事業人員怎麼發展

㈠ 事業單位職工前途在哪裡

事業編製作為政府用人的一種方式，也是受到很多大學畢業生的追捧，其競爭激烈程度也僅僅少遜色於公務員考試，但是由於事業單位本身職能的原因，就導致事業單位的種類特別多，人員也特別多，而作為事業單位職工的一分子，其前途出路怎麼樣呢？

最後，事業單位的前途總的來說，算是比上不足。一般來說，從待遇和仕途兩方面來綜合比較，事業單位的前途肯定不如公務員，但是與企業相比，其幸福指數又要高出許多來，畢竟考試難度就在擺著，進入的難度某種程度上也預示著以後的前途，如果年輕且有志於在體制發展，有機會參加公務員考試，還是要繼續努力地，如果得過且過，那麼好好做好自己事業單位的工作，也不失為一種安居樂業的方式，明白自己需要的是什麼，你才會感到幸福。

㈡ 事業單位里的專技人員出路在哪

近幾年正在進行的事業單位改革，網傳取消編制，讓很多同學都在擔心以後會不會取消所有事業單位編制，大批事業單位職工待遇下降，事業單位會不會就不再穩定？

事業單位管理體制的實質是事業單位與政府之間的關系，因此事業單位改革最主要的目標是政事分開，事業單位機制體制改革屬於行政管理體制改革的一部分事業單位面臨的問題。

長期以來，事業單位一直採取全部由政府直接組織方式，大到機構設立、目標確定、經費供給，小到人員管理、具體業務活動組織等等，幾乎全部都要依靠政府。這樣就導致政事組織部分、政事人事管理不分、政事產權不分三大突出問題。

在長期的計劃經濟體制下，長期以來事業單位都應該由政府舉辦，並應由財政供給經費。但這已經阻礙市場經濟體制下我國公共事業管理體制改革的重要因素，必須進行徹底的轉變。

事業單位管理崗走的是行政路線，是可以在各個單位之間進行流動的。專技崗位則更多是作為專家，提供技術服務。總的來說，在管理崗你可以成為一名優秀的管理人才，領導，在專技崗你可以成為一名優秀的科研人員，專家。

㈢ 事業單位里的專技人員的出路在哪有什麼好的建議

出路在爭得較高的職稱或換崗到管理方面。

管理崗從8級開始，就等同於是事業單位的領導幹部了，因此升職的渠道便是利用提升，針對沒有相應的實力員工，升職比專技崗還更艱難。

但是要是換崗到管理方面並聘任到8級後，不僅具有了相應職權，還能夠利用“雙肩挑”的方法，持續享有職稱待遇。

一些地區的“雙肩挑”只佔據管理方面，不佔據專業技術職務，那麼就可以免受專技崗的編制數限定，只要滿足條件，都能夠聘任職稱。

要是關系背景更為強大一點，那麼還能夠從事業編轉變成行政編制，也就是公務員，那麼不僅收益會較高，將來的人生道路發展也會更為順當。

㈣ 事業單位里的專技人員的出路在哪

我國的事業單位設置了三類崗位，管理崗、專業技術崗和工勤崗。對於聘用在專業技術崗位的人員， 出路主要有三種：

第一種就是爭取更高的職稱。

專業技術崗位分為13個等級，其中1-7級為高級崗位，8-10級為中級崗位，11-13級為初級崗位。

初級崗位的工資水平和科員相當，中級崗位的工資水平和科級領導相當，高級崗位的工資最高可以達到部級領導的水平，所以 專業技術崗的發展空間是非常大的 。

不過，因為 專業技術崗是有比例控制的 ，比如高級：中級：初級是2:4:4，那麼一個單位10個專業技術人員，只能有2個人聘用到高級崗位，4個聘用到中級崗位。如果崗位職數都已經使用完了，那麼剩餘的人員就不能再被聘用到高級崗位上了。

而現在大部分基層單位都是僧多粥少，很多專業技術人員長期聘用在初級崗位，雖然能力水平等條件都符合要求，但就是因為沒有職數遲遲無法獲得晉升。

第二種就是轉崗到管理崗位。

當專技崗的上升通道已經被堵住的時候，那麼可以試著轉崗到管理崗。

管理崗分為10個等級，1-10級分別對應部級正職、部級副職、廳級正職、廳級副職、處級正職、處級副職、科級正職、科級副職、科員、辦事員。

管理崗從8級開始，就相當於是事業單位的領導了，所以晉升的途徑就是通過提拔， 對於沒有一定的能力人員，晉升比專技崗還更困難。

不過如果轉崗到管理崗位並聘用到8級後，不但擁有了一定權力，還可以 通過「雙肩挑」的方式，繼續享受職稱待遇 。

一些地方的「雙肩挑」只佔用管理崗位，不佔用專業技術崗位，那麼就可以不受專技崗的職數限制，只要符合條件，都可以聘用職稱。

如果關系背景更加強大一些，那麼 還可以從事業編轉為行政編制 ，也就是公務員，那麼不但收入會更高，未來的仕途發展也會更加順利。

第三種就是辭職或考公務員

專業技術人員，在大多數的事業單位的發展其實都有限。

如果怕荒廢了專業技術，那麼可以 考慮辭職去企業發展 。如果覺得仕途黯淡，那麼可以考慮 參加公務員考試 。

事業單位里的專業技術人員的出路在哪裡？其實這個出路每個人的定義和要求是不一樣，並不是每一樣出路都是要根據職位或是收入的高低來作為評判的標准，能夠符合自己興趣愛好，能夠發揮自己的專業優勢，我認為這就是一種出路，也是一種前途。

中國幾千年封建 社會 的 歷史 ，養成了學而優則仕的思維習慣。大家所謂的前途要麼就是當官，要麼就是錢多，成為土豪。但是現在當官的畢竟是少數，成為土豪更是少之又少，絕大部分的人還是要靠工資來養活，靠工資來生存。要取得滿意的工資，除了個人的勤奮努力以外，還有一定機緣，所謂機緣巧合，就是在恰當的時間遇見了自己滿意的工作，遇見自己滿意人，得到了滿意的平台。收入是怎麼來的？收入不是上天賜予的，也不是生來就有的，而是靠自己後天的努力干出來的，拼出來的。

作為事業單位的專業技術人才，是事業單位的支柱和骨幹力量。作為事業單位有的人只適合干專業技術工作，有的人只適合干管理工作。但管理者畢竟是少數，如果大家都拼了命去擠這個獨木橋，那橋是會垮的，也會有人掉下橋摔到河裡的，有的人甚至會被河水淹死，困死。所謂好死不如賴活，其實包含的意思，就是個人的路要靠自己去行走，個人命運要靠自己去把握。作為事業單位的專業技術人員，那麼既然和專業掛上了鉤，如果在專業技術領域取得突出的成就，不管有沒有高級技師職稱，不管是不是管理者，自己的前途都會一片光明。

如果剛入門就開始患得患失，就開始懷疑自己的人生，就拿前途在哪裡來說事，我想今後不管你是走技術路線，還是從事管理崗，都是註定是沒有出路的。作為專業技術人員，畢竟有成就的，特別是取得重大成就的可能不多，但是既然吃了這碗飯，就要朝這個方向去努力，不要今天抱著技術碗，明天又想去端起管理崗位的鍋，有時想多了可能反而對自己不會有利。有一句老話叫著干一行愛一行，對自己所從事的行業首先自己要熱愛，只有熱愛你才可能有興趣去研究，去鑽研，去 探索 專業技術領域的奧妙和魔方，才能享受鑽研的樂趣，才能快出成果，多出成果，才能分享成果帶來的出路。

有了成果就有了出路，到時候美女會往你身邊靠，找到如意嬌妻不是夢，這是出路的體現；有了成果，沒職稱的有職稱，低級職稱可以變成中級職稱，中級職稱可以成為高級職稱，各種榮譽會隨之而來，收入也就上來了，房子、車子都是小菜一碟這也是出路；可能你想的更多的是如何繼續往深里鑽，往深里走，就像一隻神秘的無人機，去攀登更高專業技術高峰，去 探索 更高的技術境界，去打造更加符合自身需求的自我，這也是出路，而且是一種屬於自己努力的出路。這樣的出路不是人人都能做到的，但是自己做到了，假如到了這種境界，你說人生還有什麼可以嘆息的呢？還有什麼可憂慮的呢？

三百六十行，行行出狀元。我們沒有必要去要求自己成為狀元，但是我們心裡至少有自己的目標，作為專業技術人員的目標，最重要就是有自己的專業優勢，有自己專業技術能力，有取得成就的動力，有了這些，出路就不存在問題，出路就在自己的腳下。

專技人員在事業單位里是發展空間最好的崗位。

一、事業單位崗位的分類

事業單位崗位設置有三種，管理崗、專業技術崗和工勤崗。

工勤崗近年來一直在縮減，只出不進，不細述。

管理崗受單位級別的限制，一般以省直單位5級（縣處級）、市直單位7級（鄉科級）、縣直9級（股級）居多。

專業技術崗設置12級到1級，其中1級崗只有兩院院士才具備上崗資格。

2級崗各大院校的資深教授和省內有突出貢獻專家才有上崗資格，其中值得一提的是省直單位的2級崗，一但上崗，不佔用單位崗位，崗隨人動。

3級4級是正高級工程師崗位，5—7級是高級工程師崗位，8—10級是工程師崗位，11—12是助理工程師崗位。

二、專技崗位發展空間

專技崗位工程師一級很容易達到，研究生畢業滿3年初定工程師，本科畢業滿1年初定助理工程師。

工程師滿5年可申報高級工程師，高級工程師滿5年可申報正高級工程師。

工程師以上的晉升要求比較嚴格，對技術工作能力、成果、著作等都有要求，各行業要求不同。

三、收入情況

專技崗位在工資收入上看，工程師相當於鄉科級，高級工程師相當於副縣處級，正高級工程師相當於正縣處級，以此類推。

在市直以下單位，專技崗的收入比管理崗增長快，所以很多事業單位的領導都採用雙肩挑的形式，就是拿專技崗的工資做管理崗的事，且在很多地方雙肩挑不佔用單位專技崗位。

總結，專技崗在事業單位崗位設置佔大頭，晉升速度快，且不影響職務上的提拔任用，在高級工程師崗位任職滿2年或具備正高級工程師資格的事業人員，可以調任公務員編。

當前，隨著公務員待遇的不斷走高，使得事業編人員變得黯淡無光。按新入職的公務員和事業編比對，公務員的車補和績效獎金加起來要比事業編人員收入高2萬元左右（按我地區標准）。所以，即使新入職事業編人員取得副高級職稱，收入也遠遠趕不上公務員。

有人說事業編專技崗可以走職稱來縮小收入差距，但我們也應該看到，對於一些單位里取得副高級或高級職稱的人員來講，確實可以在一定程度上縮小和公務員的差距，但是，對於新入職的事業編人員卻顯得有失公平，因為他們沒有工齡，職稱評聘既要符合相關專業，又要靠時間，一步步晉升。這就存在明顯的矛盾。

事業編專技人員出路在哪裡，要我說只有兩條路：

繼續走職稱評聘

這是當前專技人員選擇的主流方式，通過一級一級的晉升，來提高工資待遇。但是，在單位人數不多的情況下，中級和高級職稱指數少的可憐，會出現幾個人競爭一個專技崗位的情況，容易滋生內部矛盾。

改走管理崗

對於一些專業不符的人員來講，只能通過改走管理崗的方式，來提高待遇，從科員到副科再到正科，目前，一些縣級、市級的事業單位管理崗走到正科就已經止步了，不能再升了，也就是說相當於專技的中級職稱水平，往副處級走幾乎不可能，一是沒有指數，二是不能職級並行。

對於想走仕途的年輕人來講，專技改成管理崗，也不失為一種選擇，任事業副科兩年以上，就有機會調任到機關成為實職副科級領導，邁入公務員領導序列。但是，這種情況很難實現，只靠自身工作能力去打拚還不行，還需要有過硬的人脈資源，有實力方能實現這種方式。

參加公考轉變身份

對於35周歲以下的人員來說，參加國考或省考，也是一種轉變身份的捷徑。畢竟，可以通過自己的努力，獲得轉變的機會，而且，也相對公平，人為操縱的機會不大。轉成公務員後，即使沒有級別，也可以走職級並行的道路，逐步提高待遇。

單從工資待遇上講，事業單位專業技術崗位比管理崗好很多，出路就是老老實實走職稱路線，有直接調入公務員單位、參加公務員考試等更好的出路除外。

先講一個事列。 我的兩個朋友A和B，同時考入縣城事業單位，A官本位強一些，一心想謀個一官半職，自然而然選擇管理崗；B比較隨緣，喜歡安安靜靜，不喜歡反復折騰，選擇了專業技術崗。一開始，A定級管理崗10級，B定為專業技術12級，沒過兩年，A晉升為管理9級，B也晉升為專技11級。再過兩年，A當上了中層股長，好不風光；B通過中級職稱，但在單位沒有評上中級。這時，A的工資待遇稍微高過B，加上A是股長，手中有一定權力，掌握著一些資源，經常有人請吃飯。兩年後，A還是中層股長，小小縣城要想提拔晉升為事業副科，似乎比登天還難；而B已經獲評為中級，並晉升為專技10級。此時，B的工資待遇反而稍高於A。到了2014年後，各地的風氣煥然一新，公款吃喝玩樂不復存在，體制回歸自然生態，A自然而然也得適應領取陽光工資的時代，此時的A仍然只是一個管理崗9級職員股長；而B也晉升為專技9級，享受副科級工資待遇，每年拿到手的工資比A多了1萬多元。2018年，A換了一個股，仍然還是當股長，而B則晉升為專技8級，享受的工資待遇略低於正科級，並且考取了高級職稱資格。而A雖然不斷運作，希望當上副科級領導，但始終無法如願，還是9級職員股長，工資待遇落後B一大截，A這兩年似乎也後悔當初選擇管理崗，而沒有選擇專技崗。 再過幾年，B或許會被評高級職稱，屆時享受副處級工資待遇。試想一下，一個縣城，有個人可以享受副處級待遇？而A極有可能還是9級職員股長。

這個真實事例說明了，同時入職，一個走管理崗，一個走專技崗，在沒有外力作用下，選專技崗的工資待遇大概率會超過管理崗。因此，小縣城事業單位，沒有足夠長的天線和強大的背景，還是老老實實走專技崗的職稱路線，既省事又簡單，還非常實惠，退休前享受正科級待遇完全沒有問題，這是多少縣級公務員夢寐以求的事而被你事業編弄到，多少人羨慕不已啊。

至於市一級，我的建議還是走職稱路線，市一級評副高職稱幾乎沒有什麼限制，退休前享受副處級待遇完全沒有問題。 至於省一級，看個人喜歡，所選管理崗，提拔晉升為副處也不是問題，還可以適時轉為公務員，這就拓寬了個人發展路子，這也是選管理崗的最大的好處；選專技崗，專心工作學習，評為正高估計也沒問題，退休前享受正處級待遇，也是完全可以接受。 另外，很多地方遴選公務員，都擴大到擁有副高職稱以上的事業編人員，這也是事業編專技崗的一個福音吧！

事業單位里的專技人員的出路只有一條，那就是走技術職稱之路。你可以一級一級評技術職稱。比如工程師了，過5年就可以評高級工程師，由於工作突出，也可以破格晉升，提前參加評選。高級工程師5年後，又可以評教授級高級工程師，同樣，工作成績顯著的話，也可以破格晉升，提前參加評選。教授級高級工程師的工資待遇介於付廳和正廳級之間。

這個要分情況，如果是大事業單位，例如知名高校，三甲以上醫院，地級市以上全供事業單位，他們評職稱比較容易。並且由於這些單位級別高，機構多，專業性強，因此需要″內行"的人才能管好。所以對專技內行人員來講轉崗容易，甚致是″雙肩挑"。既干技術活，又念管理經。前途和錢圖俱可兼得。但是如果是縣鄉級管理的事業單位，那就大打折扣了。當然盡管路子窄，但還得拚命往上″爬"。

那麼在基層怎樣向上″爬"呢？對於一般的人來講；

一是走職稱路線，大家都明白，目前事業單位的福利待遇與職稱掛得很緊，職稱高，待遇高，前途好。反之亦然。這也是基層崗發展常走的道路，常用的套路。但此路也不容易啊。

二是爭取″雙肩挑"。既搞管理又搞技術。既有前途又有錢圖。有人建議專技崗轉管理崗，這個我不敢苟同。在基層事業單位，架孑就那麼大，內設科室就那麼幾個，除了崗位有限之外，級別最高也不過科級，在鄉鎮甚至是股級。搞一輩子能夠弄個八級職員己是登峰造極了，大部分終生很難越過九級(股級)這個坎。既沒前途，也沒錢圖。永遠不及″雙保險"(雙肩挑)的好。

當然出路的問題，任何職業任何崗位除了靠自己內在努力(內因)之外，還有外在因素(外因)如果有貴人相助，再加上自巳努力進取，出路自然不差。如果靠山高，那麼就算自已能力平平，努力一般，出路也不會比別人差。這一點在這個拼爹拼媽拼舅舅的年代更顯重要。

思路決定出路，至於專技人員的出路，決定因素貴在自己。

本人長期從事體制內人事工作，對機關事業單位人事相關政策比較熟悉，針對事業單位專業技術人員的發展道路問題，我這里進行一個解答。

事業單位專業技術崗位基本知識介紹

事業單位專業技術崗位走職稱路線，主要分三個大等級，高級、中級和初級崗位，其中高級又分為正高級和副高級。 每個大等級內部又分為若干小等級，共13個小等級，正高級包含1-4級，副高級包含5-7級，中級包含8-10級，初級包含11-13級。 專業技術崗位初級晉升中級必須取得中級職稱證書，中級晉升高級必須取得高級職稱證書。每個大等級內部的小等級晉升要求在下一個小等級任職滿兩年。

專業技術人員發展道路介紹

一、調任公務員 。這條道路無疑是最好的一條路，但是難度較大。2019年中組部出台企事業單位調任規定，其中指出事業單位專業技術副高級以上崗位(5-7級)任職滿兩年可以調任到機關任四級調研員或者副處級以上職務，成為公務員。這種情況雖然難度大，但是還挺多的，每年各級組織部都會在院校選聘一些副教授、教授到機關擔任領導職務。比如《人民的名義》中高育良就是從院校調任到公務員隊伍成為副省長的。

二、轉崗成為單位領導。 事業單位包括三種崗位， 除了專業技術崗位還有管理崗位、工勤技能崗位，三種崗位之間是可以相互轉聘的 。在事業單位領導一般是由管理崗位人員擔任的，現在國家已經取消雙肩挑的政策。所以要想成為單位領導必須得轉崗到管理崗位，然後通過管理崗位的選拔競聘成為領導。當然在基層事業單位管理崗位晉升難度是相當大的，沒有一定機遇想成為領導也只是痴人說夢。

三、在職創業 。國家近幾年先後出台政策鼓勵事業單位專業技術人員在職創辦企業。如果有資源或者有相關技術，這條路簡直不要太好。

四、辭職走天涯 。體制內工作束縛確實比較多，限制了一個人的詩和遠方，如果自己真的有脫離體制的能力和勇氣，那麼勇敢追求屬於自己的詩和遠方吧。

總結：

事業單位是一個穩定的工作，工作崗位應該說很多人還是挺羨慕的。 至於說出路的問題，我覺得好好乾工作就是最好的出路。 不管選擇什麼樣的出路，決定因素永遠在自己手裡，如果想要好的發展，在仕途上有所作為，那麼去在職考公務員無疑是最便捷的方式。以上的答案僅供參考。

事業單位里的專業技術人員的出路在哪裡？要分二種情況分析，一種是本身的素質和技術資質，要明白自己是否是當領導的料，是否在現有的事業單位中的技術能突破到領先的水平，要知己知彼，確定自己要走的路線，一句話，路線對了頭，一步一層樓。另一種情況是家庭經濟情況和現有 社會 資源，有句老話說的好，朝中有人好做官，如果是家庭經濟好，有企業的，那就大有可為。如果家庭經濟不行，對自己的技術資質有信心，那就趁年輕賭一把，辭職闖江湖。

事業單位專業技術人員的出路在哪裡？當然是專業技術能力啊，是職稱啊。不斷努力提高自己的專業技術水平，在行業內處於出類拔萃的地位，就什麼都有了： 社會 地位、職稱、工資收入、未來保障、名譽等。如果只是一個普通人，也請盡自己最大的努力，不要放棄，與其抱怨 社會 不公，還不如自己沉下心來，干好自己的本分，盡自己最大的努力，更靠得住、更有作用。

有的人可能有苦惱，覺得自己在事業單位，是專業技術人員，也盡心盡力地工作，可以到了評職稱的時候，論資排輩現象非常嚴重，對管理人員也有偏向。比如在學校，許多長期不從事一線教學工作的教師，或者只帶一些無關輕重的課目的教師，只因為在管理崗位，甚至在後勤崗位，其職稱評定都比辛辛苦苦的一線教師更順當。這種現象是存在的，也確實比較不公平。

事業單位的職稱評定，是有名額比例限制的，因而導致許多人被擋在門檻外面，久久不能如願。競爭如此激烈，再加上存在一些不公平的現象，肯定會造成一部分人灰心喪氣，對自己的前途和未來發展沒有信心。實際上，不公平的人和事，在每個行業都有，行業也在不斷地改革，以符合絕大多數人的利益。個人所能做的，唯有不斷努力，提升自身綜合能力，而不是自怨自艾，抱怨 社會 不公。

事業單位的專業技術人員，還可以晉升到管理崗位，走職級發展的道路。如果已經獲得一定職稱待遇，還可以「雙肩挑」，在管理崗位執行職稱工資，也不影響職稱、管理職級晉升。只不過事業單位「雙肩挑」的比例為班子成員的三分之一，有名額限制，難度也相當大。部分事業人員還通過公考、公選等方面，走上公務員崗位，也是非常不錯的出路。總之，只要自己肯努力，道路就會越來越寬廣。

㈤ 事業單位人員如何發展

您好！你想咨詢哪方面的問題呢，你是想說事業單位的工作人員是怎麼提升的一個階段嗎，基本上說都是績效制的。

㈥ 事業單位工作人員如何才能更好的在體制內發展

一、干好自己的本職工作，這是在體制內崗位立足的根本

作為在體制內工作的人，第一個非常重要的感悟送給你，就是想要在體制內能夠立足，必須要干好自己的本職工作，這是最重要的根本。

體制內的工作非常穩定，這一點確實不能否認，大部分人報考體制內的崗位，也是看中了這一個特性，只要你能夠去到體制內的崗位工作，基本上不需要擔心被辭退的問題。

其實體制內的工作之所以那麼穩定，也有一個很重要的前提，就是體制內的工作崗位，大部分工作內容都不存在太大的難度，只要你有一個比較負責任的心態，都能夠將本職工作完成得比較好。

從我身邊認識這么多在體制內工作的朋友情況來看，很多人雖然沒有能夠獲得晉升提拔的機會，但是他們在體制內安穩干到退休不存在太大的問題，就是因為他們能夠將本職工作完成好。

如果你在體制內的崗位工作，完成本職工作的能力都沒有，平時在完成工作的時候經常出現問題，在單位就會逐漸邊緣化。如果是比較嚴重的問題，甚至你有可能會被辭退，千萬不要小看這一點，在我身邊是有活生生的例子的。

二、對於領導交代的工作內容，一定要盡最大努力完成，形成閉環

接下來給你介紹第2點非常重要的感悟，就是對於領導交代的工作，一定要盡最大的努力去完成，要形成一個比較好的閉環，這才是你在體制內發展的根本。

剛才給你提到的完成本職工作，是你在體制內立足的根本，只要你完成好本職工作，干到退休沒有問題。但是想要在體制內有所發展，對於領導的工作必須要高度重視，這也是任何一個人都需要學習的地方。

領導將一項大項工作交代給你，讓你牽頭去負責完成，這就意味著他給了你展現自己工作能力的機會。你能夠將這項大項工作完成得比較好，幹得比較出色，領導比較滿意，你在體制內的發展就不會差，同時也體現了你的工作能力。

如果領導交代給你一項大項任務，最終你完成得非常糟糕，基本上領導也能夠從這項任務當中看出你的水平怎麼樣，你這個人是否有培養的潛力，就是從平時領導交代給你的大項任務當中看出來的。

所以在體制內工作，對於領導交代的任何一項工作，都必須要高度重視，都要想盡辦法去努力完成。這樣你在體制內還能夠有所發展，如果你對於領導交代的工作都不重視，你在體制內肯定不可能得到好的發展。

三、體制內是一個巨大的平台，有能力的人自有貴人相助

從我這么多年觀察體制內工作的情況來看，我認為體制內屬於非常大的一個平台，你在任何一個崗位工作，都有非常大的發展空間，關鍵在於你是否有突出的工作能力。

在我認識的那麼多朋友當中，有人一開始只是在鄉鎮的崗位工作，但是因為能力非常強，很快就被提拔到市一級的單位工作，甚至有一些能力比較強的人，還有可能到省一級的單位工作，這就是有才的人去到哪裡都會受到尊重。

按照目前的情況來看，能夠考上體制內崗位的人，絕大部分人其實都是普通人，也不存在太大的所謂關系。如果你真的有很強的能力，在關鍵時候總會有貴人幫助你渡過難關，這才是很現實的情況。

在體制內領導崗位工作的人，他們也有一個很重要的職責，就是發現自己手底下的人才。如果在他手底下有幾個能力非常強的人干出了非常好的工作成績，他自己也更容易提拔到更高的崗位，他到了更高的崗位以後，自然你的發展也不會差到哪裡去。

你在體制內能夠接觸到的每一個領導，其實都是你的貴人，因為你曾經在他手底下干過工作，對於他交代的工作都能夠完成得比較好，他對你這個人比較了解，未來他都更高的位置以後，自然你也會能夠得到更多的機會。

四、在體制內工作，有非常多公平的機會，關鍵看你是否能夠把握住

從我個人的角度來看，我認為在體制內工作有非常多公平的機會，只要你有對應的能力，最終在體制內的發展肯定不會差到哪裡去，這一點在最近幾年時間體現得越來越明顯。

比如說進入體制內工作的第一步，就是參加公務員或事業單位的考試，這兩場考試都非常公平，不會有人去看你的家庭背景，也不會有人看你家裡面有沒錢，關鍵就是看你考試成績怎麼樣。

如果你考試成績不行，哪怕家裡再有背景再有錢，你也不可能進入體制內的崗位工作。如果你考試成績非常好，哪怕家裡面是窮光蛋，照樣可以去公務員的崗位工作，這一場考試對於一個普通人來說也是很公平的一場考試。

比如說你在體制內工作，想要調到更高級的單位，也有比較好的機會，那就是參加公務員的遴選考試。如果你能夠通過遴選考試，你就可以直接到更高級的單位工作，在這些單位你個人的發展空間也會更好。

總體來說，不管你在體制內哪一個單位，工作能力始終是根本，只要你能力比較強，領導賞識你，干出比較好的工作成績，你在體制內的發展都不會差到哪裡去。

㈦ 縣里的事業單位事業編制，前途怎麼樣三個發展方向和一個建議！

網友咨詢:
縣里的事業單位事業編制，前途怎麼樣?
我的答復:
我在西部省份一個小縣城工作，對於本地體制內的情況非常了解，如果你是在事業單位的正式編制崗位工作，我認為你已經能夠過上相對比較幸福的生活，因為事業編制能夠確保你這輩子，不需要擔心失業的問題。
從我身邊認識這么多在縣城工作的事業編制朋友情況來看，我認為大部分人對於當前的工作應該都比較滿意，成家立業以後也能夠過上相對比較幸福的生活，發展前景就要看個人能力和機遇怎麼，針對你提出的問題，我建議可以從下面幾個方面進行考慮。
一、能夠到事業單位正式編制崗位工作，你的人生可以大松一口氣
公務員和事業編都是體制內非常重要的兩種崗位，只要你能夠得到其中之一，這輩子基本上不需要擔心失業的問題，這也是很多大學畢業生，選擇報考體制內崗位的核心原因。
如果你能夠到事業單位正式編制崗位工作，我認為你的人生可以松一大口氣，只要在這個崗位工作能夠勝任本職崗位，工作當中不放大的錯誤，這輩子都不會產生失業的問題，也不會有所謂的中年危機，這樣的人生難道不是特別好嗎?
有些青年剛剛從大學畢業的時候，總會有一種出生年都不怕虎，我命由我不由天的精神，認為大學畢業以後年薪50萬只是一個階段目標，根本看不上體制內一眼望到頭的工作。
但是當你在社會當中工作幾年時間以後，尤其是對於一些學歷不是特別好，能力也不是很強的青年，就會發現想要找一份好工作真沒有脊態那麼難，年薪50萬的目標不是階段目標，而是很多人一輩子都達不到的目標。
二、發展前景要看你是在什麼樣的單位，屬於什麼樣的身份
作為在體制內事業單位工作的人員，未來發展前景怎麼樣，關鍵要看你所在的單位怎麼樣，也要看你是屬於什麼樣的身份，把這兩個問題搞清楚，再做一個清晰的規劃，在體制內的發展基本都不會差到哪裡去。
首先我們來分析單位對於個人的影響，在事業單位工作，你未來能夠晉升到什麼級別，還要看你所在單位有什麼樣的編制，如果你所工作的事業單位屬於正科級編制，未來在管理崗，你就可以晉升到管理七級，這是一個比較好的發展方向。
如果你所工作的單位根本就是未定級單位，在這些單位工作基本上不會有太大發展前景，因為在未定級單位工作，最高只能夠晉升到管理九級，很多本科畢業生入職以後就是人生的終點。
第二個需要考慮的因素，就是你屬於什麼樣的身份，在事業單位工作有三種崗位類型，第一種是管理崗，第二種是專業技術崗，第三種是工勤崗，不同崗位的發展方式不一樣，對於未來的人生影響也不一樣。
如果你是在事業單位的管理崗工作，單位級別對你影響非常大，因為如果你所在的單位就是屬於未定級單位，你不可能有晉升的機會，如果你單位的級別比較高，未來晉升到管理八級，管理七級的機會就比較大。
如果你是在專業技術崗位工作，發展前景就相對比較好，因為專業技術等級的提升，最主要就是看你能夠評到什麼樣的職稱，也要看你的工齡怎麼樣，還要看你的工作表現怎麼樣，總體晉升難度要比管理崗容易很多。
三、如果你是一個年輕人，我建議有機會可以繼續報考公務員
作為在事業單位工作的正式編制人員，如果你是一個年輕人，學歷條件也符合報考公務員，我建議在你年輕的時候可以報名參加公務員考試，因為你能夠考上公務員，未來也許有更好的發展前景。
從我身邊認識這么多在事業單位工作的朋友情況來看，如果一個大學畢業生在參加體制內考試的時候，第一次只考上了事業單位，只要他還慧中有機會報名參加公務員考試，基本上每年都會繼續報名參加，因為公務員確實相比事業前野山單位更有吸引力。
其中非常核心的原因有兩個，第一個就是去公務員崗位工作，能夠拿到更高的工資待遇，第二個就是在公務員崗位，能夠有更好的發展空間，只要能夠去公務員崗位工作，這兩點都能夠得到很好的解決。
四、在體制內任何一個崗位都有發展空間，關鍵在於要不斷提升工作能力
剛才給你分析了在事業單位正式編制崗位工作，未來發展前景怎麼樣的問題，關鍵還是要看你在什麼樣的單位工作，也要看你是屬於什麼樣的崗位類型，但是去掉這些客觀因素以外，還有一個很重要的主觀因素，就是你的工作能力怎麼樣?
現在體制內選人用人都非常公平公正，如果你工作能力不行，工作成績不好，你根本就不可能在體制內有好的發展，你光想在體制內熬資歷，最後等待你的結局就是在普通崗位上面干到退休。
在前面的一些文章當中，我經常給青年說的一個道理，就是在你剛入職的前面五年時間，一定要努力提升工作能力，干出工作成績，因為五年以後你就會面臨第一次崗位職務調整，如果第一次機會沒抓住，後面再想提拔就會更難。

㈧ 機關事業單位的工勤人員該如何尋求發展

三個建議 ：

一、努力提高技能等級，在事業單位可以考慮轉崗，提高工資待遇；

二、以家庭為主，工作為輔，把重心放在培養個人興趣愛好，或者利用空餘時間搞副業上，尋求生活上的突破；

三、年齡不大，學歷允許，可以考慮考公務員或事業管理、專技崗位。

除此之外，工勤人員最好不要有太多的想法，否則會很郁悶。你的工人身份已經限定了未來，無法轉干，也不能提拔，最多隻能通過競爭上崗等方式轉崗提高點待遇。問題是管理崗、專技崗本身也是僧多粥少，一旦空出崗位，其它管理專技崗位的人員都虎視眈眈盯著，又有幾個工勤人員能轉成功？！再說了，轉成功了又怎麼樣，又不能轉身份，漲的工資也不多。與其花時間精力在這些可望不可及的事情上，還不如多鍛煉鍛煉身體，陪陪家人和孩子，把生活過好來得更愜意。

工勤崗位未來的大趨勢是取消 。行政機關隨著購買服務的全面 社會 化，目前工勤人員已經「只出不進」，按照隨調隨銷、隨退隨銷的原則，逐步核銷工勤編制。事業工勤崗位暫時不會取消，但隨著機構改革和購買服務的推廣，崗位也在相應減少。工勤崗位退出 歷史 舞台只是時間問題。

機關事業單位工勤人員大多來源於80年代或90年代學習成績不好的人員。他們讀完初中或高中後，未考取專業技術學校，報名應征入伍，在部隊里服役3年後退伍分配到機關事業單位，大多在單位任駕駛員。那麼。這部分人在事業上如何發展呢？我認為。建議從以下2個方面尋求發展。

一、參加職稱考試。職稱考試是機關事業工勤人員晉升的主要途徑。機關單位的工勤人員取得職稱後，不受單位崗位設置的限制，只要取得職稱，經單位同意後都可以聘任為相應的工勤崗位，從晉升職稱方面來提高工資。比如說，某行政單位有2個工勤編制，實有工勤人員也是2名，這2名工勤人員不管是取得中級工、高級工都可以進行聘用。如果是事業單位的工勤人員，即使你考取了相應的職稱，受崗位設置的限制，就不可能聘任到相應的崗位。如某事業單位有2個工勤編制，實有工勤人員2名，如果在崗位設置中沒有高技工，即使這2名工勤人員取得高技工的資格，也不可以聘用。

二、轉崗。2016年，機關單位公務用車制度改革，很多機關單位通過公務用車制度改革，公務用車編制減少，就需縮減部分工勤人員。很多單位通過轉崗培訓，增強工勤人員的技能，讓他們在機關單位從事一些專業技術不強的工作。的編制相對。有的事業單位也通過轉崗的方式，讓工勤人員轉為管理崗位，其身份也是工勤人員的身份，工資按管理崗位的工資進行調整。但就目前的政策也只能轉為管理九級，工勤人員要提拔成副科級，是完全沒有機會的，也只能是領一輩子管理九級的工資。

總之，機關事業單位工勤人員的發展空間是非常小的，可以通過晉升職稱和轉崗的方式去發展。

您好，關於這個問題，提供答復，僅供參考。

第一：關於身份問題。機關事業單位工作人員分為三類：行政管理職員、專業技術人員，以及工勤人員。前兩種屬於幹部身份，工勤人員屬於工人身份。客觀上講，身份確實帶來了很多不公平的問題，但這是現實問題。目前事業單位改革正在進行中，工勤人員正在逐步取消，各單位數量也在逐步減少。

第二：關於崗位問題。目前，事業單位實行崗位遴選制。工勤人員通過遴選也可以走上管理崗位或者專業技術崗位，享受同等工資福利待遇。但是在退休、晉升等問題上，還是受身份影響。這確實是現實問題。

第三：關於發展問題。一是工勤人員走的是勞動技能鑒定，最高可以到高級技師，待遇還是不錯。二是通過考試改變身份，正式轉為幹部身份。三是正確看待，說白了不管是什麼身份，在事業單位也就是一份工作。可以在業余時間利用自己的特長做一點副業。我個人感覺這點還是更符合實際，更有利於家庭和生活。

說的不一定對，僅供參考。

機關事業單位的工勤崗屬於工人身份，是不能被提拔為副科級領導的，所以，在提拔這條路上就不要有太多的期待，能努力的地方就是增加自己的工資水平，下面具體分析一下。
1.通過考職稱，提升工資水平。
工勤崗工作人員可以通過考技術證書來實現職稱的晉升，比如，可以考廚師證、司機證等，這種證書每考一級，你就能實現由初級工到中級工再到高級工的過渡，工資就能有相應的提高。

這也是工勤崗工作人員提升工資水平最直接、最有效的途徑。
2.通過好好表現，爭取到一個好的部門做部門負責人。
工勤崗工作人員除了通過考技術證書實現工資增長以外，還可以通過好好表現得到領導的賞識，進而爭取到一個好的部門做部門負責人，這樣，通過掌控一定的資源也可以使自己各方面水平有所提高。
3.做一份副業來增加收入水平。
如果在工作上確實沒有什麼發展空間，就不要再去勉強了，因為畢竟受身份的限制，你肯定不會有太大的職務上的發展空間，這個時候你就可以考慮發展一份副業，以增加自己的收入。
4.如果你有一定的學歷，同時也喜歡學習，那就可以通過考公務員來轉變身份，進而獲得更大的發展空間。
還有一種特殊的情況就是，如果你喜歡學習，而且有一定的學歷，那麼你就可以利用工作之餘的時間，准備公務員考試，通過考取公務員來實現身份的轉變，進而獲得更大的職務上的發展空間。這是一個很好的路子，但是對於工勤崗工作人員來說這條路比較難，因為一般的工勤崗工作人員學歷都比較低，而且都不是特別喜歡學習，所以你要結合自身的實際來考慮。

總之，工勤崗工作人員的身份比較尷尬，雖然在事業單位工作，但是卻得不到事業編應有的待遇，可以說是比較悲催的一個群體。

歡迎從評論區發表你的觀點。

公務員和事業單位屬於幹部身份，可以提拔領導職務，（當然公務員的提拔機會遠遠超過事業單位），而只要是工勤崗位，不管是行政工勤還是事業工勤，都是永遠不能提拔領導崗位的。

工勤崗位分為三個等級，初級，中級和高級，初級相當於一般工作人員待遇，而高級的工資等同於公務員副科級或事業單位管理八級的待遇，但是工勤崗位最高等級就是高級，相當於領到副科級工資就是最後的終點。

工勤崗就是為退役軍人設置的特殊崗位，以後改革的方向就是編制只減不增，待遇上也還可以，在一定程度上解決了軍人退役的就業問題和生活保障。

但是，既然身為工勤崗位，就不要想著有什麼前途了，工勤不可能提拔領導，也不可能有多好的待遇，最高就是高級工人，所以唯一的出路，就是好好的找准晉級機會考試，可以提高工資水平。

雖然工勤崗位沒有多大前途，但是好歹也是有編制的職工，工作穩定，收入能達到 社會 中等，相比較還是不錯的。

除了不能提拔領導之外，工勤的待遇在基層基本上和其他人員同步，而且很多當兵的不會使用電腦，政府安排的工作基本上都是開車，管理食堂或者檔案等，都是比較清閑的工作。

「逢進必考」基本上已經成為了事業單位各個崗位發展的必由之路，工人身份又是工勤崗位， 如果能夠考核過關轉為管理崗的確是一個好事情，但是如果天時地利人和都不沾，很容易名落孫山。
即便「考核轉崗」了，也要面對層層問題！
轉崗僅僅是變換了崗位和具體工作職責，但並非是轉變身份，雖然在眼前看來也可以提拔，但是未來的事情就存在許多不確定性了。

事業單位參公之後，幹部身份的管理崗在有編制、符合規定要求的前提下可以參公，而工人身份的管理崗很容易由於各種原因而無法參公。各地區、各系統對於工勤編的解讀各不相同，安置措施也有所區別，有的地方是組織統一考試，過關即可參公；有的則是參照職級並行發放相關工資待遇；還有的地方僅僅是略提高薪酬待遇，之後就按照工人身份使用。 所以，工人身份的管理崗人員，如果單位參公自己何去何從主動權並不在自己手中。

工人身份管理崗位，這本身就不是一個正確的發展方式，所以這種情況在未來的發展和演變過程中將逐步退出 歷史 舞台， 所以，未來以何種形式，何種方式來進行過渡和安置都是未知數，不過對於工人身份的管理崗人員來說並不是一個利好消息。

所以，現階段工勤崗人員的確是一個很難的選擇，年輕的可以考慮報考公務員；而年齡大的就需要八仙過海各顯神通了，畢竟薪酬待遇，吃飽穿暖是個重要事情，哪裡能發展就去哪裡，哪裡有機會就走哪裡，千萬別可盯著一棵樹，錯過整片森林！

說實話，這個崗位沒搞頭，無盼頭！培養好子女，盡好自己孝道，養好自個身體，希望留給下一代！

黨政機關、事業單位的工勤人員，真心沒有什麼前途，只是有一份糊口的工作而已。

機關事業單位新進人員，都實行「凡進必考」，工勤崗位招考工作人員的，基本沒有。日常我們知道的，有公務員考試，有事業人員考試，還有三支一扶、特崗教師等項目人員招考，沒人聽說過「工人考試」，或者「工勤崗位招考」吧。工勤崗位缺人了，大多都通過「政府購買服務」，通過招聘合同工、臨時工、勞務派遣工的方式解決。

現在的黨政機關，已經明確要求工勤人員「只出不進」，現有的工勤編制隨著現有的工勤人員調出、退休等自然減員，「隨退隨銷」，黨政機關的工人呈絕對減少的趨勢，工勤編制也將在10年左右的時間，從編制類型中徹底消失。事業單位雖然設有工勤崗位，工人和幹部使用的都是同一種事業編制，但工勤崗位和職能、工人，也都是逐漸減少的趨勢。除了三期以下士官轉業分配，事業單位的工勤人員也基本上沒有其他增加的途徑。

退役軍人安置國家明確要求超過80%，以前還會安置在黨政機關的工勤崗位，以及事業單位、國企央企等，現在則主要以企業為主，能進體制內已經是極大的幸運。在體制內，也只能是安排到事業單位的工勤崗位，進黨政機關是不可能的了。退役軍人事務部門成立後，這種狀況也許會有所改變，將來退役軍人安置實行招考制的可能性極大，按照招考的崗位，決定其身份，管理崗位、專業技術崗位為幹部身份，工勤崗位為工人身份，不再像現在這樣，即使是大學生參軍，也按工人分配。

工勤人員想要有所發展，可以通過公務員、事業人員考試，改變工作崗位和身份，剩下的只有在實行聘用制管理的地方或者單位，通過轉崗考試，進入管理崗或者專業技術崗位，享受該崗位對應的幹部待遇與身份。這種轉崗考試的機會十分難得，一旦考上了，就和幹部沒有什麼區別，包括退休時間和待遇，都是一樣的。

除了考試，就只能在技術等級上謀求發展。按照初級工、中級工、高級工、技師、高級技師的發展道路，一步一個腳印，逐步提升自己的收入水平和待遇。評上了高級工，待遇就接近幹部待遇了。這其中，最大的問題不是評，而是聘，事業單位高級工以上，都是有著嚴格的比例限制，前面的人不退，永遠占著崗位，後面的人即使考上了，也沒有崗位聘，享受不了相應的待遇。高級工如此，技師、高級技師就更不用講了。一旦聘上了技師，就算是高級人才了，轉專業技術崗位、管理崗位，都會有相應的政策，受身份的限制就非常小了。

極少數能轉管理崗。目前我們單位很多退轉軍人過來，入職首選專業技術崗的人極其少，大部分都期望以後有機會轉成單位管理崗，但僧多粥少，部隊轉業的同事比我們干技術的情商高很多噢

㈨ 事業單位專業技術人員怎樣晉升

事業單位分為管理崗、專技崗皮鋒和工勤崗，專業技術崗的人員晉升主要通過評聘職稱。

專業技術崗分為13個等級，其中1-7級為高級職稱，8-10級為中級職稱，11-13級為初級職稱。事業單位試用期為專技13級，轉正定級後一般為12級，然後工作三年後，就有資格晉升到專技11級， 這個晉升在初級內部，因此一般比較容易。

而專技11級升到專技10級是 從初級升到中級，這個就有一定難度了 。

首先，最基本的條件就是單位有相應的崗位職數 ，這個也是卡住大部分人的一個難關，單位的職數都是有限的，一旦被使用就很難再退出來，甚至一些地方規定必須有相應職數才能參加職稱評審。

其次，個人需要要相應的職稱和資格。獲取職稱的方式有兩種 ，和職稱的專業有關系，一是參加當地職稱改革部門的職稱評審，另一種是計算機、統計、經濟等專業是參加全國組織的專業技術考試。 資格主要是看當地人社的規定 ，一般是工作年限的要求，有些地方還有年度績效的要求。

最後，就是用人單位的意見。 正常情況下，單位領導都不會在這種事情上故意刁難，但是也不排除有一些領導以某些理由不同意，因此最好前期做好領導的工作。

問題是：事業單位專業技術人員怎樣晉升戚毀？

作為一個人力資源工作者，為你解答相關問題。

簡要介紹一下，事業單位專業技術崗位分級，及崗位級別、專業技術職務晉升辦法。

2009年，事業單位進行人事勞動管理制度改革，改革的主要內容，人事勞動管理由「身份管理」向「崗位管理」轉變，取消幹部、工人身份，原來擁有幹部身份的職工轉變為管理崗位、專業技術崗位員工，工人轉變為工勤技能崗位員工，事業單位延續幾十年的幹部身份成為 歷史 ，不復存在。

事業單位人事勞動管理制度，所有職工實行「全員勞動合同聘用制」，事業單位員工從高級管理人員到普通員工，全部為合同聘用制員工，按照職位分為管理崗位、專業技術崗位、工勤技能崗位。

一、事業單位專業技術崗位共分為十三個級別，按照不同的專業技術職務對應不同的崗位級別。

下面，以衛生系列醫生專業技術職務舉例說明。

（一）高級專業技術職務崗位級別為1~7級。

其中：

正高級專業技術職務崗位級別為1~4級，主任醫師；

副高級專業技術職務崗位級別為5~7級，副主任醫師。

（二）中級專業技術職務崗位級別為8~10級，主治醫師。

（三）初級專業技術職務崗位級別為11~13級。

其中：

助理級崗位級別為11~12級，醫師；

技術員級崗位級別為13級，醫士。

二、專業技術職務崗位級別晉升辦法。

（一）新入職人員以不同學歷定級為不同崗位級別最低級檔。

具有工作經歷，擁有專業技術職務的新入職人員，定級為本專業技術職務崗位級別合適級檔。

（二）本專業技術職務崗位級別內晉升，按照年功晉升，至本崗位級別最高級檔為止。

（三）跨級別晉升崗位級別，本崗位級別任職達到晉升上一級崗位級別任職年限，評審並聘用上一級專業技術職務崗位後，晉升為上一級專業技術職務崗位最低級檔。

以後按照年功在本崗位級別內晉升至最高級檔為止。

三、專業技術職務晉升

專業技術職務晉升，達到國家規定的任職工作年限，符合晉升上一等級專業技術職務任職資格條件的，參加國家人力資源部門組織的專業技術理論考試，晉升高級專業技術職務還有論文答辯，成績優異者晉升上一等級專業技術職務任職資格。

因為現在實行「評聘分開」的專業技術職務晉升制度，取得上一等級專業技術職務任職資格，並不兌現上一等級的專業技術職務崗位工資福利待遇。

必須被用人單位聘用在上一等級專業技術崗位工作後，晉升相應的工資級別的檔次。

四、順便介紹一下事業單位管理崗位、工勤技能崗位級別晉升辦法。

（一）管理崗位級別晉升，主要是晉升職務而晉升崗位級別。

（二）工勤技能崗位級別晉升，本崗位級別任職達到晉升上一級規定任職年限，按照技術工人技能考試、考核（實際技能操作）成績合格者晉升職位而晉升崗位級別。

僅供參考。

事業單位專業技術人員想要取得晉升，必須做好三件事：

第一，取得相應的職稱 。事業專技人員實行的是職稱評聘制，要聘任到高握備崗位必須取得相應的專業技術職稱，比如聘任副高崗位，必須要有副高職稱。有職稱沒有崗位，或者有崗位沒有職稱，都不能完成晉升。一般來說，本科畢業試用期轉正，通過相應的從業資格培訓及考試後，即可獲得初級職稱。取得初級職稱並在崗工作三年後，可申請評選中級職稱；中級職稱聘任到崗五年後，可以申請副高職稱；副高在崗五年後，可申請正高職稱。取得職稱後，在崗位有空缺的情況下，才允許聘任到崗。

第二，參加崗位競聘 。事業單位的專技崗位基本上是按照1：3：6的比例設置，即初級崗位佔60%，中級30%，高級10%，比例在內部允許調劑。初級職稱崗位相對較多，一般不存在不能聘任到崗問題，到中級職稱以上，由於崗位名額有限，有職稱都不一定能聘任到崗，因此很多時候需要通過競聘的方式解決。競聘條件由單位根據人社部門的要求設置。

第三，與領導搞好關系 。中高級職稱的聘任，決策權基本上在單位領導那裡，給誰不給誰，領導有很大的裁量權，因此，專技人員想要晉升，除了拿到必要的職稱、具備必要的資格外，還必須要和單位領導搞好關系，否則極易出現具備資格不能聘任到崗的事情。而一旦無法聘任到崗，對下一步的職稱晉升也將造成直接影響，這就像生物鏈，環環相扣，一步都不能落下，由此可見與領導交好的重要性。

專業技術崗位的基本任職條件按照現行專業技術職務評聘的有關規定執行。其中高、中、初各級內部不同等級崗位的條件，由單位主管部門和事業單位按照有關規定及本行業、本單位崗位需要、職責任務與任職條件等因素綜合確定。實行資格准入控制的專業技術崗位，應具備准入控制的執業資格。

(1)專業技術二、三級崗位，由市人力資源和 社會 保障部門報省人力資源和 社會 保障部門核准後實行總量控制、統一管理。

(2)競聘專業技術各等級崗位，除須具備相應等級專業技術職務任職資格外，還須滿足各部門各單位實施方案中制定的相關專業技術層級的任職條件。

(3)競聘專業技術五級崗位，除應符合國家、省規定的專業技術崗位基本條件外，還應符合市裡規定五級崗位準入條件，且在專業技術六級崗位工作3年以上(首次崗位設置時，任職年限應為在專業技術六級、七級崗位工作年限之和);競聘專業技術六級崗位除應符合國家、省規定的專業技術崗位基本條件外，還應在專業技術七級崗位工作3年以上。

(4)競聘專業技術八級崗位，除應符合國家、省規定的專業技術崗位基本條件外，還應在專業技術九級崗位工作3年以上(首次崗位設置時，任職年限應為在專業技術九級、十級崗位工作年限之和);競聘專業技術九級崗位除應符合國家、省規定的

專業技術崗位基本條件外，還應在專業技術十級崗位工作3年以上。

(5)競聘專業技術十一級崗位除應符合國家、省規定的專業技術崗位基本條件外，還應在專業技術十二級崗位工作2年以上。

(6)各地、各單位可以根據本地、本單位實際情況制定崗位的工作年限，但不得少於上述規定最低年限。

就這一問題談個人看法：首先，專業技術人員晉升必須有詳細的明確的規定，符合條件者按規定自然晉升，不能人為操作靈活性過大，這樣，好事變成了壞事。其次，做為政府職能部門，主管部門必須按規定辦事，不能今天一套明天一套，部分沾光者樂哈啥，吃虧著哭喪臉。比如在第一次開始實行崗位設置時，人社局，教育局下發文件，明確了三年一聘及聘用的具體條件，這可說促進了工作。可是三年以後，這一工作就變味了，竟爭聘用再不搞了，按首次設崗定級順延，只是重填表簽字蓋章完善手續。這樣以來，原定八級崗永遠八級崗，真正干八級崗活的人缺是十級崗或待崗之人，原八級崗的人去干十級甚至十一二級的工作。崗位設置失去了原本的意義，恰似又一個職稱似的沿續至今。做為在編的事業單位，既然按編設崗，就不能串崗，現所在工作單位就沒有編制為何還能在此上班，這些怪象真的令人氣憤不平。再一點，竟聘上崗要做就實實在在搞，不要流於形式，欺上瞞下。當今所謂竟聘上崗，崗位設置純粹是一套騙人的 游戲 。有能力沒能力一個樣，絲毫不存在竟聘上崗，地道的形式主義。簽於目前事業單位專業技術職務晉升現況，為了發揮晉升產生效應，必須嚴格實行三年一聘（實實在在聘），同時制定切實可行的政策框框，不能將晉升變為領導手中無形的職稱效應。隨著時間和工作進展讓專業技術職務晉升在陽光下，在合理中，平穩晉升。

應該是說技術工人吧，也叫工勤技能人員。從機關事業單位工勤人員晉升空間看，事業單位因工勤人員較多，崗位結構比例的職數就多，相對就快，機關工勤人員崗位人數少，達不到結構比例，晉升到技師難，多是在中級工、高級工崗位較多。

所以，作為一名工勤人員，要想職務和工資的提升，事業單位優於行政機關，事業單位20個工勤人員至少有1個技師名額，行政機關很難有技師，工勤人員也極少，三兩個人就不錯了，將來行政機關後勤 社會 化，不再保留工勤人員。

事業單位工勤人員，如果想走仕途，發揮自己才能，也是機會很多，例如可以轉崗到管理崗位或者專業技術崗位工作，轉業到專業技術崗位需要有該崗位的專業技術資格。例如，你單位為七級（比照正科級）事業單位，你轉崗到管理崗位九級，滿3年後，正好又趕上了單位空缺一個副主任領導崗位（八級），就可以公開競聘該副主任領導崗位。

這說明，工勤人員不僅可以轉崗到管理崗位，還可以再競聘到領導崗位上，成為事業單位領導成員。

有這樣的機會，是因為事業單位不以身份管理了，包括領導成員崗位，都一切以崗位進行管理，圍繞崗位用人，讓崗位當家做主，按照能力水平、工作實績等條件，選擇最合適的工作人員，最大限度地服務事業單位，提高效率，更好服務 社會 公益事業，適應 社會 主義市場經濟發展需要。

事業單位崗位分為管理崗位，專業技術崗位，工勤崗位三類，其中專業技術崗位的發展通道、晉升程序比較成熟。

01 事業單位專業技術人員晉升渠道

要了解事業單位專業技術人員怎麼晉升，首先就要明白專業技術人員的晉升渠道是怎麼樣的。

事業單位專業技術崗位分為13個等級，包括初級、中級、副高級到高級崗位。其中，初級崗位分為3個等級，從低到高分為13、12、11級；中級崗位分為3個等級，從低到高為10、9、8級；副高級崗位也是3個等級，從低到高為7、6、5級；正高級崗位包括4、3、2、1級。

從你進入事業單位的第1天起，國家就設計好了這種晉升渠道。

02 事業單位專業技術崗位設置特點

事業單位專業技術崗位的晉升，從低到高崗位等級越高，晉升難度越大。除了受自身條件、業績的限制之外，還受到崗位結構比例控制的限制。

按照各省市對事業單位崗位管理的相關意見，專業技術崗位的設置等級和結構比例，按照不同事業單位的功能、規格、隸屬關系和專業技術水平等因素都有不同。一般高中低比例為1：3：6，各市根據不同情況微調。

所以，不是你夠條件就一定能上，還需要單位內部相應等級崗位名額有空餘。

03 事業單位專業技術崗位晉升的方式

隨著經濟 社會 的發展，事業單位專業技術人員的晉升方式也相應變化。其中，最顯著的特點就是職稱與崗位兩條線，相互結合，相互影響。

根據職稱與崗位的關系，也就是評與聘的關系，在不同的行業和單位出現了以考代評、評聘結合、評聘分離、競聘上崗等不同方式。

所以，就算你評上了高級職稱，也不代表有相應等級的崗位讓你上崗。

04 內外部因素決定專業技術人員的晉升

我們所說的專業技術人員的晉升，當然包括職稱和崗位的雙重晉升，這就需要考慮內外部的雙重因素。

首先，個人努力要加強。 要有足夠的自身素質和工作業績，夠得上評聘的門檻。最悲催的是，單位有指標你卻不夠資格上。

其次，與單位領導加強溝通。 很多單位的高級崗位指標，特別是正高級崗位指標較少，都是一個蘿卜一個坑，有人退出來，才能有人進得去。通常都是很多人競爭一個崗位，所以除了自身能力夠的上，還需要與領導加強溝通。

綜上所述，事業單位專業技術人員的晉升通道很成熟，除了需要自身條件過硬之外，還需要有崗位空餘，這兩個因素決定了是否能實現晉升。

事業單位專業技術崗位實行的聘任制，當地人社部門按照單位專業技術、管理崗位及工勤人員，核定其崗位職數既所謂的三定方案，三定方案一經審批通過，單位就得嚴格按照設定的崗位職數執行，專業技術人員按職稱分為技術員、助理工程師（11-13級）、工程師（10-8級工資待遇）、副高級工程師（7-5級工資待遇）、正高級工程師（4-1級工資待遇）職稱不同對應的工資待遇也不同。

因此要想工資待遇得到晉升，首先必須了解你單位的崗位設定，在單位有你所想晉升的技術職稱職數的情況下，才可以通過人社部門組織的專業技術職稱評定，獲得相應的技術職稱任職資格，然後單位分管勞資的人員會按照人社部門申報程序，向工資管理科上報，待審批後報財政局預算科，這樣你就可以享受相應的工資待遇，當然也可以一崗多聘或者申請特設崗位。

總之只要自己勤奮好學，按照規定時限進行職稱晉升，一定能獲得應有的報酬！祝你好運！

事業人員分為專業技術人員、管理人員和工勤人員。專業技術人員走專業技術職稱，管理人員走管理崗位，工勤人員走專業技術職稱。 事業單位專業技術職稱從高到低分為4個等級，分別為正高級、副高級、中級和初級。專業技術崗位從高到低分為13個等級，其中1至4級為正高級、5至7級為副高級、8至10級為中級、11至13級為初級職稱。

專業技術人員如何才能晉升職稱呢？

1、取得相應的任職資格 。要想晉升專業技術職稱必須取得相應的任職資格，這是晉升職稱的硬性條件。由於各個行業對職稱評審所需的條件不相同，有的必須通過專業技術資格考試，有的可以直接聘用。比如說，要聘用會計方面的職稱，你就必須通過考試取得相應的會計職稱。如初級會計職稱、中級會計師或高級會計師才有任職的資格，同時也要符合專業技術職務晉升的條件，如思想道德，年度考核，任職年限等要求，由於各行各業職稱評審所要求的條件不同，這里就不一一贅述。

2、有具體的空缺崗位 。任何一個事業單位，都要進行崗位設置，單位的專業技術崗位設置是按照單位的專業技術人員的編制數量進行設置的。設置比例為高級職稱占單位專業技術編制的15%，中級職稱占單位專業技術編制的30%，其餘為初級職稱。比如，一個單位專業技術人員編制100人，其高級職稱可設15人，中級職稱可設30人，其餘55人為初級職稱。如果要評高級職稱，那麼必須在高級職稱中有空缺崗位才能聘用。

3、單位同意聘用 。如果你取得相應的任職資格後，單位有空缺崗位，你在工作中認真履行自己的崗位職責，應當積極給單位的領導進行匯報，申請晉升上一級專業技術崗位，經單位同意後上報同級人資社保部門進行審批。

綜上所述。事業單位專業技術人員要晉升上一級專業技術職務，要具有相應的任職資格、任職時間、空缺崗位等，經單位研究同意，上報同級人資社保部門審批後才能晉升。

事業單位分三種崗位 ：管理崗、專技崗和工勤崗。專技崗是指從事專業技術工作的職工，從業者的專業技能水平高，共分為13個等級，包括高級崗位、中級崗位和初級崗位。其中高級崗位分為7個等級，即一至七級；中級分為3個等級，即八至十級；初級也是3個等級，即十一至十三級。

晉升方面， 首先從晉升機會來說 ，事業單位的職位升遷一般以人員調動為前提，上面的人升了下面的人才能跟著升。從這方面來看，專業技術崗在事業單位中占著大多數，空崗的情況相對來說較多，這也就意味著晉升的機會要大一些。

其次從職稱方面來說， 專業技術人員的工資與職稱成正比，專業技只要自己努力，職稱評上去，工資相應就高了，副高級基本相當於處級公務員的工資。專技崗的績效工資更容易衡量、量化，發放起來也比管理崗公平。

最後從政策方面講 ，技術崗位優於管理崗位的一點是，在2017年4月份頒布《關於支持和鼓勵事業單位專業技術人員創新創業的指導意見》中，有一條最為特別：停職留薪，3年內保留人事關系，創業期間的良好表現可作為職稱評定依據。這條消息對技術人員可謂是一大好消息，既是對人才的充分尊重，又能促進創業創新和科研成果的轉化！所以從機會方面來說其實技術崗選擇更多一些，這也算是另外一種「晉升」吧。

總體來說，技術崗發展比較不錯，如果已經在崗可以多多尋求發展哦~

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㈩ 鄉鎮事業編工作者的出路在哪裡

鄉鎮事業編主要存在與鄉鎮七站八所四中心，和混編混崗人員，這些人員前途怎麼樣？

事業單位改革，鄉鎮七站八所四中心除過極少數站所，大部分被劃為公益一類事業單位。這些站所上級部門在市縣一級都是行政單位或者參公管理，本應該劃為行政類事業單位，但受制於行政編數量影響，只能將這些人員以事業編身份打發。

最悲劇屬於鄉鎮混編混崗事業人員，這些人員編制可能在鄉鎮臨設機構，這些機構有些甚至已經裁撤，不復存在，這些人員就成了沒有娘家的混編混崗人員了，這些人幾乎都是專技崗，但是不能評職稱，更不能提拔重用，可以說一眼看到頭，沒有任何未來。

機構改革將原屬於上級業務部門管理的七站八所四中心劃轉到鄉鎮，這些人員正式成為了真正意義上的鄉鎮人，以後再想去部門或者局機關只有考試這一條路了。

所以鄉鎮事業幹部以後工作量與日俱增，但待遇和公務員差距會逐步拉大，晉升之路堵塞，前途就是兩個字渺茫。

大道理就不講了，扯些現實的，好不？

一、事業編，比臨時工要強，可能是公務員的七至八折，反正不是骨折，收入還穩定。

二、個別效益好的鄉鎮會有年終獎勵等福利，看你的部門領導如何向上級提出。

三、鄉鎮是人情 社會 ，早上不見低頭見，晚上不見抬頭見，好好利用這層關系。

四、不是公務員的話，晉升就別想了，反而可以讓你遠離辦公室政治勾心鬥角。

五、在不違反工作紀律的情況下，遇到發展的機會請及時通知有需求的人。例如鄉鎮資源的承包期滿、某某幼兒園缺個看大門的、某某鄉鎮企業大招工。

六、違反政策的事、違反規定的事、違反制度的事、違反法律的事、違反。。的事絕對不能做，寧願丟飯碗。

七、堅持原則，不牽扯進領導的事。

八、鄉鎮天地，大有所為。你認真地對待工作，工作就會認真地回報你。

暫時想到這么多。

鄉鎮事業編人員是我國基層政府最苦逼的一群人。受層級限制，多數收入不高，前途渺茫，很難有大的作為。如果不是家裡有礦，心臟特別強大，小公一般都不建議去考鄉鎮公務人員，尤其是事業編制。可無論小公說的再慘，這畢竟是一份體制內的工作，因為具有較強的穩定性，以及在普通老百姓面前顯現的地位，算是個「官」，依舊有人趨之若鶩。那麼，鄉鎮事業編到底有什麼出路？

無非兩點：

第一，奔前途，想辦法上調或提拔。鄉鎮事業編主要集中在七站八所，現在叫服務中心，有部分是上級派駐機構，人事管理許可權在上級機關。因此，鄉鎮事業人員如果想改變現狀，最好的辦法是上調。先從鄉鎮回到縣里，有辦法的話，再從縣里到市裡，逐級上調，或者到市裡後橫向發展，都是好的選擇，否則很容易一輩子「釘」在鄉鎮。

除了上調，還可以通過提拔改變出路，比如通過選舉提拔為鄉鎮班子成員轉換為公務員，然後再逐級提拔， 即便不能提拔， 現在公務員已經實行職級並行，在有職數的情況下可以提高職級待遇，比在事業崗位要強不知道多少倍。除了提拔到鄉鎮班子，還可以提拔到縣級機關或事業單位副科級領導職務，一旦提拔到科級，在縣一級多少也有點盼頭，以後提拔正科領導職務，有機會當個局辦一把手，進而沖擊更高目標，未嘗不是不可能。

第二，奔錢途，提高職稱等級或做自己感興趣的事情。鄉鎮事業人員提拔非常困難，要提高工資待遇，大多數只能通過評聘職稱實現。如果想干出點名堂，也可以憑本事上職稱，一旦拿到中高級職稱，工資和正科副處差不多，至少在待遇上不吃虧。如果不想折騰職稱，那麼只能利用業余時間打擦邊球干點自己感興趣的事情，賺點外快彌補家用。當然，這有一定的風險，必須控制在紀律范圍之內，但現實中很多鄉鎮人員都這么干，上面考慮到生活問題，在合理合法合規的范圍之內，多數睜一隻眼閉一隻眼，因此在鄉鎮工作人員干「副業」的不少見。

當前鄉鎮工作任務重、壓力大、休息少，鄉鎮幹部都非常辛苦不易，而其中作為大多數的事業編制更是因為提拔晉升困難、工資待遇增長緩慢，而嚴重影響幹事創業的積極性。 雖然目前總體上鄉鎮事業編制事多錢少晉升難的現狀依然存在，但從中央到省市地方都在逐步改善鄉鎮幹部的待遇條件，相信出路還是會越來越好的。

中央的政策就不說了，有些省市也出台了強化鄉鎮幹部待遇保障的政策， 比如湖南省提出完善鄉鎮公務員和事業編制人員年終獎金和年度績效工資政策，穩步提高收入水平， 確保高於縣直機關同職級幹部10%-20% 。 嚴格落實鄉鎮工作補貼和公務交通補貼等有關政策，按規定 逐步提高鄉鎮工作補貼標准 ，重點向艱苦邊遠地區傾斜。 明確鄉鎮幹部應享有的福利待遇名稱、發放標准及發放范圍， 落實鄉鎮幹部正當福利待遇 。

比如有的地區出台政策， 在鄉鎮工作年滿20年的事業編制，可以申請調動到縣直單位合適的崗位。

比如小眾所在地區， 事業編制工資待遇整體要高於公務員 ，事業專技中級10級的工資比公務員副科級工資還高一些。

等等這些都在表明各級政府都在逐步改善鄉鎮幹部，尤其是鄉鎮事業編制幹部的待遇和出路。

一、最好的出路，提拔副科級或參加公考轉為公務員。 鄉鎮事業編制幹部符合一定條件，在鄉鎮換屆時可以提拔為副鎮長轉為公務員。這樣不但編制轉變了，而且將來提拔晉升空間和機會也更多。雖然這個出路能實現的人是少數，但各地區事業編制提拔副鎮長的比例都在逐年加大。一般各地區對事業編制提拔副鎮長的條件要求會有所不同，以小眾所在地區為例，要求為：年齡45周歲以下，5年以上鄉鎮工作經歷，任正股級3年以上。 近六年小眾走過三個鄉鎮，目前每個鄉鎮都有2名副鎮長是事業編制提拔起來的，比例還是不小的。

參加中央和省級公考，一般要求35周歲以下，本科學歷，有些放寬到專科學歷，只要不在試用期的事業編制人員，都可以報名參加公考，能否考上就看個人努力了。

二、較好的出路，調動到縣直單位 。這是大多數鄉鎮事業編制想走，且難度比較小的出路。一旦調回縣直單位，工作會比鄉鎮清閑很多，離家也近了，職稱晉升一般也更容易。雖然各地區鄉鎮幹部調回縣直都普遍挺難，但是每年還是會有為數不少的鄉鎮幹部調到縣直單位，尤其今年機構改革，很多鄉鎮借機會調回縣直單位。這需要自己努力尋找機會爭取。

三、正常的出路，盡快評聘職稱漲工資。 不管能否爭取提拔和調動，都要盡快評聘職稱，因為即使不能有其他出路，保證工資待遇提升才是最重要最實惠的。

各地區近年也都在逐步擴大鄉鎮事業編制職稱評聘的比例，小眾所在地區17年就進行了一次聘用比例調整，目前大部分拿到高級別職稱證的幹部都能得到聘用，剩下的少部分應該近幾年也能夠消化掉。而且鄉鎮評職稱的條件也較縣直單位更加寬松，更容易評上高級別職稱。

四、既無奈又可能帶來轉折的出路，發展副業提高收入。 如果前幾條出路都走不通，而又沒有條件和勇氣辭職，那就要只能想辦法發展副業。不管怎樣提高收入都是最需要，也是最實惠的事情。 發展副業可以經商創業、開店投資、兼職創收等，有很多選擇，只要有能力有眼光，沒准能闖出一片不一樣的天地。 小眾認識的朋友裡面，就有不止一個這樣的例子，有的是正常上班有其他產業，有的是副業發展的特別好乾脆辭職了。

鄉鎮事業編制工作在體制內來說，確實是付出和收獲最不平衡的人群，但也有很多體制外的人想要而不得呢。所以身在其中，也要放平心態，認真對待工作，努力求得改變，對得起國家的工資，也才能有更多機會。

其實鄉鎮事業單位好的出路還是比較多的。

第一，可以考公務員。因為相對事業單位來說，公務員在待遇福利和提拔速度方面都要比事業單位要快一些，而且比事業單位更有前途一些。在鄉鎮裡面基本領導中只有一個是事業單位，其他不管是正科級還是副科級領導都是公務員，所以鄉鎮事業單位考公務員的多。

鄉鎮事業單位如果想被提拔或者提高工資待遇可以努力考公務員。因為對於其他人來說，鄉鎮事業單位已經有一定的工作經驗，同時工作考試壓力也比較小，考上的幾率還是比較大的，每年都有事業單位的考生考為公務員。

第二，可以考職稱。我們都知道事業單位走的是評職稱。那麼如果你想提高自己的工資，那麼可以考職稱，鄉鎮一般只能到中級。如果走職稱工資要比同類型的公務員工資要高，比如說事業單位中級10級的工資要比公務員的副科工資要高。

但是相對而言，鄉鎮事業單位的人員走職稱的比較少，大多數都是一些公益性崗位，專業技術方面的人員比較少。只有級個別的人員是有相對專業技術的能夠走職稱。而且走職稱工資待遇提升比較快，只要你還能夠考到相應的職稱，那麼就可以給你增加工資，這也是一種不錯的辦法。

第三，調往上級單位。我們都知道鄉鎮事業單位都比較辛苦，工作壓力大，工作任務重，工資待遇比較低。但是如果自己有能力被借調到縣直部門或者是直接調到縣直部門，也是不錯的選擇。縣直部門工作業務比較單純，工作量也沒有那麼大，能夠按時上下班，同時也比較清閑一點。

在我們這里，基本如果努力工作很快就會被縣直部門抽調到。在縣直工作或者是通過人員關系可以直接調到縣直部門。相對而言還是比較容易的，因為鄉鎮是留不住人的，只要有一點能力或者是工作能力比較強的都會直接被借調上來。但是只要有空缺崗位一定要先轉關系。

鄉鎮事業編的工作人員出路在

哪？問題提的本身就是有問題的，難道在鄉鎮工作不是工作，不是為人民服務，不是國家相關工作的組成部分？

問題應該是問，鄉鎮事業編制的工作人員應該如何發展？

先說鄉鎮事業編制。鄉鎮的事業編都是縣里管的，鄉鎮沒有權管理 那些編制，使用那些編制的人員也都是縣里相關部門的派出或者分支機構。如學校，醫院，農林，畜牧，土地，水利等所站。這些人員都是體制內的，只是他們都是最基層的人員，發展空間很小。

他們發展的情況有這兩種：一努力提高自己的能力，表現突出，讓縣里調到縣里工作，然後在縣部門工作，再進一步發展。二，努力工作，讓鄉鎮領導感覺自己是個人才，到鄉鎮黨委，政府工作，換屆時爭取通過選舉進入鄉鎮領導班子，然後再發展。

還有一個辦法，是學習，考試。遇到機會參加一些崗位的公選考試。也是可以逐步發展的。我有一個關系很好的熟人，他不斷參加公考，現在已經走上了地廳級的領導崗位。

鄉鎮事業編工作者的出路在哪裡？我認為有兩點：一是「走出去」。就是往縣直單位調，雖然待遇一樣，但工作環境肯定好於鄉鎮。如果實在調動不了，可以考慮做點生意，增加收入，經查閱《公務員法》鄉鎮事業編是可以經商做生意的；二是「引進來」。通過加強學習，努力提高自身工作能力和綜合素質，再加上自已努力工作，希望得到領導賞識，從而通過提拔進入公務員隊伍。

根本的出路是:縣（市、區）下設區（分區）將幾個鄉鎮的政權合並改造成區（分區）政權並設議會，傳統鄉鎮設公所或辦事處。事業單位趁機合並由區或分區直接管理。一個區（分區）大致包括二十年前的八到十二個小鄉鎮街道。區（分區）大致定為副縣級，負責人由地以上管理。鄉鎮負責人大致是正次副准科級，由縣以上管理。縣內事業集團事業單位大致分正次副准科級科正次副股級。事業單位實行事業單位管理監督局、業務主管局、區（分區）政府三重領導，統一規劃統一調度配置，資源共享，跨區域合作。

辭職是最大的去出，辭職要稱早，不要猶豫，如果連辭職都猶豫不決，那有什麼能力呢，出了 社會 就是廢物一個，那就老實呆在體制內混日子，別整天想著出路，政策改變自己能好一些。與其等政策改變還不如改變自己，都沒有勇氣沒有能力改變自己，那就呆在體制內混日子。從此證明能力也很底下，自己的付出對不上所得的收入，那又有什麼好抱怨的呢。自己不努力不付出，怪別人，能為人民好好服務嗎，能一心為民嗎，怕是一心為錢吧。俗稱的單位的死狗。

鄉鎮事業編人員是最苦逼的人，特別是鄉鎮事業編管理崗人員。管理崗人員面臨的三大困境：一是晉升無路。二是晉級無門。三是提升待遇無機會！