❶ 高峰負荷定價指的是什麼
同學你好，很高興為您解答！
是時間差價的一種形式。在對某些公共企業的產出的需求可能會隨時間而大幅度變動的情況下，會出現高峰負荷定價問題。高峰負荷定價最適合於供應缺乏彈性的產品。此時，供應商完全能預測需求的增長，因而能夠進行系統化的價格上調。如在電力生產中，超產或貯存產出是不可能的或代價極高的。解決的方法包括：在不同時期收取不同的價格。在高峰期與非高峰期收取不同的價格對壟斷者是有利的。實行高峰負荷定價也可以改進整個社會資源配置的效率，因為高峰負荷定價使價格接近於邊際成本，這將使消費者剩餘與生產者剩餘的總額最大。每年的「春運」期間，鐵路、公路、民航提高票價也屬於一個典型的高峰負荷定價問題。
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❷ 天然氣發電的風險與利益關系如何
一座商業化發電廠的顯著特徵就在於它的風險性。這種發電廠沒有長期的電力銷售合同，所以它必須以輸電網所要求的低成本出售自己所生產的電量，而依然進行投資利用、資本回收和盈利，由於它們獨有的特性，這大多數商業化的經濟資助是來自大批現金持有的開發商家的大量投資，由那些敢於面對風險的資本家和銀行的經濟資助。對商業化發電廠的投資達到了50%，相比之下，對那些常規的、獨立的發電廠的投資則僅為20%。
隨著商業化發電市場的成熟，越來越多的第三方正在考慮投資，預計將可獲得15%～20%的回報。各種投資公司、研究機構的投資者以及個人所屬的工廠都計劃為商業化項目投資。
一座商業化發電廠要獲得成功，有效的風險管理就成為基本要素。風險化解的協議取決於投資者們的容忍度，但是對於每種類型的投資者都有一些化解的方法。一種明顯的化解工具是市場擴展。並不是所有的商業化發電廠都是「純」商業化的——其中沒有一家發電廠的電力輸出是以合同方式進行的——這類發電廠可以以一種混合或危機時刻可以依靠的商業而建成，一些發電廠的電力輸出可以進入當地電網或輸給當地的工業用戶，剩餘的電力可以免費的投放到「貨到付款式」市場中去。
商業化發電廠發展所面臨的主要風險包括法律與規章制度方面的風險、燃料市場上的風險、電力市場上的風險、發電廠運營的風險，以及經濟結構的風險。為了給接收經濟資助提供更好的機會，商業化的方案必須化解這些風險。法律方面的風險來自於電力工業中對解禁舉措連續不斷地反復。商業化發電設施通常安裝在那些立法者受到用戶們歡迎而且電力工業具有競爭力的地方。如果解禁舉措能夠按照清晰的方式得到落實，而且如果參與的各方理解這種市場所提出法律規章，則將有助於減少風險。其他一些針對商業化發電廠的法律風險是用來解決花費的不確定性的問題。那些擁有高生產費用發電廠的公共事業部門正在尋找有助於他們的發電競爭能力的額外途徑，但似乎這些部門並沒有接受有助於它們解決困難的幫助。FERC的第888條法令提出了一些部分針對公共事業部門化解風險的努力，但是所增加的努力的主要形式來自於批發的用戶們——他們將為改變了的供電者們付費。那些能夠避開這些輸送費用的商業化發電廠就將在競爭中處於有利的地位。
電力市場的風險來自於預測的增長。商業化提供者們必須評價「總」的發電與輸送能力——這些能力將如何定價以及自己的新電廠將如何適應市場。
燃料風險對於發電廠來說是最大的單項風險，而且商業化發電廠可能有駕馭燃料供應與價格風險的能力，這對企業成功是非常重要的。如果燃料價格自動上升，而且他們與那些擁有長期的、低價燃料合同的發電廠進行競爭的話，那些沒有燃料供應與定價合同的商業化發電廠就將面對風險。在高峰的電力定價時期，這類發電廠就可能會經受不能接受到適合量燃料的風險。燃料的合同對於平息商業化發電廠燃料風險是關鍵因素。套頭交易（指為避免損失而買進現貨賣出期貨，反之亦然）能夠被用來提供一種靈活性以保障此類發電廠應對價格的沖擊。
如今的發電廠都是被高科技驅動運營的，這種技術具有推進與滯後兩種功能。對於這些廠來說，重要的在於有效地運行，保持無故障和無過多的因機械故障而造成的停工檢修。使用新開發的燃氣輪機發電廠將需要長期的有設備保障，這個保障期要長於製造商在提供標準的一年期。也可能需要保障其他的設備，以保證其運行能力。
開發商們關心的是有利可圖的電力市場和保持其銷售量。電力工業的領導者們預計，商業化發電設施的投資需求將會增加——將會佔到其總投資量的40%～50%。典型的，具有一個長期電力購買合同的獨立的發電項目的設備投資將僅僅占總投資的20%。
1998年10月，休斯敦工業公司與Sewpra能源公司宣布完成了對EI Dorado能源項目的資助，這是位於內華達州的博得（Boulder）市的一座492M W以天然氣為燃料的發電廠。這是美國第一個非追索權債務的商業化發電廠資助項目。該發電廠所需費用為2.63億美元，其中資助款額為1.65億美元，約占總費用的60%。
❸ 如何在轉型時期構建我國公共事業管理的新模式
2005年7月30日，由中國社會科學院工業經濟研究所和義大利環境與領土部環境研究與發展司共同舉辦的「中意綜合公用事業管理研討會」（Sino-Italian Workshop on Multiutility）在北京舉行。中意兩國專家就公用事業管理模式問題進行了深入討論，「義大利綜合公用事業管理模式在中國實施的可行性」成為此次會議的焦點。
意方代表首先對義大利公用事業領域的發展、經營方式、產權管理以及公用事業市場的轉型和資源整合進行了詳細的介紹，並向中方專家講解了義大利綜合公用事業管理的新模式及其經驗教訓。
中意專家結合中國的實際情況對對義大利綜合公共事業管理模式在中國運行的可行性進行了認真的討論。專家們普遍認為，打破壟斷，建立以公平競爭為基礎、以用戶為核心的公用事業市場是公用事業發展的關鍵。研究綜合公共事業管理模式在中國的可行性，必須在中國選擇城市的一個區域或一個小城市進行試點，對水、電、氣、暖、垃圾處理等公共服務進行資源整合和綜合管理。
據悉，北京市房山區正准備建立一個運行模式和義大利綜合公共事業管理模式類似的試點區，義大利專家將對其可行性進行深入考察，並計劃通過促進義大利綜合公用設施公司在中國投資，逐步推廣這種新型管理模式。
義大利環境與領土部環境研究與發展司司長克利尼博士及義大利環境與領土部駐中歐和北歐地區代表霍斯夫人（Mrs. Hauser）, 義大利環境與領土部環境研究與發展司高級顧問馬蒂萊利先生（Mr. Martinelli）,中意環保合作項目管理辦公室經理Dr. De Angles等意方專家出席了研討會。
中國社會科學院工業經濟學研究所余暉研究員、建設部政策政策研究中心副主任秦虹研究員、中國社會科學院法學研究所周漢華研究員、國務院發展研究中心發展戰略與區域經濟研究部副部長高世楫研究員、北京市自來水公司韓慶祥總工程師等來自中國社會科學院、中國電力監督委員會、著名的公用事業管理研究專家出席了研討會。
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義大利綜合公用事業管理模式
20世紀90年代以來，義大利公共事業市場實現了從壟斷市場到自由競爭市場的轉變。在自由競爭的公共事業市場上，義大利公共事業企業吸取了東歐和中歐的經驗，由只適應政府規劃需求轉變為適應市場和顧客（一般為家庭用戶）需求，價格低廉和服務完善成為公共事業企業競爭的主要方面，顧客可以根據各公共事業企業的價格和服務質量來選擇為其提供服務的企業。
目前，義大利實施綜合公共事業管理模式，即綜合公共事業企業通過將水、電、氣、能源、垃圾處理、電信、網路等公共資源結合在一起，為用戶提供捆綁式綜合服務，且綜合服務越多元化，價格越低。這種經營方式不僅整合了資源，也節約了各方面的資源成本。
在產權管理方面，由於水、電、氣等網路屬於公用基礎設施，產權並不歸各個公共事業公司所有，基礎設施與公用設施服務相互分離，基礎設施只是公用設施服務的載體。用戶使用公用基礎設施即網路的價格是固定的，即基價，所有用戶都必須支付，而真正形成競爭的是各個公共事業公司所提供的水、電、氣等資源的價格和綜合服務質量。
在義大利，綜合公共事業企業一般為上市公司，由市政府控股，占股比例一般為市政府控股60%，私人股民占股40%；也有一些地區由市政府100%控股。
❹ 在某公共事業單位營業廳工作，每個月月中都是高峰期，還沒開門營業就
門口排保安，用隔離欄維持秩序
❺ 對重要公用事業的價格政府必要時可以實行政府定價或
政府在必要時可以實行政府指導價或者政府定價： 與國民經濟發展和人民生活關系重大的極少數商品價格，資源稀缺的少數商品價格， 自然壟斷經營的商品價格，重要的公用事業價格、重要的公益性服務價格
❻ 產品定價需要考慮哪些因素 面對競爭者的價格挑戰，企業理想的競爭對策應該是什麼
轉載以下資料供參考
定價策略，市場營銷組合中一個十分關鍵的組成部分。價格通常是影響交易成敗的重要因素，同時又是市場營銷組合中最難以確定的因素。企業定價的目標是促進銷售，獲取利潤。這要求企業既要考慮成本的補償，又要考慮消費者對價格的接受能力，從而使定價策略具有買賣雙方雙向決策的特徵。此外，價格還是市場營銷組合中最靈活的因素，它可以對市場作出靈敏的反映。
產品價格影響因素
A：內部因素
⑴企業的營銷目標
⑵企業的營銷組合
⑶產品成本
[4)定價目標
B：外部因素
⑴市場結構
⑵市場需求的價格彈性
⑶競爭者的產品和價格
⑷國家政策法規
⑸其他外部環境因素
產品定價方法
成本導向
1。總成本定價法：成本加成，目標利潤
⒉邊際成本定價法
成本導向定價法是企業定價首先需要考慮的方法。成本是企業生產經營過程中所發生的實際耗費，客觀上要求通過商品的銷售而得到補償，並且要獲得大於其支出的收入，超出的部分表現為企業利潤。以產品單位成本為基本依據，再加上預期利潤來確定價格的成本導向定價法，是中外企業最常用、最基本的定價方法。成本導向定價法又衍生出了總成本加成定價法、目標收益定
價法、邊際成本定價法、盈虧平衡定價法等幾種具體的定價方法。在這種定價方法下，把所有為生產某種產品而發生的耗費均計入成本的范圍，計算單位產品的變動成本，合理分攤相應的固定成本，再按一定的目標利潤率來決定價格。其計算公式為 ：單位產品價格=單位產品總成本×（1+目標利潤率)? 例如，某電視機廠生產2 000台彩色電視機，總固定成本600萬元，每台彩電的變動成本為1000元，確定目標利潤率為25%。則採用總成本加成定價法確定價格的過程如下：
單位產品固定成本6 000 000/2 000=3 000元
單位產品變動成本1 000元
單位產品總成本4 000元
單位產品價格4 000×（1+25%)=5 000元
1.採用成本加成定價法，確定合理的成本利潤率是一個關鍵問題，而成本利潤率的確定，必須考慮市場環境、行業特點等多種因素。某一行業的某一產品在特定市場以相同的價格出售時 ，成本低的企業能夠獲得較高的利潤率，並且在進行價格競爭時可以擁有更大的迴旋空間。
在用成本加成方式計算價格時，對成本的確定是在假設銷售量達到某一水平的基礎上進行的。因此，若產品銷售出現困難，則預期利潤很難實現，甚至成本補償也變得不現實。但是， 這種方法也有一些優點：首先，這種方法簡化了定價工作，便於企業開展經濟核算。其次， 若某個行業的所有企業都使用這種定價方法，他們的價格就會趨於相似，因而價格競爭就會減到最少。再次，在成本加成的基礎上制定出來的價格對買方和賣方來說都比較公平，賣方能得到正常的利潤，買方也不會覺得受到了額外的剝削。成本加成定價法一般在租賃業、建築業、服務業、科研項目投資以及批發零售企業中得到廣泛的應用。即使不用這種方法定價 ，許多企業也多把用此法制定的價格作為參考價格。
2.目標收益定價法又稱投資收益率定價法，是根據企業的投資總額、預期銷量和投資回收期 等因素來確定價格。假設上面一例中建設電視機廠的總投資額為800萬元，投資回收期為5年 ，則採用目標收益定價法確定價格的基本步驟為：
⑴確定目標收益率?
目標收益率=1/投資回收期×100%=1/5×100%=20%
⑵確定單位產品目標利潤額
單位產品目標利潤額=總投資額×目標收益率÷預期銷量
8 000 000×20%÷2 000=800元
⑶計算單位產品價格
單位產品價格=企業固定成本÷預期銷量+單位變動成本+單位產品目標利潤額=6 000 000÷2 000+1 000+800=4 800元
與成本加成定價法相類似，目標收益定價法也是一種生產者導向的產物，很少考慮到市場競爭和需求的實際情況，只是從保證生產者的利益出發制定價格。另外，先確定產品銷量，再計算產品價格的作法完全顛倒了價格與銷量的因果關系，把銷量看成是價格的決定因素，在實際上很難行得通。尤其是對於那些需求的價格彈性較大的產品，用這種方法制定出來的價格，無法保證銷量的必然實現，那麼，預期的投資回收期、目標收益等也就只能成為一句空話。不過，對於需求比較穩定的大型製造業、供不應求且價格彈性小的商品、市場佔有率高 、具有壟斷性的商品，以及大型的公用事業、勞務工程和服務項目等，在科學預測價格、銷量、成本和利潤四要素的基礎上，目標收益法仍不失為一種有效的定價方法。
3.邊際成本是指每增加或減少單位產品所引起的總成本的變化量。由於邊際成本與變動成本比較接近，而變動成本的計算更容易一些，所以在定價實務中多用變動成本代替邊際成本，所以邊際成本定價法也可稱為增量分析定價法。
在企業經營中，增量分析定價法大致適用於三種情況。
（1）企業是否要按較低的價格接受新任務。
（2）為減少虧損，企業可以通過降價爭取更多任務。
（3）企業生產互相替代或互補的幾種產品。
需求導向
1、需求價格彈性
⒉供求關系
⒊准確把握顧客心理
需求導向定價是指按照顧客對商品的認知和需求程度制定價格，而不是根據賣方的成本定價。這類定價方法的出發點是顧客需求，認為企業生產產品就是為了滿足顧客的需要，所以產品的價格應以顧客對商品價值的理解為依據來制定。若成本導向定價的邏輯關系
是：成本 +稅金+ 利潤=價格，則需求導向定價的邏輯關系是：價格一稅金一利潤=成本。
需求導向定價的主要方法包括認知價值定價法、反向定價法和需求差異定價法三種，其中，需求差異定價法將專門論述。
1） 認知價值定價法
這是利用產品在消費者心目中的價值，也就是消費者心中對價值的理解程度來確定產品價格水平的一種方法。消費者對商品價值的認知和理解程度不同，會形成不同的定價上限，如果價格剛好定在這個限度內，那麼消費者既能順利購買，企業也將更加有利可圖。
如美國卡特匹勒公司用理解價值為其建築機械設備定價。該公司可能為其拖拉機定價 10 萬美元，盡管其競爭對手同類的拖拉機售價只有 9 萬美元，卡特匹勒公司的銷售量居然超過了競爭者。當一位潛在顧客問卡特匹勒公司的經銷商，買卡特匹勒的拖拉機為什麼要多付 1 萬美元時，經銷商回答說：
90000 美元是拖拉機的價格，與競爭者的拖拉機價格相同；
+7 000 美元是最佳耐用性的價格加成；
+6 000 美元是最佳可靠性的價格加成；
+5 000 美元是最佳服務的價格加成；
+2 000 美元是零件較長保用期的價格加成；
110000 美元是總價格；
一 10000 美元折扣；
最終價格為 100000美元。
顧客驚奇地發現，盡管他購買卡特匹勒公司的拖拉機需多付 1 萬美元，但實際上他卻得到了 l 萬美元的折扣。結果，他選擇了卡特匹勒公司的拖拉機。實施這一方法的要點在於提高消費者對商品效用認知和價值的理解度。企業可以通過實施產品差異化和適當的市場定位，突出企業產品特色，再輔以整體的營銷組合策略，塑造企業和產品形象，使消費者感到購買這些產品能獲取更多的相對利益，從而提高他們可接受的產品價格上限。
2） 反向定價法
所謂反向定價法，是指企業依據消費者能夠接受的最終銷售價格，計算自己從事經營的成本和利潤後，逆向推算出產品的批發價和零售價。這種定價方法不以實際成本為主要依據，而是以市場需求為定價出發點，力求使價格為消費者所接受。
競爭導向定價法(Competition-based pricing）
1.隨行就市定價法
⒉密封投標定價法
⒊主動競爭定價法
價值導向
根據客戶對公司產品的價值認知確定價格。
產品定價策略
新產品
（一）撇脂定價策略
所謂撇脂定價是指在產品生命周期的最初階段，把產品的價格定得很高，以攫取最大利潤。
撇脂定價的條件：
⑴市場有足夠的購買者，他們的需求缺乏彈性，即使把價格定得很高，市場需求也不會大量減少。
⑵高價使需求減少，但不致抵消高價所帶來的利益。
⑶在高價情況下，仍然獨家經營，別無競爭者。高價使人們產生這種產品是高檔產品的印象。
（二）滲透定價策略
所謂滲透定價是指企業把其創新產品的價格定得相對較低，以吸引大量顧客，提高市場佔有率。
滲透定價的條件：
⑴市場需求對價格極為敏感，低價會刺激市場需求迅速增長。
⑵企業的生產成本和經營費用會隨著生產經營經驗的增加而下降。
⑶低價不會引起實際和潛在的競爭。
（三）滿意定價策略
滿意定價策略是一種介於撇脂定價策略和滲透定價策略之間的價格策略。其所定的價格比撇脂價格低，而比滲透價格要高，是一種中間價格。這種定價策略由於能使生產者和顧客都比較滿意而得名。有時它又被稱為「君子價格」或「溫和價格」。
產品組合
⒈產品大類的定價
⒉可選產品定價
⒊必選產品定價
⒋附加產品定價
⒌產品捆綁定價或產品系列定價
6.副產品定價
7.分布定價
8.補充產品定價
價格調整
⒈折扣和補貼定價
折扣定價又分為現金折扣、數量折扣、功能折扣，又叫貿易折扣、季節折扣、價格折讓。
⒉分層定價
⒊心理定價
心理定價又分為聲望定價、尾數定價、招徠定價。
⒋促銷定價
⒌地區定價
地區定價又分為FOB原產地定價、統一交貨定價、分區定價、基點定價、運費免收定價。
⒍國際定價
7.差別定價
主要形式有顧客差別定價、產品形式差別定價、產品低點差別定價。
刺激性定價
⒈拍賣式定價
⒉團購式定價
⒋搶購式定價
⒌與產品未來利潤增長掛鉤的持續回報式定價
⒍會員積分式定價
❼ 資費定價應遵循哪些原則
以成本為基礎制定電信業務資費勢在必行，但如何結合我國當前實際，把握好以成本為基礎的定價原則與方法，則是必須首先解決的問題。 電信業務資費作為一種服務資費，與一般產品或服務價格的作用有著許多共同點，即對於資源配置、消費者和經營者權益、市場競爭和市場發展具有重要影響。而以成本為基礎定價作為促進資源有效配置、保障消費者和經營者權益、確保市場競爭公平有序以及推動市場發展等的重要的和基本的手段已成為人們的共識。所謂以成本為基礎定價，其實質就是將成本作為定價的最重要的甚至是決定性的因素。但是，這不意味著成本與價格之間可以劃等號，也不意味著有了成本就可以簡單地或隨意地進行加成確定價格。特別是對電信而言，由於其具有網路經濟性、公共事業性等多種經濟特徵，肩負著普遍服務責任，因而其資費確定除了重點考慮成本因素外，還要考慮比一般產品或服務更多的方方面面的因素。具體地說，電信資費的確定必須把握如下原則和方法： 1.政策約束原則電信資費作為一種專業資費，其制定原則首先必須符合國家關於價格制定密切相關的政策法規的要求，其次還必須符合電信行業對資費制定密切相關的政策法規的要求。它們對經營者的價格行為、政府定價行為、價格總水平控制、價格監督檢查等內容作了明確的規定。根據這些政策法規，電信業務資費的制定應當滿足一系列基本要求。如對政府來說，制定價格時應當依據有關服務的社會平均成本和市場供求狀況、國民經濟與社會發展要求以及社會承受能力，與國際市場聯系緊密的，還應當參考國際市場價格；制定價格時還應當開展價格、成本調查，聽取消費者、經營者和有關方面的意見；制定關系群眾切身利益的價格，應當建立聽證會制度；價格制定的具體適用范圍、價格水平，應當根據經濟運行情況，按照規定的定價許可權和程序適時調整。基礎電信業務資費實行政府定價、政府指導價或者市場調節價；增值電信業務資費實行市場調節價或者政府指導價；市場競爭充分的電信業務，電信資費實行市場調節價。 對經營者來說，應當遵循公平、合法和誠實信用的原則；應當努力改進生產經營管理，降低生產經營成本，為消費者提供價格合理的服務，並在市場競爭中獲取合法利潤；應當根據其經營條件建立、健全內部價格管理制度，准確記錄與核定服務的生產經營成本，不得弄虛作假；應當遵守法律、法規，執行依法制定的政府指導價、政府定價和法定的價格干預措施、緊急措施；不得相互串通，操縱市場價格，損害其他經營者或者消費者的合法權益；不得為了排擠競爭對手或者獨占市場，以低於成本的價格傾銷，擾亂正常的生產經營秩序，損害國家利益或者其他經營者的合法權益；不得捏造、散布漲價信息，哄抬價格，推動價格過高上漲；不得利用虛假的或者使人誤解的價格手段，誘騙消費者或者其他經營者與其進行交易；不得對具有同等交易條件的其他經營者實行價格歧視；不得採取抬高等級或者壓低等級等手段變相提高或者壓低價格；電信經營者不得對其經營的不同業務進行不合理的交叉補貼。 2.分類管制原則首先，電信業務資費管制應考慮業務的發展階段。電信業是充滿活力的高技術行業，技術進步日新月異，新業務層出不窮。由於新業務的市場前景、成本和效益等均存在許多未知因素，對其資費進行管制，不僅難度大，而且很容易造成市場扭曲，妨礙新業務的發展。因此最好的辦法是在新業務初期發展的一段時間內，由企業根據市場自定資費。 其次，電信業務資費的管制應考慮具體業務的特性。長期以來，電信業一直作為一種典型的具有自然壟斷性質的公共事業，在國民經濟和人民生活中發揮著重要的作用。近些年來電信業不僅對國民經濟和人民生活的影響作用有增無減，而且對其它業務特別是增值業務的競爭和發展也具有重要的甚至是決定性的影響作用，此外，某些業務如本地電話業務還具有很強的自然壟斷特徵，並負有普遍服務的要求。在這種情況下，為了保障用戶利益和公平競爭環境，對普遍服務業務資費有必要由政府採用公正報酬率和價格上限管制甚至由政府直接制定，而對其它重要基礎業務，在一定時期內，特別是經濟改革尚未完成、市場經濟秩序尚未完全建立和完善時期，也可以參考普遍服務業務的方法進行定價管制。 再次，對其它業務，資費的管制要考慮業務的市場結構，即根據不同的市場結構採取不同的資費管制原則。對市場競爭較為充分的市場結構，可將資費交由企業制定，鑒於我國國有企業在電信業中佔主導地位，在產權改革尚未到位的一段時期內，為了防止國有企業不計效益的價格戰傾向，也可以對這些企業設定資費下限。 3.分級管制原則由於電信業務具有全程全網的經濟特徵，因而政府管制電信資費時原則上以國家主管部門為主，實行統一政策、分級管制模式。但為了提高管制效率和效果，國家主管部門在集中制定的方案基礎上，可以在一定的范圍內授權地方主管部門參與對地方性業務資費的具體管制；最後，對其它地方性的業務資費等則可完全授權地方主管部門進行制定或管制。 4.公共事業性和普遍服務性原則首先，如前所述，公共事業是國民經濟和人民生活必不可少的基礎性事業，其服務對象是全社會的各種機構和人員。為了確保全社會福利最大化，其定價一般以微利為原則。或者說，其總體利潤率應不高於一般產品或服務的利潤率即社會平均利潤率。也就是說，社會平均利潤率是政府確定價格上限的重要依據。 其次，普遍服務長期以來一直是公共事業部門的一個重要目標，也是電信業長期以來的一個重要目標，根據這一目標，電信資費管制中必須體現兩方面要求：一是普遍服務業務用戶資費的無差別；二是普遍服務業務的微利性。 對一些重要基礎電信業務，在一定條件下，特別是在資費遠高於成本的條件下，參照普遍服務業務的做法，採用全國基本統一的資費標准有其一定的合理性，但不是長久之計。在以成本為基礎制定資費後，資費將向成本靠攏，此時若再採用基本統一資費，偏遠落後地區的經營者勢必出現虧損，而發達地區的經營者勢必獲取高額利潤，從而影響該業務的均衡發展。此時的解決辦法有兩種，一是對沒有必要或尚未有條件成為普遍服務的業務，取消全國基本統一的資費標准，以客觀反映地區差別；二是對有必要和有條件普遍服務的業務，如互聯網接入業務等，應適時明確為普遍服務業務。 5.市場影響原則根據經濟學理論，價格首先是由供需雙方決定的，是供需雙方利益均衡的結果。以成本為基礎的定價方法只考慮了生產因素，或者說供給因素的一方面，必須同時考慮市場因素特別是需求因素才能科學、完整，對正從賣方市場轉為買方市場的電信業來說，更是如此。需求因素的考慮可以分為三方面：一是考慮供需關系；二是考慮資費與用戶數的關系，特別是資費彈性和用戶偏好，一般來說，基本業務的需求彈性較小，為了保障用戶利益，宜採用適當低的資費，而增值業務的需求彈性相對較大，可以採用適當高的資費；三是考慮需求的差異化。 其次，價格的決定還要考慮相關影響因素。一般來說，電信許多業務間存在著密切的關系，包括「削弱關系」和「促進關系」，前者如行動電話業務與固定電話業務間的關系，後者如無線尋呼業務與電話業務間的關系。因而在制定其它電信業務資費時，應使其對基本業務特別是普遍服務業務帶來盡可能多的促進作用或盡可能少的削弱作用。 6.靈活多樣性原則在實際中，隨著技術進步和社會發展，所有上述因素特別是市場因素都處於不斷的變化之中，對高技術的電信行業來說，其變化更是日新月異、瞬息萬變。在這種情況下，一方面單一的資費將無法適應變化的需要，也不利於企業發揮經營潛能；另一方面任何人都無法准確把握這種變化，制定出完全適應這種變化的具體資費方案來。因而更為可行的辦法是在遵守上述原則的前提下，盡可能體現資費的多樣性和靈活性。 具體地說，一是政府在制定或管制資費時，同一業務的資費應盡可能採用選擇性資費形式提供多種資費方案，這些方案盡可能考慮到市場的不同需求情況，如除了二步制資費外，還可以實行包月制資費、單一通話費資費等；二是對市場支配經營者之外的其他經營者，在確保其資費水平符合限定條件的前提下，可以在基本選擇性資費之外，自定資費水平、結構和計費辦法。 此外，我國國土遼闊，各地經濟發展很不平衡，對資費的水平要求也不盡相同，因而國家主管部門在制定統一的基本資費方案的同時，應允許一定的浮動比例，由各地方主管部門根據當地經濟發展情況確定地方資費基本方案。 7.可實施性原則由於我國電信業的開放時間不長，而全方位的改革重組更是只有一二年的時間。其結果有兩方面，一是由於許多關系尚未理順，一些數據的獲取不僅難度大，而且要付出很大精力；二是由於改革時間短，我國在這些方面思想准備尚不充分，尚缺乏許多必要的基礎工作。在這種情況下，根據我國當前的實際情況，強調以成本為基礎的定價原則的可實施性，逐步推進極為重要。 從國外來看，以成本為基礎定價的主流方法有兩種，一種是以實際成本為基礎定價，另一種是以長期增量成本為基礎定價。一般來說，長期增量成本由於充分考慮了採用現有的最為有效的技術方案及相應的管理方法，並排除了實際經營中的許多政策因素和非效率因素，因而其理論較為完備，也較為合理。但其不足之處一是缺乏實踐基礎，需要進行大量的研究，才能建立一套較為科學的方案，同時需要大量的基礎數據包括設備的價格數據等；二是方案的設計和基礎數據的選擇有賴於利益相關方及專家的經驗判斷，難免帶有許多主觀因素，不易達成一致意見；三是這些方案和數據需要不斷更新來維持其有效性，因而也需要耗費大量的專門力量；四是其計算結果定價往往偏低，由此制定的用戶資費不利於新經營者進入市場，形成競爭。而實際成本的優點是有一套相對較為完備的財務數據為依據，並在一定程度上排除了主觀的經驗判斷，相對來說較易操作，制定用戶資費時有利於新經營者進入市場開展競爭，但由於其建立在以往技術的基礎上，且常常伴隨許多政策因素和非效率因素，因而理論上其合理性不如前者。這兩種方法不同的特點，使其適用於不同的場合，從國外來看，在推廣以成本為基礎定價的初期，一般都選擇實際成本的方法，而從長遠來看，以長期增量成本定價正成為未來努力的方向。鑒於我國目前的基礎，以實際成本為基礎的方法，無疑是較為現實的選擇。 8.合理成本原則如前分析，目前在以成本定價的方法中，最主要有實際成本和長期增量成本兩種，從理論上說，長期增量成本最為合理，但實施難度較大，而實際成本雖然合理性不如前者，但相對較易實施，因而採用實際成本法是我國較為現實的選擇。但這不意味著我們可以放棄成本的合理性要求，相反，我們應當在確保可實施性的同時，盡可能地使成本的選取更為合理。一般來說，實際成本的主要依據是歷史的賬務成本數據，但這些數據常常包含了一些非效率因素，特別是在以成本為基礎的定價方法實施的初期。因而，為了使成本計算更為合理，應當盡可能剔除這些非效率因素的影響，並對相關數據進行修正處理。從我國情況來看，這些非效率因素主要有三方面：一是加速折舊政策因素。二是過度超前發展因素。三是非經營因素。在制定資費時，這些明顯不合理的非經營性成本理應排除在成本計算之外。（陳仕俊 人民郵電報） 【相關報道】·信息產業部將推行電信資費違規行為通報制度(11-01 17:18) ·電信資費審批備案程序規定（試行）(09-13 08:10) ·電信資費監管三招(09-06 08:37)·談過渡時期的資費管制(01-25 08:23)
❽ 企業高峰期定價應採用什麼策略應該定高價還是低價
企業高峰期?定價不是根據企業自身來定的.而是根據市場來定的!這個問題比較復雜,不能一句解答啦!
❾ 請列舉我國公共定價方法二部定價的例子要求詳細分析定價機制怎麼分攤盡可能詳細點
二部定價法分為定額定價和從量定價兩個部分，其中的定額定價為基本費，從量定價為從量費。可以理解為：二部定價=定額定價（基本費）+從量定價（從量費）
舉例子：如我們手機的電話費，假設每月58元，每個月要求交的58元費用就是基本費；而多出58元要交的費用則為從量費。