A. 人到中年，事業無成，接下來你的職業生涯怎麼選擇
失業不是踏步，更不是退步，而是進步。
為了那點工資在牢騷、無聊、郁悶、糾結、忐忑、煩躁的氛圍或心境中固執地做著自己不喜歡、不願意，甚至還毫無意義的工作，說白了就是在浪費時間，這樣的人有多少，手腳並用都數不過來。
其實，每個人一出生就是開始接近死亡，時間的寶貴你不懂嗎？馬雲對負能量的員工零容忍，並不是剝奪了他們工作的機會，而是把寶貴的時間還給了他們。
別再傻了，發現錯誤之後，往往暫停就是前進。
失業不僅是老闆威脅員工的手段，更是員工自立自強的武器
「炒魷魚」、「不行就別幹了」、「兩條腿的人有的是」，這些連老闆自己都感覺沒意思的話，卻總能給你帶來戰戰兢兢的感覺，為什麼？因為你沒有在工作中找到真正意義上的價值和樂趣，如果你找到了價值和樂趣，老闆也不會說這些話給你聽。
所以說，工作中沒有成就感，原來挺硬的你，必然變成了硬挺，自立自強的形象哪裡去了？大膽說一次「不」，重新規劃調整一下自己的職業生涯，成功從來不拒絕勇於改變的人。
失業不是失敗，它是邁向事業的開始
把工作當成事業來做的人，結果必然精彩。否則你就放棄這個工作、跳出工作，保持個清醒的頭腦，從失業中尋找事業、創造事業，社會上把這種做法賦予了一個非常低調的名字叫就業和創業。
失業，如果是因能力問題你必須開始學習，如果是因態度問題你就必須改變
任何事業都不是一帆風順的，從失業走向事業更是如此。
一輩子事事都失敗和事事都成功的人一樣，都是奇葩。就如同考試時答選擇題，100道題，一個考生全是蒙的，居然蒙了個零分；另一考生全憑自己能力做，得了100分，這倆都是「人才」，關鍵看你怎麼用。
屢戰屢敗，是能力問題，而屢敗屢戰卻是態度問題。再正確的態度遇到「肌無力」和「腦無力」的能力也是註定要失敗，所以態度的培養需要實實在在的能力做支撐。
能力分為一般能力、專業能力和特殊能力。有了專業能力和特殊能力，那很好，但是一般能力也絕不能忽視，它包括智商和情商，這是最基本的。
學會從失業中看偶然和必然
暫時的失業是偶然，如果經常性的失業你就要反思一下。面對失業，看清自己很重要，別把偶然當成必然，否則你就必然「失業」了。
失業讓你獲得了暫時的自由，而真正的自由還在後面
失業了，不用再看老闆的驢臉和接受他弱智腦殘的指令，不用日日忙碌卻收入微薄，換來的是每天睡到自然醒，自己可以支配時間，做自己喜歡做的事。
於是，我們有了新的規劃，養精蓄銳，奔向事業的目標開始了新的征程。
失業的人很多，看懂失業的人很少，所以因失業而一輩子平庸的人很多，因失業而成就一番輝煌事業的人很少。十年時間如彈指，你屬於哪裡一類，原地踏步、後退還是向前，決定權在你手中。
B. 事業成功的要點是什麼
事業成功十要點
成功的事業要具備要有理想、遇到機會、把握機會、吃苦耐勞、開拓創新、謙虛謹慎、寬容大度、精打細算、完善制度、加強修養等十個方面。
（1）成事業者一定要有理想、抱負，有理想有抱負的人才會積極主動地爭取發展事業的機會。有理想就意味對對人生人規劃、有追求。沒有理想、抱負的人就是沒有人生目標，他們只會得過且過，根本就不需要任何機會。機會對於他們毫無用處，他們也因此毫無機會。
（2）成就事業需要有機遇條件，對此自己要積極主動去爭取、去創造。機遇對每個人都是公平的，不過它特別垂青勤勞努力的人。
（3）有了機遇條件要善於把握機會，錯過機會，就等於沒找到進入發展事業的門口。
（4）把握機會後，要能吃苦耐勞，以吃苦精神來面對各種復雜、矛盾的問題，以耐心勤懇的行動認真應對一個個問題，其實遇到一個個問題是邁向事業成功過程的必然，正是一個個問題不斷地鍛煉和提高你的方方面面的處理應對能力。而每個問題的成功解決就意味著你正在向事業成功方向發展。
（5）發展事業一定要有開拓創新的精神，因循守舊只能使事業止步不前導致落後而失敗。為此，開拓視野，與時俱進，不斷地吸納新思想、新變化、新精神與新要求，使自己的事業不落伍、不消極，永葆積極向上、朝氣蓬勃的勢頭。
（6）謙虛謹慎，就是對於已取得的成功、已取得的事業，不驕傲、不自滿，因為驕傲就會看不起人，看不起他人就會傷害他人的自尊心，傷害他人的自尊心就會失去他人的支持甚至招至他人的暗算。自滿就是自以為是地認為一切都百分百的好，一切比別人更好，這樣就會聽不進好的意見、建議，事業就趨於保守頑固而日漸衰落了。
（7）寬容大度，指對他人的不足與過失要有寬大、包容、大方的度量，對於非原則性的東西要善於做到不拘小節。大事業、大成功要善於聚集一批人才共同努力而取得的。一個人的能耐是有限的，所能做的事情也是有限的，但是如果能把一萬個人及至更多的人通過一定的理想、一定的價值回報而積極有效地組織起來那這個事業能發揮多大的能效，能做多大的事情，恐怕應無法想像。事業成功是對人而言，其實真正的事業成功在於你用你的思想影響了多少人，改變了多少人的生活，給多少人帶來幸福。一個企業家，他給許多人創造工作機會，使他們能夠生活，進而使許多家庭能夠有幸福生活的物質保障。這樣的企業家應該說是成功的，因為他生活著使更多的人能夠更好地生活，而不是僅僅為了金錢。事業如果能取得更多人的參與與支持，那將取得更大的成功，也更有意義。要取得人家的支持與跟隨，就要有寬容大度的胸懷。人除了需要物質待遇外，還要有一定的精神待遇。人都有不足與缺點，十全十美的人根本就不存在。如果你要求他人過高，他人就會因壓力過大而不會積極主動地支持你，甚至會因無法適應而離去。這就是「人至察而無徙」的道理。合理地善待他人，不論是親人、客人、僱工及至其他沒有惡意的人，你將因得到他們的好評、肯定而得到他們積極的支持。得人心者得天下，發展事業要取得成功也是同樣道理。
（8）要精打細算，精打就是對方方面面要做到心中有數，細算就是要善於於理財。對該花的錢，要乾脆大方;對不該花的錢要做到不要花。事業常常成於節儉，毀於奢侈。而且事業成就往往艱難，而敗毀它常常是一朝一夕的時間。
（9）要嚴於制度，完善制度。俗話說「無規矩不成方圓」，制度就在於從方方面面規定哪些能做，哪些不能做，在於積極地預防破敗事業發展的事情發生，保持正常良性的事業運轉機制，促進事業積極平穩長期發展。良好的制度在於約束不良企圖，約束不良行為，維護和促進積極思想和積極行為，使事業平穩良性地運轉。要嚴格制度，才能保持事業發展。要不斷根據形勢發展需要，及時完善制度。對制度的制定和完善要按照「以人為本，制定製度;發揮效能，完善制度」的原則進行。不能以繁文褥節來限制人的積極行為而限制事業的發展，也不能以簡單疏漏的制度來放縱人的不良行為而敗壞艱辛的事業。嚴格制度、完善制度也是為什麼中國常有富不過三代現象而西方家族的事業卻能夠代代相傳的根本原因。
（10）自古有句老話叫「修身、平家、治天下」：修身就是指要不斷地提高自己的思想道德、為人做事層次;平家就是要善於解決家庭分歧、家庭矛盾，使家庭和睦團結、同心同德;治天下，就是在前二者處理好的基礎上，才能夠領導一批人，以一定的物質力量、精神力量為感召，按照一定的理想、目標，去積極開拓對社會發展有價值的事業。
C. 如何讓職業變為事業
如果你還沒有找到自己事業的方向，首先可以審視自己現在的工作，嘗試把現在的職業變為事業。能對自己現有的工作很喜歡，有熱情，就具備了把職業變為事業的基礎，當然還需要有其他一些必不可少的條件…… 先測試一下：你現在的工作境界吧問題1：每天你一睜眼就想去辦公室，想到工作你就會很振奮，忘了所有的煩心事，立刻投入到工作狀態。 問題3：你是否還沒有計劃過在將來的某一天不再從事現在的職業。如果你對這三個問題都回答：「是」，那麼你已經從職業邁向了事業的境界。 事業不一定是轟轟烈烈，也不是只有自己做老闆才算有事業，事業是一份讓你始終對它充滿眷戀的工作。事業不一定都有遠大的目標， 但在工作中會不斷創造自己的價值，並享受這種價值給自己帶來的精神上的滿足感。 ★保持樂觀的心態 任何工作都會有順利與不順利的時刻，樂觀的心態能使你保持對事業的熱情，同時感染工作夥伴們，讓工作氛圍輕鬆快樂，把工作看成是 件有樂趣的事情。 ★保持永遠積極向上的精神 用積極的心態來對待生活，對待工作，能夠讓看似平淡的一切變得色彩繽紛。永遠積極向上的精神不是與生俱來的，需要不斷地調節、平衡 才能讓它在工作里升華。 ★發揮創造性 在工作中不斷地創新，才能保持銳意進取。能始終保持創造性，說明工作已經融入到了你的生命，你是在為自己工作，你享受工作的過程。在成功的創新實踐中你感受到了與眾不同的價值，並從中找到幸福的感覺。 ★愛你的工作夥伴 事業不再是一個人的事，大部分工作是需要團隊共同完成的，你的工作夥伴是事業的一部分，大家相互支持能讓工作在十分和諧的環境中完 成，工作效率和效果都會發揮到極致。當你把工作看成是自己為之奮斗的事業時，生活不再是充滿了奔波之苦，而是充滿興奮和驕傲，為工作中的樂趣期待而興奮，為自己積極奮進的人生態度而驕傲。
D. 年輕人邁向事業成功的秘訣
每個年輕人都希望獲得事業上的成功。總結許多傑出人走過的道路，你會看到，他們遭受失敗的原因可能千差萬別，成功的經歷卻大多一致：那就是他們在年少時便養成了達到巨大成功的美德，為日後的縱橫四海打下了堅實的基礎。讓我們聽聽美國5位傑出人士是怎麼說的吧，他們會告訴你：什麼是不該拿的，什麼是必須學的。這些簡單的道理可以讓你受用一生。
誠實第一
阿瑟E項帕拉托里是新澤西一曼哈頓航運公司的開發者和業主，從事貨運的A―R―A運輸公司的董事長。他說：我10歲的那個夏天，正值經濟大蕭條的1935年，我跟著一輛密封式運貨小卡車，每天向多達100家商店送特製食品。干12個鍾頭，報酬是一塊臘腸三明治、一瓶飲料和50美分現錢。由於這是我的第一份工作，我認為幹得辛苦也是正常的。
在不送貨的日子裡，我便在一家偏僻的糖果店幹活，一次掃地時，我看見桌子底下有15美分錢，便撿起交給店主，他拍著我的肩膀說，他是有意將錢扔在那兒，要試試我是否老實。我在整個高中階段都為這位老闆幹活。我決不會忘記，誠實是我保住當時非常難找到的那項工作的原因。
我節省著從這兩份工作中賺來的每一分錢，存入我的第一個銀行帳戶。接著我干過許多種工作：侍者、停車場雜工、房屋清潔工。再後來，當我的貨車運輸生意戰勝了連續4年虧本之後，我回想起涉世之初以及在糖里店裡學會的誠實這一為人之道。這種品質是與人合作共事的關鍵，也是創辦事業的著急更是使我自己的生意興旺發達的關鍵。
學習第二
傑克法里斯現為美國最大的小企業組織――全國獨立商行聯合會的董事長兼總經理。他說：我13歲時，開始在佛羅里達州朋沙科拉我父親經營的加油站幹活。我很想學點汽車知識，可爸爸將我安排在站前迎侯顧客。“兒子，汽車常變，人不會變。”他說，“向人類學習吧。”
當一輛轎車或卡車要加油時，我甚至不等車停穩便站在司機的車門邊。我在機罩下察看，檢查油位、蓄電池、皮帶、軟管和水箱。不論是擦試車身外面的塵土還是打掃防風罩和車燈，我總是格外賣力氣。我將事情幹得一絲不苟，顧客便樂意再來觀顧。
有位老太太每個星期都將她的默立莉牌汽車開來清洗和上蠟。這車的內部非常難清掃，因為清洗好以後，她總是貼近臉去檢查，一直要讓我們反復擦洗得一塵不染、無可挑剔為止。縱使我不那麼恪盡職守，爸爸仍然心平氣和。他說：“你知道你乾的是什麼工作，你的態度應該怎樣。不管顧客怎麼說怎麼做，你都要殷勤周到地服務好。”
平時我是放學後上班，星期六和暑假期日則每天從早晨6：15干到傍晚7點。開給我的工資是每小時50美分，3年後升到每小時1.10美元。
除了受到堅實的職業道德規范熏陶外，我還學會了如何安排勞動所得。父母幫我制訂了一個儲蓄計劃。頭一個儲錢罐裝我收入的10%，用於救濟窮人;第二個儲錢罐裝的20%收入作為我給父母的膳宿費，他們把它省下來，後來用做我的大學學費;第三個儲錢罐裝的20%是我自己的儲蓄;剩下的50%收入由我花銷。
禮貌第三
戴維托馬斯為溫迪國際公司的創始人和資深的主席，該公司是一家擁有4300餘家快餐館的世界性連鎖公司。他說：12歲那年，在我的說服下，一位餐館經理相信我已經16歲並雇我當櫃台服務員，每小時付給25美分薪水。
這家餐館的老闆是一對姓李加斯的希臘移民兄弟：費蘭克和喬治。他們剛來美國時洗過盤子，賣過熱狗。兄弟倆鐵石心腸，要求嚴格，不過他們從不要求雇員完成他們自己做不到的事。
“好兄弟，”弗蘭克對我說，“你只要賣力氣，干多久都行。但是如果不好好乾，你就別想賺我的錢。”這“賣力氣”包括從勤奮幹活到禮貌待客等許多內容。
這兒的小費通常是1角錢，不過假如我食物上得快，態度又好，有時也會行2角5分的銀幣。我記得我曾試過一個夜晚能接待多少顧客，結果是100位。
我的第一位老闆使我懂得了，禮貌待人和贊揚工作出色的人十分重要。當你工作勤奮刻苦和心無旁騖時，你就會成功。事情真的不是那麼復雜。
刻苦第四
伊萊恩L趙現任美國聯合航運公司董事長兼總經理。此前，她是和平隊隊長和美國運輸助理國務秘書。她說：“跟著媽媽和兩位姐姐從台灣到美國找爸爸時，我才8歲。
由於不會講英語，我把老師寫在黑板上的每個字都抄下來。到傍晚當爸爸幹完他的三份工作回家後，我們再坐下來消化白天的功課。到我16歲那年，我的美式英語已經講得流利，學業也相當出色。學校放暑假前夕，同學們開始談論打零工。盡管爸爸希望自己的子女好好學習，我還是懇求他讓我去找一份活兒。他最後同意了，讓我去曼哈頓一家法律事務所當圖書館員的助手。
我上班的頭一天，爸爸陪我去。離開事務所前，他笑著說：“盡力干工作，盡力學本領。”盡管這話足以消除恐懼，可我仍然非常緊張。我真不想出一個差錯，因為我不希望被給予第二次機會。這份工作原來十分精彩，我也把這個機會利用到最高程度。
無論聽電話還是幫助讀者挑選書，我都務求精確的詳盡;在請求館員幫忙前，我總是先竭盡我所能去多做。我學會了勤奮工作、積極主動，搶在別人請求或吩咐之前行動以及保持警醒和謹慎。末了，這家事務所希望我來年暑假再去幫忙，我高興地應允了。
我在30多年前來到美國的時候，對這個新國家一無所知。但我完成了芒特霍利約克學院和哈佛商學院的.學業。現在我認識到父親當年講的這些話太對了：“你有責任開發自身潛在的天賦。美國是一個看重表現的國家，只要你刻苦工作，任何奇跡都可以創造出來。”
精明第五
弗蘭克珀杜現為珀杜飼養集團公司董事會執行委員會主席，該公司年銷售額達10億美元。他說：我剛10歲就開始幹活了，在馬里蘭州索樂斯堡經營家離飼養場的父親，這年給了我50隻雞，並要我自營售蛋業務。這可是一種一周干7天活的工作，每天都要喂雞食，搞衛生，把蛋撿攏來並加以分等。我還得留意飼料消耗情況，以便及時買100磅一袋的新飼料。
父親給我的雞都是些被剔除的蹩腳貨，但在我的精心照料下，它們日見改觀，健康成長。不久，我這些雞的產蛋率超過了父親的。我每個月收入12―15美元，這在大蕭條時期可是一大筆錢。我的部分成功奧秘歸於觀察雞及其行為特徵。比如，我注意到，當你在一個駐籠里關的小雞較少時，小雞會得到更好的發育條件。因此我在每個籠里只關50隻，這樣我飼養的小雞長得比籠中擁擠的快得多。
養雞這關一份工作教會我節約開支、成本預算和詳細記帳十分重要;我還懂得了參加管理和專注於生意的每一環節能學到許多東西。我一直盡最大努力地去工作，我發現努力工作是成功不可或缺的條件，沒有一個登上頂峰的人抱怨所走的道路。1984年父親將家禽場整個兒交付給我，以後，它不斷壯大，最終成為一家大型企業。在飼養管理50隻雞時學會的許多經驗教訓，卻一直被我運用至今。