Ⅰ 行政事業單位的辦公室、人事科、財務科。哪個科室最好
兩者科室沒有可比性,選擇合適自己的最好。
1、如果是財會專業或者有財務知識並取得證書的人員,當然選擇財務科好,畢竟專業對口,做起事很快上手,並且業務規范廣、理論性強,也很鍛煉人;
2、如果對財務不感興趣,可以進人事科,人事科負責招聘、錄用、辭退、考核、《勞動合同》及保險的管理,許可權很大,而且和人打交道,比較鍛煉人的綜合能力。
3、如果關系硬,想進哪個科室都可以,那就根據自己的興趣來,對哪個感興趣,就選哪個科室。
行政事業單位:
一、是行政單位和事業單位的統稱,因為中國特有的政治體制,經常是行政和事業單位不分家,很多政府部門如房管局、規劃局等。
有的地區是行政單位,但有的地區是事業單位,所以老百姓統稱政府部門為行政事業單位,很多地方政府發文也以此為統稱,如區屬行政事業單位、縣屬行政事業單位等。
二、具有行政管理職能的事業單位,其履行的是執法監督和社會一些管理職能,如部門所屬的執法監督、監管機構等。
Ⅱ 市委辦公廳事業單位忙不忙
不忙。
市委辦公廳事業單位主要職責是協調_委各部門工作,替_委領導處理各種事務,相當於大企業的總經理辦公室,所屬事業單位是全額撥款的事業單位,具體職責是負責縣政府領導、縣政府重要活動的銜接和聯絡工作,負責文電收發,傳閱、清退、整理和立卷歸檔工作,負責公文運轉工作,負責縣政府及縣政府辦公室各類文字材料的登記、編號、列印、送審、傳批、用印、裝訂、分發、傳遞、清理、立卷、歸檔工作,負責縣政府辦公室機要、檔案工作。
市委辦公廳事業單位是純事業單位,隸屬於市政府辦公室管,比如市政府接待處、市政府經濟合作辦公室都是這樣性質的單位,是全額撥款事業單位,只要有單位編制的就可以享受公務員待遇。
Ⅲ 事業編做辦公室工作感覺怎麼樣
事業編做辦公室工作感覺很忙。
一個單位,最忙的是辦公室了。所以,一般各單位的辦公室也是人數相對較多的部門,不為什麼,主要原因就是太忙了,人少事情辦不過來。最先來上班的是辦公室的,最後走的也辦公室的。因為太忙了,忙來忙去,最後都不知道一天做了些什麼。
辦公室其實是一個綜合協調機構,可以通過「三個原則」來做好辦公室工作。
第一,學會任務分配,減輕工作量。發揮辦公室「中轉站」的作用,將任務科學合理地分配給各科室或者辦公室工作人員,不要所有的工作都大包大攬。
比如,辦公室要寫年終總結,那麼可以把框架或者提綱確定後,分配給各科室,讓各科室完善數據和提法,然後再修改完善。這樣寫出來的總結不但更加全面、數據翔實,而且還減少了辦公室的工作量。
第二,建立工作制度,細化工作職責。制定和完善辦公室管理辦法和制度,充分發揮制度的約束作用,規范大家的日常行為,用制度管人和做事。
對工作職責進行細化,分解。把辦公室過多的工作任務分解出去。比如辦會一般辦公室負責,但可以讓涉及到的科室牽頭負責會議,辦公室配合做好相關工作。年初可以制定工作任務目標分解方案,將各項工作職責細分到個人的身上。
第三,分清輕重緩急,提升工作效率。辦公室工作要分輕重緩急,不能眉毛鬍子一把抓。對於緊急和重要的工作,要在保證質量的前提下,第一時間辦理落實。對於不太緊急和次要的任務,要建立工作任務台賬,對工作進行排序,一項一項落實,一個一個處理。
Ⅳ 體制內單位是業務科室好,還是辦公室好
要說發展自己的專業能力,肯定是業務科室更好。
體制內的辦公室以後勤保障為主,在體制內任何單位,辦公室都不是個主要的業務部門,定位都是服務和保障。有的小單位辦公室兼著人事部、機關黨委、工會、信息化等很多工作,不但要服務所有的單位領導胡慎(班子成員),還有很多對口的上級檢查,比如什麼黨建、檔案、保密,還得褲中敬組織各種內部學習活動,什麼黨史學習教育、運動會、演講比賽啥的,都要組織落實,真的會很忙的。
而業務科室承擔單位最關鍵的職能,有自己的職責分工,一般來說不會有什麼雜活,而且由於業務重要,領導也會更重視,很多工作開展都是有分管領導參與的,對人的發展也會更好一些。
舉個很簡單的例子,學校是體制內單位吧,在校辦的人基本上就是伺候培仿領導,保持運轉,而在教導處的人則管教學質量和教學安排,很容易想明白哪個更重要。
Ⅳ 縣政府辦事業編制前途如何
現在就業形勢嚴峻,很多畢業生都會選擇在畢業之後參加公務員或者是事業單位考試,謀取一份穩定的體制內工作,但是在取得編制的前提下,每個人都想在個人的事業上有所發展,這個時芹祥候編制的性質和所屬的單位就比較重要了,一般來說,在基層公務員前途光明,事業單位前途稍顯困難,但是,具體到某個單位又有所不同,特別是對於縣政府辦的事業編制,個人前途差異更是巨大。Ⅵ 公務員市委辦公室職位怎麼樣
政府辦公室科員待遇不錯。
待遇:事業單位人員的工資收入一般不受國家約定,由各事業單位根據市場情況而定,事業單位人員享受的保險福利是按照國家有關的社會保障規定執行,一般要逐步實行社會化。
區別:
(一)工作內容
公務員是國家政府工作部門的工作人員,具備行政執法權。事業單位是服務性質的單位,通常情況下不具備行政執法權,這是事業單位與公務員之間最大的差別所在。因此,公務員工作壓力較大,而事業單位工作則相對比較清閑。
(二)晉升途徑
公務員編制晉升走級別,晉升途徑一般是從科級、初級、局級到部級。比如你第一年是科員,可能是最低一級的,幾年以後當了科長,拿舉激就是科答游級。再幾年以後當了處長,就是處級……當上了局長就是局級。公務員參照公務員法
進行考核選拔,不簽勞動合同
。
而事業編制
走的是職稱,晉升途徑一般是由初級工、中級工到高級工,崗位一般分為管理崗和技術崗,需與用人單位簽訂勞動合同。
事業編制和公務員介紹:
從目前的考試情況來看,事業單位的考試比公務員稍微容易消襪一些。
原因有兩點:一是事業單位目前在考生心中的認可度比不上公務員,大部分考生認為公務員的行政編制
比事業單位的事業編制要好得多。第二是事業單位每年考試次數非常多,事業單位考試
大部分是由單位自己舉行的,所以有人擔心公開性不高有失公允。
Ⅶ 事業單位里的局辦公室與業務科室應該選哪個
要根據個人的特長來選!辦公室工作是為人服務的,首先是為領導服務,工作比較雜,什麼都得干,每個人不一定適應得了。另外也要為大家服務好,也就是上下都要和諧相處,具備這樣特點的人,適宜於辦公室工作,由於接觸的面廣,與領導接觸的機會多,又能八面玲瓏,升職的機會就會多。如果個人的特點是適宜於某一方面的專長,在業務上能有所鑽研,可以向一個方向發展,今後成為某一方面的專家,而不太適應與人打交道,則去業務部門比較好,今後有了吃飯的本錢。
Ⅷ 事業單位的科室可以分重要和不重要嗎
是分核心科室的,首先,在事業單位當中的核心綜合崗位就是辦公室,主要負責人就是辦公室主任,領導的絕對心腹。一般來說,在整個單位的運轉過程當中,辦公室屬於綜合服務部門且管理者整個機關的人財物分配,是核心當中的核心,甚至很多分管副職不清楚的工作,辦公室主任都會十分清楚,同時,辦公室主任也是單位副職領導的有力競爭人選,很多時候都是第一競爭人選。
在基層事業單位當中,辦公室主任負責管理單位的財權,只是說財務人員單獨在一個辦公室辦公,在分管工作當中也將財薯尺含務單獨列出,但是並沒有相應的財務科設置,也就是說相關項目資金的撥付以及各項費用的報銷,辦公室的主任在有必要的時候,都是可以過問的,因此,一個單位的辦公室以及其負責人絕對是核心的科室以及崗位。
其次,除了辦公室主任崗位之外,比較重要的就是人事科科長以及業務科科長這兩個職位了。在一個單位當中,人事科科長崗位就象徵著單位內部的人事權,這個一般都是由主要領導直接管理,雖然人事科也有分管領導,但是對於分管領導來說,更多的是管理黨建方面的業務,涉及到提拔幹部方面的核心權力,基本上都是主要領導一言已定,即使這樣,人事科科長仍然是眾多崗位中十分重要的崗位之一。
而對於業務科室來說,這個就是事權的延伸體現,無論是哪個事業單位,總有其核心業務,而這些業務往往牽扯到大筆項目資金的批復和使用,而這些也是業務科室的主要工作,同困鬧時,一個單位工作的成績如何,政府分管領導對於單位的評價如何,這些關繫到單位榮譽的關鍵,往往也取決於業務科室開展業務的結果。
最後,對於一個單位來說,除了辦公室、人事科以及核心業務科室以外,其他的崗位只能算是一般崗位。雖然在一個單位當中,除了核心業務科室以外,還會有其他的業務科室,但是這些業務科室相對來說,只要按部就班地完成相關工作就可以,雖然也重要,但是和關系單位榮譽的核心科室相比,還是存在著較大差距,同時,每個單位的安全崗位,都屬於比較邊緣的崗位,雖然重要,但是這種重要性一般都體現在出事的時候,讓數笑相關人員前來頂包的意義上。
Ⅸ 事業單位辦公室好不好
辦公室工作本身就不行,浪費精力體力、得不到學習和鍛煉,無論你是什麼單位。