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沈陽市蘇家屯區事業改革怎麼樣了

發布時間:2023-05-31 19:41:53

A. 沈陽市參公人員怎麼改制

事業單位改革正在逐步進行中。參公人員有兩個方向。

一,改革亂知成為行政機關的,部分工作人員改為行政編,成為公務員。

其二,事業單位在改革後變成企業的,其工作作人員的身份會相應地嘩改消改為企業員工,或者被殲知組織安排到其他參公的事業單位工作。

B. 求大俠解答 遼寧省事業單位改革:參公單位變成公益類事業單位的若干問題

根據我所掌握的情況,目前咱們遼寧事業單位改革處在分類階段,好像能從參公過渡到公務員的單位極少,除非是法律明文寫著此單位擁有某一項執法權才有可能從參公轉為行政,我跟你的情況一樣,我是2010考進來的.2011上班,其實看開了也就覺得沒什麼了,身份這個東西對於很多人來說屬於不能變現的財富,如果一輩子沒得到提拔機會,是什麼身份也不太重要,如果有提拔機會,是什麼身份也不太重要,呵呵,有點繞口,但是我想你懂我的意思~

C. 2022年第二輪事業單位改革

2022年事業單位改革主要會按照事業單位的類別來進行改革,按照事業單位的社會功能來劃分,可以分為三個類別,分別是行政類、公益類和經營類三個大類,其中,公益類事業單位又可以細化成三個小的類別,分別是公益一類、公益二類、公益三類。


改革涉及的內容較多,小編給大家梳理一下改革要點:


行政類事業單位:對於行政類事業單位,具體的改革方向是讓應有的職能歸位,會去掉行政類事業單位的經營服務性質,讓行政職能回歸到行政部門。


公益類事業單位:


1.公益一類:對於公益一類事業單位,政府會加強管控和監管,並且規定其不能從事任何的經營活動,這類事業單位主要是指國家為了社會公益目的,由國家機關和其他組織利用國有資產舉辦,面向社會提供公共服務和為國家機關行使職能提供的事業單位。根據職責任務、服務對象和資源配置等不同情況,這類單位具體劃分為三個類別。


2.公益二類:這類事業單位必須按照國家確定好的公益目標以及相關的標准來開展活動,並且需要確保實現公益目標的前提之下,才可以開展經營活動,取得的行政性質的事業性收費,要按照相關的規定來進行管理,依照法律取得的經營性收入,只能用作公益事業的發展,還需要統一納入單位預算中進行管理。


3.公益三類:公益三類事業單位在開展相應活動的時候,需要收到政府委託,並且政府將採用購買服務的形式來進行支持。


經驗服務類事業單位:對於完全從事生產經營活動的事業單位,採取直接轉企的政策;對於部分開展經營活動且帶有一定公益性質的單位,會依據具體情況來進行相應的調整;對於無市場且成本高,沒有辦法轉企的單位,會直接撤銷。

2022年第二輪事業單位改革

D. 事業單位怎麼改革

事業單位改革試點工作的指導思想是:以「三個代表」重要思想和黨的十六大精神為指導,按照建立和完善社會主義市場經濟體制和事業單位改革的總體要求,遵循有利於增強事業單位活力、有利於經濟建設和社會事業協調發展、有利於減輕國家財政負擔的原則,通過改革試點,實現事業單位的體制創新、機制創新和制度創新,為指導全市事業單位改革積累經驗,探索路子。

主要內容

1、推進生產經營服務型事業單位轉企改制的試點。按照產權清晰、權責明確、事企分開、管理科學的要求,將生產經營服務型事業單位改為企業,使之成為自主經營、自負盈虧、自我發展、自我約束的企業法人實體和市場競爭主體。

2、調整事業單位布局結構的試點。按照總量控制、優化結構、區域覆蓋的原則,採取聯合、撤並、改組、轉讓等形式,調整布局結構,優化資源配置,提高規模效益和整體功能。

3、搞活事業單位運行機制的試點。本著「脫鉤、分類、搞活」和精簡、統一、效能的原則,轉換事業單位管理機制、組織機制,引入競爭、激勵和風險機制,擴大事業單位自主權,增強事業單位活力。

4、加快國有事業單位戰略性改組的試點。要探索利用外資、合資、合作或股份制等多種形式舉辦和發展事業單位,實行事業單位舉辦主體和投資主體的多元化。要對國有事業單位實行戰略性改造、改組和調整,實現國有事業單位實現形式的多樣化。

事業單位改革涉及面廣、政策性強,既關繫到經濟發展和社會穩定的大局,又關繫到廣大事業單位職工的切身利益。各地在試點工作中一定要高度重視,加強領導,確保改革試點工作有組織、有計劃、有步驟地進行。各級編制部門要認真做好政策指導、組織協調和其他各項服務工作,要加強與組織、人事、財政、勞動保障等有關部門的協作,確保事業單位改革試點工作取得預期成效。

E. 事業單位還改革不改革了

事業單位的改革什麼時候結束?都改了些什麼?
按照原來的計劃,2020年底,全面完成事業單位改革工作。事實上,這項工作並沒有完成。2021年、2022年,兩年中負責事業單位改革事宜的機構編制部門,在年初的工作任務安排中,依然說的是「持續推進事業單位改革」。事業單位何時完成改革,目前看來,遙遙無期。
事業改革雖然沒有
完全
如期完成,但事業單位改革動作依然很大。這些年陸續進行的事業單位改革,也體現出了這些:
1、部分省、地區,完全了事業單位改革任務。比如,遼寧省承擔了事業單位改革的試點工作,完成了事業單位改革任務,事業機構減少90%以上。遼寧的參公類事業單位,除了執法機構,幾乎全部取消參公性質,幾十萬人失去了參公身份。
2、行政類事業單位改革完成,事業單位參公的依據消失。事業單位分類改革工作中,行政類事業單位改革全部完成,承擔的行政職能,全部劃歸相應的政府部門承擔。今後,將不再設立行政類事業單位,也不再允許事業單位承擔行政職能,不再允許部門授權事業單位承擔執法工作。沒有了行政職能,事業單位失去了參公依據,參公事業單位變成純事業性質,是早晚的事。
3、經營類事業單位改革完成,自籌、自定、自收自支類編制撤銷。事業單位分類改革中,生產經營類事業單位改革全部完成,機構撤銷,全部改企經營,人員或者隨企改制,或者安置到其他事業單位,實行事企分開。相應地,自籌、自定編制全部撤銷,自收自支編制也不再增加,撤銷也是早晚的事。
4、事業局全部取消,事業單位不再稱局辦等行政類名稱,幾乎都變成了「**中心」。
5、高校、公立醫院改革正在進行中,保留事業單位屬性,取消編制,實行備案制管理,促進人才流動,實現能者多勞,多勞者多得。
事業機構不斷在精簡、整合,機構越來越少,職能越來越單一,公益服務屬性突出。事業人員也在向「全員聘用制」管理轉變,鐵飯碗似乎不再那麼鐵了。雖然沒有像公務員那樣,事業人員有公車補貼,但類似的職級並行卻全面開展,管理職級晉升制度已經全面在縣區以下事業單位中推行。職稱改革也全面推進,名額擴大,門檻降低,越來越貼合實際。等等。

F. 事業編改革最新規定

很多事業編轉為企業,轉為企改制,同時相應的事業編制也取消,簽訂勞動合同,改革完成之後,人員將有以下變化。

第一、工資待遇「變動大」。

第二、編制變化。事業單位改革後,對承擔行政職能的,逐步劃歸行政機構或轉為行政機構,對從事生產經營活動額,逐步轉為企業,對公益服務類更是強化公益屬性。

第三、事業單位改制後,高校、公立醫院、工勤崗、技術崗等群體雖然大部分編製取消採用合同制,但對這些人而言機會更大了。

第四、晉升。改制後,事業單位公益屬性將更加強,行政級別有些單位待遇勢必提高。

法律依據

《《事業單位機構編制管理辦法》》第十九條 國家對事業單位已規定有編制標準的,市機構編制管理機關可以會同有關主管部門制定編制標準的執行方案。

國家對事業單位未規定編制標準的,市機構編制管理機關可以會同有關主管部門制定。

制定財政撥款事業單位的編制標准及執行方案時,應充分聽取財政部門的意見。

G. 遼寧省事業單位改革完還有自收自支嗎

根據相關資料查詢沒有了,事業單位分為全額撥款事業單位、差額撥款事業單位和自收自支事業單位全額撥款事業單位就是由國家下撥辦公經費,統一進行管理的事業單位,差額撥款事業單位就是國家負責一部分,自己收入一部分的事業單位,自收自支事業單位就是所有經費全部都有自己創收的事業單位,既然都可以自己創收了,也就說可以撥離了。

H. 蘇家屯近10年的變化有啥

農業

蘇家屯是國家商品糧基地和糧食自給工程項目示範區,還是遼寧省農業標准化生產示範簡嘩區和沈陽市水稻優質米基地,城郊型農業示範區。近年來,這里的農業產業化帶動了農業結構的深刻變化。綠色農業和品牌成為這里的農業發展重點,「遼星牌」東北珍珠米、「綠農牌」無公害蔬菜、「耘墾牌」肉雞、「雙翼牌」蘋果梨等一系列綠色食品,在市場上享有廣泛的盛譽。

蘇家屯姚千戶屯鎮馬耳山面積20餘萬畝,佔全區總面積的19%,其中耕地面積6萬畝,佔全區耕地面積的9%,為林、果、牧、葯材經濟作物區,也是沈陽市的建材基地。中部為黃土丘陵區,海拔70至100米,面積30萬畝,佔全區總面積的30%,其中耕地面積20餘萬畝,佔全區總面積的31%,為玉米、大豆等作物產區,也是水果的主要產區。西部為沖積平原,平均海拔30至40米,最低點永樂鄉大韓台村,海拔22.2米。這里地勢平坦,土質肥沃,面積60萬畝,佔全區總面積的51%,其中耕地面積近40萬畝,佔全區耕地面積的60%,盛產優質大米,淡水養殖業發達。1983年蘇家屯區被列為遼寧省重點商品糧基地之一。

區域內種植作物為水稻田24.1萬畝,玉米17萬畝,大豆2.3萬畝,其餘為經濟田。水稻生產從1958年八一灌區建成後,一直在東北地區處領先水平, 單產由建國初期的140、5公斤增加到現在的593公斤,先後多次接攔段行待國際、國內領導人和專家。玉米單產現在達到每畝607公斤,糧豆單產582、5公斤。

工業

蘇家屯區的工業門類齊全實力雄厚。全區現有工業企業4000多戶,形成了汽車製造、冶金、化工、電力設備、機械、電子、服裝、建材等十大行業和門類。出口創匯企業已發展到50多家。一期工程總投資28億元的沈陽中順汽車項目,2010年後年產汽車將達到46萬輛。投資10億元建設的西洋鋼鐵項目現在正式投產,沈陽中順汽車、西洋鋼鐵項目已成為支柱產業。

幾年來,蘇家屯區抓機遇求發展,精心打造的三大園區建設已初具規模。進入新世紀,沈陽市委、市政府把城市發展的戰略定位在渾河南岸,提出了挺進渾河南、建設沈陽的「浦東」的戰略構想。這無疑為蘇家屯創造了千載難逢的發展機遇。2002年12月,蘇家屯副城新區建設正式啟動,新區規劃到2010年人口達到26萬,園區總面積達31平方公里,到目前,新區的四大產業園區已形成,一是以沈陽——中國商品交易市場,渾河客貨聯運中心為依託的省級現代化物流園區;二是以中順汽車生產製造基地為龍頭的工業園區;三是以沈陽體育博覽中心和列入規劃的東北大學、中國醫科大學等四所大學項目為建設標志的文教、體育園區;四是以「萊茵南郡」高檔住宅項目的新型花園式商住區。

沈陽雪松經濟開發區2002年被沈陽市政府批准為市級經濟開發區,總規劃面積15.5平方公里,分三期實施。目前正在進行二期建設,主要以外資企業,中外合資企業為主,目前入駐企業超過100家,生產電子、石材、玻璃鋼、電纜、服裝等十幾個門類。到目前,這個開發區在談和新建項目54項。

綠島旅遊度假區是一個集現代化農業和旅遊業為主的現代園區,總規劃面積56平方公里,開發區展示出現代農業開發和旅遊度假優勢互補的特點,突出開放優勢、品牌優勢,綠島旅遊度假區已被國家評定為4A級旅遊度假區。亞洲紅農業園區、佳地庄園和比華利庄園三個現代農業園區被評定為省級現代農業園區。

如今的綠島旅遊度假區,已成為世界透視蘇家屯區大發展、快發展的最佳視點,也即將成為沈陽及周邊城市市民享受現代特色休閑文化的好去處。

交通運輸

這里地處中國最密集的城市群——遼寧中部城市群的中心地帶,與煤都撫順、鋼都本溪和化工城遼陽呈扇形接壤。南距大連港385公里,西距錦州港271公里,西南去營口新港更是近在咫尺。這里交通便利,長春至大連,沈陽至丹東,沈陽至撫順的鐵路在這里交匯,這里是沈陽南站的所在地。具有中國北方最大的鐵路貨運自動編組站。全國45個公路主樞紐之一的渾河客貨聯運總站也設在這里。東北最大的航空港沈陽桃仙國際機場距這里僅10公里。沈陽至大連,沈陽至本溪,環城高速公路,以及沈陽至蘇家屯的快速幹道,構成了四通八達的交通網路。

社會事業

蘇家屯區經濟的騰飛節奏拉動了全區社會各項事業的蓬勃發展。綠草茵茵的城區沿渠公園,筆直寬敞的景觀街路,景色秀麗燃模的高標准居民小區,一幢幢樣式別致的農家小樓,這里的城市建設和農村小城鎮改造日新月異。全區的教育文化、衛生保健、金融保險等各項社會事業呈現出勃勃生機。中小學校布局合理,師資力量雄厚,有省級重點高中沈陽市第三十中學。區中心醫院、區中醫院等醫療單位,設備先進、人才濟濟。區中醫院已被國家衛生部確定為「全國中醫血栓病醫療中心」,許多國外患者慕名前來就醫。投資超億元,高標准建設的區文化大廈、職業教育中心、老年公寓、體育大廈等社會事業項目,這里的城市功能和社會服務體系日臻完善。具有國際先進水平的IP寬頻數據網已進入尋常百姓家,顯現出現代氣息和獨特魅力。開放的蘇家屯,已與日本、韓國、美國、加拿大、新加坡、馬來西亞等世界上近20個國家,以及台灣、香港等地區建立了經濟技術合作關系。

風景名勝

蘇家屯素有沈陽南大門之稱,背依歷史名城沈陽,面向遼寧中部八城市,以其獨具魅力的旅遊資源和深邃的文化底蘊而享譽遼沈大地。2000年成為首批遼寧省旅遊強區。這里的綠島國家AAAA級旅遊度假區、白清寨風景區、馬耳山生態旅遊區各具特色,景緻如詩如畫,歷史傳說神奇多彩……迂迴婉轉、清潭涵淡的沈陽水洞,可讓您聆聽到1300餘年前薛禮征東時的戰馬嘶鳴。

沈陽白清寨風景區

沈陽白清寨風景區地處沈陽市東南部的蘇家屯區白清寨鄉境內,規劃面積78平方公里,是沈陽市最大的旅遊景區之一。南與本溪市張其寨接壤,東與撫順市海浪寨毗鄰,素有三市三寨之稱,是久賦盛名的金三角地區。白清寨風景區是一個美麗而神奇的地方:春山吐翠芳草茵,夏賞林海聽濤聲,秋霜盡染似錦綉,冬雪紅梅掩青松。春季的西嶺芳草如茵,散步在綿延幽靜的山間小路上及目之處滿眼綠色,山風徐徐吹來,林海之聲滔滔傳來,遠眺之處群山蒼翠。蝴蝶翩翩起舞,鳥兒婉轉歌唱,林間松鼠嬉鬧。雨後初晴時,更是薄霧朦朦,青翠欲滴。這里是一個巨大的天然氧吧,更是一片寧靜、和大自然親切接觸的空間。

烽火台

烽火台,位於風景區北山,海拔130米為梯形建築,烽火台自身高為30米,此台是為紀念薛禮征東,在原烽火台遺址重新修建,是鄉內唯一一座修復的古代年事通訊建築。相傳當年薛禮征東在養軍山休整時,為及時掌握敵情,特意在此修建了烽火台,作為警告點。小小烽火台,為薛禮征東立下了汗馬功勞。

綠島旅遊度假區

沈陽綠島旅遊度假區創建於1998年3月,由市政府研究命名並批准建立,她位於蘇家屯區佟溝鄉,規劃面積28平方公里。2002年成功申報為國家AAAA級旅遊度假區。度假區區位優勢得天獨厚,這里交通四通八達,距沈陽桃仙國際機場僅2公里;丹霍公路、沈丹高速公路縱穿區內;距沈大高速公路15公里;距沈陽南站15公里,從沈城驅車至此僅需12分鍾。沐浴著沈城南拓建設的春風,這塊昔日貧瘠的土地煥發出勃勃的生機。目前,度假區內累計吸引國內外資金已達34億元,規劃構建中的休閑度假區、文化體育健身區、生態農業觀光區、北方民俗風情區、北美風情旅遊區、綜合服務區六大功能區已初具形象。

靈泉

靈泉,位於水上樂園西側,此泉水質純正,清冽甘甜。相傳薛禮征東避難藏軍洞時飲此山泉水方得逢凶化吉,遇難呈祥。日後,方有馬躍養軍山、淤泥河救駕之功績,被封為征東元帥。此泉後經「濟公」點化成為一方聖水,可消災祛病,延年益壽,故曰:靈泉。

古松神苑

古松神苑位於碾盤溝村南部,依山傍水,景色秀麗。古松高6米,底細上粗,呈蘑菇型,非常奇特,距今已有500年歷史。這里風調雨順,每當太陽升起之際,古樹便發出奇異耀眼的光芒,當地百姓稱之為神樹。

馬耳山生態旅遊區

馬耳山生態旅遊區位於姚千戶鎮南部,距沈陽市區35公里,距桃仙機場15公里,沈丹高速公路楊千出口距旅遊區僅7.5公里。馬耳山因山有兩峰,並排矗立,酷似馬的兩個耳朵,故此得名。

馬耳山為千山余脈,主峰海拔330.8米,是沈陽南部最高峰。其山勢險峻,切割深度達15米以上,山脊窄而長,多支溝谷伸向峰額,谷寬不逾10米,谷長達300—1000米,谷內植被茂密,十分深幽。山上有落葉闊葉林、刺槐林、櫟樹林等二十餘種原生植物。山上有自然形成的石人石馬、朝陽洞、背陰洞和石棚、石棺及老虎洞,還有歷史形成的烽火台遺址,南山腳下有一葯王廟遺址。馬耳山以其清秀的自然風貌和典型的北方田園風光釋放出無窮的魅力,每年都有近萬人自發到此登山郊遊。

馬耳山生態旅遊區現有1277畝果園,品種以蘋果梨、南果梨、朝鮮陽梨及山楂為主,其它如123蘋果、杏、李、山裡紅、歐李等也有一定的規模。每年的8、9、10三個月,是遊人體驗採摘樂趣的最佳季節。遼寧櫻桃谷有限公司於2000年進入馬耳山,其溫室及露地櫻桃園在2006年也將形成相當的產量。數十萬尾野生魚,更為這里的生態環境增添了亮麗的色彩。

土特產品

蛋雕

蘇家屯區白清寨鄉蛋雕頗具特色。

蛋雕藝術來源民間民俗禮儀彩蛋藝術,進而發展為蛋殼雕刻藝術,所用的工具是優質銳利印石篆刻刀。蛋雕發展到現在已經有映雕、鏤雕、浮雕、飾雕以及組合雕等幾種表現方式。遠在明清時期,民間在喜慶婚娶、祝福慶壽、喜得貴子時,為圖吉祥如意,就有了贈送紅雞蛋的習俗。當時在京城一帶更是流行此風,而且用量也相當可觀。於是就有一部分人擺攤設鋪,專門賣紅色染過的雞蛋,稱其為'彩蛋'。後來,商販們又在彩蛋上畫些花鳥、魚蟲、臉譜等圖案,以圖生意興隆。經過多年演變,彩蛋工藝逐步提高,最後,終於形成了具有較高欣賞價值的藝術珍品---蛋雕藝術品。

蛋雕作品種類繁多,有人物肖像、花鳥魚蟲、京劇臉譜、詩文字畫,主輔相襯十分得當,惟妙惟肖斗艷爭芳。例如「人物肖像」蛋雕,從古代帝王將相到現代名人,個個形象逼真,活龍活現;在「奔馬圖」蛋雕中,色調鮮明栩栩如生,酷似一幅徐悲鴻的奔馬圖畫呈現在您的面前,使您如醉如痴;在「花鳥魚蟲」蛋雕中,蟈蟈鼓翅飛鳴,花草迎風滴露,花香鳥語,金魚戲水,定會使您心曠神怡;在「詩文字畫」蛋雕中,正面刻有詩人肖像,背面刻有妙語詩文,又將書法融匯其中,可謂人物、詩文、書法融於一爐,如貯百寶,使人百看不厭,回味無窮。

葫蘆雕

蘇家屯區白清寨鄉葫蘆雕工藝品頗具特色。

刻葫蘆,顧名思義,是在葫蘆上刻字雕畫,使其成為供人欣賞的葫蘆藝術品。葫蘆雕是一種立體藝術,而刻葫蘆則不是,全是在葫蘆表面上作文章。有的還創作出仿水墨、寫意的名家山水畫作品。

葫蘆雕刻。可分為兩種:葫蘆雕和刻葫蘆。葫蘆雕區別於其他葫蘆器的主要特徵是既非單純的范制,也非單純的雕刻,而是將范制、雕刻、火繪、拼接組合融為一體,成為一門綜合的葫蘆器工藝。

I. 2020年事業單位改革,帶全供編制的如何改革」是不是要去掉編制,都改成聘用

事業單位實行聘用制是趨勢,將來事業單位大部分崗位都會失去事業編制,所以並不是在2020事業單位改革去掉所有編制,都改成聘用。

編制的變化就是指公立醫院和高校取消事業編、承擔行政職能的崗位少部分人取消事業編轉為公務員、從事生產經營活動事業單位取消事業編轉為企業。

(9)沈陽市蘇家屯區事業改革怎麼樣了擴展閱讀:

2020年事業單位改革改革內容:

事業單位管理體制改革涉及面廣,內涵豐富,包括政府的職責定位,政府與事業單位的關系、政府與社會的關系、政府對事業單位管理的創新等。

要按照政事分開、事企分開和管辦分離的原則,著力轉變政府職能,創新管理方式,可重點研究以下五個方面的問題:

一.是轉變政府職能。如何明確政府與事業單位的職責劃分,切實保證政府與事業單位在職能、機構和運行機制上的分開;

如何收回和整合事業單位行使的行政職能,實現行政職能的有機統一,規范依法行政行為;如何加強政府的宏觀管理和行業管理,減少對事業單位的行政審批和直接干預。

二.是明確事業單位功能定位。如何根據事業單位的不同屬性,實施分類改革,將主要承擔行政職能和主要從事生產經營活動的事業單位分離出去;

如何從財政投入、稅收政策、資產管理、人事管理、社會保障等制度方面促進事業單位強化公益屬性;如何進一步落實事業單位的用人權、薪酬分配權、職稱評聘權、經費設施使用權、自主運營權等法人自主權。

三.是創新政府管理方式。如何根據事業單位公益屬性的不同,實施分類管理;如何實現政府管理職能和出資舉辦職能的適度分離;

積極探索管辦分離有哪些有效的實現形式;如何建立完善事業單位法人治理結構;如何加強對事業單位國有資產的管理。

四.是完善政府投入機制。如何加大投入力度、改革投入方式、完善投入監督機制,形成職權明確、分級負擔、財力與事權相匹配的事業單位投入機制;如何明確不同層級政府的公益服務責任,舉辦相應事業單位。

五.是積極促進社會力量參與公益服務。一方面,如何營造良好的政策環境,打造政策平台,降低市場准入門檻,鼓勵支持社會力量參與公益服務的提供;

另一方面,如何加強對社會公益組織行為規范的監管,完善有關收費標准、資產處置、收益分配、服務質量等政策,規范社會力量的公益服務行為。

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