副科多久可以晉升事業六級

1. 副科到正科年限規定

一般而言同級別的副職升正職一般應任副職滿2年以上，由下一個級別正職提上一個級別副職的應當任下一個級別三年以上。此外提升縣處級以上領導職務的，應該有下一級兩個以上職位任職的經歷，除此之外還需滿足基層工作經驗，參加工作時間，文化程度等相關要求，否則應按破格提拔程序辦理。
副科一般需要兩到三年升正科，包含試用期。
按照我國幹部選拔任用和公務員職務升降的有關規定，副科到正科分為兩種情況：
一是副科級領導和非領導職務晉升正科級領導職務，需要兩年以上，包含試用期；
二是副科級領導和非領導職務晉升正科級非領導職務，即主任科員，需要三年以上，也包含試用期。
從副科晉升到正科，不僅只有任職年限的要求，還有個人能力、現實表現、個人品德等等方面的要求，從德、能、勤、績、廉五方面進行考察，只有極為優秀的才能獲得提拔。即使這些都滿足，還要有正科職位的空缺。
事業單位的副科晉升正科，也要走一定的晉升程序。一般要經過組織人事部門動議，確定要提拔的崗位和符合晉升的人選；然後要經過考察、測評，對符合條件的人選進行全方位的比較；最後要經過黨委（組）研究，提出擬任人選；經過公示無異議之後，才能正式任命。這當中其實最重要的，還是黨委（組）研究決定這一步。
【法律依據】:
《中華人民共和國公務員法》 第二十五條 報考公務員，除應當具備本法第十三條規定的條件以外，還應當具備省級以上公務員主管部門規定的擬任職位所要求的資格條件。

2. 事業單位管理崗職級晉升規定

1.幹部提拔。事業單位管理崗分為十級，從管理一級到管理十級，分別對應正部級到辦事員級。管理崗位的晉升有明確的規定賀余：除了滿足單位有空缺職數的情況之外，事業單位要求下級正職提任上級副職需要滿3年，下級副職提任上級正職一般需要滿2年。比如，管理九級提任八級要滿3年，管理八級提任七級要滿2年，管理七級提任管理六級（副處）要滿3年。2.等級晉升。2022年1月開始，全國縣以下地區開始落實職員等級晉升制度，類似公務員的職級並行制度，很大程度上解決了管理崗位一輩子在管理九級原地打轉的局面。通過職員等級晉升，管理九級（股長級）和九級職員都有資格晉升八級職員（副科待遇）；管理八級（副科級領導崗位）和八級職員都有資格晉升七級職員（正禪或滾科待遇），前提是只要在崗位上工作年限達到要求，單位有空缺的職級職數。事業單位管理人員晉升職員等級，根據工作需要、德才表現、職責輕重、工作實績和個人資歷等因素綜合考慮，並具備下列基本資格：1.晉升五級職員，應當聘（任）六級管理崗位或者六級職團洞員 5年以上;2.晉升六級職員，應當聘（任）七級管理崗位或者七級職員 4年以上;3.晉升七級職員，應當聘（任）八級管理崗位或者八級職員 4年以上;4.晉升八級職員，應當聘（任）九級管理崗位或者九級職員 4年以上;5.晉升九級職員，應當聘（任）十級管理崗位（十級職員）2年以上。

3. 事業單位職級晉升

事業單位有哪些類別?
事業單位崗位有哪些?具體設置標準是什麼?
事業單位管理崗位等級晉升制度什麼時候實施?政策內攔稿慶容是什麼?
今天就詳細為大家解答這些問題。
一、事業單位分類改革
2011年以前,事業單位人員實行身份管理,即事業人員按全額撥款、差額撥款、自收自支三種身份進行管理。2011年開始實施事業單位分類改革以後,事業單位按照社會功能劃分為行政類、生產經營類、公益類三個類別。其中,按照政事分開、事企分開和管辦分離的要求,行政類事業單位,逐步將其行政職能劃為行政機簡握構或轉為行政機構,生產經營類事業單位逐步轉為企業;公益類繼續保留在事業單位序列,強化其公益屬性。今後將不再設立承擔行政職能和從事生產經營活動的事業單位。
從目前改革情況來看,生產經營類事業單位改革已基本完成,行政類事業單位改革還在繼續推進。同時,根據職責任務、服務對象和資源配置等情況,將從事公益服務的事業單位劃分為兩類。具體為:承擔義務教育、基礎性科研、公共文化、公共衛生及基層的基本醫療服務等基本公益服務,不能或不宜由市場配置資源的,劃入公益一類。承擔高等教育、非營利性醫療等公益服務,可部分由市場配置資源的,劃入公益二類。
根據事業單位分類改革財政配套政策,公益一類事業單位實行「收支統管、全額保障」的經費預算方式;對公益二類事業單位實敬碼行「核定收支、定額(定項)補助」的財政預算方式。即通常所說的全額撥款、差額撥款經費預算形式,並且公益類事業單位之間,人員可自由流動。
同時,今後將嚴格控制公益一類事業單位機構編制,繼續實行審批制管理;區別管理公益二類事業單位機構編制,繼續實行審批制管理或備案制管理,逐步探索主要不以增加編制、更多以政府購買服務方式支持事業發展。
二、事業單位崗位
《事業單位人事管理條例》(2014年7月1日起施行)出台前,事業單位人員實行身份管理,即事業人員按全額撥款、差額撥款、自收自支三種身份進行管理。《事業單位人事管理條例》施行後,事業人員由身份管理轉為實行聘用制度和崗位管理制度。
根據《事業單位崗位設置管理試行辦法》(人事部2006年11月17日公布)及其《實施意見》,國家對事業單位工作人員實行分級分類管理。
1.事業單位崗位分為管理崗位、專業技術崗位和工勤技能崗位三種類別,每一種崗位類別劃分不同的崗位等級。
管理崗位:分為10個等級,即一至十級職員崗位,分別對應行政意義上的正部級、副部級、正廳級、副廳級、正處級、副處級、正科級、副科級、科員、辦事員。
從目前來看,事業單位「去行政化」趨勢明顯,很多學校、公立醫院已逐步取消行政級別。
專業技術崗位:按照高級崗位、中級崗位和初級崗位細分為13個等級,其中:一至七級為高級崗位,一至四級也稱正高級崗位,五至七級也稱副高級崗位;八至十級為中級崗位;十一至十三級為初級崗位。
另外,專業技術一級崗位,又稱特級崗位,一般為「兩院」院士、有重大貢獻或重要成就的專家學者等,其崗位設置及人選確定,需逐級報人社部審批。
工勤技能崗位:分為技術工崗位和普通工崗位,其中技術工崗位分為5個等級,即一至五級,分別對應高級技師、技師、高級工、中級工、初級工。普通工崗位不分等級。
特設崗位:又稱臨時崗位。臨時行動是根據機構職業發展急需的高層次人才的特殊情況而確定的臨時措施。臨時崗位不受機構內崗位總數、最高級別和結構比例的限制,在完成職責後,應按照管理機構的規定予以撤銷。限制進行核對和刪除。
2.各類型的事業單位根據職責任務、工作性質和人員結構特點,實行不同的崗位類別結構比例控制。
事業單位三類崗位的結構比例:
(1)以專業技術為主的事業單位,專技崗位不低於崗位總量的70%。
(2)以管理職能為主的事業單位,管理崗位不低於崗位總量的一半以上。
(3)以技能操作維護、服務保障為主的事業單位,工勤崗位不低於崗位總量的一半以上。近年來,事業單位後勤服務已逐步社會化,相應崗位設置也受到嚴格控制。目前新設的工勤崗位,一般都是為了保障退役士兵等政策性安置。
事業單位各崗位之間的結構比例:
(1)管理崗位:事業單位各等級管理崗位沒有明確比例要求,一般最高等級以機構編制部門批準的機構規格為准,如七級事業單位管理崗位最高等級為七級職員,按照編制數量及領導方式可設一定八級職員(一般為1-5名)。
(2)專業技術崗位:專業技術高級、中級、初級崗位之間的結構比例為1:3:6,高級、中級、初級崗位內部不同等級崗位之間的結構比例為:二級、三級、四級崗位之間的比例為1:3:6,五級、六級、七級崗位之間的比例為2:4:4,八級、九級、十級崗位之間的比例為3:4:3,十一級、十二級崗位之間的比例為5:5。
(3)工勤崗位:工勤崗位一級、二級、三級崗位的總量占工勤崗位總量的比例為25%左右,一級、二級崗位的總量占工勤崗位總量的比例為5%左右。
《事業單位崗位設置管理試行辦法》及其《實施細則》規定的三類崗位結構比例,以及各崗位之間的結構比例,只是全國總體控制指導目標,一般各省會出台具體實施細則對規則進一步細化,或根據行業類別單獨明確崗位結構比例。
3.各崗位任職條件。
(1)管理崗位:至少中專以上文化程度,其中六級職員以上,要求大專以上學歷,四級職員以上要求本科學歷。工作年限方面,三級、五級職員,須分別在四級、六級職員崗位工作兩年以上;四級、六級職員,須分別在五級、七級職員工作三年以上;七級、八級職員,須分別在八級、九級職員工作三年以上。 一級、二級職員已經屬於部級領導,按照幹部管理相關規定執行。
(2)專業技術崗位:初級、中級、高級專技崗位要求分別具有中專、大專、本科以上學歷。雖然不具備規定學歷,但確有真才實學、成績顯著、貢獻突出、符合任職條件的專技人員,也可根據需要聘任相應的專技職務。
在符合條件有崗位空缺的情況下,專技人員可以跨級別晉升,從初級晉升中級、從中級晉升副高、從副高晉升正高,即我們常說的大晉升;也可以在級別內晉升,即在職稱崗位內晉升等級,比如中級職稱從十級晉升九級、從九級晉升八級,也就是我們常說的「小晉升」。級別內的小晉升,原則上不允許跳級。
「大晉升」的時間比較明確,一般初級滿4年,取得中級專業技術資格,可以申請晉升中級十級崗位;中級職稱任職滿5年,取得副高專業技術資格,可以晉升副高七級;副高任職滿5年,取得正高專業技術資格,可以申請晉升正高四級。
「小晉升」的時間各地略有差異,一般來說在一個等級任職滿2-3就可以晉升下一個等級。
(3)工勤崗位:一級、二級工勤崗位,須在本工種下一級崗位工作滿5年,並分別通過高級技師、技師技術等級考評;三級、四級工勤崗位,須在本工種下一級崗位工作滿5年,並分別通過高級工、中級工技術等級考核;學徒(培訓生)學習期滿和工人見習、試用期滿,通過初級工技術等級考核後,可確定為五級工勤崗位。
三、事業單位管理崗位職員等級晉升制度
公務員有職務職級並行,事業專技、工勤人員崗位等級不受層級限制,而事業單位管理崗位受機構規格限制,發展空間很小,很多縣級事業單位管理崗位人員干到退休都是九級職員。為解決基層事業單位管理崗位人員晉升問題,2021年中央印發《關於縣以下事業單位建立管理崗位職員等級晉升制度的意見》,明確從2022年1月開始在縣以下事業單位實行管理崗位職員等級晉升制度,事業單位管理崗位職員也迎來「職級並行時代」。
從媒體披露的信息來看,目前全國除少數地區落實政策外,其餘地區仍處於政策解讀、方案制定、醞釀套改階段。參照2019年公務員職務職級並行經驗,預計全國縣以下事業單位要全部普及「職級並行」至少要到2023年底。
縣以下事業單位管理崗執行職員等級晉升制度,主要有三個核心關注點。
1.晉升上限
按照政策精神,縣一級的事業單位管理崗位人員理論上最高可以晉升五級職員,即正處級。相比以前的正科級天花板,改革後,理論上事業單位管理崗位人員的晉升空間和公務員已經差別不大。
2.職數限額
和公務員職務職級並行一樣,事業單位管理崗晉升等級也有職數限制。其中,五級職員一般不能超過管理崗位總數的2%,六級職員不能超過10%,七級和八級職員不能超過60%,且七級職員不能超過七級職員和八級職員總和的50%,九級和十級職員沒有限制。
一般來說,五級、六級職員名額會由組織部門在縣域所有事業單位管理崗位總量內統籌設置。
3.晉升規則
晉升五級職員,要求任職六級職員5年以上;晉升六級、七級和八級職員,均要求在下一個等級或崗位任職滿四年以上。從十級晉升九級,年限要求是兩年。所有晉升過程中,年度考核獲得優秀等級一次均可減半年,與公務員職務職級並行一致。
需要特別強調兩點:
一是晉升制度只針對縣區和鄉鎮兩級事業單位,地級市事業單位人員不享受此政策。
二是晉升對象只針對管理崗位人員,專技和工勤人員不適用政策。實際上,改革後專技人員晉升空間仍然比管理崗位人員大得多。

4. 事業單位管理崗職級晉升規定

事業單位主要分為專技崗、工勤崗和管理崗，專技崗位依靠職稱評聘來提升工資，工勤崗位通過考取工勤等級證書並聘任來提升工資，而管理崗位發展上往往受到很多限制，因為單位管理崗領導崗位很少，即便是走職員等級晉升，管理崗位職級也是有數量限制的。1.幹部提拔。事業單位管理崗分為十級，從管理一級到管理十級，分別對應正部級到辦事員級。管理崗位的晉升有明確的規定：除了滿足單位有空缺職數的情況之外，事業單位要求下級正職提任上級副職需要滿3年，下級副職提任上級正職一般需要滿2年。比如，管理九級提任八級要滿3年，管理八級提任七級要滿2年，管理七級提任管理改慧六級（副處）要滿3年。

2.等級晉升。2022年1月開始，全國縣以下地區開始落實職員等級晉升制度，類似公務員的職級並行制度，很大程度上解決了管理崗位一輩子在管理九級原地打轉的局面。通過職員等級晉升，管理九級（股長級）和九級職員都有資格晉升八級職員（副科待遇）；管理八級（畢明副科級領導崗位）和八級職員都有資格晉升七級職員（正科待遇），前提是只要在崗位上工作年限達到要求，單位有空缺的職級職數。

事業單位管理人員晉升職員等級，根據工作需要、德才表現、職責輕重、工作實績和個人資歷等因素綜合考慮，並具備下列基本資格：

1.晉升五級職員，應當聘（任）六級管理崗位或者六級職員 5年以上;

2.晉升六級職員，應當聘（任）七級管理崗位或者七級職員 4年以上;

3.晉升七級職員，應當聘手殲告（任）八級管理崗位或者八級職員 4年以上;

4.晉升八級職員，應當聘（任）九級管理崗位或者九級職員 4年以上;

5.晉升九級職員，應當聘（任）十級管理崗位（十級職員）2年以上。

事業單位人員想要提高工資待遇，無論是幹部提拔還是走等級晉升，都會面臨單位有沒有空缺崗位職數、領導是否同意提拔/晉級、同事是否支持（存在競爭關系）等不確定因素，最佳方案就是走職稱，待遇相對而言要高出不少，競爭程度要小很多。

5. 副科轉正科需要幾年，什麼條件下能破格提拔

通常情況下，同級別的副職升正職一般應該是在任副職滿2年以上，由下一個級別的正職提上一個級別副職的應當是在任下一個級別三年以上，此外提升縣處級以上領導職務的，需要有下一級兩個以上職位任職的經歷，除此之外還需要滿足基層工作的經驗，參加工作的時間以及文化程度等相關要求，此外非常優秀的條件的就應該按照破格提拔程序來辦理了。

公務員領導職務的層次與級別的對應關系

（一）國家級正職是一級；（二）國家級副職是四級到二級；（三）省部級正職是八級到四級；（四）省部級副職是十級到六級；（五）廳局級正職是十三級到八級；（六）廳局級副職是十五級到十級；（七）縣處級正職是十八級到十二級；（八）縣處級副職是二十級到十四級；（九）鄉科級正職是二十二級到十六級；（十）鄉科級副職是二十四級到二十七級。此外副部級機關內設機構、副省級市機關的司局級正職對應的是十五級到十級；司局級副職對應的是十八級到十二級。

正科級和科長的區別

1、字面意思上的不一樣。正科級指的是中國幹部的一種行政的級別，或者是行政事業單位、國企某個部門的規格。而科長則指的是某個科的負責人。

2、行政級別的不一樣。正科級指的是中國幹部級別當中的鄉科級正職。而科長如果是一個科級單位的負責人的話，那麼就是正科級；如果不是科級單位的負責人的話，那麼則不是正科級。

3、行政關系的不一樣。正科級是存在於行政事業單位或者國企等單位的。而科長不僅存在於行政事業單位或者國企，也存在於一般的私營或者外資企業當中。