事業單位提級別流程需要多久

⑴ 事業單位管理崗九級提拔八級需要多久

在編制類型中，只有事業單位編制的管理崗位的晉級方式和行政崗位類似，從事業單位九級晉升到管理崗位八級，一般也是按照幹部提拔的程序走的，這種晉級也是幹部提升的一種，所以才會說管理崗位屬於領導崗位，同時，由於事業編制的管理原因，在事業單位晉級的時候，一般都需要有正式的職務，例如晉級八級管理崗位的時候，就必須是提拔副科長，那麼，從事業單位管理崗位九級提拔至管理崗位八級，需要多久時間呢？

最後，事業單位管理崗位在縣鄉等基層，對於很多人來講，出道就是巔峰也是終點。管理崗位在鄉鎮，要晉升八級崗位，需要多少年根本說不清楚，有的鄉鎮根本就沒有事業管理崗位八級這種設置，即使有設置的，也都是鳳毛麟角，即使這樣，要和你競爭的不單單是本鄉鎮的事業編制人員，還有縣里的事業人員和你一起競爭。在縣級這一層次，管理八級崗位會相對多一點，但是也不是說你想要就會有的，基本上90%的事業管理人員，進來怎樣，退休還是怎樣。

總的來說，如果考的是事業編制，即使在政府工作，也大多充當辦事員的角色，不要對未來太過寄予希望，不然黯然傷神的只有自己。

⑵ 事業單位晉升為啥要3個月才能晉升

事業單位晉升要滿3個月畢晌才能晉升是按季度晉升。根據查詢相關公開信息顯示：季度晉升是三個月，每季度提供晉升培訓，業績優秀者一年可獲得四次晉升機會。晉升是指有等級之分的職務、職稱等，從低級別向高級別的升遷，晉升是指員工向一個比前一個工者睜作崗位挑戰性更高、所需承擔責任首數歲更大以及享有職權更多的工作崗位流動的過程，並在公司內部營造公平、公正、公開的競爭機制，規范公司員工的晉升、晉級工作流程。

⑶ 事業編提副科流程是怎樣的

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  事業編制的人員，可以通過招考直接過渡為公務員。或者通過提拔，在事業單位擔任副科級幹部職位，工作滿兩年後，可以調任或者晉升為其他參公事業單位或者行政部門領導職。

  嚴格來說，事業單位管理崗現在已經沒有副科正科的講法。它實行的是職員制，一到十級職員，依次對應部級正職、部級副職、廳級正職、廳級副職、處級正職、處級副職、科級正職、科級副職、科員、辦事員。副科，即對應八級職員，科員則為九級職員。

  如果是參公單位，其在職在編制人員雖然使用的是事業編制，但參照公務員管理，執行的是公務員晉升方式，按照公務員法逐級晉升職務，要想提拔為副科，必須在科員崗位上任滿三年。這是硬性條件，但符合此條件並不意味著就可以晉升。

  如果是公益類事業單位，按崗位管理分管理、專技、工勤三種，專技人員走的是職稱路線，依據職稱晉升工資待遇，不存在副科不副科的概念；工勤人員雖然可以轉崗享受相應的待遇，然而受限工人身份，不能轉干，也無法提拔到副科級以上領導職務。剩下就是管理崗，管理崗和參公事業編制人員不同，執行的是事業單位人事管理條例，其崗位晉升採用的是職員制管理，按照職級晉升，分1到10級，分別對應正部到辦事員，其中管理9級對應科員，8級對應副科，要想從9級晉升8級副科，按照事業單位領導人管理條例，和參公人員、公務員一樣，都需要在9級崗位上任滿3年才行。

  不過無論公務員、參公事業編制人員還是普通事業編制人員，職務與職級晉升除了必須具備硬性條件外，最關鍵的是要看領導意見。領導首肯，滿足條件就有機會，哪怕條件不符，也可以適當破格，完善必要的程序公示即可；領導不支持，你再滿足條件也是白搭。

  根據規定，在職公務員(參照公務員法管理單位工作人員)已經不能參加公招，但是事業編人員是不受限制的。

⑷ 事業單位副科到正科需要幾年

實職兩年，非實職三年。
1、正常情況，按規定，事業單位或者行政單位副科到正科級，如果是實職，副科兩年就可以提到正科崗位；如果是非領導職務，比如主任科員，則需要副科級三年之後才能有資格組織考核選拔。 正科級崗位，實職的話，如果在縣鄉兩級，則是部門、鄉鎮政府的主要領導者，鄉鎮黨委書記、鄉鎮長、人大主席，縣直局、辦、委等一把手，一般都是正科級領導崗位，除此之外基本沒有其它過多的正科級領導崗位，因為地方不同，除過單位一把手及下屬、內設機構一把手之外，有一些特殊領導崗位有可能設正科，因地而異，沒有什麼統一規定。非實職，則是主任科員了。而在市級以上，則是科長一個級別，這些正科級崗位非常多。

2、事業單位如果執行職稱管理， 管理崗位的八級到七級，七級到六級，都要求只要在前一級崗位上工作三年以上就可以，例似於參照行政晉升的非實職崗位。

3、事業單位中的參公單位， 按照公務員職級並行要求，如果副科滿十五年，在編在崗，級別達到20級及以上，還沒有得到提拔作用的話，可以享受正科級待遇。

事業單位多數走職稱路線，如果走管理崗位，正副科相當於管理崗位的七八級，具體的晉升規則與公務員大致相當。

根據領導幹部任用條例，提任領導職務，由副職提任正職的，應當在副職崗位工作兩年以上，由下級正職提任上級副職的，應當在下級正職崗位工作三年以上。

如果是非領導職務，如晉升調研員職務，應當任縣處級副職領導職務或者副調研員四年以上； 晉升副調研員職務，應當任鄉科級正職領導職務或者主任科員四年以上； 晉升主任科員職務，應當任鄉科級副職領導職務或者副主任科員三年以上 ； 晉升副主任科員職務，應當任科員三年以上； 晉升科員職務，應當任辦事員三年以上。

通俗地講， 從副科到正科，如果是實職，需要兩年，如果是非領導職務，則需要三年 。正常情況是這樣，但實際上又因人際關系和平台不同，存在較大差異。

比如在縣里，正科職就是局長、鄉鎮長和書記，在縣里那可是響當當的人物，沒有一定實力，幾乎不可能坐到這個位子，既便是主任科員，很多人窮其一生也難求。

而在市裡，從副科到正科就容易多了，也就是升個局辦科長，努力點還是可以做到的，大不了搞個主任科員，基本沒什麼障礙。

至於在省直機關和中央部委，別說科級，處級都不是什麼難事。

由此可見，平台之重要。當然，有平台還要看領導賞不賞識，這是後話，在此按下不表了。

我是小公，專注公務員考試、任用、提拔等體制類問答，感興趣或有疑問咨詢的，可以關注私信我，我將提供全方位的權威解答。

這個要看你什麼級別的單位，不能一概而論。單論級別，一般要三年，從以下幾個方面來分析。

一、假如你所在的單位是正科級，你從副科到正科，就是要做到單位一把手，那麼，單位一把手經常從外面調人，你要面對的競爭就是你的所有兄弟單位，這個難度很大的。

二、假如你所在的單位是正處級，你從副科到正科，就是要做到單位中層，那麼，只需要你很努力，在自己所在的辦公室和工作領域成為絕對主力，那麼，只要其他辦公室不往你這里調人，那就容易的多了。

三、假如你所在的單位是正廳級，那麼你從副科到正科，就不佔用任何職務，就是年限到了就能轉，就是最普通的三年。

當然，具體到每個人、每個單位情況都不同，但是大致就是上面這么一個情況！

這個問題可以通過三個方面來回答：

第一：一般情況下，政府行政部門、機關單位里的副科、正科才是實職，幹部的升職是三年才能長一級，當然也有例外，這個不是絕對的，有些人，才能超群，破格提拔的也大有人在，開始是個小領導，因為成績突出，破格提拔一級或者提兩級的也有，這是組織行為。

第二：事業單位的副科級應該對應技術8級，正科級對應的是技術7級，這個從技術8級到技術7級一般也是需要三年的時間。他裡面的副科級或者正科級不是真正的實職，管理的許可權跟公務員的許可權是不一樣的。

第三：鄉鎮單位或者縣里的局單位，都是正科級單位（縣里的公安局除外）在這些單位里的一把手是正科級，如果從副科級升到正科級，有時很難，有的幹了十多年還是沒有升到正科級，好在現在國家有新的規定，在副科級崗位上工作超過15年沒有晉升的，級別達到20級或者以上的，是可以享受正科級待遇的，像這些現象在基層單位比較多的，還有的在單位里幹了一輩子科員的，到退休了還沒有晉升。

事業單位幹部選拔和行政單位一個樣，實職副科到正科職位需要三年。

事業單位副科到正科需要幾年，這個還真沒有具體的規定。在管理辦法中，只是說事業單位副科到正科不少於2年。對於事業單位副科到正科的晉升提拔，筆者談幾點理解：

在事業單位的崗位中， 主要分為普通管理崗與專業技術崗，普通管理崗就跟公務員一樣，主要分為科級、處級等，而專業技術崗位就主要是通過職稱晉升的，分為初級、中級、高級等。

關於事業單位的晉升提拔， 其實事業單位副科到正科只要超過2年即可以繼續提拔，但是滿2年之後能不能得到提拔這個就要因人而異了。有些人可能2年之後就可以提拔，有些人可能也就到副科為止了，這個很難說，還得看看個人的工作業績、道德品質、人際實力等綜合因素，並不是說副科滿2年了，就得給你提拔正科。而且事業單位到副處級以上，領導幹部就可以在事業單位與黨政機關進行調動，也就是說可以有事業編制轉為公務員。

當然，事業單位副科到正科的提拔速度， 也與事業單位所處的等級有關，在縣級事業單位正科也就是最高級別的了，在這樣的事業單位中，只有極少數人能成為副科，同時到正科的機會也就很渺茫了；在市級事業單位，處級單位還是有的，所以事業副科到正科的速度相對就會快一點，而且還有可能到處級幹部，當然到省級、國家級就更快了。

事業單位沒有副科正科的說法，科級是公務員單位的行政級別叫法。事業人員只有職稱！當然，事業單位內部也有科室，負責人也叫科長，但是這個科長不等同於公務員的科級幹部！！因此副科到正科不像公務員一樣有明確的時限。事業單位說白了就是看領導，所謂科長只是一個代號而已。

事業單位副科級、正科級是專指事業單位領導幹部崗位八級、七級。普通管理崗位八級、七級是不能叫副科級、正科級的。事業單位副科級領導崗位任職滿2年，可以晉級到正科級領導崗位，事業單位普通管理崗位八級，任職滿3年，可以晉級到普通管理崗位七級。

最主要是看你單位是什麼級別的？一假如你單位是正科級的，那一個單位就只有一個正科級的，晉升是比較困難的，二假如你單位是正處級的。那麼一般內設科室的負責人都是正科的。副科一般晉升到正科是三年（包括一年是試用期）。

哪要看你走什麼途徑和你現在所在單位的層次。最重要是努力和機遇，當然體質內也有看不見的潛規則！

⑸ 事業單位管理崗如何晉升

1.幹部提拔。事業單位管理崗分為十級，從管理一級到管理十級，分別對應正部級到辦事員級。管理崗位的晉升有明確的規定：除了滿足單位有空缺職數的情況之外，事業單位要求下級正職提任上級副職需要滿3年，下級副職提任上級正職一般需要滿2年。比如，管理九級提任八級要滿3年，管理八級提任七級要滿2年，管理七級提任管理六級（副處）要滿3年。

2.等級晉升。2022年1月開始，全國縣以下地區開始落實職員等級晉升制度，類似公務員的職級並行制度，很大程度上解決了管理崗位一輩子在管理九級原地打轉的局面。通過職員等級晉升，管理九級（股長級）和九級職員都有資格晉升八級職員（副科待遇）；管理八級（副科級領導崗位）和八級職員都有資格晉升七級職員（正科待遇），前提是只要在崗位上工作年限達到要求，單位有空缺的職級職數。

事業單位管理人員晉升職員等級，根據工作需要、德才表現、職責輕重、工作實績和個人資歷等因素綜合考慮，並具備下列基本資格：

1.晉升五級職員，應當聘（任）六級管理崗位或者六級職員 5年以上;

2.晉升六級職員，應當聘（任）七級管理崗位或者七級職員 4年以上;

3.晉升七級職員，應當聘（任）八級管理崗位或者八級職員 4年以上;

4.晉升八級職員，應當聘（任）九級管理崗位或者九級職員 4年以上;

5.晉升九級職員，應當聘（任）十級管理崗位（十級職員）2年以上。

⑹ 事業單位管理崗怎麼晉級

事業單位管理崗分十個等級，分別為十級、九級、八級、七級、六級、五級、四級、三級、二級、一級，依次對應公務員的辦事員、科員、副科、正科、副處、正處、副廳、正廳、副部、正部十個職級。

事業單位的職級晉升基本上是參照公務員管理模式來進行的。大致遵循一個 原則：同級別副職提拔為正職，一般為兩年；從下級正職晉升上一級副職，一般為三年 。比如從副科晉升正科，兩年即可；而從正科到副處，則需要三年。對應事業管理崗，從8級到7級，兩年即可，而從7級到6級，最少要三年。

這只是理論上的條件。真正能否晉升，還要具備一些客觀條件，比如領導欣賞、崗位出缺等。事業單位符合晉升條件的人有很多，但最終得提拔的也就是少部分，這裡面領導的關照佔了很大因素。還有就是崗位空缺情況。按規定，事業單位科級崗位結構比例原則上不超過50%，其中五級、六級、七級崗位之間的比例為2：4：4，八級、九級、十級崗位之間的比例為3：4：3，十一級、十二級崗位之間的比例為5：5。總體來看，崗位非常有限，想上一步談何容易。

大學本科畢業考入事業單位，一般來說一年試用期轉正後即可定為九級職員，即科員。從這一步開始往下每走一步，都會非常艱難，完全看個人造化了。在市級平台，為什麼副處的公務員比較常見，六級（相當於副處）事業單位職員比較少，原因即在此。

好在部分地區現在也在推行事業單位職級並行政策，一定程度解決了部分管理崗人員的待遇問題。如：

事業單位性質和分類是多種多樣的，現在給大家介紹一下事業單位的三大崗位和該崗位的發展方向。在報考事業單位時。各位考生也應該有所了解，根據自身實際選擇報考。

事業單位的崗位分類，主要是根據事業單位的 社會 功能、職責內容、工作性質和人員使用的特點，確定了事業單位管理崗位、專業技術崗位和工勤技能崗位，以及各類崗位在單位中所佔的比例都有所規定。

管理崗位：擔負領導職責或管理任務的工作崗位，即管理崗。

晉級機制：設置10個等級，分別對應辦事員、科員、副科（管理八級）、正科（管理七級）、副處……副處級別可以調任到公務員。

實際情況：本科畢業生實習期滿後，定級為管理九級，即科員。想成為領導選管理崗，但絕大多數人到了退休還是在管理九級上。

專業技術崗位：從事專業技術工作，具有相應專業技術水平和能力要求的工作崗位。即專技崗。

管理崗和專技崗工資比較，僅供參考

晉級機制：設置13個等級，包括高級崗位、中級崗位和初級崗位。通過評職稱達到晉升的可能。

實際情況：每個單位的等級崗位指標是固定的，只有空崗的時候才會聘用。比如中級崗位就6個，你可能已經拿到了中級職稱，但是因為沒有名額，所以單位就不會聘你，你的薪資也就不會提上來，除非那六人有人退休或是升到高級崗位。但相比較另外兩個，晉級機會和工資水平還是可以的。

工勤技能崗位：承擔技能操作和維護、後勤保障、服務等職責的工作崗位。包括技術工崗位和普通工崗位。即工勤崗。晉級機制：技術工崗位設置5個等級，分別是初級工、中級工、高級工、技師和高級技師。普通工崗位不分級。

實際情況：比較尷尬，類似於單位里的工人，主要從事後勤保障工作。在參公管理的情況多，專門提出，不包括工勤技能崗位。

了解了事業單位的不同崗位和晉級機制，才能更好的謀劃自己的未來。選擇好適合自己的崗位，少走彎路，在自己喜歡的崗位上，真正做到盡其才，盡其職。如果有能力，善鑽營，可以選管理崗；如果勤於工作技術，不太看重實權，可以選專業技術崗。學歷較低，謀求工作穩定的，可以選工勤崗。

目前，事業編崗位有三類崗位：管理崗、專技崗和工勤崗。 管理崗位分為10個等級，從1到10級，分別對應部級正職、部級副職、廳級正職、廳級副職、處級正職、處級副職、科級正職、科級副職、科員、辦事員。

事業編管理崗晉級就像公務員提拔晉升一樣，都需要幾個條件：①任職滿最低年限； ②有空缺崗位；③能力素質過硬；④組織認可 ；⑤群眾認可； ⑥經過組織考察。最後，經過公示後才能晉升上一級崗位。

事業編晉升相比公務員較難，主要是因為事業單位較少，級別較低，職位不多，競爭又比較激勵。 就拿鄉鎮一級來說， 事業編管理崗位大概25個，而公務員崗位有60餘個，改革之前，鄉鎮事業編單位都是正股級，意味著鄉鎮事業編最高才能升到9級，而事實上也證明，很多鄉鎮事業編也是9級終此一生。 縣直一級也不好， 事業編崗位比鄉鎮多很多，但縣直事業編絕大多數都為副科級，極少極少為正科，還有部分為正股，意味著縣城事業編的天花板為副科8級，有背景有外力的個別可以升到正科7級。 市直這一級相對好一些， 市直有不少的正科級、副處級單位，還有一些正處級單位，絕大多數事業編管理崗都可以晉升到副科8級，部分可以升到正科7級，少數可以晉升到6級副處5級正處。同理，省廳這一級可比市直一級提高兩級。

據不完全調查統計，事業編管理崗人員，能夠晉升為9級股級概率為80%，能夠晉升為8級副科級的概率不足10%，能夠晉升為7級正科級的概率不足2%，能夠晉升為6級副處級的概率不足1%，能夠晉升為5級正處級的概率不足0.3%，能夠晉升為4級副廳級的概率不足0.1%，能夠晉升為3級正廳級的概率不足0.03%，越往上比例就越低了，管理崗1級正部級那就是人中龍鳳了。

綜上，管理崗晉升難度比較大，和公務員一樣，需要逐級晉升，除了自身素質外，還需要考慮外力因素，有時還需要與來自公務員的競爭。因此，事業編管理崗能夠提拔到正科級以上的人員，在系統內屬於比較優秀的，綜合素質比較強的，相對於公務員正科級，更為難得。

事業單位分為管理崗位、專業技術崗位和工勤崗位，管理崗位晉升其實就是職務提拔，專業技術崗位和工勤崗位晉升通過聘任職稱實現。管理崗位從高到低設置管理一級、管理二級、管理三級、管理四級、管理五級、管理六級、管理七級、管理八級、管理九級、管理十級等十個崗位，分別對應公務員正部級、副部級、正廳級、副廳級、正處級、副處級、正科級、副科級、科員、辦事員等職務層次。管理崗位晉升就是從管理九級、十級崗位逐級向上級崗位晉升。

管理崗位晉升和公務員職務提拔一樣，都需要符合幹部提拔的一系列條件，最基本的三齡二歷一身份不能有任何問題，必須具有幹部身份，參加工作年限或者任職年限必須符合要求，必須具有崗位要求的學歷。比如，管理九級晉升管理八級，需要具有幹部身份，需要任管理九級滿三年時間，需要具有大專以上學歷等。在提拔任職程序上，需要經過推薦、考察、研究、公示等系列最基本的程序。

晉升到管理八級以上崗位後，還有個好處就是可以向公務員副科以上領導職務調任，從而成為公務員，這是事業人員轉為公務員的很重要的一個途徑。比如，縣政府信息中心是正科級事業單位，信息中心主任任職一年以後就可以向公務員正科級領導崗位調任，從而成為公務員正科級領導幹部。

這個我比較清楚，因為我是單位的會計，本單位公務員和事業編工資增長，晉級都是我一手做的，比較清楚，可以為你詳細解答。

事業單位管理崗分為九級，副部、正廳、副廳、正處、副處、正科、副科、科員分別對應管理崗位二級、三級、四級、五級、六級、七級，八級、九級職務。

事業單位管理崗要晉級，就必須獲得上級組織部門認同，待組織部考察，審核，公示以後就可以獲得認命，然後就可以晉級了。這個是職務晉級，還是有一定難度的，畢竟領導崗位少。隨著事業單位管理崗職級並行，管理崗也可以在職務不晉升情況下晉級，提升工資待遇。

事業單位管理崗還有薪級工資，這個與工齡，學歷掛鉤。學歷高，薪級工資起步級別就高，專科6級起薪，本科一般9級起薪，研究生12級起薪。只要每年事業單位考核評為合格，都會晉一級薪級工資。

就這些了，歡迎大家討論！

事業單位崗位分為管理崗位、專業技術崗位、工勤崗位三類。按規定，醫院、中小學校等以專業技術崗位為主的事業單位，被稱為專業技術類事業單位，這類事業單位管理崗位設置不能超過15%，而承擔管理職能為主的管理類事業單位，管理崗位設置一般為50%。

事業單位管理崗位晉升，和黨政部門一樣，都是按等級進行晉升。事業單位管理崗位分為十個等級，從低到高從十級、九級一直到一級，分別對應公務員序列的辦事員、科員、副科到正廳、副部、正部十個職務級別。基層事業單位工作人員晉升十分困難，渠道也比較狹窄，只能在事業單位中打轉。參加工作為十級，對應辦事員，實習期滿為九級，對應科員，按學歷不同，實習期長短也不一樣。許多基層管理人員，終其一生，也不過是在九級、八級管理崗位打轉，甚至連八級都很難提升，更不用說七級以上了。造成這種現象的主要原因，是管理崗位較少，中高級管理崗位更少，只有極少部分事業人員可以通過提拔晉升到更高級別的管理崗位。

新《公務員法》頒布實施之後，原來在縣級公務員和參公人員中實行的「職級並行」政策，擴大到了全國所有的公務員和參公人員，行政幹部到了一定年限，滿足條件後即可享受更高一級的級別工資。這樣，雖然職務上不去，但工資待遇提升了。這一政策能否在事業單位實施，是在所有事業單位實施，還是在管理類事業單位實施，實施後專業技術人員職稱如何對應平衡，都是非常困難的問題。一些地區已經試行了專門用於事業單位的「職級並行」政策，也是按年限有條件自然晉升，同樣也是雖然沒有相應的職務，但最起碼工資待遇上去了。這種方式是否會在全國范圍之內推行，要等6月份新《公務員法》頒布實施後，看能不能有消息。

一個事業單位管理崗，有職稱和沒職稱的工資差別有多大？

並且，事業單位是分崗位的，分為管理崗位、專業技術崗位和工勤技能崗位三種類別。而有不在事業單位做管理崗的朋友，隨著工作年限的增加，發現上升空間有限，工資待遇和也比不上專業技術崗，會疑惑管理崗到底能不能評職稱？

針對這類問題，有網友發表了自己的看法和建議。

網友A：管理崗位是走職員級別，共十級，從辦事員到部級正職，不存在職稱的問題。專業技術崗位才存在高中初三個職稱，共8級。所以走管理崗是不能評職稱的。一般偏重技術類的單位最好走專業技術崗位。

網友B：很多單位八級崗位也就1個名額，如果你是管理崗，也許混到退休也是最低級十級辦事員，活一樣不少，晉升通道幾乎看不到！有的單位還不能轉崗，意思就是設定你是管理崗後、還不能轉專業技術線，這樣的結果就是：不管你考了什麼職稱證，單位都不會聘你。

而技術崗就不一樣，只要你考到證了，單位有崗位空缺，通過競崗或者別的方式，就會考慮聘你，從此你的工資就是和職稱掛鉤，很多單位的專技崗位，高級工程師比管理崗的領導收入還要高。

文：湖北事業單位

你好，為了給你一個滿意的答復，我專門咨詢了組織部門的專業人士，現在給你解答如下: 事業單位的管理崗位是指擔負領導職責或管理任務的工作崗位，主要分為十個等級，即一至十級職員。職位大小恰好跟級別數字大小倒過來，即一級最大，十級最小。而事業單位現行的省級正職、省級副職、廳級正職、廳級副職、處級正職、處級副職、科級正職、科級副職、科員、辦事員依次分別對應管理崗位一到十級職員崗位。一個新參加工作的年輕人，如果從十級要晉升到三級，即使特別優秀至少也需要二十年。而真正能從十級(辦事員)升到三級(廳級正職)的又能有幾個人？我認識的一些在基層工作了幾十年的朋友，一直拿的是管理崗位九級的工資，工資真是少的可憐。一般而言，事業單位的工資制度和晉升，各地都會按照國家組織人事部門的文件，來制定當地的工作晉升等標准和規定。比如五級職員相當於公務員中的正處，待遇也和公務員中的正處差不多。由於基層事業單位受行政級別的限制，管理人員的職務級別大多集中在科級。有些同志在基層幹了一輩子還是科員，因而崗位等級也只能固定在九級上。一些科級事業單位工作的大學畢業生，在幾十年的職業生涯中大多數只有副科和正科兩級晉升的機會，有的人甚至一輩子都在科員層次上。從理論上說，事業單位管理崗位的等級晉升條件一般為: (1)丶現聘管理崗位九級職員滿六年以上，而且聘期內須有一個年度考核為優秀，可晉升非領導職責八級職員; (2)、現聘管理崗位八級職員滿六年以上，且聘期內須有一個年度考核為優秀，可晉升非領導職責七級職員; (3)、新招聘的碩士研究生、博士研究生聘用在管理崗位上滿一年後，考核合格，可不受職數限制分別晉升非領導職責八級職員、七級職員; (4)、現聘管理崗位七級職員滿十三年，工齡滿二十五年且聘期內須有三個年度考核為優秀，可晉升非領導職責六級職員; (5)、現聘管理崗位六級職員滿十三年，工齡滿三十年且聘期內須有三個年度考核為優秀，可晉升非領導職責五級職員; (6)、鄉鎮所屬事業單位晉升非領導職責七級、八級職員的任職年限，以在鄉鎮事業單位管理崗位工作年限為准計算。希望能幫上忙，請釆納。

事業單位崗位總共可分為三類：分別是管理崗位、專業技術崗位和事業工勤崗位。

目前事業專業技術人員和工勤人員都能通過考試來晉升自己的崗位，而相應的做為管理人員的「領導」們卻沒有直接晉升級別的渠道。所以導致許多同時參加工作的專業技術人員和管理人員的工資天差地別。

特別是編制小的地方，管理崗位幾乎完全就是永遠的管理九級。就算遇見工資改革也只是基本工資享受套改職級，績效還是永遠的管理九級的績效。

以一個縣的編制來舉個例子。

從管理九級開始依次對應公務員職級，管理九級=科員；管理八級=副科；管理七級=正科；管理六級=副處；管理五級=正處。

一個縣領導幹部的位置就只有這么幾個，公務員都不夠分哪裡輪得到你管理人員，而管理人員的晉升渠道就是空崗競聘和幹部任免提拔。

空崗競聘的條件還需要滿足以下幾點年限：

三級、五級職員崗位，須分別在四級、六級職員崗位上工作兩年以上；

四、六級職員崗位，須分別在五級、七級職員崗位上工作三年以上；

七級、八級職員崗位，須分別在八級、九級職員崗位上工作三年以上。

試問哪裡有這么多空缺的領導崗位來給管理人員競聘，又有多少管理人員能得到提拔，對照我剛才所列的標准，管理人員能達到什麼崗位可想而知了。

不過好在國家也注意到了這個問題，有的地方已經在開始試點改革了。

具體辦法如下：職員級別晉升按以下規定執行（一）設置普通職員管理崗位數，設置普通職員管理七級和八級崗位，崗位數不得超過機構編制部門核準的科級領導職務職數的二分之一（編辦未確定科級領導職數的崗位數不得超過管理崗位總數的10%），其中七級崗位一般不超過50%。（二）普通職員管理崗位的晉級基本任職條件。現聘管理崗位八級職員滿6年，管理崗位九級職員滿6年，可分別晉升為七級職員和八級職員。現聘管理崗位八級職員滿3年，且工齡滿30年,退休時可按七級職員辦理退休；九級職員工齡滿30年退休時可按八級職員辦理退休。」

說實話，事業單位管理崗位的晉級非常難，尤其是縣區的事業單位，人多、崗位少，競爭壓力太大，正常情況下，事業單位管理崗的晉級只有通過一種途徑： 提拔，如果說「當官是一個技術活兒」，那麼想被提拔更需要「技術」， 怎樣才能被提拔、晉級？下面我具體講一下：

事業單位管理崗位的級別跟公務員的一樣，都是科員、副科、正科、副縣、正縣、副廳、正廳……，眾所周知，事業單位一共有三種崗位：管理崗、技術崗和工勤崗，技術崗和工勤崗都能通過相關考試晉級，但是管理崗則不能，正常情況下管理崗只能通過被提拔才能晉級，但是事業單位往往人比較多，領導崗位就那幾個，所以呀，幾十人掙一個崗位還不一定能爭上，想晉升非常難。管理崗想晉升、想被提拔，是需要一定技巧的。

第一。請大家一定要記住，一個單位的人事任免權在誰手裡？誰能決定你能不能晉升？ 按照幹部任免的相關規定，一個單位的人事任免是需要單位班子成員集體研究的，雖然是這樣規定的，但是，請記好： 「一個單位的人事任免權在一把手手裡」， 請記住是在一把手手裡，就是班子會上按照少數服從多數的原則，你的晉級通過了班子會的研究，但是 一把手是有一票否決權的， 如果一把手不同意你晉級，他可以使用一票否決權，你還是無法晉升。具體需要怎麼技巧才能晉升？我具體講一下：

1.你的直接領導是科長。 剛進單位的，一般都是科員，都是在某個科工作，這時候你的直接領導就是你的科長，請記住，你的科長對你的提拔是沒有決定權的，他最多有建議權，這時候你首先需要好好工作， 得到你科長的賞識，讓他在你單位的一把手和分管副職面前多替你美言幾句，起碼要讓一把手和分管副職知道你。 有很多這樣的例子呀，特別是對於幾百人的大單位，有些人干一輩子科員，到退休了一把手都不知道單位還有他這個工作人員。

2.你已經得到了分管副職的賞識或者你直接跟著分管副職工作。這個時候你就要多長個心眼兒了，你要仔細分辨你的分管副職跟一把手的關系如何， 如果一把手都不待見這個分管副職，即使分管副職在班子會上推薦提拔你，估計一把手也會否決。我有一個球友就是這樣，他是跟著分管副職寫材料的，工作能力沒的說，跟過兩個分管副職，兩個分管副職都非常欣賞他，但是一個分管副職跟一把手不合，甚至是敵對，經常在班子會上爭吵，每次班子會上研究提拔幹部的時候他的分管副職都推薦他，但是一把手總是否決；還有一個分管副職人微言輕，一把手不待見他，一把手只是把不重要的工作給他分管，手中沒什麼權利，所以這個分管副職推薦提拔他，一把手也否決了。

如果你跟的分管副職在一把手面前說話很有分量，他推薦提拔你的時候，你被提拔基本上板上釘釘的事兒；如果你跟的分管副職跟一把手不合，那麼你就要考慮換崗位了，不然一般情況下你是永遠不可能晉升的。

3.你直接跟著一把手工作。 有些領導的秘書或者辦公室主任都是直接跟一把手工作的，那就什麼也別說了，好好工作、好好努力，專心服務好一把手吧，你直接得到了一把手的賞識，你被提拔是板上釘釘的事兒。

4.你有外部人脈關系。你如果在其他單位有人脈關系，或者比你單位一把手級別還高的人脈關系，這時候你更要慎重，因為如果你不慎重很可能會適得其反。 以前看過一篇官場微小說，大概意思是說：環保局的一個副科長想升科長，他的中學老師是分管農業的副市長，然後分管農業的副市長就吩咐環保局的局長提拔這個副科長，但是分管農業的副市長不分管環保局，跟環保局的局長也沒什麼交集，更重要的是分管農業的副市長跟分管環保的副市長兩個人還有點不合，這下可好了，分管環保的副市長不願意了，吩咐環保局局長堅決不能提拔這個副科長，過一段時間以後，還把這個副科長調到了非重要科室。

總之一句話，想要被提拔，想要晉升，一定要得到一把手的賞識。

第二。通過公開選拔考試晉級。 個別地市或者單位會通過公開選拔考試的方式選拔幹部，有公開選拔副科級、正科級的，但是很少有公開選拔副縣級及以上的，而且這種機會非常少，是可遇而不可求的，有些地市一二十年也不一定有一次公開選拔幹部的考試。

⑺ 科員升副科級需要多久

科員轉到副科級需要兩到三年，正常情況，事業單位或者行政單位副科到正科級，如果是實職，副科兩年就可以提到正科崗位；如果是非領導職務，比如主任科員，則需要副科級三年之後才能有資格組織考核選拔。
1，通過公務員錄用考試進入體制內工作的大學生，在最開始的時候職級職務都是科員級，然後會按照相關的政策進行職級職務的晉升。一般來說，在晉升職務方面，科級領導幹部的提拔都是由省級相關部門參照《黨政領導幹部選拔任用工作條例》制定的，科員晉升副科級實職領導幹部，應當任一級科員或相當層次職級三年以上，而公務員在新錄取以後，試用期內並不是一級科員。
公務員職級的晉升一般是按照《公務員職務與職級並行規定》要求開展相關工作的，其中規定：晉升四級主任科員，應當任一級科員2年以上，同時，每有1個年度考核結果為基本稱職等次或者不定等次的，該年度不計算為晉升職級的任職年限。而對於新錄入的公務員來說，在工作的第一年內考核往往都是「不定等次」，因此，即使是職級晉升至四級主任科員也需要3年的時間。
2，在實際的工作當中，科員想要晉升副科級崗位，時間只是最基本的要求，還有很多其他方面的因素要考慮。一方面，公務員晉升副科級幹部，其所在的單位要有相應的職數空缺出來，這樣，幹部在提拔或者晉升的時候，才有相應的職務職級安置，而且在基層鄉鎮機關，從科員提拔至副科級，還需要一定的工作經歷，一般都需要經歷至少兩個工作崗位的歷練，按照這種情況來計算，對於公務員來說，在基層想要晉升副科級至少需要五至六年的時間才可以，即使是在上級領導機關，也需要四至五年的時間，而且這還是在一切都踩在點上的情況下。
法律依據
《公務員職務任免與職務升降規定（試行）》
第十九條 晉升縣處級以上領導職務的公務員，應當具備《黨政領導幹部選拔任用工作條例》和有關法律、法規、章程規定的資格。
晉升鄉科級領導職務的公務員，應當符合下列資格條件：
(一)具有大學專科以上文化程度；
(二)晉升鄉科級正職領導職務的，應當擔任副鄉科級職務兩年以上；
(三)晉升鄉科級副職領導職務的，應當擔任科員級職務三年以上；
(四)具有正常履行職責的身體條件；
(五)其他應當具備的資格。

⑻ 事業單位管理崗9級科員幾年可以提拔到8級

按照中央辦公廳2015年印發的 《事業單位領導人員暫行規定》 有關要求，「從管理崗位副職提任正職的，應當具有副職崗位兩年以上任職經歷；從下級副職提任上級正職的，應當具有下級正職崗位三年以上任職經歷」，也就是說， 同級副職提任正職需要任副職滿兩年時間，下級正職提任上級副職的需要任下級正職滿三年時間。

事業單位管理崗位是參照公務員領導職務來的，管理九級相當於公務員科員，管理八級相當於公務員副科級，管理七級相當於公務員正科級，即管理八級、管理七級都屬於科級崗位。那麼，管理九級晉升為管理八級需要任九級崗位滿三年時間，管理八級晉升為管理七級需要任八級崗位滿兩年時間。比照公務員任職定級規定，一名大專畢業生一年試用期滿後，一般定級為管理九級，再工作三年後即可晉升為管理八級。也就是說， 一名大專畢業生，最快需要4年時間即可提拔為管理八級。

但是，管理崗位的晉升和公務員晉升一樣，都是比較困難的。尤其是縣以下事業單位的晉升，可以說很多人一輩子就是個管理九級職員，這也是為什麼縣以下事業單位按照專業技術崗位定級的人比較多的原因。縣以下事業單位一般為正科級或副科級，還有很多股級事業單位，你想想，在這樣的事業單位，管理九級想要晉升為管理八級有多艱難。 尤其在鄉鎮上的事業人員，一輩子就別想晉升為管理八級，因為鄉鎮上的事業單位都是股級事業單位，根本就沒有提拔為管理八級的機會。

這個可不好說。

管理崗位一共有10個級別，其中最高的1級為正部級，最低的10級為職員，題主所說的9級為科員，10級和9級都是一般幹部，級別只在工資核算時起作用。只有8級才是副科級。

正常來講，除管理崗位10級人員工作滿了2年可晉級到9級外，包括管理崗位9級職員在內的其他級別人員，理論上是有最低任職時間規定，但實際操作起來卻是很困難的。為什麼呢？

一、8級崗位屬於副科級領導崗位，從9級崗位的科員到8級崗位的副科屬於提拔。受管理崗位領導職數比例限制，8級崗位的職員開始就有了職位限制。

二、每個事業單位都要根據編制部門下發的機構編制文件編制本單位的三定方案報同級人事部門進行審批。機構規格越高，管理崗位8級的職數就越多;機構規格越低，管理崗位8級的崗位職數就越少。一般來講，鄉鎮所屬的事業單位基本上都是股級單位，根本就不設置管理8級崗位，股長屬於管理9級崗位的科員，在縣區一級，50名編制以下的事業單位可以配一正兩副3名領導職數，也就是8級管理崗位只有2個，7級管理崗位只有1個。領導配齊之後，只有等他們提拔或調離單位後，才有空出的崗位提拔新的領導接任。

三丶事業單位管理崗位實行的是職級晉升制度，比照行政機關執行提拔晉升。原則上，從副職晉升正職，必須具備在副職崗位任職兩年以上經歷;從下級正職晉升上級副職，必須具備在下級正職崗位任職滿三年以上經歷。簡單說，就是副職提，正職至少要兩年，下級正職提上級副職，至少需要3年。管理崗位9級相當於科員，8級相當於副科，從科員提拔到副科，原則上需要在科員崗位上任職滿3年; 從8級副科晉升到7級正科，至少需要2年，之後以此類推。

由此可見，事業單位管理崗9級職員要晉升提拔到8級副科崗位，從理論上來說需要3年，可由於受職數丶位置、機構規格等因素的限制，有的人需要3年，有的人可能需要十幾、二十幾年，而大多數在縣丶鄉基層的事業單位人員，可能一輩子也只能在9級科員的崗位上干到退休。

事業單位管理崗位實行的是職級晉升制度，比照行政機關執行提拔晉升。原則上，從副職晉升正職，必須具備在副職崗位任職兩年以上經歷；從下級正職晉升上級副職，必須具備在下級正職崗位任職滿三年以上經歷。簡單說，就是副職提正職，要兩年，下級正職提上級，需三年。管理9級相當於科員，8級相當於副科，從科員提副科，原則上需要在科員崗位上任職滿3年；而從8級到7級，則需兩年，之後以此類推。

以上是《事業單位領導人員管理暫行規定》對提拔事業單位領導幹部的硬性規定，屬於政策依據。有政策依據，不代表就能提拔。事業單位管理人員能否晉升，很大程度還取決於平台。平台越大，越容易，反之越困難。

1、如果是在縣級，管理8級相當於副科，在縣一級算是不大不小的領導，提拔是要過縣委常委會的，想從9級邁向8級，三年只是基礎門檻，更關鍵的是能力和背景，沒有這些，就是三十年也提不了8級。很多縣級事業單位人員，干一輩子也就是個9級，原因即在此。雖然憋屈的要命，但也沒什麼辦法，誰叫平台就這么點大呢？！

2、如果是市一級，從管理9級到8級不難，很多人都可以拿到，但時間上不會滿三年就調，可能要五年六年甚至更長，但是再從8級上7級，就不是那麼容易了，到6級副處的，更是少之又少。

3、如果是在省級事業單位，從管理9級到8級，從8級到7級，基本上到點就調，不是什麼大事。從7級到6級，一般也能做到，但要拿到實職，要再上一個層面，就要看個人實力了。

4、如果是在中央級事業單位，上到管理5、6級都是分分鍾的事情，年齡到了，資歷到了，自然就會提，更不用說從9級到8級了。

按《事業單位領導人員暫行規定》內容，

事業單位管理9級（科員級別）晉升到8級（副科級別），任職時間條件是：任職滿3年；

管理8級（副科級別）到7級（正科級別），晉升條件是：任職滿2年；

管理7（正科級別）到管理6級（副處級別），晉升條件是：任職滿3年；

管理6（副處級別）到管理5級（正處級別），晉升條件是：任職滿2年。

以此類推。

這是晉升的硬性條件， 也是最低條件，能不能晉升要取決於單位的職數 ，在大部分事業單位，晉升到管理7級已實屬不易。在一些基層單位，有可能會在九級崗位到退休。

還有一些特殊情況：

在有些省市，事業單位管理比較靈活， 碩士研究生入職可以直接定管理8級 （副科）職位，不受職數限制。

還有一些地方實行職員等級政策，也就是達到任職要求可以晉升非領導職務的職員等級，享受對應等級的待遇，這就是 事業單位的「職員等級」並行 政策。現在試點工作已接近尾聲，未來會全面推行，這對事業單位管理崗人員絕對是利好的。

按照《事業單位管理崗位職員等級晉升制度》，事業單位管理崗分為十級，剛參加工作分配到管理崗位的職員，一般核定為十級管理職員，相當於公務員序列里的辦事員；實習期滿後晉升為九級職員，相當於科員。從九級職員晉升到八級職員，就需要硬性條件限制了：四級以下職員晉升，必須在下一級職員崗位上任期滿三年以上才符合晉升條件。也就是說，八級職員晉升，必須是九級職員工作滿三年以後，才能達到基本晉升條件。

九級十級職員依然是一般幹部，屬於人事部門管理，級別只在工資核算時起作用。而八級職員相當於公務員序列裡面的副科級，已經屬於組織部門管理和任命的幹部了。受管理崗位領導職數比例限制，八級職員開始就有相應的職位限制，在縣區一級，50名編制以下的事業單位可以調一正兩副三名領導職數，也就是八級管理崗位只有兩個，七級管理職位一個。由此可見，八級以上管理職位晉升之困難。許多人在九級管理崗位上工作了一輩子，早就滿足了八級崗位晉升的條件，卻因為職數限制，得不到提拔任用。

隨著事業單位管理崗位職員等級晉升制度的試點改革，為了解決管理人員因職數限制，長期得不到提拔任用，工資待遇較低的現狀和問題，江西、寧夏等地開始試行類似於公務員「職級並行」的政策。具體為：

1、現聘管理崗位九級、八級職員滿6年以上，且聘期內須有一個年度考核為優秀，可對應晉升非領導職責八級、七級職員；

2、 現聘管理崗位七級、六級職員滿13年，工齡滿25年且聘期內須有三個年度考核為優秀，可晉升非領導職責六級、五級職員。

3、 新招聘的碩士研究生、博士研究生聘用在管理崗位上滿1年後，考核合格，可不受職數限制分別晉升非領導職責八級職員、七級職員；

4、鄉鎮所屬事業單位晉升非領導職責七級、八級職員的任職年限，以在鄉鎮事業單位管理崗位工作年限為准計算。

根據《事業單位領導人員暫行規定》第七條規定，從管理崗位領導職務副職提任正職的，應當具有副職崗位兩年以上任職經歷；從下級正職提任上級副職的，應當具有下級正職崗位三年以上任職經歷。比照公務員的職務，說通俗一點，同級別副職提拔為正職需要2年，下級正職提任職上級副職需要3年時間。

首先說鄉鎮，鄉鎮是唯一一個一次性能將事業9級身份轉變為公務員副科的平台，經過人代會選舉，進行公務員登記，轉為公務員身份。從理論上講，剛上班的大學生，要實現這樣的跨越，最少需要4年的時間。但是，請注意，這只是理論上。

再說縣一級，這個一個事業幹部雲集的層級，很多事業幹部想晉升又不想下鄉，所以只好在縣城耗著，雖說是3年起步，但實際過程中，有的人很快就實現了夙願，有的人幾十年還是原地踏步，平台有限，個人的能力和資源也很重要。

再說市一級，從9級（科員）到8級（副科），有一大部分人就可以實現，時間也不論長短，從8級（副科）到7級（正科）就有些費勁，如果想要升到6級（副縣），那就更加困難了。

說一千道一萬，離開平台談「時間」基本等於白扯。

事業單位管理崗九級升到八級，相當於提拔副科級領導，這不是說時間到了就可以自動晉級，而是需要單位推薦，組織部們考察認命的，有的人可能是五年左右，有的人可能是一輩子原鼓舊錘，九級管理干到退休。

不過九級管理崗同志們也不要灰心喪氣，管理崗職級並行，因為國家已經出台了事業單位管理崗職級並行，在海南省、河南省等試點，待成熟後向全國推行。

也就是說好多人特別是基層，如果沒有職級並行，一輩子都是管理九級或者混個管理八級。如果事業單位管理崗職級並行在全國推行，那麼基層好多人套改一個管理八級問題不大，雖然領導職務不能解決，最起碼待遇有所提高。

所以什麼都不要想了，努力工作，得到單位一把手賞識，加上自己人脈，提拔到管理八級也不是很難的事，祝你好運！

事業單位的管理崗位應該實行職級並進

本人長期從事體制內人事工作，先後在機關和事業單位工作，對事業單位人事工作比較熟悉。

事業單位人員分為管理崗、專業技術崗和工勤技能崗。 按照事業單位人事管理相關規定，事業單位崗位晉升都有相應標准。這里以管理崗晉升為例。

管理崗從高到底分為1-10級職員，一級職員對應部級正職，八級職員對應副科級，九級職員對應科員。管理崗晉升一般受任職年限、單位職數和單位級別限制。

一般來說，晉升上一級管理崗要在下一級工作滿3年，晉升五級職員（正處）在六級職員（副處）必須滿兩年。

要晉升上一級管理崗，除了任職年限符合要求外，單位必須要有相應職數空缺才行，沒有崗位空缺也沒辦法晉升。比如九級職員已經滿三年，但是八級職員已經滿了，那麼就必須等八級職員調走或者退休九級才可以晉升。

在縣以下單位中，很多局屬事業單位也就是股級，也就是副科級，那麼在這種單位中八級職員一般都是單位一把手，那麼九級職員想要晉升八級職員就相當困難，很多人終其一生也不能得到晉升。

綜上所述，我對事業單位管理崗九級職員晉升八級職員情況進行了分析，相信能夠解答你的疑惑。在事業單位晉升這條路很艱難，走管理崗路線更艱難，所以建議在級別低的事業單位單位走專業技術路線相對來說比較劃算，當然在級別高的單位，處級以上單位，差別不是很大，一般來說都可以晉升到七級職員退休。

事業管理崗位一般屬公益二類事業編制，既無職稱也不參公，說白了工資待遇為體制內最低類型。目前，事業管理崗位工作人員的待遇提升尚未出台良好的激勵機制或者說具體的辦法，沒有專技崗位的職稱憑聘和公務員或參公事業人員的職級並行提升待遇，只能靠提拔晉升。事業管理崗的領導職數本就不多，機會自然較少，而身份轉變的路子就那幾種不詳談，所以處境非常悲催！決大多數人員會永遠處在管理九級的待遇直至退休！個人認為如何激勵事業管理崗位工作人員應加快提上重要改革議程，畢竟該群體不在少數。我也認為這種崗位是奇葩的存在，應按工作職能分流到行政或專技崗位。本人就經歷專技事業、管理事業再到行政，個中經歷讓人五味雜陳，看官別以為我走的是什麼歪門邪道，全憑實力。因為經歷所以感觸頗深。

⑼ 事業單位管理崗9級科員幾年可以提拔到8級

事業單位管理九級崗位任職3年就可以提拔為管理八級崗位，但實際工作中需要的時間是比較長的。
按照中央辦公廳2015年印發的 《事業單位領導人員暫行規定》 有關要求，「從管理崗位副職提任正職的，應當具有副職崗位兩年以上任職經歷；從下級副職提任上級正職的，應當具有下級正職崗位三年以上任職經歷」，也就是說， 同級副職提任正職需要任副職滿兩年時間，下級正職提任上級副職的需要任下級正職滿三年時間。

事業單位管理崗位是參照公務員領導職務來的，管理九級相當於公務員科員，管理八級相當於公務員副科級，管理七級相當於公務員正科級，即管理八級、管理七級都屬於科級崗位。那麼，管理九級晉升為管理八級需要任九級崗位滿三年時間，管理八級晉升為管理七級需要任八級崗位滿兩年時間。比照公務員任職定級規定，一名大專畢業生一年試用期滿後，一般定級為管理九級，再工作三年後即可晉升為管理八級。也就是說， 一名大專畢業生，最快需要4年時間即可提拔為管理八級。

但是，管理崗位的晉升和公務員晉升一樣，都是比較困難的。尤其是縣以下事業單位的晉升，可以說很多人一輩子就是個管理九級職員，這也是為什麼縣以下事業單位按照專業技術崗位定級的人比較多的原因。縣以下事業單位一般為正科級或副科級，還有很多股級事業單位，你想想，在這樣的事業單位，管理九級想要晉升為管理八級有多艱難。 尤其在鄉鎮上的事業人員，一輩子就別想晉升為管理八級，因為鄉鎮上的事業單位都是股級事業單位，根本就沒有提拔為管理八級的機會。
總之，按照規定，管理九級任職3年就可以提拔為管理八級，但實際操作起來卻是比較困難，所以希望事業單位職級並行政策早日施行，以暢通事業單位人員的晉升渠道。 歡迎關注中省直遴選，有問題歡迎隨時交流！

事業單位管理崗位實行的是職級晉升制度，比照行政機關執行提拔晉升。原則上，從副職晉升正職，必須具備在副職崗位任職兩年以上經歷；從下級正職晉升上級副職，必須具備在下級正職崗位任職滿三年以上經歷。簡單說，就是副職提正職，要兩年，下級正職提上級，需三年。管理9級相當於科員，8級相當於副科，從科員提副科，原則上需要在科員崗位上任職滿3年；而從8級到7級，則需兩年，之後以此類推。

以上是《事業單位領導人員管理暫行規定》對提拔事業單位領導幹部的硬性規定，屬於政策依據。有政策依據，不代表就能提拔。事業單位管理人員能否晉升，很大程度還取決於平台。平台越大，越容易，反之越困難。

1、如果是在縣級，管理8級相當於副科，在縣一級算是不大不小的領導，提拔是要過縣委常委會的，想從9級邁向8級，三年只是基礎門檻，更關鍵的是能力和背景，沒有這些，就是三十年也提不了8級。很多縣級事業單位人員，干一輩子也就是個9級，原因即在此。雖然憋屈的要命，但也沒什麼辦法，誰叫平台就這么點大呢？！

2、如果是市一級，從管理9級到8級不難，很多人都可以拿到，但時間上不會滿三年就調，可能要五年六年甚至更長，但是再從8級上7級，就不是那麼容易了，到6級副處的，更是少之又少。

3、如果是在省級事業單位，從管理9級到8級，從8級到7級，基本上到點就調，不是什麼大事。從7級到6級，一般也能做到，但要拿到實職，要再上一個層面，就要看個人實力了。

4、如果是在中央級事業單位，上到管理5、6級都是分分鍾的事情，年齡到了，資歷到了，自然就會提，更不用說從9級到8級了。

按照《事業單位管理崗位職員等級晉升制度》，事業單位管理崗分為十級，剛參加工作分配到管理崗位的職員，一般核定為十級管理職員，相當於公務員序列里的辦事員；實習期滿後晉升為九級職員，相當於科員。從九級職員晉升到八級職員，就需要硬性條件限制了：四級以下職員晉升，必須在下一級職員崗位上任期滿三年以上才符合晉升條件。也就是說，八級職員晉升，必須是九級職員工作滿三年以後，才能達到基本晉升條件。

九級十級職員依然是一般幹部，屬於人事部門管理，級別只在工資核算時起作用。而八級職員相當於公務員序列裡面的副科級，已經屬於組織部門管理和任命的幹部了。受管理崗位領導職數比例限制，八級職員開始就有相應的職位限制，在縣區一級，50名編制以下的事業單位可以調一正兩副三名領導職數，也就是八級管理崗位只有兩個，七級管理職位一個。由此可見，八級以上管理職位晉升之困難。許多人在九級管理崗位上工作了一輩子，早就滿足了八級崗位晉升的條件，卻因為職數限制，得不到提拔任用。

隨著事業單位管理崗位職員等級晉升制度的試點改革，為了解決管理人員因職數限制，長期得不到提拔任用，工資待遇較低的現狀和問題，江西、寧夏等地開始試行類似於公務員「職級並行」的政策。具體為：

1、現聘管理崗位九級、八級職員滿6年以上，且聘期內須有一個年度考核為優秀，可對應晉升非領導職責八級、七級職員；

2、 現聘管理崗位七級、六級職員滿13年，工齡滿25年且聘期內須有三個年度考核為優秀，可晉升非領導職責六級、五級職員。

3、 新招聘的碩士研究生、博士研究生聘用在管理崗位上滿1年後，考核合格，可不受職數限制分別晉升非領導職責八級職員、七級職員；

4、鄉鎮所屬事業單位晉升非領導職責七級、八級職員的任職年限，以在鄉鎮事業單位管理崗位工作年限為准計算。

事業單位管理崗九級升到八級，相當於提拔副科級領導，這不是說時間到了就可以自動晉級，而是需要單位推薦，組織部們考察認命的，有的人可能是五年左右，有的人可能是一輩子原鼓舊錘，九級管理干到退休。

不過九級管理崗同志們也不要灰心喪氣，管理崗職級並行，因為國家已經出台了事業單位管理崗職級並行，在海南省、河南省等試點，待成熟後向全國推行。

也就是說好多人特別是基層，如果沒有職級並行，一輩子都是管理九級或者混個管理八級。如果事業單位管理崗職級並行在全國推行，那麼基層好多人套改一個管理八級問題不大，雖然領導職務不能解決，最起碼待遇有所提高。

所以什麼都不要想了，努力工作，得到單位一把手賞識，加上自己人脈，提拔到管理八級也不是很難的事，祝你好運！

事業單位的管理崗位應該實行職級並進

本人長期從事體制內人事工作，先後在機關和事業單位工作，對事業單位人事工作比較熟悉。

事業單位人員分為管理崗、專業技術崗和工勤技能崗。 按照事業單位人事管理相關規定，事業單位崗位晉升都有相應標准。這里以管理崗晉升為例。

管理崗從高到底分為1-10級職員，一級職員對應部級正職，八級職員對應副科級，九級職員對應科員。管理崗晉升一般受任職年限、單位職數和單位級別限制。
管理崗任職年限要求。
一般來說，晉升上一級管理崗要在下一級工作滿3年，晉升五級職員（正處）在六級職員（副處）必須滿兩年。
單位職數要求。
要晉升上一級管理崗，除了任職年限符合要求外，單位必須要有相應職數空缺才行，沒有崗位空缺也沒辦法晉升。比如九級職員已經滿三年，但是八級職員已經滿了，那麼就必須等八級職員調走或者退休九級才可以晉升。
單位級別要求。
在縣以下單位中，很多局屬事業單位也就是股級，也就是副科級，那麼在這種單位中八級職員一般都是單位一把手，那麼九級職員想要晉升八級職員就相當困難，很多人終其一生也不能得到晉升。

綜上所述，我對事業單位管理崗九級職員晉升八級職員情況進行了分析，相信能夠解答你的疑惑。在事業單位晉升這條路很艱難，走管理崗路線更艱難，所以建議在級別低的事業單位單位走專業技術路線相對來說比較劃算，當然在級別高的單位，處級以上單位，差別不是很大，一般來說都可以晉升到七級職員退休。

事業管理崗位一般屬公益二類事業編制，既無職稱也不參公，說白了工資待遇為體制內最低類型。目前，事業管理崗位工作人員的待遇提升尚未出台良好的激勵機制或者說具體的辦法，沒有專技崗位的職稱憑聘和公務員或參公事業人員的職級並行提升待遇，只能靠提拔晉升。事業管理崗的領導職數本就不多，機會自然較少，而身份轉變的路子就那幾種不詳談，所以處境非常悲催！決大多數人員會永遠處在管理九級的待遇直至退休！個人認為如何激勵事業管理崗位工作人員應加快提上重要改革議程，畢竟該群體不在少數。我也認為這種崗位是奇葩的存在，應按工作職能分流到行政或專技崗位。本人就經歷專技事業、管理事業再到行政，個中經歷讓人五味雜陳，看官別以為我走的是什麼歪門邪道，全憑實力。因為經歷所以感觸頗深。

絕大部分的管理9級都在鄉鎮；從二十幾歲一直管理九級到退休；這就是中國管理九級在基層的現狀。

基層事業單位9級到頭了。

基本不會動，很多人一輩子都是管理九級，基本你一參加工作就是管理九級，以後一輩子也不會動咯

⑽ 事業單位編制職級如何晉升

1、首先，確認崗位性質，目前事業單位崗位編制有技術崗，管理崗和工勤崗三種。
2、技術崗13級，1-13級。管理崗9級，2-10級。工勤崗6級，1-5級+普工。
3、你的情況，問的應該是管理崗的級別。
4、根據你的情況，2011.8錢不能跳9級，因為轉正為最低的10級，正常2011.8時應該晉身為9級(3年一級的規則)，除非你有重大貢獻可以破格提拔。
5、至於你從9級升8級，一般也需要3年，但考慮到你們單位的級別只有副科，也就是說一把手正常也就是8級。所以你頂多升到8級。
6、至於你說的職稱，則屬於技術崗的級別。它的升遷規則是同個職稱裡面按工作年份晉升，比方說初級為10-12級，那在這個級別范圍內，每兩年升一級。至於從10升到9，就要考中級職稱了。
7、事業單位企業編制通常有兩種情況，一是該單位除了有事業人員的編制外，還有的人員按企業用工對待，不佔事業編制，他們屬於工勤人員（也有事業編制的工勤人員）。
8、二是單位除了事業編制外，另辦有企業性質的單位，隸屬於這個事業單位，該企業性質單位的人員當然身份是企業員工。
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