事業單位比較亂的時候怎麼辦

1. 事業單位中成幹部亂作為找哪個部門

首先您可御信以找該事業單位行政的主管部門絕鋒；其次，您可以找同級紀委；再次，您可以找同級政府。另外鎮宏輪，實在沒轍，可以找媒體介入。

2. 事業單位違規行為怎麼處理

一、事業單位違規行為怎麼處理
1、事業單位違規行為的處理方法如下：
（1）給予事業單位工作人員處分，應當堅持公正、公平和教育與懲處相結合的原則；
（2）給予事業單位工作人員處分，應當與其違法違紀行為的性質、情節、危害程度相適應；
（3）給予事業單位工作人員處分，應當事實清楚、證據確鑿、定性准確、處理恰當、程序合法、手續完備。
2、法律依據：《事業單位工作人員處分暫行規定》第十三條
事業單位工作人員主動交代違法違紀行為，並主動採取措施有效避免或者挽回損失的，應當減輕處分或者免予處分。
事業單位工作人員違法違紀行為情節輕微，經過批評教育後改正的，可以免予處分。
第十四條
事業單位工作人員有本規定第十一條、第十二條規定情形之一的，應當在本規定第三章規定的處分幅度以內從重或者從輕給予處分。
事業單位工作人員有本規定第十三條第一款規定情形的，應當在本規定第三章規定的處分幅度以外，減輕一個處分的檔次給予處分。應當給予警告處分，又有減輕處分的情形的，免予處分。
二、事業單位人員違反政治紀律的行為有哪些
1、散布損害國家聲譽的言論，組織或者參加旨在損害國家利益的集會、遊行、示威等活動的；
2、組織或者參加非法組織的；
3、接受境外資助從事損害國家利益或者危害國家安全活動的；
4、接受損害國家榮譽和利益的境外邀請、獎勵，經批評教育拒不改正的；
5、違反國家民族宗教法規和政策，造成不良後果的。

3. 事業單位男女關系混亂如何處理

法律分析：國家事業單位工作人員，違反職業道德紀律，參照國家公務員處分條例，給於恰當的黨紀和行政處分。

法律依據：《事業單位工作人員態仔信處分帆輪暫行規定》 第二十四條 對事業單位工作人員的處分，按照以下程序辦理：(一)對事業單位工作人員違法違紀行為初步調查後，需要進一步查證的，應當按照幹部人事管理許可權，經事業單位負責人批准或者有關部門同意後立案二)對被調查的事業單位工作人員的違法違紀行為作進一步調查，收集、查證有關證據材料，並形成書面調查報告三)將調查認定的事實及擬給予處分的依據告知被調查的事業單位工作人員，聽取其陳述和申辯，並對其所提出的事實、理由和證據進行復核，記錄在案。被調查的事業單位工作人員提出的事實、理由和證據成立的，應予採信四)按照處分決定權戚模限，作出對該事業單位工作人員給予處分、免予處分或者撤銷案件的決定五)處分決定單位印發處分決定六)將處分決定以書面形式通知受處分事業單位工作人員本人和有關單位，並在一定范圍內宣布七)將處分決定存入受處分事業單位工作人員的檔案。處分決定自作出之日起生效。

4. 舉報事業單位違法去哪裡舉報

法律分析：一是向該單位的主管層投訴。如：向該事業單位的黨委（或黨組）、行政主管班子投訴；二是向該事業單位的上級部門投訴。如：投訴學校可向管理其的上級單位（教育局或廳）投訴；三是向上級黨委紀律體檢委員會投訴；四是可向檢察院投訴。

法律依據：《中華人民共和國刑法》

第九十三條 本法所稱國家工作人員，是指國家機關中從事公務的人員。國有公司、企業、事業單位、人民團體中從事公務的人員和國家機關、國有公司、企業、事業單位委派到非國有公司、企業、事業單位、社會團體從事公務的人員，以及其他依照法律從事公務的人員，以國家工作人員論。

第一百六十六條 國有公司、企業、事業單位的工作人員，利用職務便利，有下列情形之一，使國家利益遭受重大損失的，處三年以下有期徒刑或者拘役，並處或者單處罰金；致使國家利益遭受特別重大損失的，處三年以上七年以下有期徒刑，並處罰金：（一）將本單位的盈利業務交由自己的親友進行經營的；（二）以明顯高於市場的價格向自己的親友經營管理的單位采購商品或者以明顯低於市場的價格向自己的親友經營管理的單位銷售商品的；（三）向自己的親友經營管理的單位采購不合格商品的。

5. 事業單位里的一些怪現象，該如何生存

在很多事業單位里「忙的忙死，閑的閑死」的現象是正常現象，並不是怪現象，在這種單位里的生存之道，就是要不攀比、不抱怨，做好自己，莫管他人。

一、首先要適應單位里忙閑不一的現象

不止是事業單位，在體制內單位里「忙的忙死，閑的閑死」的現象都是正常現象，在有些企業這種現象也不同程度的存在，只是體制內單位更突出一些。這主要是由於體制內單位是「鐵飯碗」，基本不會被辭退，所以就會出現干多干少都一樣，干與不幹都一樣的現象。

所以要在體制內單位工作就要適應這種情況，大環境如此，如果不能改變環境，那就要適應環境，否則只能辭職離開。

二、其次要適應最能乾的往往不是提拔最快的事實

不止幹活有多干、有少乾的，而且還會有幹活多的不一定能評優評先，最能乾的並不是單位提拔最快的情況。這就是官場，提拔晉升不是光看工作能力，而是要看多方面的綜合情況，比如人脈關系、比如為人處世能力、比如溝通表達能力等，其中以人脈關系為最重要。既然在體制內單位工作就要適應，如果想進步就要學習。

三、如果想在體制內單位更好的生存就要學習一定的策略和技巧

第一層次學習如何進步提升。 體制內單位想提拔晉升，要看多方面的能力因素，最重要的四種能力就是為人處世能力、協調處理能力、語言表達能力、公文寫作能力，其中最重要的就是為人處世能力，其中就包含人脈關系。人脈關系要麼是先天自帶的，比如父母親戚、領導關系等，要麼就得自己慢慢建立。在注重其他三方面能力提升的同時，重點鍛煉為人處世能力，建立自己的人脈關系，尤其是高層領導關系，如此才能進步快。

第二層次擺脫多幹活的角色。 如果想進步的話，一定程度的多幹活是必要的，如果不想著進步，則可以學習一定的技巧，適度偷懶。比如 一是可以故意將工作不做好。 刻意的將領導交給的工作做的不夠好或者較差，又或者拖拉遲到交任務，一段時間之後，你會發現領導不再願意給你安排工作了，這樣你的工作就輕鬆了。道理很簡單，領導都喜歡把工作安排給幹得好的下屬，這樣省心放心。 二是可以刻意請假躲躲。 如果有比較大或者規律性的工作時，提前預判好時機，找理由請個假，把有些工作錯過去，以減少工作量。 三是個人真有事更要毫不猶豫請假。 要記住一個原則：工作是單位的， 健康 和家庭是自己的，單位離開誰都能轉，所以真有事就該毫不猶豫請假。

第三層次調整好自己心態。 如果前面的都學不來，那就學著調整好自己的心態，不攀比、不抱怨，做好自己，莫管他人。要知道人家能不幹活或者少幹活，而領導又睜一隻眼閉一隻眼的，都是要麼有關系，要麼沒追求的，如果自己不具備這樣那樣的條件，那就調整好心態，當一天和尚撞一天鍾，對得起每天的工資即可。活可以多干，心理別再憋屈了。

綜上所述，體制內工作如果僅僅是想「生存」的話並不難，畢竟不用擔心飯碗問題，只要調整好心態，不攀比、不抱怨，再加一點點小技巧，做好自己，莫管他人。

我在北方基層事業單位工作了10多年，很肯定的說，我們單位除了沒有臨時工，其他的題中現象都有。100人的單位，10幾人在幹活；乾的最多賺的最少，新人性價比最高；提職成功的沒了晉升空間准備退休，沒提成的，再也不可能提了，直接病假；績效工資不體現績效，干多干少一個樣……。這些是慣例不可能改變。

在事業單位混首先問自己要什麼？

無欲則剛，我不幹多餘活。我從北京回老家，考到一個事業單位就是要輕松的。我不在意工資不在意級別，別熊我幹活。現在我是正科，好好乾十幾年可以提個副縣退休。可是兩個級別工資差不到500啊，我為什麼要為了每月500好好乾呢。領導給我畫餅，說我是單位年輕的，希望多擔點工作，以後發展好，如何如何。我直接拒絕了，我明確說回家就是找清閑工作的，現在就想帶兩個孩子，不想其他。

我對單位無所求，干好自己一攤事，閑事莫管！

有上進需求就干好活，用你用的順手，領導不會吝惜職位。我們市最忙的政府機關是市委，尤其是市委組織部，有幾次和他們一起做些事，是真忙啊。一下午都是低頭工作，辦公室六個人沒有任何交流。五點下班都不動，繼續干。快六點我處理完自己的工作，臨走時對一起合作的工作人員說「弄晚了，耽誤你下班了。」他說「我們都要到很晚的，食堂有晚飯，吃完了我們繼續。」周末也至少加班一天。

忙是真忙，提說真提，全市提職最快的就是那個大院。可是我呆了幾天就發瘋了。

所干就要走乾的價值，想向上走，就好好乾。

現在在事業單位改制，2020年是最後期限了。但很多事業單位目前改制停滯，面臨著錢從哪裡來，人往哪裡去的尷尬局面，在這種情況下人心浮動，前途未卜，只能混吃混喝，走一步算一步了。

當然也可以毅然跳脫，但這正遂了單位的意，給單位省錢了。是去是留等2020年再做打算吧。在這段混亂時期，可以學習、讀書、賺外快，有很多事情要忙啊！

（一）事業單位頻出怪象，看不慣也要坦然接受

其實這個現象挺正常的，在事業單位，大家都是安逸度日，上好班做好手頭的事情就好。

縱然兢兢業業好好上班，也會有看不慣他人偷閑的現象，不過大家都是這樣氛圍造就人。

想要改變周圍情況，可能性不大。為什麼呢？因為領導、和普通員工都是如此。

比如我有個小夥伴在事業單位做科員，開始他很看不慣偷閑的作風。但是後來發現對方都是高乾子女確實也不需要這么努力，畢竟每個人的人生不一樣，有些人會自覺好好上班，有些人就喜歡偷懶，思想和看法都在他人身上，所以別人怎麼做你在看不慣，也是無濟於事。

不如坦然接受做好自己的事情，那些不上班的偷懶的人，總有一天其實都會有問題出現的。這是時間問題，畢竟公司也不是養吉祥物。

（二）被管心裡不平，是你的心態在作祟

第二就是可以理解題主的心情，畢竟一千個哈雷有一千個故事，但是偏偏你就是故事主角里被管的那個。其實題主不服氣，主要是因為心態在作祟，比如覺得公司憑什麼老油條可以不上班就能拿工資，甚至簽到就可以跑走了。我勸題主可以私下了解一下那些人情況的，也許老油條私下有第二職業，也許簽到就跑的有什麼業務要辦，如果都不是，那可以說這就是偷懶的作風。

但是其實事業單位見怪不怪了，但是通過這些小細節，可以想到他們其實有這幾個可能。

1.和領導關系好

第一種就是上班早退，曠工不幹活而且還能穩坐單位里的，這種很有可能就是和領導關系好。所以領導幫忙打馬虎眼。

2.背後有人

第二種長期這樣還能安然無事的，肯定背後有人，就是朝中有人好辦事，比如官二代子弟，可能家裡長輩比你們部門老大資歷還夠高。

3.不看重這份工作

第三種就是他們壓根不在乎這種工作，包括你們領導估計也對他們無濟於事，才會睜一眼閉一眼。

無論哪種情況，在未來如果公司有裁員好還是有新機會，這些人如果是碰技術，肯定不過關。

所以題主不要帶著心理不平衡工作，心態要放好，才能過好每一天。

（三）怎樣在事業單位穩中求勝？你需要知道這幾點

最後就是，如何在事業穩中求勝，可以給題主幾點建議：

1.對不好的現象忽視，做好自己

首先我們就是，心態放好，好好做好自己手頭工作，不要管別人是怎麼做的，以身作則將自己的工作做好，另外也不要在背後議論這些現象，國企最忌諱就是嚼舌根。別人的事情不清楚不要管，不影響自己的利益關系就行。

2.和領導打好關系

第二就是和自己的領導打好關系，比如平時有什麼可以幫忙的，盡量幫助對方，不要推脫等等，但是交往也一定要存在分寸感。

3.不斷提高自己，培養第二技能

最後就是好好私底下提高自己，最好和自己工作相關的技能，另外要注意躲避黑天鵝風險，通常一個事業單位長期以往總是風氣懶散，通常發展不會太久遠，也許會多生變故，所以這個時候培養自己的第二技能就很重要了。至少如果哪天工作有變，題主也能在這個 社會 生存下去。或者也可以看看自己喜歡做什麼，培養第二職業，多一個辦法多條路。

以上希望能幫到你！加油~

在事業單位，有編制就是高人一等，平時工作大多都可以交給臨時工做，你作為一個有編制的人還混得這么慘，我覺得不單單是因為老實，你做人有非常大的問題。

雖然不是說有編制就可以不做事，但有編制幾乎就是一道「免死金牌」，看你說得那麼凄凄慘慘的，我覺得你應該反省一下你平時的為人

我在體制內也見過你說的那種很少露面的人，人家的關系大了去了，也見過分配任務的時候專揀簡單的來做，這樣的人就是人精，卻很少見過題主這樣有編制，卻還需要做最繁重工作的人。

有編制幾乎就是有一道「免死金牌」，只要你不犯大錯，幾乎沒有人可以動你，尤其是你的直屬領導，他並沒有對你的「生殺大權」，最多隻能打壓你，讓你永遠出不了頭。

我看你既沒有深厚的背景，也不懂得巴結領導偷奸耍滑，只會默默忍受工作給你帶來的郁悶，我覺得像你這樣的「軟柿子」，我也會去捏。

事業單位，很多事情臨時工簽字是沒有用的，需要在編的簽字，剛好其他同事都深知簽字的嚴重性，都想著法子躲開，你剛好什麼事都不拒絕，那不正好嗎？字總要有一個在編的簽，責任總要讓一個人出來背，你就是最合適的人啊。

有背景的人動不了，領導身邊的人動不了，懂得躲事的人動不了，剛好你這種「楞頭青」不就是背鍋的最好人選。

我倒不覺得你說的是事業單位的怪相，我覺得是正常現象。按照老話就是「一個願打，一個願挨」，反正你有情緒也不敢和領導說，領導也就樂於當看不到了。

工作真的不僅僅只包含平時做的工作，還包含下班之後同事之間的交流。當一個公司、一個部門，大流是有編制的輕輕鬆鬆不做事，所有事都是臨時工來做。你作為一個有編制的，不跟隨大流，那你就只能站在臨時工那一邊了。

事業單位勾心鬥角比企業要嚴重很多，沒有情商在事業單位真的呆不下去，你應該試著融入有編制的那個群體，而不是讓人覺得你是臨時工那一邊的人。

事業單位的人喜歡給人打「標簽」，比如他是XX領導的人，他是XX主任的人，而你的「標簽」可想而知，比如是「做事的人」，帶著這樣的標簽，你不做事誰做呢？

我沒有看不起臨時工的意思，但你是有編制的人，就該融入有編制的那個團體，簡單點說，就是不要「站錯隊」，讓人覺得你只是一個能擔責任的「臨時工」。

【凌凌認為】針對事業單位這些怪現象，首先應該調整好心態。

一、事業單位的怪現象

1.最牛的人不上班，變相拿工資，很大可能是因為此時有背景，或者上班或者做事的地方根本不是辦公室，或者別人在工作只是你沒有看到而已。

2.簽到就跑，說不定別人是簽到後由外出的需要。

3.老老實實在辦公室上班，猜測很有有可能是你是屬於坐班的，而且因為辦公室經常只有臨時工和坐班所以才會導致這種現象。

4.請假被人管著，這個不是很正常嗎？在任何單位或者企業都會有一定的制度，就算是領導請教不也是需要跟上面的領導說一聲么。

總結：事業單位中這些怪現象確實存在，而且事業單位的人工作也是千差萬別，大家各司其職，而且還會有一些特殊背景的人存在，需要調整心態，這個就是現實。

二、眼見為實，但是問題是很多你根本沒有看見

很多人說「眼見為實耳聽為虛」，但是實際上很多問題因為職級或者位置的原因你根本沒有看見，聽見，而且事業單位的復雜並不是只是人際關系的負責，還有各種的部門的壁壘，各個公司之間打交道，而面對這些問題就早就大家說話的技巧，管理的技巧，執行的技巧，所以也不得不說有些人真的很厲害，能周旋於各種利益，矛盾之間。

三、適應體制內工作的建議

1.不要對任何同事傾注感情

有些剛剛進入體制內的畢業生，保持者學校的一貫風格，什麼時候都跟別人說，殊不知這些事情被有心人聽去了，然後添油加醋一番，讓自己特別尷尬。

在電視劇《我的前半生》中 賀函曾對羅子君說「你是來工作的，不是來交朋友的」這句話在體制內同樣適用，少一些感情的傾注，這樣就會少一些期待，而且也不引起你的玻璃心破碎。

2.別得罪有背景的同事

有些人看起來什麼時候都不做，但是在體制內混的很開，見面都是有說有笑，這樣的人要警惕，這樣的人一般有很有背景或者是關系戶， 可能隨便一句話都能決定你的生死。

所以面對體制內那些不知道背景的人， 做一個人見人愛的小可愛，這個再合適不過 。

3.別得罪一直在這個單位的人

體制內有很多人都是一直呆在單位內，工作也不是很積極，或許他們沒有太大的權利，但是這種人一般都是體制內幫派的的主心骨， 幫派就是體制內以部門後者領導為主形成 的一個私下朋友圈，單位內或者體質內一些風向或者小道消息，他們都能提前知曉，跟他們搞好關系對你只會有好處。

以上希望對你有用~

我大學畢業到現在，一直都在體制內單位工作，接觸的也都是這種氛圍。客觀來說，體制內人力資源是沒有充分利用的， 「忙的忙死，閑的閑死」 這是一種普遍現象。

還有一種很不好的情況就是「 能者多勞 」，也就是常說的 「只讓馬兒跑，不給馬兒吃草」 。但多勞也不會給多的報酬，這個是最讓人頭痛的問題，但根本原因還是 「大鍋飯」的思想 。而且這種思想已經根深蒂固，短期內看不到改變的希望。

面對這種不公，我覺得作為聘用人員確實挺尷尬的，最有效的辦法就是「四改一辭」。

1、改變自己的投入和產出 。如果感覺自己付出太多了，又不能得到相應的回報，那麼降低自己的付出程度吧。反正在事業單位也不會那麼容易辭退你，多利用閑的時間創造額外價值。

2、改變對照者的投入和產出。 這個意思就是說想辦法把你手裡的活交給那些正式編制的人員，工作你不幹，總有人要干，無所謂了。

3、改變對投入和產出的知覺。 這就是阿Q精神了，不要去對比，沒有任何意義，好好乾自己的本職工作就行，別的少考慮，學會知足常樂。

4、改變參照對象。 編制內和編制外存在不可逾越的鴻溝，本來就不能去對比。你可以找別的聘用人員或者其他單位的聘用人員對比，這樣的話心態可能會好點。

5、辭職 。以上如果都解決不了你的心理障礙的話，那麼就選擇辭職吧。辭職後自己努力考編制內吧，考上了以後你也會成為別人感覺到心態不平衡的對象。

綜上所述 ，體制內這種很不好的現象確實存在，但是這種情況確實不容易改變，或者不容易被我們個體所改變。 既然不能改變它，那麼只有努力去適應它，而適應的渠道，最有效的就是自己努力去改變自己，讓自己成為強者，而不是去抱怨，因為抱怨對你對別人都不會有任何好處。

@輕輕鬆鬆談體制

茉莉的想法是，管他們呢，我們做我們的事情。

茉莉以前在國企也是這樣的，按照過去的做法和大家分享看法，希望我們能做的開心又舒心。

第一，案例分析

茉莉以前在國企的時候，也是這樣的，忙的人忙到頭暈，公司的發的勞保毛巾，我們都說是用來擦眼淚的，還有擦汗的。特別是在上月，茉莉的一個舊同事才又來找我訴苦，說自己的領導太懦弱了，被其他領導欺負，就連倉管的工作也要他們部門兼顧，明明是後勤部的事情，現在轉到了業務部，然後一堆貨，現在扔在業務部的辦公室，業務部的同事每天都艱難通行。由這個小事，就可以知道，業務部的生存環境有多艱難。但是有啥辦法呢，一天在那裡工作，一天就要接受這個事實。

所以茉莉勸同事，那就做好自己的事情就好了，貨物放在那裡，首先是要保證安全，不要絆倒同事；其次是要注意貨物的數量；還有就是還是及時將這些貨物推出去。因為本來就不該你們部門管，所以就算這個不是專業工作，你們也是不懂怎麼處理的，後面有其他閃失，就不好說了。

第二，做好本職工作

其實茉莉當時在國企的心態還是蠻好的。我忙，是 因為我沒人，我靠的就是自己，所以我就必須要做很多事情；別人閑，是他們有人力資源，他們的本事就在這里，所以可以過來打卡就好。我們廣州有句老話：叫做同人不同命，同遮唔同柄。還有一句話就是：各有前因莫羨人。

所以茉莉很忙當時也沒有什麼想法。但是後來促使茉莉改變和離開的，是因為我做了那麼多，竟然莫名其妙可能要去做背鍋俠，這樣就不好了。但是茉莉告訴大家，可以避免做背鍋俠。

因為他們不上班，事情有可能落在我們頭上，所以首先我們要守住自己的本職工作不放鬆，做好自己的事情，一旦他們的工作要給我們，就要做好工作記錄，同時整個過程，是誰的崗位在職責的，到時一定要把整個事情都讓對方知道，反正就算要背鍋，也是兩個人的鍋，這樣還能降低一點點風險，畢竟是有這個人和你一起承擔，以後你自己也不會那麼痛苦。

其實後來茉莉就知道了，在這種單位，這些事情是永遠都避免不了的，所以如果是一看到有這些同事在你的部門，最好就是他的工作，你能不碰就不碰，要不以後受苦的還是我們自己。臨時工，或者是沒有人的人，還是要提升自己的競爭力和工作能力，要不，一個鍋過來，工作就沒了，到時如果沒有技能，出去外面會很痛苦的。

一邊在這種單位積攢實力，想跳的時候可以跳走；不想跳的話，學會生存，以後發展副業，讓主業成為你的基礎就好了。

你說的「掙錢多的不幹活，幹活的不掙錢 」這種怪現象，不止是事業單位里有，民營企業也有，外企也有，跟單位性質無關。該怎麼生存，就我多年在民營企業打工的經歷來看，我覺得心態要放平，存在即合理，有果必有因，做好自己，不要管他人。

1，先說幾個類似的案例。

有本事能完成工作，不在公司忙的例子：

我幾年前呆過一家民營公司，公司勞動紀律要求上下班打卡，一個月允許遲到2次不扣錢，第三次開始，每次扣100塊錢。我那時家住的離公司有點遠，早上有時起不來，偶爾遲到個3-4次，會被扣100-200塊錢。發工資的時候看到扣款，有些難怪，跟同組的同事抱怨，真倒霉，這個月被扣了200塊。

同事比我扣的還多，他喜歡睡懶覺，一個月差不多遲到一半時間，經常被組長提醒。我扣三位數工資心疼，他扣了四位數，簡直就想罵人。

領導也遲到，但他們就不會扣工資，就扣我們小羅羅的。你看二部的王經理，一個月你能看到他幾次。有人說，他每天就是一早一晚來公司打下卡，然後就在外面做自己公司的事。

我不想多事，只是勸他，你也不知道真相，別亂說。

一直到我和那個經常遲到的同事都離職，王經理都在那家公司做得好好的，聽說現在已經是部門總監了。

有本事讓老闆愉快工作，偷偷小懶老闆能罩著的例子：

這是在另一家公司，也是要上下班打卡，遲到不扣錢，只用順延下班時間。有一個女同事，PPT做的特別好看，而且和老闆都喜歡玩手伴。她經常性遲到早退，工作時間常常只有5-6個小時，而且根本就不打卡，影響特別不好。人事特地跟她的老闆說了她的情況。她的老闆答應問問，結果回人事的理由是，她的指紋沒錄好，經常打不出來。

氣得人事經理要求，考勤機打卡打不出來的以後只能前台手工簽到。

就這樣，那個同事還是照樣遲到早退，有時不打卡，有時找人代簽字。追問她情況，解釋是，她以為自己打卡打上的，沒想到沒有打上。

她的老闆為她私下跟人事部求情，事情做得很漂亮，不要那麼較真，換個人做不出來那樣的成績，只會老老實實上下班可沒用。

人事經理為這事鬧到總經理那裡，總經理找她老闆，聊完後，也讓人事經理，具體情況具體對待，不要管得太死板。

2，為什麼會有這樣的情況發生？

A，不是只有在公司工作才是上班，別人是不是不上班變相拿工資，你看到的和實際的並不一致。

銷售拿業務，不是見客戶，就是在見客戶的路上。事業單位的辦事員，有些要上市場調研的，不在辦公室，不代表別人不在外面工作。

如果工作任務都能完成得很好，有沒有在公司上班不是那麼重要。

B，別人和領導是否走的近，有讓領導倚重的優點，你也並不知道。

你能看到的情況，領導也看得到，就算看不到也有人會告訴他。而領導願意睜隻眼閉隻眼，或者是當作沒看見，那一定是因為這個人有特殊的能力，領導願意特別護著。

C，老實人做的多，可能是自己願意的。

老實的人花樣少，缺乏創新，擅長執行。在多做的過程中，能找到自己工作的價值感。子非魚，焉知魚之樂。

D，臨時工和正式工的身份差異，可能有運氣的成分，也可能就是能力的差異。

事業單位也是要通過考試才能錄用的，如果能力夠強，能直接考入，就不用以臨時工的身份工作了。

如果運氣不好，差一點點落榜，還有機會再考，能考上，就可以享受有編制的待遇了。

3，對待怪現象的態度建議。

A，心態放平，存在即合理，有果必有因。

看上去有人佔了很多便宜，其實我們看不到事情的全部方面，因為片面的所見去推測，多少也是武斷的。

而且如果別人真的能被允許佔到那樣的便宜，可能也是領導覺得他們的能力值得擁有那樣的特權。

就算他們真的是一無所長，仗著自己有編制領導開不掉而為所欲為，最後會得到職場本身的懲罰。

B，做好自己，少議他人。

議論別人不會讓我們減輕工作，也不會讓我們得到更多尊重和認可。

但是做好自己，倒是有可能讓自己能力精進，獨當一面，從而得到更多尊重和禮遇。

這其實不是一個怪現象，而是一個常規現象，俗稱鞭打快馬。

事業單位的人員，其實按照二分法分一下類，一是有沒有背景和資源，二是願不願意工作。

有背景有資源的人努力工作，結果一定是被提拔，所以這種人不會經常出現在某個單位里。

有背景有資源的人不努力工作，只能長時間呆在某個單位里，但是領導拿人家沒轍。

沒背景沒資源的人努力工作，提拔的機會是有的，但一個人能否提拔，工作表現只是其中的一個參考。所以很多沒有被提拔的人就容易感覺不平衡，感覺不平衡，往往就會對待工作有情緒化。這個時候就開始分化，有些人呢，破罐子破摔，豁得出一張臉，和領導摩擦幾次，終於被放棄了。有的人抹不開面子，然後就繼續幹活了，繼續繼續再幹活。

沒背景沒資源的人，不努力工作。這類人也是有的，天生心大，領導也為之奈何。

單位領導在與各種人磨合一遍之後，很快就會選擇出主攻對象，那些能幹活的人，大浪淘沙一定會被領導淘出來，然後就開始不斷加擔子。用一份力可以出七分活的人，和用十分力才能出三分活的人，你選哪個？

公平固然重要，但是對於領導來說，效率顯然更為關鍵。

6. 單位管理很混亂，領導亂安排工作，人際關系復雜，做得很煩，想考公務員，如何復習

單位管理很亂，領導亂安排工作，人際關系復雜，做得很煩，你想考公務員是吧？嗯，問一下？怎麼復習首先呢你你要復習肯定要兩條腿跟著走啊？第一條是肯定跟老師啊，你可以去參加課外輔導班就是啊，你有足夠的錢的話，可以多報多報，兩三門就是給自己輔導，給自己很快一個提升的空間，然後其次另一條腿就是自己自己要跑，就是自己去多買輔導書啊，輔導資料啊，自己給自己補習什麼樣之類的，就是兩條腿一起跑，不能就是讓那個輔導課扯著自己跑，如果你是真的想跑的，想想學想考那個公務員的話，你真的要努力，因為公務員那個職位實在是真的很難考，就是幾萬人，爭一個職位，不過這種東西都是呃，看鋒臘自己的能力，不僅能力，還有面試筆試什麼樣之類的，就是看你的綜合情況，評估你可以預先練習一下那些公務員就橘基迅是累的，就是情景，你可以詢問一下你身邊有沒有人參加過公務員考試？就是通過了，需要注意圓此什麼？准備什麼？應該怎麼做？就是為考公務員做好那個准備，就是各方面的准備，就算失敗了也沒關系，反正你准備了呀，准備的話，總比來的突然吧，起碼起碼也不會有一個很長時間的那種間歇，起碼你可以隔幾秒鍾就可以回答出什麼樣之類的問題啊，你可以上網去搜一下，看那些視頻也可以，你看你自己就是比較偏向於哪一種想法吧！

7. 遇到擾亂單位秩序案件，應如何處置

一、法律條文《中華人民共和國治安管理處罰法》第二十三條 有下列行為之一的處警告或者二百元以下罰款;情節較重的，處五日以上十日以下拘留，可以並處五百元以下罰款;
(一)擾亂機關、團體、企業、事業單位秩序，致使工作、生產、營業、醫療、教學、科研不能正常進行，尚未造成嚴重損失的。
二、裁量標准三、實務問題1、如何認脊備定本行為的「情節較重」?
在執法實踐中，判斷本行為的情節搜野漏輕重，應當結合行為人的動機、手段、目的、行為的次數、造成的後果等綜合考慮。根據執法實踐，具有下列情形之一的，可以認定為「情節較重」:
(1)多次擾亂單位秩序的;
(2)擾亂單位秩序過程中故意損毀辦公用具、設施，或者損毀重要文件、檔案材料，無法彌補的;
(3)無理推拉、糾纏、辱罵、圍攻他人，造成一定後果或者惡劣影響，或者有毆打他人行為的;
(4)圍堵、封閉單位的主要出人通道，造成通道長時間堵塞的;
(5)占據工作場所，時間較長，不聽勸阻的。
2、如何界定機關、團體、企業、事業單位的范圍?
目前，對機關、團體、企業、事業單位的范圍，法律沒有明確的規定。
一般而言，機關包括各級國家權力機關(立法機關)、行政機關、司法機關和軍事機關，黨的機關、政協機關以及上述機關的直屬機構、臨時協調機構也視為國家機關。
團體包括人民團體和社會團體，社會團體以民政部門的登記為准。
企業包括公司和其他企業，以營業執照為准。事業單位以各級人民政府編制管理機關的登記或者備案為准。
3、居(村)民委員會是否屬於單位?對擾亂居(村)民委員會秩序的行為如何處理?
根據《城市居民委員會組織法》、《村民委員會組織法》的規定，居(村)民委員會是居(村)民自我管理、自我教育、自我服務的基層群眾性自治組織，不屬於「機關、團體、企業、事業單位」。因此，《公安機關執行〈中華人民共和國治安管理處罰法)有關問題的解釋(二)》(公通字〔2007〕1號)第6條明確規定，對擾亂居(村)民委員會秩序的行為，應當根據其具體表現形式，如侮辱、誹謗、毆打他人、故意傷害、故意損毀財物等，依照《治安管理處罰法》的相關規定予以處罰。
4、如何區分本行為與過激行為的界限?
雖然不同的動機不影響違法行為的成立，但在認定擾亂單位秩序行為的時候，對單位職工因對內部利益分配、崗位調整等問題的處理不滿而採取的過激行為應當區別對待。本單位職工的過激行為，雖然也帶有擾亂單位秩序的性質，但不足以影響工作、生產、營業、醫療、教學、科研正常進行，或者雖然有一定的影響，但通過說服教育，能及時聽從勸阻，改正錯誤，停止過激行為，不應處罰。但如果屢犯不改，經常擾亂滋事的，也可以依法予以處罰。
5、如何區分本行為與聚眾擾亂社會秩序罪的界限?
我國《刑法》第290條第1款規定的聚眾擾亂社會秩序罪，是指聚眾擾亂社會秩序，情節嚴重，致使工作、生產、營業、醫療、教學、科研無法進行，造成嚴重損失的行為。
兩者的主要區別在於:
(1)行為主體不盡相同。聚眾擾亂社會秩序罪的主體僅限於聚眾擾亂社會秩序的首要分子和積極參加者，對於一般參與者，不以犯罪論處，視情節可以擾亂單位秩序的違反治安管理行為給予治安管理處罰。
(2)行為的情節不同。擾亂單位秩序行為，不以是否有聚眾情節為構成要件;而聚眾擾亂社會秩序罪則必須有「聚眾」情節。
(3)危害程度不同。構成聚眾擾亂社會秩序罪，必須是「造成嚴重損失」，主要是指聚眾擾亂社會秩序的行為使社會秩序一時無法恢復，或造成較大的世爛經濟損失，或造成嚴重的政治影響等情形。
四、取證要點(一)違法嫌疑人陳述和申辯
1、違法嫌疑人的基本情況;
2、違法行為的動機、目的、起因:如是否圖報復、耍特權、逼取口供、索取債務等;
3、作案時間、地點、人員、經過，具體問明是否有預謀 ，各人的具體分工如何，實施非法限制人身自由的手段、如捆綁、毆打、傷害、辱罵、威脅、恐嚇、看守、監管、扣押等暴力、脅迫、欺詐方法，如何採取措施逃離的，為何採取這種措施， 客觀上造成什麼危害後果:監視他人的行為，限制他人外出，限制他人活動的地區，限制他人參加某些活動，規定他人外出要求向行為人「請假」等等;限制的起止時間，持續多久，對受害人造成的危害程度;
4、作案工具及來源、下落;
5、被侵害人身份、體貌特徵及傷害情況;
6、結伙作案的，問明違法嫌疑人的數量、身份及體貌特徵，預謀、結伙聚合的過程、相互關系、地位，以及各違法嫌疑人相互關系、相互印證情況。
(二)被侵害人陳述、證人證言
1、違法嫌疑人的基本情況，身份及體貌特徵;
2、侵害行為發生的時間、地點、起因、經過、被限制的起止時間，對受害人造成的危害程度;
3、非法限制人身自由的手段，造成何種後果，包括輕傷、輕微傷、精神上受到的壓迫、失常或自殘、產生的恐懼等;
4、作案工具及來源、下落;
5、在場人員的身份、體貌特徵;
6、證人獲得案件情況的來源，證人所處位置及證人與雙方當事人之間的關系等。
(三)物證、書證
作案工具實物和照片等。
(四)鑒定結論
法醫鑒定結論、損毀物品的物價鑒定。
(五)視聽資料、電子證據
案件現場的影像、視頻監控資料;現場製作的視聽資料。
(六)勘驗、檢查筆錄，現場筆錄
現場勘查筆錄、現場圖、現場照片、提取的痕跡物證等。
(七)辨認筆錄
被侵害人、證人對違法嫌疑人的辨認。
(八)其他證據材料
1、證明違法嫌疑人身份的材料，如戶籍證明，身份證、工作證、專業或技術等級證復印件等。有前科劣跡，應調取法院判決書、行政處罰決定書、釋放證明書等有效法律文件。
2、抓獲經過、出警經過、報案材料等。
來源:執法手冊 法度筆錄

8. 事業單位里的一些怪現象，該如何生存下去

不管事業單位裡面有哪些怪現象，只要你低調工作，不惹其他人就是可以生存下去的。比如是有些同事就比較的不著調，總是喜歡在工作的時候偷吃一些小零食，別的同事就會裝作沒有看到，你也要如此。這個人可能是有一些背景，比如有親戚在別的單位中當領導。不過他們也不會做太過於囂張的事情，因為周圍的同事都是有背景或者學歷的。

只要你不主動的去招惹別人，別人也是不會搭理你的，畢竟每個人都只想好好的生活，不想給自己有很多的麻煩。即使是通過走後門的方法進來的，他們也只想干少一點的活，不想被開除掉。

9. 一個單位我覺得很亂，哪哪都亂，人際關系，人員關系說明什麼問題

如果是這樣

說明你看不慣這個單位的現狀

有可能也難以適應這種狀況

如果納辯你是新到這個單位

建議還租茄孫是換一個地方

這種感覺不好的單位，弊鏈很難干出好的成績

10. 面對管理混亂的事業單位怎麼辦

ddt：我在單位工作得很不開心。由於我是在一個事業單位上班，管理上非常混亂，完全處 於人治狀態。我恨這個制度，我恨這些人。我很想在一個用制度約束人的環境里工作，於是我就 在同事面前提了我對單位管理方面的建議，哪知道有幾個人竟然合夥起來整我。我看到自己不能 aaa 在提出任何合理化建議的時候，要把「利益」這兩個字放在心上。也就是說，要想到這些 合理化建議對誰有利。在一個私營企業里，如果合理化建議對私營業主有利，那麼你會受到重用。 在一個事業單位里，說穿了沒有人關心工作效率，大家都在混日子的單位里，你的建議也許對誰 也沒有利益，可能只會帶來麻煩（比如不能遲到，不能早退等等）。在這種情況下，失敗是註定的。 在一個沒有希望的環境里，不要用雞蛋碰石頭。要麼充分利用，比如享受它的穩定，輕松和 福利，然後再業余發展一些自己的興趣或第二職業；要麼痛下決心離開這種環境。當然，選擇離 開，也不一定要在找到新的工作單位以前流露出自己的想法。