A. 請問安利前期應該怎麼做。謝謝
我從來都沒覺得安利好。
用美國的配方給中國人吃。這本身就是不科學和不客觀的。
美國什麼病發病率最高，冠心病和癌症。而中國什麼病最多，是高血壓和腦血栓。。。。
完全不同的飲食習慣，飲食結構，和營養觀念。我不知道為什麼好多人都信他，因為他的獎金多，用錢來堵嘴，我周圍有很多人都在
做安利，肯定說好啊。但用過安利的，第一說貴，第二說宣傳誇大。
不可否認，安利的洗化用品不錯，因為他們就是靠這個起家的，洗滌劑和牙膏或者說擦鍋劑是世界通用的。
但我不怎麼認同她的保健品。不太好。而且功效誇大的很多，而且效果也很一般。
性價比很低。
懸崖勒馬，回頭是岸
——致安利經營人員的一封公開信
當我俯在案前，憑著做人的良心，在寫這封發自肺腑的公開信的時候，親愛的朋友，此時此刻，你們在干著什麼？
也許，在某個大型會場，傾聽某個鑽石級的老師慷慨激昂的講演。也許，在自辦的家庭聚會上，為別人講誘人的獎金制度。也許，正面對親朋好友，不厭其煩的介紹紐崔來系列營養品、雅姿的眼影筆，伊姿的睫毛膏……。也許，在南下的列車里，北去的飛機上，在為發展你們各地的部門而辛勤的奔波……。
首先，欽佩你們的膽量與魄力，敢於選擇安利作為你們一生的事業。其次，贊賞你們理想與目標，不想做平平庸庸的的俗人，想以安利為載體，抓住「財富第五波」，實現買房、買車、周遊世界的夢想。可是，你們錯了。錯就錯在被高額利益回報的承諾迷住了雙眼，不能透過虛假的表面現象看清安利小則是損人利己，大則是經濟侵略的本質。錯就錯在被安利的領導們用似是而非的所謂道理，偷換概念的所謂論據，斷章取義的所謂經典，拉大旗，做虎皮的所謂光環清洗了你們的大腦，使你們喪失了自我，唯安利之為聽，一方面成了受害者，充當了安利金字塔下的基石，為翡翠、鑽石、皇冠大使們瘋狂斂財而拋棄了做人的尊嚴，褻瀆了人與人之間真摯的友誼利用親情、友情、愛情為籌碼拚命的推銷產品。另一方面又成了害人者，為自己早日地成為銀章、主任、翡翠、鑽石而不擇手段的發展下線，擴充部門，近而組成自己的團隊，讓廣大新人（大多是摯愛親朋）不斷的填充在自己的腳下，使自己踩在別人的肩膀上在金字塔的底部不斷攀升，實現發財暴富的夢想。
也許你會對我說：「你不了解安利，安利是經過國家三部委批準的合法的跨國企業。安利的主席溫安洛是曾被（***）接見過的美國商會主席。安利每年給國家上繳巨額的稅金。安利的營養品是中國體育代表團奧運會指定營養品。安利人溫文爾雅，待人親切。安利的獎金制度上過哈佛大學的講義。安利有先進的企業文化。從事安利，可以辛苦一陣子，享受一輩子。安利不但可以使我成為百萬富翁，也可以使我的子子孫孫永遠是百萬富翁。安利是世界上最最好的事業」。等等，等等，不一而足。
朋友，且慢，如果你肩膀上扛的還是你的腦袋的話，請讓我們來就以下議題進行探討，以理服人。
一、 安利真的合法嗎
安利人總說自己合法，不錯，安利（中國）在工商行政管理局有登記，是經過國家三部委批準的合法的跨國企業。但有登記的企業的經營就都是合法的嗎？經過國家三部委批準的就是合法的嗎？
想想當年賴昌興的廈門遠華，想想中國第二富豪楊斌的歐亞集團，哪個不是在工商行政管理局有登記的？哪個不是經過國家三部委批準的？然而，賴昌興以合法企業為掩蓋，大興走私之道。楊斌利用合法企業為掩蓋，實施詐騙之實。
讓我們來看安利：
1998年前，安利是臭名昭著的傳銷巨頭。虛假的謊言，卑劣的騙術，曾經讓多少人傾家盪產。
1998年後，國家為了維護國家整體和廣大人民的利益，取締了所有的傳銷公司，並頒布了一系列法規性文件，逼迫所有想在中國大陸賺錢的傳銷公司轉變銷售方式，必須遵守中國法律。這是國家主權的體現，是國家尊嚴的體現。然而安利又是怎樣做的呢？讓我們以法律、法規為藍本，對安利的是否合法作一剖析。
1、國家工商行政管理總局對外貿易經濟合作部、國家經貿委聯合發布的《關於〈關於外商投資傳銷企業轉變銷售方式有關問題的通知〉執行中有關問題的規定》中第二條明確指出：「轉型企業不得將僱用的推銷人員以部門、團隊、小組等名目組成網路，從事營銷活動。」而安利呢，恰恰是利用這種方式進行銷售活動。比如，林剛鑽石麾下有一個大團隊，以下又有徐靜、劉麗娟、王士鵬、等許多的小團隊，小團隊下又有如若干個部門，組成了一個又一個金字塔。
國家不讓這樣干，安利偏要這樣干，與國家的政策、法規對著乾的公司能是合法的嗎？安利的朋友，請回答。
2、國家工商行政管理總局對外貿易經濟合作部、國家經貿委聯合發布的《關於〈關於外商投資傳銷企業轉變銷售方式有關問題的通知〉執行中有關問題的規定》中第三條明確指出：「轉型企業對僱用的推銷人員只能按其個人直接推銷給最終消費者的產品金額計提報酬，不得對推銷人員以介紹加入等名目為由計提任何報酬。轉型企業的銷售管理人員必須是企業的正式員工。」而安利呢，鼓勵其推銷人員多多發展合作夥伴，下線越多，
上面的領導報酬越豐厚。什麼4%的領導獎，什麼年近40萬元的翡翠獎，什麼年近70萬元的鑽石獎，難道不是對推銷人員以介紹加入等名目為由而計提的報酬嗎。安利的朋友也許會說，他們拿領導獎，是因為他們在培養自己部門、團隊的過程中付出了時間、電話費、差旅費、而領導獎是安利公司以獎金的形式為他們報銷，那麼請問，一個年收入70萬元的鑽石，睡兩年大覺，什麼也不幹，只要它下面的團隊繼續推銷，這位鑽石的年收入即可達到300萬元，這里的差價230萬元從何而來？不是對推銷人員以介紹加入等名目為由計提報酬又是什麼？這樣明目張膽的對抗國家法令的公司合法嗎? 安利的朋友，請回答。
國家規定：「轉型企業的銷售管理人員必須是企業的正式員工。」而安利呢，什麼營業主任、高級營業主任、又有哪一個是安利的正式員工？先入門的是後入門的天然領導，後入門的要想賺取更多的收入，就必須發展自己的部門（下線），然後成為他們的領導。這是對國家規定的公然的對抗，還是陽奉陰違？安利的朋友，請回答。
3、國家工商行政管理總局對外貿易經濟合作部、國家經貿委聯合發布的《關於〈關於外商投資傳銷企業轉變銷售方式有關問題的通知〉執行中有關問題的規定》中第五條明確指出：「轉型企業應當和僱傭的推銷人員簽訂合同，合同中應註明推銷人員所屬的店鋪，每個推銷人員只能在一家店鋪所在地、市轄區內從事推銷活動，不得跨地區從事推銷活動。」而安利呢？北京的推銷人員，可以到西安發展部門。沈陽的推銷人員，可以到長春發展部門。國外的，可以到國內發展部門。國內的，也可以到國外發展部門。真是跨國公司，真是全球經營，可就是沒有把中華人民共和國的法律放在眼裡，是在藐視中國法律的權威性，還是嘲笑中國執法人員的無能？或許就是說，與中國的法律公開對抗？安利的朋友，請回答。
4、國家工商行政管理總局對外貿易經濟合作部、國家經貿委聯合發布的《關於〈關於外商投資傳銷企業轉變銷售方式有關問題的通知〉執行中有關問題的規定》中第六條明確指出：「轉型企業不得僱用國家公務員、現役軍人、全日制在校學生以及法律、法規規定不得兼職經商的其他人員從事推銷活動。」而安利呢？真是不拘一格降人才。在安利的大大小小的會議上，國有企業的領導、黨政機關的幹部、學校的人民教師、現役的公安幹警、在校的大、中專學生，人頭攢動，熱浪滾滾。每每這時，講課的老師們也不無驕傲的宣稱：安利的事業，吸引了各行各業的精英，足以證明，安利是世界上最好的事業。」可這些安利的驕子們，單單忽略了這一點，這種做法，踐踏了中國的法律！傷害了具有良心的、真正的中國人的感情。
我們注意到，安利的老師們一再強調，從前作安利的人，大多是下崗工人、家庭婦女、無業遊民居多。可現在作安利的人，政府高官、國企老總、軍隊首長、現役幹警、大學教師、在校學生、私企老闆、銀行職員等無所不包擴。這些人社交圈子大，有人手眼通天，可利用手中的權利，推銷產品，擴大部門，業績上的快，是今後發展新人的重要對象。
安利大大小小的各級領導們明知國家的有關規定，卻不遺餘力地、千方百計的把各行各業的人拉入安利，這到底是什麼行為，安利的朋友，請回答。
5、國家工商行政管理總局對外貿易經濟合作部、國家經貿委聯合發布的《關於〈關於外商投資傳銷企業轉變銷售方式有關問題的通知〉執行中有關問題的規定》中第十條明確指出：「轉型企業推銷人員的培訓活動應當由轉型企業統一組織、承擔培訓費用，並接受有關部門的檢查、監督。培訓活動的管理和講授、輔導人員必須是轉型企業的正式員工，不允許推銷人員組織培訓和從事管理活動。培訓內容僅限於介紹與產品相關的知識、推銷技巧和公司規章制度的解釋，不得作誇大產品功能或貶低其它同類商品的宣傳。每次培訓的推銷人員不得超過50人。」可安利呢？與之完全反其道而行之。
首先，參加安利的培訓活動是要花錢的。小一點的聚會每人每次2至3元，大一點的聚會每人每次5至10元。如若趕上有國外回來的安利「海歸派」的講演，每人每次至少也得20至60元。
其次，安利培訓活動的管理和講授、輔導人員中，幾乎見不到安利的正式員工。培訓活動的管理和講授、輔導人員大多是大團隊的領導，有時也從其它團隊請來業績比較高的主任、鑽石之類的人員來講。所講的內容、方式、甚至講演風格也大多是大課聽來小課講，小課聽來家庭聚會講。你的上線，是你的老師。你如果有了下線，你就是他的老師。所以，只要是作安利，人人都是老師。
正式會議完畢之後，還要搞一個會後會，分享感受，互相鼓勵，讓安利的成員永遠保持一成不變的狂熱。
第三，在安利內部，任何人都可以組織培訓活動。只要你有條件，有場地，安利的領導們雙手歡迎，大力支持。既可以給你找老師，又可以親臨現場講解。
第四，大會小會，分享產品知識是必不可少的。無非是抬高安利的產品，貶低其它同類商品。我想，安利的朋友們都有這樣的經歷，老師在台上，手裡拿著兩種清洗劑，說：這是安利的，這是什麼什麼貓的，經過一番操作，得出結論，安利的如何如何好，其他的如何如何不好。
第五，安利的聚會幾乎天天有，大會上千人，中會幾百人，小會幾十人，少於50人的情況非常少，只有個別的家庭聚會才可能50人以下。
國家規定的第十條，被安利踐踏怡盡，無以復加。
安利公司，根本沒有把中國的法律放在眼裡。是不是這樣？安利的朋友，請回答。
6、國家工商行政管理總局對外貿易經濟合作部、國家經貿委聯合發布的《關於〈關於外商投資傳銷企業轉變銷售方式有關問題的通知〉執行中有關問題的規定》中第十一條明確指出：「轉型企業的推銷人員應當按照有關規定從事推銷活動，轉型企業對推銷人員在從事本企業產品推銷中的違法違規行為承擔責任。」可安利呢？一方面號召、鼓勵、縱容下屬從事與國家有關規定相違背的活動，可當國家有關執法機構對安利的違法活動進行取締，對違法人員進行羈押的時候，安利的領導又把其責任推給其下屬。請看下面轉載的這個真實的事實：
《江蘇李磊被捕事件》
4個月前，當李磊走出看守所時感到從未有過的輕松。
而之後的這4個月，又讓李磊覺得特別郁悶，他一直在求解一個問題：自己完全按照安利公司內部規定的方式開展業務，發展自己的人員，怎麼突然之間就成了傳銷，還為自己帶來了「牢獄」之災，而且還為之傾家盪產。
納悶的李磊四處奔波，想了解一個真實的安利。
李磊是江蘇邳州市河運鎮的居民。從1999年8月29日經人介紹加入安利，李磊說他已經為「安利事業奮鬥了3年多」。 短短1年的時間，李磊在安利已經做到了「銀章「級別。
就在李磊准備為「一生的事業大幹一場，爭取上金章或翡翠」的時候，厄運打破了李磊的「雄心壯志」。
2001年10月一天，李磊帶領團隊正在家裡「聚會」時，被人舉報。 隨即，李磊等人被帶回邳州市工商局調查接受調查，所有安利產品及相關的資料被查封。
「在工商局，我如實匯報了安利的獎金制度和操作方式，因為我相信，安利公司是合法的，自己也是嚴格按照公司的制度開展業務，這些培訓也是從公司學來的，如實講不會有什麼問題」，李磊說，但事後的結果讓他感到很「意外」。 最後，李磊、朱競、胥富強、王奎玲、劉允輝、尚飛等人的行為邳州市工商局確認為涉嫌傳銷。並被處以罰款，產品被沒收。
李磊說：「事件發生後，我們將情況向南京分公司經理高曉明、涉外處陳主任作了匯報，希望公司出面解決，而公司的答復是我們自己造成，我們錯在哪兒？工商局處理的依據是我們的獎金制度、發展網路、擴大人員、發展下線及沒有店鋪，可這些都是安利公司知道並同意我們這樣做的，怎麼一出事，公司就把一切的責任推得乾乾凈凈。」 李磊稱，公司不管，事情只有靠自己去解決，在此事暫時了結之後，他和他的團隊繼續按原來的方式做「安利事業」。
這樣的日子讓李磊等人又相安無事的走過了1年多，而安利公司對李磊的「供貨」也從未停止，也未停止李磊發展其他人。
變故發生在2003年5月，邳州市工商局將李磊等人的案子移交到了邳州市公安局經偵大隊。
6月，李磊、朱競、胥富強、王奎玲等10餘人被警方傳訊。傳訊當晚，警方以「非法經營罪」將李磊刑拘並關進了邳州看守所。 當晚，李磊的愛人及李的「上線」以共同的名義寫了一封《致安利公司華東區黃總的一封信》，表述了李磊當前的處境，希望公司出面想辦法解決。 李磊被刑拘的第二天，安利南京公司經理高曉明趕到了邳州。 「公司方面再次將責任推在我的身上，沒做什麼工作就走了」，李磊說，被刑事拘留18天後，他交納3萬多元辦理了取保候審手續。12月5日，邳州市公安局經偵大隊丁建華警官接受了記者的采訪，丁說：」李磊的案件是工商局移交過來的，當時工商局已經對李磊的案子定性，就是無店鋪經營進行傳銷活動，公安局依據國務院關於『打傳『的規定，對李磊實行了刑事拘留，最後鑒於李磊對社會的危害性不大，對其進行了取保候審，如果李磊1年內不犯同樣的事，1年後將予以解除。目前，還無法查到李磊的行為是屬於公司行為。」
李磊稱，從看守所出來後，他先後找過安利徐州公司經理黃河、南京公司經理高曉明，希望公司能從經濟上予一定支助。「他們告訴我，你去找你的老師（上線，已經做到了鑽石）吧，他很有錢的，然後我去找我的老師，老師告訴我：李磊呀，你把這事情忘了吧，這是上帝給你的功課，我也是上帝的工具，你出去接著做吧。」李磊說，面對他們的回答，他感到了一種莫名的悲哀。 然後，李磊一再要求安利公司解決此事。李說：「當時高曉明和黃河承諾，在今後的業務中給我更多的支持，包括在各地舉辦會議。此後，公司叫我繼續開展業務，上線通知我參加各種培訓會議，今年11月2，我還前往濟南參加了一個4000人的會議。」
李磊透露，在他出事後，高曉明曾在徐州的一賓館召開了銀章級別的會議，在會上，高要求大家做安利的膽子不要太大了，安利的獎金制度不能拿到工商局去講，否則後果自負。
轉載到此結束。安利的朋友，看了這篇文章，你有何感想？安利太不仁義了吧。
國家工商行政管理總局對外貿易經濟合作部、國家經貿委聯合發布的《關於〈關於外商投資傳銷企業轉變銷售方式有關問題的通知〉執行中有關問題的規定》中第十三條明確指出：「對轉型企業的違法違規行為由工商行政管理機關及據國家管理規定予以查處。」安利的朋友，一旦李磊的遭遇落到你的身上，你將作何感想？
通過這一個個鐵的事實，可以證明，安利在1998年後，所謂的轉變銷售方式，只不過是蒙蔽zgzf的一個權宜之計。無時無刻不在與zgzf玩弄耗子與貓的游戲。安利公司，為了在中國的土地上謀取最大的暴利，根本沒有把中國的法律放在眼裡。單從安利公司的這一所作所為，安利公司是否合法，其答案不就昭然若揭了嗎。
二、 對安利，為什麼有人趨之若鶩
既然安利的違法、違規行為這樣的露骨，為什麼還有人對他情有獨鍾？回答只有一句話 —— 暴利的誘惑。
「有錢能使鬼推磨」、「人為財死，鳥為食亡」、「重賞之下必有勇夫」，君不見，在現代中國的大地上，在暴利的驅使下，有人殺人越貨，有人攔路搶劫，有人制毒販毒，有人走私販私。在安利各級領導們巧如舌簧的誘導下，為了快速致富，投身安利也就不足為奇了。
安利的領導們不是這樣的教誨你嗎：「不需要你投資，不需要你擔風險。只你要把日用品換一個牌子，再投入一點時間，就可以加入安利。只要你肯做，做到翡翠，年收入40萬。做到鑽石，年收入70萬。做到行政鑽石，年收入100萬。你可以買豪宅，你可以買名車，你可以把孩子送到國外接受最好的教育，你可以讓你的父母幸福的頤養天年。如果你的部門多了，業績上來了，你即使不幹，你的財源也會滾滾而來。你可以周遊世界，你可以盡情享受人生。即使你死了，你的這份財富也會被你的子孫所繼承，永不枯竭，子子孫孫,無窮匱也。」一幅多麼美妙的藍圖，又有誰能不為之動心呢？喏大一個餡餅掉在了你的頭上，你焉能不暈呢？
你真的不需要投資嗎？否！
安利人講，要每會必到。可除了家庭聚會之外，進會場是要花錢的，難道這不是投資嗎？
會議之後每每還要進行一下聚餐，安利人實行的事AA制，無論你是男是女，是老是少，在安利中做到了什麼級別，是否有業績，統統要掏錢買單，難道這不是投資嗎？
安利人講，作安利，一定要首先使用安利的產品，這樣才能對其他人施加影響。可使用安利的產品，要比其他品牌的產品要貴許多許多，這多出來的部分難道不是投資嗎？
安利的營銷人員為了上業績，湊足8400、16800、70000，不惜重金，囤購貨物，佔用大量資金，難道這不是投資嗎？
安利組織的會議不單單在你的當地召開，外區、外市、外省的會議也連連不斷，你如果要去，差旅、食宿，哪一樣不需要花錢？難道這不是投資嗎？
這里所說的投資，只是指的錢。可比金錢還要寶貴的東西你又投入了多少？
作安利的人都知道，單靠個人的努力，別說做到鑽石，就是做到銀章也非常非常的難。要想做大，要想發財，必須大力發展下線，然後讓下線接著發展下線。你所發展的下線，就是你的團隊。於是，你就成了這個小金字塔的塔尖。你就可以從他們的銷售額中得到好處。如果你的部門中有一個月銷售額達到70000元，你什麼也不用干，就可以從他們身上得到4%的領導獎2800元。如果你的團隊中有6個DD（一年中有6個月的銷售額達到70000，而且有3個月連續），你就變成了鑽石，年收入就可達40萬元。
為此，你就千方百計的發展下線，你的親戚、你的朋友、你的同事、你的領導、你的下屬、你的老師、你的學生……，總之，你所認識的一切人，都是你的發展目標。不顧他們的反感，不顧他們的鄙視，頂著他們的白眼，你喋喋不休，你不厭其煩。依仗著親情、友情和面子，有人被迫著和你去聽幾堂課，有人用了一些安利的產品，也有人把你視為洪水猛獸，敬而遠之，躲而逃之。於是，你在他們的眼中，成了見利忘義的小人，成了唯利是圖的市儈。
把你的人格、你的尊嚴、你的親情、友情和愛情都投進去了，難道這不是投資嗎？
你真的沒有風險嗎？否！
且看安利的風險：
1、做安利的人主要有兩種，一種是以安利為職業，全身心地投入，把身家性命全部壓在了安利的身上，想以安利為載體，發家致富，耀祖光宗。一種是以安利為「備胎」,兼職作安利，一旦自身的事業不盡如人意，也好有個退路。可你們是否想到，安利是一家美國的公司，要想進入中國的市場，必須要遵守中國的法律。中國是一個主權國家，決不允許任何外國公司侵犯中國的主權，踐踏中國的法律。安利公司在中國的高層領導，雖然把自己打扮得奉公守法，但因其運作模式的局限，它必須要靠拉人頭，搞團隊，靠金字塔式的獎金制度去利誘千千萬萬的人為他謀取更大的利益。他的所作所為已經證明，安利在合法外衣的掩蓋下，每天都在干著與中國法律相悖的勾當。對安利在中國各地的過火行為，工商管理部門和司法機關從來沒有間斷過限制、管理和取締。對安利公司給中國社會帶來的負面影響，各大媒體也從來沒有間斷過給以報道和揭露。可以設想，一旦《直銷法》出台，對安利的違法違規行為予以取締，像1998年那樣，搞得安利樹倒猢猻散，使安利的大廈轟然崩塌，什麼金章銀章，什麼翡翠鑽石，一切努力付之東流，一切積累化為烏有，辛苦一陣子，享受一輩子的美夢變成一枕黃粱，如到那時是否哭之晚矣？
2、安利公司早已有令，2004年4月1日以後，停止發展經銷商。可全國各地的安利人員依然我行我素，照舊是天天開會培訓，照舊是時時發展新人，試問：如果4月1日以後進入安利，課業聽了，貨也賣了，業績也有了，可就是得不到經銷商的資格，沒有卡，不能繼續發展下線，不能得到應有的回報，不能園發財的美夢，朋友，如果是這樣，對你的親朋好友，你將如面對？你不怕你的下線找你理論，找你鬧事，找你罵娘嗎？你不怕這些人說你重財輕友，六親不認，喪盡天良嗎？你的臉面、你的誠信、你做人的資本都沒有了，這，難道還不是安利的風險嗎？
安利的一些上層人物，在中國的直銷法即將出台之際，近似於瘋狂的發展新人，選擇所謂翡翠的苗子、鑽石的種子，為這些人打氣壯膽，鼓勵他們破釜沉舟，背水一戰，說是讓他們抓住最後的機會，踏上安利快速發展的末班車，這究竟是意欲何為？說穿了，就是他們已經看到了zgzf已經對包括安利這樣的傳銷公司對中國社會所造成的負面影響開始關注，即將通過立法對這些現象進行徹底的調整，想在有關法律出台之前的有限時間內，加大金字塔的底盤，在國家禁止這樣的傳銷之後，憑借現在打下的基礎，安安穩穩拿安利的領導獎金，逍逍遙遙吃安利的世紀花紅，繼續過著不勞而獲，奢侈豪華的日子。而那些廣大的金字塔底層的千千萬萬的下線們，卻只能眼看著那些平時他們所尊敬的老師們穿著自己辛辛苦苦為他們所作的嫁衣裳，飄然而去，全然不顧自己的成功美夢化作泡影。
朋友，也許到那時，你才會感到，做安利的風險，真是太大了。
三、 安利，真的是「自己的事業」嗎？
安利大大小小的領導總是講，安利是自己的事業。在一次又一次的會上，他們老是重復一個問題：
「你做安利嗎？」
「不做。」
「你想成功嗎？」
「想。」
「安利能讓你成功，你做嗎？」
「做。」
你認可了，他們又講：安利是世界上最好的事業，不像官場，勾心鬥角；不像生意場，爾虞我詐。安利給每個人以平等的機會，只要你努力，你就會成功。在安利這個環境中，每個人都在為自己而干，安利 — 自己的事業。
在他們的嘴裡，安利好的無以復加，安利的大大小小的領導們，每個人都是救世主，每個人都是觀世音。他們要在中國打造上百萬個「百萬富翁」，他們要讓在一切傳統行業上不順心、不如意的人在安利這個環境中實現出人頭地，飛黃騰達的夢想。好像如果真的全國人民都按著他們的要求去做安利，中國就會提前進入小康社會。
他們不厭其煩的邀約你參加安利的培訓會，他們不知疲倦的教你如何發展合作夥伴，他們給你上台演講的機會，他們為你狂熱的鼓掌，他們也和其他安利的人員一樣管你叫老師，他們讓你感到在安利這樣一個環境中受到了尊重，他們讓你為安利而折服的五體投地，他們讓你為安利而感動得痛哭流涕。
他們為什麼要這樣做？真是為了你好嗎？安利，真是自己的事業嗎？
B. 安利怎麼做才能成功
作為一家有著50年歷史的一流跨國直銷公司，安利為來自不同背景，不同行業的人提供的是一個誠信的事業良機，是一個公平起步、多勞多得的創業機會。 選擇從事安利事業，就同時選擇了一個不斷學習成長的平台。安利（中國）以「勵學興業，修德致遠」為宗旨，提供了「一路相伴，步步增值」的人才培育體系，他是營銷人員增長知識和技能、提高從業素質的平, 這是一個做老闆的生意，不是做推銷員。 二、兩個結果 成功、失敗。安利的做法不同，導致結果也不同。選擇正確的做法。給人機會，不是求人合作。你是課會不分還是坐在家裡學習（教育網等）？你是要求高壓力大，不得不辭職還是工作不用放棄，兼職就可以？你是邀約新人難還是人人需要機會？你是囤貨、打折還是無需投資？你的學習成本比收入高還是每天免費學習？你的資源有限還是資源無限大？你的親朋躲你還是朋友遍天下？你是不敢抱怨怕造成消極思想還是交流想法，解決問題？ 三、三個要點 1.平台：有句話說「小成靠自己,大成靠大家。」你有這樣的平台嗎？ 2.領導人：安利是個提升能力的過程,我希望我的能力不斷提升,追上的我領導人,可總有距離,追不上,他總會讓我不斷進步,這樣的領導人我找到了,你呢？ 3.工具：我們現在生活在一個工具致富的時代,你擁有什麼樣的工具？這個工具給你帶來什麼？效率？資源？金錢？ 四、四個改變 1.改變觀念：要改變命運，先改變觀念。人們不是沒有好的機會，而是沒有好的觀念。觀念影響和決定人們的精神和素質。在相同的客觀條件下，由於人的觀念不同，主觀能動性的發揮就不同，各種行為也就不同。有的人因為具備先進的觀念，雖然一窮二白，卻白手起家，出人頭地；有的人即使坐擁金山，但由於觀念落後，導致家道中落，最後窮困終身。億萬財富買不來一個好的觀念，而一個好的觀念卻能讓你賺到億萬財富。為什麼世界上所有的財富擁有者都能夠在發現、捕捉商機上獨具慧眼、先知先覺呢？根本原因就是他們思想上不保守，觀念更新快。 2.改變心態：心態決定一個人的財富、事業、幸福、健康，有什麼樣的心態，就有什麼樣的人生，心態決定命運。 3.改變習慣：「習慣」是一點一滴，循環往復，無數次重復的行為動作養成的，好的習慣，壞的習慣莫不如此，只是結果不同。 4.改變形像：我們生活在重形象、講禮儀的商業時代，形象專業，是外秀，禮節得體，是內慧。所謂：「人無禮則不立，事無禮則不成。」商務的禮儀，從專業形象設計開始，它與身體和美貌無關，「簡單的修飾+得體的著裝+優雅的儀態=專業的形象。」 五、五個得到 1.健康：安利的健康知識讓我們和家人得到健康。 2.美麗：在安利環境中可以得到很多的有關色彩和美麗的知識，讓我們活的更年輕。 3.朋友：我們通過經營安利這個生意，得到更多的事業夥伴，是夥伴加朋友的關系，朋友多了，讓我們更開心快樂。 4.財富：這個財富不僅是物質上的，還有精神上的，是真正意義的物質精神雙豐收。不會是有錢的「窮人」，也不是無錢的「富人」。 5.成就：人最大的幸福是自身價值的體現。當很多朋友因為我們而得到了這些，我們就是最有成就的人。 歡迎朋友們一起交流、合作，實現自己的夢想！
C. 如何分享安利事業...
你現在對你目前的情況是否滿意。在你努力打工賺錢的時候，發現物價飛漲，工資卻沒有漲，錢來的難走的快。如果有個生意和你原來的工作沒有沖突，利用業余時間修建一條管道，多了另一份收入，若干年之後你的生意做大了，這樣的機會你要不要呢? 安利我們都聽說過，但是我們看到了很多錯誤做法，很多人失敗了，甚至傾家盪產，讓我們產生了懷疑。說道安利這個事業，很多人都認為這是一個推銷員的生意，那就大錯特錯了。安利不是一個推銷員的事業，安利是一個行善的事業、助人助己的事業、自己學做人教人做人的事業。兩個分享 一、分享機會 安利是一個管道的生意，推銷產品就是在挑水，安利真正要做的就是建管道，以人為分店，將分店開遍全世界。 二、分享產品 不是推銷產品。分享產品不是為了賺錢，讓對方知道這個產品可以白用還賺錢，我們告訴他這個事業機會。 三個換 一、換一群朋友交 多和一些安利的成功人士交往，認識一些對安利感興趣的朋友，這在網上可以很輕松的做到。 二、換個話題聊 把閑聊的時間用在事業上，換個話題聊聊安利 三、換一個品牌用 知道安利產品好，自己用，因為自己用會賺錢，同時把安利產品給自己帶來的好處展示給了別人。四個度 一、寬度 告訴別人機會，並幫助他們做下去。如果告訴了20個人，那你就是皇冠大使，每年收入上千萬。 二、深度 幫你的朋友往下做，做深度，獎金制度會根據你的深度制定獎金。 三、速度 制定學習計劃，不要三天打魚兩天曬網，否則一事無成，有效管理時間，絕不拖延。 四、熱度 相信你的選擇是正確的，保持積極的心態，堅定不移的走下去，保證你的熱度持續到你的管道修到一定程度。五個得到 一、朋友遍天下 二、快樂三、財富 四、健康 五、個人價值並且隨著不斷飛速發展的社會需要，以光的速度發展，如今不是大魚吃小魚，而是快魚吃慢魚的時代，互聯網上發展安利事業是一個很好的方法，這是二十一世紀的大趨勢，財富第六波——坐在家裡創業，足不出戶建立一條財富的管道。還是以傳統方式在地面上跑著到處聽課，投資租房子做工作室，租會場講課，花聽課費甚至到外地去聽一場所謂精英們的課程，要坐火車，住宿聽課還要花錢，不覺得那是一種不必要的經濟浪費，給家庭和自己帶來很多不必要的壓力嗎？互聯網沒國界，坐在家裡一台電腦一條網線，你可以和全世界鏈接，一個小小的滑鼠指揮全國乃至全球的團隊了。還用你離鄉背井的發展外地團隊嗎？那麼，你帶來的新朋友團隊所有的人都幫助你跟進，不管是否與你有經濟關系都一樣為你付出。各部門相互借力，立體交叉式的團隊運作，真正達到團隊合作的氛圍，這叫成功的系統運作，你還怕有人搶你的人嗎？這樣的運作你還累嗎？這樣的運作還用你囤貨上業績嗎？這樣的運作還怕不成功做不大嗎？互聯網上簡直就是利用業余時間玩兒著做安利，不累真幸福！！ 所以，不光是有以上的五種正確的方法，還要結合當前的創業趨勢利用好創富工具，過去我們用工具鍛煉身體，現在我們用工具武裝頭腦，走在商機的前列抓住先機，成就自己！
D. 安利事業如何起步
對於安利來說，急功近利是行不通的，一夜暴富 是不可能的，它需要的是有耐心、信心、恆心。安利是一門腳踏實地的 生意，來不得半點虛假。 很多資料對該如何起步有了詳細地說明，這里就不再贅述，但以下幾 點，每一位從事安利的朋友都應把握。安利事業的起步，概括起來就是 四個字「用、學、做、教」。 首先 要親自使用產品，做到六個百分百：一.自用產品；二，看書， 看資料；三，聽磁帶看光碟；四，參加培訓會議；五，會講計劃；六， 咨詢本系統領導。通過親身體驗才能了解安利各種產品性能及正確的使 用方法。豐富自己的產品及業務知識，學會做產品示範，樹立對安利產 品的信心，將親身經驗和使用產品的心得與朋友分享。 其次 要堅定信念，積極參加安利的各種培訓會議，包括產品介紹和 安利人的經驗分享，調整自己的心態，建立對安利事業的信心。邀請朋 友參加聚會，耐心輔導組內成員，互相學習，互相探討，互相幫助，互 相鼓勵，形成一個團結協作的集體。 再次 做好產品的售前、售中、售後服務工作，取信於顧客，建立你本 人的良好信譽。把你的業務知識，成功經驗交給別人，積極爭取更多的 人加入這一事業。 最後 把握住時間，貴在堅持，克服人所共有的弱點——惰性。愛惜今 天，就是把今天看得比什麼都重要。充分利用今天有限的分分秒秒去完 成為達到遠大目標而應該在今天完成的事情，並盡力去做好它。凡今天 能做到決不找任何借口拖延到明天，把握住今天，決不讓它白白地從身 邊流失。