1. 分析萬科事業合夥人制度與阿里巴巴事業合夥人制度有何不同
法律層面而言，個人合夥與合夥企業是極為常見的兩種合夥模式，合夥人提供資金、實物、技術等，合夥經營、共同勞動，共享收益、共擔風險，並對債務承擔無限連帶責任或者有限責任。個人合夥關系主要由《中華人民共和國民法通則》等相關條文調整。合夥企業主要由《中華人民共和國合夥企業法》規范，分為普通合夥企業和有限合夥企業。普通合夥企業由普通合夥人組成，合夥人對合夥企業債務承擔無限連帶責任。有限合夥企業由普通合夥人和有限合夥人組成，普通合夥人對合夥企業債務承擔無限連帶責任，有限合夥人則以其認繳的出資額為限對合夥企業債務承擔有限責任。然而，無論是阿里巴巴還是萬科的合夥人制度，嚴格來說，並不是完全法律意義上的「合夥人」，他們被稱為「事業合夥人」。具體而言，不同企業採取的具體做法又有所不同，舉例分析如下：一、萬科首先，萬科作為股份有限公司要想實行法律意義上的合夥制，首先需要退市並完成一系列復雜的改製程序。萬科及其項目公司都屬於房地產開發企業，根據《房地產開發企業資質管理規定》規定，房地產開發企業是指依法設立、具有企業法人資格的，從事房地產開發經營的經濟組織。合夥企業和有限合夥企業都不具有獨立法人資格，萬科項目開發公司若是合夥企業和有限合夥企業，是無法取得房地產開發資質，也無法進行房地產開發的，顯然這條路不太可行。2014年5月，萬科推出事業合夥人持股計劃，約有兩百多人將成為萬科集團的合夥人，共同持有萬科的股票。首批事業合夥人將其在經濟利潤獎金集體獎金賬戶中的全部權益，委託給深圳盈自萬科、阿里巴巴等紛紛開創「事業合夥人」制先河之後，越來越多的企業開始考慮引入這項制度變革。而「事業合夥人」制度究竟是什麼？這一舉措的實行對企業的發展又有哪些借鑒意義？本期，遼寧瀛沈律師事務所的劉嘉熙律師會以萬科和阿里為例，為讀者解答關於「事業合夥人「制度的一系列問題。遼寧瀛沈律師事務所 / 劉嘉熙44 2015.05 法律服務安財務顧問企業（有限合夥）（「盈安合夥」）的普通合夥人進行投資管理。通過盈安合夥，避免了退市改制的同時，也完美的實現了激勵的目的。盈安合夥通過券商集合計劃多次增持萬科 A 股股票。據新華網的報道，截至2015年1月27日，集合計劃共持有萬科A股股份4.94億股，占總股本的4.48%，成為除華潤以外的第二大股東。同時，其下屬項目跟投機制也於2014年4月正式啟動。在該制度下，項目所在一線公司管理層和該項目管理人員必須跟隨公司一起投資項目，其他員工則可選擇自願參與。項目的經營成果直接和員工的投資收益掛鉤。萬科的跟投制度不是公司層面，而是項目層面的。在項目層面，萬科正在推行的小股操盤、管理輸出與合夥制是可以結合的。借鑒意義：1、可利用傳統的股東治理路線，即通過增持公司股份加強經營層控制力。2、制定切實有效的員工激勵制度，逐步增強公司整體實力。二、阿里巴巴「阿里合夥人」雖然使用了「合夥人」這一名稱，卻與《合夥企業法》中規范的合夥人有著很大的不同。阿里效仿高盛和麥肯錫，將管理層分為三個梯度以推進公司運作：新進人員負責具體執行，中層負責戰略管理，創始人主要關注人才選拔和企業發展方向。根據該設計，必須存在一種機制以確保創始人和管理層被賦予相應的公司控制力，於是阿里合夥人應運而生。其「合夥人制」主要是通過制度安排，設立一層特殊的權力機構以對抗其他股東的權利並穩定創始人和管理層現有的控制權，這層機構就是阿里合夥人，即在章程中設置提名董事人選的特殊條款：由一批被稱作「合夥人」的人提名董事會中的大多數董事人選，而不是按照持有股份比例分配董事提名權。但這並不意味著「合夥人」能直接任命董事，所提名的董事，仍須經過股東會投票通過才獲任命。其合夥人擁有獎金分配權，阿里每年會向包括公司合夥人在內的公司管理層發放獎金。阿里在招股書中強調，該獎金屬於稅前列支事項。這意味著合夥人的獎金分配權將區別於股東分紅權，股東分紅是從稅後利潤中予以分配，而合夥人的獎金分配將作為管理費用處理。這也說明除了合夥人自身所能獲得的股東分紅以外，還能額外得到更多的獎金。並且合夥人無數額上限，這就意味著合夥人機構有無限的擴張能力，由此激發員工、管理層的工作熱情。借鑒意義：1、按照我國現行法律法規，對於一般的上市公司股票實行同股同權制度（優先股及限售期內的股份除外）。因此，境內上市公司採用阿里合夥人的治理模式存在障礙。但是，對於非上市公司而言，則可以通過對《公司法》中多處關於「公司章程另有規定的除外」的規定進行挖掘探索，但要注意不得違反法律、行政法規的強制性規定。2、可充分利用《公司法》第34條的規定： 「股東按照實繳的出資比例分取紅利，公司新增資本時，股東有權優先按照實繳的出資比例認繳出資；但是，全體股東約定不按照出資比例分取紅利或者不按照出資比例優先認繳出資的除外」，依據本公司具體情況制定個性化的合法分配機制。
2. 事業合夥人制度是種什麼制度
事業合夥人制度：通過增持公司股份加強經營層控制力。
3. 什麼是事業合夥人
問題一：什麼是事業合夥人 風險管理收益共同承擔的事業夥伴
問題二：事業合夥人是什麼 5分 李青東常在課程上談的話題，事業共創共享共擔！
問題三：什麼是事業合夥人 一起做事業的 團體的主要人員 或者股東人員 或者 重要人員
問題四：什麼是事業合夥人 就是合夥人制度。同甘共苦，一起擔當。合夥人公司是指由兩個或兩個以上合夥人擁有公司並分享公司利潤，合夥人即為公司主人或股東的組織形式。其主要特點是:合夥人共享企業經營所得，並對經營虧損共同承擔無限責任;它可以由所有合夥人共同參與經營，也可以由部分合夥人經營，其他合夥人僅出資並自負盈虧;合夥人的組成規模可大可小。
問題五：什麼是事業合夥人 簡單地說就是股東，合夥之前不見得相識，合作期間也不一定有私人往來
問題六：什麼是合夥人制度？ 合夥人公司是指由兩貳或兩個以上合夥人擁有公司並分享公司利潤，合夥人即為公司主人或股東的組織形式。其主要特點是：合夥人共享企業經營所得，並對經營虧損共同承擔無限責任；它可以由所有合夥人共同參與經營，也可以由部分合夥人經營，其他合夥人僅出資並自負盈虧；合夥人的組成規模可大可小。
目前，我國實行合夥人制的企業基本是三類，會計事務所、律師事務所和咨詢公司，而「合夥人制度」的含義差別也很大。
問題七：什麼是事業合夥人制度 合夥人公司是指由兩個或兩個以上合夥人擁有公司並分享公司利潤，合夥人即為公司主人或股東的組織形式。其主要特點是：合夥人共享企業經營所得，並對經營虧損共同承擔無限責任；它可以由所有合夥人共同參與經營，也可以由部分合夥人經營，其他合夥人僅出資並自負盈虧；合夥人的組成規模可大可小。
目前，我國實行合夥人制的企業基本是三類，會計事務所、律師事務所和咨詢公司，而「合夥人制度」的含義差別也很大。
問題八：什麼是事業合夥人 共同出資或出力的人為企業和事業發展提供解決辦法的合夥人，也可以叫公司股東。
問題九：什麼是HR事業合夥人？ HR（人力資源）是一個人力資源的縮寫，指人力資源。
人力資源管理是一個縮寫，人力資源管理，人力資源管理機構（也稱為人力資源管理）
但如果有其他情況下存在的，不確定的，例如，說HR也代表消防器材等
HR，人力資源HR，HR的目標是讓人力資源更好的業務發展和規劃。系統重點實現人力資源的需求在員工素質管理，薪資管理，績效考核等方面。
我主要是目前主流的E-HR系統來說明其主要內容，管理的各個方面，包括以下幾個方面：
組織管理
主要公司的組織結構，績效及其變動管理;就業崗位和就業信息之間的工作關系管理，根據人員編制空缺;勞動力規劃按照組織結構和人員成本計算和管理，為表生成機構，組織結構圖等編制的支持。
人事信息管理
主要實現從審判人員，積極，直至辭退或退休管理全過程的各種信息，改變管理人員信息，提供各種形式，各種角度查詢和統計分析工具。
招聘管理產品查詢來自一個計劃招聘工作，招聘信息，採集應聘簡歷，職務任職資格根據選擇，管理面試結果通知審判全過程的管理。
中國提供勞動合同，簽訂勞動合同的員工，變更，注銷，更新，勞動爭議，經濟補償的管理。試用期間，可以根據需要進行設置，自動提示合同到期。
培訓管理
崗位設置，並根據結果績效評估，確定必要的培訓需求;制定員工職業發展的培訓方案;培養目標，課程內容，講師，時間，地點，設備，預算管理，人員培訓，培訓結果，為管理培訓成本。員工考勤管理
考勤管理
主要提供商，幫助企業提高工作體系。套裝包括各種節假日，類其他設置中，設置考勤相關的項目，並調班，加班，出差，請假管理，遲到統計，考勤統計等。提供各種考勤系統介面，並提供相關數據，工資管理系統。
績效管理
可以通過人員和工作人員的獎懲培訓效果考核評價，提供了基礎的人事決定。據在知識，技能，能力，業績等方面的要求不同位置，該系統提供了多種評估方法，標准，允許自由設置考核項目，工作人員特徵，行為，定性和定量評價的工作成果;
福利行政管理系統提供職工福利基金的提取和管理能力。包括基金類型的定義，設立基金的提取條件，本基金的日常管理，並提供日常管理的基金，包括基金定期提取轉入轉出像逾期款項的適當的統計分析。此外，提交提供給相關管理機關職能的相關報道。
中國薪酬工資管理系統適用於各類企業，行政，商業和科研院所，直接集成考勤，績效考核等數據，工資單，工資單的主要提供者，應計費，統計分析等功能。支持多或分次支付工資;支持代扣稅或代稅;代表，只要代表輸出的薪資數據的支持庫，也支持現金支付，提供的功能美分列表。內容提供比資金和提供可以設置。
問題十：事業合夥人制度是種什麼制度 事業合夥人制度：通過增持公司股份加強經營層控制力。