住建局事業單位的面試是什麼形式

⑴ 跪求住建局事業單位招考一般都考的什麼專業試題

、結構化面試

結構化面試又叫結構化面談，是目前事業單位招錄考試中最普遍、最常用的一種面試方式。所謂結構化面試是指面試的內容、形式、程序、評分標准及結果的合成與分析等構成要素，按統一制定的標准和要求進行的面試。結構化面試的一項主要要求是對應聘相同職位的考生，應測試相同的面試試題和內容，使用同樣的評價標准。考官根據考生的應答表現，對其相關能力素質作出相應的客觀評價。結構化面試具有面試程序固化、時間安排合理、問題全面多樣、面試要素結構細化、評分標准分解明確、面試人員結構合理和面試結果運用規范等優點，能夠確保面試結果更為客觀、公平、有效，因而在事業單位面試中得到了廣泛應用。

二、情景模擬

情景模擬指根據對象可能擔任的職務，編制一套與該職務實際情況相似的測試項目，將被測試者安排在模擬的工作情景中處理可能出現的各種問題，用多種方法來測評其心理素質、潛在能力等的一種面試方式。在事業單位面試中，情景模擬具體來說是設置一定的模擬情景，要求考生扮演某一角色並進入角色情景中，去處理各種事務及各種問題和矛盾。情景模擬突破了常規面試主考官和考生一問一答的機械模式，在這種面試方式下，面試者的綜合素質可以得到更加全面的展現，考官對考生的評價也更為全面和直觀。

三、無領導小組討論

無領導小組討論也叫小組集體討論，是近年來比較流行的考查方式。這種面試方式將考生按相同或相近的報考職位分成幾個小組，每個小組在無人組織的情況下，就某個特定的問題進行討論，並提出自己的見解。小組集體討論是評價技術中經常被使用的一種測評技術，主要測試考生的論辯能力。

⑵ 事業單位面試是哪種面試形式

事業單位的面試形式主要有下面這四種：

一、結構化面試

結構化面試又叫結構化面談，是目前事業單位招錄考試中最普遍、最常用的一種面試方式。所謂結構化面試是指面試的內容、形式、程序、評分標准及結果的合成與分析等構成要素，按統一制定的標准和要求進行的面試。

二、情景模擬

情景模擬指根據對象可能擔任的職務，編制一套與該職務實際情況相似的測試項目，將被測試者安排在模擬的工作情景中處理可能出現的各種問題，用多種方法來測評其心理素質、潛在能力等的一種面試方式。

三、無領導小組討論

無領導小組討論也叫小組集體討論，是近年來比較流行的考查方式。這種面試方式將考生按相同或相近的報考職位分成幾個小組，每個小組在無人組織的情況下，就某個特定的問題進行討論，並提出自己的見解。

四、實際操作

實際操作主要是設計某種工作環境，在模擬中運用各種手段測試考生的專業技術、操作能力和對某種業務技能掌握的熟練程度。

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⑶ 事業單位面試是怎麼面試

事業單位面試一般都是結構化面試，結構化面試是根據特定職位的勝任特徵要求，遵循固定的程序，採用專門的題庫 、評價標准和評價方法，通過考官小組與應考者面對面的言語交流等方式，評價應考者是否符合招聘 崗位 要求的人才測評方法主要分為以下幾個步驟：
1.審查抽簽。考生需要准備好面試通知中所需攜帶的材料，在規定時間前進入面試考點。工作人員會帶領考生在候考室進行統一抽簽，確定考生今天面試的順序。在這一環節，考生需要注意一定要拿好相關材料，不要遲到，聽從工作人員的指揮即可。
2.候考。考生在工作人員的帶領下，來到候考室進行候考。這一環節，考生需要做好兩個工作：
第一，認真傾聽工作人員說明的候考規則並嚴格執行，比如不允許大聲喧嘩、交頭接耳等。即使這個過程中有其他考生與我們進行交流，我們也要擺手示意，不需要為了禮貌與他人進行交談討論。
第二，做好心態調整。根據抽取的面試順序進行合理安排，如果面試順序靠前，建議考生做好深呼吸等調整情緒，並嘗試在心中默答一些印象較深刻的題目，以增強語言流暢度，以防因過長時間沒有答題導致的語言表達「不在線」;如果順序靠後，建議考生可以先趴著休息放空一下，避免一直過於緊張導致心理疲勞。
3.開始答題。根據抽簽的順序喊號，到考生的順序之後，工作人員會帶領考生進入考場進行面試。這個環節，就是考生充分展示自我的時候了。
在這個環節，考生仍然需要注意幾個事項。
第一，答題時注意語言表達。一方面要注重語言的流暢度，盡量減少一些口頭語、卡頓或長時間停頓;另一方面還要注意語調起伏，一定要根據題目的特點靈活調整語調，比如負面的話題需要嚴肅一些，正能量的話題需要積極向上一些，沉痛的話題則需要體現出共情的悲傷等;
第二，答題時注意眼神交流。考生要與考官們進行眼神交流，通過眼神體現出自信，體現出對答題內容的堅定，更是通過眼神體現出交流感，從而營造一種交談的氛圍
第三，答題時注意減少手部動作。因為過多的手部動作可能會給考官留下不穩重、太緊張的印象，所以建議考生手部自然放在桌上保持一個動作。
4.考生退場。考生在考官的示意之下離開考場，整場面試到此結束。在退場時我們仍為大家提出了兩點建議：
第一，保持良好情緒。不要為答題過程中的不完美而懊惱喪氣，也不要因答題不錯而洋洋得意，保持和入場時相同的精神面貌。
第二，保持離場禮儀。即使面試結束仍需要給考官留下良好的印象，所以建議考生離場時注意基本禮儀，做到善始善終。

⑷ 事業單位面試一般是怎麼面試

事業單位招聘面試有結構化面試，有些也會採用無領導小組，教師常採用講課形式。
一、面試內容
面試題目一般由3-5題組成，內容很寬泛，即使是同一場面試，每一個考生的試題都有可能不同，但主要內容與工作實際結合比較緊密。事業單位考試與公務員考試不同，一般來說前者沒有後者那麼高的出題水平。查看各地事業單位面試通知

二、面試程序
面試開始（面試開始前，將所有考生集中在一處，強調紀律並抽先後順序簽）-----入場抽簽（抽試題）-----個人自述-------回答試題------突發提問（考生答完規定試題後尚有時間，主考人可請評委臨時提問）------計分審核-------公布得分--------考生退場
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⑸ 有誰知道2019年廣州住建局事業單位考試內容都有哪些啊

2019年廣州住建局事業單位招考信息於2019年8月13日正式發布，採取網上報名，報名時間是2019年8月28日至2019年8月30日上午9：00-11：30，下午13：30-17：00。
根據公告信息可知，此次招考的考試形式分為筆試和面試相結合，具體如下：
(一)筆試
1.筆試時間和地點：筆試時間擬定2019年9月7日9：00，具體時間及地點詳見准考證。考生憑准考證及身份證原件參加考試。
2.筆試內容為行政能力測試及相關內容。本次考試不指定考試復慣用書，不舉辦考試輔導培訓班。
3.筆試採取閉卷考試的方式，考試時間為120分鍾，滿分為100分，合格分數為60分，按四捨五入保留小數點後2位。
4.筆試成績將於筆試結束後10個工作日內，在廣州市人力資源和社會保障局門戶網站上公布，考生自行登錄上述網站查詢本人分數及是否進入面試環節。
5.在分數不低於60分的考生中，根據筆試成績高低，按1：5的比例確定進入面試人員名單。未達到上述比例的，按實際符合條件人數全部進入面試。
6.具有博士學位或高級專業技術資格的考生，經現場報名，並完成網上報名確認後，可以免筆試直接進入面試，其面試成績為最終總成績。
(二)面試
1.參加面試的考生需持本人身份證原件和准考證參加面試，不按規定時間參加面試的，視為自動放棄;面試時間、地點及其他工作另行通知。
2.面試方式：面試採取結構化面試的形式進行。
3.面試成績：面試滿分100分，以60分為合格分數線。面試成績由工作人員當天以書面形式通知考生。
4.面試成績不合格者，不能列為體檢人選。

⑹ 事業單位面試一般有哪幾種面試形式

事業單位招聘面試一般結構化面試為主，有些也會採用無領導小組，教師常採用講課形式。領取事業單位面試備考資料
一、結構化面試
結構化面試又叫結構化面談，是目前事業單位招錄考試中最普遍、最常用的一種面試方式。結構化面試簡單來說就是考官提問，考生作答。之所以叫做結構化，是因為它具有以下幾個特點：評分標准結構化、評分考官一致化、考場形式結構化、題目結構化。

二、無領導小組討論
考生按相同或相近的報考職位分成幾個小組，每個小組在無人組織的情況下，就某個特定的問題進行討論，並提出自己的見解。
三、實際操作
實際操作主要是設計某種工作環境，在模擬中運用各種手段測試考生的專業技術、操作能力和對某種業務技能掌握的熟練程度，一般都是對專業技能要求比較高的單位，例如教師，教育類事業單位面試一般都是講課。
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⑺ 事業單位常見的面試形式有哪些

事業單位面試可謂「千崗千面」，由於考試常由各招錄單位自行組織，考試形式也相對靈活。但萬變不離其宗，中公教育幫你梳理出事業單位常見的幾種面試形式。

一、結構化面試

結構化面試特點：結構化面試是指針對要測評的內容實現進行精心設計，系統地列好擬提問題的清單，面試時嚴格按照事先准備好的問題提問，並根據應試者回答內容的適當性進行評價。簡單說就是測評要素、面試試題、實施程序、評分標准、考官組成等都事先進行規范性設計的一種面試測評方法。

考察頻率：四顆星

考察能力：綜合分析能力、計劃組織協調能力、人際交往的意識與技巧、應變能力、言語理解與表達能力、崗位匹配性等。

畫龍點睛：除了自信大方、流暢表達以外，優秀的作答內容往往規避了「機械」「死板」的作答內容。只有圍繞題目所涉及的話題有針對性、有思考地作答，才是明智之舉。

二、半結構化面試

半結構化面試特點：半結構化面試是指面試構成要素中有的內容作統一的要求，有的內容則不作統一的規定。也就是在預先設計好的試題(結構化面試)的基礎上，面試中主考官向應試者又提出一些隨機性的試題。半結構化面試是介於非結構化面試和結構化面試之間的一種形式。

考察頻率：五顆星

考察能力：崗位匹配性、綜合分析能力、解決問題的能力等。

畫龍點睛：半結構化問題更傾向於考察考生與崗位的匹配性，了解考生在能力性格、個性特點等方面是否滿足崗位需求。知己知彼才能百戰不殆，充分了解崗位特質，做好個人展示的准備，才能更加自如的應對考官追問。

三、無領導小組討論

面試特點：無領導小組討論，就是指由一定人數的考生組成小組，在不指定領導者的情況下，要求考生在規定時間內，經過充分的討論，對話題形成統一意見的一種測評方式。

考察頻率：三顆星

考察能力：綜合分析能力、組織協調能力、人際交往的意識與技巧、傾聽能力、情緒控制能力等。

畫龍點睛：事業單位統考中各地區面試形式與各地區省考面試形式相同，以結構化、無領導小組討論為主，如文山、普洱、紅河均採用無領導小組討論的面試形式。在無領導小組討論中，既要積極討論發言，也要做到「旁觀者清」，冷靜傾聽各方管代，才能帶領小組成員完成本次討論。

⑻ 事業單位面試的形式有哪些

河南事業單位面試第一上岸，上班這兩年又當過幾次事考的監督員，可以說是熟悉事考的台前幕後全過程。

全文三部分：

面試的形式、題目有什麼類型、怎麼准備面試

一、面試形式
目前的公務員面試通常有結構化面試、半結構化面試、無領導小組討論和結構化小組面試這幾種：

1. 結構化面試

這是最常見的，大部分崗位還是用的結構化。

考官按照準備好的面試題目一一提問，會有一個參考評分要求，依據測評要素表以及評分參考要求進行評分。

進入考場後先自報考號，然後落座答題。答題之前仔細聽考官的答題引導語，記住答題總時間是多長。不同考場要求會有細微的不同，比如是聽題作答還是看題作答。

2.半結構化面試

半結構化面試整體流程和結構化面試類似，不同的是，半結構化是在預先設計好的試題（結構化面試）的基礎上，主考官還會向應試者提出一些隨機性的試題。

所以考察的內容、素質大致相同，但是半結構化要求更高，更需要隨機應變的能力。

3.無領導小組討論

是一種能對幾個人同時進行集體測試的方法，區別於結構化和半結構化面試的單人考核。面試的時候一般都是按照考生報考職位相同或相近，進行分組。人數也不一定，一般是6-12 人。

小組里大家平等討論，考官是不參與的，在一定的時間里討論出結構，然後小組再派一個人陳述結果。

整個過程都會被考官觀察，通過這種方式來了解你的各方面能力，然後給打分。

4. 結構化小組面試

一般是由3個或4個人為一組同時進行，備考—答題—點評—回應。也就是比結構化多了一個點評和回應（點評回應都是同組成員間進行的）。

先抽簽決定作答順序，然後依次答題、組員對你進行點評、你進行回應。整個答題、點評、回應考官都是不會干預的，也不會提醒。

二、常見題型

1、時政熱點類問題

題目大多都是以時政熱點為切入點的，具有很強的時效性，緊跟時事政策、社會發展趨勢以及當下熱議的事件等等。

是否具備必要的知識儲備、邏輯思維能力都是考察重點。
說白了，就是看你能不能透過現象看到社會問題本質，還有就是能否通過解決一些實際問題來消除不良的社會影響，並且弘揚社會正能量。

例如，對於深圳市實行的全面禁摩限電，談談你的看法?

2、哲理思辨類問題

題目里一般就是一句詩句、名言或者哲理故事之類的，這種題主要就是對價值觀、人生觀、世界觀這些的考察。
考官就會根據你的答案，了解你對於世界的看法，價值取向是否正常。

比如，有人說遵守規則就是墨守成規，有的人說做事情一定要遵守規則，你怎麼看？

答這種題，看似用不上平時的積累、公務員思維，實則不然。依舊不能全篇大白話，最好還是可以結合一些政策法規或者時事熱點。

就像在說不能墨守成規的時候，很容易一不小心就說過火，讓考官質疑你是否會在日後工作中遵守紀律。但如果引入一個改革開放之類的例子，那一下整體逼格就提高不少，還不會讓人覺著你思想危險。

3、組織活動類問題

這是對解決問題的能力的直接考察，包括統籌安排工作的能力、組織調配人財物的能力、協調利益主體間關系的能力等等。
這種題常常會非常有針對性，也就是說會有明確的身份限定。那就需要根據不同的身份，不同的環境，具體問題具體分析。
單位要建一個微信公眾號兒，需要選出一個人負責，現在有很多人都報名，領導讓你來負責這個人選的選拔工作。請你說出兩種的選拔方法，並就其中的一個展開？

這種題最容易被考生套模板作答，也最忌諱模板化答案。但是很多人會想著自己又沒有過這種工作經歷，所以無從下手。

其實這就是超越對手的一個很好的機會，平時只要多多了解，體制內工作還是非常有跡可循的。看一看工作手冊，或者政府官網的活動新聞，組織流程也就那麼回事。

4、情境處理類問題

通過設置各種情境，給予一個特定的身份，然後要求妥善處理突然發生或是情況復雜的各種問題和矛盾。這種題目很能反映出一個人的自我情緒控制能力、應變能力和組織協調能力，考官也會根據表現判斷其是否適合或勝任所報考的職位。

第一種，是一般情景的突發事件處理，主要指處理在工作和日常生活中發生的突發事件，尤其是會對正常工作秩序與原有工作計劃造成不利影響的突發事件。

第二種，指的是公共突發事件的應急管理，這里的公共突發事件指突然發生，造成或者可能造成嚴重社會危害，需要採取應急處置措施予以應對的自然災害、事故災難、公共衛生事件和社會安全事件

例題：你在公園巡邏時，發現有一名工作人員與一名老人產生了爭執，詢問原因後發現是這名老人自帶工具在園區內挖筍被發現。按照規定，工作人員要收繳其工具並且罰款100元，老人不接受，隨之發生沖突，且老人態度惡劣表示要錢沒有要命一條。作為公園的負責人，你怎麼辦。

但這些問題也都不會是憑空想像的，在平常看新聞的時候，就可以有意識的自行思考，如果自己遇到這樣的事情應該怎麼辦，然後再看看政府實際是怎麼做的，

5、人際處理類問題

公務員的工作很大一部分是要和人打交道的，包括同事之間、上下級之間、干群之間…所以這一類問題也是考察重點。

處理人際關系的原則性與靈活性以及對組織中權屬關系的意識（許可權、服從、合作、協調、指導、紀律、監督）等方面都會是題目「挖坑」點。

例如，你和同學一同考入新單位，你勤奮且成績突出，但領導對你印象不佳，而你的同學卻受到領導信任，並且在工作中還總是為難你，你會怎麼做？

只要不偏激、不情緒化，但堅持原則、符合規定那就問題不大。

6、言語表達類問題

最常見的就是給設定情景、身份，去傳達一個信息給某個人。這其實和之前的題目是有很多相同之處，往往也會結合在一起出題。

需要的是你准確地表達自己的思想，你的目標接收人能夠明白你的意思、理解並認同你說的。

例如，你是稅務局工作人員，現在局裡有一個去會計事務所參加業務骨幹培訓的機會，只有一個名額，你很想去，但是手頭有一項很重要的工作要處理，你想爭取這個機會，你會怎麼跟領導說？請現場模擬。

7、人崗匹配類問題

指的是面試的時候回問你報考公務員的動機，判斷你的職業價值觀、職業興趣、職業能力、性格特點等方面是否與公務員工作相匹配。

例如，你為什麼選擇這個職業？你認為這個職業和其他職業有什麼不同？

這種題非常重要，有時候甚至會起決定作用。但也很好答，考前充分了解職位要求，投其所好即可。比如你報的崗位對文字功底要求高，多宣傳工作，那就可以羅列一些之前的文章發表經歷等等。

8、專業知識類問題

例如，請談一下直接融資和間接融資的關系。

專業知識類問題，是對專業知識進行考查的面試題目。這類問題並不是每個崗位都會問，只有少數崗位面試考專業題。比如，國考中的外交部、銀監會、科技部、公安部、商務部、國家糧食局、中央編譯局等少數崗位，省考中的公檢法等崗位，事業單位考試中的法律、英語、計算機、經濟等少數通用類專業技術崗位，會考察考生的專業能力。

可能會單獨提問，也可能會穿插在別的題目之中。

報考這些崗位在練習的時候，就要多結合報考崗位來答，體現出自己實際應用法律、經濟、審計、財會、計算機等專業知識，解決本職工作崗位具體問題的能力（主要看你自己學的是什麼專業）。

三、如何准備
不難看出，萬變不離其宗。不論何種形式、何種題型，對能力的要求不外乎那幾個方面。關注熱點、了解崗位需求、思路邏輯清晰、眼光長遠…，而這些也都是可以通過練習獲得的。

1、搭建思路

答題之前先建框架。復習的時候我沒急著刷題，首選了原聰面試課的答題框架來看，練題之前當然應該知道題目應該從哪些方面作答，這樣復習的時候才能有的放矢，不會像個無頭蒼蠅找不到重點。如果連從哪些方面思考的思路都沒有，那之後的積累也是白費力氣。

一個好的框架應該是具備政府思維的，具有高站位的。簡單來說就是從政府的立場來看，要以確保人民利益為出發點，以堅持真理、道義為原則，本著發展的眼光全面的，有深度的看問題。對於同一個問題局限於個人思維的人與具有政府思維的人的看法是大不相同的，

因為原媽有過體制內的工作經驗，課上講解的經常都是我平時想不到的點。就像蓋房子，框架牢固，整體也不會太差。聽過的都知道，原媽講課的時候干貨量很大，也不是像其他視頻課一樣，只講千篇一律的答題模板。而是主要是教會我們如何在面試備考期間搭建一個屬於自己的高分框架、如何利用公務員思維去答題、去組織語言，去應對面試官的問題。

2、刷題
有了框架之後，最好還是要在實踐中更熟練掌握。但是因為自己在家確實沒有氛圍，而且自己刷題的時候也不容易發現問題。所以我又報了地面班，不得不說，還是有點用的。

因為跟著原媽的講解形成了自己的框架，所以地面班老師講的解題思路模板化之嚴重，我一下就感受出來了。我也就沒有再浪費時間坐那聽講，直接開始練習模式。

那段時間我就是上午自己刷題，先自己思考，構思好之後下午去面試班裡練習。有時候是自己大聲說出來，有時候是跟別的夥伴一起，相互找問題。這一點說明，面試班還是有用的，提供了很多開口說的機會，畢竟熟能生巧嘛。

我在刷題的時候也不是只把這道題解出來就完事，而是揣摩題目的挖坑點在哪，哪些熱點問題是考試經常會關注的。刷的多了，自然就會發現其中的規律。這真是比任何所謂的押題都來的有效。

3、積累
積累要貫穿復習過程的始終的，是一個日積月累的過程。積累的目的就是拓寬自己的思維廣度、對某一特定事件剖析的深度。面試短短的幾十分鍾時間內，是需要盡可能的展現自己的優勢。

（1）熱點、觀點

素材積累不在多，因為太多，可能會用的不精。說不到觀點上也是白費！只要積累些常用新穎素材，舉例論證時稍微轉換下說法，就是契合你論證需要的。

我是省考，所以平時一直看人民日報的微信公眾號和我們當地的官媒公眾號。對近期發生的事情有一個大致的了解，不至於真的被問到的時候一問三不知。

然後對於一些重要的，有代表性的事件我是就抄到本上，同時想這個事都能用到哪些話題里。比如華為這個事，說他不墨守成規敢於創新也行，說他理性的處理競爭與合作也未嘗不可。

也就是以不變應萬變，一件事情本就不是只有一個方面。所以，積累素材的時候不要貪多，而是要把每一個都吃透，用好。

（2）專業知識
這個專業一方面是比較廣泛的，所有公務員工作的具體細節，這是有效增強答案具體性、針對性的方法；另一方面是說所考崗位相關的、所要求的一些專業性的知識。

重要性不用多說了吧，前面都已經論述過了。

政府網站是一個很好的窗口，上面的通知、公告等也體現了政府日常工作的一些思路。還有就是政府工作手冊，這個就更具體，一些流程規定在這上面都能很好了解。

⑼ 事業單位的面試形式一般是什麼

一、結構化面試
結構化面試又叫結構化面談，是目前事業單位招錄考試中最普遍、最常用的一種面試方式。所謂結構化面試是指面試的內容、形式、程序、評分標准及結果的合成與分析等構成要素，按統一制定的標准和要求進行的面試。
二、情景模擬
情景模擬指根據對象可能擔任的職務，編制一套與該職務實際情況相似的測試項目，將被測試者安排在模擬的工作情景中處理可能出現的各種問題，用多種方法來測評其心理素質、潛在能力等的一種面試方式。
三、無領導小組討論
無領導小組討論也叫小組集體討論，是近年來比較流行的考查方式。這種面試方式將考生按相同或相近的報考職位分成幾個小組，每個小組在無人組織的情況下，就某個特定的問題進行討論，並提出自己的見解。
四、實際操作
實際操作主要是設計某種工作環境，在模擬中運用各種手段測試考生的專業技術、操作能力和對某種業務技能掌握的熟練程度。

⑽ 事業單位結構化面試形式

事業單位結構化面試形式有3種：①結構化面試；②半結構化面試；③無領導小組討論。由於考試常由各招錄單位自行組織，考試形式也相對靈活，各地形式以悶信公告為准。

一、結構化面試

1.結構化面試特簡單說就是測評要素、面試試題、實施程序、評分標准、考官組成等都事先進行規范性設計的一種面試測評方法。

2.考察能力：綜合分析能力、計劃組織協調能力、人際交往的意識與技巧、應變能力、言返亮語理解與表達能力、崗位匹配性等。

3.除了自信大方、流暢表達以外，優秀的作答內容往往規避了「機械」「死板」的作答內容。只有圍繞題目所涉及的話題有針對性、有思考地作答，才是明智之舉。

二、半結構化面試

1.半結構化面試是半結構化面試漏罩寬是介於非結構化面試和結構化面試之間的一種形式。也就是在結構化面試的基礎上，面試中主考官向應試者又提出一些隨機性的試題。

2.考察能力：崗位匹配性、綜合分析能力、解決問題的能力等。了解考生在能力性格、個性特點等方面是否滿足崗位需求。

3.半結構化問題知己知彼才能百戰不殆，充分了解崗位特質，做好個人展示的准備，才能更加自如的應對考官追問。

三、無領導小組討論

1.無領導小組討論，就是指由一定人數的考生組成小組，在不指定領導者的情況下，要求考生在規定時間內，經過充分高效的討論，對話題形成統一意見的一種測評方式。

2.考察能力：綜合分析能力、組織協調能力、人際交往的意識與技巧、傾聽能力、情緒控制能力等。

3.在無領導小組討論中，既要積極討論發言，也要做到「旁觀者清」，冷靜傾聽各方管代，才能帶領小組成員高效完成本次討論。

事業單位結構化面試形式