在機關事業單位被邊緣怎麼辦

Ⅰ 被公司邊緣化後，還需要繼續在這個公司嗎

不會游泳，換泳池是沒有用的！

有沒有想過為什麼？怎麼辦？是否可以解決？
人為因素？還是部門發展的客觀因素？是否可以克服？
實在不行，才考慮離開。
但你是否已經有PlanB？
並不是離開就萬事大吉咯！
你是轉行？還是同行業不同企業跳槽？

職途有你，職場輕談。

我是朱雅Abby，90後寶媽，團隊管理者、國家認證職業生涯規劃師、新精英認證企業培訓講師、新加坡留學海龜。擅長：職業興趣 探索 、職業初期心態調整、職業能力提升、多重身份平衡等。感恩遇見，在未來的日子裡，讓我們一起綻放光彩！

果醬說：很高興回答你這個問題。

被公司邊緣化後還需要繼續留在公司么？

由於問題的補充背景資料不是特別充足，我們來設想一下：

1、如果是初入職場的員工遇到這樣的情況，大概率可能有個人能力不足、人際關系處理不夠好、與職位的kpi、組織文化及隱性規則等要求不匹配等等原因。如果是這類情況，並且個人對公司及職位還有留戀，建議梳理原因，針對不同原因嘗試優化：解鎖自己能力結構圖並優化，對標組織要唯扒春求矩陣進行匹配等等；

2、如果是工作一段時間遇到此類情況，大部分被邊緣化的情況可能出現在央企或者機關或者類似穩定環境企業的居多，如果也是同樣的適應問題可以參照上面的方式來提升自己的核心競爭力和不可或缺的能力；另一種情況是自我選擇後出現的情況：在生涯規劃領域有一個生涯四看工具，其中向上看是更高崗位、向內看是行家、左右看是內部轉崗、向外看是職業外平衡， 探索 更多興趣愛好，最後這個向外看多出現在職場穩定後選擇將時間精力花在興趣愛好等等實現平衡，幸福指數高，當然面臨的局面可能就是工作被邊緣化。

3、當然，如果被邊緣化後，且自己對職位及公司均沒有留戀，可以考慮換公司，或者利用這樣的機會花時間 探索 轉型，或許是另一扇窗為你打開的預示！

我以前有個記者同事，學歷很高，文筆也很好，還出版過詩集，可就是性格比較內向，每次采訪回來，總被領導罵——這也沒問出來，那也沒了解到，寫的新聞稿更是讓人不忍猝讀。編輯們都很怕改她的稿子。她也非常痛苦，三天兩頭被領導罵，好幾次都想辭職不幹了。

後來，自媒體發展起來。她工作之餘開始寫 情感 類文章，微信公號漸漸有了穩定的粉絲隊伍。幾年前，她果斷辭職專職自媒體創業，如今年收入200萬元左右。

我還有一個朋友。因為關系不硬，沒有後台背景，在一個國有企業混了10多年，還在基層打拚。比他後進去的同事不少都升值了。唯獨他不僅沒升值，反而漸漸被邊緣化了。

那時指耐，他也特別痛苦，經常找我聊天，商量對策。怎麼辦？我們一起討論了100多種可能，最後的決定是：改變自己，繼續熬。

原來，他雖然沒背景，沒後台，但能力還是有的。就是平時持才傲物，不太注意團結同事，對領導也沒給多少好臉色。你想，人的往來是相互的，你不給領導好臉色，不團結同事，人家為何要幫你？

於是，他痛定思痛，開始有意識地積累職場人脈，工作漸漸有了好轉。如今，他雖然仍沒達到理想的狀態，但在公司已成為領導信任、不可或缺的業務骨幹。

我舉這兩個例子，無非是想說明一下3點：

1、在公司被邊緣化，先從自身找原因。 俗話說，因果報應，我們所遇到的一切，在某種程度上都可以說是自己先前的作所作為而導致的結果。在找到自身原因後，加以改變，相信慢慢地就會改變自己在公司的處境。

2、如果確定不是自己的原因，那麼就有兩個選擇：留下，或者離開。 留下的話，自己能否克服這個外在的原因，比如與領導合不來，能否改善？或者受到小人排擠，能否挺過去？如果無法解決，那麼就選擇離開。

3、在公司被邊緣化， 往往並不是能力問題，也並不能代表能力不足。 只能說，這個崗位或許不適合你，你仍舊是要向自身尋找突破。換個工作、換個崗位呢？說不此轎定形勢就逆轉了。

說一下我的個人經歷吧，大家來幫我分析我做的對不對？

大概是三年前吧，我加入了某公司，銷售類的，因為我之前有過相同工作經歷，所以進入公司之後就是公司的儲備幹部，這個儲備幹部說起來其實也就是公司畫的一張餅，好在當時年輕牙口好，勉強能吃的下去！

當時，整個行業正處於發展期，所以機會就比較多一些，像我們這個級別的儲備幹部大部分都迎來了升職！基本都從儲備幹部扶正了，當然也有一些就被PASS掉了，我們分部當時三個小組長，我是C組組長，另外兩個也都很厲害，下面會說。

A組組長老張能力很強，不僅履歷豐富在一線城市混過，年齡也比我大，同時他也是我們老闆的心腹員工，一直都被視為我們公司的「太子」，老闆一旦拓展經營，第一上位人肯定是他，一般來說有才能的人都比較傲氣，老張就這樣。

B組組長老王是個老江湖，不僅有能力還有野心，他的野心就是有朝一日出去單干，這一點底層基本都知道。不過他人很好，跟大家處的都不錯，我們三個組長之間的關系都還不錯。

相對於他倆，我略微遜色，首先年齡小，經驗相對較少，但是我也有他倆沒有的優點，我進入職場以來對自己的定位很明確，我的目標是走上管理崗位，所以我不管是跟自己團隊還是別的團隊的員工，關系都很好，我也比他們倆更負責一些！團隊里的員工工作上出現問題，我一般都會及時提供幫助，私下裡聊天的時候，其他團隊的員工都跟我抱怨他們的上司對他們不夠負責，話里話外的意思我也能聽明白，雖然沒法越級加入我的團隊，但是希望我以後能幫助他們，這個我能看明白，我也樂的去做這個事情！

大概半年之後，公司出現了重大人事變動，一是老闆增加了一個分部，需要提拔一個經理，二是老闆給空降了一個D組組長老曹，從其他公司挖來的，這傢伙也是老江湖，而且老闆給他的權力超越我們仨，這下子矛盾就出來了！當然，這個矛盾跟我沒關系，畢竟都是要掙錢的，哪有那麼多心思干這些破事兒啊？（現在回想起來，是我太單純了）

老曹能力比我強，但是他的人少，他想上位就得拉攏其它團隊的員工，於是他就跟A組的老張出現矛盾了，情況大概是這樣：老曹一門心思的其他三個組的員工拉關系，解疑答惑非常勤快，於是A組員工就對老張態度上起了變化，老張不幹了就跟老曹開始較勁兒！

最終的結果是兩敗俱傷，老曹辭職了，老張也處於「半辭職」狀態，跟老闆的關系鬧得很僵，倆人都幹不成分部經理了，只能從我和老王中間選一個，客觀來說，我承認我的能力不足以上位，但是老闆還是決定讓我去干，因為老王不夠忠心，當時覺得老闆是信任我、重用我，現在一想純粹是「趕鴨子上架」，無人可用才讓我上位的。

我特么當時高興的不得了，心想著一定要干出個成績來，畢竟也算是初步走向「仕途」了！可是，事情沒那麼簡單，老闆開了分部，把人調走了一半，大多是老員工，這個也可以理解。一來是新公司需要老員工壓陣，二來是我威望不夠，有可能管不了這些人！

這些都沒關系，當時雄心萬丈，沒人自己招人就行了！其實，招聘工作真的不好做，但是也得硬著頭皮去干，勉強湊足了人數，結果幹了三個月，業績一直沒上來，原因是多方面的！一是我能力不夠，二是新人居多，產值太低，三是銷售淡季，當時是夏天最熱的幾個月。

我心裡非常著急，老闆也著急，讓我沒想到的是，老闆急了就一腳把我蹬了！蹬的一點脾氣都沒有，那時候老闆又把之前「半辭職」狀態下的老張找回來了，其實老闆哪裡知道，老張當時已經准備自己單幹了！老闆和總監准備讓老張把我頂下去，其實這種事兒其實好好聊聊我也能接受，但是他們也不想擔著「過河拆橋」的名聲，所以對我的態度就開始很差很差，後來我明白他們意思就是讓我自己提出下台。

沒想到的是，第一個把這事兒透給我是老張，老張拿出手機讓我看他們的聊天記錄，我當時簡直憤怒至極，他們在聊天時把一切都策劃好了，把我說的一文不值，老子幾個月沒有功勞也有苦勞吧？就這么對我，太欺負人了。老張這么做不是說明他有多好，他是為了把我拉到他自己即將成立的公司里去。

我那天難受了一下午，後來一想也沒什麼，畢竟他們開公司是為了錢，既然沒法給他們掙錢，他們就會把你「棄之如敝履」，什麼功勞苦勞人情世故，一點用都沒有。但是人家就喜歡，做了婊子還立牌坊，即使讓你滾蛋，也得讓你自己去說。

沒有經過過多的思考，我直接提出離職，沒什麼可留戀的，真的，傷透心了！回憶起來，感覺自己太傻了，現在想想真可笑！

職場人性化始終是白手套關注和研究的重點方向。

題目有點籠統。這跟你的年齡，專業，職業取向都有關系。

關鍵就看你有沒有支點了。如果你的心態足夠好，這里又有你需要的基本待遇。可以忽略掉這個尷尬的處境，微笑面對就好了。如果你還年輕，奮斗是人生的主旋律，那就奔赴理想吧，不要回頭，堅定地大步向前。

互聯網時代，時間最寶貴。我是淼森和合。

一回答：不管什麼理論家給你剖析和分析，如果被邊緣化了，除非是事業單位，你還想靠它養老。否則，一句話：斬釘截鐵離職。

二剖析：

按常規，我應該建議你，看看公司值不值得繼續待下去，如果各方面還不錯，那就忍一忍，說不定三十年河東三十年河西，保不齊未來某一天自己來個大翻盤呢！

但事實是，正處在這個問題漩渦的當事人，幾乎清一色選擇離職。為什麼？

01

如果公司很不錯，各項管理很規范，不論是晉級升遷還是評優評先，都有章可循，各項福利待遇還不錯。這應該是每一個上班族渴望的單位。

如果是這樣的單位，你被邊緣了。你要反省：

為什麼自己卻被邊緣化了？是人品不行還是能力不行？

但反省是為了接下來不再犯錯，但不代表你在這家公司可以待下去。因為：

打個不恰當比方：叫「一日為賊，終身為賊」，公司一旦給我們貼個標簽，就永遠擦洗不掉。

我相信會有人說：以後好好乾，領導會重新重視我們的。我想說：你說這話，你自己都不相信。一個男人娶了一個紅塵女子，不管男人怎麼說不在乎，如果這個女的相信，那就是最大的傻瓜和笑話。

什麼意思？

越規范的公司，越是眼中容不下半點沙子。所以，這類公司被邊緣化，只能說明我們自己有問題。

02

是公司的問題，你被邊緣化了。

這類公司辦公室政治斗爭比較厲害，你呢，屬於站錯了隊，結果對方群體成為了公司的大贏家，然後你被邊緣化了。

一仆二主那是小人行為，既然先前做了選擇，就要承擔選擇的後果。你不可能再換門面。你唯一能做的就是：

03

公司也有問題，自己有能力但也有問題

這類情況比較常見。公司存在諸多問題，自己因為政見不和，被公司老闆或部分領導排擠。

這種情況，一部分人會選擇忍耐，一部分人會選擇離職。

三自省。

以上我們分析了三種可能發生的情況。但不管哪一種，我們要想後面不再出現類似問題。自省都是必須要做的工作。

如果是第一種情況，更需要內省。

如果是第二種情況，就等於告訴我們下次擇業的時候，一定要慎重。不要再進入類似的企業。

如果是第三種企業，那就要自省自己的工作方式方法。是自己太強硬了？還是自己說話方式有問題？是自己太不合群還是自己太缺乏溝通了？

只有被邊緣，莫幻想，主動離開。

離開只是開始，自省才是根本。

職場是人生重要的構成部分，職場就是一場修煉，形式總是在不斷變化的。被公司邊緣化總比在一個邊緣化的公司好

要看公司邊緣化的意圖，確實想你離開，給你台階下那就沒有做的意思，要是想考驗你，同時這個工作對你職業規劃來講，也是增值的，那就調整心態，不斷進取，會迎來一個質的飛躍！！

短期內肯定會啊，既然邊緣化了證明已經不可逆了，利用好這段時期寫份好一點的簡歷，再找份新工作。有時間自己好好反省一下為什麼會被邊緣化，職場到哪裡都一樣，有人就有紛爭，辦公室政治非常可怕。吃一塹長一智，不要被同一個原因再蹈覆轍。即便最後走了也不要把關系搞僵了，面上過得去，有道是山不轉水轉，今後的事誰都說不清。

Ⅱ 被領導邊緣化，該怎麼辦

我給他的建議有3條，希望他能用這3招，重新讓領導重視起來。

一，把手頭工作保質保量完成，同時主動幫助領導分擔壓力。

在沒有緣故被召回後，小李的委屈和郁悶溢於言表。但這個時候，就考驗自己的耐心和毅力了。辦公室的雜事雖然簡單，也是需要花費一定的精力和時間。小李目前要做的是把手頭上的工作完美的完成，然後在適當的時機（如領導被某項任務折騰的手忙中基絕腳亂時）主動提出為領導分擔壓力。接下領導任務中，自己能夠完成的任務，並且以認真負責的態度和短時間的高效賣姿率進行處理，幫助領導度過那段時期。這個時候，領導不管之前有什麼不良印象，也會開始重新考察你。

二，鑽研提升業務技能，開誠布公地溝通疑惑。

在處理雜事後，小李空出來的時間，完全可以鑽研部門中業務，不斷去提鋒含升業務的能力。在此過程中，遇到不懂的地方，積極同領導溝通，以誠懇的態度請教。在獲得指導後，也要由衷地表達自己的感謝。職場生活中，除了要處理好人際關系外，業務水平的高低也決定了職場人士在專業化道路上能走多遠。這么做，既然領導對你產生了「有積極進取心，樂於學習」的好印象，又能真正地提高職場能力，可以說是「一舉兩得」。

三，主動申請負責最困難的項目，讓領導重新認識。

被安排處理辦公室雜事，說明已經被領導邊緣化了。如果自己不提出來，很快就會出現被淘汰的局面。這個時候，可以向領導主動申請做任務單元中最困難的項目，表達自己願意幫其「排憂解難」，而不是一味的畏縮不前。這種主動攻堅克難的態度，是領導對於部下比較欣賞的方面。在負責困難項目的過程中，多思考，多總結，並且要向領導不動聲色地反應困難情況，及自己的應對方法。讓領導放心把任務交給你，把相關的資源向你傾斜。這樣就能從邊緣化慢慢拉回到核心區，領導也重新刮目相看了。

對於職場人士，被邊緣化是一個非常危險的信號。需要自己拿出飽滿的精神去應對，解決的關鍵在於重新被信任。趕緊去試試看這三招，看看效果如何。

Ⅲ 在事業單位卻總是被人欺負，該不該離職

我的回答可能會讓很大一部分人不高興，但對於我這個職場多年，做過基層，也做過中高層管理的人員來說，你在單位總是被人欺負，問題的根源在於你自己。

2.拿出你百分之百的努力把工作做好。既然大家都不把你當回事，那你就做出成績來證明自己，讓大家都對你刮目相看。當你做出了比別人更出色的成績的時候，你就有分量了，領導也器重你，別人就不會再隨意刁難你，隨意浪費你的時間。所有的問題都解決了。

以上是我對這件事的看法和解決方法。辭職是不能解決根本問題的，只有你自己改變了，被欺負和不被尊重才能徹底解決。個人想法，僅供參考！

Ⅳ 在國企工作被邊緣化，結果會怎樣

在國企工作被邊緣化，首先就是學不到核心業務，只能做一些簡單的很容易被別人替代的工作，存在感不強。由於工作中多數部門之間也是有業務往來的，和其他部門嘩舉接觸的少，沒有利用價值。所以，在本科室和外科室都得不到重視，逐漸本人會被所有人忽視。

既然學不到核心業務，亂團碧升職加薪也就無從談起，只能任人擺布，在單位這個注重個人利益的地方，前途渺茫。可以說是在混日子了，當一天和尚撞一天鍾，生活沒有希望，逐漸喪失了鬥志，如果自己不想辦法改變，處境會越來越不好。

總的來說就是升職加薪與你無緣，大部分人都會把你不當回事。

這時候就需要考慮出路問題了。如果不甘心就這樣或搜被淘汰出局，可以改變自己，從學習提高個人能力到改善和領導同事的關系。如果不想難為自己，那就忍著繼續下去，過這樣的生活。如果覺得自己換個地方就會有出路那就准備一下跳槽事宜。

Ⅳ 在國企工作，突然被邊緣化，只能選擇辭職嗎

當你發現自己因為其他原因而被邊緣化，比如新領導的新工作方式，比如因為個人原因與領導產生分歧或誤解，你應該想盡一切辦法去補救，嘗試改變領導對你的看法，比如利用社交關系，拉近與領導的距離，讓領導重新認識你或原諒你，比如找機會與領導溝通，表達自己的想法，不要害怕拒絕。

當一個人被一個單位邊緣化，就是命運的轉折點。一個有野心棚耐的人永遠不會放棄自己。相反，他知道如何在絕望中突破，在底部反彈。他們會利用這種情況冷靜下來，找出自己的優勢和劣勢，不斷獲得優勢，努力彌補劣勢。他們會默默地做很多工作來提高自己。以上就是在國企工作，突然被邊緣化，只能選擇搜沒辭職嗎的回答。

Ⅵ 單位上越幹事越累，越被邊緣化，是什麼問題

單位上越幹事越累，說明你是老實人！老實人往往在單位是能者多勞的角色。

但話又說回來，既然累，你還干，說明你還有追求，我想你更痛苦的是被邊緣化！

想不被邊緣化，就得有所投靠，學會做人，這不是一兩句話能說請的。以你目前的狀態，我勸你忍耐，也許用不了多久就會山窮水復疑無路，柳暗花明又一春。

如果實在堅持不下去，又不想再勞心求上進，那就索信換個崗位，再哪不是干，再哪不是活，此處不留爺，自有留爺處，何必千千結！

在單位越幹事越累，越被邊緣化，沒有比這更糟糕的狀況了。只有搞清楚為什麼？要怎麼做？才能徹底改變現狀，走出困境。

越幹事越累，越被邊緣化，這其實是兩個問題，而且是兩個比較矛盾的問題。為什麼這樣講呢？一般情況下，做事比較多的人不太容易被邊緣化，被邊緣化的人大概率沒啥事干，即所謂坐冷板凳。因此，這兩個矛盾的問題集中在同一個人身上，其根源大約是本人的原因更多。先問自己幾個問題吧：

1.做事的方式對不對？

好的方法事半功倍，方法不對，自然會越干越累。就好比學生上學，前面的知識點沒掌握，後面就會越來越吃力。技能不足，經驗不夠，都是工作吃力的原因。

2.是不是做了濫好人？

有的人工作整天做不完，很多時候是因為除了本職工作，還做了許多與自己不相關的工作，成為所謂的職場濫好人，搞得自己非常疲憊。

3.與領導的關系好不好？

不論做了多少事，被邊緣化的最大原因是沒有處理好與領導的關系，失去了領導的信任，離開了核心團隊，以至於做的越多錯的越多。

費力不討好的工作現狀越早解決，越快改變越好，可以從這三個方面入手採取行動。

1.盡快改善與領導的關系

靜心分析一下，主要是在哪個環節與領導有矛盾，原因在哪？然後採取有針對性的方法，逐一解決。比如，直接拜訪領導伏伍，與領導深入溝通交流；尋找相關人士幫助出面協調；採取合適的方式，主動結交，等等。總之，什麼方法合理合法有效，就採取什麼方法，直到搞定你的領導為止。

2.學會聰明做事

要做職場聰明人，把更多的精力放在那些能出成績，創績效，領導特別關注的工作上，懂得適時拒絕不合理的要求。不斷學習和提升自己的工作技能，積累工作經驗。

3.經常主動向領導匯報工作情況

關系總是越互動越親近碼廳鉛，領導也是一樣，要學會博領導的眼球，爭取領導的關注。比如：定期主動與領導匯報工作進度，有困難時，主動尋求領導的幫助，有成績時，及時與領導分享，等等。

職場有狀況，首先要從主觀上尋找原因，對遲好症下葯，再針對客觀情況，採取有效措施，第一時間及時高效解決問題，決不能讓小問題拖成大問題。共勉！

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感謝關注 @江中白 職場筆記！看懂套路，少走彎路，祝您好運常駐！

單位越幹事越累，越被邊緣化，個人不同意題主這個觀點，這是一些被邊緣化人的自我安慰罷了，單位會推薦提拔一個連自己本職工作都做不好，整天閑游閑逛的人嗎？

題主說的越幹事越累這種現象在機關事業單位有，就是我們平常說的在「忙的忙死，閑的閑死」，但這也是一個比較級。其實你自己想一想自己忙說明自己有能力，閑的人是領導不放心將工作交給他們，當然也要學會適當拒絕，不能讓人把你當軟柿子捏，把所有工作一股腦推給你，當然一般不會出現這種情況，只是重要工作比較多而已。

越忙越累越被邊緣化，這本來就是一個病句，也是一個錯誤觀點。放眼望去哪個忙的人被邊緣化了，你見哪個閑游閑逛人被提拔重用了。現在機關事業被提拔的都是機關事業單位辦公室主任或者重要科室處室負責人，單位推薦這些人其他人也沒有什麼可說的，你真要推薦閑人試看民主評議這一關能過不，更不要說還有任前公示，試用期，分分鍾鍾讓這些人美夢化為泡影。

所以大家不要被這種觀點迷惑了，年輕人就應該在工作上多出力，這樣才會有一個好的職業生涯。希望我的回答對你有用，歡迎大家暢所欲言。

一般是不擔心、不關心破產的國有企業，出現這種情況比較多！為什麼？所有權不清晰，利益分配不公正！

目前和題主一樣的狀況。基層工作員，每天都有干不完的活，應付各種檢查，每天都很累，但是感覺已經沒有激情了，慢慢被邊緣化了。我認為有以下幾點:

1.與領導關系較遠。一般領導安排的活自己干，幹完就完了，不會像別人一樣乾的途中有問題去請示領導，幹完會給領導匯報。上級部門安排核查數據，我一般給領導匯報，匯報完後開展工作，在工作中出現的問題自己想辦法解決，不會麻煩領導。在規定時間內將匯總內容交到領導手中。

2.習慣目前的工作，對其他工作不擅長。領導認為你就習慣干這個活，給你別的活你幹不了。我一般在辦公室負責 社會 面防控，匯總表格，領導已經習慣的將各種表格匯總工作交給我或者在我不知情的情況下兩匯總工作交給我。

3.學習不夠，自我提升不夠。理論知識和理論水平較低，寫作能力較差，不能勝任其他重要工作。我寫作能力差，理論知識掌握較少，除了工作認真外好像沒啥優點。所以單位各種評優的事都和我無關。

目前自我檢視發現這些問題，如有其他歡迎補充。

你越能幹，給你的工作量越大，當你干不過來時或乾的多出錯機率也大，就會被領導批評了。

國企領導只要聽話的下屬，不要有主見的下屬。

您問的這個問題，在很多單位都存在。現在也是困擾我的難題，所以，我一直也在思考，正好和您共同探討一下。

我們辦公室就是這樣，有兩個人從一個單位調過來。他們先是兩個人聯合，只干一點點工作，但是這一部分工作會慢慢地、非常認真的干，把各項數據整理的非常詳細，而且，只要有點問題，立刻去領導辦公室匯報。

總而言之，就是顯得特別忙，一直在工作。最重要的是，他們這樣就掌握的信息很全面。給別人的印象，反倒是特別專業、用心地工作。

領導再安排工作的時候，就盡量安排給那些天天看著很閑，實則非常忙碌的人。

幹活越多，越容易出錯，擔的責任也越大，工作就越來越難以開展。但是，領導卻看不到這些。

逐漸的，真正能乾的倒被孤立，而那些不太幹活的人，卻格外得到領導的器重。這就是我們這里的情況，不知道和你的是否一樣？

單位里心機深的人太多，有些事情真的很難說。

那裡都一樣，會幹事的人，有干不完的事，那裡有難做的工作，首先是想到老實人，會幹活的人，領導口頭上常誇獎這種人，但是那獎金升級，就不一定了，在單位有句名言，會乾的不如會混的，所以 社會 上，多數是講，混事，不講幹事。

怎麼說呢？大概這里既有你的工作熱情和成果不被認可的困惑，也有上下領導沖突你夾在中間的尷尬。

是什麼原因呢？大概一是你年輕能幹，所以大個好用、能者多勞；二是領導喜歡越過你的分管領導直接指揮。

兩個原因的結果都是你多幹些。

一個消極的應對辦法是適當說不。

啥都不幹最好

Ⅶ 在國企工作被邊緣化，結果會怎樣

在工作時被邊緣化，擾激一方面說明是人際關系不好。另一方面有可能是因為能力不行。造成的結果就會得不到重用緩鉛襪，所以應該從這兩方面去改變激棚。