如何做到事業的奧義

『壹』 請用一句話表達出管理的最高境界是什麼

我從事辦公室工作多年，送走了幾屆領導。其中有一位，已經提拔幾年了，至今還有職工懷念他。當初在歡送儀式上，我用一句話表達了對他的尊敬：您用四年時間，把全公司職工人性中最真誠、善良的一面呈現了出來。

當然，管理是門大學問，領導的學歷、見識、性格，管理的制度、執行力，中層的忠誠度都有莫大的關聯，用一本書也寫不完。但領導者的魅力和管理者的水準，用上面那句話來概括，應該是很貼切了。

用一句話形容管理者的最高境界，就是，先管自己再管他人。

管理的最高境界是怎麼樣的管人、識人、用人、育人。管理要人性化、制度化，管理要恩威並舉，好的管理不如好的制度。

道治高層，儒治中層，法制下層，對於高層採用'無為而治，領導者有管理而不幹涉，不做任何違反規律的事情，自我發展和完善，。對中層採用'人之初、性本善″的儒家思想管理。對下層釆用'人之初、性本惡″的思想管理，用嚴格的紀律與制度進行約束，不能有過多的自主權私靈活性，下層管理執行力是最基礎的部分，用激勵制度調動員工的積極性，必須執行上級的命令。要人性化管理'令行禁止″，實現公司的高效運營，以人為本，提倡'德治″和'仁政″強調恩澤、教化、感染，主張以理服人，以德感人，恪守中庸，防止過和不及兩個極端把握好度，循循善誘。

中層幹部貫徹儒家思想以人為本制度，制定政策和規章制度，凝聚團隊，協調管理上下左右的關系。道家講'無為而治″，強調的是登高望遠，尊重規律順應潮流，道法自然，上層要減少干預，放手放權，不把個人的主觀意志強加給事物及其過程，個正升人意識不能否定客觀實踐，強調以正管理公司，抓重點、抓關鍵、重內治、辯方向、謀大略，強調謙下為本，常善人救人，知人善任，做到人盡其才，才盡其用。

最高管理者需要超前理念，正確決策把握未來的導向，准確的識人和行事，提高自身的素質和修養，出好主意和用好人，而不是事無巨細、事必躬親、不放手、不放心，最後導致即無可用之人、又無可信之人，走向親歷親為的惡性循環，自上而下的對人才管理要淡化，對事的管理要依次增強。

越是基層管理，越是要更多的'法家″管理思想與方法，中層享有一定的獨立權利，更能發揮其主觀能動性和創造性，上級避免事物主義，騰出時間和精力去思考對公司發展的戰略性問題，做深入細致的調查研究，提高管理的深度水平。

管理就是計劃、組織、領導、控制手段，通過別人做好工作達到目的。管理的概念就是讓每個層次的管理人員顫清頌都明確自己的工作范圍，各居其位、各司其職、各負其責。管理方法，一、溝通，二、動力，三、協作，四、決策，五、事實，六、正確的價值觀，激勵管理是發揮潛能的催化劑，信任是對團隊最好的激勵。人才環節就是四個字，選、育、用、留，愛人才能茄鄭愛企業，以人為本，文化為根，責任感來源於主人翁的意識，讓他(她)們人人都以廠、公司為家，讓每個人都感覺到他們不是在為公司打工，他們是在為自己打工。垂直的傳統管理己落後時代，具有現代管理理念的扁平式管理己經成為 歷史 的發展使然。

罵人不帶臟，說謊不臉紅，做錯了不承認...

首先我們看一下罵人不帶臟的意義，作為管理人員，不管是上級，平級，下級總有做得不合自己想法的事，在這種情況下不能喜怒於形，特別是不要有過激的行為，我做了十多年主管，見過無數的管理人員一遇事情就罵娘，摔手機，砸桌子，到最後都干不久，或者結果不會好...

其次說謊不臉紅，我不是說讓大家騙人的意思，因為在職場，作為一名管理人員，你有下級，還有無數的上級，對於上級而言，很難說他們意見都一致或者說某一們上級的決定是對的，在有些時候你發現某一位上級決定不對又不好直接否定時，您可以搬出另一位讓他忌諱的上級來壓他，就說這件事情以前給報告過，他有不同的看法，讓他們先溝通一下。這件事一般就緩下來了。至於對下級就是畫餅，具體就不說了。

做錯了不承認，如果上面說謊不臉紅主要是應對上級，那麼這個就是應付下級了，千萬不要以為勇於承認錯誤是個美德，對下級而言，如果今天錯了，你承認了，有可能下次他就會質疑您的決定，所以錯了要換個方式，但千萬不要在公開場合像會議等承認自己的錯誤。

以上只是個人的一點看法，不同的人不一樣，希望能給參考。

每天996工作，能幹就干，不幹滾蛋！

因病或家庭不能拚命乾的，不是我兄弟！

996工作制是你們修來的福份，沒有奉獻精神，就不是一個好員工！

我是為人民服務的，不是為你服務的！(不知這人民和你怎麼區分)這是一個辦事處官員對來辦事人員說的話。

不知以上這些是不是管理的最高境界？反正說出這些話的都是各行業之翹楚，翹楚的境界應該不低吧？總之我是非常佩服這些翹楚的，不說有仇富心理，也是羨慕嫉妒恨！來到這個世上幾十年了，老了才知如此管理才能成為人上人，才是管理的最高境界。

如武功，管理的最高境界是「無招勝有招」。

每一個企業組織，都會有其使命、責任。作為管理者，都應該先知其使命與責任，即知其「義」，然後再用「招」實踐。

從組織機構的角度，需要考慮其在 社會 上的職責、使命，那麼從個人角度，則需要考慮其在組織機構上的職責、使命。

帶著職責使命，再利用知識、智力、人等資源，通過「有效性」的行為，去達成目標。

管理是一門大課程，也有很多很深的理論基礎。但要得其奧義，非實踐不可以。沒有經歷過實踐的管理，都是瞎扯淡！不同組織機構，面對的人，面對的事，肩負的使命和責任不一樣，你所管理面對的情況就會不一樣，唯有實踐才能檢驗最終的成果。

卓譜淺析。

實話實說哈，能問出這種問題，您一定沒有什麼管理的經驗……也希望大家不要再去硬掰什麼「金句」誤導年輕了。

這么說吧……現在全中國研究管理，搞管理工作的人沒有一億也有幾千萬吧。

如果真的用「一句話」就能表達出管理的最高境界，咱們人人都去背那一句話不就好了，幹嘛還要苦哈哈的摸索、學習？

在管理這件事情上，我只是個小學生，連進門都不敢說，但得益於工作原因，至少「見識」過很多真正善於管理的牛人。

接觸更多管理上的牛人，你就會發現，管理這件事情從來不是用幾句話就能說的清的。

如果你去看管理的書，聽管理的課程，那麼書上和老師上都會給講「一二三」，而且金句頻出，每一句你聽起來都會感覺很對。

這些知識不能說錯，但是如果把它們照搬到工作場合，你就會發現完全沒有用。

觀察那些真正管理上的牛人，那叫一個八仙過海，各顯神通。每個人都有自己的管理方法，理念，精髓。

甚至很多人的管理方法和理念是完全沖突的。可現實是他們每個人都把自己的企業管理的很好。

為什麼會這樣？其實很簡單，管理面對的是 「人」 和 「事」 。但不管人還是事都是復雜的，沒有哪個人是標准價，也沒有哪個事一定會按照你的規劃進行發展。

所以 面對復雜的人和事，你根本不可能用一兩條通用的理論解決所有問題 。

書上和課堂里學來的知識只不過是拿來給你打個 「基礎」 而已。而真正管理的核心，還是要通過不斷地與人和事打交道來建立在知識基礎之上。

這就像蓋房子，沒有地基，你房子蓋不好，但是只有地基，這房子也沒有什麼實際用途。

在這勸很多朋友一句，如果真的想要學習如何管理，那麼不要嘗試走任何捷徑，這世界上沒有任何一句話、一本書、一堂課能夠讓你瞬間明白什麼是管理。

還是那句話，如果管理可以「標准化」速成的話，我們把全中國的企業CEO都換成管理學博士，不是瞬間就能夠成功騰飛，實現中華民族偉大復興了嗎？

如果真的想要學習管理。買兩本兒最經典的管理學書籍。先通讀兩邊，然後徹底丟到腦後。

接下來就去找老師，誰是你的老師？你的領導，你的老闆，他們就是你最好的老師，仔細觀察，看看他是怎麼做決斷，他是如何思考問題，他是怎麼管理公司的。

用你學到的知識，去「解釋」他們的行為，解釋不通的地方，就把知識直接丟一邊，記住他們是怎麼做的就行了。

等有一天，你發現你可以成功「 預測 」你的領導每一個決定時，你就算是「 讀完了 」這個領導，等有機會的時候，去實踐你學來的本事就好了。

萬一得到了機會進入管理層，那就繼續找下一個模仿學習的對象，對於一般人來說，這輩子你總能找到值得被自己模仿的對象，等到你真的站到一定的高度，找不到可以直接模仿的對象時，你也就可以出來跟別人「吹牛」了。

隨便說兩句管理上的「金句」，那時候人人都會覺得「哇！你說的好對！好有道理！感覺一下領悟了管理的本質呢！」

管理的最高境界只有兩個字，洗腦。

一個團隊，管理的是人，人性化的管理，只有通過洗腦，才能達到管理的終級目的。

任正飛的管理，雖不像馬雲那樣四處演講，他的核心目的是要與美企競爭，避免外資的控制，不上市，給員工股份，走不尋常路，成功洗腦了這個企業。

任正飛的備胎計劃，是因為華為的一個對手倒閉，這個百年企業有大量的頂尖人才，搶到了自已身邊，干什麼呢？製造備胎。因為任正飛有強列的危機感，首先給自已洗腦。

任正飛的洗腦，區別於馬雲，雷軍等，不爭第一，創造第一。一幫人其實玩的是金融，任正飛去玩技術。華為成功地洗腦了中國人，也洗腦了外國人。

秉承一家之言，講述多方故事

最推崇的一句話：管理是自上而下的，創新是自下而上的

從古至今，不論是哪一種企業管理方法，不論是哪種管理理論，都離不開固定的組織架構，就是從上而下的垂直框架，可以很肯定的說項目組從本質上也逃不開這種組織興盛。

我們甚至可以說，從國家管理到企業管理，再到 社會 組織，每個組織都是呈現這種垂直組織形式，這就是管理的本質，不是么？

管理需要領導的全力管理，也需要員工的權利配合，不論領導是哪種管理風格，總有一種是適合自己組織和框架的，員工按照領導布置的任務完成工作，也在模仿著領導的能力去成長自己，所以說領導其實在一定程度上會影響員工，這是自上而下的第一層理解。

一個項目或者一份事業，是需要嚴格執行把控的，領導需要的是關注結果和過程把控，員工需要的是全身心的投入，各司其職，積極努力的做好屬於自己的那一份工作，如果從上而下每個人都這樣的話，那麼這份事業一定不會太差。人和人的差距不就在最終的執行力上么？自上而下的執行，這是第二層理解。

綜上所述，個人認為，管理的本質就是自上而下~~~

以上僅代表個人觀點，歡迎討論！！！

大道至簡，管理的最高境界就一句話：以理服人，以情動人。

所謂以理服人，就是講規則，講道理，講法治。公司根據實際情況通過搭建管理架構，編制規章制度，制定工作流程等等，構建一整套的企業管理體系。公司的人和事都在這個體系中運行。

所謂以情動人，就是講文化，講情懷，講人治。再完備的企業管理體系，也有不靈的時候，面對冰冷的、剛硬的制度，需要溫馨的、柔性的人文來彌補。例如，公司遭遇困境，面臨困難，靠管理制度執行不了，靠經濟杠桿沒法落實。這個時候，公司就需要精神領袖來給大家講企業文化，講發展 歷史 ，講情懷，講奮斗，講未來。內因決定外因，關鍵時刻精神力量是起決定作用的，相信領袖和榜樣的力量，相信領導會帶領大家走出困境，重塑輝煌。

以理服人與以情動人是相輔相成的，不能偏頗。以理服人是基礎，猶如契約法制是 社會 發展與進步的基石，是大家都要遵守的。以情動人是哲學，猶如道德信任，是虛無縹緲的，又是客觀存在的，是脆弱的，又是最強有力。

怎樣才能實現管理的最高境界？

第一、制度化管理，責任到人

用制度管人肯定比人管人有效，不是有句話叫：無規矩不成方圓，這個主要針對流水化作業好用一些。

第二、大權獨攬，小權分散

懂授權，啥都管的領導不是合格的領導，工作做不好還可能被累死。

第三、提高自身個人魅力

人格魅力強大的領導，往往有一群人衷心的擁護，也能吸引來一些優秀的人才精英。

第四、用強人

一個能力強的下屬往往能撐起一個部門的半邊天，兵慫慫一個，將慫慫一窩，有得力的助手能給你分擔掉一部分管理工作。

哪有一樣都不管的領導，越是做管理的擔負的責任越大，因為管理不好影響的可能就是所有下屬的飯碗！

一點淺見，歡迎探討！

『貳』 人生的終極奧義是什麼人間正道是什麼最高明最正確的三觀是什麼

這個問題提得太高純畝傲了吧，每個人都有不同的解答，並不是每個人所解答的都適合你，人生終報奧義在於人所追求做物森的得到完美的成功。正道螞御是適合你自己走的路，不被社會，法律，所不容的道為正道，三觀沒有正不正確，只要適合自己不被社會所唾棄的。

『叄』 象徵事業蒸蒸日上的植物

象徵事業蒸蒸日上的植物

象徵事業蒸蒸日上的植物。很多做事業的人都會在自己家裡擺放一些旺事業運的植物，這樣我們的事業風水才能變得更好。下面為大家分享象徵事業蒸蒸日上的植物的相關內容。

象徵事業蒸蒸日上的植物1

1、發財樹

家裡有一顆大型的發財樹不但可以凈化空氣，還可以讓你的家有濃郁的綠色感。當你對著電腦覺得視覺疲勞的時候看看發財樹可以緩解眼睛的壓力。對於從商的人來說，家裡有一顆發財樹寓意著生意興隆，財源滾滾。

擺放位置：陽光能照射到的窗檯邊。

2、長壽花

家裡光有綠色還不夠，需要有花，有鮮艷的色彩，這樣你的家居就不會單調。每當你看到綻放的鮮花就能感受到勃勃的生機，感受到生活的美好。長壽花也寓意著家裡的老人健康長壽，美滿幸福。

擺放位置：日照充足的陽台或者窗檯。

3、鴻運當頭

鴻運當頭是鳳梨的一種，由於其頂部是紅色的而得名。它是對日照要求不高的一種植物，放在室內也可以長得很好。家裡有一盆鴻運當頭寓意著未來的日子能過的更好，鴻運當頭，節節高升。

擺放位置：客廳電視機旁。

4、常春藤

它是可以垂吊的藤本植物，可以懸掛或者用放在高的花架上，垂吊下來可以給房間增加立體感。常春藤由於四季常青而得名，寓意著家庭以及事業永遠都能像春天那樣充滿朝氣活力。

擺放位置：進門口位置或者客廳。

5、蝴蝶蘭

現在已經進入蝴蝶蘭夏季的花期，蝴蝶蘭養好了一年能開兩次花，每次3個月以上。它是花中皇後，因其花色艷麗，花型優美而著稱。蝴蝶蘭寓意著生活美好，自由自在，如蝴蝶般逍遙快活又充滿色彩。同時它也隱含化繭成蝶的奧義，即使你現在過的不如意，只要你努力，終有化繭成蝶，遨遊天地的那一天。

擺放位置：家裡窗戶旁陽光能照射到的位置。

象徵事業蒸蒸日上的植物2

辦公室養什麼植物旺事業

1、仙人掌讓主人變得有原則

仙人掌是很多人放置在辦公室中的首選植物，仙人掌一般是毅力和頑強的象徵，而且仙人掌還可以預防輻射，仙人掌的生命力通常都十分的頑強，如果在自己的辦公桌上養一盆仙人掌得話確實會帶旺我們的事業運程，通常也會使我們整個人變得十分的有原則。

2、茉莉花讓心情變好

茉莉花是十分清香的一種花朵，因此很多人都喜歡在家裡養植茉莉花，由此來讓屋內的空氣變得更加的清新，但其實很多人也喜歡在自己的辦公桌上放置茉莉花，因為茉莉花可以使我們的心情變好，而且茉莉花也是對事業運程有非常大助力的一種花卉了。

3、吊蘭可以帶旺事業運程

很多人可能也喜歡在自己的辦公室里養植吊蘭，其實吊蘭也一般可以帶旺我們的事業運程，吊蘭其實通常是一種很幸運的植物，一般我們將它放置在辦公室里可以為我們帶來源源不斷的財源，而且通常一些需要簽合同的人也非常容易和客戶溝通得非常順利。

4、君子蘭可以助人緣

君子蘭也是很好的助運花卉，很適合放置在辦公室里，一般都可以給主人帶來很不錯的事業運，而且君子蘭通常還可以幫助主人有很不錯的人緣運程，而主人通常都可以通過好人緣來發展自己的事業，由此來讓自己的事業慢慢走向巔峰。

5、玫瑰花可以受到異性的幫助

玫瑰花也是很多人都喜歡的一種花卉，玫瑰花通常都可以幫助主人獲得相當不錯的異性朋友助力，主人如果將玫瑰花放置在辦公室的桌子上得話，很有可能會獲得異性朋友的幫助，從而可以讓他們的事業有一定的成就，並且也可以進一步提升他們的個人運勢。

辦公室植物怎麼擺

1、西方五行屬金

兌卦，西方擺白、黃顏色的花可提升以口為生人員的銳氣，比如律師、市場銷售、藝術家等有一定的幫助。西北五行屬金，乾卦，是部門最大領導的方位，適合放置白色和黃色的花卉，能提升領導威信和全體員工上下一心。

2、南方五行屬火

離卦。南方放置綠色植物可令公司辦公室的女姓提升個人審美和魅力；此方位擺紅花則對投資人或彈性收入者有一定的催財旺財功效。北方五行屬水，坎卦，可放置白色花。此舉可合理有效改變員工之間還有上下級之間的緊張關系。

3、東方五行屬木

震卦，紫氣東來，東方放置紅色的花對文案編輯、編輯人員還有所有動腦筋工作的人員有利。東南方五行屬木，巽卦，是一個影響社會關系、戀愛和結婚運的方位，因此首選花卉顏色為粉色。

4、西南方五行屬土

坤卦，公司辦公室女領導的方位，最適宜放鮮艷的紅色花；處在亞健康狀態的人員可在此方放置黃色花試試。東北方五行屬土，艮卦，該方位適合部門里的小字輩，今年又正逢三碧星所在位置，因此放置黃色的花有利於防止口角是非發生。

象徵事業蒸蒸日上的植物3

巧用植物幫助事業興旺

一、書房

適合書房養的；文竹富貴竹，豆瓣綠等書房是學習或工作的地方，可以在書桌上放上四支富貴竹，這個主文昌，位置在桌子的左上方，今年放的方向請盡量放在正東方位。

二、客廳

客廳一般可以放；發財樹，富貴竹，蘭花，君子蘭，仙客來，金桔樹等等客廳在風水中是比較重要的，建議大家可照下面方法去擺放綠植；

1、客廳的財位最好放綠植，此處不能壓，擺放常年綠的觀賞植物，會提升財運。

2、風水中認為；藏風聚氣才是好風水，倘若客廳過大，兩頭氣流通過會形成穿堂風，此不利家居，建議可以在客廳中放一排綠植，這樣又美觀，又能聚住氣。

三、卧室

卧室中可以放；吊蘭玫瑰康乃馨百合馬蹄蓮勿忘我等等，許多人的卧室中常常有許多明顯的風水問題，都可以通過植物風水布陣來緩解，如；

1、許多卧室都有落地窗的構造，這個在風水上為；割腳煞，主不利，這樣可以在落地窗前放上一排植物，這就會起到緩解的作用。

2、卧室的外面倘若出現有尖角或者馬路直沖的.情況，就可以擺放大型的綠植在相關位置，這樣就可以起到擋煞的作用，利於情感的穩定。

3、大家都知道床在風水中很重要，但現實生活中，因為位置的原因，難免會出現有牆角或傢具的尖角對著床，可以在角前擺放一盆綠植來起到緩解作用。

四、廚房

廚房可以放；金心吊蘭，花葉百合竹，福木，酒瓶蘭，廚房往往主女主人的運勢，還關繫到一家人的財運，擺放綠植可以減低油煙味。廚房中的水龍頭與灶是不可直接相對的，此稱之為；水火沖射，主不利健康，在實踐堪探中才發現大家會犯此錯誤，那就可以在這兩個中間擺放個小的盆栽，會起到緩解作用。

五、衛生間

衛生間可以放；吊蘭馬蹄蓮常春藤等，衛生間在風水中為凶的地方，這地方不宜整天都濕漉漉的，在衛生間里放綠植可以化解煞氣，特別是衛生間在風水上犯凶後，如；正西有衛生間，此易有爛桃花，門朝衛生間主不利，這些都可以通過植物去化解。

幫助事業興旺的綠植

1、倘若你的座位前方或附近剛好有洗手間，可在座位和洗手間之間，放一些闊葉植物來吸掉其污穢之氣，還可擋掉不利的磁場，能夠對外煞進行生克制化。

2、很重要的一點，千萬不可在辦公室里擺放假花，因為假花象徵死亡、沒落！

3、倘若在工作中覺得犯小人，建議在辦公桌左側即青龍位，擺放或懸掛3朵紅色鮮花或仙人掌、仙人球盆栽。

4、室內以闊葉植物為主，因其葉大可擋煞，又能吸收天地能量，而小葉或纏繞類線型植物，基本上屬陰，會吸取人的能量，最好不要放。

旺運植物擺放

1、出生季節影響辦公桌上擺放植物的種類。春天出生的人，可在辦公桌上擺放水仙花、茉莉花、金心吊蘭等；夏天出生的人，可在辦公桌上擺放水培紅色植物，若是脾氣大的人可在辦公桌上擺放水培睡蓮；秋天出生的人，可在辦公桌上擺放土培或水培的綠色植物，如榮華竹、綠蘿等，但切忌擺放白色花朵的植物；冬天出生的人，命中多水，可在辦公桌上擺放紅菊等紅色植物。

2、公司職員的辦公桌都是相互對面而坐，可在自己辦公桌上擺放幾盆綠色植物，如常見的綠蘿等，可以緩解眼睛疲勞。

3、患鼻炎的人盡量不要在辦公桌上放置有香氣的植物。

4、由於辦公室內電腦等電子產品多，輻射就比較大，可在自己辦公桌上擺放擺放一盆蘆薈，既有防輻射的作用，還可以緩解眼睛的疲勞。

5、辦公桌位置不宜面朝辦公室大門。若是正好面朝辦公室大門，可在之間擺放一盆闊葉植物，因為大門處人來人往，煞氣較重，擺放一盆植物可擋住煞氣。

6、倘若辦公室比較封閉，可在辦公桌上擺放一盆水培植物和一盆金心吊蘭，兩種植物組合，可以當做空氣凈化器使用。

7、靠窗的的同事，若是窗外有電線桿、廣告牌之類的東西，可在辦公桌上擺放仙人球、仙人掌等植物來擋煞。

8、座位不宜正對柱子，正對著柱子的位置，可在辦公桌上養一盆水培的榮華竹，防止柱角對本身的沖煞。

9、辦公桌不正對衛生間。正對著衛生間座位可在辦公桌與衛生間之間擺放闊葉類大型盆栽，風水上講求「眼不見不為煞」，還可在辦公桌上擺放一盆紅色植物，這樣既可擋住廁所的煞氣。

10、辦公桌位置忌背對大門進口或背靠窗。若是正好背對大門進口或背靠窗，可在辦公椅後面與大門或牆之間擺放一盆大葉植物做靠山，這樣就不會有不踏實的感覺。

11、若是你的辦公桌對面是老闆的辦公室，也可在辦公桌上擺放幾盆綠色植物（如榮華竹等），既可起到風水屏風的作用，還可以緩解老闆帶給你的壓力。

12、公司前台外側的地上，不宜擺放一排植物。

13、倘若有人在辦公室抽煙，那麼你就可以在辦公桌上擺放一盆弔蘭，這種植物具有吸收尼古丁的作用。

『肆』 如何讓自己的心態平淡如水處變不驚

1 明白任何事情都需要時間的沉澱，不急功近利
好事多磨，很多事情都需要有一個過程，並不是一蹴而就的。
有了量變才會產生質變，有些事做了並不是馬上就有效果，所以，長期的目標也要分解成短期內容易出效果的小目標，讓自己看到成果，也更容易堅持地走下去。

2 放寬心態，你必須明白一些事實：
①你對一個人好，並不意味著別人也會對你好，甚至人家可能並不領你的情。
②努力並不一定會成功，再完美的計碧則桐劃也有失敗的可能。
③你不是人民幣，所以不要指望任何人都能理解你，喜歡你。

3 有好的打算，也要做壞的打算
做事情前分析可能會出現的各種情況，設定好不同的方案，針對不同的環境，想好不同的應對策略。這樣有意外發生的時候，才能讓自己靈活地應對。

4 多關注好的一面，做的時候不多想
做事前多思考，做的時候，專注眼前的事情，不去多想，努力去把它先做完再說。不要過分關注負面的東西。

5 從電視電影里，體驗不同的生活方式
電視和電影，展示了不同的人的生活的視角，我們每個人生活的環境相對來說可能比較單一，但是我們通過電影，可以了解到不同層次的人。
嘗試把自己當做主角，配角，去體驗不同的生活方式，做人做事的感覺。從而間接地豐富自己的閱歷。

6 接納自己，改變能該改變的東西
接受無法改變的事實，接受自己的缺點，卸除偽裝，不掩蓋， 接受自己不完美的事實，當你接受了自己，你才會活的自在和從容。盯此

7 卸下包袱，輕裝上陣
看淡名利，金錢，情感，慾望。功利心太重，人會活得很累。人悔坦生幾十年時間，有些我們追逐很多年的東西，回頭看可能並不是我們內心真正想要的。
有些東西看淡了，心靈才會得到釋放，才能心平氣和。
當然，不是說不去追求這些東西，而是做事的時候，不要老是盯著這些不放，很多時候，事情做好了，金錢，名利也就隨之而來了。

8 豐富閱歷，多嘗試新事物
遇事多總結，多經歷一些事情，多嘗試一些新的東西，經歷的多了，遇到各種問題也會變得淡定從容。
提高自己的能力，當自己足夠強大的時候，任何意外你都能泰然處之。

9 閱讀，開闊視野
要精讀好書，也要多涉獵不同的學科，了解了不同的世界，才會讓自己的心胸和視野得以開闊。
因為人們總是對未知的東西感到恐懼，當你懂得足夠多的時候，有了足夠的見識，就會對很多原本感到陌生的事情習以為常，對事情的發展也有了自己的預見性。也就變得更加淡定和從容了。

『伍』 人生的奧義

我是誰？我從哪裡來？要到哪裡去？

沒錯，這三個哲學問題被稱為人生的終極問題。每個年齡段對這些問題的感悟都不一樣，我也是最近才悟到這三個問題的新的含義。

它不是字面意思的簡單表示，你叫什麼，你打哪兒來，你到哪兒去，而是關於人生的哲學問題。

在你的自我定義中，你是誰？你是從哪裡、哪個過去形成的現在的你？又會從現在的你成長為怎麼樣的未來的你。

這是一個人的成長軌跡，心理上對自己的定義，人生的全部秘密與答案。

你是誰？你十年前又是誰？你十年以後是誰？你從十年前來的，那時的你什麼樣？怎麼一步一步來到十年後的今天的？又將怎麼一步一步走到未來的你的呢？

這是一道關於自我、本我、超我的問題。

十年前的自己剛剛大學畢業，青澀、迷茫、自卑、懶惰、懦弱，不知道想成為什麼樣的人，不知道未來去往何處，過一天算一天，渾渾噩噩說的好聽一點叫順其自然。十年後的自己呢，又會變成什麼樣子，是什麼原因又是怎麼變成那樣的呢？

十年之間，你的穿衣打扮，胖瘦高矮，事業地位，包括氣質又會有多大的飛升呢？

有人說，一個人5年就要換一次血，其實改變是時時刻刻的。就像歌里唱的，黑夜了白晝，春夏又秋冬，一天復一天，一周又一周都經過。

下一站的出口，未來的我正等著過去的喊和薯我。

西方有一句哲言叫「認識你自己」，我想可能是因為東西方體制差異，我們尊崇集體主義，而西方更注重個體。不過，細細想來我們認識別人往往很容易鄭者，但真正「認識」自己卻很難。

這里認識的不是你的社會屬性，你是做什麼的，或者是誰誰的兒女、伴侶、父母。我們往往會因為這樣那樣的原因，或是外界的影響，而受到束縛甚至棚亂改變。但你不是別人眼中的你，不是你眼中的你，而是你心底的自己。

是的，這一生，你是誰，你為了什麼而來，這才是你此生的奧義。

而只有明白了你是誰，你才有成為你自己的可能。

『陸』 怎麼才能做到從實際出發，選擇適合自己發展的人生道路

這是個人生問題，或者說是關乎個人之後成長的事情，雖然我也很忙，不過既然大家要求我來答題我也沒辦法，呵呵，好吧，本著治病救人的態度，和你探討一下人生的奧義。
第一、我認耐高為你能提出這樣的問題，說明你已經有了一些自己的想法，或至少有些目標，因為所謂「從實際出發」所謂「適合自己發展」的人生道路，這些都是很唯物的，而且是有腳踏實地的感覺，之所以你還有疑問，從你的問題里就能感覺出來，是因為你缺少辯證的思想，正返畝旅所謂唯物是好的，但只有辯證的唯物才是科學的。
第二、我現在就解釋下如何從實際出發，從實際出發，其實是一個動態的變化，因為我們的能力也是在逐步增長的，所以我們的實際無時無刻不在發生著變化，所以我們要做的就是從現在充漏凳實自己，不管提高很完善自我。如果我們現在的能力有限，很難在事業上獲得突破，這時候我們的實際就有兩個：A是繼續跟隨這樣的實際，繼續混沌的過完一生；B是給予自己提高的信心和勇氣，比如重新考研選擇比如重新專研別的技術，然後重現選擇自己的人生。

『柒』 「胸懷有多大，事業就有多大」，你們怎麼認為的

只是一種說法罷了，不過很多人胸懷仿尺寬廣姿喊，但是沒有大的事業，所以這個也不是什麼奧義。但是跡大野做成大事業的人必定有大的胸襟，這是沒錯的。心胸窄小的做不成大事