如何給事業單位預存電話費

⑴ 事業單位辦理本地電話卡單位交每月的話費吧

交的。
事業單位經批准公費配置的行動電話虛鄭者，差薯每隻月話費報銷標准為250元。對需經常使用個人行動電話處理工作事務叢物的，在話費報銷上可由單位予以適當提高。

⑵ 事業單位交通補助和通訊補助哪裡給撥款

人力社保局。
公務通信補貼行政及參公單位在職人員，每月每人發放標准：廳級240元，處級180元，科級（高級技師）130元，科員（工勤）及以下80元！
交通補貼是單位或者企業，給予業務員或者需要出門辦事或者跑業務的費用，也指公務員不再享受公車待遇後需要在公務活動中乘坐公共交通工具而陪雀悉給予的補助費，就是交通補貼。
電話費補助又稱通訊補貼收入，是指各單位以現金形式發放或支付的座機電話、行動電話、上網等費用蘆乎的個人通訊補貼(包括以報銷方式支付的個人通訊費歲飢用以及發放含通訊費用性質的工作性補貼)。

⑶ 如何做事業單位預算

預算可以根據不同的預算項目，分別採用相應方法進行編制。主要方法有：

1、固定預算

根據預算期內正常的、可實現的某一業務量水平為基礎來編制的預算。

特點：是用這個方法做出來的預算，算多少是多少，一般情況金額都不變。所以，適用於固定費用或者數額比較穩定的預算項目。

2、彈性預算

根據量、本、利之間的依存關系，考慮到計劃期間內業務量可能發生變動，編制出一套適應多種業務量的費用預算。

特點：是為了反映的是不同的業務情況下所應支付的費用水平，它是為了彌補固定預算的缺陷而產生的。

固定預算與彈性預算的應用：

確定固定成本(費用)與變動成本(費用)項目

項目的確定，應該根據實際業務情況進行劃分，如果財務部門負責人不能確定，應採納其他部門負責人的意見。

選擇編制方法

對於固定性成本(費用)採用固定預算編制方法;

對於變動性成本(費用)採用彈性預算編制方法。

預算中的固定成本(費用)與變動成本(費用)合計，即為預算總金額。

企業不同，固定成本(費用)與變動成本(費用)劃分的標准和方式也不一樣的，切記，根據企業的實際情況確定，否則，編制出來的預算會與實際會有很大的差異。

對於公司的管理者，其對於企業日常發生費用性質的界定，是考核其對業務管理能力的一個重要指標。

3、增量預算

在上期成本費用的基礎上根據預計的業務情況，再結合管理需求，調整有關費用項目。

4、零基預算

不考慮以前發生的費用項目和其金額。從實際需要逐項審議預算期內各項費用的內容及開支標準是否合理，在綜合平衡的基礎上編制費用預算。

(3)如何給事業單位預存電話費擴展閱讀：

單位預算由收入預算和支出預算組成，實行「大收大支」的預算收支總額控制制度。

1、收入預算

預算內收入由財政部門根據社會經濟增長水平，全年的GDP目標進行編制。

預算外資金收入預算由各部門根據本單位次年的業務工作量、收費項目和標准、實際增減因素進行測算。

經營收入根據年底確定的次年經營指標進行測算。

其他類型的資金（如罰沒收入、捐贈收入、往來收入等）按歷年經驗數據進行測算。

2、支出預算

人員經費，按編制內實有在職人數和國家確定的工資、省市出台的津貼、補貼標准和獎金數額測算。

公務費用，根據單位維持正常運轉所必須的費用按實測算。

業務費、設備購置費，根據單位業務特點，按年初計劃的業務項目測算編制。

會議費，按單位會議計劃，根據會議次數、規模、人數、天數測算。

修繕費和基建費用，按有關部門批準的計劃，根據項目進度進行測算，對年初未列入的作為備選的項目，根據年中實際執行情況分輕重緩急研究處理。

⑷ 事業單位預存電費會計分錄

事業單位預銷備存電費會侍輪計分錄發生支出時單位部分。根據查詢相關信息資料顯示，發生支出時，單位部分借，事業虧談毀支出水電費貸現金或銀行。

⑸ 事業單位實行收付實現制會計制度，可以預存電費嗎

可以啊，預存的時候計入支出即可