A. 事業部制總經理相當於什麼
就相當於公司裡面一個部門的負責人，就是那個部門的最高領導，相當於學校里一個年級的總負責人。
B. 戰略咨詢委員會委員事業部總經理財務經理各屬於什麼類型的管理者
戰略咨詢委員會或戰略委員會，通常是國內上市公司治理結構的標配之一，屬於董事會下設機構，戰略委員會的委員一般由公司高層如公司董事、獨立董事等兼任，屬於戰略管理者，負責公司的戰略管理或參與公司重大投資並購項目。
事業部總經理屬於一級業務單位負責人，是高級業務管理者，在公司內部有相當的地位和話語權，但通常不一定是公司高管。真正意義上的公司高管一般包括董事長、總經理、副總經理、董事會秘書、財務總監等，其他人員都不算是高管。如果公司副總經理兼任事業部總經理，那麼事業部總經理就屬於公司高管了。
無論是公司總部職能部門的財務經理，還是事業部或子公司的財務經理，最多屬於中層管理者，類型為財務職能管理者。
C. 事業部副總經理相當於什麼職位
相當於公司事業部的第二負責人。
事業部總經理是這個部門的最高領導，相對於學校里一個年級的總負責人，事業部副總經理是第二負責人。
事業部副總經理的職責有兩個方面。
第一，要對公司產業鏈進行深入透切分析，挖掘市場資源，利用公司平台優勢，進行客戶開發、服務、建立良好的合作關系。
第二，制定年度開發戰略，帶領團隊不斷為公司沉澱優質客戶，建立優勢業務平台。