位崗位晉升都有相應標准。這里以管理崗晉升為例。

管理崗從高到底分為1-10級職員，一級職員對應部級正職，八級職員對應副科級，九級職員對應科員。管理崗晉升一般受任職年限、單位職數和單位級別限制。

一般來說，晉升上一級管理崗要在下一級工作滿3年，晉升五級職員（正處）在六級職員（副處）必須滿兩年。

要晉升上一級管理崗，除了任職年限符合要求外，單位必須要有相應職數空缺才行，沒有崗位空缺也沒辦法晉升。比如九級職員已經滿三年，但是八級職員已經滿了，那麼就必須等八級職員調走或者退休九級才可以晉升。

在縣以下單位中，很多局屬事業單位也就是股級，也就是副科級，那麼在這種單位中八級職員一般都是單位一把手，那麼九級職員想要晉升八級職員就相當困難，很多人終其一生也不能得到晉升。

綜上所述，我對事業單位管理崗九級職員晉升八級職員情況進行了分析，相信能夠解答你的疑惑。在事業單位晉升這條路很艱難，走管理崗路線更艱難，所以建議在級別低的事業單位單位走專業技術路線相對來說比較劃算，當然在級別高的單位，處級以上單位，差別不是很大，一般來說都可以晉升到七級職員退休。

事業管理崗位一般屬公益二類事業編制，既無職稱也不參公，說白了工資待遇為體制內最低類型。目前，事業管理崗位工作人員的待遇提升尚未出台良好的激勵機制或者說具體的辦法，沒有專技崗位的職稱憑聘和公務員或參公事業人員的職級並行提升待遇，只能靠提拔晉升。事業管理崗的領導職數本就不多，機會自然較少，而身份轉變的路子就那幾種不詳談，所以處境非常悲催！決大多數人員會永遠處在管理九級的待遇直至退休！個人認為如何激勵事業管理崗位工作人員應加快提上重要改革議程，畢竟該群體不在少數。我也認為這種崗位是奇葩的存在，應按工作職能分流到行政或專技崗位。本人就經歷專技事業、管理事業再到行政，個中經歷讓人五味雜陳，看官別以為我走的是什麼歪門邪道，全憑實力。因為經歷所以感觸頗深。

⑥ 事業單位管理崗9級科員幾年可以提拔到8級

事業單位管理九級崗位任職3年就可以提拔為管理八級崗位，但實際工作中需要的時間是比較長的。
按照中央辦公廳2015年印發的 《事業單位領導人員暫行規定》 有關要求，「從管理崗位副職提任正職的，應當具有副職崗位兩年以上任職經歷；從下級副職提任上級正職的，應當具有下級正職崗位三年以上任職經歷」，也就是說， 同級副職提任正職需要任副職滿兩年時間，下級正職提任上級副職的需要任下級正職滿三年時間。

事業單位管理崗位是參照公務員領導職務來的，管理九級相當於公務員科員，管理八級相當於公務員副科級，管理七級相當於公務員正科級，即管理八級、管理七級都屬於科級崗位。那麼，管理九級晉升為管理八級需要任九級崗位滿三年時間，管理八級晉升為管理七級需要任八級崗位滿兩年時間。比照公務員任職定級規定，一名大專畢業生一年試用期滿後，一般定級為管理九級，再工作三年後即可晉升為管理八級。也就是說， 一名大專畢業生，最快需要4年時間即可提拔為管理八級。

但是，管理崗位的晉升和公務員晉升一樣，都是比較困難的。尤其是縣以下事業單位的晉升，可以說很多人一輩子就是個管理九級職員，這也是為什麼縣以下事業單位按照專業技術崗位定級的人比較多的原因。縣以下事業單位一般為正科級或副科級，還有很多股級事業單位，你想想，在這樣的事業單位，管理九級想要晉升為管理八級有多艱難。 尤其在鄉鎮上的事業人員，一輩子就別想晉升為管理八級，因為鄉鎮上的事業單位都是股級事業單位，根本就沒有提拔為管理八級的機會。
總之，按照規定，管理九級任職3年就可以提拔為管理八級，但實際操作起來卻是比較困難，所以希望事業單位職級並行政策早日施行，以暢通事業單位人員的晉升渠道。 歡迎關注中省直遴選，有問題歡迎隨時交流！

事業單位管理崗位實行的是職級晉升制度，比照行政機關執行提拔晉升。原則上，從副職晉升正職，必須具備在副職崗位任職兩年以上經歷；從下級正職晉升上級副職，必須具備在下級正職崗位任職滿三年以上經歷。簡單說，就是副職提正職，要兩年，下級正職提上級，需三年。管理9級相當於科員，8級相當於副科，從科員提副科，原則上需要在科員崗位上任職滿3年；而從8級到7級，則需兩年，之後以此類推。

以上是《事業單位領導人員管理暫行規定》對提拔事業單位領導幹部的硬性規定，屬於政策依據。有政策依據，不代表就能提拔。事業單位管理人員能否晉升，很大程度還取決於平台。平台越大，越容易，反之越困難。

1、如果是在縣級，管理8級相當於副科，在縣一級算是不大不小的領導，提拔是要過縣委常委會的，想從9級邁向8級，三年只是基礎門檻，更關鍵的是能力和背景，沒有這些，就是三十年也提不了8級。很多縣級事業單位人員，干一輩子也就是個9級，原因即在此。雖然憋屈的要命，但也沒什麼辦法，誰叫平台就這么點大呢？！

2、如果是市一級，從管理9級到8級不難，很多人都可以拿到，但時間上不會滿三年就調，可能要五年六年甚至更長，但是再從8級上7級，就不是那麼容易了，到6級副處的，更是少之又少。

3、如果是在省級事業單位，從管理9級到8級，從8級到7級，基本上到點就調，不是什麼大事。從7級到6級，一般也能做到，但要拿到實職，要再上一個層面，就要看個人實力了。

4、如果是在中央級事業單位，上到管理5、6級都是分分鍾的事情，年齡到了，資歷到了，自然就會提，更不用說從9級到8級了。

按照《事業單位管理崗位職員等級晉升制度》，事業單位管理崗分為十級，剛參加工作分配到管理崗位的職員，一般核定為十級管理職員，相當於公務員序列里的辦事員；實習期滿後晉升為九級職員，相當於科員。從九級職員晉升到八級職員，就需要硬性條件限制了：四級以下職員晉升，必須在下一級職員崗位上任期滿三年以上才符合晉升條件。也就是說，八級職員晉升，必須是九級職員工作滿三年以後，才能達到基本晉升條件。

九級十級職員依然是一般幹部，屬於人事部門管理，級別只在工資核算時起作用。而八級職員相當於公務員序列裡面的副科級，已經屬於組織部門管理和任命的幹部了。受管理崗位領導職數比例限制，八級職員開始就有相應的職位限制，在縣區一級，50名編制以下的事業單位可以調一正兩副三名領導職數，也就是八級管理崗位只有兩個，七級管理職位一個。由此可見，八級以上管理職位晉升之困難。許多人在九級管理崗位上工作了一輩子，早就滿足了八級崗位晉升的條件，卻因為職數限制，得不到提拔任用。

隨著事業單位管理崗位職員等級晉升制度的試點改革，為了解決管理人員因職數限制，長期得不到提拔任用，工資待遇較低的現狀和問題，江西、寧夏等地開始試行類似於公務員「職級並行」的政策。具體為：

1、現聘管理崗位九級、八級職員滿6年以上，且聘期內須有一個年度考核為優秀，可對應晉升非領導職責八級、七級職員；

2、 現聘管理崗位七級、六級職員滿13年，工齡滿25年且聘期內須有三個年度考核為優秀，可晉升非領導職責六級、五級職員。

3、 新招聘的碩士研究生、博士研究生聘用在管理崗位上滿1年後，考核合格，可不受職數限制分別晉升非領導職責八級職員、七級職員；

4、鄉鎮所屬事業單位晉升非領導職責七級、八級職員的任職年限，以在鄉鎮事業單位管理崗位工作年限為准計算。

事業單位管理崗九級升到八級，相當於提拔副科級領導，這不是說時間到了就可以自動晉級，而是需要單位推薦，組織部們考察認命的，有的人可能是五年左右，有的人可能是一輩子原鼓舊錘，九級管理干到退休。

不過九級管理崗同志們也不要灰心喪氣，管理崗職級並行，因為國家已經出台了事業單位管理崗職級並行，在海南省、河南省等試點，待成熟後向全國推行。

也就是說好多人特別是基層，如果沒有職級並行，一輩子都是管理九級或者混個管理八級。如果事業單位管理崗職級並行在全國推行，那麼基層好多人套改一個管理八級問題不大，雖然領導職務不能解決，最起碼待遇有所提高。

所以什麼都不要想了，努力工作，得到單位一把手賞識，加上自己人脈，提拔到管理八級也不是很難的事，祝你好運！

事業單位的管理崗位應該實行職級並進

本人長期從事體制內人事工作，先後在機關和事業單位工作，對事業單位人事工作比較熟悉。

事業單位人員分為管理崗、專業技術崗和工勤技能崗。 按照事業單位人事管理相關規定，事業單位崗位晉升都有相應標准。這里以管理崗晉升為例。

管理崗從高到底分為1-10級職員，一級職員對應部級正職，八級職員對應副科級，九級職員對應科員。管理崗晉升一般受任職年限、單位職數和單位級別限制。
管理崗任職年限要求。
一般來說，晉升上一級管理崗要在下一級工作滿3年，晉升五級職員（正處）在六級職員（副處）必須滿兩年。
單位職數要求。
要晉升上一級管理崗，除了任職年限符合要求外，單位必須要有相應職數空缺才行，沒有崗位空缺也沒辦法晉升。比如九級職員已經滿三年，但是八級職員已經滿了，那麼就必須等八級職員調走或者退休九級才可以晉升。
單位級別要求。
在縣以下單位中，很多局屬事業單位也就是股級，也就是副科級，那麼在這種單位中八級職員一般都是單位一把手，那麼九級職員想要晉升八級職員就相當困難，很多人終其一生也不能得到晉升。

綜上所述，我對事業單位管理崗九級職員晉升八級職員情況進行了分析，相信能夠解答你的疑惑。在事業單位晉升這條路很艱難，走管理崗路線更艱難，所以建議在級別低的事業單位單位走專業技術路線相對來說比較劃算，當然在級別高的單位，處級以上單位，差別不是很大，一般來說都可以晉升到七級職員退休。

事業管理崗位一般屬公益二類事業編制，既無職稱也不參公，說白了工資待遇為體制內最低類型。目前，事業管理崗位工作人員的待遇提升尚未出台良好的激勵機制或者說具體的辦法，沒有專技崗位的職稱憑聘和公務員或參公事業人員的職級並行提升待遇，只能靠提拔晉升。事業管理崗的領導職數本就不多，機會自然較少，而身份轉變的路子就那幾種不詳談，所以處境非常悲催！決大多數人員會永遠處在管理九級的待遇直至退休！個人認為如何激勵事業管理崗位工作人員應加快提上重要改革議程，畢竟該群體不在少數。我也認為這種崗位是奇葩的存在，應按工作職能分流到行政或專技崗位。本人就經歷專技事業、管理事業再到行政，個中經歷讓人五味雜陳，看官別以為我走的是什麼歪門邪道，全憑實力。因為經歷所以感觸頗深。

絕大部分的管理9級都在鄉鎮；從二十幾歲一直管理九級到退休；這就是中國管理九級在基層的現狀。

基層事業單位9級到頭了。

基本不會動，很多人一輩子都是管理九級，基本你一參加工作就是管理九級，以後一輩子也不會動咯