A. 小縣城的事業單位,到底是管理崗好還是技術崗好
能晉升副科的話肯定是管理崗位好,晉升不了副科當然是專業技術崗位好。 一、縣城事業單位絕大多數是股級,提拔管理八級以上崗位特別困難。
事業單位分為管理崗位和專業技術崗位,管理崗位是領導崗位,屬於事業單位領導,專業技術崗位屬於普通職員。縣城事業單位絕大多數是股級規格,只有一少部分是副科級或者正科級規格,比如,縣人社局人才交流中心是正科級事業單位,只能配備1正2副的領導職數,而人才交流中心有二三十個事業編制,也就是說,這二三十人中,只有兩三名能成為管理八級或者管理七級,其他人只能是走專業技術職稱,並且很 多時候,領導都是外派的,本單位的事業編不一定能分上這一杯羹 。
二、管理八級就可以轉公務員,而專業技術崗位需要到副高職稱才行。事業單位人員最好的出路其實就是轉為公務員身份,特別是當前公務員和事業編之間的待遇有所拉開,很多人都想有能轉為公務員的機會。但是,根據最新的公務員調任規定,管理崗位轉公務員需要先晉升到管理八級崗位,也就是副科級崗位,而專業技術崗位想要轉公務員需要先晉升到副高職稱,並且還得在副高職稱上任職滿2年時間,並且轉為公務員後還得把副高職稱工資改為公務員副科工資。所以,專業技術崗位轉公務員的難度要比管理崗位轉公務員的難度大很多。
三、如果沒有大的追求,而只想混個工資的話,那肯定是走職稱工資高。 其實在縣里來說,專業技術崗位不論聘到多高的職稱,始終就是個具體幹活的,不管你是初級職稱還是高級職稱,兩者在單位乾的活是完全一樣的,並不會因為你有高級職稱就給你干多麼高深的技術活。並且,由於單位職數的限制,想要晉升為事業單位管理八級崗位確實有很大的難度,倒不如一步一步從初級到中級再到副高職稱這樣慢慢晉升,並且即便到不了高級職稱,掙個中級職稱工資,也比那些管理八級崗位工資高。
這題我有標准答案。
我現在縣城的一個事業單位工作,因為不是參公單位,所以工資套改純粹是按事業來。在當初定級的時候,因為已經是副科級,所以我選了管理崗,對應級別為管理八級。與我一樣選擇管理崗的大約有六七個。其餘的二十幾個同事,包括一名副科級領導,都按自己的職稱套了管工資級別,當時大家的職稱不高,副科與中級十級職稱月工資差不多,大概70多塊吧,這個工資水平在當時,我們的單位也就四五個人吧。
幾年下來,差距就來了。
因為職稱考試改革,大家取得職稱更容易,套改工資很容易。初級很快變中級,中級里,隨著老員工退休,他們的工資級別也從十級很快晉入九級八級,現在我的副科同事是中級八級工資,而我因為走管理崗,按照規定,由副科晉升正科,必須由組織部考核提拔,但事業單位不像公務員,有個一、二、三、四級,不做領導的也可以從副主任科員晉到主任科員甚至調研員,工資一分不少。整個縣城,事業單位也就那麼幾個,正職領導大都由公務員兼著,事業副科到正科的晉升極少,所以我做了八年副科後依然還是副科,拿管理八級的工資,因此我的拿職稱八級工資的副科同事,每月就比我的工資多了一千五百多元。
我大小還有個管理八級打底。最慘的是我那些管理崗的同事,尤其已經不年輕的哪些,他們從辦事員做起,做到退休也最多晉升到管理九級,想晉升到管理八級,也就是副科級領導,根本不可能,除非你背景強大才華天授光芒誰也蓋不住,或者有領導看中借調入公務員系統晉升,不然組織部絕對不會鳥你。而走技術崗的,只要達到年限,就可以申報職稱,只要單位的職稱崗有空缺,馬上可以套改工資,不用等祖墳冒青煙,完全憑自己就可以拿到更高的職稱和工資級別,等到了中級八級,你的工資就會與公務員的正科級相當,到了高級職稱以上的五六七檔工資,就可以與副處級調研員的級別工資比較。
所以說,在縣城,究竟是走管理崗還是技術崗,只看晉升渠道和工資級別,當然是選技術崗。雖然單位中高級的崗位也有限,但至少可以競爭,有機會競爭,不是嗎?
我是老莫,我在縣城事業單位做副科,就因為當初選了管理崗,到現在我還後悔著。希望看到這個回答的兄弟,不要走我的老路。
入坑的人,真的傷不起。
在小縣城發展,無論是在黨政機關,還是在事業單位,發展的前途都非常有限。縣直部門的級別是正科級,事業單位無論是縣直還是單位下屬的,基本上也都是正科級,甚至還有副科級、股級的。在黨政機關,比如財政局、教育局、發改局等大單位工作,一把手上副處級的機會很多,但在事業單位管理崗位工作,即使提升到負責人,干個二三十年,依然是正科級,想上副處級,基本上是在作夢。
因而如果能力強,在事業單位想在管理崗位發展,就要做好一輩子就是個正科級的准備。事業人員40歲以後不能轉公務員崗位,因而想轉到黨政機關,再提拔副處級以上,必須要在39歲以前完成這個動作,否則直接免談。
事業人員中,專業技術崗位工資最高,管理人員次之,工勤崗位最低。管理人員即使混個正科,當個一把手,工資也就三四千塊錢,沿海經濟發達地區可能更高,中西部就這個水平。比不上公務員,因為他們有職級並行,工資起點本來也比管理人員高。也比不上專業技術人員,中級職稱以後,就遠遠高於管理人員了。說有其他收入,或者什麼灰色收入的,就要多了解一下現在的反腐倡廉大形勢了。管理人員想要工資高,可以走「雙肩挑」的路子,既當一把手,又評職稱,這是許多專業技術類事業單位負責人常走的路子。基層許多單位職稱評定都是管理人員優先,留給真正一線人員的名額並不多,尤其是副高、高級職稱名額。
如果是管理類事業單位,或者是行政支持輔助類事業單位,不能評職稱,就只能這樣了。如果有魄力,可以直接去縣屬的國有企業任職,去拿年薪。目前來講,縣屬國企,比如城投公司、農投公司、工交公司、供排水公司、供熱供氣公司等的負責人,都和事業單位管理崗位是可以直接調任的,同樣也是由組織部門負責調任或者是招考的。雖然按規定歸屬國資委管理,但實際上還是按科級級別幹部任免的。招聘的條件,也是有科級級別限制的。許多地方為了鼓勵幹部去國企任職,還提出了「保留事業幹部待遇」的優先條件。雖然今後規范後,事企會分開,但為了高工資,還是有人願意去試的。
如果願意走專業技術職稱的發展道路,在中級職稱以前,是沒有什麼太大的競爭的,無非是時間的遲早而已。縣城的專業技術類崗位,只要有名額,基本上十幾年內評上中級職稱,是非常普遍的現象。至於能不能評到副高,那就要看真本事了,機率實在是太低。反倒是鄉村小學教齡滿20年可以直接評中級職稱,滿25年直接評副高,滿30年,直接評高級職稱,不受單位職稱名額結構比例限制。這項政策已經在寧夏、甘肅等9省實施或者試點,將來極有可能推廣到全國,尤其是中西部偏遠的鄉村小學。
在縣城事業單位,從發展的角度來看其實都不好,但從矮個子里挑高個子,技術崗相對實惠點
事業單位分管理崗、專技崗和工勤崗。管理崗參照行政機關實行職級制管理,從正部到辦事員分10個職級,縣城事業單位級別設置最高七級(即正科),多數八級(副科);專技崗實行職稱管理模式,員工依靠職稱評聘提升待遇,職稱崗位比例按照1:3:6設置,比例內名額可以調劑。假設一個單位有20個員工,那麼高級職稱崗位最多兩個,中級職稱崗位可以設置六個,初級職稱十二個,中高級職稱崗位非常有限,在職在編人員拿到職稱,也不一定能聘任到崗。
從晉升來看,無論是管理崗還是專技崗,在縣級事業單位都比較難。不過兩者比較起來,管理崗是難上加難。大學畢業進入縣級事業單位,試用期轉正後定九級職員(即科員),在往上走就是副科。如果是正科級的事業單位,提拔一級上副科就是領導班子成員,必須由縣委組織部牽頭考核,經過民主推薦測評拿出初步名單後,報縣委常委會研究同意,才能實現提拔,沒有一定的領導助力,幾乎不可能。而如果是副科級事業單位,提拔一級就是「一把手」,難度更大。很多人因此干一輩子,都在「原地踏步」。
相對來說,在縣級事業單位走專技崗晉升更加順暢。盡管有名額限制,拿到了職稱也不一定聘任到崗,但至少有一定的比例可以提供晉升。而一旦評聘上中級職稱,工資相當於正科水平,有幸評聘上副高,可以拿到副處待遇。在縣級事業單位,普通管理崗位人員的工資待遇根本無法企及這個高度。為什麼很多縣級事業單位的管理崗人員要轉專技崗,原因即在此。
當然,專技崗再好只是享受待遇,沒有實權,屬於被人管的對象。而管理崗一旦得到提拔就是領導崗位,是有一定權力的。一個管人,一個被管,兩者有明顯的地位差異。如果能提拔,從長遠看管理崗肯定占優勢,反之,專技崗更實惠。如何選擇,取決於你的個人實力,對自己能力的自信程度。
小縣城的事業單位,無論是管理崗還是技術崗,按理說都屬於體制內,差別不是很大,其實不然。那到底是管理崗好還是技術崗好,無非從兩個方面考慮:一是工資待遇方面;二是發展前景方面。下面我們逐一對這兩個崗位進行分析:
事業單位管理崗位一般擔負領導職責或管理任務。所以,如果你想提拔升遷,做領導,那麼肯定要首選管理崗的,但是因為是小縣城的事業單位,估計到了科級也就到頭了,如果還想繼續往上,就必須解決編制問題,只有想辦法轉為公務員編制,才有進一步提拔的可能,不過很難。加上管理崗的工資待遇和職位級別掛鉤,越往上工資越更高,如果沒有關系背景自己突出的能力,是很難熬出頭的。
事業單位技術崗位是從事專業技術工作,要求具有相應專業技術水平和能力 ,所以必須要有真才實學。技術崗在報考專業和工作年限上比管理崗嚴格,所以競爭壓力比管理崗低,同級別的工資待遇技術崗比管理崗要高,加上在小縣城的職稱相對比較好評,職稱上去了,工資待遇自然而然水漲船高,想要穩定的同時又想高收入,我建議還是選技術崗。
其實事業單位無論是管理崗還是技術崗,只要是體制內的工作,都是讓很多人羨慕的。奈何競爭太大,很多人進不去。我個人認為如果你較強的專業技術水平,那就選擇技術崗位,工資待遇更好,相對也輕松,管理崗位在在小縣城發展前景有限,如果能力不是特別強,也沒有關系背景,我不建議走這條路。不過最終的選擇權在你,具體選擇什麼崗位,還是要根據自己的興趣愛好和實際情況。
奉勸進入縣城事業單位人員,盡量走專技路線,這個絕對是最實惠的。
事業單位實行崗位管理,主要分為管理崗位、專業技術崗位和工勤技能崗位。
01管理崗位管理崗位跟機關公務員基本對應, 主要分為1-10級職員,1級職員對應正部級,2級職員對應副部級……8級職員對應副科級,9級職員對應科員,10級職員對應辦事員。 事業單位管理崗位的設置跟單位級別息息相關。 比如國務院最高可以設置正部級事業單位,省部級最高可以設置正廳級事業單位,同理到 縣級只能最高設置正科級事業單位,而且這種正科級的事業單位在縣城也是屈指可數的,大部分都是副科級事業單位。
一般來說,本科畢業考進事業單位,如果走管理崗路線, 首次定級就是管理崗九級職員,相當於公務員的科員。 雖然事業單位管理崗晉升原則跟公務員類似,文件要求就是任職滿三年,但是因為縣城事業單位級別太低了,管理崗八級職員就是一把手,主任、站長那些,畢竟就一兩個崗位,九級職員只有苦熬苦等,更不說有時候還會空降領導。 據此可見在基層走管理崗路線的天花板效應是多麼明顯,甚至很多人窮盡一輩子都是管理崗九級職員, 畢竟八級的位置那麼少,確實會讓人感到沒有希望,甚至絕望。
02專業技術崗位除了管理崗位,事業單位存在最多的就是專業技術崗位了。 專業技術崗位從高到底依次分為正高級、副高級、中級和初級等4個等級。 其中每個等級中還分若干層級,比如正高級包括1-4級,副高級包括5-7級,中級包括8-10級,初級包括11-13級。
在縣級事業單位中,除了正高級一般不設置外,從副高級到初級崗位一般都要設置,所以走專技路線確實顯得前途更明朗一些。專業技術崗位必須要有技術做支撐,也就是職稱證書和一些技術成果,也有一定難度。但是現在國家中級職稱普遍都是以考代評,相對來說取得中級職稱比較容易, 所以在縣城事業單位一般人員也能晉升到中級崗位,相當於科級待遇。 如果技術過硬,能力出眾,在取得了高級職稱資格,那麼就有機會晉升到專業技術副高級崗位,相當於處級幹部待遇。
綜合分析以上我對縣城管理崗路線和專業技術崗路線進行了詳細對比分析。從實惠的角度來說,確實專業技術崗位優勢要明顯的多,最起碼走專技路線會讓人感到有希望,這個對職場中的人來說是最重要的, 所以我認為在縣城專技崗確實要好一些。
目前國家正在進行事業單位改革, 估計下部事業單位配套的職務職級並行制度也會出台,相信以後管理崗也會有自己的合理發展路徑, 讓我們翹首以盼吧。
個人見解:總的來說,專業技術崗技術等級提升得快一些,相應的工資待遇就高一些,管理崗等級提升得慢一些,相應的工資待遇低一些。建議:有政治抱負、想求一官半職的,可以選擇管理崗;看重工資待遇,性格內斂保守的,可以選擇專業技術崗。 一、事業編管理崗等級及提升情況
(一 )管理崗10個等級。 管理崗位分為10個等級,即一至十級職員崗位。 10級對應辦事員,9級對應一級科員,8級對應副科,7級對應正科,6級對應副處,5級對應正處,4級對應副廳,3級對應正廳,2級對應副部,1級對應正部。
(二)管理崗提升比較慢。 據不完全調查統計,事業編管理崗人員,能夠晉升為9級股級概率為80%,能夠晉升為8級副科級的概率不足10%,能夠晉升為7級正科級的概率不足2%,能夠晉升為6級副處級的概率不足1%,能夠晉升為5級正處級的概率不足0.3%,能夠晉升為4級副廳級的概率不足0.1%,能夠晉升為3級正廳級的概率不足0.03%,越往上比例就越低了,管理崗1級正部級那就是人中龍鳳了。
就拿鄉鎮一級來說, 事業編管理崗位大概25個,而公務員崗位有60餘個,改革之前,鄉鎮事業編單位都是正股級,意味著鄉鎮事業編最高才能升到9級,而事實上也證明, 很多鄉鎮事業編也是9級終此一生 。 縣直一級也不好, 事業編崗位比鄉鎮多很多,但縣直事業編絕大多數都為副科級,極少極少為正科,還有部分為正股,意味著縣城事業編的天花板為副科8級,有背景有外力的個別可以升到正科7級。 市直這一級相對好一些, 市直有不少的正科級、副處級單位,還有一些正處級單位,絕大多數事業編管理崗都可以晉升到副科8級,部分可以升到正科7級,少數可以晉升到6級副處5級正處。同理,省廳這一級可比市直一級提高兩級。
二、專業技術等級設置及晉升情況(一)專業技術崗13個等級。 專業技術崗位分為13個等級,包括高級崗位、中級崗位、初級崗位。高級崗位分為7個等級,即由高到低分為一至七級,其中高級專業技術職務正高級崗位包括一至四級,副高級崗位包括五至七級;中級崗位分為3個等級,即由高到低分為八至十級;初級崗位分為3個等級,即由高到低分為十一至十三級,其中十三級是員級崗位。
(二)專業技術初、中、高級比例設置。 專業技術高級、中級、初級崗位之間的結構比例,根據經濟 社會 發展及事業單位的功能、規格、隸屬關系和專業技術水平,實行不同的結構比例控制。專業技術高級、中級、初級崗位之間的結構比例總體控制目標為1:3:6。
(三)專業技術等級晉升條件。 專業技術崗位基本任職條件,按照現行國家和各省專業技術職務評聘的有關規定執行。專業技術二級、三級、四級崗位原則上應具有正高級專業技術職務資格,五級、六級、七級崗位原則上應具有副高級專業技術職務資格,八級、九級、十級崗位原則上應具有中級專業技術職務資格,十一級、十二級、十三級崗位原則上應具有初級專業技術職務資格。
三、同一工齡的專業技術崗與管理崗快慢情況小縣城,同為本科生,A為專業技術崗,轉正後為12級,3年後晉升可能晉升為11級,再過3年,通過中級職稱考核後,由於中級崗位空缺,可能晉升10級。意思是,專業技術崗6年後,可能晉升為中級,享受公務員副科級待遇。B為管理崗,轉正後定級為9級職員,由於縣城事業單位90%的級別為副科,B可能一輩子都是9級職員。因此,專業技術崗晉升要絕對快於管理崗,A可能晉升到中級8級,B可能還是9級職員,甚至A可能晉升到高級7級,B可能還是9級職員。
四、管理崗副科和中級職工資情況以筆者中部某地級市為例,事業副科即管理8級,打卡工資到手為4600元;專業技術中級10級,打卡工資到手為4500元,略低於管理8級;專業技術中級9級,打卡工資到手為4750元,略高於管理8級;專業技術中級8級,打卡工資到手為5000元,高於管理8級,持平管理7級工資。
綜上, 總的來說,專業技術崗技術等級提升得快一些,相應的工資待遇就高一些,管理崗等級提升得慢一些,相應的工資待遇低一些。建議:有政治抱負、想求一官半職的,可以選擇管理崗;看重工資待遇,性格內斂保守的,可以選擇專業技術崗。
1、從工資上看,專技崗比管理崗工資提升的幅度大。
專業技術崗, 走的是職稱提升的路子,也就是從初級到中級、高級一步一步往上升,每升一級工資對應的都會漲幾百到一千不等。當然,前提是你要有對應的專業等級證,同時還能夠被聘任上,才能兌現相應的工資。
管理崗, 走的是級別提升的路子,但是這個級別晉升的比較難,一般都徘徊在管理九級,管理八級就是事業副科了,很多事業編幹部都在朝這個方向努力。除此之外,管理崗一般每年會漲一些薪級工資,但是這個工資很低,也就幾十元錢,所以,這個幅度是比較小的。
但是,對於管理崗來說,有一個可以努力的路徑,如果作為管理崗考取了專業技術證書,可以轉為專業技術崗,和專技崗一樣走職稱晉升的路子,進而實現工資的提升。
2、從提拔上看,專技崗和管理崗一樣待遇。不論專技崗還是管理崗,其身份都是幹部身份,而提拔副科級幹部的時候,只要是幹部身份,在條件符合的情況下,專技崗和管理崗是同等待遇的,都可以參與提拔,所以,從這一點上來說是沒有區別的。
但是,由於專技崗和管理崗都是事業編,相對於行政編來說,同等情況下,會優先考慮行政編幹部,也就是公務員會比事業編優先考慮提拔。
3、綜合來看,建議你走專技崗,同時不忘努力走提拔的路子。根據以上分析,建議你一手抓工資增長,一手抓職務提拔,也就是既要把工作做好,爭取領導的喜歡,進而實現職務的提升;另一方面,也要做好自己職稱的提升,比如,該考證的考證,該參與評聘的參與評聘,這樣才能在沒有提拔之前,實現工資的提升,如果能趕上提拔,就實現職務和工資的雙提升,這樣兩手都不耽誤。
總之,對於管理崗和專技崗來說,兩者沒有太大的區別,只要能夠在合適的時候做好調整,你就可以發展的很好。記住一個關鍵:事在人為。
歡迎從評論區發表你的觀點。
我認為,在小縣城的事業單位,是技術崗位好。
01 縣城事業單位,晉升空間極為有限。事業單位崗位分為管理崗位、專業技術崗位、工勤崗位三類。
按規定,醫院、中小學校等以專業技術崗位為主的事業單位,被稱為專業技術類事業單位,這類事業單位管理崗位設置不能超過15%,而承擔管理職能為主的管理類事業單位,管理崗位設置一般為50%。
事業單位管理崗位晉升,和黨政部門一樣,都是按等級進行晉升。事業單位管理崗位分為十個等級,從低到高從十級、九級一直到一級,分別對應公務員序列的辦事員、科員、副科到正廳、副部、正部十個職務級別。基層事業單位工作人員晉升十分困難,渠道也比較狹窄,只能在事業單位中打轉。參加工作為十級,對應辦事員,實習期滿為九級,對應科員,按學歷不同,實習期長短也不一樣。
許多基層管理人員,例如小縣城的事業單位,終其一生,也不過是在九級、八級管理崗位打轉,甚至連八級都很難提升,更不用說七級以上了。造成這種現象的主要原因,是管理崗位較少,中高級管理崗位更少,只有極少部分事業人員可以通過提拔晉升到更高級別的管理崗位。
02 技術崗位騰挪空間更大。 從事專業技術工作,要求具有相應專業技術水平和能力,專業技術崗位分為13個等級,包括高級崗位、中級崗位和初級崗位。其中高級崗位分為7個等級,即一至七級;中級分為3個等級,即八至十級;初級也是3個等級,即十一至十三級。
管理和技術是兩條線,技術崗可以走職稱路線,即便沒有走上領導崗位,也可以通過職稱的提升,獲得相應的待遇。
更重要的是,隨著年齡和經驗的增長,管理崗的同志,想跳出單位是很難的,因為他已經喪失了 社會 競爭力;而技術崗的同志,越來越吃香,憑證自己的高級職稱和專業知識,想要出來謀一份更理想的工作,是比較輕松的。
總結來說,想在縣城的事業單位有大的發展,是很難的,而技術崗的優勢更大一些。
B. 事業單位技術崗和管理崗哪個好
事業單位技術崗和管理崗各有各的特點。
1、事業單位技術崗位指從事專業技術工作,具有相改物應專業技術水平和能力要求的工作崗位,這一崗位的設置要符合專業技術工作的規律和特點,適應發展社會公益事業與提高專業水平的需要。
2、事業單位管理崗位指擔負領導職責或管理任務的工作崗位,這一崗位的設模殲扒置要適應增強單位運轉效能、提高工作效率、提升管理水平的需要。主要承擔社會事務管理職責的事業單位,應保證管理崗位佔主體,一般應占單位崗旦昌位總量的一半以上。
C. 事業編專業技術崗和管理崗哪個好
事業編專業技術崗和管理崗一樣好。塌段
事業編技術崗位:
1、事業編制是指為國家創造或改善生產條件、增進團帆譽社會福利,滿足人民文化、教育、衛生等需要,其經費一般由國家事業費開支的單位所使用的人員編制。
2、專業技術崗位的最高等級和結構比例按照事業單位的功能、規格、隸屬關系和專業技術水平等因素,根據現行專業技術職務管理有關規定和行業指導意見確定。
3、專業技術高級崗位分7個等級,即一至七級。高級專業技術職務正高級的崗位包括一至四級,副高級的崗位包括五至七級;中級崗位分3個等級,即八至十級;初級崗位分3個等級,即十一至十三級,其中十三級是員級崗位。
4、高級專業團帆譽技術職務不區分正副高的,暫按現行專業技術職務轎哪有關規定執行,具體改革辦法結合深化職稱制度改革另行研究制定。
D. 事業單位專業技術崗還是管理崗好
管理好。
管理崗的工資待遇要略低於同等資歷的專技人員,一般管理九級(科員級)與助理級專技崗(十一至十二級)工資待遇相當,但管理崗人員的職級是與單位的級別掛鉤的,受單位級別限制較多。
此外專技崗的績效工資更容易衡量、量化,發放起來也比管理崗公平。專業技術人員的工資與職稱成正比,專業技只要自己努力,職稱評上去了,工資相應就高了,副高級基本相當於處級公務員的工資。
當然,管理崗也有優勢,一般單位管理崗的績效工資會高於專業技術崗。
晉升發展有差別
事業單位的職位升遷一般以人員調動為前提,上面的人升了下面的人才能跟著升。從這方面來看,專業技術崗在事業單位中占著大多數,空崗的情況較多,這也就意味著穗汪瞎晉升的機會要大一些。
但從另一個方面來看,管理崗由於從事的是行政方面的工作,與領導接觸的機會多,而且像萬精猜空油,什麼都做得來,所以管理人員換崗位、換單位就容易些,同樣陵爛有很大的晉升機會。
E. 事業單位專業技術崗怎麼樣
事業單位
一、事業單位專技崗晉升
1.專業技術崗位分為13個等級,包括高級崗位、中級崗位和初級崗位。1-4級是正高級,5-7級是為副高級,8-10級是中級崗,11-13級是初級崗。
2.職稱評定方面,本科畢業試用期轉正後一般定十二級,四年後可參評中級職稱,中級職稱滿五年後可評副高,副高五年後評正高。
3.專技崗實行職稱評聘制,要先拿職稱才有機會聘任到崗。
二、事業單位專技崗待遇
事業單位專技崗工資待遇構成是崗位工資、薪級工資、績效工資、津貼補貼,四部分組成,其中其弊春中津貼補貼主要根據自然地理環境、社會發展等方面的差異,對在艱苦邊遠地區工作生活的工作人員給予適當的補助。
1.崗位工資:專技崗崗位工資分成13個等級,每個等級對應不同的工資標准,體現了崗位的職責和要求;
2.薪級工資:專技崗分成65個薪級,每個薪級對應一個相應的工資標准,體現了工作表現和資歷;
3.績效工資和福利補貼:主要體現工作人員的實績和貢獻。包括艱苦邊遠地區津貼、特殊崗位津貼補貼、五租攜耐險一金福利隱慎保障等。
事業單位專業技術崗怎麼樣
F. 事業單位考管理崗好還是技術崗好
事業單位中,崗位分管理崗、專業技術崗和工勤崗,最後一類的發展普遍不被看好。但管理崗和專業技術崗,哪個更好呢?
1、從工資方面說
專業技術崗,工齡越長、職稱評得越高,工資更高。有網友說在鄉鎮事業單位,職稱到10級很容易,工資比管理崗不曉得高到哪裡去了。
還有績效工資,專技崗的績效工資更容易衡量、量化,而管理崗的績效工資評定主觀性強,所以專技崗比管理崗的績效工資發放更公平一些。
2、從晉升發展說
每個事業單位的等級崗位指標碰猜答是固定的,只有空崗的時候才會聘用,前面的人升了你才能升。而大家都曉得,事業單位中專業技術崗佔大多數,這也就意味著在專業技術崗中,晉升的機會多一些。
很多醫院院長、學校校長都是走技術,工資高。有人說:技術崗才有追求,管理就是安胎崗位,管理級別很難升,在縣里7級基本到頭,還不如專技崗中級的上等層次高。
3、從事業編制看
近來國家發文,說要扶持醫、教人才。近兩年不少地區招聘的事業單位有編制的,大都是招高層次人才和基層事業單位人員的,這裡面,多是專業技術崗。
所以說隨著事業單位分類、人事管理和經費管理改革的深化,公益一類及公益二類事業單位經費逐步從「養人」向「辦事」轉變。這一轉變的關鍵就是人才,沒有人才就沒有項目,沒有項目就沒有經費。所以,人才的培養與開發關繫到一個單位的生存與發展,即使是經費保障的公益一類事業單位也是如此。
1、兆備考試內容不同
管理崗一般會考《公基》+《行測》+《申論》,專技崗則考《公基》+《行測》+《專業知識》。題型方面也存在差別。專技崗在報考專業限制上比管理崗嚴格。
2、職務不同
管理崗與專技崗是兩個不同的序列。管理崗一般實行行政職務序列,如辦事員、科員、副主任科員、主任科員等等 ;專技崗實行專業笑慧技術職稱序列,如工程系列,技術員、助理工程師、工程師、高級工程師等。
G. 事業單位技術崗和管理崗哪個好
事業單位管理崗和技術崗的各自優勢:
1.工資方面。
事業單位工資=崗位工資+薪級工資+績效+各種補貼。
專業技術崗工齡長則職級高,崗位工資就高,整體工資會高。同時,專業技術崗的績效標准容易量化,績效更加透明,但上限只有100%。
管理崗分級少,職稱升得更慢,崗位工資漲薪速度更慢,同時績效工資主觀性強,不易量化,但上限較高,可以達到180%。
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2.晉升發展方面。
專業技術崗本來佔比就比較多,人員空缺機會大,晉升機會大。
管理崗較少,但和各級工作人員都有接觸,對靈活個體來說晉升機會依舊較大。
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H. 事業單位中的專業技術崗和管理崗,哪個更有發展前景
我個人認為事業單位中寧願選擇管理崗位,不是說專業技術崗位不好,而是上限不一樣,技術崗位做到頭也不過是技術崗位的一把手,技術部門的經理永遠都是管理崗位的人,畢竟企業的運行還是得由學管理學的專業人才來進行管理,不管是人事、財政還是物流等等。所以說,我認為如果有可能的話,最好還是選擇去管理崗位,更具有發展前景。
技術崗位相比起管理崗位也不是沒有優勢,技術崗位更加穩定並且起步高。企業中的技術中堅力量,工資都非常穩定,一開始其實就很高,也很穩定不會進行裁員。但是管理崗位就不一樣了,管理崗位一開始可能是從小銷售、助理等等,拿著兩三千的工資,除非能夠往上爬,不然的話管理崗位做到頭也就是個跑腿的,所以說技術崗位對於一些想尋求穩定,野心也不是很大的人來說,確實是一個比較合適的崗位。
管理崗位比起技術崗位來說,更加適合一些擅長與人打交道,更具有野心的人來做。要知道凡事只要人越多,管理起來越復雜,有的時候人多了,麻煩更是數不勝數。如果真的是非常擅長管理的人,他們能夠很好的處理人與人之間的關系,在將工作完成的很優秀的同時,還會獲得很多人的好感,積累起來很多的人脈。
最後,綜上所述我個人覺得如果足夠有野心,擁有與人溝通的能力,那麼就去到管理崗位,那裡等著你的是一個任由你發揮的大舞台。
I. 在機關事業單位里,到底是管理崗好還是技術崗好呢為什麼
最先,從職位的發展前景上而言,機關事業單位之中,專業技術職務更有發展前景。機關事業單位專業技術職務的設定關鍵和企業在編職工的總數擁有同時的關聯,在這樣的事情下,要是企業的專技崗位總數做到一定的程度上,那樣,即便在基本的城鎮之中,也會出現高級職稱評審職位的設定,而機關事業單位高級職稱評審的工資待遇和公務員的處級職位薪資待遇區別並不會非常大,乃至有時候會高過處級職位工資待遇。
最終,事業單位的專技崗位發展優勢更多的是反映在經濟發展工資待遇層面,假如本人擁有極強的官運的心,那樣無論什麼時候,挑選管理工作全是好一點的。針對機關事業單位而言,企業的設定自身就相匹配著一定的行政級別,而公司的領導崗位基本都是管理崗,在這樣的事情下,要想根據技術崗致力於管理方法領導崗位是非常艱難的,僅有最初選擇了管理工作,破格提拔的情況下才可以事半功倍,並且事業單位管理職位的領導是能夠變為公務員的,可是專技崗位則沒這類優點。