如何留心做正經事業

Ⅰ 員工勵志格言：要成就一件大事業，必須從小事做起

一、好的想法是十分錢一打，真正無價的是能夠實現這些想法的人。

二、只要是真正有益於社會的事情，而又是我能做的，我都將全力以赴。

三、一個人只有親眼看到自己傷疤的時候才知道什麼是痛，什麼是對與錯。

四、黑夜的轉彎是白天，憤怒的轉彎是快樂，所以有的時候讓心情轉個彎就好了。

五、憑借財大氣粗來改變自己在公眾中的醜陋形象是不明智的，一切的成功都是靠自己的努力得來的，並不是靠攀高結貴。

六、人類的希望像是一顆永恆的星，烏雲掩不住它的光芒。特別是在今天，和平不是一個理想，一個夢，它是萬人的願望。

七、在勞力上勞心，是一切發明之母。事事在勞力上勞心，變可得事物之真理。

八、青年人！你不能像風般飛揚，便應當像山般靜止。

九、你值得擁有所有的美好，笑著等待，笑著接受。

十、給自已標價越高，自已的價值實現就越大。

十一、所謂天才，只不過是把別人喝咖啡的功夫都用在工作上了。

十二、推動你的事業，不要讓你的事業來推動你。

十三、人要對自己有信心，不要老認為有些事情你做不到，其實你只要認真去做，勤奮、努力肯定能夠做到。

十四、堅強的信心，能使平凡的人做出驚人的事業。

十五、奮斗爭是掌凳族握本領的學校，挫折是通向真理的橋梁。

十六、不是事業為了思想，而是思想為了事業。

十七、建築在別人痛苦上的幸福不是真正的幸福。

十八、如果你要等有了實驗室才來做實驗的話，那麼有了實驗室你也不會做實驗。

十九、人生如天氣，可預料，但往往出乎意料。

二十、要成就一件大事業，必須從小事做起。

二十一、世界上最好和最美的東西時看不倒也摸不到的……它們只能被心靈感受到。

二十二、太陽照亮人生的路，月亮照亮心靈的路。

二十三、障礙與失敗，是通往成功最穩靠的踏腳石，肯研究、利用它們，便能從失敗中培養出成功。

二十四、一個有信念者所開發出的力量，大於個只有興趣者。

二十五、路就在你腳下，只要走，就能到達遠方。

二十六、大多數人想要改造這個世界，但卻罕有人想改造自己。

二十七、沒棗如弊有僥幸這回事，最微不足道的成就也是來自你的努力。

二十八、無論才能知識多麼卓著，如果缺乏熱情，則無異紙上畫餅充飢，無補於事。

二十九、清貧，潔白樸素的生活，正是我們**者能夠戰勝許多困難的地方！

三十、環境永遠不會十全十美，消極的人受環境控制，積極的人卻控制環境。

三十一、竹筍雖然柔嫩，但它不怕重壓，敢於奮斗敢於冒尖。

三十二、梯子的梯階從來不是用來擱腳的，它只是讓人們的腳放上一段時間，以便讓別一隻腳能夠再往上登。

三十三、在生活中，我跌倒過。我在嘲笑聲中站起來，雖然衣服臟了，但那是暫時的，它可以洗凈。

三十四、人必須要在耐心，特別是要有信心。

三十五、人的一生全靠奮斗，唯有奮斗才能成功。讓我們一起來奮斗吧！相信自己，我們會譜出一段美妙的音符，來唱出我們心中的那首歌！

三十六、在找到合適的另一半之前，唯一需要做橡此的是讓自己足夠的優秀。

三十七、相信時光，也相信緣分。時光，既能讓人愛到荼蘼，恨到驚心，也能讓人不悲不喜，波瀾不驚。緣來緣去，我自安然。

三十八、如果你失去了太陽，你還有星光的照耀；失去了金錢，還會得到友情；當生命離開你的時候，你卻擁有大地的親吻。

三十九、目標和夢想是成長的核心成分。勤奮學習和努力工作是成長的必經之路。征服的勇氣和愉悅的心情是成長的營養劑。

四十、賺錢之道很多，但是找不到賺錢的種子，便成不了事業家。

四十一、沒有哪種教育能及得上逆境。

四十二、做事成功的要訣就如同鑰匙開鎖的道理一樣，如果你不能准確對號，那麽一定無法打開成功之門。

四十三、生活中其實沒有絕境，絕境在於你自己的心沒有打開。

四十四、為了進行斗爭，我們必須把我們的一切力量擰成一股繩，並使這些力量集中在同一個攻擊點上。

四十五、要想改變我們的人生，第一步就是要改變我們的心態。只要心態是正確的，我們的世界就會的光明的。

四十六、如煙往事俱忘卻，心底無私天地寬。

四十七、行動是治癒恐懼的良葯，而猶豫拖延將不斷滋養恐懼。

四十八、世上最重要的事，不在於我們在何處，而在於我們朝著什麼方向走。

四十九、一個成功者只知抱定理想，向前行進。

五十、遇到困難不要抱怨，既然改變不了過去，那就改變未來。

五十一、明確的目標和執著的精神幾乎可以讓你實現任何理想，達成任何目標！

五十二、征服畏懼、建立自信的最快最確實的方法，就是去做你害怕的事，直到你獲得成功的經驗。

五十三、安逸舒適的生活會磨滅人的意志，緊張火熱的工作能增長人的銳氣。

五十四、一切偉大的行動和思想，都有一個微不足道的開始。

五十五、理想是指路明燈。沒有理想，就沒有堅定的方向，而沒有方向，就沒有生活。

五十六、慾望以提升熱忱，毅力以磨平高山。

五十七、人沒有獲得成功的時候，成功是神秘的，值得人們苦苦地追求；但當獲得成功時，會覺得不過如此，還會覺得有一種失去對手的空虛。

五十八、最困難的時候，就是距離成功不遠了。

五十九、獲致幸福的不二法門是珍視你所擁有的、遺忘你所沒有的。

六十、用習慣和智慧創造奇跡，用理想和信心換取動力。

六十一、放下吧，成就感沒了，放不下，成就沒了。

六十二、想急於得到所需的東西，一時沖動，草率行事，就會身遭不幸。遇事時要多動腦，多思考，才能成功。

六十三、讀書是最好的學習，追隨偉大人物的思想，是富有趣味的事情啊。

六十四、成功在優點的發揮，失敗是缺點的累積。

六十五、在任何行業中，走向成功的第一步，是對它產生興趣。

六十六、別小看任何人，越不起眼的人。往往會做些讓人想不到的事。

六十七、人生，就要闖出一條路來！為了事業，為了奮斗的人生，盡管失去許多，但有失必有得！而得到的往往會比失去的更重要，它是人生的價值與意義。

六十八、忘掉你沒有得以順利實施的計劃，但不要放棄你的夢想。

六十九、向前吧，盪起生命之舟，不必依戀和信泊，破浪的船自會一路開放常新的花朵。

七十、我的人生哲學是工作，我要揭示大自然的奧秘，並以此為人類服務。我們在世的短暫的一生中，我不知道還有什麼比這種服務更好的了。

七十一、在工作的路上，也許我們的工作很平凡，只要你認真做好，平凡的工作也就不平凡。

七十二、我們無法選擇自己的腦袋，但可以選擇自己喜歡的思想。

七十三、要冒一險！整個生命就是一場冒險，走得最遠的人常是願意去做、願意去冒險的人。

七十四、人生最重要的價值是心靈的幸福，而不是任何身外之物。

從小事做起的名言

從小事做起的名言

1、工作中沒有小事：點石成金，滴水成河，只有認真對待自己所做的一切事情，才能克服萬難，取得成功。佚名

2、要想獲得科學知識，就得從字母學起。法國

3、豐功偉績都是從點點滴滴做起的。 培根

4、一個人一次只能著手解決一項有限的目標。貝弗里奇

5、盡小者大，慎微者著。資治通鑒

6、天下大事，必作於細。老子

7、天下大事當於大處著眼，小處下手。清曾國藩

8、一旦我們不停地關注那些我們能夠完成的小事，不久我們就會驚奇地發現，我們不能完成的事情實在是微乎其微。塞巴特勒

9、點滴的創造固不如整體的創造，但不要輕視點滴的創造而不為，呆望著大創造從天而降。（）陶行知

10、要成就一件大事業，必須從小事做起。 列寧

11、勿以善小而不為，無以惡小而為之。劉備教子

12、不會做小事的人，也做不出大事來。羅蒙諾索夫

13、寧可作小事，不可不做事。俄羅斯

14、巨大的建築，總是由一木一石疊起來的，我們可何妨做做這一木一石呢？我時常做些零碎的事，就是為此。魯迅

15、一屋不掃何以掃天下？ 南朝宋史學家 范曄

16、把每一件簡單的事做好就是不簡單，把每一件平凡的事做好就是不平凡。 海爾公司董事長 張瑞敏

17、一切偉大的教子真理，一切神秘的天才秘密，都蘊含在那每天最平凡的小事之中，學習、生活的每一個細節之中。 《我的孩子不是天才》

完成小事是成就大事的第一步

一、過分謹慎就像毫不小心一樣糟糕

二、依賴別人的方式做事，別人負責；依賴自己的方式做事，自己負責

三、福禍常相隨，得福避禍有良法。

四、千萬記住：你在語氣中透露的，往往比所講的話的內容還多

五、不要多事

六、深沉含蓄乃天才之標志（含蓄來自於自我控制，能夠緘默方為真正的勝利。名慎處世的關鍵在於內 心之平和節制）

七、如果你知之不多，那麼堅持你認為最有把握的東西

八、不要誇大其辭

九、不要因為固執而護短

十、你可以因表現不好而失敗，但不能因孬種而失敗。

十一、無志者常立志，有志者立常志，咬定一個目標的人最容易成功。

十二、是黃金不能自甘埋沒，敢秀才會贏。

十三、收場好才算好

十四、要了解自己的特長

十五、完成小事是成就大事的第一步

十六、不要在生命即將終止時才開始人生。

十七、深藏不露的意圖可以利用，卻不可濫用

十八、不要執著於第一印象（輕易被人打動，顯示你缺乏深度，這於感情用事相差無幾）

十九、把信念揉進每件小事，成功便多了許多基石。

二十、比別人聰明的人是智者，說自己比別人聰明的人是傻蛋。

二十一、豪爽地對待別人（立志要高遠，偉人從來不小氣。支配別人的一大要決在於假裝對事情莫不關心）

二十二、尋覓他人的弱點作為把柄

二十三、常和有原則的人打交道

二十四、隨波逐流，但保持自尊（不要總是一本正經或忿忿不平，這樣才有禮貌）

二十五、除非你是在部隊里服役的軍官，否則，禮貌的請求總會比命令獲得更好的結果

職場生存法則：從小事做起很重要，用小志積累起大志

【從小事做起很重要】

【親愛的年輕朋友：】

你是不是在學生時代，滿腔熱血地給自己設計了一個美好的未來，然而在工作後，卻發現現實中的工作，並不是像你想的那樣轟轟烈烈，平淡得讓你覺得沒有什麼意義呢？為此你滿腔的抱負可能會化為烏有，你可能覺得自己是大材小用了，也可能你從此委靡不振。

在我們公司就曾經有過這樣一個員工，他有很高的學歷和很崇高的理想，他想建設家鄉，為此他在畢業時放棄了城裡高薪的工作來到了鄉下。
誰知道，在鄉下工作的他並不開心，整天愁容滿面。
原來鄉下的企業，對新進員工．的待遇是一視同仁的，就算你很優秀，他們也會給你安排與其他新員工相同的簡單細致的工作。
企業為了讓新員工能為日後的工作打下堅實的基礎，安排給新員工的實習期一般是兩到三年，主要是到生產車間第一線熟悉情況或是到市場充分了解國內外營銷的業務狀況。
這個年輕人覺得自己滿腹學識，不應該做這類小事。
所以在他的臉上總是寫著：公司大材小用，讓我做這么簡單的事，這些事情都是別人也能做得了的。

設身處地地想想，周而復始地做一些簡單枯燥的事情，確實會使人感到無聊，但如果因此而消極怠工，認為憑自己的能力完全可以在最後期限到來前將工作完成，採取拖拉的方式做事，就會對自己產生不良影響。
很多剛剛走入社會的大學生之所以會在最簡單的事情上犯錯誤，就是因為他們抱有這樣的態度。
其實，最簡單的工作，常常也最能體現出一個人的能力大小。
有時候企業正是用這種小事來考驗你，你只有在順利通過這些看似簡單其實復雜的考題後，才能獲得一定的平台，將你的學識和能力自由地發揮出來。

其實，小事往往是大事的基礎，一件小事情沒有解決好，常常會影響到大事情的發展。
如果你連最起碼的小事都做不好，公司又怎麼能放心你去做大事呢？公司對你的信心，是通過一件件小事日積月累積淀下來的，能夠每天進步一點點的人，經過一段時間後，就會有驚人的進步，而你如果不去做這些小事，就可能連一點進步的機會都沒有。

無論你有多高的能力，你都不可能避免去做一些瑣碎繁雜的小事，你不要認為，做領導的人做的都是大事，其實，有的時候職位的提升意味著要處理的繁雜事務會更多。
我們可以看一看，某一家企業的股長在一天里是如何工作的。

早上來到辦公室後，這位股長先閱覽訂閱的報紙雜志和各類文件，給傳票蓋章。
這時，他接聽了一個客戶的索賠來電，他慎重地代表公司向客戶道了歉，並商談好了處理方法。
結束通話後，他將處理辦法通過電話傳達給各個部門。
剛剛有一點兒空閑時間的時候，一位下屬來到了他的辦公室，徵得他同意後，下屬和他商討一件本應該由下屬自行完成的事務該如何解決。
下屬離開時，已經離企業幹部會議開始不到十分鍾了，可是他手上還有一件事務需要迅速讓下屬解決但卻需要先讓科長了解。
沒想到他去請示科長的時候遇到了大麻煩，科長很惱火，認為這件事是小事，自己沒空管。
但是這位股長明白迅速解決這件事對其他事情起著很重要的作用，在他的懇求下，科長終於同意談這件事，他迅速談完這件事後又立刻安排下屬去做接下來的事情，而他則風風火火地去做剩下的事情。
股長的一天就是以這樣的效率和方式來進行工作的。

通過這位股長的事例你應該能夠明白，在企業里，職位越高，要處理的繁雜事務可能就越多。
而實際上你的分內工作也包括處理繁雜瑣碎的小事，所以不要認為自己每天乾的都是些瑣碎事，就對其不屑一顧，你應該把自己在工作中遇到的每一件繁雜、瑣碎的事情都盡快地解決掉。
年輕人只想干大事不想做小事是很難成功的，如果你不是可以整天專注於自己的研究項目的專業技術研究人員，你就一定會有很多瑣碎的雜事要處理，而處理瑣事的能力，也是企業評定員工工作能力的標准之一。

其實，處理瑣事同樣能夠體現出一個人的能力。
因為很多小事都需要你有一個靈活的頭腦才能得到妥善解決，所以不要小看這些小事，處理這些小事的經驗會給你日後的工作帶來很多幫助，這些小事很可能就是你日後高升的墊腳石。

【你的朋友威廉杜蘭特】

【有效發揮自己的能力】

【親愛的年輕朋友：】

在企業里，無法將工作做好的員工，除了那些總覺得自己大材小用的人，還有另外一種人，就是不好好做事的人。
這類人很難把分配給他的事做好，還總覺得無事可做。

在我擔任人事部經理的時候，一位年輕的員工請求我說：我現在太清閑了，能不能給我另外一份工作？我想知道他是否真的沒有事情可做，便問了他上司。
誰知道他上司回答我說：不可能吧，我們每天都有很多事情要處理的，但他很少能完成交給他的工作，怎麼能說他的工作太少了呢？

顯然，這位年輕人與他上司反映的情況截然不同，經過我進一步調查，我發現他上司所說的才是實情。

這位年輕人剛到單位時，上司和老員工都曾經給他分派過工作，但他都沒有做好，漸漸地，大家都盡量不給他分派工作了。
上司知道這種情況後，也曾經暗示過他，讓他改變自己的做事態度和方法。
可惜，他沒有明白上司的苦心，結果在那之後沒有人願意把工作交給他了。

如果說覺得自己大材小用的人是思想上的問題，那麼這種不好好做事的人就是品質上的問題。
我們常常會看到很多公司都出現忙的忙得要命，閑的閑得難受的情況。
這都是個人能力不同所導致的。
美國的企業是沒有明確的職責劃分的，當突然出現一件重要的事情時，公司往往會立刻派能力強的人去辦理，很少會劃分這件事應該是誰的職責范圍內的事就必須由誰去解決。
這就導致了公司大部分的事情和重要的事情基本上都交給了有能力的人去做。
那些工作不認真、不踏實的人，或是只會說不會做的人也就逐漸失去了被指派工作的機會。

那些總覺得沒有事情可以做的人應該想想，為什麼同樣在一個企業里工作，事務多得需要加班的總是那麼幾個人？為什麼工會頻繁呼籲不要讓少數人承擔過多的工作，工作任務要由所有人平均分配，可是還是會有少部分人承擔大部分工作呢？

是因為上司認為讓那些工作態度不好、沒有能力的人來參與工作，只會增添麻煩。
因此，在抱怨沒有工作可做、哀嘆自己懷才不遇的時候，要先檢討一下自己以前的工作狀況。

與此同時，你還要觀察一下那些經常接受繁重工作的人是怎麼工作的。（整理）

我相信，如果你用心觀察，就會發現他們在處理問題時有條不紊，絕不拖延，而且他們還懂得利用零星的時間工作，正是因為他們處理好了手頭的每一份1=作，所以他們對各項事務的處理能力也日漸成熟。

就拿開會前十分鍾來說吧，有的人會認為，就剩十分鍾了，什麼也做不完了，於是他們放下手中的工作，點上一支香煙，等候開會時間的到來。
而有些人則會認為，還有十分鍾呢，能完成多少是多少，完不成的會後再做。
所以他們做事的結果總是有很大的差別。

無事可做的人，他們會採取拖延的方法去做工作，他們的工作態度就是明天再做，結果導致工作一拖再拖。
試問誰會願意將工作交給這樣的人呢？

如此惡性循環下去，只能使他們越來越沒有事情可以做。

懂得利用時間的人，可以同時應對各項工作，就算有緊急情況發生，他也會合理地將時間安排好，他們更知道應該在什麼時間完成什麼樣的工作。
能力強的人，就算真的很忙，也絕對不會說我現在很忙，讓別人做吧等推託的言語。
雖然他們的工作是比別人多了很多，但他們還是能夠擁有享受生活的時間。
當別人覺得他們過於忙碌而勸他們不要太疲勞時，他們會說：謝謝，但我自己沒感覺太累呀。

因此，很多公司都會將大多數工作交給那些有能力、態度好的員工去做，而這樣的員工為人處世的能力也就越來越強，活動能力和掌握的權力也就越來越大。
這樣的員工也是能不斷獲得提升機會的人。

所以，當你有足夠的能力能解決別人解決不了的問題時，就算你沒有任何職權，別人也會信服於你。
相反，如果你事事做不好，就算你是領導，別人也不會服你。
即使他們可能會表現得對你十分服從，也可能只是表面上的屈服，但在心裡卻對你很反感。
為了能成為有用的人，為了能讓自己脫穎而出，你一定要做好分配給你的每一份工作，將你的能力在工作中充分發揮出來。

【你的朋友威廉杜蘭特】

【用小志積累起大志】

【親愛的年輕朋友：】

對於工作我們不僅要投入滿腔熱情，還要在丁．作中有遠大抱負，抱負也就是我們常說的志向。
每個人都會有遠大的志向，它是我們心中的理想，是我們前進的動力。
很多年輕人都有那種令人羨慕的雄心壯志。
然而我們在羨慕他們的同時，又不得不思考一些現實的問題。
當一個人的遠大理想或者說是抱負能與現實接軌時，我們才能稱它為志向；反之，如果它脫離了現實，我們就只能說它是不切實際的幻想。

對於那些為志向奮斗的人，我們稱之為有志青年；而那些不顧一切妄想達到不可能實現的目標的人，我們只能稱贊他的恆心與毅力，但卻只能稱其為蠻干勇士，至於那些只會想、不會做的人，則只能被人稱為理論上的巨人，行動上的矮子。

不管時代如何變遷，人們對大志向的期望始終保持不變。
從古至今，先輩們都鼓勵後輩要立大志。
當大人們問及孩子長大後要干什麼的時候，如果孩子的回答是要當官、當企業總裁或軍界將領，大人們就會贊揚這些孩子。
但如果有小孩說要做水手，大人們便會不以為然。
正是因為從小就受到這種環境的影響，所以孩子們長大後在應聘時被問到你在企業里發展的目標是什麼時，有近一半的人會回答董事長。
我佩服這種人，我也曾經有過這樣的沖動，但現在想起來才明白，有些志向若想實現絕非易事。
能實現的志向是志向，而實現不了的志向是妄想。

現實中，有很多人給自己定下的目標非常不切實際。
雖然從小就樹立遠大志向是一件好事，但是如果不考慮現實的情況，那麼所立下的遠大志向就會成為一種妄想。
例如，想成為奧運冠軍，就應該先具備高人一等的潛質，然後再付出不斷的努力，這樣才能使志向得以實現，而如果你一不具備潛質，二不曾付出努力，只是單純地想成為奧運冠軍，那是無論如何都實現不了的。

我曾經有一個員工，他說話不是很流暢，性格也很內向，不善於交際。
有一天，他突然提出辭職，當我問其原因時，他的回答讓我感到震驚他想去大學學外語，日後做翻譯官。
我覺得他不夠了解自己，所以曾經試著勸說他要好好考慮清楚再做決定，結果沒有成功。
後來我聽說他大學沒有讀完，當然翻譯官的夢想自然也沒有實現，現在他在一家公司上班。

其實很多人不懂得，志向並非越遠大越好，他們更不會明白，即使是可行的遠大理想，也要通過一個個小志向的實現來完成。

在大目標指引下的小志向，就相當於實現大目標的具體計劃，我們只有先將小志向付諸行動，才能逐步實現遠大目標，否則就會像沒有梯子卻想上更高一層樓一樣，你是難以成功的。

綜上所述，你不能不切實際地亂立志向，志向也不能立太大，以致無法制訂可行的實施計劃，你可以在建立終極目標的同時建立中期目標，並設立多個短期內就能實現的小目標，這樣無形中就把大志向調整到可實現的范圍內了。

也就是說立大志時可以先立下小志，把小志一個一個完成後，遠大的志向也就逐漸得到實現了。

用小志積累起大志，就像碎石堆成海島、滴水匯成長江一樣，在這個過程中，你不僅能感受到小志向完成的快感，還能看見自己在一步步向著預期的大目標前進。
這樣你的疲憊就會被那份快感和成就感取代，你前進的腳步也會因此而變得更有力。

【你的朋友威廉杜蘭特】

Ⅱ 如何才能成就一番大事業

一、做個有志向的人
毛澤東說過「自信人生二百年，會當擊水三千里」
拿破崙也曾經說過「不想當將軍的士兵，不是好士兵」
這些名言就是告訴我們，做人應該有信仰，應該有信心。信仰是引導我們走向成功的航燈，自信是達到人生頂峰的動力。美好的前途來自於自強、自立、自信，不達目的不罷休，咬定青山不放鬆，打跨自己的往往不是別人而是自己，不要把一次的失敗看成是人生的終審。逃是懦弱的，避是消極的，退就顯得更加無能。成功的道路得靠自己闖，做人有困惑，做事有困境，世上沒有一帆風順的事，只有堅強不倒的信心與毅力。男兒立世，自己拍板，不怕失敗，不言放棄。
成功時，不要醉倒，失敗時，不要灰心喪氣，不要怨天憂人，面對「山重水復」之關卡，唯有勇往直前，持之以恆，用信心去克服一切困難。想成就一番事業，就要甘於干大事，攬難事，立個志向，樹個目標，人生才有行走的方向。心在那裡，路就在那裡。有了志向，才有做人的本事、氣魄和膽略。所以，做人需要問問你的志向在那裡，要問問你有沒有信心。
二、做個善良的人
「人之初，性本善」。善良是人性光輝中最溫暖、最美麗、最讓人感動的一縷。人生不一定人人都很成功，不一定人人都能成為英雄豪傑，但一定要善良仁慈。善良是和諧、美好之道，心中充滿慈悲、善良，才能感動、溫暖人間。沒有善良，就不可能有內心的平和，就不可能有世界的祥和與美好。愛是基本的善良情感，遇到乞討者，我們就施捨他點錢，遇到老弱病殘、孕婦，我們就主動讓座，遇到迷路的小孩，我們就把他送回家，為他指點方向。一個微笑，一個簡單的動作，一句發自內心的問候，這對我們並不難做到，卻可能因此幫助別人走出困境。一切人，一切事物都是相連的，在施予他人的時候，你實在是利益自己，當傷害另一個生命時，實質是在傷害自己。所謂善良，無非就是擁有一顆大愛心、同情心，不害人、不吭人、不騙人。有了善良的品性，就有真心愛父母、愛他人、愛自然的基礎和可能。一個善良的人，就象一盞明燈，既照亮了周遭的人，也溫暖了自己，善良無須灌輸和強迫，只會相互感染和傳播。所以，做人不一定要頂天立地，轟轟烈烈，但一定要善良真誠。所以，做人得要問問你想不想善良。
三、做個有教養的人
中國是一個非常講究修身養性、崇尚道德的民族。五千年來，無論世事如何變化，勤儉、忠義、謙讓、孝順都是恆古不衰的美德，多少古聖先賢更是視之為傳家寶。小事業的成功靠機遇，中事業的成功靠能力，大事業的成功就完全靠品格、看操守。大凡成功的人，往往都是德行高尚的人。所謂教養，就是應該知深淺、明尊卑、懂高低，識輕重，應該是講規矩、守道義。有教養的人，往往不以術而以德，往往不以謀而以道，往往不以權而以禮。有教養的人在自己獨處時，超脫自然，會管好自己的心，在與人相處的時候則為他人著想，與人為善，淡然從容，管好自己的口。方圓做人，圓通做事，寧靜致遠，自我反思，則事事放心、順心。所以，做人得要問問自己有沒有教養。
四、做個樂觀的人
人到世間，不是為苦惱而來，所以不能天天板著面孔，整日憂愁、悲傷、苦惱、失意，這樣的人生沒有樂趣，世上沒有絕對幸福的人，只有不肯快樂的心，這世界像一面鏡子，你對它笑，它也對你笑；你對它哭，它也對你哭；你心平氣和，它就還你一個心平氣和；你氣勢洶洶，它也還你一個橫眉冷對。樂聽贊美，不喜他人的批評，心欲名利，不欲失去它們，這種心態只會像鎖鏈一樣囚住自己。只有超越它們，才可體驗自在與快樂。擁有一顆快樂之心，見到的就是一個值得歡欣的世界，心中滿是憂傷，見到的則只是一個充滿悲哀的世界，與其對不能得到的耿耿於懷，倒不如對你已經擁有的滿足感恩。快樂不在心外尋求，只能在心內尋得，心中若然滿足快樂，哪怕身在牢獄茅廁，一樣可以悠然自在。存好心，做好人，歡喜充心，愉悅映臉，樂觀向上，這樣就能站成一座豐碑，走出一道亮麗的風景。人生苦短，與其事事張弓拔弩，不如學著「幽它一默」。所以，做人得要問問自己樂觀了沒有。
五、做個寬容的人
海納百川，靠的是寬容的心。做人做事，心胸不可太狹隘。尺有所短，寸有所長，金無足赤，人無完人，賞識別人的優點，包容別人的不足，靠的是有愛人之心，有容人之量。為你的仇敵而怒火中燒，燒傷的只能是你自己。忍不下一口氣，就惡言刀槍相向，忍受不了他人的春分得意，就嫉妒誣陷，這樣的人生只能昏暗無光，路會越走越窄。人間的是非善惡喜樂，世道的好壞、冷熱、榮寵，要放寬肚皮，坦然接受，路才會越走越寬。寬容不是懦弱、退縮的壓抑，而是一種忍辱負重的大智大勇，是能識實相、敢擔當、懂化解融通。為他人著想，是為自己鋪路，寬容不是縱容, 曉之以理，動之以情，考慮的是別人的自尊和承受度。善待別人，等於就是善待自己，無論生活受到怎樣的傷害，不必忿忿不平、耿耿於懷、懷恨在心，學會忘記，忘記是對自己的最好保護，學會感恩，感謝生活給你磨礪自己的機會，心靈充滿陽光，生活自然充滿燦爛。所以，做人要問問自己寬容大度了沒有。
六、做個實在的人
踏踏實實做人，實實在在辦事，把雙手插在口袋裡的人，永遠爬不上成功的梯子。多一些努力，便多一些成功的機會，天道酬勤，不要光耍嘴皮子，不要好逸惡勞，勤字當頭，蒼天不負有心人，盡心盡力、盡職盡責，才能成就大事業。從不獲勝的人很少失敗，從不攀登的人很少跌交，要想知道成功的滋味，就得敢闖敢幹，少言多行，決而不斷，斷而不行，必然貽誤時機。小事不想做，必然大事做不了，對工作拈輕怕重，好高騖遠，很難成就一番事業。先掃一屋，才能掃天下，要從自我做起，從現在做起，從小事小節做起， 從點滴細節做起。做老實人，講老實話，干老實事，這才是長久和根本。所以，做人，一定要問問自己是否實在。
七、做個智慧的人
有知識不等於有智慧，知識積存得再多，若沒有智慧加以應用，知識就失掉了價值。知識是靜態的，人有了知識，還應該明白如何正確地將所掌握的知識在實踐中加以應用，沒有智慧，充其量不過是一本記載著知識的書。智慧是頭腦的智能，是一種洞察力和判斷力。有勇氣能改變可以改變的事情，有胸懷能接受不可改變的事情，而有智慧卻能分辨出何時能改變，何時不能改變，知道什麼時候「為」，什麼時候「不為」。知道你在做什麼事，知道熱愛做什麼樣的事，知道能把什麼事做成什麼樣，這就是智慧。只有方向，而沒有智慧，方向本身是沒有意義的。智慧有時就是一種權衡和折中，用中庸拒絕極端，用理智分析情景，用務實發揮影響，用冷靜掌控抉擇，用自覺端正態度，用學習積累經驗，用勇氣放棄包袱，這就是智慧顯現。對弱者，光關心不夠，要幫助；對下屬，光公正不夠，要善良；對別人的失誤，光原諒不夠，要忘記；對自己的未來，光夢想不夠，要行動。空才能生慧，學才能生智，心寧智生，智生事才成。每一個人都有值得尊重及學習的地方，慈悲的人教授慈悲之道，橫蠻的人教授忍辱之道。如果一個人缺少智慧，又不願意流汗水，那麼談何成功，所以，做人要看你有沒有智慧。
八、做一個正直的人
做人要正直、做事要正派，堂堂正正，公公正正，才是立身之本、處世之基。人正不怕影斜，腳正不怕鞋歪， 身正心安魂夢穩。品行端正，做人才有底氣，做事才會硬氣，心底無私天地寬，表裡如一襟懷廣。襟懷坦盪，光明磊落，就會贏得他人的信賴與尊敬。己不正，何以正人？正直的人不謀私，不貪利，不文過飾非，不偷奸耍滑，不阿諛奉承，不溜須拍馬，不陽奉陰違，平等待人，公正處事。說話有根有據，有一說一，有二說二，說該說的就說，該做的就做，說的都是真話，做的都是正事。心術不正、故弄玄虛、口是心非，用心計，耍手腕，當面一套，被後一套，台上說君子言，台下行小人事，談何主持公道，伸張正義。所以，做人一定要走得直，行得正，做得端，一定要問問自己是否正直、公道。
九、做一個謹慎的人
智在於治大，慎在於畏小，一次深思熟慮，勝過百次草率行動，堤潰自蟻穴，細微可不慎。恭為德首，慎乃行基。謹慎是「不糊塗」的基礎。一個處事謹慎的人，必然是頭腦清醒的人，必然在大是大非面前不糊塗。人生在世，有招來災禍的言語，有招來恥辱的行為，要建功立業，當然要格外謹慎。低調做人，虛心做事，慎而思之，勤而行之。遠慮在先，就能近處無危。處順境飄飄然,洋洋得意，遭挫折就怨天尤人，牢騷滿腹，必定難成大氣。「常在河邊走，就是不濕鞋」看的是你的功力和定力，低下頭的時候，也要學會抬頭看看天。靜觀默察，心如止水，謙虛謹慎，則事易成。謹慎還是遠離危險，確保安全的良方，靠謹慎比靠魯莽更能制勝，只有謹慎，才能穩操勝券，所以，做人一定要問問你謹慎了沒有。
以上九條，並非十全十美。人非聖賢、完人，怎能無瑕疵，怎可無遺憾，要想面面俱到，全能全有，從古之今，未曾有之。但世間只有想不到的事，沒有做不到的事。我是誰？我怎樣如何做人？我能幹什麼？我做得怎樣？我要到哪裡去？在茫茫的人生旅途，我們必須時時問問自己，叮囑自己，給自己亮起一盞心燈，磨礪自己，這樣才能把人做好，把事做好。你說是嗎

Ⅲ 怎麼做一個正經的人

其實問這個問題就說明你已經是邁出了第一步，你會問這個問題說明你肯定也也是想做一個正經的人。只要你有想那我必定要給你來個滿意的回答了，我覺得做一個山卜正經的人首先要滿足以下三點。

第一點(面貌，著裝悶唯敗):這個是給人第一眼的印象，如果你著裝十分非主流那給人第一眼印象就是你這個人不正經。建議如果是男生的話就不要穿什麼顏色花花綠綠的衣服了以及衣服上印了什麼獅子老虎什麼的了，例如簡單的白衣黑褲就好了，簡單大方。如果是女生可以穿一些比較清新顏色衣服，但是女生發型很重要(不要搞得頭發亂七八糟的切記要梳好)

第二點(談吐):一個人正不正經就在言語上，話不能太多不要說一些不著邊幅的話語，適當的開點下玩笑可以但是記住少開點玩笑，玩笑多了就會給人一種不正經的印象了。說話要在理，不要對方沒有什麼問題你就說一堆問題，少問別人問題，多回答別人的問題。

第三點(場所):正經的螞顫人去的場所是一個特別重要的點，加入你天天去網吧，KTV，游戲廳等等這種類型的地方，那你可要好好分析一波給人的印象會有多不正經了。那你就必須改掉了，你可以選擇去書店看看書充實充實自己的內心:也可以去運動下，游游泳，打打高夫，跑跑步，爬爬山這種比較健康的運動。

其實正經不正經還是要取決於你自己，如果你有心想改那會成功的，無心想改那你也可以這樣發展下去(不正經有時候也有人喜歡你的，但是還是要提醒你做事必須正經)。

Ⅳ 快40歲了，依然沒有「正經」工作。現在很迷茫，怎麼辦

你所做的正經槐鍵的工作，指的是公務員或是事業單位，但到了40歲不論是公務員還是國家事業單位都過了考試的年齡了，可以考試的時候沒想鉛首巧這么多，到現在在想已經晚了，不過三百六十行，行行出狀元，不論是干什麼工作，只要踏實努力，肯干都可以。現在有很多用人單位，也都有五險一金，也是每周休息兩天，一天工作8小時，只不過工資比公務員或事業單位人員要低一些，這也是可以理解的，現在的公務員和事業單位人員，都是當初學習比較優秀的，經過自己的努力考上理想的大學，才有芹螞現在的工作，所以說，當初你付出多少，現在就給你多少回報，當初實際上沒太用功，現在沒有一份正經的工作也正常，只要你努力工作，收益也是可觀的。

Ⅳ 企業如何做到留人又留心

常言道,市場經濟就是競爭經濟,競爭依靠什麼?盡管其中的因素頗多,但人才無疑是一個非常主要的因素,這已經是一個不爭的事實.然而,目前眾多企業普遍存在著緊缺的人才找不來,重要的人才用不好,尤其是優秀的人才留不住.這也往往造成了企業對人才的投入成了竹籃打水一場空,更甚者一旦優秀人才流失到同行業,豈不是所有努力都是在為他人做嫁衣.因此,招人、用人、留人已不應該再是「重要不主要」的問題了. 吸引人才與留住人才之間的關系看似簡派此脊單,但有許多公司一邊不斷地在招人,一邊卻聽任人才大量流失.持續不斷地大量招聘新員工常使企業疲於奔命,甚至出現企業效益的下滑.公司若留不住人才,就必然要付出更高昂的代價.然而,許多公司和企業仍然認識不到員工本身所具備的就是一種無形資產. 我們知道,員工離職是人才市場化的重要標志,我們不可能設定太多的條條框框去限制他的流動.「流水不腐,戶樞不蠹」,保持適度的員工流動率能夠不斷為企業帶來新的活力,淘汰不合格員工,引進高素質人才,推動企業早日實現組織願景.但是,如果員工流動超過適當的比率,企業缺乏一個比較穩定的員工隊伍的支撐,尤其是沒有對組織保持忠誠的知識型員工的支持,企業必然會因缺乏人才而面臨被市場淘汰的風險. 因此,企業應充分認識到人才流失對企業經營的巨大風險,而不再僅僅是作為個案進行管理,必須上升到組織戰略的高度,建立一整套針對人才流失的危機管理機制,從而避免優秀人才的流失可能給企業帶來的巨大損失.尤其作為企業直接的用人部門及各層管理人員,更應把員工離職管理作為工作職責中重要的一項,貫徹到日常工作中去. 能聚人者以一當十,能留人者以一當百.是千方百計到處去招人、挖人,而招來的人最終也難以留住,還是把眼光放長遠些,多做些實實在在的工作,把自己現有的人才培養好、籠絡好,相比之下,把有才能的員工留下才是人力資源管理的重點. 然而,很多時候,我們的管理人員過多的看重了員工塵滲在提出離職請求時使用的一些聽起來很有理由的「經典原因」,那些歸結起來無外乎是個人原因、薪資原因和職業發展等,盡管讓很多管理人員都猜測這些是用於搪塞的借口,但還是會對這些理由深信不疑並接受,即扒衡使有所懷疑,也不會去深入探究或尋找避免方案;或者即使採取改進措施,但由於受員工表面離職理由的蒙蔽,其結果往往不能對症下葯,經常開錯葯,治錯病或治標不治本,企業員工照樣以「合理」的表面理由向企業提出辭職申請,員工流動情形也就會變得日益嚴重.甚至最終企業的管理人員也會無可奈何的認為是企業給自己的許可權太小,無法滿足員工提出的福利待遇及職位晉升上的要求. 當然,在決定企業對員工是否有吸引力的因素中,薪資、福利與職位固然重要,但卻不是唯一因素,在一項對員工離職和影響員工留在企業的原因調查中顯示,員工離職的原因大致有三個:一是招聘流程出了問題,員工對公司的期望值過高,入職後反差太大,產生不良情緒.二是主管的管理風格造成員工不滿,雙方合作不愉快.三是員工的能力無法得到發揮,鬱郁不得志,萌生去意.而影響員工留在企業的原因竟然依次為:1)與主管積極良好的關系;2)提高自身能力的機會;3)共享財務成果.有調研公司總結指出,「在員工離職的原因中,75%的員工辭職,是辭掉了他們的主管,而不是公司;而85%的原因是由其直接主管控制的」.可見主管本身在員工離職因素中佔有如此重要的地位.在了解以上原因後,針對於管理人員如何作好人員離職管理,我們便可以重新開始,也重「心」開始. 通過與大量的離職人員溝通交流以及職場中人心態的觀察與研究,不難發現,要留住人心必須通過努力使其對公司和工作產生認同感、歸宿感、知遇感、新奇感、成就感,形成內在的持久的凝聚力. 一、認同感. 在就業壓力飆升、人才競爭日益激烈的今天,許多員工往往會選擇一條阻力最小、最易得到回報的職業道路,哪怕是對該項工作並無興趣.當他們已邁進企業大門,甚至經過短暫成功之後,他們都會逐漸回過神來,興趣索然,隨後,要麼辭職、要麼工作熱情、追求、效率每況愈下,正所謂人雖在,心已死.因此,員工是否願意到一個單位工作並長期留在那裡,要看這個單位有無發展前途和有無適合自己發展的空間.因此企業應採取多種途徑宣傳企業形象、企業精神,灌輸企業經營理念,價值觀念,介紹企業優良傳統、人才環境等,使之對企業文化產生認同,從而形成統一的意志和行為規范.同時更多的展示企業的發展方向,使員工全面了解和參與到企業的全程經營與發展中,從而對企業的發展目標產生認同,樹立主人翁意識和為單位建功立業的使命感. 二、歸宿感. 日本很多企業大獲成功的秘訣是奉行「親如一家」的哲學.他們千方百計為企業員工營造一種親如一家的歸宿感和安全感.我們必須結合實際認真學習借鑒外國企業的成功經驗.要建立社會保障制度,為人才解除後顧主憂.要為人才建立最低生活保障制度,失業、養老、醫療等保險制度,住房補貼制度.要努力為人才解除工作和生活中遇到的各種困難,問題解決了他們就會產生安定感、滿足感,一心一意撲在事業上.要營造優美的生活環境,提供周到的企業內部的社區服務,開展有益的文化娛樂、保健體育活動,豐富業餘生活.總之企業為人才服務的工作做得越多越細,人才與企業的心就會貼得越來越緊. 三、知遇感. 企業要用感情留人必須增加感情投資,用深厚的感情去感染人、感化人.正所謂「士為知己者死,花為悅己者容」.管理人員若想獲取員工的心,就得學會與員工多聯絡溝通,多信任尊重.人是有感情的,他們取得成績的時候總希望得到別人的認可;在困難的時候總希望得到別人的幫助支持;在失利的時候總希望得到別人的寬容呵護.企業領導對員工的一句表揚,一句鼓勵,一句安慰,有的勝過萬金,讓人才有遇到「知音」之感.企業管理必須堅持以人為本,不能將人才視為創造財富的工具,而應當作技術創新的靈魂,共同發展的夥伴,密不可分的手足.管理人員要放下架子,擠出時間,深入到員工生活中去和他們談知心話,交知心朋友,架設心靈的橋梁.還可以組織一些非正式的聯誼活動等,增加接觸了解的機會,營造河蟹融洽氛圍.企業員工生病住院要及時看望,生日、結婚等要表示祝賀,家有難事要關心慰問,感情投資要從每一件小事做起.員工對企業有了感情,他們就會視企業領導為知己,即使工作條件再差,困難再多,他們也會風雨同舟、知恩圖報. 四、新奇感. 人不但有求勝心理,同時還有求新心理.一個人如果長期固守在一個崗位或長期從事某種單調無味的工作,就會因缺乏壓力和吸引力產生懈怠心理,喪失工作的進取心和創新激情.為了延長人才與企業間的「蜜月期」,企業必須不斷賦予他們工作崗位的挑戰性、工作計劃的超前性、工作內容的樂趣性,刺激其心理需求使之樂其崗、展其能.企業可以實施人才內部交流和競爭上崗制度.不論管理崗位還是生產第一線崗位,都向員工敞開,只要有能力有興趣都可以參加公平競爭,使每個人都能獲得尋找更優職位的機會;企業還可以鼓勵員工開拓新業務,使其獲得更大創業空間.要不斷給他們壓擔子、交任務、下指標、提要求,對其工作形成必要壓力,同時對工作成績突出和有創新成果者授予榮譽,進行重獎;並定期召開工作經驗交流會等,共同分析國內外科技發展形勢,探討企業發展戰略,使其樹立大局意識、主角意識和創新意識,減少別覓新奇的念頭. 五、成就感. 在現在很多企業都認識到用人還要育人、並以提供員工能力提升與成長來留住員工的今天,卻往往忽視了另一種現象,也就是員工的能力成長與提升雖然能促進員工的工作勝任度與自信力.讓員工看到更多工作發展機會,但其發揮作用的時間往往十分短暫.正如在實際工作中常常能夠聽到、看到的一種現象,人們往往不是干一行愛一行,而是干一行煩一行,一個擅長某項工作的人並不一定喜歡這項工作.其更本原因就是在員工技能提高的同時,卻沒有相應的獲得更高的工作挑戰與提升的機會,反而使其更快的喪失希望,加快員工的流失. 因此,在我們注重員工培育與成長時,更應重視其自我價值的實現.企業管理人員必須有意識的為他們創造成功的機會,提供成才的條件,不斷滿足其成就慾望,才能防止「移情別戀」.管理人員應對員工現狀進行認真排查摸底,根據每個人的專業特長、愛好興趣、能力水平,幫助其擇定最佳工作崗位,使其感到自己找到了理想的表演舞台,從而愛崗敬業;要針對員工的慾望、能力、特長、潛能等幫助其擬定一個能體現企業和個人共同發展的生涯發展規則,使其看到自己的發展前景,增強努力進取的內在動力;要根據有多大本領就提供多大舞台空間的原則,最大限度地發揮每個人的作用.當個人的能力水平超過其崗位需求時,一定要及時授權重用,將他們推上管理和科研生產的重要崗位,賦予必要的參與權、決策權、處置權,使其看到自己在逐步走向成功;要樹立全新用人理念,不拘一格使用人才.切實做到能者上、平者讓、庸者下,使其感到每個人都有挑大樑唱主角的機會;要增加智力投資,給人才不斷學習提高和創造的機會. 留住人才的背後迫切要求我們的管理者留心觀察與發現,並最終留住他們的「心」.通過對員工深層志趣的終極關懷,通過持續的工作規劃、職涯規劃的賦諸實施,我們最終會發現:其實留住那些人才並不是很難,而且這種努力還會帶來企業團隊整體素質與工作績效的不斷提升,並最終帶來企業人力資源管理各個方面的全新面貌.