1. 怎麼樣突破事業上的瓶頸
1、你是做什麼事業的,現在做到什麼程度?
2、現在是處於順境還是逆境?
3、你是追求價值更多,還是追求收益更多?
2. 當事業遇到瓶頸時你會怎麼去突破
當事業發展了瓶頸的時候,正常之下我會想到兩個選擇,第一個當然是咬著牙撐下去,想辦法尋找突破的途徑,第二個若是目前這個事業非我所喜,我會棄之而另尋發展。
其實不用去問別人,在事業上遇到瓶頸應該怎麼做,因為想怎麼做都在自己的心中,選擇也是自己去衡量的,聽取別人的意見很重要,可順從內心一樣是你做決定的衡量,不知其他朋友有什麼更好的意見?
3. 如何突破自己的工作瓶頸
想要實現自我突破,首先要認識和理解自我。
一個人擁有怎樣的生活,取得怎樣的成就,往往取決於他怎麼看待自己。
比如:一個學生如果認為自己天生學習能力差,那他很可能對學習不上心,得不到好成績。如果一個員工認為自己管理能力差,不適合當管理者,面對升職加薪的機會,他可能會焦慮不安,選擇放棄。
但很多時候這些想法未必正確,我們要去用實際行動來檢驗類似的這些想法。比如學生盡全力復習考試,看看會取得怎樣的成果,員工可以接受升職,親身體驗一下管理崗位。如果挑戰取得了成果,那自然很好。就算失敗了,我們也能確定自己不擅長什麼,這有助於我們規劃未來的方向。所以,不要害怕失敗,真的失敗不是沒有得到想要的結果,而是不去嘗試你想做的事。只要堅持挑戰風險,從失敗中總結經驗,我們就能增加對自己的了解,找到適合自己的領域,這就是突破自我的意義。
其次,要持續地讀書、學習,不斷提升自己的眼界、認知和能力。
持續的學習,可以不斷改變、優化我們大腦的認知,既累積各種知識,也增長智慧。能力就像雪球,而學習就像滾雪球,只有不斷學習,能力才能變強。各方面的能力增強了,也就等於有了競爭力,也就有了人生的掌控權。
學習的方法和途徑有很多,其中主要的方式就是「讀書」,讀書的時候可以以你的「工作或者興趣」為基礎,不斷打造優勢能力。在此基礎上,不斷延伸、豐富。但多讀書、多學習,並不容易,因為在繁忙的工作和瑣碎的生活之餘,時間和精力已經大打折扣了。對此,除了任務管理、時間管理之外,還建議你學習掌握「快速閱讀」的能力,提高閱讀學習的效率和能力,減少學習阻力。關於快速閱讀的學習,可以參考「精英特速讀記憶訓練軟體」,認真訓練,掌握到兩三千字每分鍾的閱讀速度是比較容易的。
其三,要鍛煉自己的勇氣。
通過勇氣的鍛煉,會提升自己的自信,同時你會發現自己的各種潛在能力,從而讓自己獲得更大的進度。具體可以通過去做一些以前不敢做的事情來鍛煉。比如,如果你公開發表見解就會緊張、害怕,那就可以試著去參加一場演講;如果你膽子小,就可以去大街上主動與人搭訕鍛煉,或者在活動的時候上台參與一次活動等等,這些打破自己慣有做法的行為都可以鍛煉勇氣。
需要注意的是,鍛煉勇氣的時候,要逐步漸進的練習,也就是一點一點的增加挑戰難度,而不是一來就直奔終點。
4. 每當事業遇到瓶頸的時候,應該怎樣去突破
怎樣才算是遇到瓶頸了呢?
是累了不想做了,還是面臨這困難?這個時候你要是不想放棄,那你就先要說服自己,只有自己的信心還在,就沒有什麼事情過不了坎,只不過是時間問題
如果你覺得放棄要更為輕松,那就毫不猶豫的放棄,否則這種無力感會比你在瓶頸期還要難受
你一定要考慮清楚
5. 事業遇到瓶頸怎麼辦
6. 事業達到了瓶頸,該如何突破
所謂突破,無非是以下幾個方面其中之一:
一:質量
你能產品能否比別家的產品明顯好?更新鮮,貨源更好,分量更實在?
二:渠道
你能否有更大的熱情和更吃苦耐勞不怕挫折的毅力挨個去可能用到你的東西的地方去跑業務以開辟更多的銷路?
三:知名度
你能否通過廣告或其他炒作,又或是朋友圈子的層層介紹而擴大你的知名度?
四:關系網
這一點是促成你達成二和三的催化劑。
以上四點都幾種在一個核心:如何避開同質化競爭?
當大家質量、知名度、價格都差不多的時候,就只能打N敗俱傷的價格戰了。
酒店生意,無非是質量及格(只需要及格)的前提下,打通管理酒店采購權的管理者,可能是餐飲部經理、可能是酒店副總、小酒店的話可能直接是老闆。要麼給予他們認為足夠多的回扣,要麼他們非常認同的你人格魅力或者專業能力——所謂意氣相投、覺得你很投緣。這樣可保你做個地方小個體戶,衣食無憂。但要逐漸壯大做強,成為真正具體「企業家」三個字格局的生意人,就不是靠拉關系就能做成的事情了。
7. 如何突破事業瓶頸
自去年以來,受金融危機的影響,國內有不少的老牌企業現階段居多都處於慘淡經營的狀態;沒有人脈、沒有資金;光有一股熱情是不能成事的。因為當今社會各行業間的競爭是極其殘酷無情的,特別是對於那些實力不夠的年輕人而言,打工不失為一種很好的選擇。