1. 同事的業績比你好 怎麼辦
別人的生活比你好怎麼辦?努力多賺錢。別人的業績比你好怎麼辦?多學習,努力工作。
2. 如果一個員工經常遲到早退,但是業績突出,要如何管理呢
這種情況過去我經常遇到,片面的界定允許或不允許,都是不明智的選擇。
首先,單純的放任,為了業績放鬆管理肯定是不對的,我們都知道,集中是民主的保障,民主是集中的基礎。一味的忌憚丟失業績而放鬆對員工的管理,只會越放越松,最終全伏襪盤失控。
其次,單純的為了維護制度的權威性,而扼殺掉員工的積極性,同樣也是矯枉過正,使得企業喪失活力,影響企業的健康發展。
再次,企業對客戶的管理,不應該僅僅停留在對某個人的忠誠上面,而是應該培養客戶對企業、對品牌的忠誠,這些完全可以通過高層互訪以及售後、技術等各層面的互動來達到,從而達到更良性的循環,提高重復交易的頻次。各種利弊,你懂的。
最後,制度的建設,是最大程度的規避人性中的惡,發揚人性中的善,而懲罰的終極目的,也應該是教育。制度和規則,實質上是給予了最大程度的自由。基於這種考慮,設計最適合你企業的管理模式,才能人盡其才,物盡其用。
希望我的回答,對你有幫助。
3. 同事因我的工作業績突出而孤立我,應該如何應對
你很容易在人群中脫穎而出,導致身邊平庸的人,要麼是自卑,要麼是內心有莫名的仇恨。因為你優秀,所以被孤立,這也很正常。你應該學會保持低調。
工作場所的同事之間會有隔離,從而形成一個又一個的小團體。這種行為非常不利於團結,所以我們首先要洞族學會自己融入這個圈子,然睜磨後慢慢改變這個圈子。我們可以和看起來最熟的同事取得聯系,了解他們被孤立的原因,然後嘗試改變他們。
4. 朋友因工作業績突出而受到領導的重視,卻被同事孤立了,她應該怎麼辦
工作上優秀,是靠你自己的實力取得棚喊的,領導看重你,也是出於對你工作上的優異表現的肯定。而這個表現是把你和其他同事對比獲得的,你越優秀就顯得別人的拙劣,容易遭來周圍人的妒忌。這一結果,想必你自己也能設想到。很多朋友執行目標時都有沉重心理負擔!總擔心自己積極配合領導工作會被同事討厭和排擠。因此該說的話不敢說,該做的事情不敢做,畏畏縮縮,反而給褲歷別人製造了表現機會!這是非常愚蠢的做法。想要參加職場競爭,就必須按照物競天擇的思維看待自己與同事之間競爭。