A. 求生計,做生意,幹事業
論生計、生意和事業跡橋的區別
為什麼說:求生計,做生意,幹事業,三者之間肯定有清晰的界限劃分,也是人生的三種境界,我們來看看,何謂生計?迫於生存壓力而不得不執行之計劃。街上的商販,或是租住個門面的小老闆,一家衣食全賴於此,每日斤斤計較的除了錢財,還是錢財。籌集資金,囤積商品,賒銷給渠道,最後苦做客情關系,卑微低下的要回本來屬於自己的錢,在生計這個階段有非常顯著特徵,就是要求即時回報,時時處處在算計得失,過度的關注金錢的回報,這是典型的生計型創業者,無所謂規模大小,永遠陷於惡性循環中,所以一直在苦求生計的框架中掙扎。這就是生計階段的特徵,也是常態,本無可厚非,所謂生存無貴賤,形態有高低。生計放在整個商業形態之中,是處在食物鏈最末端。無他,只因生計因錢生事。錢是死物,圍繞錢所做的事,恐怕十之八九都不是自己內心所希望的。
何謂生意?所謂生,即從無到有,從舊到新,是更新也是突破,是時時刻刻向上生發的狀態。所謂意,即本心,即原本內心所希望的。所以,合起來就是:沿著自己本心所希望的方向發展,不斷更新,而且一切盡在掌控,並能在此范圍內持續性發展。生意是生計的升級版本,兩者的區別在於,生意因事生財,生計因錢生事。
事不絕,財不斷,這就是生意的特徵,看眼前的錢少,便混事度日或無所事事,這是生計。人與人的區別說慧信大不大,說小不小,但大抵都可以此度之。大老闆和小老闆的區別在此,職員和人才的區別也在於此。
生下來,活下去,生活不是空中樓閣,做生意首先要維持生計。想要達到生意的境界,就必須經歷生計的各種磨難和錘煉,在迫於生計的過程中,不應該過多關注與是否能賺到利潤,而是應該學會深刻體悟「人」「情」「世」「故」。在生計這個階段所經歷的每一次磨難,你會發現都是在教你如何更好的做人做事。在生計這個階段,你所面臨的困難是一個死循環,不斷以各種方式重復出現,克服這一次還有下一次,如此循環往復,不可逾越。這就是生計不可突破的死結,一言以蔽之,因錢生事,事不少,錢財卻並沒有增多。這次的錢總是被下次的事套牢,好不容易解套,又有另一個套等著。在生計階段總有難題循環出現,人和事不斷磨礪你。在為生計奔波的階段,這個世界總是有足夠的耐心和無情去教育你,直到你明白了、悟透了人情世故,具備了解決問題面對事情的能力和資源,你才有機會進入生意的階段。因事生財,好像一切事情突然就順利了起來,一切都運籌帷幄盡在掌控。為了錢的問題,走人情世故的路,那路就是死的。為了做成事所遇到的問題,從人情世故的角度出發,就會有很多種辦法,可以解決各種困難。用人情世故做事,讓事情的發展隨著我們的心意而發展,這才是生意的本質,生意的境界。不管是生計還是生意,都圍繞兩個要素:錢和事。前者重點放在錢上,後者重點放在事上。處於生計階段的時候,解決衣食溫飽的同時,不要把注意力放在錢上,要不斷磨練解決問題的能力,這樣才能擺脫生計的死循環。在生意的階段,要繼續精深做事的能力,積累人情世故的感悟和資源,這樣事就能越做越大,生意也就越做越大。
那什麼是事業呢?
事業可以說是生意的升華,用生意的角度來說,你從事的工作或項目成為社會、民生、發展的剛需,具備稀缺、壟斷、唯一,等特性,處在食物鏈最頂端,這才可以稱之為事業。
什麼是稀缺、壟斷和唯一呢?這三點說的都是資源和影響力達到一個超脫境界後具備的特點。資源和影響力都是在生意階段所積累的。做生意的重點在做事,但做的事始終在圍繞自己,這也是不行的。要學會在做自己事的時候,幫別人做事,替別人辦事,把別人的事當做自己的事,讓自己的事變成大家的事。資源和影響力就是在這個過程中積累出來的。
我們常說一個人能不能上牌桌,來形容這個人能不能上得了檯面,能不能融得進圈子,說得其實就是他能不能把他自己的影響力和資源融入更大的資源池中。一個人能掌握的資源是有限的,但是他能輻射的影響力卻沒有上限。一個人信任你,願意跟你,他的資源和影響力就可以為你所用。如果一群人信任你,跟著你,那你的資源和影響力就會成倍擴大。當你的影響力和資源迎前州輪合了大趨勢,吸引到了更多人加入,或者你本身就創造了趨勢,將自己的影響力快速擴張到一個超脫境界,那你的生意就不能簡單稱為生意,而要稱之為事業。生計可以是一個人的,生意也可以是一個人的,但事業絕不是一個人的,因為所謂做事業,做的就不是一個人的事。把生意做成事業,這是商場的終極形態,也是生意人的最好歸宿。雖不能至,心嚮往之。不管是為生計奔波,還是為生意勞碌,我們都應該有一個做事業的心。什麼是事業心?是打磨做事的決心和恆心!是磨煉做人做事的覺悟和洞察!是修煉控制資源、影響力的功力和道行!經商如此,做人亦是如此。
B. 什麼是事業
事業是一種高度。它坐落在人的內心深處,聳立在幼年的志向里,綿延在壯年的走向中,銘刻在滄桑的歲月里。跳動在時代的脈搏中。
事業是一種忍耐。沒有一蹴而就的成功,需要一步一步跨越,那驚心動魄的日子要一天天挺住。
事業是一種境界。是我們理想的蒼穹;追求它是我們生命意義的真實所在,所有愛它的人都會被它重新塑造, 自覺自願地承擔起社會的義務。
事業是一種追求。是達到理想彼岸的過程,是探險者披荊斬棘的足跡,是跋涉者風雨兼程的腳步,是有志者一往無前的氣概,是思想者心無旁騖的憧憬。
事業是一種激情。是我們心中最深的感動;它不是一時的沖動與勇氣,不是短暫的奉獻與犧牲;它是永恆的期盼與夢想,是矢志不移的決心與行動。
事業是一種犧牲。就像高爾基筆下塑造的丹柯,掏出自己的心作為火把,照亮前程,引領大家走出了森林的羈絆,自己卻化作了草原上的繁星。
事業是一種心態。一種百折不撓的樂觀,一種臨危不1的冷靜,一種榮辱不驚的從容,一種擔當大局時的忍辱負
一種對他人的理解和認同。事業是一種力量。一種你中有我,我中有你的合作,種剛柔相濟的結合。它所指向的地方,荒原也會滋生綠草,判棘的小路也會變成坦途。
事業是一種勞動。一種實實在在的投入。是從無到有勺發展,是積少成多的富足,是量變到質變的轉換,是付出回報成正比的簡單算術。
事業是一種感悟。一種對時機的把握,一種對定位的選擇,一種游刃有餘的韜略,一種化險為夷的本能,一種人主魅力的釋放,一種心與心的交融。
事業是一種欣慰,是漫長等待中出現的倩影,是接近1標時心的躁動,是與痛苦割捨不開的感覺,是充斥每一根申經的幸福與滿足。
事業是一種人生,一種不斷充實與完善的人生。是來去匆匆的腳步,是永保青春的面容,是不斷實踐、勇於進取為過程,是回首往事無怨無悔的歸宿。
事業是什麼?
是與大家共同分享的幸福,它經得起困隹的考驗,經得起偏見的愚弄,經得起歲月的磨礪,經得起寸代的變更。它蘊含著求真以務實,理解以真誠,團結與合乍,忍耐與犧牲,追求與無謂,經驗與熱情,它是眼淚和汗水, 它是鮮花和掌聲。
C. 什麼是事業
事業有別於職業。(以下就從商作答)
首先職業是什麼:職業就是人們通常所說的工作。何為工作,就是拿人錢財,替人打工。這樣的群體也可理解為「工薪階層」即老百姓。職業大多有一定的被動性,往往是老闆上司下達命令,由員工去執行。就好比是老師布置的家庭作業。有一定的限制性。做的好不一定能加薪,而做的不好輕則批評,中則降職減薪,重則被炒。所以,職業就是看人眼色,安守本分。
而事業就大大滴不同啦。
什麼是事業:事業是職業的一中進化模式。具體的說,事業有以下特性
一,事業有風險性,何以見得?大家都知道做生意的有贏有虧。贏者,上萬有之,個位數亦有之。合同交易數目多到只能開支票有之,小到一頓慶功宴就能貼上亦有之。反之,虧者,巨虧之下輕生者有之,小損微不足道僅眉頭皺皺亦有之。所以事業有其一定的風險性。
二,事業有自由性,何以見得?小老闆們整天忙著忙那,為了生活和自己的事業忙碌,偶爾偷個小懶,放自己一個小假,不會因為明早要挨上司的訓斥而難以入睡。性質來時可以放個大假,出去散散心,回來後,也不會在桌子上看見老闆的辭職信。
三,事業就職業而言有著一定的主動性。何以見得?事業,為自己打拚,盈虧都由自己來承擔,需要有比職業更為強烈的責任心。不會有人在你背後督促你,一切都要靠自己。也許你不會每天下班去注意那些還在亮著的電燈,也許你不會去留意到地上細微的不潔。而當你擁有了自己的事業,你就會將這一切看做自己的東西,自己的家。
因此事業是自己拼搏的戰場,是提高自己生活質量的平台。
D. 想問一下什麼是事業
事業是具有一定目標、規模的一件事。指人們所從事的,具有一定目標、規模和系統的對社會發展有影響的經常活動。
事業可以是特指沒有生產收入,不進行經濟核算的文化、教育、衛生等單位。有時事業一詞也可以指個人的成就。有時事業也可以是一個家庭幸福的意義。
事業的定義
事業單位是指國家為了社會公益目的,由國家機關舉辦或者其他組織利用國有資產舉辦的,從事教育、科技、文化、衛生等活動的社會服務組織。受國家行政機關領導,主要提供教育、科技、文化、衛生等活動非物質生產和勞務服務的社會公共組織,事業單位接受政府領導,是表現形式為組織或機構的法人實體。
事業單位是以政府職能、公益服務為主要宗旨的一些公益性單位、非公益性職能部門等。它參與社會事務管理,履行管理和服務職能,宗旨是為社會服務,主要從事教育、科技、文化、衛生等活動。
其上級部門多為政府行政主管部門或者政府職能部門,其行為依據有關法律,所做出的決定多具有強制力,其人員工資來源多為財政撥款。事業單位的登記在編制部門進行。事業單位與職工簽訂聘用合同,發生勞動爭議後,事業單位進行人事仲裁。