A. 我們是行政事業單位,報賬流程單位負責人和財務科長簽字誰在先誰在後
後面的一種程序更規范。即經手人——科室負責人——財務科長——分管財務的分管領導——單位負責人簽字
因為財務科長簽字有兩個作用:
1)審核憑證是否正確與原始憑證的合法性;
2)確認是否有錢支付。
如果領導簽字在前,財務科長簽字在後,會使財務非常被動,如果原始憑證不合規,需要更換或不能報銷,領導的簽字不是有點兒戲了嗎?如果財務沒錢,領導簽字等於白條,也不太尊重領導。
B. 如何進一步規范行政事業單位財務管理
C. 行政事業單位會計記賬流程
首先根據原始憑證進行登記,之後在根據日常的流水支出收入進行日常的現金日記的編制,最後每月、每季度、每年都要進行核查和總結整理。
D. 行政事業單位財務收支審計的主要內容:
A.財務收入方面
1、未經省級人民政府的財政部門會同物價部門批准進行收費。
2、應繳未繳財政專戶和沒有及時足額上繳財政及坐支應繳未繳收入。
3、賬外資金形成「小金庫」。
4、不按規定使用財政部門統一印製或監制的收費票據。
B、財務支出方面
1、發放各種補貼、獎金未經財政部門批准。
2、應交未交各種稅金及附加。
3、擠占、挪用專項資金。
4、虛假發票報賬。
5、亂列支出。
6、虛列支出。
7、購置固定資產未記入單位的固定資產賬。
8、超越單位許可權處置資產。
9、購買控辦商品未辦理控辦手續。
C、財務其他方面
1、在往來款賬中長期掛賬。
2、其他需要注意的問題。
E. 事業單位財務審批許可權有哪些規定
每個地方政府規定的程序不同,其要求的財務審批權都是有差別的,不過萬變不離其中,都是為了當地政府財務陽光化透明化,會規范財務借款、付款、請款和報銷管理制度,加強財務管理、提高辦事效率,根據國家有關法律、法規及財務制度,一般都是結合當地的實際運作的具體情況而制定的.
F. 怎樣檢查行政事業的財務
行政事業單位查賬應該:
(一)全面清理債權債務,制定清理核銷辦法。首先,單位可以採用發函、詢證、檢查、核對對賬單等形式,有針對性的查賬、核實債權債務,並對往來款項的性質予以歸類。其次,針對不同的往來款項提出不同的處理意見。對於收入支出掛往來賬的,要分析原因作針對性處理,該作收入的作收入,該列支的列支,該形成固定資產的要形成固定資產;對於多頭掛賬的,同一戶頭既在應收款中掛賬又在應付款中掛賬的,經核實為同一對象如果數額相等,則應將應收款與應付款相互沖銷,如果數額不等,對沖後保留在應收款或應付款某一個科目上;對宏宏於同一戶頭在相同往來款中多次掛賬的,應合並賬務;對於可以收回的往來款項,要加大催收力度;對於債權掛賬時間長的,應該和對方續簽債權認證書,讓債務方確認債務金額,防止時間長久,失去法律時效;對債權中的壞賬,要分析原因,並按規定程序報經財政部門審批後核銷。對以後新增的債權無正當理由產生壞賬損失的,要追究當事人責任。
(二)建立健全一套可行有效的往來款項內蔽橡冊部控制制度,加強往來款項的日常管理。單位應確定專人負責往來賬款的管理。通過設計和填報各種表格,隨時掌握單位往來賬款的動態情況。財務部門應根據這些動態情況分析,做出往來賬款分析報告,送交單位財務負責人和單位領導,以便於他們參考、決策。單位財務管理人員要設立登記往來款項的備查賬,對債權債務的發生和結算要及時進行核對。單位之間不得借用現金,對各種應付款要有償還計劃,嚴格控制暫付款的規模。單位要切實加強債權債務糾紛的處理工作,對各種往來款項要及時清理,不得長期掛賬,呆賬、壞賬要嚴格審批處理程序。要建立健全財務管理制度並嚴格執行,杜絕單位不合規收支行為的發生。
(三)財政部門應加強監管力度,發揮財政監督作用。財政部門應對會計信息質量不定期的進行抽查,對往來款項進行檢查清理,並將檢查過程中發現的帶有普遍性問題予以公布,使單位的領導和財會人員都能夠認識到自己存在的問題;對性質嚴重的問題和單位予以曝光,使領導和財會人員認識到此項工作的重要性和嚴肅性,引起他們的足夠重視,從而督促他們積極的進行自查,找出自身問題,做好自身整改工作,從而達到全面提高會計信息質量的目的。
(四)強化財務人員責任意識,把好會計核算關。要選用原則性強、素質高的會計人員上崗,並加強會計業務培訓,提高會計人員的整體素質和業務水平。要明確工作責任,凡是在財務檢查中被查出隱瞞、截留收入或亂擠亂列支出等行為如數的,要追究財務人員相應的責任。要建立科學合理的考核評比制度和監督管理機制以及收回欠款的回收責任制,與經辦人員簽訂工作職責責任書,並將其工作實績列為年度考核的重要內容,財務人員則應增強責任感和法制觀念,加深對會計核算一般原則的認識,嚴格遵循會計核算原則,切實按照有關會計准則、財務制度和會計制度的要求規范會計核算,客觀真實地記錄和反映各項財政財務收支情況和結果,克服隨意性,確保會計信息的真實性、完整性。
G. 行政事業單位是否每年都需要財務審計和提交審計報告
事業單位財務報表需要審計。執行《事業單位會計制度》的單位也需要對年終財務報告進行審計,以確認其財務報告的真實性,通常該審計報告提供給上級單位。
1、行政事業單位會計報表按時間可劃分為旬報、月報和年報(即決算)。
2、按編報單位可劃分為財政總預算會計報表和單位會計報表。
3、按內容劃分,一般包括資產負債表(靜態表,反映一定日期的財務狀況)、預算執行情況表、收入支出表(動態表,反映會計期間的收、支、余狀況)、附表及說明書等。附表一般作為報表中某些科目的明細內容或未列入報表中的重要經濟業務活動或基礎材料。
4、說明書是對報表中某些事項的補充及情況說明。(7)行政事業單位財務如何審核擴展閱讀審計人員依法執行職務,受法律保護。任何組織和個人不得拒絕、阻礙審計人員依法執行職務,不得打擊報復審計人員。審計機關負責人在沒有違法失職或者其他不符合任職條件的情況下,不得隨意撤換。審計機關有要求報送資料權,檢查權,調查取證權,採取臨時強制措施權,建議主管部門糾正其有關規定權,通報、公布審計結果權,對被審計單位拒絕、阻礙審計工作的處理、處罰權,對被審計單位違反預算或者其他違反國家規定的財政收支行為的處理權,對被審計單位違反國家規定的財務收支行為的處理、處罰權,給予被審計單位有關責任人員行政處分的建議權等。我國審計人員依法行使獨立審計權時受法律保護,如被審計單位拒絕、阻礙審計時,或有違反國家規定的財政財務收支行為時,審計機關有權做出處理、處罰的決定或建議,這更加體現了我國審計的權威性。 審計人員應當具備與其從事的審計工作相適應的專業知識和業務能力。審計人員應當執行迴避制度和負有保密的義務,審計人員辦理審計事項應當客觀公正、實事求是、廉潔奉公、保守秘 密。審計人員濫用職權、徇私舞弊、玩忽職守,構成犯罪的,依法追究刑事責任;不構成犯罪的,給予行政處分。這樣不僅有利於保證審計執業的獨立性、准確性和科學性,而且有利於提高審計報告與結論的權威性。
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H. 如何做好財務審計報告
行政單位財務收支審計主要包括:對行政單位決算審計,、和往來款項審計,經費支出審計、附屬單位審計和預算外資金審計等。行政單位所需經費一般由財政部門或上級主管部門撥付,年終報帳核銷。由於各行政單位工作的性質不同,其與財政總預算的繳款關系也不同,按照制度規定分別採用金額預算管理、和自收自支方式。
無論採用哪種,行政單位決算審計時主要包括以下三個方面:
1.審查行政單位是否遵循黨和國家的財經方針、政策和貫徹勤儉節約原則,並按年編制預算。
2.審查行政單位年度終了時,是否按規定編制決算報表,各的數字計算是否正確,填寫是否齊全,填列方法是否符合制度規定,各報表之間的有關指標是否銜接。會計指標與預算、的計算口徑是否一致。各項財產物資帳實是否真實相符。
3.審查行政單位本年預算內外收支是否合規、合法、有無超標准、超范圍、鋪張浪費、擠占挪用等問題;資金結余是否按規定用途使用,有無失控,分光吃光等問題;支取未報數是否正常合規;各項債權債務往來是否及時辦理並符合規定,有無長期拖欠形成呆帳等問題。
為了促進行政單位有計劃合理節約使用預算資金,經費領撥審計時,要著重審查各項經費是否按領拔,是否與用款單位工作進度相適應,是否按規定的用途請領和轉報,有無違反專款專用原則及任意改變經費用途等問題。
1.審查各項經費支出是否符合規定的和開支標准,有無末作預算、超預算支出,或擴大開支范圍、提高開支標準的問題。
2.審查經費支出是否,有無各項資金相互擠占問題。
3.審查各項經費支出是否按規定的支出統一要求和口徑列報,有無以拔作支,以領代報的問題。
4.審查購買專控商品是否符合規定,有無套購或違規購買專控商品的問題。5.審查經費支出的報銷手續是否完備,有無應由職工個人自理的費用由公款列支或由、開支的費用擠入預算內列支的問題。預算外資金是指行政單位按照國家規定,自行組祥禪絕織收入、自行安排支出,不納入統一管理的資金,是國家預算的重要組成部分。
行政單位財務收支審計,是的重要組成部分。
它系指對為完成事業計劃,必須進行資金收支事項所實施的審計。
行政單位財務收入審計的主要審查內容有下列幾點:
(一)檢查被審單位的資金和支出數額,是否合乎會計制度的規定;
(二)檢查被審單位的預算外資金收支和專用資金收支是否合理;
(三)檢查被審單位的行政事業資金收入數額是否合理,渠道是否正當;
(四)檢查被審單位的資金收支和憑證、收據、票單是否相符;
(五)檢查被審單位的各種憑證並核對帳冊記錄是否正確無誤;
(六)檢查被審單位的人員經費和公務經費支付的'數額和項目是否按規定日期發放,是否超出了標准;
(七)檢查被審單位的修繕施工資金支出,有無任意增減項目或超支標準的項目;
(八)檢查被審單位的財產物資管理有無領用手續,制度是否健全;
(九)檢查被審單位的財產物資使用是否合理,有無浪費現象,物資折舊或報廢處理是否適當,等等。
財務收支審計是指對實行預算管理的事業單位或的財務收支情況進行的審計、實行企業管理的單位財務收支審計、行政財務收支審計等。
實行預算管理的事業單位主要審計內容:
1.財務收入來源的合法性、入賬的完整性。
2.財務支出范圍的合法性、襲慶合規性、合理性。
3.資產的安全性等。
4.賬務處理的正確性。
基本建設項目的收支審計的主要內容:
1.項目撥款是否按規定入賬;
2.資金使用是否符合規定的用途;
3.資金是否安全等。
實行企業管理的單位財務收支審計的主要內容:
1.對企業的會計資料,包括會計報表、會計和的真實、合法進行。
2.對企業資產,包括流動資產、長期投資、固定資產及其累計折舊、謹姿在建工程、無形資產、遞延資產和其他資產的安全完整、保值增值進行審計。
3.對企業負債、包括流動負債和長期負債的情況進行審計。
4.對企業所有者權益,包括實收資本、資本公積、盈餘公積和未分配利潤的真實、合法進行審計。
5.對企業損益,包括收入、費用和利潤的情9況進行審計。
行政事業單位財務收支審計的主要內容:
A.財務收入方面
1、未經省級政府的財政部門會同物價部門批准進行收費。2、應繳未繳財政專戶和沒有及時足額上繳財政及坐支應繳未繳收入。3、賬外資金形成「」。4、不按規定使用財政部門統一印製或監制的收費票據。
B、財務支出方面
1、發放各種補貼、獎金未經門批准。2、應交未交各種稅金及附加。3、擠占、挪用專項資金。4、虛假的發票。5、亂列支出。6、虛列支出。7、購置固定資產未記入單位的固定資產賬。8、超越單位許可權處置資產。9、購買控辦商品未辦理控辦手續。
C、財務其他方面
1、在往來款賬中長期掛賬。2、其他需要注意的問題。1.由單位主管部門或被審單位聘請事務所,會計師與委託方初步接觸,對擬進行審計的單位或建設項目的基本情況進行初步了解;2.簽訂業務約定書;會計師事務所進場進行現場審計,出具審計報告初稿;3.與被審單位或建設項目主管部門交換意見,出具正式報告。
I. 單位財務審計主要內容是什麼
1、制度建設
(1)計劃制訂
參與集團公司年度經營計劃的擬訂,並根據集團公司年度經營計劃,組織擬訂年度、季度和月度財務收支計劃、年度利潤計劃、資金籌措計劃和審計工作計劃等。
(2)投資分析
參與集團公司投資項目的經濟可行性分析,並為公司決策層提供資金投放和回收情況的有關資料。
2、預算編制
按照集團公司預、決算管理制度和集團公司年度經營計劃,編制年度、季度、月度財務預算,擬訂集團公司利潤分配、彌補虧損方案,指導和協助所屬企業做好年度經營計劃、年度預算和利潤分配(虧損彌補)方案,協助上級做好資金投放的事先控制。
3、資金管理
根據資金預算和資金籌措計劃,開展資金籌措活動,辦理公司貸款、對外抵押貸款工作,協調籌措過程中出現的各種問題,並負責資金使用的財務控制,監督各投資項目的資金投放,按財務制度復核各種費用發票、開支單據。
4、收支管理
負責集團公司本級日常財務收支和會計業務管理,負責集團公司銀行帳戶管理,有價證券、單證管理與使用,現金管理與結算,匯總編制集團公司的各類報表和資金使用情況表,進行會計核算,建立會計帳冊,按期申報、交納稅款,並辦理年終決算及稅務清繳。
5、統計分析
負責集團公司對外財務報告的編制,定期進行集團公司的財務分析和各子公司經營業績分析,按時為決策機構提供綜合性財務分析報告以作決策參考,並為集團公司合理使用資金提出相應建議。
6、監督管理
負責有關法律法規、財經紀律和集團公司財務管理制度的執行檢查與監督,對集團公司各部門和子公司執行財經制度情況進行監督、檢查和指導。
定期檢查分析集團公司年度經營計劃完成情況和季度、月度財務收支計劃和利潤計劃執行情況。定期檢查分析集團公司年度、季度和月度的財務預算執行情況,對子公司各項預算的落實與執行情況進行監督、檢查。
7、資產管理
根據公司財務管理制度,監督資金合理使用和各投資項目的資金投放。定期組織集團公司本級固定資產的盤點,協助子公司定期進行固定資產盤點,定期對其他資產進行綜合管理,以保證公司資產的完整和安全。
8、財務審計
負責各子公司財務核算、會計報表的真實性和准確性審計,以及對集團公司投資項目、各子公司投資項目的計劃、概算、預算和決算進行財務審計,確保公司財產、資金的完整性和安全性。
集團公司和各子公司財務收支及經濟活動的合法性,並對嚴重違反財經紀律和公司制度侵佔公司資產、嚴重浪費公司資材等損害公司利益的行為進行專案審計。
及時將審計工作中發現的重大問題向上級匯報,並根據監督檢查工作中發現的各種問題,提出相應的改進建議並負責落實整改。
9、考核管理
負責集團公司派出的各子公司財務負責人的考核工作,對不凳清符合財務任職要求或有嚴重失職行為的子公司財務負責人提出罷免的建議,配合企業管理部做好對各子公司各項經營指標完成情況的考核。
10、信息服務
收集整理國家稅收等方面的相關政策,協助公司領導和所屬企業用足用活各項優惠政策,並根據有關法律法規、財經紀律和公司財務管理制度,為公司領導、有關部門或下屬企業提供必要、適當的查帳及其他財務信息查詢服務。
11、檔案管理
根據集團公司統一的管理制度,負責會計憑證、帳簿、報表等會計檔案的整理、裝訂和歸檔,對辦理過的審計事項建立檔案和進行相應的檔案管理。
12、溝通協調
負責做好集團公司與子公司及銀行、財稅等政府部門之間的財務溝通協調工作,配合董事會聘請的會計師事務所、律師事務所做好對集團公司的財務審計和檢查。
13、其他事項
完成上級交辦的其他財務工作。
(9)行政事業單位財務如何審核擴展閱讀:
一、財務部部長崗位職責
(一)、在公司總經理、財務總監的領導下,負責組織和領導公司系統內財務人員開展財務管理與會計核算工作;
(二)、負責公司系統內財務隊伍的建設,並會同考核辦對公司財務人員進行績效考核;
(三)、復核分公司報送的相關資料,協助公司總經理制定對下屬子公司的經營授權書,並有權對授權調整提出意見;
(四)、負責根據國家財經管理制度及公司相關管理制度,在公司范圍內建立和健全有關財務管理與會計核算制度及實施細則,並組織落實;
(五)、配合項目高枝辦做好項目申報及檢查等工作;
(六)、領導下屬子公司的內控建設,規范下屬分公司的會計核算,督促分公司按公司要求及時上報會計報表,對會計信息的及時性和真實性承擔管理責任;
(七)、負責在公司系統內組織實施收支兩條線和目標預算管理,嚴肅財經紀律,加強棗念前對分公司貨款回收的監管,及時向相關領導反映資金回籠和資金流向情況;
(八)、對分公司實施風險監控,指導分公司開源節流,優化資金佔用。定期對公司及分公司的經營狀況作出經營分析,為公司總經理提供決策支持;
(九)、負責協調、配合外部單位(銀行、稅務、中介機構等)的關系和相關工作;
(十)、負責協調、配合內部審計及其他部門的關系和工作;
(十一)、保守公司商業秘密;
(十二)、完成上級領導交辦的其他任務。
二、財務會計崗位職責
(一)、在財務部部長的領導下,負責公司的會計核算工作,建立財務管理制度及實施細則,承擔相應的財務管理責任;
(二)、貫徹執行國家會計法規和公司制定的會計制度及實施細則;
(三)、負責設置核算賬簿體系,協助倉管、業務等其他部門建立必要的台賬;
(四)、規范會計基礎工作和核算流程,認真審核原始憑證,正確編制記賬憑證,准確登帳;
(五)負責組織各公司的編制預算,根據各公司的預算進行匯總編制全面目標預算。對整個公司預算控制、執行情況及成本、費用進行分析,深入挖潛,提高費用功效,為公司領導提供決策支持;
(六)、及時進行入庫單和采購發票的核對,按規定進行存貨和銷售成本核算。在財務部長的組織下,進行存貨盤點和對賬核對工作,對差異事項及時作出處理;
(七)、負責往來款項的對賬並加強欠款的催收工作;
(八)、嚴格費用單據的審核,按規定進行費用控制。規范費用業務的賬務處理,開展費用分析;
(九)、按公司核算制度規定進行固定資產折舊、預提費用、及各項准備的計提,以及待攤費用的攤銷;做好清產核資工作,並按有關規定報批。
(十)、根據公司會計制度規定準確進行公司利潤的核算,不得人為調節利潤;
(十一)、及時編制會計報表報送公司,並負責編制公司的合並報表;
(十二)、依法進行稅務事項的會計處理和納稅申報工作,加強發票及內控票據的管理;
(十三)、負責會計憑證、賬簿、財務會計報告和其他會計資料等會計歸檔的管理工作;
(十四)、保守本單位的商業機密;
(十五)、完成上級領導交辦的其他工作。