事業上的經歷有哪些

A. 我想要了解一下事業單位考試中有些崗位說要有工作經歷，但是「工作經歷」具體是指什麼

工作經歷是指應聘者的所有工作歷史，無論是有償的還是無償的，全職的還是兼職的。

工作經歷應包含的內容有：

1、就職日期與離任日期，包括年份和月份。如果工作經歷有間斷，只列出年份亦可。

2、就職公司的公司全稱，如可能，還應提供所在部門名稱及母公司名稱。

3、工作地點，就職公司所在的城市或區域，以及應聘者工作所在的城市或區域。

4、職務或職位，對於不同的企業，相同的職務可能會有不同的工作內容。

5、具體的工作內容和職責。

B. 《幸福到萬家》何幸福事業蒸蒸日上的原因是什麼她在事業上都經歷了什麼

有眼光。何幸福當初選擇嫁給王慶來不僅僅是因為他為人老實，也是因為看中萬家莊在當地是最先富起來的村子，環境對於人來說非常重要，萬家莊在當地是首富村所以條件肯定比其他地方都要好，再加上王慶來不僅做人厚道而且擅長種植蔬菜，這在當時來說也算是一門手藝只要有手藝就不會餓死。事實證明何幸福嫁給王慶來的確是選對人也選對地方，從城裡回來以後王慶來就像換了一個人也尋思著和幸福一樣開種植蔬菜合作社甚至還把眼光放到長尾村，看似老實實則也是有野心男人 。

何幸福遇到事情不退縮永遠追求真理所以她事業蒸蒸日上，每次遇到困難總是想著如何解決問題迎難而上，遇到不順心事也會以“故天將降大任於斯人也，必先苦其心志勞其筋骨”說服自己，永遠都用樂觀心態面對一切，這樣的人怎麼可能不成功呢？

C. 職場上有過哪些難忘的經歷

在一家台企的董事長辦公室，進行一場特殊的談話，對象是兩個人：董事長江總、一個求職的女孩。董事長是個中年台灣女人，一口流利的普通話，略帶些台灣口音，大方得體面帶笑容。

年輕的女孩因錯過了招聘會場的最佳時間，在人才市場里拾到的一份丟下的資料中知道這家公司需招聘醫學專業畢業的員工，從事公司保健品專業知識對全國各地的經銷商的培訓工作。一周前，女孩從地圖上找到位置轉了兩次車才來到這家公司。第一天的初試的求職者坐滿了公司招聘的辦公室，得到了人事部經理的許可後她最後一個走了進去。公司各個部門的經理在副總經理的帶領下全部依次坐在面試大堂的後面，每人手裡拿著份表格，從整個陣式可以看出這家公司對此次招聘新人的工作非常重視。

第一天的面試出了條與眾不同的題目：要求每一位面試者走到講台前面對在場所有的人做一個簡單的自我介紹，內容包括個人介紹、打算和理想等等，題目並不難，沒有問醫學方面的知識，女孩放心了，因為她不是學醫的，她是抱著試試看的心慶余態來的。每個人依次上台按照要求講述，恍惚中有人叫到她的名字，她立刻振作起來，在心裡對自己說：即使專業不對，我也一定要拿出最佳的狀態來展示自己。她走上台前，簡單清晰的介紹了自己，並講述了自己的經歷和對未來的初步打算，大方得體不卑不亢，然後優雅的走下來，她看見後面每一位經理都在認真的注視她的一舉一動，他們似乎很滿意自己的表現。本來這種場面對她來說就不算什麼，大學時代她就是文藝積極分子，來南方之前她做過多年的教師，講台是她再熟悉不過的地方了，業余時間她還參加了市裡舉辦的各種大賽，在電視台也做過演出，所以今天的面試她非常有把握。

但是接下來的環節令女孩很驚訝,第一輪過後，公司的經理們全撤走了，剩下的所有的求職者在辦公室里等候。幾分鍾後，來人通知，依次點名，被點到者是沒有通過第一輪面試的，女孩很驚奇地看碼差或著她周圍的人一個個的走出辦公室的大門，人越來越少，剛才黑壓壓一屋子人現在只剩下她和另一個男孩，兩人對望了一眼，彼此心中明白，他們兩人是最後的勝出者。接下來兩人分別被叫出去面談，女孩得到的回答是：下周一董事長回來，她要親自和你談話。於是就有了上面的場景。

在董事長辦公室里，江總並沒有問她太多問題，似乎很清楚她的情況，她面帶笑容地說了一句到現在回想起來都令女孩振奮的話：「我相信，以你的能力，要不了兩個月，你一定能拿下我們公司的工作」。女孩點點頭：「我一定會努力的」。接下來江總在她遞交的資料上寫了一句當時令女孩百思不解的話：半年之內不得以任何理由離開本公司。直到後來在工作中女孩才深刻領悟了這句話的含義。

女孩很高興的上班了，她很興奮，她來到了一個新的遲伍環境，她早就下定了努力的決心。但是第一天的上班，就差點打掉了她所有的自信。公司指定一個人指導她工作，此人只給了她一份公司的簡介，叫她半個小時後講給她聽，沒有任何產品的資料，她想索要，但是回答只是冷冷的幾個字：自己准備！她很奇怪，她不知道如何是好，結果可想而知，她什麼也說不出來，剛熟悉了幾行字，就被同事冷冷的眼神給擋了回去。一個上午她也沒講流利公司的簡介，令指導她的人非常不滿意，就差要點她的腦袋了，嘴裡還不停責怪公司怎麼招聘了這么一個人。更為沮喪的是下午的培訓會議，女孩參加了，可她大部分聽不懂，那些產品的知識非常專業，這次她才明白為什麼公司要招聘有醫學知識的員工了，那些保健品的都是需要很專業的醫學知識才可以講好的啊。她第一次感到自己遇到了非常大的挑戰，是堅持下去還是象逃兵一樣的逃跑，那天晚上她想了很久，公司的考核期只有十天，十天後如果能力不夠，她是會被淘汰的，「淘汰」在她的人生字典中是沒有的，她不想認輸。

接下來的每一次學習她都比以前付出更多的努力，一周時間她就做了滿滿一本子的筆記，有一天上午有個別的部門的男孩借走了她的筆記，當天下午，公司舉辦了一場考試，結果可想而知，她勉強過關。回到辦公室後，部門經理陶紅梅自然少不了對她批評，批評的最大理由是她給整個部門丟了臉，她負責的部門一周的考核成績被一個新人給拉下來了，這是件很嚴重的問題！女孩那天失落的心情如同快見到了世界的末日。

再後來的幾周里，女孩更加認真地對待每一次的學習機會，每一場的培訓課程她都更加仔細地做好筆記，然後一遍一遍不停地修改，但是那些知識真的太專業了，是死板記憶所無法復制的，每天晚上她下班回家後都要把白天的筆記再重新整理一遍，第二天再反復修改校對，然後還要參考很多專業的書籍。後來她乾脆從朋友處借了一台當時還很少見的微型錄音機悄悄藏在衣服下面，錄下陶紅梅的每一場的培訓內容。陶紅梅是公司七年的老員工，每次聽她的課都令女孩非常得羨慕和佩服。女孩記得那時候每一天的晚上她都是半夜兩點以後才睡覺，不整理完白天的筆記，她是不放過自己的。

艱苦的努力終於有了回報，慢慢的女孩感覺那些知識不再那麼陌生了，她開始理解了，能用自己的語言表達清楚了，周圍的同事也慢慢對她表示出了友好。只有陶紅梅依然對她充滿了敵意，似乎不喜歡她，她自己也說不清楚是什麼原因。

機會總是給有準備的人而准備的！一個多月以後的一天，部門開會通知安排一場大型的培訓課程，公司將有二十多個外省的經銷商前來公司進行專業知識培訓，這次准備挑選些新人上場，女孩努力爭取，終於得到了一次機會，但是陶紅梅卻把她安排到她自己的培訓課程後面最後一個上場做壓軸，她需講解的內容也不是她所熟悉的，她很困惑。但她無法改變，她只好服從，一周時間她必須非常熟悉她要培訓的內容，她必須接受挑戰。她不知道怎麼度過那一周時間的，她只記得她演練了無數遍。

那天的培訓安排的很隆重，場面也很大，負責培訓的員工個個著裝一新，輪流上場，每個人都講的很精彩，尤其是陶紅梅的培訓課程是公司培訓課程中的重中之重，精彩紛呈，博得一陣陣掌聲。輪到女孩上場，她沒有直接進入主題，首先給大家講了個有趣而輕松的小故事，氣氛一下子輕鬆了很多，慢慢地她用自己的語言深入淺出的把她這一個多月來所理解的內容輕松准確的表達出來，下面的聽眾很多在點頭，看得出他們聽的很入迷，他們被一種全新的風格所吸引。

女孩是這樣理解的：這些經銷商都不是專業的醫務人員，太專業的知識他們必定難以接受，所以她希望用一種新的方式教會他們理解，然後更好的表達給他們的客戶，她相信最好的老師不是把知識講到別人聽不懂，把簡單的講到更難，一流的大師一定是把難的東西簡單化、通俗化，令更多的人接受才可以算得上一流！女孩培訓結束的時候，他聽見下面很多的經銷商在打聽她的名字，他們紛紛邀請她到他們當地去培訓，女孩很開心，她的努力終於得到了回報，興奮中她看見陶紅梅氣沖沖地跑上前來，責問她為什麼在別的地方講過同樣的課程不告訴她，令她聽了一頭霧水。那一天的培訓，她無意間搶了陶紅梅的風頭。

接下來的日子，女孩終於明白了，原來公司一直對陶紅梅的專橫跋扈不滿意，再加上她多年不變的培訓風格，已經令公司很無奈。這次招聘新人，就是要重新在公司業務飛速發展的時候注入新的活力，所以陶紅梅本人也一直對新人充滿了排斥，面試那天如果不是她請了病假，女孩可能永遠也無緣進入這樣一個新的領域。人生有時候就是這么充滿了未知和奇遇！現在她總算理解了江總在她的個人資料上寫下的那句話的用意了。

那以後，每當回憶起那段工作的經歷，女孩依然感動江總對她的知遇之恩，依然對她的那句鼓勵倍感溫馨，在心裡她非常感謝江總給她的那次機會，因為機會才是人生最寶貴的財富。在競爭激烈的職場中，成了她不斷進取的動力。這段經歷，令她積累了非常難得的工作經驗。十年後，當她自己經營公司的時候，她也同樣給她的員工送去最真誠的鼓勵，她堅信：難到極致的堅持後，就是簡單的開始！那個女孩正是十多年前的我！

D. 余世維的成長與事業經歷有哪些

專訪余世維－－與大師對話管理人生
台上的他，風光無限,是目前兩岸三地最有人氣的培訓師；台下的他，謙和親切，卻是一位幽默而智慧的長者，他說，有生之年，真切地希望憑藉自己親手打造的「慧泉咨詢」這個平台，把畢生所積累的各種資源進行整合，集團隊的智慧，為發展中的中國企業提供源源不斷的智慧源泉。日前，在常熟國際會議中心的《打造高績效團隊》的講堂里，我有幸走進他的講堂和並聆聽他的故事……
余先生您好！聽說您最初並不是做培訓工作。但如今您已成為知名的企業顧問和最具人氣培訓師，究竟是什麼淵源？
余世維：我學的專業是經濟學，曾在多所國際知名學府就學，也通過自己的努力獲得些榮譽。在很多家知名企業工作過，每到一處我都希望自己能學有所成，期待有更高的發展。這些經歷給了我無盡的財富和人生閱歷，我非常想把這一切和大家分享，也許我走過的路會給別人帶來指引和幫助。剛入行的時候我的確受了非常多的挫折，也不斷在懷疑和否定自己。但是，好在我始終沒有放棄，發奮學習，漸漸地，我成功跨越了體力和語言能力的考驗，之後，旁含仔我更是積極地鍛煉自己的人際溝通、表達能力，尤其是在個性方面，敢於演說，變得更加自信，開朗而充滿活力起來。這是從偶然中尋找的興趣所在，結果通過不斷積累成就了現在的我。

你是怎麼給自己這個定位的，途中經過了怎樣的人生轉變？

余世維：先充實自己的條件，然後長大後體會自己的優勢，分析自己的缺點，成長過程中挖掘自己的強項，在人生中找到定位，我要做什麼，如果說自己想當老闆，就怎麼樣去創業，如果說要當一個將軍，就要學習怎麼去帶兵打仗，要去身體力行而不是想出來的，激勵不是嘴巴講出來的。我這一生中有3個機遇被我及時抓住了，首先是我讀完大學以後能到英美等先進國家接受最先進的教育。然後是有機會進入一流的企業工作，最後是40歲以後在鋼鐵集團成為一個領導者，這些機遇都給我的人生帶來了不可多得的財富。其實人的一生中機會不會很多，平均7年一次，就看機遇來臨時你准備好了沒有，這樣才能不錯失良機。

您經常指導別人如何經營事業和人生，你是怎麼去經營自己這方面呢？

余世維：到了現在，其實對很多事情都看得很淡，因為很多自己已經擁有了，其實性格是不可以改變命運的，人沒有優缺點，只是有特性或者說是個性，對於自己不好的方面就盡量避免，其實說到底就是揚長避短。其實我這人比較嚴謹，對人要求很嚴格，所以我要求事事完美。

您的培訓課程似乎是以體驗式學習為特點，而非傳統的講授式，這是出於何種考慮？
余世維：首先我做的是成人培訓，學員們都有豐富的理論知識和實戰經驗。在這種情況下，交流、分享、切磋、探討和體驗恰恰是更有效的培訓方式。通過很多互動性的游戲、討論來啟發和老讓共同探討一些問題。我很看中和學員們分享的過程，我不是來告訴他們你應該怎麼做，必須怎麼做的，我是啟發大家思考、反省，去體驗工作中犯的一些問題，去找到有效解決問題的方法。
在我自己的培訓職業生涯里，我非常需要客戶來告訴我他的行業、經營和解決問題的情況。盡管這些經驗是間接的，但格外寶貴。所以現在如果接到以前學員的反饋說我以前做的培訓得到今天有效的驗證和幫助，這就是我的價值。

身為一個領導者，您是怎麼來管理自己的團隊？其中溝通流暢的訣竅是什麼？
余世維：的確，由於雙方的目的、立場、地位、語言、利益、性格、感情、價值觀以及信息是否對稱，溝通的准確和有效性常常受到干擾。但是溝通的技巧能幫助你盡可能消除障礙。我認為溝通的基本原則是積極主動、尊重彼此、准備充分、簡潔明了和開誠布公。要確保溝通流暢，確實有一些訣竅，比如說明訊息的背景、保持訊息內重點的前後一致、利用文字和口頭溝通來強化訊息、建立反饋渠道和機會、確認訊息會盡快快傳遞到主要聽眾處和定期檢測訊息傳遞情況等等。但對於企業內部而言，有時還會因為流程當中的問題而干擾溝通和效率，因此部門間有效溝通的解決之道也非常重要。我的建議是：凡事多從對方的立場想一想；盡可能發展彼此的夥伴關系；盡可能減少使用專業術語即使你認為他應該知道；懂得運用運汪尊重、感激和贊美的力量。
這些方式方法聽起來未必新鮮，但是只有真正做到，並且形成這樣一種價值觀和行為風格者，才真的有效。而對於整個企業來說，只有建立了積極流暢的溝通文化，並有相應的流程和制度的支持，才能最大程度上發揮員工之間，部門之間的合作，才能更好的為企業創造價值，為客戶提供服務。

下面，能否從您個人主要從事的培訓課程方向這一方面來談談未來培訓的發展方向？
余世維：我主要從事管理培訓、客戶培訓方面。管理培訓比如領導力、溝通、談判的培訓；去年也上了一系列《壓力管理》、《有效溝通》等培訓課，客戶方面比如銷售、服務、大客戶管理的培訓；近年來為飛利浦、柯達、朗訊、西門子、ABB、三得利、聯華超市、中國電信、摩托羅拉、等多家著名企業做過企業文化方面的培訓。主要是為了幫助企業創建內部的培訓師隊伍而進行的培訓，一名培訓師的基本素質是專業知識與技能、培訓技巧、專業素養與職業道德。而企業內的中高層管理者肯定具備專業知識與技能，他們可能缺乏的是技巧。通過培訓他們，能使企業真正形成知識與經驗的共享，讓他們能有效培訓他們的下屬，我認為只要企業的高層重視並支持學習與分享，培養自己的培訓師是一條重要的、成本不高的而且高效的途徑。

接下來有什麼新計劃呢？

余世維：我現在也在慢慢退伍。雖然沒想過到底要走多久，但這樣拚老命也不是辦法，現在也在培養一些接班人，前年最忙，一天至少要上五天，家裡人對我意見也不小。我老婆說本來以為我該退休好好陪陪家人，沒想到更忙，其實我以前生活還是有點品質的，喜歡喝喝下午茶，喜歡收集文物、喜歡喝咖啡、喜歡有空聽聽音樂和歌劇來調節豐富自己的生活。現在除了上課就是睡覺，光靠講座也不行，一方面也盡量擴充渠道通過網路、光碟、出書更廣泛傳播。現在馬來西亞那邊也有意邀請我去培訓，想想那邊還有八百萬多華僑需要教育，看來這把老骨頭還得拼上一陣（笑）。

您在上培訓課的過程中往往將生活中的小事例證，這是您的培訓特色嗎？
余世維：正是這些生活中的小事才是人們往往忽略的,可是其中卻蘊含了大智慧。一般講起來，很多學員並不是受過很多教育，他們喜歡一聽就有收獲，很多高深的道理有些人聽起來比較費勁。我希望我的課程里充滿多元文化並通俗易懂。而作為培訓師，應該非常博學和包容，所以學習各種文化是非常有必要的，能達到雅俗共賞是最好不過了。

所謂台上一分鍾,台下十年功,你是怎麼把自己練就成一個培訓師？

余世維：其實是材料的搜集，案例的解析和課程編撰，很多都是一些平時的積累，養成了一個習慣，平時就悉心搜集。其實一開始，我的助手將這堂課的主題內容給我傳達錯了，可是這堂《打造高績效團隊》我仍然能講下來，這就表明平時的積累和准備是非常重要的。同時還要與時俱進，把握最近的趨勢和潮流，了解人們最關心的問題。至於其中的成長固然是漫長而又辛苦的。有這樣一個故事，說三名石匠正在將大石琢成磚。問第一名石匠他在做什麼，他會擦著汗、斜著眼，委屈地回答："造磚呀！"問第二個石匠，他淡淡地說："築牆。"問第三個石匠，他神采飛揚告訴你："我在蓋新的華廈！將來就座落在這邊，背山臨海。 這方美麗景色，在客廳的大窗中將一覽無遺……"能堅持下來是因為我始終把它當作事業來看待，覺得是生命中一件非常有意義的事情，就會感覺到滿足與收獲，也就不懼怕其中的辛苦和耕耘了。

吃了那麼多苦，您是如何堅持下來，而且堅信自己走的路是正確的？

余世維：的確，我吃了很多苦。可是，障礙往往也是成功的基石。很多時候我們放棄，那是我們在自我安慰，自我蒙蔽，自我推卸責任。我最大的感觸就是，人的潛能是非常巨大的，但是，如果沒有激勵和自我激勵，沒有認准目標之後堅持不懈的學習和練習，不斷突破我們自身的束縛與惰性，我們可能很難發揮出自己的潛能，獲得不斷的成長和成熟。不過話說回來，我認為堅持和自我激勵並不意味著一個人要盲目追求不計後果。相反，計劃性很重要。做職業計劃，畫一個坐標，找出你眼前的目標，中期目標和長遠目標。接著做3件事情：

1. 自我分析。你是一個什麼樣的人，你擁有何種個性和優缺點，如果可以藉助科學的測評和測量，那自然更好。
2. 確定你的目標。其中包括短期，比如你目前在什麼崗位上，你希望自己能把什麼工作做好，能具備什麼能力。中期目標，比如3——5年後你希望自己處於什麼崗位，做什麼內容的工作。然後是長遠目標，比如你希望能成為資深顧問，或者自己創業。列得越詳細越好。
3. 在目標確定之後，你來填充為了達到這些目標你需要付出的努力和代價。比如，你希望成為管理者，那麼為此你需要積累哪些方面的知識、信息，哪些人際關系，哪些經驗。你希望切入新領域的時間長度大約是多少，你希望從什麼層次切入。

那麼在實現目標過程里我們應該如何對付各種挫折和失敗？

余世維：不管任何時候都要對人等充滿希望。首先是心態的問題。剛才我也談到了，人的潛能是無窮的，但我們缺乏的是開發和發揮潛能的勇氣與恆心。不要給自己各種借口來逃避挫折，將自己蜷縮在沒有壓力的溫床上。同時，勤奮是我們進步的法寶，培訓是幫助我們進步的捷徑。

作為一個培訓師，您的工作會滲透到方方面面，你是如何平衡生活與工作的？

余世維：我喜歡找那些我所缺乏的特性的人做我的員工，來達到效果最大化，這是個很關鍵的問題。其實每個人都有性格，人的出生不同，血型和星座都是固定的，我是A型的人，比較仔細嚴謹，而我太太是B型.還有我的員工也要和我互補。其實只要稍有閑暇，我是個很講究生活品質的人，健康的身體對我們這個年紀的人來說是個難題，要懂得養生之道。多吃豆類、魚肉等，不喝酸酒，有了健康的身體才會有充沛的激情。你看我現在60歲了，可是我可能看起來像50，心態差不多40。樂於享受，懂得生活是我的原則，熱愛生活，熱愛一切美好的事物，喜歡把自己的生活安排得滿滿當當。

其實人生也是一門大學問，你給了別人很多啟示，自己又是如何來管理自己的生活？

余世維：其實我就是按照我自己的那套管理哲學來安排自己的生活，勤奮工作並享受生活，其實我很羨慕你們這一代人，沒吃過什麼苦，不像我們，都曾有著漫長的苦難歷程，小時候記憶猶新的事就是小學的畢業照，我站在第三排，因為第一排都是穿鞋的，而後兩排是光著腳的。不過值得感謝的是這些苦難給了我們很多財富，賦予了我們很多堅韌的品性。後來我們這個班出了17個博士，很多都是窮孩子出身，現在我年近60，講座能一天開到晚仍然精力充沛，大概就是苦難給訓練出來的。

經過多年的奮斗，你已經開創了自己的事業並成就斐然，在這過程中最看重的是什麼？

余世維：其實這是一個價值觀的問題，我把我這一生劃為3個層次：

1不成為別人的負擔，在做兒女的時候不成為爸媽的負擔，當學生的時候不是老師的負擔，當員工的時候不是老闆的負擔，現在年紀大了不是兒女的負擔。我從18歲就開始獨立了，之後就再也沒用家裡一毛錢。

2這個社會里不管有任何貢獻，總有一份是你的，有自己的辛勤和血淚在裡面。我的公司在大陸和台灣也養了不少人，當了老師幾十年直接被我教育的大約有10萬人，至於搞咨詢上培訓課受我影響的人具體我就不知道有多少了，這點我可以說我也做到了。

3最高境界就是你所受的苦別人不用再受，這個大概只有發明胰島素的人才能做到，偉大的科學家大概有這個能力，這就上升到完全的精神層次了，我盡力朝著個方面努力吧。哈哈。

最後，您是如何評價目前您個人職業的自我價值的？

余世維：我認為，人最重要的就是你能為這個世界做些什麼。如果自己能給別人帶了些許感悟和收獲就是很值得欣慰的事情，再能有所幫助是最好不過了。自我價值定位越高的人，成就動機越強烈，越容易抓住學習和進步的機會，去實現自我價值。這也是我給予我自己職業發展的激勵。我感到最欣慰的就是看到了我的學員獲得了自我價值的提升，獲得了成長。我希望自己能一直培養新人，看到自己學員成才，那就是我們的自我價值得到提升。

E. 你有哪些難忘的工作經歷

在工作中比較難忘的事應該屬於第一次參加工作，剛畢業對於責任心的要求沒那麼強烈，所以在工作中有點差錯，。由於自己的不塵簡細心造成了排版的錯誤，經過這件事，讓我開始慢慢懂得自己身上責任的重要性，並不是像在學校里那樣做錯事，總會有人為你買單，而參加並兄孫工作後，所有的事都絕鏈得自己為自己的行為負責。所以工作中，明白責任，應該算我比較難忘的一件事吧。

F. 在職場生涯中，你有哪些不順心的經歷

那職場里不順心的經歷有很多，下面我一一舉例

經歷一：事多錢少責任重

這個已經是職場里一個普遍的現象，可以說大正每個在基層干過的人都深有體會。特別是在一些機關單位，各個部門都特別喜歡簽責任狀，幾乎每項工作下來都需要簽。

而在職場努力和能力僅僅是一個小方面，其他方面的東西比這兩個多要重要。

舉個簡單的例子，那就是關系。一個有關系的人，往往有一個很大的背景，而這個背景又是你老闆或上司需要的。因此給你位置就成為老闆的一個交換的籌碼，不管這個籌碼是為了私還是為了公。另外，這個籌碼的能量往往要超過很多的努力，因此關系要比努力重要。

和大家說了這么多職場的委屈，很多人可能都會感同身受，但真正的委屈，要在工作中慢慢體驗，才會一點點了解。

成年人的生活沒有容易二字，職場是大家永遠邁不開的坎，除非你有另外的一個致富的途徑。

G. 關於事業成功的例子3個

每一個在事業上取得成功的人，都付出了常人超乎想像的努力，也經歷了難以預估的艱難。我精心為大家搜集整理了關於事業成功的例子，大家一起來看看吧。

關於事業成功的例子篇1：比爾·蓋茨
從退學建立微軟，到成為世界首富，蓋茨只用了20年的時間。此後，這個被美國人譽為“坐在世界巔峰的人”就再也沒有從這個位子上下來過，一坐就是12年。

互聯網仍然充滿魅力

其實，蓋茨作為世界首富的日子也是波折不斷。在1998年股票市場的互聯網泡沫出現前，蓋茨的財富已經達到近1000億美元。2000年網路股熱潮開始消退，微軟股價下滑了近63%，蓋茨的身價也隨之縮水了近一半。盡管蓋茨依然保持著全球首富的位子，但是與第二名的差距已經是越來越小，那時人們紛紛預測，隨著互聯網泡沫的破滅，蓋茨遲早要讓出“天下第一”的寶座。

然而事情發展並沒有像人們想像的那樣。2003年以來，美國經濟強勁復甦，帶動了互聯網業的回暖。且不說屢創奇跡的Google等後起之秀，微軟公司在股票市場上的表現也很搶眼，蓋茨的財富重新水漲船高。在過去一年裡，蓋茨的財富增加了近8%。

不把雞蛋放在同一個籃子里

沃倫·巴菲特曾評價比爾蓋茨說：“如果他賣的不是軟體而是漢堡，他也會成為世界漢堡大王。”言下之意，並不是微軟成就了蓋茨，而是其商業天賦成就了這個世上最富有的人。

對於理財，蓋茨自然也有自己的一套。對微軟公司前途的信心使蓋茨仍然把財富的絕大部分投在公司股票上，盡管他已經不擔任公司的CEO，但是作為微軟的首席架構師，他仍然主導著公司的發展方向和戰略規劃。不過精明的他也會在好的價位適當地套現一些股票。股市交易記錄顯示，上個月蓋茨就在公開市場出售了100萬股微軟股票，獲得收入近2700萬美元。

當然，像蓋茨這樣的聰明人是決不會把“把雞蛋放在一個籃子里”的。具有遠見的蓋茨早在網路股泡沫破裂之前就開始分散投資了。蓋茨在1995年建立了一家投資公司，據了解，該公司管理的投資組合價值100億美元，其中很大一部分投入了收入穩定的債券市場，主要是國庫券。

蓋茨看好代表新經濟的數字及生物技術產業，但在投資時並不排斥傳統經濟，尤其看重表現穩定的重工業部門。蓋茨曾通過自己的投資公司收購紐波特紐斯造船公司7.8%股份，後來這些股票幾乎上漲了一倍;他對加拿大國家鐵路公司的投資也給他帶來了豐厚的回報，在不到一年內股價就上升了大約1/3。此外，蓋茨也喜歡向抵禦市場風險能力很強的公用事業公司投資。而蓋茨對科學創新的興趣，也使他把醫葯和生物技術產業作為一個重要的投資方向。

自稱善用每一分錢

曾經有人計算過，像比爾·蓋茨那麼有錢可以怎麼花，結論是：可以買31.57架太空梭，或者344架波音747，拍攝268部《泰坦尼克號》，買15.6萬部勞斯萊斯產的本特利大陸型豪華轎車。但是事實上，富可敵國的蓋茨夫婦生活很儉朴，唯一可稱得上奢華的只有他們位於西雅圖郊區價值5300萬美元的豪宅。不過據到過蓋茨家的人介紹，豪宅內陳設相當簡單，並不是常人想像的富麗堂皇。蓋茨曾說過：“我要把我所賺到的每一筆錢都花得很有價值，不會浪費一分錢。”

在過去幾年裡，蓋茨把他的大量個人財富捐獻給了慈善事業。據統計，蓋茨至今已為世界各地的慈善事業捐出近290億美元的財富，成為世界上最慷慨的富人。目前，以蓋茨夫婦兩人名字命名的比爾和梅琳達·蓋茨基金會是全球規模最大的私人慈善組織，其基金規模是老牌的福特基金會的3倍、洛克菲勒基金會的10倍。去年11月，他在倫敦慶祝自己50歲生日的時候，對在場的記者表示，名下的巨額財富對他個人而言，不僅是巨大的權利，也是巨大的義務，他准備把這些財富全部捐獻給社會，而不會作為遺產留給自己的兒女。

世人對蓋茨的評價褒貶不一。有人說他是成功的企業家，有人說他壟斷行業、欺凌弱小;有人說他是“最慷慨的慈善家”，有人說他是一個虛偽的人———他的慈善之舉只是有史以來最昂貴的公關活動;有人說他是當之無愧的全球首富，有人說他只會貪婪地在股市中套現，從微軟用戶的身上榨錢……但是就像美國人說的那樣：“不管你是愛他，還是恨他，你都無法漠視他———這就是比爾·蓋茨的魅力。”
關於事業成功的例子篇2：郭敬明
文筆好，有頭腦，這是郭敬明被喜歡的理由。事實上，一旦跟這個精緻小生面對面接觸，你就不得不承認，這個混合著文人氣質和優雅範兒的作家兼商人，其成功並不僅僅源於幸運。

郭敬明出現在公眾場合時永遠都是一副娛樂明星式的穿戴;即使是面對陌生人，也會彬彬有禮地問候致意。跟媒體打交道時，他會熱情地滔滔不絕，也會精明地閃爍其詞——在面對公眾的任何場合，這個27歲的年輕人似乎都能做到游刃有餘，言談舉止也拿捏得恰到好處。

現在，郭敬明除了寫書之外，主要精力放在《最小說》和《最漫畫》的編輯上。他現在的工作室是一個300平方米的大編輯部，有Swarovski水晶燈，裝潢極富現代感，穿著時尚的年輕員工們穿梭其間。

郭敬明每天就生活在這樣一個舒適、小資的氛圍里，編著童話般的暢銷書和精美的漫畫，賺著更多的錢，暢想著公司上市的那一天。

這一切來得太快

“穆穆魯侯，敬明其德。”郭敬明出生的時候，他的爺爺從《詩經·魯頌》中摘了“敬明”二字，作為孫子的名字，意為“品德光耀”。

不過郭敬明並非出身於書香門第，他的父母都是四川自貢的工薪階層，家裡有些書，但並不多，父母也從未刻意培養他文學方面的興趣和能力。只是，郭敬明說：“如果我問他們要零花錢買課外書的話，他們從來不會拒絕。”

也許正是這種寬容的家庭氛圍，讓郭敬明可以自由地呼吸。他攢零花錢，買喜歡的《少年文藝》，還有安徒生，丹麥那個遙遠國度的童話故事。

小時候，他的語文和作文成績一直名列前茅，這使他有信心嘗試著投稿。1997年讀初中二年級時，他在全國公開發行的刊物《人生十六七》上發表了處女詩作《孤獨》。“那時候覺得寫詩簡單，當然現在知道不簡單了，那時候就覺得詩歌短，而且也比較流行。”

那一次的投稿經驗給了他很大的鼓舞，但他又覺得詩歌的篇幅太短，講故事的沖動讓他開始寫散文和小說，參加新概念作文比賽，而且還連續參加了兩屆。“因為我得獎那年是讀高二，當時規定，如果是高三畢業生參加新概念作文比賽，並且得到一等獎的話，考大學就會得到一些照顧，但必須是高三。第二年我又參加了新概念作文比賽，但這個一等獎最後也沒加分。”

高三那一年，他寫出了《幻城》，最初只是一個短篇，很短，他當時根本沒預料到，這樣一個短篇，居然會徹底改變他的人生軌跡。2003年，在短篇《幻城》基礎上寫的長篇玄幻小說《幻城》出版了，2003年1月底上市至當年的12月，累計銷售84萬冊(至今已賣出130多萬冊)。這一切，來得太快，讓他有點猝不及防。

《幻城》帶給他近百萬收入，以及難以用金錢衡量的知名度。

他說：“17歲的時候，自己無限勇敢。”

創業並非一蹴而就

坐在公司會客室沙發上的郭敬明，看上去更像個大學生，他身材瘦小，染成黃色的頭發掃過額頭，臉頰和肩膀與前兩年相比越發清瘦了。這個看上去有點弱不禁風的小老闆，已是中國最富有的作家之一。

身兼最世文化有限公司董事長、長江文藝出版社北京出版中心副總編輯等多重頭銜的郭敬明，常常在圖書排行榜上占據半壁江山。短短幾年的時間，他的公司像熱帶植物一樣飛快成長，原來在靜安寺和大連路的辦公室都已容納不下不斷增多的員工——從最初幾個人的工作室，到每年為長江文藝出版社貢獻四五億圖書碼洋的出版公司，郭敬明可謂春風得意。

然而，就像幾乎所有創業者的發展軌跡一樣，郭敬明如今的成功也並非一蹴而就。

《幻城》的成功並未讓他安於現狀。在一款名叫《仙境傳說》的網路游戲中，他結識了身在大慶的高三學生Hansy。Hansy擅長設計，自己有一個文學網站，郭敬明看過，很欣賞，因此成為好友。

某天，春風文藝出版社副社長常晶邀郭敬明一起吃飯。席間，郭敬明有意無意地說起：“我想有一個自己的平台，可以幫助朋友一起發表作品。”聽者有心，很快，春風文藝出版社決定出資和郭敬明合作，在青春文學出版物上做一些嘗試。

2004年6月6日，這一天，是郭敬明21歲的生日，也是他和Hansy、痕痕等5位朋友一起開始創業的日子。他們成立了“島”工作室，英文名為“Island”。

《島》系列的成功，為郭敬明賺得了事業歷程中的第一桶金。他當時的想法也很簡單，“因為比較喜歡出版這個行業，希望把我的理念推廣出去，我覺得中國的出版業在很多方面其實還很傳統，雖不能說落後，但缺少適量新鮮的血液。我希望能有更多更新鮮的東西出來”。

他說：“只要好的設計再加上優秀的文章，給讀者帶來視覺上的沖擊和閱讀上的享受，就肯定能做好。”他對自己充滿自信，盡管那時候並沒有多少資金。

“島”工作室的成員在上海閘北區租了一套140平方米、三室一廳的公寓房作為工作室，吃住都在那兒。工作之餘，吃飯、K歌，是郭敬明和朋友們最大的樂趣;但工作的時候就是工作，對於文字、插圖和版式，郭敬明很苛刻，甚至追求極度完美，這讓他的合作夥伴及員工都倍感壓力。現任最世文化公司副總經理的痕痕至今還記得，一天晚上，他聽到有人在啜泣，扭頭一看竟是小四(郭敬明的昵稱)，他一邊哭一邊抱怨：“事情那麼多，那麼忙，而自己寫東西的狀態也沒有，這一切何必何必……”

還好，《島》一出版就獲得了巨大成功，很快從最初的四五萬份飆升到每期20萬份，給合作雙方都帶來滾滾的財源。當年，郭敬明就被中國《福布斯》選入名人排行榜，位列第94名。

郭敬明很快顯露出一個優秀出版人所應具備的素質：敏銳的市場嗅覺，對圖書視覺樣式的准確判斷，以及不可或缺的敬業精神。痕痕說：“當時我們只能一個人作圖，一個人排版，小四約稿寫稿，我審稿。常常通宵排版，通宵列印。

2006年，長江文藝出版社和郭敬明共同投資，在“島”工作室的基礎上成立了柯艾文化傳播有限公司。郭敬明和他的夥伴們，也從吃住工作一體的公寓里搬了出來，搬進商務樓170平方米的辦公室里。一切開始步入正軌。

當年10月，與長江文藝出版社合作的《最小說》開始試刊。他說：“我決定做一件事，就一定有成功的把握。”

2005年，他第二次被中國《福布斯》選進了該刊“名人榜”的第92名，這個排名比上一年前進了2名，讓他很高興。

他的圖書贏得了粉絲們的尖叫，但有時也會聽到負面的譏諷與批評。對於這些，他表面上雲淡風輕不以為意，其實，壓力都積在心裡。他有一次跟痕痕抱怨說：“為什麼別人只看到我的不好，卻不會看到我做過什麼?我做這些真的已經很累了。”說這話時，眼淚已經把眼眶撐滿了。

有時候，他又會變成一個“暴君”。為了追求完美，他會撕下臉皮大聲呵斥：“沒有一篇稿子是滿意的!”“這次的初審質量都非常差!”“看了開頭就不想再看下去!”這種壞脾氣，為日後的公司地震埋下了伏筆。

2007年，在《最小說》發行量節節攀升的同時，一場內部的風暴正在醞釀。柯艾公司的元老、時任柯艾公司美術總監的Hansy因不滿郭敬明的一些做法而選擇離開，連同原本在柯艾公司的晴天、不二等人一起創辦了《Alice》雜志。2010年，《Alice》和世紀文景的合作以停止告終，Hansy重新回到了郭敬明身邊，負責笛安主編的《文藝風賞》雜志的設計。

一邊爭議著，一邊接受著

從最初的5個人起步，到現在30多個員工、兩個分部的規模，郭敬明的最世公司運營良好，事業蒸蒸日上。

《最小說》占據中國青春文學雜志市場1/3的份額，“郭敬明”這三個字，也已成為一個燙金招牌，而他手下的20多位作家也是背靠“郭敬明”這棵大樹好乘涼。

雖然簽了那麼多作家，但郭敬明說他的選擇標准還是很嚴格。“寫得好是第一位的，在寫得好的前提下，還需要好的機遇和平台。我們公司扮演的角色就是，把這個作品盡可能地推廣出去，但這個作品是否受歡迎歸根結底還要看作品本身。這也就是為什麼公司雖然簽約了七八十個作家，也不是每個人的作品都很受歡迎的原因。”

2010年，柯艾公司更名為“最世”，郭敬明的解釋是：“因為經營的范圍擴大了。”具體的“經營范圍”，他並未詳細透露。柯艾公司並未撤銷，而是作為一個分部繼續存在。

一般情況下，郭敬明上午會在大連路的柯艾分部，下午趕到公司總部。事實上，他現在在上海的時間一個月不過就是10天左右，其他時間都在外地簽售，做節目。

2010年，郭敬明以2300萬的收入名列“中國作家富豪榜”次席，自2006年以850萬人民幣入選該排行榜(排名第五)以來，這已是他第5次進榜，其中，2007年和2008年甚至榮登榜首。

從以江姐和恐龍聞名的自貢隻身來到上海，財富對他來說，已經不成為一個壓迫性的問題。他說：“8年前的自己，受不了分離，受不了孤單，受不了成長……”而現在，差不多什麼都有了。他在生活上隨性而為，身上從來不缺話題，面對爭議，他已不像出道之初那樣焦慮和緊張。

很快將“三十而立”的郭敬明正抓緊青春的尾巴，步步為營。這就是郭敬明，一個在商業和文學間扮演著多重角色的年輕人。他在商業上擁有不可限量的未來，擁有實現夢想的個人與團隊，他當然也正在書寫著一段中國青春文學出版的夢幻神話。
關於事業成功的例子篇3：李開復
李開復，Google(谷歌)全球副總裁兼大中華區總裁，著有《做最好的自己》、《與未來同行》、《一網情深》。他切實關注大學生的各種問題，所著《給中國學生的一封信》系列在大學生間廣為流傳。他所進行的主題演講與創辦的我學網(開復學生網)也深受好評，學生們親切地稱他為“開復老師”。

月薪過萬、500強企業，就是職業理想嗎

很多求職者被問到“職業理想”的時候，給出的答案是：月薪過萬，或者進入全球500強企業。

我們常認為，理想就是實現某些物質利益，比如錢、名譽或者地位。而這又基於一種心理定勢，那就是我必須有錢才能快樂。我的一位同事，在認為自己賺夠了錢之後，說了聲“拜拜”就去享受他的環球旅行了。當時他才三十多歲。然而幾個月後，他發現自己當初的決定是錯的，他不用擔心溫飽，但並不快樂。因為真正的快樂來自於工作的過程，而不是由它獲得的報酬。

所以，在確立職業理想時要考慮到這個前提-高薪並不等於職業理想。我們生命的價值不在於擁有多少錢，而在於做了多少有意義的工作。還有一些研究告訴我們，那些追求理想的人，在多年以後比那些只追求金錢的人會賺到更多錢。

從我個人的經歷來看，樹立理想時更應注重自己的興趣、成就感。當初我從微軟離開就是因為發現自己只是那個機器中的一個零件，工作激情逐漸消退。於是，我想自己該接受另一個挑戰了。在Google這個富有創意的團隊里，我看到了自我的價值、年輕的力量，這更符合我的職業理想。

所以，我希望所有的求職者都記住一句話-事業比金錢重要，機會比安穩重要，未來比今天重要。

職業理想不是在一天樹立的

很多求職者說，剛開始找工作時還有目標，現在是越找越沒有標准，感到很迷茫。我想說的是，如果大學四年(甚至更長的求學時間)里沒有培養起自己的理想，那麼，迷茫是正常的。

求學十幾年目標就是考上大學，這是家長為你們樹立的“理想”。而現在大學畢業了，面對求職，沒人告訴你該做什麼了，於是迷茫產生了。那麼，如何擺脫這種迷茫呢?當然是做人生規劃，讓自已有個目標。但是，這不是一步登天的過程，理想不是一天就能樹立的。

我一直建議大學四年的時間應該用來做人生規劃，當然也包括樹立職業理想。大一大二是理解自己的過程：你喜歡什麼，適合做什麼，這些問題應該得到解決。我大學時選了很多不務正業、奇奇怪怪的課，都跟自己的專業沒什麼關系。但是這些課讓我知道了自己的興趣在哪裡，這是我最大的收獲，也是我確立職業理想的基礎。

到了大三大四，你們的疑惑就不該指向自己了，而應該更多地去理解外界。比如我想做的這個行業現在發展到了什麼程度?有哪些公司能提供相關工作機會?如果要得到這些工作機會，我需要做哪些准備?其實在這個過程中，你就逐漸樹立了自己的職業理想，而且初步探索了一條通向理想的路。

先就業再擇業，並不是理想向現實的妥協

鑒於緊張的就業形勢，我建議求職者“先就業再擇業”。第一份工作很重要，但尚未重要到決定終生。一個人一生換上四五份工作是正常的，很多時候，職業理想需要一個曲折實現的過程。

很多人說：“不管怎麼樣我一定要實現目標。做不到我也要拚命去試。”其實這不見得是件好事。我建議大家採用“兩步計劃”來實現職業理想。假如你設定了一個目標，不要一畢業就想馬上實現，好像做不到這輩子就算完了。你應該告訴自己：這個理想很好，我實現它的可能性有多高。如果目前可能性不大，那麼我應該做些什麼讓我能夠離它更近一步。

在此，我舉一個例子。有一個在美國讀大學的學生，他所在的學校不算很好，他的成績還算可以。他立志進入Google工作，問我有沒有這個可能。在問了他一些基礎知識後，我發現他很聰明，但專業知識不夠扎實，我不認為目前的他有機會進入Google。因此我對他說：“現在還很難，但如果再努力一下就有可能。”他繼續問：“我能做些什麼事讓這個可能性最大化呢?”於是，我建議他去讀碩士，並向他推薦了Google很喜歡的一所大學——加拿大的滑鐵盧大學，因為它的計算機學院教學務實，而且入學還算容易，學費也不貴。兩年後他拿到了碩士學位，現在已經進入Google工作。

受挫的理想才是好理想

一蹴而就、沒有經過挫折洗禮的職業理想，往往也面臨著瞬間坍塌的危險。在此，我想跟大家分享一下我遭遇過的三次比較大的挫折，以及我的心得體會。

第一次是在1984年，那時候我讀研二。我得到一個暑期工作的機會，為賓夕法尼亞州高中的60位高材生教授計算機。我設計了一個非常有挑戰性的課程。短短的六個星期里，他們要學會編程、人工智慧，完成大三的80%的課程。我很用心地編寫講義、授課，指導他們上機。學期結束後，他們都學會了，然而我卻被評為最不受歡迎的老師，因為我不會與學生溝通。用心努力卻換來這樣的結果，當時我受到了很大的打擊。但後來我遍訪高人，學會演講、溝通的技巧。演講後來成為了我的一項特長。

第二次在1998年，當時我在一家公司與同伴研發一項叫做“三維瀏覽器”的新技術，但由於沒有考慮到市場前景以及用戶需要，最終徹底失敗了。我苦心經營的部門被賣掉，團隊中有100多名成員因為我的錯誤而失業。為此，我十分自責。但這個挫折讓我知道做好一個產品必須考慮用戶的需要。

最後一次是在2004年，當時我計劃在中國創辦一所世界一流的民辦大學。我花了很多時間讀書、學習，但後來由於資金問題而不得不放棄。但我從中學習了很多理念，結交了不少朋友，而且在此過程中完成了我的《給中國學生的第二封信》、《給中國學生的第三封信》。我由此更加明晰了理想：雖然我不能夠改變教育，但我可以通過寫作、演講和網站繼續幫助學生。

舉這些例子只是希望大家明白：從挫折中總結經驗，能夠讓職業理想更清晰，並且更容易被實現。

墓誌銘測試職業理想

我向大家推薦一種方法，可以檢測自己的理想在何方，這個方法叫“墓誌銘測試”：想像自己離開了這個世界，而你的墓碑上刻了一段話，當你的親友來掃墓時，看到它就會想到你是一個怎樣的人，你為這個世界做了什麼樣的事情。

2004年，我想我的墓碑上應該刻著這樣一段話：李開復，科學家，企業家，他曾經歷三個頂尖的高科技公司，把繁雜的技術轉換成為人人可用、人人獲益的產品。但是，在我嘗試辦學之後，我發現我最希望的墓誌銘變成了下面這段話：李開復，熱心教育者，通過寫作、演講和網路，在中國崛起的時代里幫助了眾多青年學生，他們親切地稱呼他：“開復老師!”

好啦，現在嘗試想像一下自己的墓誌銘，也許你就會明晰，你想做一個怎樣的人，做哪些事情，樹立什麼樣的職業理想。

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2. 名人努力成功的事例3個

3. 努力奮鬥成功的例子3個

4. 成功人士的勵志案例3個

5. 努力成就成功的例子3個

H. 成功人士有什麼過程要經歷

無論在內企，還是在外企，凡是成功人士的身上都有獨特的個人能力和人格魅力，這是旁人所缺乏的。他們的成功決不能簡單地歸結為機遇好。但凡成功人士，都經歷了以下幾個過程！

一、忍得住孤獨

在創業之初，很多時候為了達成目標，可能別人在休息時，我們還一個人在默默無聞的付出，這種過程是非常孤獨的，但如果能挺得過去，我們將會比別人取得更大的成功！

二、耐得住寂寞

為了生活運野、為了工作、為了事業，很多時猜態候我們不能陪在親人朋友的身邊，而是必須佔用很多的休息時間和與家人團聚的時間。我們是否能夠耐得住這種寂寞！

三、挺得住痛苦

人一路上難免會有很多坎坷、淚水、痛苦。我們在經歷了痛苦之後究竟是委靡不振還是更加強大？取決於我們是否能挺得住痛苦！

四、頂得住壓力

沒壓力就會沒動力，大家都知道這個簡單的道理，但是很多人卻在遇到壓力時選擇了逃避和放棄。只有當我們擺正心態，坦然的面對壓力時，才會給我們的成長和發展注入無限動力！

五、擋得住誘惑

做人做事必須堅守自己的理想和原則。只要我們所堅守的是正確的事情，哪怕會有短暫的痛苦，也應該堅持下去；如果我們所做的是錯誤的事情，哪怕會得到短暫的快樂，也應該堅決拒之！

六、經得起折騰

每一次的失敗、每一次的淚水和汗水總是在不斷的折騰著我們，但經過無數次的`折騰才會讓我們從中深刻的體會到生活的真諦，我們試問當經歷無數次的折騰後，我們還能堅持嗎？

七、受得起打擊

我們是否還能保持最初的激情，同時堅守自己的目標？我們是否還能保持不下降指標而是持續不斷的增加旁兆喊措施？

在市場開發中，當客戶毫不客氣的讓我們「滾」時，我們會保持一種什麼樣的心態呢？我們是繼續爭取還是馬上灰溜溜的離開而從此不再爭取面談？不在打擊中成長，就在打擊中消亡！

八、丟得起面子

面子是自己給自己的，不是別人給的。害怕丟面子往往帶來的結果是打腫臉充胖子，會讓自己更加痛苦，從而丟掉更大的面子，讓自己陷入一種惡性循環！

九、擔得起責任

每個人在不同的場合都扮演著不同的角色，然而我們是否能真正的用行動來承擔起自己在各種場合下的角色？

十、提得起精神

當我們在連續多天加班或超負荷工作後，是否能提起精神為了自己目標而繼續沖刺！

I. 在工作中經歷過哪些令自己終身難忘的高光時刻

剛參加工作不久，沒有太多團殲灶的工作經歷。剛畢業，我就進入了現在的企業，迄今為止已經快一年了。因為性格活潑，我被選為年會部門的節目負責人。我從挑選節目，組織排練，到服裝道具的准備，我都一手負責的。最後拿到了當晚的一等獎，我受到了領導的表揚和同事的稱贊。主持人公布獲獎名單的那一改肆刻，大概就是我職業生涯第一次的高光時刻了。

因此要相信，你給企業創造價值，它也會回饋給你「報酬」。選擇你所信任的企業和適合的職業，然後把工作當成事業。不要計較眼前的利塌扮益，要有長遠的目光。當你成為企業的一份子後，為了自己，讓企業變得更好。那個時候，你將會擁有屬於在自己的高光時刻。

J. 你在工作中有哪些難忘的經歷

你好，在自己的經歷當中，印蠢臘象最深的一次與同事之間的矛盾發生在自己入職工作不久。那時候自己雖然年輕，但是業績優秀，於是獲得了升職加薪的機會。這時候一位老員工對我不滿，於是處處針對我。對於這種情況我沒有退縮，而是堅決維護自己的利益，最終使對方知難而退。這件事之所以這件事給我非常深刻的印象，是因為通過這件事使我懂得了職場上同事之間的關系很脆弱、復雜，實力是職場上決定一個人身份和地位的關鍵，以及在職場上必須敢於維護自身利益這三個道理。


這次與同事之間的矛盾之所以會給我留下如此深刻的印象，最關鍵的一點就是通過這件事使我充分認識到職場上同事之間的關系真的很脆弱，那位同事年紀比我大，算是我的長輩，平日里我對他也很尊重，正兄我們之間也沒有什麼矛盾。但就是因為我得到了升職加薪的機會，自己就成為被他針對的對象，這件事令我感到非常驚訝，因此才會留下如此深刻的印象。

2，這件事使我認識到在職場上實力是決定一個人身份和地位的關鍵。
當我剛剛入職的時候，對於如何才能在職場上更好地生存和發展的問題並不是很明確。但是通過這次與同事之間的矛盾，令我深刻認識到一個道理，那就是在職場上只有實力強的人才能獲得升職加薪的機會，實力是決定一個人身份和地位的關鍵。自己正是憑借自身實力才獲得了升職加薪的機會，也正是憑借自身實力維護了自己的利益。

3，通過這件事我明白了在職場上必須敢於維護自身利益的道理。
通過這件事，我還懂得了另外一個道理，那就是在職場上必須敢於維護自身利益。有時候自己在職場上會被人針對。這時候如果自己選擇委曲求全，不但不會得到對方的善意，對方反而會得寸進尺，對自己欺負更甚。而一旦自己敢於維護自身利益，對方又會知難而退，不敢再招惹自己。通過這次與同事之間的矛盾讓自己認識到了很多深刻的道理，學到了在職場上如何生存舉檔襲的好辦法，所以這件事才會給我自己留下深刻印象。