事業單位管理崗副科佔比是多少

A. 事業單位管理崗如何晉升

事業單位走管理崗，說實話晉升空間非常小，既便是市級平台，多數人混一輩子也就是八級七級職員，與其死守管理崗，不如走專技路線評職稱來得更實在

事業單位管理崗分十個等級，分別為十級、九級、八級、七級、六級、五級、四級、三級、二級、一級，依次對應公務員的辦事員、科員、副科、正科、副處、正處、副廳、正廳、副部、正部十個職級。

事業單位的職級晉升基本上是參照公務員管理模式來進行的。大致遵循一個 原則：同級別副職提拔為正職，一般為兩年；從下級正職晉升上一級副職，一般為三年 。比如從副科晉升正科，兩年即可；而從正科到副處，則需要三年。對應事業管理崗，從8級到7級，兩年即可，而從7級到6級，最少要三年。

這只是理論上的條件。真正能否晉升，還要具備一些客觀條件，比如領導欣賞、崗位出缺等。事業單位符合晉升條件的人有很多，但最終得提拔的也就是少部分，這裡面領導的關照佔了很大因素。還有就是崗位空缺情況。按規定，事業單位科級崗位結構比例原則上不超過50%，其中五級、六級、七級崗位之間的比例為2：4：4，八級、九級、十級崗位之間的比例為3：4：3，十一級、十二級崗位之間的比例為5：5。總體來看，崗位非常有限，想上一步談何容易。

大學本科畢業考入事業單位，一般來說一年試用期轉正後即可定為九級職員，即科員。從這一步開始往下每走一步，都會非常艱難，完全看個人造化了。在市級平台，為什麼副處的公務員比較常見，六級（相當於副處）事業單位職員比較少，原因即在此。

好在部分地區現在也在推行事業單位職級並行政策，一定程度解決了部分管理崗人員的待遇問題。如：

事業單位性質和分類是多種多樣的，現在給大家介紹一下事業單位的三大崗位和該崗位的發展方向。在報考事業單位時。各位考生也應該有所了解，根據自身實際選擇報考。

事業單位的崗位分類，主要是根據事業單位的 社會 功能、職責內容、工作性質和人員使用的特點，確定了事業單位管理崗位、專業技術崗位和工勤技能崗位，以及各類崗位在單位中所佔的比例都有所規定。

管理崗位：擔負領導職責或管理任務的工作崗位，即管理崗。

晉級機制：設置10個等級，分別對應辦事員、科員、副科（管理八級）、正科（管理七級）、副處……副處級別可以調任到公務員。

實際情況：本科畢業生實習期滿後，定級為管理九級，即科員。想成為領導選管理崗，但絕大多數人到了退休還是在管理九級上。

專業技術崗位：從事專業技術工作，具有相應專業技術水平和能力要求的工作崗位。即專技崗。

管理崗和專技崗工資比較，僅供參考

晉級機制：設置13個等級，包括高級崗位、中級崗位和初級崗位。通過評職稱達到晉升的可能。

實際情況：每個單位的等級崗位指標是固定的，只有空崗的時候才會聘用。比如中級崗位就6個，你可能已經拿到了中級職稱，但是因為沒有名額，所以單位就不會聘你，你的薪資也就不會提上來，除非那六人有人退休或是升到高級崗位。但相比較另外兩個，晉級機會和工資水平還是可以的。

工勤技能崗位：承擔技能操作和維護、後勤保障、服務等職責的工作崗位。包括技術工崗位和普通工崗位。即工勤崗。晉級機制：技術工崗位設置5個等級，分別是初級工、中級工、高級工、技師和高級技師。普通工崗位不分級。

實際情況：比較尷尬，類似於單位里的工人，主要從事後勤保障工作。在參公管理的情況多，專門提出，不包括工勤技能崗位。

了解了事業單位的不同崗位和晉級機制，才能更好的謀劃自己的未來。選擇好適合自己的崗位，少走彎路，在自己喜歡的崗位上，真正做到盡其才，盡其職。如果有能力，善鑽營，可以選管理崗；如果勤於工作技術，不太看重實權，可以選專業技術崗。學歷較低，謀求工作穩定的，可以選工勤崗。

目前，事業編崗位有三類崗位：管理崗、專技崗和工勤崗。 管理崗位分為10個等級，從1到10級，分別對應部級正職、部級副職、廳級正職、廳級副職、處級正職、處級副職、科級正職、科級副職、科員、辦事員。

事業編管理崗晉級就像公務員提拔晉升一樣，都需要幾個條件：①任職滿最低年限； ②有空缺崗位；③能力素質過硬；④組織認可 ；⑤群眾認可； ⑥經過組織考察。最後，經過公示後才能晉升上一級崗位。

事業編晉升相比公務員較難，主要是因為事業單位較少，級別較低，職位不多，競爭又比較激勵。 就拿鄉鎮一級來說， 事業編管理崗位大概25個，而公務員崗位有60餘個，改革之前，鄉鎮事業編單位都是正股級，意味著鄉鎮事業編最高才能升到9級，而事實上也證明，很多鄉鎮事業編也是9級終此一生。 縣直一級也不好， 事業編崗位比鄉鎮多很多，但縣直事業編絕大多數都為副科級，極少極少為正科，還有部分為正股，意味著縣城事業編的天花板為副科8級，有背景有外力的個別可以升到正科7級。 市直這一級相對好一些， 市直有不少的正科級、副處級單位，還有一些正處級單位，絕大多數事業編管理崗都可以晉升到副科8級，部分可以升到正科7級，少數可以晉升到6級副處5級正處。同理，省廳這一級可比市直一級提高兩級。

據不完全調查統計，事業編管理崗人員，能夠晉升為9級股級概率為80%，能夠晉升為8級副科級的概率不足10%，能夠晉升為7級正科級的概率不足2%，能夠晉升為6級副處級的概率不足1%，能夠晉升為5級正處級的概率不足0.3%，能夠晉升為4級副廳級的概率不足0.1%，能夠晉升為3級正廳級的概率不足0.03%，越往上比例就越低了，管理崗1級正部級那就是人中龍鳳了。

綜上，管理崗晉升難度比較大，和公務員一樣，需要逐級晉升，除了自身素質外，還需要考慮外力因素，有時還需要與來自公務員的競爭。因此，事業編管理崗能夠提拔到正科級以上的人員，在系統內屬於比較優秀的，綜合素質比較強的，相對於公務員正科級，更為難得。

事業單位管理崗位晉升和公務員職務提拔程序差不多，屬於領導職務晉升。 1.事業單位從管理一級至十級共設置10個崗位，對應公務員正部級以下職務。

事業單位分為管理崗位、專業技術崗位和工勤崗位，管理崗位晉升其實就是職務提拔，專業技術崗位和工勤崗位晉升通過聘任職稱實現。管理崗位從高到低設置管理一級、管理二級、管理三級、管理四級、管理五級、管理六級、管理七級、管理八級、管理九級、管理十級等十個崗位，分別對應公務員正部級、副部級、正廳級、副廳級、正處級、副處級、正科級、副科級、科員、辦事員等職務層次。管理崗位晉升就是從管理九級、十級崗位逐級向上級崗位晉升。

2.事業單位管理崗位晉升需要符合幹部提拔的一系列條件。

管理崗位晉升和公務員職務提拔一樣，都需要符合幹部提拔的一系列條件，最基本的三齡二歷一身份不能有任何問題，必須具有幹部身份，參加工作年限或者任職年限必須符合要求，必須具有崗位要求的學歷。比如，管理九級晉升管理八級，需要具有幹部身份，需要任管理九級滿三年時間，需要具有大專以上學歷等。在提拔任職程序上，需要經過推薦、考察、研究、公示等系列最基本的程序。

3.管理八級以上崗位可以調任公務員職務，成為公務員。

晉升到管理八級以上崗位後，還有個好處就是可以向公務員副科以上領導職務調任，從而成為公務員，這是事業人員轉為公務員的很重要的一個途徑。比如，縣政府信息中心是正科級事業單位，信息中心主任任職一年以後就可以向公務員正科級領導崗位調任，從而成為公務員正科級領導幹部。

總之，事業單位管理崗位晉升就是職務提拔，晉升到管理八級以上崗位的難度還是比較大的。

這個我比較清楚，因為我是單位的會計，本單位公務員和事業編工資增長，晉級都是我一手做的，比較清楚，可以為你詳細解答。

事業單位管理崗分為九級，副部、正廳、副廳、正處、副處、正科、副科、科員分別對應管理崗位二級、三級、四級、五級、六級、七級，八級、九級職務。

B. 事業副科管理崗是幾級

事業單位幹部崗位分為管理崗和專業技術崗，兩者有著巨大不同，請聽我給你道來：

事業單位管理崗分為十級，十級為辦事員，九級為科員，七級八級分別為正科和副科，五級六級分別為正處副處，三級四級分別為正廳副廳，一級二級分別為正部副部；專業技術崗分為十三級，其中十三級專技為員級，十一級十二級為初級職稱，八級九級十級為中級職稱，一級到七級為高級職稱。
我們可以發現事業單位管理崗和行政單位公務員一樣，都是走職務職級的，只有職務上去了你的待遇才會提高。而事業單位專技崗從事主要是相關技術領域工作的，主要是通過考評本行業的職稱，提升待遇，這是專技崗和管理崗本質區別。
事業單位特別是專業技術性強的事業單位，中高級職稱數量較多，可以滿足大部分人員職稱套改。而事業單位管理崗領導崗位屈指可數，好多管理崗人員都是管理九級走到黑，所以國家打算推行事業單位管理崗職級並行，只不過時間待定。

事業單位管理崗位和專業技術崗位最大的區別就是晉升方式不同。事業單位專業技術崗位從低到高設置十三個崗位，包括專業技術十三級、專技十二級、專技七級等。管理崗位從低到高設置十個崗位，包括管理十級、管理九級、管理八級、管理七級等。
專業技術崗位的晉升需要通過聘用職稱，剛參加工作的時候由於沒有職稱一般定為專技十三級，通過助理職稱資格證書考試後就可以聘用到專技十二級崗位，再往上還可以聘用到中級職稱崗位，也就是專技十級崗位，聘用到副高職稱崗位，也就是專技七級崗位。
管理崗位的晉升和公務員職務晉升是一樣的，都需要通過組織人社部門的任命，包括推薦、考察、公示、任職等程序。管理九級對應科員，管理八級對應副科級，管理七級對應正科級，管理六級對應副處級，每一級的晉升都需要在上級崗位有一定的任職年限。
專業技術崗位取得更高職稱以後也就是可以多掙點工資，在政治待遇方面和低職稱人員是一樣的。而管理崗位就對應領導職務，管理七級崗位在縣以下事業單位就想當於單位一把手，管理五級就相當於正處級領導職務，可以是市直事業單位的一把手，也可以是省直機關下屬事業單位的處長職務。
除了晉升方式不同外，在工資構成方面基本上是沒有多大區別的，都包括崗位工資、薪級工資、基礎性績效工資和獎勵性績效工資。並且，兩種崗位之間是可以相互轉換的，取得職稱資格以後就可以聘用相應職稱，同樣專技人員也可以放棄職稱到管理崗位任職。
總之，事業單位管理崗位和專技崗位最大的區別就是晉升方式不同。歡迎關注中省直遴選，有問題歡迎隨時交流。

機構改革結束後，現在的事業單位招考又重新開始了，而對於有志於進入事業單位工作的人，了解清楚事業單位的崗位設置是非常重要的。
事業單位分為三類崗位，管理崗、專業技術崗和工勤崗，正常情況下招考進入事業單位不會聘用在工勤崗，所以我們只比較管理崗和專業技術崗的區別。

管理崗分為十個等級，一到十級分別對應部級正職、部級副職、廳級正職、廳級副職、處級正職、處級副職、科級正職、科級副職、科員、辦事員。考入事業單位後，試用期是管理崗十級，本科畢業轉正定級的時候可以定為管理崗九級，而研究生可以定為管理崗八級。
管理崗位的晉升主要是依靠提拔，而每個單位的崗位最高等級與單位的行政級別有直接關系，目前基層的大多數事業單位都是科級單位，最高等級為管理崗七級，管理崗八級就已經是領導崗位了，所以受到單位崗位數量的限制，很多地方的人員長期處於管理崗九級，甚至管理崗十級，而不能獲得晉升。所以，大多數的基層事業單位都很難留住人才。
不過，對於管理崗人員而言，有一個好消息就是2018年7月，中央通過了《關於開展縣以下事業單位管理崗位職員等級晉升制度試點工作的實施意見》，因此未來事業單位管理崗可以實行和公務員一樣的職級並行制度。

專業技術崗分為十三個等級，其中一到七級對應高級崗位，八到十級對應中級崗位，十一到十三對應初級崗位。考入事業單位後，試用期為專業技術崗十三級，本科及以上學歷畢業轉正定級時，可以定為專技崗十二級。
專業技術崗位的晉升主要是通過職稱評聘，獲得中級職稱的職工，在單位有中級崗位職數並且願意聘用的情況下，可以領取中級崗位的工資。但是，基層事業單位內中高級崗位的比例是比較低的，所以中級以上職數都是比較緊缺的。
並且職稱只要聘用上了基本就是終身制，當中高級崗位的職數被佔用光了，剩下的人只能盼著這些人退休才有希望聘用上。

以上就是管理崗和專業技術崗的基本情況，兩者的區別主要有以下幾點。
一、專業技術崗的晉升相對於管理崗更容易一些。管理崗8級就屬於領導崗位，一個科級單位不會有太多，而專業技術崗10級以上崗位數量主要看單位內專業技術崗位數量，比如有20個專業技術崗，那麼按1:3:6的比例，中高級崗位也有8個。而只要單位有中高級的職數，領導大多是願意聘用的，但是管理崗即便有崗位職數，因為晉級就相當於提拔了，需要有一定的能力才能被聘用。

二、專業技術崗在同等級別下的工資會更高一些。比如管理崗7級（正科級）的工資就不如專業技術崗8級（中級崗位最高一級）。

三、專業技術崗只有工資待遇沒有政治待遇。在科級單位里，管理崗8級就是單位副職了，屬於領導層握有一定的權利，而專業技術崗即便聘用到專業7級，雖然工資收入相當於副處級領導，但在單位里其實還是一個普通職工。

事業單位管理崗、技術崗的簡單介紹。
首先，在整個事業單位的崗位構成中，分為管理崗、技術崗、工勤崗。管理崗、技術崗屬於幹部崗位，在某種條件下是可以互相轉任的，而工勤崗位則屬於工人崗位，一般不能與管理崗、專技崗進行轉任。目前，各地招聘的大多以管理崗、專技崗為主，事業單位工勤崗位則很少招聘，其原因在於，由於事業單位改革再繼續，而在改革當中，管理崗、專技崗仍然會持續存在，而對於工勤崗位，採取的都是自然核銷的方法（事業單位工勤人員，退休一個，其編制也會相應的核減）。
其次，簡單的介紹一下事業單位當中，管理崗和專技崗的區別。
事業單位管理崗位指的就是在工作中從事綜合管理事務所設置的崗位，管理崗位屬於領導崗位，和公務員崗位有很明確的對應，其中：（管理9級=科員、管理8級=副科、管理7=正科、管理6級=副處、管理5級=正處、管理4級=副廳、管理3級=正廳、管理2級=副部、管理1級=正部），而且事業單位管理崗位沒有非領導職務，只要你選擇了事業單位管理崗位，要麼一直就是管理9級的科員，要麼就是管理8級及以上的領導幹部，在沒有其他情況，同時，因為管理崗位和公務員的職級對應特別清晰，在一定的條件下，事業單位管理崗位的領導可以與機關領導進行互相任職，這種情況一般在處級以下比較少見，但是在處級以上，這個時候，管理崗位的事業單位幹部和公務員領導幹部已經沒有明顯的區別了，是可以互相交流任職的。
事業單位專技崗位是指根據事業單位的業務需求，設置服務於事業單位專技需求的崗位。專技崗位屬於非管理崗位，其分為5個階段十三個等級，具體包括元級（13級）、初級（11、12級）、中級（8、9、10級）、副高級（5、6、7級）、高級（1、
2、3級），專技崗位與公務員崗位也有大致的對應關系（初級=科員、中級=副科或正科、副高=副處、正高=正處），這個就沒有管理崗位那麼明確，技術崗人員屬於技術幹部，一般是很難轉崗任職領導幹部的，而且事業單位的專技崗晉級和你個人所學的專業緊密相關，如果專業對口，很快就會達到副高崗位，如果專業不對口，有可能一直都是專技12級。
最後，在工資收入方面，事業單位技術崗位的工資相對管理崗位的來說，要相對高一些。比如同樣都是中級崗位，專技崗的中級十級工資標准為1390元，而管理崗的8級崗位僅為1320元，而且管理崗的晉級是相當緩慢的，甚至很多基層事業單位管理崗人員直至退休，也不一定升到管理8級或則7級，而對於專技崗來說，只要專業不是太坑，一般在退休之時，晉級到中級崗位是大家都可以實現的（在鄉鎮基層也是如此）。
2006年，事業單位正式開始實行崗位管理。根據事業單位崗位設置管理辦法，事業單位分管理、專業技術和工勤三種崗位。管理和專技崗位屬於幹部崗位，工勤崗屬於工人身份，目前主要是為了安置退役軍人設置，且有崗位比例下降趨勢，暫時不作討論，我們重點來比較一下管理崗和專技崗的區別。
關於管理崗事業單位管理崗管理模式參照行政機關，實行職員制管理，從大到小依次分十個等級，一到十級分別對應正部、副部、正廳、副廳、正處、副處、正科、副科、科員、辦事員。
管理崗屬於領導崗位，在事業單位職數較少，競爭比較激烈，因此整體來說上升通道比較受限，提拔相對行政機關來說比較難。市級以上的事業單位因為平台比較高，這個問題還不是很明顯。在縣一級，受限單位級別，一般是管理七級即正科封頂，很多人干一輩子就是個管理九級，甚至是十級。管理崗的級別和待遇掛鉤，級別上不去，工資也漲不了，因此在縣鄉事業單位，很難留住人才。
受此影響，公務員實行職級並行後，社會對事業單位管理崗改革，要求實行職級並行制服的呼聲與日俱增。
關於專技崗專技崗與管理崗行政管理模式不同，它走的是職稱路線，分初級、中級、副高、正高四個檔次，總共十三個等級。其中，十一至十三級對應初級，八到十級對應中級，五到七級對應副高，一到四級對應正高。
專技崗實行的是職稱評聘制，享受待遇必須評聘到崗，否則拿到職稱也是枉然，只能等前面占著崗位的任調離或退休騰出崗位，評聘到崗後，才能享受相應的崗位待遇。
兩者的區別與聯系管理崗與專技崗的管理模式不同，彼此之間存在較大區別，具體有兩點：

一、首先政治地位不同，管理崗屬於領導崗位，有職有權，掌握行政資源，在單位有一定的話語權，是管人的。而專技崗更多體現的是待遇，職稱再高也是平頭百姓，是被人管的。

二、其次晉升空間不同，管理崗受職數限制，前面說了，晉升比較難。而專技崗憑本事吃飯，拿職稱相對容易，崗位職數也多，晉升相對容易。比如在縣里的事業單位，管理崗晉升八級（副科），屬於組織部管理對象，必須經過縣委常委會，難度相當大。而如果走職稱路線，拿個中級不是特別難的事情，有機會就可以聘任上崗，享受相應的待遇。
管理崗和專技崗可以相互轉崗。比如專技十級，即可轉崗管理八級，如果專技任滿兩年，還可以競聘管理七級。而管理崗只要拿到相應的職稱，也可以通過競聘的方式轉到相應的專技崗位上來。
不過，由於專技崗在同等級別下普遍比管理崗工資高，比如中10，就此比管理八級工資高，略低於管理七級，中8（中級職稱最高級）又高於管理七級，加上管理崗晉升難度高，現實中很少有專技崗願意轉管理崗，倒是不少管理崗迫於無奈轉了專技崗。
總的來說，管理崗和專技崗各有特點，也各有優缺點，不能說哪個好哪個差。如何選擇要看自身情況。如果有一定能力和背景，可以考慮走管理崗，反之，普遍建議選專技崗。
我是嶺南通途，我來回答！
事業單位崗位類別中，管理崗和專技崗有什麼區別？我因為工作的關系，對於事業單位裡面的情況還是比較熟悉的，事業單位人員類別可以分為管理崗，專技崗，工勤崗，每一種崗位類別都有自己的特點。
管理崗和專技崗區別還是比較大的，在進入門檻，晉升提拔，工作內容等方面都有一定的區別，今天我們就這個話題一起交流一下！
首先和大家交流的第一個方面不同，事業單位裡面管理崗和專技崗報考的門檻是有區別的，專技崗要求的學歷和專業更高一些。
如果你是想報考事業編裡面的管理崗，那麼很多管理崗，大專以上的學歷就能夠報考，並且對於專業的限制並不嚴格，大部分的專業都是能夠找到自己合適的崗位的。
但是如果您想報考事業編裡面的專技崗，那麼對於學歷和專業就有非常嚴格的限制，有一些專技崗要求是本科以上的學歷，但是有一些專技崗要求是碩士以上的專利，如果你是在大城市裡面的好單位工作，那麼對於學歷的要求可能是博士學歷。
我認識的一些在醫院裡面工作的醫生，他們就是屬於事業編裡面的專技崗，他們進入事業編專技崗工作的最低條件，都是本科學歷，這還是在縣級人民醫院裡面工作，如果是在發達地區的醫院工作，那麼都需要博士以上的學歷，要不然你根本就沒有這樣的機會。
接下來和大家分享的第二個方面不同，那就是這兩種崗位考上以後，晉升的方式是不一樣的，因為這是屬於兩個完全不同的體系。
如果你是在事業編管理崗上面工作，那麼職務的晉升就是管理等級，從管理十級一直到管理一級，管理十級是屬於專科生考上剛定的等級，如果是本科生，那麼剛開始的等級就是九級。
在事業編管理崗上面工作，其實晉升是非常難的，因為受到單位編制的限制，如果沒有相應的編制，你根本就沒有機會往更高的管理等級晉升。
如果你考上的是專技崗，那麼專技崗裡面的晉升，就是看你的技術等級，從技術13級一直到技術1級，中間又分為初級，中級和高級職稱，只有考到了相應的職稱，你才能夠晉升相應的等級。
專技崗的晉升不受編制的限制，但是會受另外一個條件的約束，那就是你的工作成績怎麼樣，你發表的文章怎麼樣，你在科研或者是其它方面有哪些建樹，這個相對來說就更加具體一些。
像我認識的一些在醫院裡面工作的朋友，他們在醫院裡面工作的時候，想要晉升更高一級的職稱，那麼就必須要通過相應的考試，同時還必須要在一定的期刊上面發表一定的文章，才能夠獲得晉升更高一級職稱的機會。
接下來和大家分享的第三個方面，就是兩者之間在待遇上面是有一定的差距的，專機崗的待遇一般情況都要比管理崗好一些。
事業編管理崗是在行政單位工作，一般情況，工資待遇和當地的經濟發展水平息息相關，會比當地的公務員略低一些，就是大部分地區的情況。
比如說在我所在的地區，如果你是在事業編管理崗上面工作，作為一個本科畢業，剛剛考上相應崗位的人員，那麼每個月到手的工資是2300~2500塊左右，年底有8000塊到1萬塊錢的績效，這個就是管理崗一年的總收入。
事業編專技崗，一般情況都是在醫院，學校等等這些地方，因為這些地方對於專業和學歷要求很高，想要吸引高層次人才報這些地方工作，那麼就必須要設計一套符合他們晉升路徑的方法。
在專技崗工作的人員，一般情況工資待遇要比同等級管理崗高不少，比如說在我所在的地區，如果你是在醫院裡面專技崗工作，作為一個本科畢業剛剛考上相應崗位的人員，那麼每個月到手的工資是三千多到4000塊錢，同時年底根據單位的經營情況，還能夠發放一筆比較不錯的技校，平均一個月有七千多。
如果在醫院裡面工作時間比較長，自己的執政能夠晉升上去，那麼專技崗工資的待遇要比當地公務員高很多。
接下來和大家分享的第四個方面不同，就是管理崗和專技崗工作的內容是不一樣的，同時對於業務知識的要求也是不一樣的。
在剛才的分析當中，我也給大家說了，如果你是在管理崗上面工作，那麼只需要做一些行政方面的工作就可以了，對於具體業務知識的要求並不高，比如說並不要求你必須是某個專業非常精通的人，只需要你擁有一定的管理協調能力就可以了。
這也就是為什麼考管理崗對於學歷和專業要求不高的原因，因為管理崗從事的工作本身對於學歷和專業要求就不高，所以對於考試的要求也就放低了。
但是如果你是在專技崗工作，那麼對於學歷和專業要求就非常高了，比如說你是醫院裡面的一名醫生，你想要考到醫生的崗位，那麼就必須是醫學類的專業畢業，並且很多崗位對於學歷有非常嚴格的限制，你學歷條件達不到，根本就沒有機會報名。
最後和大家分享一下我自己個人的觀點，那就是不管你考上的是管理崗，還是專技崗，想要在崗位上面得到一定的發展，都需要付出自己的努力和汗水。
如果你自己學歷條件本身就不符合考專技崗，那麼你就只能夠報考事業編管理崗，考上管理崗以後，只要自己認真工作，能夠晉升到管理八級，管理七級，那麼你未來的發展空間就很好了。
管理崗的晉升雖然說受編制的影響，但是他的晉升也有一個比較好的地方，那就是只要你單位有空編，就能夠晉升上去，同時對於專業技術這方面的要求並不高，只要你自己管理協調能力比較強就可以了。
如果你是在專技崗工作，想要提升自己的技術等級，那麼就非常明確了，就是要擁有一定的職稱，同時要擁有一定的發文數量，對於科研或者是業務成績有很高的要求，只要達到相應的要求，就可以獲得晉升。
事業單位中管理崗和專業技術崗的區別，主要表現在以下幾方面：

1、崗位職責不同。管理崗行使行政管理職能，負責上情下達，規劃、協調和安排本單位業務工作。專業技術崗則負責具體執行，根據專業技術特點和分工，落實好各自份內的工作，完成管理崗交辦的任務。

2、表現形式不同。管理崗體現在行政職務上，如局長副局長、主任副主任等；專業技術崗則體現在職稱上，如中級職稱、高級職稱等。

3、工資標准不同。管理崗設行政級別，如正處副處、正科副科等，對應十個崗位工資級別。專業技術崗則設職稱級別，如初級、中級、高級職稱，對應十三個崗位工資級別。
從崗位工資級別和標准上看，管理崗和專技崗並不完全一致，存在細微差別。如人們議論較多的正科和副高職稱哪個工資高的問題：正科的崗位工資是七級，而副高職稱的崗位工資是七至五級，明顯高出一至兩個級別，副高職稱的崗位工資大多相當於副處。
此外，事業單位中的管理崗和專技崗有時在某個人身上是並存的。如有人既擔任局長副局長、院長副院長，同時又具有副高或正高職稱。在工資待遇上，只要在編制崗位限定之內，這種情況一般是就高不就低。
2006年7月，人事部發布了《事業單位崗位設置管理試行辦法》，明確了事業單位崗位類別、崗位等級、崗位結構比例、崗位設置程序及許可權、崗位聘用等具體規定。
事業單位管理崗、專業技術崗和工勤崗，3種不同崗位系列在聘用標准、晉升空間、晉升條件、工資標准等有所不同。


一、崗位設置

1、事業單位管理崗的設置
《事業單位崗位設置管理試行辦法》規定，管理崗位分為10個等級，即1至10級崗位。《〈事業單位崗位設置管理試行辦法〉實施意見》規定，事業單位管理崗從1級到10級，對應現行的省部級正職、省部級副職、司局級正職、司局級副職、縣處級正職、縣處級副職、鄉科級正職、鄉科級副職、科員、辦事員崗位。


2、事業單位專業技術崗設置
根據《〈事業單位崗位設置管理試行辦法〉實施意見》，專業技術崗位分高級崗位、中級崗位和初級崗位，共13個等級。高級崗又分為正高級和副高級。正高級崗為1、2、3、4級崗位，副高級為5、6、7級崗位。中級崗為8、9、10級崗位。初級崗為11、12、13級崗位。


二、福利待遇區別
以省屬正處級事業單位為例，管理5級崗（正處級）崗位工資是2780元，而專業技術正高級4級崗就達到3530元了，3級崗4110元，二級崗則達到4650元。正處級的崗位工資僅僅略高於副高級的6級崗（2710元），僅崗位工資一項就比副高級職稱的5級崗3070元低了290元。
再說管理7級崗（正科級）的崗位工資是2070元，而專業技術中級職稱8級崗的崗位工資就達2200元。


三、晉升空間區別
在省屬事業單位，專業技術人員的職稱晉升空間還是挺大的，評聘至副高級崗位是多數人的大概率結果。就是說多數專業技術人員如果順利聘任到副高級崗位，其工資待遇甚至能超過正處級管理崗的水平。以正處級事業單位為例，管理7級（正科級）基本就是大多數管理崗人員的天花板，而專業技術崗人員只要本身過硬，可以評聘副高，甚至正高級職稱崗位。
2018年7月6日，國家印發了《關於開展縣以下事業單位管理崗位職員等級晉升制度試點工作的實施意見》，明確提出要在縣以下事業單位試行管理崗位職員等級制度，基層事業單位管理人員職業發展空間。
事業單位實行職務職級並行制度，目前還在試點階段，不知道何時能全國推廣。因此，在事業單位沒有落實職務職級並行改革情況下，專業技術崗位人員的晉升空間和待遇，要比管理崗有一定優勢。

2.管理崗位工資略低於同等學歷的專業技術人員，一般管理九級和助理級專業技術崗位工資相當，但管理崗位受單位級別限制較多。比如區委辦下屬事業單位一般級別為副處級或正股級，一般管理8級崗位只有一個，相當於特殊技術10級的工資水平。
3.性能標准不同。專業技術崗位最多允許領取100%績效工資，管理崗位一般為150%-180%。但是有些單位是大鍋飯，所以這個優勢並不明顯。
根據人事部的規定，事業單位的崗位分為三類：管理崗位、專業技術崗位和技術崗位。管理崗位是指承擔領導職責或管理任務的崗位，該崗位的設置應滿足提升單位運行效率、提高工作效率、提升管理水平的需要。主要負責社會事務管理的機構應當保證管理崗位佔主體，一般占本單位崗位總數的一半以上。根據人事部的規定，事業單位的崗位分為三類：管理崗位、專業技術崗位、技術崗位。專業技術崗位是指具有相應專業技術水平和能力要求的從事專業技術工作的崗位。本崗位的設置應符合專業技術工作的規律和特點，適應發展社會公益事業和提高專業水平的需要。

這個問題很簡單。管理崗按管理崗沒定級別任命確定，技術崗按技術職稱來聘用。重點是管理崗級別較低，由單位和組織部門認可以定，空間有限，級別有限，工資也有限，工齡長短很關鍵。技術崗可以評初級、中級和高級職稱。一旦評上，就看你能不能被單位聘用，因為職數也是有比例規定的，能被單位聘用，就與工資掛鉤了，高級職稱比行政正科級月工資要高出數百元乃至上千元。
法律依據：
《事業單位崗位設置管理試行辦法》規定，專業技術崗位分為13個等級，即高級崗位、中級崗位和初級崗位。高級崗位為一至七級共7個等級；中級崗位八至十級共3個等級；
初級崗位十一至十三級共3個等級。實施意見規定，高級專業技術職務正高級的崗位包括一至四級，副高級的崗位包括五至七級。
高級專業技術職務不區分正副高的，暫按現行專業技術職務有關規定執行，具體改革辦法結合深化職稱制度改革另行研究制定。
人事部17日公布的《事業單位崗位設置管理試行辦法》的實施意見明確，專業技術高級、中級、初級崗位之間的結構比例全國總體控制目標為1：3：6。
高級、中級、初級崗位內部不同等級崗位之間的結構比例全國總體控制目標：二級、三級、四級崗位之間的比例為1：3：6；
五級、六級、七級崗位之間的比例為2：4：4，八級、九級、十級崗位之間的比例為3：4：3，十一級、十二級崗位之間的比例為5：5。

C. 事業單位崗位設置的比例是多少

事業單位崗位設置的比例是百分之40。主要承擔社會事務管理職責的事業單位應以管理崗位佔主體，一般為單位崗位總量的百分之50以上。主要以專業技術提供社會公益服務的事業單位應以專業技術崗位佔主體，一般應不低於單位崗位總量的百分之70以上。主要承擔技能操作維護等職責的事業單位應以工勤技能崗位佔主體，一般占單位崗位總量的百分之50以上。
事業單位是指由政府利用國有資產設立的，從事教育、科技、文化、衛生等活動的社會服務組織。事業單位接受政府領導，是表現形式為組織或機構的法人實體。事業單位一般是國家設置的帶有一定的公益性質的機構，但不屬於政府機構，與公務員是不同的。

D. 事業單位高、中、初級職稱的結構比例是多少

具體如下:
1、專業技術高級、中級、初級職務之間的結構比例總體控制目標1：3：6。
2、專業技術高級、中級、初級職務之間，以及高級、中級、初級職務內部不同等級職務之間的結構比例，根據地區經濟、社會事業發展水平和行業特點，以及事業單位的功能、規格、隸屬關系和專業技術水平，實行不同的結構比例控制。
3、事業單位對中級及以上專業技術人員聘任是有比例的，職稱早已實現了「評聘分開」，而且各個單位可以在不超過「職稱改革領導小組辦公室」規定的上線的基礎上自主調整聘任比例。這就意味著如果你取得了中、高級專業技術職稱，但未必能夠馬上得到「聘任」。
（1）這是對事業單位專業技術人員宏觀調控的要求；
（2）這是優化專業技術人員隊伍結構的重要措施；
（3）這是推進工資制度改革的必然要求；
（4）增強用人單位的自主權，充分發揮專業技術人員工作的積極性、主動性創造條件。
拓展資料：
事業單位（Public Institution）是指由政府利用國有資產設立的，從事教育、科技、文化、衛生等活動的社會服務組織，是帶有公益性質的機構。事業單位接受政府領導，是表現形式為組織或機構的法人實體。
事業單位的明顯特徵為中心、會、所、站、隊、院等字詞結尾，分為參公事業單位以及一般事業單位。
事業單位是指國家為了社會公益目的，由國家機關舉辦或者其他組織利用國有資產舉辦的，從事教育、科技、文化、衛生等活動的社會服務組織。受國家行政機關領導，沒有生產收入、所需經費由公共財政支出、不實行經濟核算、主要提供教育、科技、文化、衛生等活動非物質生產和勞務服務的社會公共組織，事業單位接受政府領導，是表現形式為組織或機構的法人實體。

E. 事業單位管理崗職級並比例,是編制數還是實有數

事業單位職務與職級並是按新公務員法的相關規定確定比例的。職務與職級並行只適用於公務員和參公人員。
參公管理事業單位職務與職級並行的比例一般是按單位總編制數確定的
，一般科員沒有名額限制；主任科員佔百分之六十，其中一二級主任科員和三四級分別佔一半；調研員佔百分之十；巡視員佔百分之十。

F. 事業單位管理崗如何晉升

事業單位走管理崗，說實話晉升空間非常小，既便是市級平台，多數人混一輩子也就是八級七級職員，與其死守管理崗，不如走專技路線評職稱來得更實在

事業單位管理崗分十個等級，分別為十級、九級、八級、七級、六級、五級、四級、三級、二級、一級，依次對應公務員的辦事員、科員、副科、正科、副處、正處、副廳、正廳、副部、正部十個職級。

事業單位的職級晉升基本上是參照公務員管理模式來進行的。大致遵循一個 原則：同級別副職提拔為正職，一般為兩年；從下級正職晉升上一級副職，一般為三年 。比如從副科晉升正科，兩年即可；而從正科到副處，則需要三年。對應事業管理崗，從8級到7級，兩年即可，而從7級到6級，最少要三年。

這只是理論上的條件。真正能否晉升，還要具備一些客觀條件，比如領導欣賞、崗位出缺等。事業單位符合晉升條件的人有很多，但最終得提拔的也就是少部分，這裡面領導的關照佔了很大因素。還有就是崗位空缺情況。按規定，事業單位科級崗位結構比例原則上不超過50%，其中五級、六級、七級崗位之間的比例為2：4：4，八級、九級、十級崗位之間的比例為3：4：3，十一級、十二級崗位之間的比例為5：5。總體來看，崗位非常有限，想上一步談何容易。

大學本科畢業考入事業單位，一般來說一年試用期轉正後即可定為九級職員，即科員。從這一步開始往下每走一步，都會非常艱難，完全看個人造化了。在市級平台，為什麼副處的公務員比較常見，六級（相當於副處）事業單位職員比較少，原因即在此。

好在部分地區現在也在推行事業單位職級並行政策，一定程度解決了部分管理崗人員的待遇問題。如：

事業單位性質和分類是多種多樣的，現在給大家介紹一下事業單位的三大崗位和該崗位的發展方向。在報考事業單位時。各位考生也應該有所了解，根據自身實際選擇報考。