事業單位工作多久可以股級

A. 事業單位管理崗9級科員幾年可以提拔到8級

事業單位管理九級崗位任職3年就可以提拔為管理八級崗位，但實際工作中需要的時間是比較長的。

按照中央辦公廳2015年印發的 《事業單位領導人員暫行規定》 有關要求，「從管理崗位副職提任正職的，應當具有副職崗位兩年以上任職經歷；從下級副職提任上級正職的，應當具有下級正職崗位三年以上任職經歷」，也就是說， 同級副職提任正職需要任副職滿兩年時間，下級正職提任上級副職的需要任下級正職滿三年時間。

事業單位管理崗位是參照公務員領導職務來的，管理九級相當於公務員科員，管理八級相當於公務員副科級，管理七級相當於公務員正科級，即管理八級、管理七級都屬於科級崗位。那麼，管理九級晉升為管理八級需要任九級崗位滿三年時間，管理八級晉升為管理七級需要任八級崗位滿兩年時間。比照公務員任職定級規定，一名大專畢業生一年試用期滿後，一般定級為管理九級，再工作三年後即可晉升為管理八級。也就是說， 一名大專畢業生，最快需要4年時間即可提拔為管理八級。

但是，管理崗位的晉升和公務員晉升一樣，都是比較困難的。尤其是縣以下事業單位的晉升，可以說很多人一輩子就是個管理九級職員，這也是為什麼縣以下事業單位按照專業技術崗位定級的人比較多的原因。縣以下事業單位一般為正科級或副科級，還有很多股級事業單位，你想想，在這樣的事業單位，管理九級想要晉升為管理八級有多艱難。 尤其在鄉鎮上的事業人員，一輩子就別想晉升為管理八級，因為鄉鎮上的事業單位都是股級事業單位，根本就沒有提拔為管理八級的機會。

總之，按照規定，管理九級任職3年就可以提拔為管理八級，但實際操作起來卻是比較困難，所以希望事業單位職級並行政策早日施行，以暢通事業單位人員的晉升渠道。 歡迎關注中省直遴選，有問題歡迎隨時交流！

這個可不好說。

管理崗位一共有10個級別，其中最高的1級為正部級，最低的10級為職員，題主所說的9級為科員，10級和9級都是一般幹部，級別只在工資核算時起作用。只有8級才是副科級。

正常來講，除管理崗位10級人員工作滿了2年可晉級到9級外，包括管理崗位9級職員在內的其他級別人員，理論上是有最低任職時間規定，但實際操作起來卻是很困難的。為什麼呢？

一、8級崗位屬於副科級領導崗位，從9級崗位的科員到8級崗位的副科屬於提拔。受管理崗位領導職數比例限制，8級崗位的職員開始就有了職位限制。

二、每個事業單位都要根據編制部門下發的機構編制文件編制本單位的三定方案報同級人事部門進行審批。機構規格越高，管理崗位8級的職數就越多;機構規格越低，管理崗位8級的崗位職數就越少。一般來講，鄉鎮所屬的事業單位基本上都是股級單位，根本就不設置管理8級崗位，股長屬於管理9級崗位的科員，在縣區一級，50名編制以下的事業單位可以配一正兩副3名領導職數，也就是8級管理崗位只有2個，7級管理崗位只有1個。領導配齊之後，只有等他們提拔或調離單位後，才有空出的崗位提拔新的領導接任。

三丶事業單位管理崗位實行的是職級晉升制度，比照行政機關執行提拔晉升。原則上，從副職晉升正職，必須具備在副職崗位任職兩年以上經歷;從下級正職晉升上級副職，必須具備在下級正職崗位任職滿三年以上經歷。簡單說，就是副職提，正職至少要兩年，下級正職提上級副職，至少需要3年。管理崗位9級相當於科員，8級相當於副科，從科員提拔到副科，原則上需要在科員崗位上任職滿3年; 從8級副科晉升到7級正科，至少需要2年，之後以此類推。

由此可見，事業單位管理崗9級職員要晉升提拔到8級副科崗位，從理論上來說需要3年，可由於受職數丶位置、機構規格等因素的限制，有的人需要3年，有的人可能需要十幾、二十幾年，而大多數在縣丶鄉基層的事業單位人員，可能一輩子也只能在9級科員的崗位上干到退休。

事業單位管理崗位實行的是職級晉升制度，比照行政機關執行提拔晉升。原則上，從副職晉升正職，必須具備在副職崗位任職兩年以上經歷；從下級正職晉升上級副職，必須具備在下級正職崗位任職滿三年以上經歷。簡單說，就是副職提正職，要兩年，下級正職提上級，需三年。管理9級相當於科員，8級相當於副科，從科員提副科，原則上需要在科員崗位上任職滿3年；而從8級到7級，則需兩年，之後以此類推。

以上是《事業單位領導人員管理暫行規定》對提拔事業單位領導幹部的硬性規定，屬於政策依據。有政策依據，不代表就能提拔。事業單位管理人員能否晉升，很大程度還取決於平台。平台越大，越容易，反之越困難。

1、如果是在縣級，管理8級相當於副科，在縣一級算是不大不小的領導，提拔是要過縣委常委會的，想從9級邁向8級，三年只是基礎門檻，更關鍵的是能力和背景，沒有這些，就是三十年也提不了8級。很多縣級事業單位人員，干一輩子也就是個9級，原因即在此。雖然憋屈的要命，但也沒什麼辦法，誰叫平台就這么點大呢？！

2、如果是市一級，從管理9級到8級不難，很多人都可以拿到，但時間上不會滿三年就調，可能要五年六年甚至更長，但是再從8級上7級，就不是那麼容易了，到6級副處的，更是少之又少。

3、如果是在省級事業單位，從管理9級到8級，從8級到7級，基本上到點就調，不是什麼大事。從7級到6級，一般也能做到，但要拿到實職，要再上一個層面，就要看個人實力了。

4、如果是在中央級事業單位，上到管理5、6級都是分分鍾的事情，年齡到了，資歷到了，自然就會提，更不用說從9級到8級了。

按《事業單位領導人員暫行規定》內容，

事業單位管理9級（科員級別）晉升到8級（副科級別），任職時間條件是：任職滿3年；

管理8級（副科級別）到7級（正科級別），晉升條件是：任職滿2年；

管理7（正科級別）到管理6級（副處級別），晉升條件是：任職滿3年；

管理6（副處級別）到管理5級（正處級別），晉升條件是：任職滿2年。

以此類推。

這是晉升的硬性條件， 也是最低條件，能不能晉升要取決於單位的職數 ，在大部分事業單位，晉升到管理7級已實屬不易。在一些基層單位，有可能會在九級崗位到退休。

還有一些特殊情況：

在有些省市，事業單位管理比較靈活， 碩士研究生入職可以直接定管理8級 （副科）職位，不受職數限制。

還有一些地方實行職員等級政策，也就是達到任職要求可以晉升非領導職務的職員等級，享受對應等級的待遇，這就是 事業單位的「職員等級」並行 政策。現在試點工作已接近尾聲，未來會全面推行，這對事業單位管理崗人員絕對是利好的。

按照《事業單位管理崗位職員等級晉升制度》，事業單位管理崗分為十級，剛參加工作分配到管理崗位的職員，一般核定為十級管理職員，相當於公務員序列里的辦事員；實習期滿後晉升為九級職員，相當於科員。從九級職員晉升到八級職員，就需要硬性條件限制了：四級以下職員晉升，必須在下一級職員崗位上任期滿三年以上才符合晉升條件。也就是說，八級職員晉升，必須是九級職員工作滿三年以後，才能達到基本晉升條件。

九級十級職員依然是一般幹部，屬於人事部門管理，級別只在工資核算時起作用。而八級職員相當於公務員序列裡面的副科級，已經屬於組織部門管理和任命的幹部了。受管理崗位領導職數比例限制，八級職員開始就有相應的職位限制，在縣區一級，50名編制以下的事業單位可以調一正兩副三名領導職數，也就是八級管理崗位只有兩個，七級管理職位一個。由此可見，八級以上管理職位晉升之困難。許多人在九級管理崗位上工作了一輩子，早就滿足了八級崗位晉升的條件，卻因為職數限制，得不到提拔任用。

隨著事業單位管理崗位職員等級晉升制度的試點改革，為了解決管理人員因職數限制，長期得不到提拔任用，工資待遇較低的現狀和問題，江西、寧夏等地開始試行類似於公務員「職級並行」的政策。具體為：

1、現聘管理崗位九級、八級職員滿6年以上，且聘期內須有一個年度考核為優秀，可對應晉升非領導職責八級、七級職員；

2、 現聘管理崗位七級、六級職員滿13年，工齡滿25年且聘期內須有三個年度考核為優秀，可晉升非領導職責六級、五級職員。

3、 新招聘的碩士研究生、博士研究生聘用在管理崗位上滿1年後，考核合格，可不受職數限制分別晉升非領導職責八級職員、七級職員；

4、鄉鎮所屬事業單位晉升非領導職責七級、八級職員的任職年限，以在鄉鎮事業單位管理崗位工作年限為准計算。

根據《事業單位領導人員暫行規定》第七條規定，從管理崗位領導職務副職提任正職的，應當具有副職崗位兩年以上任職經歷；從下級正職提任上級副職的，應當具有下級正職崗位三年以上任職經歷。比照公務員的職務，說通俗一點，同級別副職提拔為正職需要2年，下級正職提任職上級副職需要3年時間。

首先說鄉鎮，鄉鎮是唯一一個一次性能將事業9級身份轉變為公務員副科的平台，經過人代會選舉，進行公務員登記，轉為公務員身份。從理論上講，剛上班的大學生，要實現這樣的跨越，最少需要4年的時間。但是，請注意，這只是理論上。

再說縣一級，這個一個事業幹部雲集的層級，很多事業幹部想晉升又不想下鄉，所以只好在縣城耗著，雖說是3年起步，但實際過程中，有的人很快就實現了夙願，有的人幾十年還是原地踏步，平台有限，個人的能力和資源也很重要。

再說市一級，從9級（科員）到8級（副科），有一大部分人就可以實現，時間也不論長短，從8級（副科）到7級（正科）就有些費勁，如果想要升到6級（副縣），那就更加困難了。

說一千道一萬，離開平台談「時間」基本等於白扯。

事業單位管理崗九級升到八級，相當於提拔副科級領導，這不是說時間到了就可以自動晉級，而是需要單位推薦，組織部們考察認命的，有的人可能是五年左右，有的人可能是一輩子原鼓舊錘，九級管理干到退休。

不過九級管理崗同志們也不要灰心喪氣，管理崗職級並行，因為國家已經出台了事業單位管理崗職級並行，在海南省、河南省等試點，待成熟後向全國推行。

也就是說好多人特別是基層，如果沒有職級並行，一輩子都是管理九級或者混個管理八級。如果事業單位管理崗職級並行在全國推行，那麼基層好多人套改一個管理八級問題不大，雖然領導職務不能解決，最起碼待遇有所提高。

所以什麼都不要想了，努力工作，得到單位一把手賞識，加上自己人脈，提拔到管理八級也不是很難的事，祝你好運！

事業單位的管理崗位應該實行職級並進

本人長期從事體制內人事工作，先後在機關和事業單位工作，對事業單位人事工作比較熟悉。

事業單位人員分為管理崗、專業技術崗和工勤技能崗。 按照事業單位人事管理相關規定，事業單位崗位晉升都有相應標准。這里以管理崗晉升為例。

管理崗從高到底分為1-10級職員，一級職員對應部級正職，八級職員對應副科級，九級職員對應科員。管理崗晉升一般受任職年限、單位職數和單位級別限制。

管理崗任職年限要求。

一般來說，晉升上一級管理崗要在下一級工作滿3年，晉升五級職員（正處）在六級職員（副處）必須滿兩年。

單位職數要求。

要晉升上一級管理崗，除了任職年限符合要求外，單位必須要有相應職數空缺才行，沒有崗位空缺也沒辦法晉升。比如九級職員已經滿三年，但是八級職員已經滿了，那麼就必須等八級職員調走或者退休九級才可以晉升。

單位級別要求。

在縣以下單位中，很多局屬事業單位也就是股級，也就是副科級，那麼在這種單位中八級職員一般都是單位一把手，那麼九級職員想要晉升八級職員就相當困難，很多人終其一生也不能得到晉升。

綜上所述，我對事業單位管理崗九級職員晉升八級職員情況進行了分析，相信能夠解答你的疑惑。在事業單位晉升這條路很艱難，走管理崗路線更艱難，所以建議在級別低的事業單位單位走專業技術路線相對來說比較劃算，當然在級別高的單位，處級以上單位，差別不是很大，一般來說都可以晉升到七級職員退休。

事業管理崗位一般屬公益二類事業編制，既無職稱也不參公，說白了工資待遇為體制內最低類型。目前，事業管理崗位工作人員的待遇提升尚未出台良好的激勵機制或者說具體的辦法，沒有專技崗位的職稱憑聘和公務員或參公事業人員的職級並行提升待遇，只能靠提拔晉升。事業管理崗的領導職數本就不多，機會自然較少，而身份轉變的路子就那幾種不詳談，所以處境非常悲催！決大多數人員會永遠處在管理九級的待遇直至退休！個人認為如何激勵事業管理崗位工作人員應加快提上重要改革議程，畢竟該群體不在少數。我也認為這種崗位是奇葩的存在，應按工作職能分流到行政或專技崗位。本人就經歷專技事業、管理事業再到行政，個中經歷讓人五味雜陳，看官別以為我走的是什麼歪門邪道，全憑實力。因為經歷所以感觸頗深。

B. 45周女同志可以聘用為股級幹部嗎

如果特別優秀則可以。
新提拔的股級幹部，年齡不超過40周歲，事業單位專業性較強的崗位或特別優秀的，年齡可放寬到45周歲。
擔任股級幹部,必須具備下列資格：
1.實施（參照）國家公務員制度管理的機關內設機構的股級幹部，原則上具有國家公務員（參照）身份；
2.在本單位、本行業具有一定的工作經歷；
3.具有中專以上學歷，新提拔人員必須具有大專及以上學歷，全日制本科學歷人員同等條件下優先任用；
4.新提拔的股級幹部，年齡不超過40周歲，事業單位專業性較強的崗位或特別優秀的，年齡可放寬到45周歲；敏局叢
5.身體臘型健康，能適應崗位工作需要；
6.特橋櫻殊崗位的股級幹部，還應符合相應崗位所規定的資格條件。

C. 事業編轉正升為股級幹部怎麼升

事業編轉正升為股級幹部：

根據黨政領導幹部選拔任用工作條例，任副科級相關條件：

1、年齡原則上35歲以下；

2、學歷大專以上；

3、參加工作三年以上；

4、連續三年年兄逗度考核稱職（或合格）；

5、符合任職的其它條件（靈活的，是因崗位所需提出的要求），正常情況下這是硬性要求。

擔任副科級相關程序：

1、單位向組織部門提交推薦幹部意見；

2、組織部門在你所在單位進行幹部考察，第一環節是民主推薦（不明確人選，但關鍵要單位主要領導的推薦意見和人選）必須意見集中，得票過半。第二環節是對得票過半的幹部定向考核，從德、能、勤、績、廉和任用意見方面進行民主測評。第三環節是進行幹部考察談話，談話人數不少於你所在單位工作人員的80%；

3、通過以上環節，你被列為擬提拔人選，進行為期七天的任前公示；

4、由組織部門提交縣、市委常委會研究任命。

D. 新入職滿一年可以任事業單位股長嗎

可以。
（一）一般應具有大專以上學歷；
（二）選拔任用股級幹部，須為本單位在啟升編在崗工作人員，任科員、九級職員滿1年以悄昌老上；外單位調入擔迅仿任股級職務的，須調入後工作滿1年以上；
（三）在近1年年度考核中評定為稱職（合格）以上等次；
（四）具有正常履行職責的身體條件

E. 事業編制人員怎樣可以提副科級幹部

對於大部分選擇報考公務員或者事業單位的大學生來說，成為副科級領導幹部無疑是職業奮斗的階段性目標，但是，公務員和事業單位因為編制原因，提拔成為領導的機會也不相同，一般來說，公務員由於職數設置較多的因素，成為領導的幾率相對較大，那麼，事業單位編制人員怎樣才能成為副科級領導幹部呢?
首先，對於事業單位編制人員來說，想要成為副科級領導幹部，需要自身和外部條件同時滿足才可以。從自身條件來說，需要一定的工作經驗，而按照現在的情況來看，事業編制一般需要工作滿三年以上才有提拔的機會，同時，如果是區縣等基層事業單位，還必須要有任職股長的經歷，這個屬於硬性條件，除此之外，還需要崗位符合，一般來說想要被提拔為副科級領導幹部，必須是管理九級崗位或者是專技中級職稱，這僅僅是自身的條件。
對租逗於外部條件來說，主要涉及單位的職數空缺和單位本身的建制。一般來說，如果事業編制人員所在的單位有科級職數設置且有著空缺的職務，那麼，這個時候才會啟動相應的幹部提拔考查程序，而提拔的難易程度和單位的檔型州建制有著比較直接的關系，對於科級或者以上事業單位來說，單位本身就有科級職數的設置，這個時候幹部提拔就要相對容易，而對於基層的股級事業單位，即使是該事業單位的法人，想要提拔至副科級崗位，也要去其他相關單位任職，這樣，客觀上難度會增大很多。
其次，在滿足了自身和外部條件以後，還需要看單位的實際情況。一般來說，只要是領導幹部職務的提拔，都有著嚴格的程序，推薦幹部是開始，也是幹部提拔最重要的過程之一，而這個需要單位主要領導大力推薦才可以，當然，能夠有其他領導推薦也可以，只要該領導在人事任命上有話語權就可以，而這一步恰恰是最難的，畢竟，優秀的幹部很多，如何提拔，還有提拔哪個，這個決策過程很復雜，並不是說某個幹部符合條件就可以。
最後，對於事業編制幹部提拔副科級，在其程序上和公務員提拔並沒有多大區別，也是按照民主推薦、上會研究、公示等環節進行的，但是，在實際的工作當中，基層事業編制想要提拔至副科級崗位，大多數人都是沒有這樣的機會，即使個別人能夠成為副科級領導，事業編制副科級也是其職業行蔽生涯的終點，當然，地市級以上的事業單位情況會好些，但是，這些事業單位進去的難度並不比行政機關小，考試競爭激烈程度也很強。

F. 事業單位管理崗9級科員幾年可以提拔到8級

事業單位管理九級崗位任職3年就可以提拔為管理八級崗位，但實際工作中需要的時間是比較長的。
按照中央辦公廳2015年印發的 《事業單位領導人員暫行規定》 有關要求，「從管理崗位副職提任正職的，應當具有副職崗位兩年以上任職經歷；從下級副職提任上級正職的，應當具有下級正職崗位三年以上任職經歷」，也就是說， 同級副職提任正職需要任副職滿兩年時間，下級正職提任上級副職的需要任下級正職滿三年時間。

事業單位管理崗位是參照公務員領導職務來的，管理九級相當於公務員科員，管理八級相當於公務員副科級，管理七級相當於公務員正科級，即管理八級、管理七級都屬於科級崗位。那麼，管理九級晉升為管理八級需要任九級崗位滿三年時間，管理八級晉升為管理七級需要任八級崗位滿兩年時間。比照公務員任職定級規定，一名大專畢業生一年試用期滿後，一般定級為管理九級，再工作三年後即可晉升為管理八級。也就是說， 一名大專畢業生，最快需要4年時間即可提拔為管理八級。

但是，管理崗位的晉升和公務員晉升一樣，都是比較困難的。尤其是縣以下事業單位的晉升，可以說很多人一輩子就是個管理九級職員，這也是為什麼縣以下事業單位按照專業技術崗位定級的人比較多的原因。縣以下事業單位一般為正科級或副科級，還有很多股級事業單位，你想想，在這樣的事業單位，管理九級想要晉升為管理八級有多艱難。 尤其在鄉鎮上的事業人員，一輩子就別想晉升為管理八級，因為鄉鎮上的事業單位都是股級事業單位，根本就沒有提拔為管理八級的機會。
總之，按照規定，管理九級任職3年就可以提拔為管理八級，但實際操作起來卻是比較困難，所以希望事業單位職級並行政策早日施行，以暢通事業單位人員的晉升渠道。 歡迎關注中省直遴選，有問題歡迎隨時交流！

事業單位管理崗位實行的是職級晉升制度，比照行政機關執行提拔晉升。原則上，從副職晉升正職，必須具備在副職崗位任職兩年以上經歷；從下級正職晉升上級副職，必須具備在下級正職崗位任職滿三年以上經歷。簡單說，就是副職提正職，要兩年，下級正職提上級，需三年。管理9級相當於科員，8級相當於副科，從科員提副科，原則上需要在科員崗位上任職滿3年；而從8級到7級，則需兩年，之後以此類推。

以上是《事業單位領導人員管理暫行規定》對提拔事業單位領導幹部的硬性規定，屬於政策依據。有政策依據，不代表就能提拔。事業單位管理人員能否晉升，很大程度還取決於平台。平台越大，越容易，反之越困難。

1、如果是在縣級，管理8級相當於副科，在縣一級算是不大不小的領導，提拔是要過縣委常委會的，想從9級邁向8級，三年只是基礎門檻，更關鍵的是能力和背景，沒有這些，就是三十年也提不了8級。很多縣級事業單位人員，干一輩子也就是個9級，原因即在此。雖然憋屈的要命，但也沒什麼辦法，誰叫平台就這么點大呢？！

2、如果是市一級，從管理9級到8級不難，很多人都可以拿到，但時間上不會滿三年就調，可能要五年六年甚至更長，但是再從8級上7級，就不是那麼容易了，到6級副處的，更是少之又少。

3、如果是在省級事業單位，從管理9級到8級，從8級到7級，基本上到點就調，不是什麼大事。從7級到6級，一般也能做到，但要拿到實職，要再上一個層面，就要看個人實力了。

4、如果是在中央級事業單位，上到管理5、6級都是分分鍾的事情，年齡到了，資歷到了，自然就會提，更不用說從9級到8級了。

按照《事業單位管理崗位職員等級晉升制度》，事業單位管理崗分為十級，剛參加工作分配到管理崗位的職員，一般核定為十級管理職員，相當於公務員序列里的辦事員；實習期滿後晉升為九級職員，相當於科員。從九級職員晉升到八級職員，就需要硬性條件限制了：四級以下職員晉升，必須在下一級職員崗位上任期滿三年以上才符合晉升條件。也就是說，八級職員晉升，必須是九級職員工作滿三年以後，才能達到基本晉升條件。

九級十級職員依然是一般幹部，屬於人事部門管理，級別只在工資核算時起作用。而八級職員相當於公務員序列裡面的副科級，已經屬於組織部門管理和任命的幹部了。受管理崗位領導職數比例限制，八級職員開始就有相應的職位限制，在縣區一級，50名編制以下的事業單位可以調一正兩副三名領導職數，也就是八級管理崗位只有兩個，七級管理職位一個。由此可見，八級以上管理職位晉升之困難。許多人在九級管理崗位上工作了一輩子，早就滿足了八級崗位晉升的條件，卻因為職數限制，得不到提拔任用。

隨著事業單位管理崗位職員等級晉升制度的試點改革，為了解決管理人員因職數限制，長期得不到提拔任用，工資待遇較低的現狀和問題，江西、寧夏等地開始試行類似於公務員「職級並行」的政策。具體為：

1、現聘管理崗位九級、八級職員滿6年以上，且聘期內須有一個年度考核為優秀，可對應晉升非領導職責八級、七級職員；

2、 現聘管理崗位七級、六級職員滿13年，工齡滿25年且聘期內須有三個年度考核為優秀，可晉升非領導職責六級、五級職員。

3、 新招聘的碩士研究生、博士研究生聘用在管理崗位上滿1年後，考核合格，可不受職數限制分別晉升非領導職責八級職員、七級職員；

4、鄉鎮所屬事業單位晉升非領導職責七級、八級職員的任職年限，以在鄉鎮事業單位管理崗位工作年限為准計算。

事業單位管理崗九級升到八級，相當於提拔副科級領導，這不是說時間到了就可以自動晉級，而是需要單位推薦，組織部們考察認命的，有的人可能是五年左右，有的人可能是一輩子原鼓舊錘，九級管理干到退休。

不過九級管理崗同志們也不要灰心喪氣，管理崗職級並行，因為國家已經出台了事業單位管理崗職級並行，在海南省、河南省等試點，待成熟後向全國推行。

也就是說好多人特別是基層，如果沒有職級並行，一輩子都是管理九級或者混個管理八級。如果事業單位管理崗職級並行在全國推行，那麼基層好多人套改一個管理八級問題不大，雖然領導職務不能解決，最起碼待遇有所提高。

所以什麼都不要想了，努力工作，得到單位一把手賞識，加上自己人脈，提拔到管理八級也不是很難的事，祝你好運！

事業單位的管理崗位應該實行職級並進

本人長期從事體制內人事工作，先後在機關和事業單位工作，對事業單位人事工作比較熟悉。

事業單位人員分為管理崗、專業技術崗和工勤技能崗。 按照事業單位人事管理相關規定，事業單位崗位晉升都有相應標准。這里以管理崗晉升為例。

管理崗從高到底分為1-10級職員，一級職員對應部級正職，八級職員對應副科級，九級職員對應科員。管理崗晉升一般受任職年限、單位職數和單位級別限制。
管理崗任職年限要求。
一般來說，晉升上一級管理崗要在下一級工作滿3年，晉升五級職員（正處）在六級職員（副處）必須滿兩年。
單位職數要求。
要晉升上一級管理崗，除了任職年限符合要求外，單位必須要有相應職數空缺才行，沒有崗位空缺也沒辦法晉升。比如九級職員已經滿三年，但是八級職員已經滿了，那麼就必須等八級職員調走或者退休九級才可以晉升。
單位級別要求。
在縣以下單位中，很多局屬事業單位也就是股級，也就是副科級，那麼在這種單位中八級職員一般都是單位一把手，那麼九級職員想要晉升八級職員就相當困難，很多人終其一生也不能得到晉升。

綜上所述，我對事業單位管理崗九級職員晉升八級職員情況進行了分析，相信能夠解答你的疑惑。在事業單位晉升這條路很艱難，走管理崗路線更艱難，所以建議在級別低的事業單位單位走專業技術路線相對來說比較劃算，當然在級別高的單位，處級以上單位，差別不是很大，一般來說都可以晉升到七級職員退休。

事業管理崗位一般屬公益二類事業編制，既無職稱也不參公，說白了工資待遇為體制內最低類型。目前，事業管理崗位工作人員的待遇提升尚未出台良好的激勵機制或者說具體的辦法，沒有專技崗位的職稱憑聘和公務員或參公事業人員的職級並行提升待遇，只能靠提拔晉升。事業管理崗的領導職數本就不多，機會自然較少，而身份轉變的路子就那幾種不詳談，所以處境非常悲催！決大多數人員會永遠處在管理九級的待遇直至退休！個人認為如何激勵事業管理崗位工作人員應加快提上重要改革議程，畢竟該群體不在少數。我也認為這種崗位是奇葩的存在，應按工作職能分流到行政或專技崗位。本人就經歷專技事業、管理事業再到行政，個中經歷讓人五味雜陳，看官別以為我走的是什麼歪門邪道，全憑實力。因為經歷所以感觸頗深。

絕大部分的管理9級都在鄉鎮；從二十幾歲一直管理九級到退休；這就是中國管理九級在基層的現狀。

基層事業單位9級到頭了。

基本不會動，很多人一輩子都是管理九級，基本你一參加工作就是管理九級，以後一輩子也不會動咯

G. 請問事業單位幹部任用條件

1、堅持四項基本原則，堅決貫徹黨的基本路線，積極投身於科技事業，有強烈的進取精神和奉獻精神。

2、堅持實事求是，能夠理論聯系實際，講真話、辦實事、求實效，工作有實績。

3、具有較強的事業心和責任感，有實踐經驗，具有勝任工作的組織能力、文化水平和專業知識。

4、遵紀守法、清正廉潔、勤政為民，團結同志。

(7)事業單位工作多久可以股級擴展閱讀

拔任用黨政領導幹部，必須把政治標准放在首位，符合將領導班子建設成為堅持黨的基本理論、基本路線、基本方略，全心全意為人民服務，具有推進新時代中國特色社會主義事業發展的能力，結構合理、團結堅強的領導集體的要求。

樹立注重基層和實踐的導向，大力選拔敢於負責、勇於擔當、善於作為、實績突出的幹部。注重發現和培養選拔優秀年輕幹部，用好各年齡段幹部。統籌做好培養選拔女幹部、少數民族幹部和黨外幹部工作。對不適宜擔任現職的領導幹部應當進行調整，推進領導幹部能上能下。

H. 事業單位提副科級條件

晉升副科級須任科員級或科員滿12年，級別達到23級。根據黨政領導幹部選拔任用工作條例，任副科級相關條件：
1、年齡原則上35歲以下;
2、學歷大專以上;
3、參加工作三年以上;
4、連續三年年度考核稱職(或合格);
5、符合任職的其它條件(靈活的，是因崗位所需提出的要求)。正常情況下這是硬性要求。
晉升鄉科級領導職務的公務員，應當符合下列資格條件：
1.具有大學專科以上文化程度;
2.晉升鄉科級正職領導職務的，應當擔任副鄉科級職務兩年以上;
3.晉升鄉科級副職領導職務的，應當擔任科員級職務三年以上;
4.具有正常履行職責的身體條件;
5.其他應當具備的資格。
提拔行政副科級，轉為公務員身份。在縣級單位，事業編制是沒有機會直接提拔為行政副科級的，只有下調到鄉鎮才可能。在鄉鎮工作的事業編制人員，符合一定條件可以破格提拔為副鎮長，從而轉為公務員。具體條件各地區政策不同，小眾所在地區的條件是：45周歲以下，鄉鎮工作5年以上，任股級3年以上。所以這條路比較辛苦。
拓展資料：受編制身份限制，事業編制人員提拔副科級的機會相比行政編制少很多，所以如果是年輕的事業編制人員，還是建議努力通過公務員考試考錄為公務員，這樣將來的發展機會和空間更大。
法律依據：
《黨政領導幹部選拔任用工作條例》第六十八條明確了鄉鎮領導幹部選拔由各省市等根據上述條例制定相應的實施辦法，省委制定的《實施辦法》中明確了提拔擔任鄉鎮黨政領導職務時「提拔鄉科級副職領導職務的，一般應當具有四年以上工齡」。

I. 事業單位管理崗多少年才能成為管理八級

按照《事業單位管理崗位職員等級晉升制度》，事業單位管理崗分為十級，剛參加工作分配到管理崗位的職員，一般核定為十級管理職員，相當於公務員序列里的辦事員；實習期滿後晉升為九級職員，相當於科員。從九級職員晉升到八級職員，就需要硬性條件限制了：四級以下職員晉升，必須在下一級職員崗位上任期滿三年以上才符合晉升條件。也就是說，八級職員晉升，必須是九級職員工作滿三年以後，才能達到基本晉升條件。
九級十級職員依然是一般幹部，屬於人事部門管理，級別只在工資核算時起作用。而八級職員相當於公務員序列裡面的副科級，已經屬於組織部門管理和任命的幹部了。受管理崗位領導職數比例限制，八級職員開始就有相應的職位限制，在縣區一級，50名編制以下的事業單位可以調一正兩副三名領導職數，也就是八級管理崗位只有兩個，七級管理職位一個。由此可見，八級以上管理職位晉升之困難。許多人在九級管理崗位上工作了一輩子，早就滿足了八級崗位晉升的條件，卻因為職數限制，得不到提拔任用。

J. 副股長多久可以任正股長

不廳局猛一定。事業單位副股級幹部升正股級幹部的年限不一定，幹部升遷不是論多少年升，而是論表現和工作能力，如果這個人工作積極向上，努力上進，對工作負責，四年左右就可以升半級，升到正股級幹部了，如果這個人工作懈怠，不積極工作，抱著當天和尚撞天鍾的態度工作，哪怕到了退休，可能也不會有機會升遷，要知扮橋道，機會都是留給有準備的人的，臘芹只有努力工作才會有機會。