1. 美的分為四個事業部,那美的集團總部是屬於哪個事業部呢
美的集團總部, 下轄四個產業集團, 各產業集團下轄N個產品事業部.
集團總部主要有財務管理, 戰略管理, 人力資源等部門, 不屬於任何一個事業部.
2. 美的哪個事業部好在哪工作發展相對好
至於說發展空間,我認為均可以,你考慮的因該是,自己的愛好就好了,剛工作主要鍛煉自己的能力,為以後工作能力的提升創造機會!
3. CBU部門 是什麼部門
CBU部是中華區事業部的英文縮寫。
事業部是指以某個產品、地區或顧客為依據,將相關的研究開發、采購、生產、銷售等部門結合成一個相對獨立單位的組織結構形式。它表現為,在總公司領導下設立多個事業部,各事業部有各自獨立的產品或市場,在經營管理上有很強的自主性,實行獨立核算,是一種分權式管理結構。事業部制又稱M型組織結構,即多單位企業、分權組織,或部門化結構。
4. 大學採用哪種組織結構
財務處、勞資處、總務處、團委、學生會
1、財務處
財務處是在校長領導下管理學校資金的職能機構。在中國高等學校,其職責:貫徹執行黨和國家的財政經濟方針、政策和法令,維護財經紀律,保障國家資金的合理使用。
組織編制全校年度預算和決算,編制各項財務收支計劃,管理學校的預算外資金;制定學校內部財務規章制度和實施細則,加強財務管理等工作。
2、勞資處
勞資處一般是事業單位才有的部門,主要負責單位用人、用工、勞動關系的制度確定;對內部職工的管理;職工勞動合同的簽定;考勤及工資分配工作等。
3、總務處
總務處是指在校長領導下管理學校總務工作的職能機構。在中國高等學校,其職責是計劃購置、管理、調配、保養和維修全校設施、器皿等固定資產及其他物資;掌管全校教學和科研設備、儀器及實驗用品(有些學校由教務處或科研處掌管);計劃購置、調配和保管辦公用品。
管理全校清潔衛生、校園綠化、交通運輸、水暖及其他行政事務;管理師生員工的膳宿和醫療保健工作;負責全校基建工作;處理日常總務行政工作。
4、團委
共青團委員會是校黨委和團省委直接領導下的先進青年群眾組織,負責學生的思想教育引導、素質深化拓展、校園文化建設、團的組織建設和學生成才服務等工作。
5、學生會
學生會是中國中等和高等學校學生的群眾組織。1919年五四運動時期,高等和中等學校學生成立了學生自治會,對當時反帝愛國學生運動起過積極作用,1930年,國民政府曾公布過《學生團體組織原則》和《學生自治會組織大綱》。
(4)哪個學校是事業部擴展閱讀:
大學,是一種功能獨特的文化機構,是與社會的經濟和政治機構既相互關聯又鼎足而立的傳承、研究、融合和創新高深學術的高等學府。它不僅是人類文化發展到一定階段的產物,它還在長期辦學實踐的基礎上,經過歷史的積淀、自身的努力和外部環境的影響,逐步形成了一種獨特的大學文化。
大學從它產生到現在已有上千年的歷史,上溯到它的產生,它主要是從德國、英國等國家最早發展起來的。中國現代大學源起於西方,現代西方大學又是從歐洲中世紀大學、英國大學、德國大學而到美國大學這樣逐漸演化過來的,無論哪一個時代的大學都是以前大學的創造性繼承而不是否定。
5. 什麼是事業部的組織
事業部制是分級管理 、分級核算、自負盈虧的一種形式,即一個公司按地區或按產品類別分成若干個事業部,從產品的設計,原料采購,成本核算,產品製造,一直到產品銷售,均由事業部及所屬工廠負責,實行單獨核算,獨立經營,公司總部只保留人事決策,預算控制和監督大權,並通過利潤等指標對事業部進行控制。也有的事業部只負責指揮和組織生產,不負責采購和銷售,實行生產和供銷分立,但這種事業部正在被產品事業部所取代。還有的事業部則按區域來劃分。這里就產品事業部和區域事業部做些簡單的介紹。
1)產品事業部(又稱產品部門化)
按照產品或產品系列組織業務活動,在經營多種產品的大型企業中早已顯得日益重要。產品部門化主要是以企業所生產的產品為基礎,將生產某一產品有關的活動,完全置於同一產品部門內,再在產品部門內細分職能部門,進行生產該產品的工作。這種結構形態,在設計中往往將一些共用的職能集中,由上級委派以輔導各產品部門,做到資源共享。
產品部門化的優點是:
①有利於採用專業化設備,並能使個人的技術和專業化知識得到最大限度的發揮;
②每一個產品部都是一個利潤中心,部門經理承擔利潤責任,這有利於總經理評價各部門的政績;
③在同一產品部門內有關的職能活動協調比較容易,比完全採用職能部門管理來得更有彈性;
④容易適應企業的擴展與業務多元化要求。
產品部門化的缺點是:
①需要更多的具有全面管理才能的人才,而這類人才往往不易得到;
②每一個產品分部都有一定的獨立權力,高層管理人員有時會難以控制;
③對總部的各職能部門,例如人事、財務等,產品分部往往不會善加利用,以至總部一些服務不能獲得充分的利用。�
(2)區域事業部制(又稱區域部門化)�
對於在地理上分散的企業來說,按地區劃分部門是一種比較普遍的方法。其原則是把某個地區或區域內的業務工作集中起來,委派一位經理來主管其事。按地區劃分部門,特別適用於規模大的公司,尤其是跨國公司。這種組織結構形態,在設計上往往設有中央服務部門,如采購 、人事、財務、廣告等,向各區域提供專業性的服務。
部門化的優點是:
①責任到區域,每一個區域都是一個利潤中心,每一區域部門的主管都要負責該地區的業務盈虧;
②放權到區域,每一個區域有其特殊的市場需求與問題,總部放手讓區域人員處理,會比較妥善、實際;
③有利於地區內部協調;
④對區域內顧客比較了解,有利於服務與溝通;
⑤每一個區域主管,都要擔負一切管理職能的活動,這對培養通才管理人員大有好處。
其缺點是:
①隨著地區的增加,需要更多具有全面管理能力的人員,而這類人員往往不易得到;
②每一個區域都是一個相對獨立的單位,加上時間,空間上的限制,往往是「天高皇帝遠」,總部難以控制;
③由於總部與各區域是天各一方,難以維持集中的經濟服務工作。
總體來說,事業部必須具有三個基本要素:即相對獨立的市場;相對獨立的利益;相對獨立的自主權。�
事業部制的好處是:總公司領導可以擺脫日常事務,集中精力考慮全局問題;事業部實行獨立核算,更能發揮經營管理的積極性,更利於組織專業化生產和實現企業的內部協作;各事業部之間有比較,有競爭,這種比較和競爭有利於企業的發展;事業部內部的供、產、銷之間容易協調,不像在直線職能制下需要高層管理部門過問;事業部經理要從事業部整體來考慮問題,這有利於培養和訓練管理人才。�
事業部的缺點是:公司與事業部的職能機構重疊,構成管理人員浪費;事業部實行獨立核算,各事業部只考慮自身的利益,影響事業部之間的協作,一些業務聯系與溝通往往也被經濟關系所替代。甚至連總部的職能機構為事業部提供決策咨詢服務時,也要事業部支付咨詢服務費。�
矩陣制組織是為了改進直線職能制橫向聯系差,缺乏彈性的缺點而形成的一種組織形式。它的特點表現在圍繞某項專門任務成立跨職能部門的專門機構上,例如組成一個專門的產品(項目)小組去從事新產品開發工作,在研究、設計、試驗、製造各個不同階段,由有關部門派人參加,力圖做到條塊結合,以協調有關部門的活動,保證任務的完成。這種組織結構形式是固定的,人員卻是變動的,需要誰,誰就來,任務完成後就可以離開。項目小組和負責人也是臨時組織和委任的。任務完成後就解散,有關人員回原單位工作。因此,這種組織結構非常適用於橫向協作和攻關項目。
6. 分校制和事業部制哪個好
當然事業部制好
華為的全新未來手機——榮耀Magic。榮耀Magic的基本配置,該機配備5.09英寸的2K Super AMOLED顯示屏,搭載麒麟950處理器,4GB RAM,64GB ROM,主攝像頭為1200像素+1200萬像素的雙鏡頭,最大支持3968x2976照片拍攝以及1080P視頻錄制,前置攝像頭為800萬像素。
榮耀Magic有三大亮點,分別是外觀設計,系統和Magic Charge閃充。在外觀上,新機前後均為3D弧面玻璃(cover glass),就是前4曲面+後4曲面設計。手機側面邊框最薄處2.8mm,使其手感溫潤,而航空級金屬中框則有效保護了曲面玻璃,配合5.09英寸超高清顯示屏,榮耀Magic非常適合單手使用。可以說,這是一款小而美的手機。榮耀Magic的一個殺手鐧是採用了同樣由華為2012實驗室打造的Magic Charge閃充技術,該機電池容量為2900mAh,充電最大規格為5V/8A(40W),據稱榮耀Magic在30分鍾能充進90%的電量,是世界上充電最快的商用手機。
7. 126招保定市華中技工學校升學事業部是啥意思
摘要 您好!親,這句話有原題圖片嗎?可以發給我看看嗎?
8. 美的哪個事業部好
國際事業部,但英語要求較高。還可以吧!
9. 北方計算機專業有事業部
我用真實的例子回答你,看完之後絕對會對你有啟發。
我哥們2009年考上了西安的一個二本學校,專業也是上了計算機,是西安石油大學。
他們的學校開設計算機課程就好像一個農林院校開設核動力工程專業一樣讓人詫異。
總之就是很弱很弱,根本就沒有人會覺得他們學校的計算機專業會有什麼前途。
就連他自己也是這么覺得。
當初他自己也是隨便填寫的專業,因為他還有一個弟弟,如果補習,家裡的負擔會更重,所以就上了那個學校。
大一那一年他很迷茫,不知道自己的前途在哪裡。學習成績也不是很好。如此一年很快就過去了。
大二上學期,他開始思考自己的出路,覺得自己再不努力就真的這輩子完蛋了。
所以把高考的勁頭拿了出來,果然功夫不負有心人,那一年他拿了獎學金。
可是他又開始迷茫了。
他告訴我說:雖然自己成績很好,拿了獎學金好,可是總感覺自己什麼也沒有學到。考過之後,腦子里什麼也沒有,空空如也。如果在這么下去,也是沒有用的。什麼真本事也沒有,將來怎麼找工作啊?
所以他開始留心周圍的學長,從他們那裡找經驗。
後來他下了一個決心。
就是逃課。
因為他根本就不想考研。
作為一個農村的孩子,考研是很糾結的一件事。因為父母等不起,再考研父母就老了。
我媽今年已經50多歲,所以我也放棄了考研,直接工作。
我那哥們說,他覺得成績好不代表什麼,尤其是現在的互聯網公司,人家要的就是你的真才實學。如果你什麼也沒有,只是一份成績單,能有什麼用。
不管你是交大的還是二本院校的。
所以他開始逃課,開始自學。
成績當然下來了,不過沒有掛科。
還有一個是,他的四級一次性過得,六級直接就放棄不考了。
他說,六級考過一次,沒有過。他發現如果想過,必須踏踏實實學習兩個月,過不過還不一定。還不如直接放棄,努力學習一些有用的東西。
在這里,我要說一下大學的六級。
這簡直就是雞肋。
感覺一點用處也沒有。我們學習工科的學生課程繁重,根本沒有大把的時間學習英語。我們專業四六級一次性過的都是山東及沿海的同學。陝西的英語本來就差,更別說榆林,延安等地方的同學。
媽的,尤其是聽力。
媽的!
自從開始自學之後,他開始購買專業書籍,三年下來他說一共花了快3000塊錢。
這對於一個農村的孩子來說是很多錢的。
他就是認准了這條路,覺得自己的真本事會給自己換來回報的。
大二我去他學校找他玩,他們班的同學都說他是他們專業