A. 事業單位很難熬,怎樣才可以改變現狀
首先要加強內部控制工作的執行。由於大部分行政事業單位的內部控制工作由財務部門承擔,各單位應加強對財務人員的教育培訓,合理設置會計部門相關崗位,設置專職審核、審計人員。對日常經濟經營活動進行及時管控。加強財務人員專業培訓,推動財務部門各崗位輪崗制度建設和實施。督促各單位建立內部審計機制,發揮內部審計跟蹤監督作用。
社會對事業單位的資歷和官僚習慣有很多意見。如何讓有能力的人和高績效的團隊獲得相應的榮譽和業績,是改革的“必須回答”,也是我們在建立和保留之外更應該關注的問題。對此,正如專家所說,兩條腿探索“公益”和“市場”是解決問題的難點。此外,事業單位改革的完整性也同樣重要。既要解除編制的桎梏,使勞動合同規范雙方的權利義務,又要充分激發幹部職工“做事業”的拼搏精神。
B. 青島市市北區事業單位公車加油一次充值多少
3000元以內櫻仔。根據查詢檔頌銀青島市公務用車加油卡管理規定,加油卡每次充值不得超過3000元,車輛每次加油不得超過300元。駕駛員應每次在加油小票上簽字並註明車輛行宴行駛里程數,每月末報油卡專管人核對。
C. 事業單位里的一些怪現象,該如何生存
在很多事業單位里「忙的忙死,閑的閑死」的現象是正常現象,並不是怪現象,在這種單位里的生存之道,就是要不攀比、不抱怨,做好自己,莫管他人。
一、首先要適應單位里忙閑不一的現象不止是事業單位,在體制內單位里「忙的忙死,閑的閑死」的現象都是正常現象,在有些企業這種現象也不同程度的存在,只是體制內單位更突出一些。這主要是由於體制內單位是「鐵飯碗」,基本不會被辭退,所以就會出現干多干少都一樣,干與不幹都一樣的現象。
所以要在體制內單位工作就要適應這種情況,大環境如此,如果不能改變環境,那就要適應環境,否則只能辭職離開。
二、其次要適應最能乾的往往不是提拔最快的事實不止幹活有多干、有少乾的,而且還會有幹活多的不一定能評優評先,最能乾的並不是單位提拔最快的情況。這就是官場,提拔晉升不是光看工作能力,而是要看多方面的綜合情況,比如人脈關系、比如為人處世能力、比如溝通表達能力等,其中以人脈關系為最重要。既然在體制內單位工作就要適應,如果想進步就要學習。
三、如果想在體制內單位更好的生存就要學習一定的策略和技巧第一層次學習如何進步提升。 體制內單位想提拔晉升,要看多方面的能力因素,最重要的四種能力就是為人處世能力、協調處理能力、語言表達能力、公文寫作能力,其中最重要的就是為人處世能力,其中就包含人脈關系。人脈關系要麼是先天自帶的,比如父母親戚、領導關系等,要麼就得自己慢慢建立。在注重其他三方面能力提升的同時,重點鍛煉為人處世能力,建立自己的人脈關系,尤其是高層領導關系,如此才能進步快。
第二層次擺脫多幹活的角色。 如果想進步的話,一定程度的多幹活是必要的,如果不想著進步,則可以學習一定的技巧,適度偷懶。比如 一是可以故意將工作不做好。 刻意的將領導交給的工作做的不夠好或者較差,又或者拖拉遲到交任務,一段時間之後,你會發現領導不再願意給你安排工作了,這樣你的工作就輕鬆了。道理很簡單,領導都喜歡把工作安排給幹得好的下屬,這樣省心放心。 二是可以刻意請假躲躲。 如果有比較大或者規律性的工作時,提前預判好時機,找理由請個假,把有些工作錯過去,以減少工作量。 三是個人真有事更要毫不猶豫請假。 要記住一個原則:工作是單位的, 健康 和家庭是自己的,單位離開誰都能轉,所以真有事就該毫不猶豫請假。
第三層次調整好自己心態。 如果前面的都學不來,那就學著調整好自己的心態,不攀比、不抱怨,做好自己,莫管他人。要知道人家能不幹活或者少幹活,而領導又睜一隻眼閉一隻眼的,都是要麼有關系,要麼沒追求的,如果自己不具備這樣那樣的條件,那就調整好心態,當一天和尚撞一天鍾,對得起每天的工資即可。活可以多干,心理別再憋屈了。
綜上所述,體制內工作如果僅僅是想「生存」的話並不難,畢竟不用擔心飯碗問題,只要調整好心態,不攀比、不抱怨,再加一點點小技巧,做好自己,莫管他人。
我在北方基層事業單位工作了10多年,很肯定的說,我們單位除了沒有臨時工,其他的題中現象都有。100人的單位,10幾人在幹活;乾的最多賺的最少,新人性價比最高;提職成功的沒了晉升空間准備退休,沒提成的,再也不可能提了,直接病假;績效工資不體現績效,干多干少一個樣……。這些是慣例不可能改變。
在事業單位混首先問自己要什麼?
無欲則剛,我不幹多餘活。我從北京回老家,考到一個事業單位就是要輕松的。我不在意工資不在意級別,別熊我幹活。現在我是正科,好好乾十幾年可以提個副縣退休。可是兩個級別工資差不到500啊,我為什麼要為了每月500好好乾呢。領導給我畫餅,說我是單位年輕的,希望多擔點工作,以後發展好,如何如何。我直接拒絕了,我明確說回家就是找清閑工作的,現在就想帶兩個孩子,不想其他。
我對單位無所求,干好自己一攤事,閑事莫管!
有上進需求就干好活,用你用的順手,領導不會吝惜職位。我們市最忙的政府機關是市委,尤其是市委組織部,有幾次和他們一起做些事,是真忙啊。一下午都是低頭工作,辦公室六個人沒有任何交流。五點下班都不動,繼續干。快六點我處理完自己的工作,臨走時對一起合作的工作人員說「弄晚了,耽誤你下班了。」他說「我們都要到很晚的,食堂有晚飯,吃完了我們繼續。」周末也至少加班一天。
忙是真忙,提說真提,全市提職最快的就是那個大院。可是我呆了幾天就發瘋了。
所干就要走乾的價值,想向上走,就好好乾。
現在在事業單位改制,2020年是最後期限了。但很多事業單位目前改制停滯,面臨著錢從哪裡來,人往哪裡去的尷尬局面,在這種情況下人心浮動,前途未卜,只能混吃混喝,走一步算一步了。
當然也可以毅然跳脫,但這正遂了單位的意,給單位省錢了。是去是留等2020年再做打算吧。在這段混亂時期,可以學習、讀書、賺外快,有很多事情要忙啊!
(一)事業單位頻出怪象,看不慣也要坦然接受
其實這個現象挺正常的,在事業單位,大家都是安逸度日,上好班做好手頭的事情就好。
縱然兢兢業業好好上班,也會有看不慣他人偷閑的現象,不過大家都是這樣氛圍造就人。
想要改變周圍情況,可能性不大。為什麼呢?因為領導、和普通員工都是如此。
比如我有個小夥伴在事業單位做科員,開始他很看不慣偷閑的作風。但是後來發現對方都是高乾子女確實也不需要這么努力,畢竟每個人的人生不一樣,有些人會自覺好好上班,有些人就喜歡偷懶,思想和看法都在他人身上,所以別人怎麼做你在看不慣,也是無濟於事。
不如坦然接受做好自己的事情,那些不上班的偷懶的人,總有一天其實都會有問題出現的。這是時間問題,畢竟公司也不是養吉祥物。
(二)被管心裡不平,是你的心態在作祟第二就是可以理解題主的心情,畢竟一千個哈雷有一千個故事,但是偏偏你就是故事主角里被管的那個。其實題主不服氣,主要是因為心態在作祟,比如覺得公司憑什麼老油條可以不上班就能拿工資,甚至簽到就可以跑走了。我勸題主可以私下了解一下那些人情況的,也許老油條私下有第二職業,也許簽到就跑的有什麼業務要辦,如果都不是,那可以說這就是偷懶的作風。
但是其實事業單位見怪不怪了,但是通過這些小細節,可以想到他們其實有這幾個可能。
1.和領導關系好
第一種就是上班早退,曠工不幹活而且還能穩坐單位里的,這種很有可能就是和領導關系好。所以領導幫忙打馬虎眼。
2.背後有人
第二種長期這樣還能安然無事的,肯定背後有人,就是朝中有人好辦事,比如官二代子弟,可能家裡長輩比你們部門老大資歷還夠高。
3.不看重這份工作
第三種就是他們壓根不在乎這種工作,包括你們領導估計也對他們無濟於事,才會睜一眼閉一眼。
無論哪種情況,在未來如果公司有裁員好還是有新機會,這些人如果是碰技術,肯定不過關。
所以題主不要帶著心理不平衡工作,心態要放好,才能過好每一天。
(三)怎樣在事業單位穩中求勝?你需要知道這幾點最後就是,如何在事業穩中求勝,可以給題主幾點建議:
1.對不好的現象忽視,做好自己
首先我們就是,心態放好,好好做好自己手頭工作,不要管別人是怎麼做的,以身作則將自己的工作做好,另外也不要在背後議論這些現象,國企最忌諱就是嚼舌根。別人的事情不清楚不要管,不影響自己的利益關系就行。
2.和領導打好關系
第二就是和自己的領導打好關系,比如平時有什麼可以幫忙的,盡量幫助對方,不要推脫等等,但是交往也一定要存在分寸感。
3.不斷提高自己,培養第二技能
最後就是好好私底下提高自己,最好和自己工作相關的技能,另外要注意躲避黑天鵝風險,通常一個事業單位長期以往總是風氣懶散,通常發展不會太久遠,也許會多生變故,所以這個時候培養自己的第二技能就很重要了。至少如果哪天工作有變,題主也能在這個 社會 生存下去。或者也可以看看自己喜歡做什麼,培養第二職業,多一個辦法多條路。
以上希望能幫到你!加油~
在事業單位,有編制就是高人一等,平時工作大多都可以交給臨時工做,你作為一個有編制的人還混得這么慘,我覺得不單單是因為老實,你做人有非常大的問題。
雖然不是說有編制就可以不做事,但有編制幾乎就是一道「免死金牌」,看你說得那麼凄凄慘慘的,我覺得你應該反省一下你平時的為人 我在體制內也見過你說的那種很少露面的人,人家的關系大了去了,也見過分配任務的時候專揀簡單的來做,這樣的人就是人精,卻很少見過題主這樣有編制,卻還需要做最繁重工作的人。
有編制幾乎就是有一道「免死金牌」,只要你不犯大錯,幾乎沒有人可以動你,尤其是你的直屬領導,他並沒有對你的「生殺大權」,最多隻能打壓你,讓你永遠出不了頭。
我看你既沒有深厚的背景,也不懂得巴結領導偷奸耍滑,只會默默忍受工作給你帶來的郁悶,我覺得像你這樣的「軟柿子」,我也會去捏。
事業單位,很多事情臨時工簽字是沒有用的,需要在編的簽字,剛好其他同事都深知簽字的嚴重性,都想著法子躲開,你剛好什麼事都不拒絕,那不正好嗎?字總要有一個在編的簽,責任總要讓一個人出來背,你就是最合適的人啊。
有背景的人動不了,領導身邊的人動不了,懂得躲事的人動不了,剛好你這種「楞頭青」不就是背鍋的最好人選。
我倒不覺得你說的是事業單位的怪相,我覺得是正常現象。按照老話就是「一個願打,一個願挨」,反正你有情緒也不敢和領導說,領導也就樂於當看不到了。工作真的不僅僅只包含平時做的工作,還包含下班之後同事之間的交流。當一個公司、一個部門,大流是有編制的輕輕鬆鬆不做事,所有事都是臨時工來做。你作為一個有編制的,不跟隨大流,那你就只能站在臨時工那一邊了。
事業單位勾心鬥角比企業要嚴重很多,沒有情商在事業單位真的呆不下去,你應該試著融入有編制的那個群體,而不是讓人覺得你是臨時工那一邊的人。
事業單位的人喜歡給人打「標簽」,比如他是XX領導的人,他是XX主任的人,而你的「標簽」可想而知,比如是「做事的人」,帶著這樣的標簽,你不做事誰做呢?
我沒有看不起臨時工的意思,但你是有編制的人,就該融入有編制的那個團體,簡單點說,就是不要「站錯隊」,讓人覺得你只是一個能擔責任的「臨時工」。
【凌凌認為】針對事業單位這些怪現象,首先應該調整好心態。
一、事業單位的怪現象1.最牛的人不上班,變相拿工資,很大可能是因為此時有背景,或者上班或者做事的地方根本不是辦公室,或者別人在工作只是你沒有看到而已。
2.簽到就跑,說不定別人是簽到後由外出的需要。
3.老老實實在辦公室上班,猜測很有有可能是你是屬於坐班的,而且因為辦公室經常只有臨時工和坐班所以才會導致這種現象。
4.請假被人管著,這個不是很正常嗎?在任何單位或者企業都會有一定的制度,就算是領導請教不也是需要跟上面的領導說一聲么。
總結:事業單位中這些怪現象確實存在,而且事業單位的人工作也是千差萬別,大家各司其職,而且還會有一些特殊背景的人存在,需要調整心態,這個就是現實。
二、眼見為實,但是問題是很多你根本沒有看見
很多人說「眼見為實耳聽為虛」,但是實際上很多問題因為職級或者位置的原因你根本沒有看見,聽見,而且事業單位的復雜並不是只是人際關系的負責,還有各種的部門的壁壘,各個公司之間打交道,而面對這些問題就早就大家說話的技巧,管理的技巧,執行的技巧,所以也不得不說有些人真的很厲害,能周旋於各種利益,矛盾之間。
1.不要對任何同事傾注感情
有些剛剛進入體制內的畢業生,保持者學校的一貫風格,什麼時候都跟別人說,殊不知這些事情被有心人聽去了,然後添油加醋一番,讓自己特別尷尬。
在電視劇《我的前半生》中 賀函曾對羅子君說「你是來工作的,不是來交朋友的」這句話在體制內同樣適用,少一些感情的傾注,這樣就會少一些期待,而且也不引起你的玻璃心破碎。
2.別得罪有背景的同事
有些人看起來什麼時候都不做,但是在體制內混的很開,見面都是有說有笑,這樣的人要警惕,這樣的人一般有很有背景或者是關系戶, 可能隨便一句話都能決定你的生死。
所以面對體制內那些不知道背景的人, 做一個人見人愛的小可愛,這個再合適不過 。
3.別得罪一直在這個單位的人
體制內有很多人都是一直呆在單位內,工作也不是很積極,或許他們沒有太大的權利,但是這種人一般都是體制內幫派的的主心骨, 幫派就是體制內以部門後者領導為主形成 的一個私下朋友圈,單位內或者體質內一些風向或者小道消息,他們都能提前知曉,跟他們搞好關系對你只會有好處。
以上希望對你有用~
我大學畢業到現在,一直都在體制內單位工作,接觸的也都是這種氛圍。客觀來說,體制內人力資源是沒有充分利用的, 「忙的忙死,閑的閑死」 這是一種普遍現象。
還有一種很不好的情況就是「 能者多勞 」,也就是常說的 「只讓馬兒跑,不給馬兒吃草」 。但多勞也不會給多的報酬,這個是最讓人頭痛的問題,但根本原因還是 「大鍋飯」的思想 。而且這種思想已經根深蒂固,短期內看不到改變的希望。
面對這種不公,我覺得作為聘用人員確實挺尷尬的,最有效的辦法就是「四改一辭」。1、改變自己的投入和產出 。如果感覺自己付出太多了,又不能得到相應的回報,那麼降低自己的付出程度吧。反正在事業單位也不會那麼容易辭退你,多利用閑的時間創造額外價值。
2、改變對照者的投入和產出。 這個意思就是說想辦法把你手裡的活交給那些正式編制的人員,工作你不幹,總有人要干,無所謂了。
3、改變對投入和產出的知覺。 這就是阿Q精神了,不要去對比,沒有任何意義,好好乾自己的本職工作就行,別的少考慮,學會知足常樂。
4、改變參照對象。 編制內和編制外存在不可逾越的鴻溝,本來就不能去對比。你可以找別的聘用人員或者其他單位的聘用人員對比,這樣的話心態可能會好點。
5、辭職 。以上如果都解決不了你的心理障礙的話,那麼就選擇辭職吧。辭職後自己努力考編制內吧,考上了以後你也會成為別人感覺到心態不平衡的對象。
綜上所述 ,體制內這種很不好的現象確實存在,但是這種情況確實不容易改變,或者不容易被我們個體所改變。 既然不能改變它,那麼只有努力去適應它,而適應的渠道,最有效的就是自己努力去改變自己,讓自己成為強者,而不是去抱怨,因為抱怨對你對別人都不會有任何好處。
@輕輕鬆鬆談體制
茉莉的想法是,管他們呢,我們做我們的事情。
茉莉以前在國企也是這樣的,按照過去的做法和大家分享看法,希望我們能做的開心又舒心。
第一,案例分析
茉莉以前在國企的時候,也是這樣的,忙的人忙到頭暈,公司的發的勞保毛巾,我們都說是用來擦眼淚的,還有擦汗的。特別是在上月,茉莉的一個舊同事才又來找我訴苦,說自己的領導太懦弱了,被其他領導欺負,就連倉管的工作也要他們部門兼顧,明明是後勤部的事情,現在轉到了業務部,然後一堆貨,現在扔在業務部的辦公室,業務部的同事每天都艱難通行。由這個小事,就可以知道,業務部的生存環境有多艱難。但是有啥辦法呢,一天在那裡工作,一天就要接受這個事實。
所以茉莉勸同事,那就做好自己的事情就好了,貨物放在那裡,首先是要保證安全,不要絆倒同事;其次是要注意貨物的數量;還有就是還是及時將這些貨物推出去。因為本來就不該你們部門管,所以就算這個不是專業工作,你們也是不懂怎麼處理的,後面有其他閃失,就不好說了。
第二,做好本職工作
其實茉莉當時在國企的心態還是蠻好的。我忙,是 因為我沒人,我靠的就是自己,所以我就必須要做很多事情;別人閑,是他們有人力資源,他們的本事就在這里,所以可以過來打卡就好。我們廣州有句老話:叫做同人不同命,同遮唔同柄。還有一句話就是:各有前因莫羨人。
所以茉莉很忙當時也沒有什麼想法。但是後來促使茉莉改變和離開的,是因為我做了那麼多,竟然莫名其妙可能要去做背鍋俠,這樣就不好了。但是茉莉告訴大家,可以避免做背鍋俠。
因為他們不上班,事情有可能落在我們頭上,所以首先我們要守住自己的本職工作不放鬆,做好自己的事情,一旦他們的工作要給我們,就要做好工作記錄,同時整個過程,是誰的崗位在職責的,到時一定要把整個事情都讓對方知道,反正就算要背鍋,也是兩個人的鍋,這樣還能降低一點點風險,畢竟是有這個人和你一起承擔,以後你自己也不會那麼痛苦。
其實後來茉莉就知道了,在這種單位,這些事情是永遠都避免不了的,所以如果是一看到有這些同事在你的部門,最好就是他的工作,你能不碰就不碰,要不以後受苦的還是我們自己。臨時工,或者是沒有人的人,還是要提升自己的競爭力和工作能力,要不,一個鍋過來,工作就沒了,到時如果沒有技能,出去外面會很痛苦的。
一邊在這種單位積攢實力,想跳的時候可以跳走;不想跳的話,學會生存,以後發展副業,讓主業成為你的基礎就好了。
你說的「掙錢多的不幹活,幹活的不掙錢 」這種怪現象,不止是事業單位里有,民營企業也有,外企也有,跟單位性質無關。該怎麼生存,就我多年在民營企業打工的經歷來看,我覺得心態要放平,存在即合理,有果必有因,做好自己,不要管他人。
有本事能完成工作,不在公司忙的例子:
我幾年前呆過一家民營公司,公司勞動紀律要求上下班打卡,一個月允許遲到2次不扣錢,第三次開始,每次扣100塊錢。我那時家住的離公司有點遠,早上有時起不來,偶爾遲到個3-4次,會被扣100-200塊錢。發工資的時候看到扣款,有些難怪,跟同組的同事抱怨,真倒霉,這個月被扣了200塊。
同事比我扣的還多,他喜歡睡懶覺,一個月差不多遲到一半時間,經常被組長提醒。我扣三位數工資心疼,他扣了四位數,簡直就想罵人。
領導也遲到,但他們就不會扣工資,就扣我們小羅羅的。你看二部的王經理,一個月你能看到他幾次。有人說,他每天就是一早一晚來公司打下卡,然後就在外面做自己公司的事。
我不想多事,只是勸他,你也不知道真相,別亂說。
一直到我和那個經常遲到的同事都離職,王經理都在那家公司做得好好的,聽說現在已經是部門總監了。
有本事讓老闆愉快工作,偷偷小懶老闆能罩著的例子:
這是在另一家公司,也是要上下班打卡,遲到不扣錢,只用順延下班時間。有一個女同事,PPT做的特別好看,而且和老闆都喜歡玩手伴。她經常性遲到早退,工作時間常常只有5-6個小時,而且根本就不打卡,影響特別不好。人事特地跟她的老闆說了她的情況。她的老闆答應問問,結果回人事的理由是,她的指紋沒錄好,經常打不出來。
氣得人事經理要求,考勤機打卡打不出來的以後只能前台手工簽到。
就這樣,那個同事還是照樣遲到早退,有時不打卡,有時找人代簽字。追問她情況,解釋是,她以為自己打卡打上的,沒想到沒有打上。
她的老闆為她私下跟人事部求情,事情做得很漂亮,不要那麼較真,換個人做不出來那樣的成績,只會老老實實上下班可沒用。
人事經理為這事鬧到總經理那裡,總經理找她老闆,聊完後,也讓人事經理,具體情況具體對待,不要管得太死板。
A,不是只有在公司工作才是上班,別人是不是不上班變相拿工資,你看到的和實際的並不一致。
銷售拿業務,不是見客戶,就是在見客戶的路上。事業單位的辦事員,有些要上市場調研的,不在辦公室,不代表別人不在外面工作。
如果工作任務都能完成得很好,有沒有在公司上班不是那麼重要。
B,別人和領導是否走的近,有讓領導倚重的優點,你也並不知道。
你能看到的情況,領導也看得到,就算看不到也有人會告訴他。而領導願意睜隻眼閉隻眼,或者是當作沒看見,那一定是因為這個人有特殊的能力,領導願意特別護著。
C,老實人做的多,可能是自己願意的。
老實的人花樣少,缺乏創新,擅長執行。在多做的過程中,能找到自己工作的價值感。子非魚,焉知魚之樂。
D,臨時工和正式工的身份差異,可能有運氣的成分,也可能就是能力的差異。
事業單位也是要通過考試才能錄用的,如果能力夠強,能直接考入,就不用以臨時工的身份工作了。
如果運氣不好,差一點點落榜,還有機會再考,能考上,就可以享受有編制的待遇了。
A,心態放平,存在即合理,有果必有因。
看上去有人佔了很多便宜,其實我們看不到事情的全部方面,因為片面的所見去推測,多少也是武斷的。
而且如果別人真的能被允許佔到那樣的便宜,可能也是領導覺得他們的能力值得擁有那樣的特權。
就算他們真的是一無所長,仗著自己有編制領導開不掉而為所欲為,最後會得到職場本身的懲罰。
B,做好自己,少議他人。
議論別人不會讓我們減輕工作,也不會讓我們得到更多尊重和認可。
但是做好自己,倒是有可能讓自己能力精進,獨當一面,從而得到更多尊重和禮遇。
這其實不是一個怪現象,而是一個常規現象,俗稱鞭打快馬。
事業單位的人員,其實按照二分法分一下類,一是有沒有背景和資源,二是願不願意工作。
有背景有資源的人努力工作,結果一定是被提拔,所以這種人不會經常出現在某個單位里。
有背景有資源的人不努力工作,只能長時間呆在某個單位里,但是領導拿人家沒轍。
沒背景沒資源的人努力工作,提拔的機會是有的,但一個人能否提拔,工作表現只是其中的一個參考。所以很多沒有被提拔的人就容易感覺不平衡,感覺不平衡,往往就會對待工作有情緒化。這個時候就開始分化,有些人呢,破罐子破摔,豁得出一張臉,和領導摩擦幾次,終於被放棄了。有的人抹不開面子,然後就繼續幹活了,繼續繼續再幹活。
沒背景沒資源的人,不努力工作。這類人也是有的,天生心大,領導也為之奈何。
單位領導在與各種人磨合一遍之後,很快就會選擇出主攻對象,那些能幹活的人,大浪淘沙一定會被領導淘出來,然後就開始不斷加擔子。用一份力可以出七分活的人,和用十分力才能出三分活的人,你選哪個?
公平固然重要,但是對於領導來說,效率顯然更為關鍵。
D. 事業單位考試應該如何復習,還有九天就考了才准備!
1、結合自身情況,制定階段性復習計劃。比如根據自己的學習時間狀況、工作學習緊張程度以及生活情況安排,既要充分利用時間,又要做到勞逸結合,以保證復習的質量和效果。先明確某一學習階段的重難點,以及達到理論與實踐相結合的目的。階段性復習計劃能夠幫助考生在有限的備考時間里,將繁重的備考任務「分批分量」完成,避免出現「眉毛鬍子一把抓」的混亂情況。
2、全面了解事業單位考試,做到有的放矢。熟悉各科目、各部分常考題型及考試內容,進行有針對性的准備工作,並在把握各個部分的基礎上,針對自身薄弱的環節進行重點復習,從而提高備考效率。
3、重視真題的作用,反復加強練習。全面熟悉試題內容、形式、結構、流程,從實踐中摸索總結做題技巧。在做真題的基礎上,輔之質量較高的模擬題,注意答題難度和解題技巧,找到適合答題的方法和答題順序,突出強項,提高弱項的目標。
4、關注時政,增強知識儲備量。「兩耳不聞窗外事,一心只讀聖賢書」的復習方法不適合考試需求,也不適應崗位的需要。考生可以多看相關時政網站,並有意識的積累,同時可以增強語感,提高答題率與准確性。
E. 事業單位考試前半個月怎麼緊急復習有效果
關於復習方法,這里給你一些思路:
1、章節復習,不管是那門學科都分為大的章節和小的課時,一般當講完一個章節的所有課時就會把整個章節串起來在系統的講一遍,作為復習,我們同樣可以這么做,因為既然是一個章節的知識,所有的課時之前一定有聯系,因此我們可以找出它們的共同之處,採用聯系記憶法把這些零碎的知識通過線串起來,更方便我們記憶。
2、輪番復習,雖然我們學習的科目不止一項,但是有些學生就喜歡單一的復習,例如語文不好,就一直在復習語文上下功夫,其他科目一概不問,其實這是個不好的習慣,當人在長時間重復的做某一件事的時候,難免會出現疲勞,進而產生倦怠,達不到預期的效果,因此我們做復習的時候不要單一復習一門科目,應該使它們輪番上陣,看語文看煩了,就換換數學,在煩了就換換英語,這樣可以把單調的復習變為一件有趣的事情,從而提高復習效果。
3、糾錯整理:考試的過程中難免會做錯題目,不管你是粗心或者就是不會,都要習慣性的把這些錯題收集起來,每個科目都建立一個獨立的錯題集,當我們進行考前復習的時候,它們是重點復習對象,因此你既然錯過一次,保不準會錯第二次,只有這樣你才不會在同樣的問題上再次失分。
4、思維導圖復習:思維導圖是一個偉大的發明,不僅在記憶上可以讓你大腦里的資料系統化、圖像化,還可以幫助你思維分析問題,統籌規劃。將知識用思維導圖畫出來進行整理記憶,可以很快分析出知識的脈絡和重點,並且記得牢固。
F. 如何備考事業單位考試
旺黔誠大樹教育很高興為大家做出解答!
1、時間安排:要選擇自己復習狀態最好的時間段全身心地投入進去。
2、復習的順序應該是先難後易。例如可以先復習法律和經濟部分的內容,再復習公文和政治部分的內容,最後再復習道德、事業單位和常識部分的內容。
3、用靈活的思維復習考試。要學會猜題,不是所有的知識點都是可能出題的,所以要找出重點,要學會把書本變小變活,去掉不重要的話。一本書你要用筆做記號的地方是你不懂的地方,而不是你認為最重要的地方。
4、復習切忌用苦力蠻力,而要學會用巧力。別人復習幾遍不重要,關鍵是自己理解掌握了多少。真正深入復習,一遍就足夠應付考試了。學習講究效率,不能求快,貪多。
5、認真領會考查范圍,主考部門頒布的考試大綱是和考試范圍確定的依據,也是考生進行復習准備的參照系。每相鄰兩次考試的大綱體系變動不大,考生可依據上一年(或上一次)招考大綱和大綱備考,並有意識地調整復習內容。公共基礎知識考查范圍廣,熟悉考試大綱,做到有的放矢地備考。
6、准備備考輔導資料和練習題,事業單位考試科目具有復雜性,考生要依據考試科目有計劃的准備備考資料。如公共基礎知識考試具有題量大、考試時間短等特徵;專業科目考試題目專業性極強等。
總結:找准方向,多多練習
1、答題缺乏自信,考場頭腦一片空白。
這種情況常常發生在應屆畢業生上,由於缺乏應對大型正式場合的經驗,所以導致到達考場後極度緊張,發揮失常,與失之交臂。所以,我們必須從現在開始准備,改變這種狀態!主要有兩種方法,一是混跡各大面試論壇或者買相關面試備考書籍幫助自己熟悉面試的各種題型,消除緊張感;二是經常去廣場面對人群進行演講,消除自己對於人群的恐懼。
2、語言表達不流暢、啰嗦以及缺乏內容和條理。
這是面試過程中的一個大忌諱,曾記得在網上看到廣東市考試有位考生就是因為在考場10分鍾「嗯」了了60多次被考官直接請出了考場,拿了全場最低分。其實我們換位思考一下就明白了考官為何對於此問題如此敏感。在面試過程中,同樣的一套題考官至少需要聽上十幾遍,自然心情不會太好,所以對於表達能力就提出了一個更高的要求!想要提高自己的語言表達能力也必須從現在開始做起,每天早上堅持晨讀。
3、答題過於死板,缺乏個性化特色。
極度缺乏自信的考生一般會被定位到70分以下,那麼也就是說我們只要做到了自信、表達基本流暢,我們的分數應該至少就是70分以上了,如果答題內容與題目相關,內容相對豐富就在75分以上,答題合理,有一定的理論素養就在80分以上,那麼很多同學就會有疑問了,我們到底怎樣做能到達85分以上這個檔次呢?答案就是必須要打造答題亮點,也就是與眾不同的地方。
與眾不同也分很多種,觀點另類新穎劍走偏鋒也算,但是這樣相對比較危險,不是所有的考官都能接受,所以於我們而言最保險的是適當的引用名人名言,尤其是領導人最近的一些講話,這樣可以提高我們答題的檔次。
另一方面,這些話考官也是非常熟悉的,我們這樣也可以增加考官的認同感。所以,希望各位考生在准備面試的時候,不僅僅側重於答題思路和語言表達能力的訓練,最好也能積累一定的名人名言,打造個性化答題,助自己一舉。
不管什麼備考方法,都需要考生認認真真,下定決心的去備考。
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G. 行政事業單位買油卡先收到發票再付款嗎
不是。行政事業單位買東西要用公務卡進行付款,因為事業單位不要不允許拿現金進行購買東西,加油後憑加油發票和公務差亮知逗旅證明等敬賣材料,經本單位主管領導猛李審批同意後報銷。因此行政事業單位買油卡先付款再收到發票。