如何整改事業心責任感不強

⑴ 服務意識方面存在的問題及整改措施應該怎麼寫

存在問題：

1、少數領導幹部工作作風漂浮。工作檢查落實少，滿足於聽匯報、看材料，不掌握下情。

2、也有絕少數幹部組織紀律觀念不強。自由散漫，紀律鬆弛，隨意脫崗，上網聊天、玩游戲，應酬交友，經商或從事第二職業賺錢。

3、個別幹部沒有群眾觀念，服務意識不強，服務態度差。

4、有的幹部事業心、責任感不強，工山鍵慶作缺乏積極性、主動性，不認真落實，得過且過，推諉扯皮，牢騷滿腹，見困難就退、見問題就推、見矛盾就迴避。

5、個別單位及其幹部工作效率低下，辦事程序繁瑣、承諾不兌現。

整改措施：

1、加大教育培訓力度，提高幹部思想和亮禪業務水平。把學習作為一項重要的工作內容，各單位要多開展集中學習，督促個人自學；市委黨校要常年開展幹部培訓。

2、加強領導逗握幹部作風建設，領導機關和領導幹部必須以身作則、率先垂範。要求全黨做到的，中央和各級領導機關要首先做到；要求下級做到的，上級要首先做到，一級帶一級，一級抓一級，做出榜樣。

3、健全和完善制度，用制度管人管事。把企業經營管理的理念引入到幹部管理機制中，明確責任，獎懲結合，激活幹部積極性。

4、運用電子政務和監察現代科技手段規范行政權力運行。大力整合信息資源和建設電子政務系統，加快建立集行政審批、政務公開、經濟社會服務、舉報投訴、公共資源交易等多種功能的網上綜合政務服務平台。

(1)如何整改事業心責任感不強擴展閱讀

產生問題的原因

1、宗旨意識淡薄。少數幹部道德修養不夠，忘記了黨的宗旨，對群眾利益不關心；享樂思想嚴重，爭好單位、佔好崗位，艱苦困難的崗位沒人願去；缺乏進取心，疏於學習，業務知識不能與時俱進，以致工作效率低下。

2、激勵機制不完善。在政治待遇方面，幹部人事制度改革力度不夠大，一些幹部受年齡、身份、學歷等條件的限制，在政治方面沒有了發展的希望，比如事業編制的幹部難於提拔，一般幹部很難交流，都影響了積極性。

3、監督管理不到位。雖然制定了首問責任制、限時辦結制、AB崗制、責任追究制等制度，但很多單位沒有嚴格執行，監督查處不力，制度歸制度，執行歸執行，以至制度形同「稻草人」，導致幹部作風散漫。

4、領導表率作用發揮不夠。個別領導幹部對別人馬列主義，對自己卻個人主義，往往要求自己松，對別人要求嚴，要求下級或下屬做的自己卻違反。

⑵ 如何增強事業心責任感

事業心、責任感是領導幹部為黨的事業奮斗的思想基礎和必備的政冶素質。十堰要實現又好又快和跨越式發展，與各級領導幹部的事業心、責任感密不可分。盡管這幾年我市發展較快，但經濟社會領域深層次的矛盾和問題並沒有得到很好解決，可以說，經濟社會發展中的老毛病、老問題還大量存在，新情況、新問題又接踵而來，這就對領導幹部的事業心責任感提出了新的更高的要求，各級領導幹部必須要帶頭增強事業心責任感。 領導幹部帶頭增強事業心責任感，就要頭腦清醒、言行一致。言行一致是對每個領導幹部的政治要求，也是事業心責任感的首要前提。稀里糊徐、表裡不一，不可能具有強烈的事業心責任感。 要不斷用科學發展觀武裝頭腦。強烈的事業心、責任感不是與生俱來的，而是在不斷地學習運用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、「三個代表」重要思想和黨的創新理論，特別是胡總書記的一系列重要論述的過程中確立和增強的。 要有令必行、令行禁止。分析不少單位出現的這樣或那樣的問題，尤其是發展不快的問題，歸根到底，就是這些單位的領導說一套做一套，我行我素、有令不行、有禁不止，在執行黨的路線方針政策上，執行省委和市委、市政府重大戰略決策和部署上打折扣，搞上有政策，下有對策。 要表裡如一、言行一致。我們有的同志是在領導面前說的好、乾的差，表態快、行動慢，喊的多、做的少。糊弄組織，糊弄上級，糊弄領導。因此，必須堅決糾正當面表態好、實際不執行的歪風邪氣。 . 領導幹部帶頭增強事業心責任感，就要心無旁騖、勤奮敬業。心無旁騖、勤奮敬業是。衡量一名領導幹部是否具有強烈事業心責任感的基本尺度。 要愛職盡責。只有熱愛本職工作，才能有一種革命的激情和干勁，才有干工作的內動力，才能自覺地刻苦鑽研本職業務，學習和掌握履行職責的本領，做工作上的明白人和行家裡手。 要聚精會神。一個人的精力有限，用在其他方面的精力多了，勢必會影響和分散干工作的精力。因此，領導幹部要自覺從「應酬圈」、「交際圈」、「娛樂圈」中跳出來，深入基層調查研究，集中精力解決工作中存在的予盾和問題。 要樂於奉獻。領導幹部要自覺擺正個人、家庭和集體、事業的關系，不斷強化大局觀念，樹立大局第一、集體第一、十堰的發展事業第一、人民群眾利益第一的意識，自覺擺脫名利的束縛，多一份責任感，少一份吃虧感；多一份奉獻心，少一份索取心。以對黨的事業負責、對工作負責、對群眾負責的精神，埋頭苦幹，無私奉獻，努力在本職崗位上實現人生價值。 領導幹部帶頭增強事業心責任感，就要開拓進取、爭創一流。開拓進取、爭創一流意識強不強，能不能高標准開拓性地干工作，是檢驗領導幹部是否對黨的事業高度負責，能否保持強烈事業心責任感的試金石。當前，國際金融危機尚未見底，對經濟發展的負面影響還難以預測。伴隨著國內經濟出口下降、需求不足、發展減弱的趨勢，我市也相應出現了增長放緩、投資緊縮、群眾就業難等問題，給十堰又好又快發展提出了新的更高要求。 要始終堅持「發展是第一要務」這個根本標准。開拓進取，聚精會神幹事業，一心一意謀發展。各級領導幹部都要自覺以發展的標准，檢驗工作決策是否正確、指導是否得力、落實是否有效。 要始終堅持用創新精神指導工作。自覺從老經驗、老套路、老辦法、舊模式中走出來，與時俱進，不斷探索十堰經濟社會建設與發展的新路子。 要始終堅持用先進性標准嚴格要求自己。以只爭朝夕的拼搏精神、夙夜在公的工作姿態，創一流工作業績，帶一流過硬部隊，為十堰經濟社會發展貢獻力量。 領導幹部帶頭增強事業心責任感，就要振奮精神、昂揚向上。振奮精神、昂揚向上是領導幹部是否具有強烈事業心責任感的重要標志。把心思集中於本職，把精力傾注於崗位，把才能奉獻於事業，這既是黨性的要求，也是精神狀態的本質體現。 要克服享樂情緒的滋長。不圖安逸、樂於奉獻，不斷強化「無功即是過，不進就是退，平庸也是錯」的思想和有所作為的意識。 要防止安於現狀。特別是要確立三個觀念，即，一般性完成工作任務不是高標准，只有在各項建設中創特色、出成果，才算是盡到職責的觀念；工作過得去，單位部門不出事不是高標准，只有方方面面領先，全面建設過得硬，才算是盡到職責的觀念；不先不後、四平八穩不是高標准，只有在重點工作、重要項目和重大事件推進處理過程中爭到了金牌、扛上了紅旗、站在了排頭，才算是盡到職責的觀念。 要大力弘揚艱苦奮斗精神。永葆艱苦奮斗的精神狀態，始終保持那麼一股子勇氣、一股子銳氣，力戒奢靡作風，培養健康向上的生活情趣，做到耐得住艱苦與寂寞、防得住「酒綠燈紅」的誘惑、抵得住邪道歪理的襲擾、抗得住庸俗關系的腐蝕。 領導幹部帶頭增強事業心責任感，就要真抓實干、求真務實。求真務實是我們黨思想路線的核心內容和優良傳統。能不能做到求真務實，是衡量一名領導幹部事業心責任感的重要尺度。市委、市政府各項重大戰略決策和部署落實不落實，關鍵在於領導幹部務實不務實。領導下務實之功，單位部門才會出務實之效。 要堅持在謀劃工作上務實，一切從十堰實際出發，遵循全面協調可持續發展的規律，不能自拍腦門上項目、脫離實際定指標、好高騖遠搞建設。 要在指導工作上務實，不能把不符合實際的想法強加於基層，用上面的「調子」定下面的「譜子」。 要在檢查督促上務實，始終堅持實事求是的原則，檢查工作不蜻蜓點水，評價工作不主觀臆斷。

⑶ 如何增強黨員幹部的事業心和責任感

一、對人民群眾飽含深情，在感情交融中增強事業心責任感。黨員幹部在和廣大人民群眾打交道的時候，不僅要在行動上幫助他們，更要在感情上和他們產生共鳴，從而增強自己的事業心責任感。

二、牢記黨員幹部的責任，用堅守責任體現事業心責任感。責任就是擔當，擔當是一種自覺。「為官避事平生恥」。對本職工作和發生在自已崗位范圍的事情，要敢於負責，不推給他人，推給其他單位。盡職盡責的黨員幹部，才是有事業心責任感的幹部。敢於負責、勇於擔當就是要敢抓敢管、敢於得罪人。在其位就要謀其政，遇事繞道而行，只知道搞平衡、耍圓滑，不值得效法，是莫大恥辱！在工作中，不管遇到什麼樣的困難和問題，都必須主動協調，貼近服務，不能當遇到矛盾繞道走、碰到困難往後退的「局外人」。敢於負責、勇於擔當就是要敢於擔「難」，就是具有強烈的事業心責任感。我們推進工作必須敢於擔當困難，克服困難，牢記責任，盡一個黨員幹部應盡之職。

三、高標准鎖定工作目標，在實現目標中增強事業心責任感。 確定目標，既要兼顧長遠，又要立足當前；既要可行，又要具有強烈的挑戰性。隨著事業心責任感的增強，我們將會離目標越來越近，直至完成目標。我們在制定目標時要做到以下幾點：一是目標要高。只有確立了高起點，才會在工作上高標准、嚴要求，才能在工作上有新突破、新成績，黨員幹部的事業心責任感才會在完成目標任務的過程中不斷增強。二是目標要實。要把確定的目標任務層層分解，具體到每項工作、每個項目、每個人，具體到完成任務的時間、完成任務的標准，形成人人心中有目標、個個肩上有擔子、人人身上有壓力的工作格局。
四、撲下身子到基層干工作，在深入基層中增強事業心責任感。一是勤到基層去，在為基層百姓做好服務的過程中增強事業心責任感。二是沉到基層去，黨員幹部只有能沉到基層中去，才能說明他們有強烈的事業心責任感。三是切實解決基層的困難和問題，是我們廣大黨員幹部事業心責任感的具體體現。到基層去要講效率，如同出外招商引資講效率一樣，下基層要帶著問題去。
五、強化創新意識，在創新實踐中增強事業心責任感。要實現奮斗目標，必須大力營造激勵創新、保護創新的全新環境。首先，要學會變通。只為成功想辦法，不為困難找理由。其次，要有開闊的視野和市場經濟的概念。學會運用改革的辦法、市場經濟的辦法解決工作中遇到的問題，把企業經營、經營企業的理念引入到政府工作中，找准工作的結合點和切入點。最後，要搞好協調配合。

⑷ 淺談如何提高稅務幹部的事業心和責任心

一、任人唯賢，發揮少數人的帶動和標桿作用 幹部的選任任用一直是稅務系統一項重要的工作。要堅持正確的用人和幹部選任工作的導向，用人和幹部選任工作關繫到稅務幹部隊伍建設的長遠，用好一個幹部無疑可以帶動一片，激活整體。組織重用那些以單位為大家、愛崗敬業，一心一意敢於承擔責任的幹部，那些勤於學習、善於思考，實實在在能幹事的幹部，那麼，幹部的積極性和主動性就會被調動，廣大幹部的事業心和責任感就會受到激發和鼓舞。因此，必須堅持正確的用人導向，對有能力的幹部要盡量給予施展的平台，對不勝任的幹部要調整轉換到適合的崗位，對違規違紀的幹部要作出組織處理和調整，以此構建幹部能上能下、能進能出和人盡其才的用人機制。 二、堅持內抓思想不放鬆，外強管理不間斷 內抓思想，是指抓好思想教育工作。目前在我們稅務系統中，確實存在著個別幹部作風懶惰、工作缺乏激情、不能很好的認清責任與權力之間的關系等問題。針對問題，我們要加強思想政治教育，使各級幹部進一步堅定理想信念，堅持「全心全意為人民服務」的宗旨不動搖，不被社會上少數權、錢、色等誘惑而干擾，不被享樂、無關大局等思想左右，正確對待名利地位、生活待遇、進退去留，自覺抵制各種消極、退避思想，經受住各種考驗，始終保持昂揚向上的精神狀態和盡心盡責的工作態度，扎實工作，提高執行力和履職能力。 外強管理，是指抓好乾部的日常管理工作。解決基層稅務幹部事業心、責任感不強的問題，不僅要靠思想教育激發，還要通過強化管理調動。首先要嚴格按照制度管理。增強幹部制度管人的意識，使幹部職工自覺地在制度、規定范圍內活動。在落實制度、規定上要公正、嚴肅。要經常性的對落實制度、規定進行檢查督促，發現問題及時糾正；其次要發揮納稅人的監督作用。充分利用座談會、問卷調查、下基層調研等方式廣泛聽取納稅人對基層稅務幹部的建議和意見，並積極採納好的建議，不斷完善幹部管理方式和方法，形成外部民主監督管理的風氣。 三、用理解和鼓勵激發責任心 要增強基層稅務幹部的事業心、責任心，除了加強教育管理外，還須啟動激勵機制，用理解、尊重、鼓勵激發基層稅務幹部的事業心、責任心，形成為基層工作認真負責的良好氛圍。一是用理解之心體諒幹部。基層稅務幹部直接面向納稅戶，是稅收各項政策、具體工作的執行者，其環境復雜多變、精神壓力大、工作強度高。因此，基層領導一定要對他們多一些理解和體諒，客觀公正的肯定他們的辛勞，恰如其分的評價他們的成績，誠懇真摯的希望他們進步。要通過各種評比活動，調動幹部的工作積極性，對他們在工作中遇到的困難和難以協調的關系要主動予以協調、點撥和解決，讓幹部在理解中干工作，在點撥下悟工作，在激勵下干好工作，使他們真正成為稅務多面手。其次，用尊重、鼓勵激發幹部的內在戰鬥力。基層領導要適時引導幹部將稅收工作當做一項崇高的事業，積極開動腦筋，研究稅源預測分析、征管、信息管稅、納稅服務等方面好的做法，廣泛聽取他們的建議，及時地採納幹部的合理化建議，熱情回應幹部不成熟的建議，積極引導幹部多思考、多鑽研，使他們的工作積極性和主觀能動性得到最大發揮。 四、以身垂範，發揮領導的模範引領作用 領導對幹部職工的幾乎所有要求、希望，莫過於通過「以身作則」的方式表達出來更讓幹部信服。作為領導幹部，我們首先要樹立強烈的事業心、責任心，凡事以集體利益為先，以納稅人服務為宗旨，只有牢牢樹立面向基層、服務基層的思想，做到經常以「身」示範、「深」入基層，有功的時候多想想幹部，有過的時候多留給自己，才能發揮領導的引領作用。從而使幹部緊跟領導的步伐，樹立責任為先、勇於承擔的工作理念，切實把時間和精力投入到實際工作中，創造一流業績。 五、獎罰分明，樹立良好風氣 一個人的能力有大小，但工作的認真、踏實、嚴謹、敬業卻看自身的投入度。對於那些在工作中積極向上、努力進取、敢於承擔責任的幹部，我們要大加贊賞，適時提點。在職務晉升、外出學習、年底評獎等方面優先考慮。不能因為他們在工作中小的失誤，而全盤否定他們的努力；不因為他們的責任心夠強，而將那些不負責任幹部沒有干好的工作交給他們；不能因為他們一心為公、不枉私情，而看輕他們協調溝通、處理人際的能力……相反，對於那些「和尚撞鍾」式的幹部，我們要嚴格管理。不能因為他們未乾好一項工作而將工作推給他人；不能因為他們所謂的「困難」，而積極協調處理；更不能因為他們對責任心超強幹部的不屑，而給予肯定和鼓勵，帶壞整體環境和工作氛圍。領導幹部要在單位明晰一個理念：有責任心、事業心的幹部永遠是我們需要的，沒有起碼職業道德和修養的幹部是要被我們所擯棄和遺忘的。 綜上所述，要建立一支勤政、責任、擔當的稅務幹部隊伍，必須以幹部選撥任用為契機，任人唯賢，樹立良好的標桿，激發廣大幹部的責任心、事業心；堅持內抓思想，外強管理，提升幹部的整體思想素質和履職履則意識；以理解和鼓勵為先導，以領導以身作則為示範，以獎罰分明的制度和態度為依託，激發幹部的事業心和責任心，切實提高隊伍建設水平和凝聚力，履行好稅收職能，為「十二五」的開局貢獻稅務幹部隊伍更堅實、強大的力量。

⑸ 工作作風不嚴不實的整改措施有哪些

整改措施：

一是進一步增強群眾觀念、公僕意識，真正提高自己的思想覺悟。首先，要加強政治理論學習，關於人民公僕的理論改造自己的世界觀、人生觀，不斷加強共產主義道德修養。

其次，站在講政治、講正氣的高度要求自己。敢於開展批評與自我批評，自覺抵制各種腐朽落後思想的沖擊。最後，要把為人民服務意識落實到各項工作中去，以高度的責任感、事業心，勤勤懇懇、扎扎實實的做好各項工作。

二是加強自我改造，提高綜合素質。首先，加強業務學習，提高對學習業務知識重要性和迫切性的認識，自覺、刻苦地鑽研業務，務實基礎，靈活運用合理的方法和措施，更新自己的知識結構、理論水平。其次，注重法律實務，將法律理論與實務相結合。

提高案件處理的規范性、科學性。最後，虛心好學，遇到問題多看多問多想，多向周圍的同志請教。以高度工作責任感和踏實工作作風，嚴格、公正、文明地執法，真正做到全心全意為人民服務。

存在的問題

1、政策理論水平不高。對黨的路線、方針、政策的理解只停留在一般水平上，沒有進行深刻的研究和掌握。對先進文化的理解，不夠深刻，對教育工作方面的法律、法規、政策掌握的比較少，也比較膚淺。

2、主動意識不夠。工作中只注重對自己份內的事情的考慮，沒有站在更的立場想問題。總是認識自己的工作能完成，不拖學校的後腿就行，不會積極主動的去為學校著想，不會主動地為別人著想，干點工作就會想到報酬，或者就是得過且過，不思進取，不精益求精。

3、對工作責任心不強。在工作中，不嚴格要求自己，組織觀念落後，集體思想不強，對原則性的東西，思想不敏感，聽不得人說好話。

⑹ 工作中守成思想較重,缺乏開拓精神怎麼整改

首先，必須具有強烈的事業心和責任感。具有高度使命感的人，才會有強烈的憂患意識，才能「先天下之憂而憂」，戰勝自我，不斷尋求新的突破。不可想像，一個對自己所從事的工作毫無責任心的人，會積極主動地開動思維機器，創造性地解決遇到的問題；其次，要注意總結前人的經驗和教訓。任何一項創新都不是無源之水無本之木。因此，如何利用前人的知識和智慧在創新工作中是非常重要的，也只有如此，創新工作才可以少走彎路，才可以避免很多不必要的麻煩。 特別是要注意發現和總結前人失敗的創新經驗。通過前人失敗的經驗我們可以發現很多問題，還可以通過改變方法和途徑。
第三、必須堅持思維的相對獨立性。思維的相對獨立性是創造性思維的必備前提。提高創新思維能力必須在思維實踐中不迷信前人，不盲從已有的經驗，不依賴已有的成果，獨立地發現問題，獨立地思考問題，在獨辟蹊徑中找到解決問題的有效方法。

⑺ 如何增強黨員幹部的事業心和責任感

一、對人民群眾飽含深情，在感情交融中增強事業心責任感。胡錦濤總書記告誡我們：「時刻把人民群眾的安危冷暖掛在心上，做到權為民所用，情為民所系，利為民所謀。」這個情是視群眾為父母的赤子之情,也是事業心責任感的具體體現。我們黨員幹部在和廣大人民群眾打交道的時候，不僅要在行動上幫助他們，更要在感情上和他們產生共鳴，從而增強自己的事業心責任感。具體到我們的實際工作，一是要像對待自己親人一樣對待廣大人民群眾，牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨，切實做好聯系群眾、宣傳群眾、組織群眾、服務群眾、團結群眾的工作。二是要堅持用群眾觀點思考問題，站在群眾立場處理問題，多做關心群眾、服務群眾的實事好事，讓廣大人民群眾共享科學發展成果。
二、牢記黨員幹部的責任，用堅守責任體現事業心責任感。責任就是擔當，擔當是一種自覺。「為官避事平生恥」。對本職工作和發生在自已崗位范圍的事情，要敢於負責，不推給他人，推給其他單位。盡職盡責的黨員幹部，才是有事業心責任感的幹部。敢於負責、勇於擔當就是要敢抓敢管、敢於得罪人。在其位就要謀其政，遇事繞道而行，只知道搞平衡、耍圓滑，不值得效法，是莫大恥辱！在工作中，不管遇到什麼樣的困難和問題，都必須主動協調，貼近服務，不能當遇到矛盾繞道走、碰到困難往後退的「局外人」。敢於負責、勇於擔當就是要敢於擔「難」，就是具有強烈的事業心責任感。我們推進工作必須敢於擔當困難，克服困難，牢記責任，盡一個黨員幹部應盡之職。
三、高標准鎖定工作目標，在實現目標中增強事業心責任感。 確定目標，既要兼顧長遠，又要立足當前；既要可行，又要具有強烈的挑戰性。隨著事業心責任感的增強，我們將會離目標越來越近，直至完成目標。我們在制定目標時要做到以下幾點：一是目標要高。只有確立了高起點，才會在工作上高標准、嚴要求，才能在工作上有新突破、新成績，黨員幹部的事業心責任感才會在完成目標任務的過程中不斷增強。二是目標要實。要把確定的目標任務層層分解，具體到每項工作、每個項目、每個人，具體到完成任務的時間、完成任務的標准，形成人人心中有目標、個個肩上有擔子、人人身上有壓力的工作格局。實實在在，看的見摸的著的目標讓廣大黨員幹部具有更好的可操作性。
四、撲下身子到基層干工作，在深入基層中增強事業心責任感。一是勤到基層去，在為基層百姓做好服務的過程中增強事業心責任感。黨員幹部要經常進村入戶，了解農村的真實情況，了解農民的真實想法和實際困難，了解農民對政府的要求，從而能夠更切實際的開展工作。二是沉到基層去，黨員幹部只有能沉到基層中去，才能說明他們有強烈的事業心責任感。群眾把我們有的黨員幹部下基層比作「鴨子」現象，下了水而沉不下去，頭是下去了，尾巴卻一直浮在水上。有一種「鸕鶿」現象，有一種抓魚的水鳥叫鸕鶿，這種水鳥專門沉到水底去抓活魚，越是深水越能抓到大魚。我們要向「鸕鶿」學習，沉到基層去。三是切實解決基層的困難和問題，是我們廣大黨員幹部事業心責任感的具體體現。到基層去要講效率，如同出外招商引資講效率一樣，下基層要帶著問題去。帶著信訪的問題，帶著已經發生的問題，帶著可能冒出的問題，帶著外部剛剛出現的問題，帶著近階段思考的問題，帶著事關全局性、戰略性的重大問題。下基層要幫助解決問題，遇到困難要迎難而上，遇到問題要抓住不放，遇到上訪要現場辦公。要切實解決農民群眾最關心、最直接、最現實的利益問題，切實解決一些久拖不決的遺留問題，切實解決影響安定團結局面的大問題，切實解決阻礙科學發展的根本問題。
五、強化創新意識，在創新實踐中增強事業心責任感。**八穩帶不來跨越的發展，按部就班干不出超常規的速度。要實現奮斗目標，必須大力營造激勵創新、保護創新的全新環境。首先，要學會變通。只為成功想辦法，不為困難找理由。只要是符合我們實際發展的路子，都要大膽去嘗試；凡是阻礙發展的束縛都要徹底解除；凡是制約發展的框框都要徹底打破；凡是外地先進的做法和經驗，我們都可以借鑒運用。其次，要有開闊的視野和市場經濟的概念。學會運用改革的辦法、市場經濟的辦法解決工作中遇到的問題，把企業經營、經營企業的理念引入到政府工作中，找准工作的結合點和切入點。最後，要搞好協調配合。堅持把本地、本部門和自己的本職工作放到全市整體工作中去研究、去把握，一切以發展為重，一切以百姓為重，一切以大局為重，心往一處想，勁往一處使，真正做到思想同心、目標同向、行動同步、事業同干。

⑻ 責任心不強原因分析及整改措施是什麼

通過近一段時間的工作，反省自身，還存在許多不足和缺點，現將近期的工作、學習中存在的不足和缺點簡要總結如下:

1、自身的專業業務水平不高，事故應急處理能力不強。雖然通過學習和工作經驗的積累，在業務水平上有了一定的提高，但業務水平和工作經驗與其它老同志比還是比較低。在日常工作中偏重於日常生產工作，也忽視了自身思想素質的提高，工作中爭強當先的意識不強。

2、工作上滿足於正常化，缺乏開拓和主動精神，有時心浮氣躁，急於求成平穩有餘，創新不足;處理問題有時考慮得還不夠周到，想得多,行動中實踐得少。

工作中總習慣從壞處著想，缺乏敢於打破常規、風風火火、大膽開拓的勇氣和魄力。另外，政策理論水平不夠高。雖然平時也比較注重學習，但學習的內容不夠全面、系統。對公司政策理論鑽研的不深、不透。有時候也放鬆了對自己的要求和標准。

3、全局意識不夠強。有時做事情、干工作只從自身出發，對公司及車間作出的一些的重大決策理解不透，盡管也按領導要求完成了要做的工作，心理上還是有一些其他的想法。在工作中還存在看到、聽到、想到但還沒做到的情況，還需要進一步增強事業心和責任感。

在今後的工作中，我決心從以下幾方面進行改進:

1、繼續拓寬自己的理論知識面，加強自己對理論知識的應用，在日常工作中，遇問題多查閱文獻，熟悉相關知識，從而提高自己解決實際問題的能力。

2、在思想工作方面，深化學習，努力提高自己的思想理論水平，加強自己的事業心和責任感，用新理念武裝自己的頭腦，增長自己的才幹，提高駕馭工作的能力，並堅持理論聯系實際，注重學以致用。

3、在實際工作中，要更加積極主動的向領導請教遇到的問題，並多與同事們進行溝通，學習他們處理實際問題的方法及工作經驗。通過多學、多問、多想來不斷提高自己的實際工作能力。

⑼ 工作作風方面存在的問題及整改措施有哪些

存在的問題

1、學風不濃。

少數幹部心浮氣躁，精神不振，思想消極，不認真學習理論，不深入思考問題，不善於用科學的譽運理論指導工作，習慣於憑經驗想問題，辦事情。工作中不能按規定執行政策，在執行重大事項報告制度等方面做的不夠好。

2、思想解放程度不夠。

現實具體表現為在制定部門工作計劃時，不利滾侍因素考慮得比較多，謀求超常規發展的大舉措還比較少；少數領導班子及領導幹部滿足於已有成績，認為本地經濟社會發展形勢不錯，可以鬆口氣了，缺乏居安思危的憂患意識和銳意進取、敢為天下先的創新精神。

對策

1、加強領導幹部作風建設，是一項長期而艱巨的任務，要針對當前領導班子和領導幹部作風方面存在的突出問題和深層次原因，抓住「四個環節」，全面加強領導幹部思想作風、學風、工作作風、領導作風、幹部生活作風建設，著力解決突出問題，努力實現幹部作風的進一步轉變。

2、加強教育，提高幹部隊伍的思想政治素質。

強化政治理論學習。在內容上，當前主要是十八大精神、習近平總書記的重要講話，同時，還要學習黨章和黨的歷史等；在方式方法上，要做到豐富多樣；在措施上，建立幹部理論學習的激勵約束機制，加強對學習的管理監督和考核。

(9)如何整改事業心責任感不強擴展閱讀：

存大虛吵在問題的主要原因

1、理論學習缺乏系統性。

思想上對理論重要性的認識，沒有上升到應有的高度，停於形式，時間觀念不強，沒有把點點滴滴的零星時間利用起來。對理論的學習缺乏系統性，或是為了進行某一方面理論研究的需要，或是為了應付工作上的需要，對政治理論學習缺乏深入了解，對經濟知識缺乏系統學習，流於一知半解，影響了理論水平的提高。

2、為民服務缺乏主動性。

主要是黨員幹部個人放鬆對主觀世界的改造。有些幹部對加強理論學習的重要性認識不足，認為理論學習沒有實際意義，對於學習處於一種「自滿和知足」狀態。

一些基層幹部認為工作太多太忙，平時忙於事務，沒有時間學習，偶爾坐下來，也是「走馬觀花」，沉不下心來鑽研，忽視了工作的積極性、主動性、創造性，造成了思想上忽視群眾、忽視群眾的主體地位、忽視群眾的根本利益，在工作上淡漠群眾。

⑽ 怎樣增強事業心,上進心,責任感

人生良言 只須做到以下11項就行了

1、明確的目標
明確的了解自己想要什麼，致力追求。
一個人沒有明確的目標，就象船沒有羅盤一樣。
智者都有清晰思考的習慣。
意志力緣於持續的行動、自動自發、明確的目標。
誠實與努力的工作，需要明確的目標引導才能成功。
缺乏明確的目標，一生將庸庸碌碌。
堅定的目標是成功的首要原則。
2、行動
觀察走在你前面的人，看看他為何領先，學習他的做法。
忙碌的人才能把事情做好，呆板的人只會投機取巧。
優柔寡斷的人，即使做了決定，也不能貫徹到底。
善意需要適當的行動表達。
3、相信
相信你做得到，你一定會做到。
不斷告訴自己某一件事，即使不是真的，最後也會讓自己相信。
4、警覺
對於那些使狗和兒童感到畏懼的人應提高警覺。
警覺過度猶如不及，使人變得多疑。
不要羨慕鄰居的籬笆更綠，或許荊棘多於青草。
對於滿口「別人都說-----」的人，問他「別人」是誰，就會看到他張口結舌的窘態。
陌生人過分熱心幫你做事時，當心他別有居心。
5、挑戰
如果你想要更上一層樓，就為別人提供超出預期更多更好的服務。
每一次都盡力超越上次的表現，很快你就會超越周遭的人。
亨利福特懸賞2.5萬元，徵求有辦法讓他在每一台汽車上節省一個螺釘和螺冒的人。
你讓我工廠的每個環節節省10分錢，我讓你平步青雲。
如果你一直保持現狀，10年後將會如何？
在你有把握做得更好之前，不要破壞任何東西。
6、主要目標
你的人生想要什麼？你能付出什麼作為回饋？
成功的人只想自己要的——而非自己不要的。
不要管過去做了什麼，重要的是你將來要做什麼？
如果你不知道你自己的一生要的是什麼，你還想得到什麼？
智者除了有所為，還能有所不為。
為自己想要的忙碌，如此即無暇擔憂你不想要的。
不要怕目標定得太高，你可能需要退而求其次。
如果你不會知道自己要什麼，別說你沒有機會。
7、合作
請求比命令能得到更好的結果。
善於下命令的人，必定能夠服從命令並且執行。
樂意合作產生支持的力量，強迫服從導致失敗的結果。
告訴上司你想要什麼，看他是否願意幫助你去排除障礙。
友善的合作比煽動更得人心。
合作必須從部門領導開始，效率亦然。
狼狽為奸絕非合作。
除非你自己願意被別人傷害，否則沒有人能夠傷害你。
8、勇氣
勇敢的承認自己不知道的事情，才能學習並進步。
勇氣只是多跨一步超越恐懼。
抱怨自己沒有機會的人，多半沒有勇氣冒險。
9、批評
一事無成的無名小卒才能免於批評。
不要怕不公正的批評，但要知道哪些是不公正的批評。
不要批評你不了解的人，要趁機向他學習。
不要怕受人批評。當你提出新的觀念，就要准備受人批評。
不要批評別人的行為，除非你知道他為何那麼做。
你在同樣的情況下也可能會如此。
不能忍受批評，就無法嘗試新事物。
如果你經常批評別人，何不試著贊美別人？
開始批評之前，最好先略加贊美。
如果你想要更受人歡迎，盡量多贊美，少批評。
10、行為
真正偉大的人，別人會從他的善行感受出來。
一天沒有臆見善行，就是白過了。
獎章和頭銜不能讓你上天堂，善行才能增加你的分量。
建設性的行為才能服人，言語的吹噓無益。
不要說你想要什麼，用行為表達。
善行是贊美自己最好的辦法。
如果你比別人更具智慧，別人會從你的行為看出來。
善意的回應是懲罰對你不義的人最安全的方式。
對不喜歡你的人不要多費口舌。
花錢想要上天堂的人，一定後悔沒有多行善。
善行比滔滔雄辯更能打動人心。
墓誌銘不如善行更另人懷念。
世界不會因為所知給你勛章，而會因你的善行而給你榮耀。
善行不需要言語的粉飾。

11、正確的思考
先正確的評判自己，才有能力評斷他人。
你是否欺騙別人，或是自己？想清楚再回答。
三思而後行的人，很少會做錯事情。
企圖說服不用大腦的人，是徒勞無功。
認為整個世界都錯的人，極可能錯在自己。