① 進入事業單位的考核考察都是哪些方面
進入事業單位的考核考察,一般來說,最主要的考核就是工作績效方面了,另一方面,像群眾的口碑這也是需要重點考察的
② 事業單位績效考核內容有哪些
事業單位的績效考核是未來員工升職加薪的依據,也是調動工作人員的工作積極性和高效性。每個人的績效考核總分是一百分,是由共同目標和個性目標組成。其中,達到共性目標的績效分數有四十分、達到個性目標的績效分數佔60分。
考核內容包括德、能、勤、績四個方面,工作實力永遠是考核中最重要的標准。 在這四個考核內容中,評分等級有三個等級,這三個等級分別是不合格、合格、優秀。
被評價為合格及以上等次的管理崗位員工,可以晉升工資檔次並發放獎金;如果連續三年考核在合格及以上等次的,可以晉升職務;如果連續兩年評為優秀的,可以有限晉升職務。 技術崗位員工被評定為合格的話,可以續聘。工人崗位如果兩年被評為優秀的,可以聘任技師。
如果被評定為不合格,員工將不被發年終獎;連續兩年被評定為不合格,會被降職和轉崗或者解聘。
事業單位績效考核內容有哪些
③ 事業單位工作人員考核的內容有哪些
1、根據事業單位管理、專業技術、工勤技能三類崗位職責,按照不同崗位特點,確定重點考核內容。
2、此外,三類崗位均從德、能、勤、績、廉五個方面進行考核,細化考核標准,提出考核要求。
3、另外,考核方式也分為平時考核、年度考核、聘期考核三種方式,全面考核工作完成情況。
4、年度考核結果將與事業單位考核人員調整崗位、工資、晉升、獎罰等掛鉤。
5、對年度考核為合格及以上等次的工作人員突出「獎」,對年度考核為基本合格及以下等次的工作人員突出「懲」。
④ 事業單位全面考核工作人員重點考核什麼
事業單位重點考核工作人員的工作實績。
事業單位工作人員考核的內容主要有德、能、勤、績、廉五個方面,強調在全面考核的基礎上,重點考核工作實績,把工作實績作為評價個人工作情況的主要依據。
要按照管理崗位、專業技術崗位、工勤技能崗位的不同特點以及各等級崗位的不用要求,依據聘用合同和崗位職責,以服務對象滿意度為基礎,對工作人員進行全面考核。
德,德是指思想政治素質、遵守法律法規和規章制度陪薯及個人品德、社會公德等方面的表現蘆沖者。具體的說,「德」由四個方面構成:政治品德,即政治立場堅定、廉潔奉公、辦事公道等方面。
⑤ 事業單位人員考核內容
考核的內容包括德、能、勤、績四個方面,重點考核工作實績。
1、德,主要考核政治、思想表現和職業道德表現;
2、能,主要考核業務技術水平、管理能力的運用發揮,業務技術提高、知識更新情況;
3、勤,主要考核工作態度、勤奮敬業精神和遵守勞動紀律情況;
4、績,主要考核履行職責情況、完成工作任務的數量、質量、效率,取得成果的水平以及社會效益和經濟效益。
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