如何推崇事業夥伴

A. 如何推崇公司

好公司受人推崇的原因不止一個。但是，如果必須指出一個最具決定作用的因素，那應該非"領導"這一個莫屬。

成功來自具有共性的領導實質。

就風格而言，優秀的領導者之間有著極大的差別。但是，在風格這層表象的底下---就領導的內容而言---則存在著適用於他們所有人的共同特點。也就是說領導完全是一個實質問題，而不是風格問題。這些共同點包括：

第一，幫助一個集體確定某種明智的方向。要做到這一點就必須具有眼光。伯克希爾·哈撒韋公司的總裁沃倫·巴菲特說："眼光是極其難能可貴的東西。他們擁有一種夢想，而且這夢想是不會完全實現的，這就是他們永不滿足的原因?quot;韋爾奇在第一次競選通用電氣公司總裁職位時提出的口號是"只能當第一或第二"；第二次競選時提出的口號是"迅速、簡明、自信"；第三次是"無疆界狀態"；第四次是"六S"。而每一次提出目標以後，韋爾奇都覺得通用電氣需要做的事情比他剛接手的時候更多了。

第二，善於挑選贊成、支持、堅信他們確定的方向而又能發揮作用的夥伴。優秀領導人深知他們所能行使的權力只能到這個程度，除非他們想辦法促使人們甘願去做最大限度的貢獻，否則便算不上實行領導。不錯，象比爾·蓋茨、（英特爾公司的）安迪·格羅夫和韋爾奇這樣一些總裁對下屬的要求可能是非常高的，他們可能會驅使手下人取得成果，但是，他們善於用公司應當成為什麼樣以及為什麼要成為那樣等較大的道理來使下屬團結起來。他們是不倦的宣講者，不論是通過演說、閑談、聊天還是通過議論的方式來宣講。赫布·凱萊赫無疑是此類善於為下屬鼓勁的領導者中最為絮叨的一個，但這決不是毫無意義的喋喋不休。他每一次大肆宣傳都是為了強調他為西南航空公司制訂的方針：使飛機成為價格低廉、速度快捷、輕松舒適的交通工具。這個方針在三個月中發揮了如此有效的作用，竟使從巴爾的摩飛往克利夫蘭的乘客人數比前一年同期增加了45倍以上。通用電氣公司著重宣傳的則是一個體現韋爾奇的眼光的口號。這個被人稱為"幾乎充滿宗教般狂熱"的口號就是："如何預見變化，如何應付變化，如何使一家各項工作都做得很好的公司發生變化"。

第三，能夠創造那種賦予人們力量、鼓勵他們實乾的條件。優秀的領導人都高度重視員工能力的建設和培養。摩托羅拉公司和通用電氣公司已經進行了大量的投資，他們的領導人都注意保證培養人才不僅僅意味著學術研究，培訓應與工作成就而不是與理論相聯系，保證學習是在解決實際問題中進行的，採取有計劃的、以工作崗位上的經驗為基礎的學習過程。在韋爾奇的領導下，通用電氣公司每年花在訓練及管理人培養方面的錢超過8億美元---約為它的研究和開發費用的一半。如果員工認識到，公司是根據每個員工學問又是一種藝術。精通這門學問的專家阿爾弗雷德·拉帕波特十分崇尚這種藝術，他問道："如果一個極好的項目包含在一種糟糕的戰略之中，那它又有什麼用處？"不論資金投放在房地產中，還是投放在創意中。現在越來越多的是投放在創意中---只要資金戰略分配是正確的，其餘的就好辦多了。

第五，最後，在優秀領導人必須做到的事情上還應該增加的一條，而這一條往往是人們通常認為不該做的事情："墜入情網"。優秀的總裁要熱愛自己的企業，這些領導人具有戀人那種熱情、投入和不顧一切的特點。作為投資家的巴菲特說："要找一位熱愛他的企業的領導人"。作為總裁的巴菲特說："我的高爾夫球打得象老虎伍茲一樣棒。但是，如果伯克希爾公司的經營狀況不好，我是不會開心的"。韋爾奇身邊的人評價他："17年來，我從未看到傑克感到厭倦或懈怠---從來沒有。他認為他是活在世上的最幸福的人。"這話對凱萊赫來說更是加倍的正確："我愛它，我愛它---我確確實實愛它"。

B. 如何選擇創業夥伴

近來幾年，隨著市場的飽和，找工作變得越來越不容易，用人單位條件變得越來越苛刻。在這樣的背景下，許多人選擇了自己創業。創業是一件艱難的事，但對於這些人來說，創業是一條不得不走的道路。商場中不乏有草根創業逆襲的人物，也有高材生創業成功的例子。不管他們的出發點如何，他們創業的成功都能夠找到經驗上的共同點。

一、創業前做好准備

很多人創業都具有沖動性，在通過自己發現或其他渠道了解到某一符合自己心意的項目之後便匆匆開始創業。如此盲目的創業，成功的幾率是可想而知的。

用激勵機制將大家的利益捆綁在一起，理想主義才有生存的土壤，團隊工作才能更順利的展開。畢竟人工作不僅是為了理想，更是出於生存的需要。

四、無畏和強大的內心

對於創業的人來說，由於害怕失敗所以缺乏去創新的勇氣。從眾心理是中國人中最普遍存在的一種心理，正是這種心理阻擋了人們思維跳躍、去創新的勇氣。就像馬雲進軍互聯網做第一人時，人們都不看好他。俗話說，富貴險中求，有時候成功就是需要去打破常規、去創新的勇氣。

再者，創業想要一次性成功是很難的，誰不經歷大大小小的坎坷和失敗。但要有不服輸的勇氣和無畏精神，越挫越勇，不輕易言輸，在低谷中反思、學習並調整進步。

雖然創業不易，但在當前的形式下，國家鼓勵積極創業。在政策支持的背景下抓住機遇，敢於嘗試，學習並善於運用這四種經驗，一定會對創業者有所裨益。

C. 怎樣去推崇一個人怎樣去表達

不是該不該愛，使之不值得你去愛。如果你當初真心喜歡她，那就好好和她談談，告訴她你的感覺，如果她愛你，會認真考慮你得感受，如果之後她還是那樣，那就防守吧，不講信用的人是不可靠的，是不能和你走完一生的

D. 如何推崇別人

這個問題對於我們中國人來說是很普遍的。因為我們中國人都是比較含蓄的，不太善於表達自己對別人的贊美和推崇。和外國人相比我們在這方面是不如老外的，無論真心的還是表面的，老外的確是善於贊美和推崇他人的。這一點我們都有目共睹的。看著老外駕輕就熟的贊美和推崇技巧，我們常常羨慕不已。我們不知道我們為什麼就說不出來那麼好聽的贊美詞來。

其實，贊美和推崇別人並非很難，有三點只要我們做到了，我們就可以成為贊美高手。第一，你要知道說什麼，第二，你要知道什麼時候說，第三，你要敢於說出去。
對於第一點，要知道說什麼不難，你可以模仿別人或參考別人的贊美語言。我這里有一些直銷事業中經常被使用的贊美口頭語，可以供你引用和練習。只要你認真學習和揣摩並活學活用，你一定能成為贊美下級的高手。這些贊美口頭語是：

一，感嘆語
1. 好極了！
2. 好主意！
3. 做得好！
4. 做得非常好！
5. 太好了
6. 太棒了
7. 太奇妙了
8. 了不起！
9. 很不錯！
10. 真可愛！
11. 恭喜你
12. 好！（豎起大拇指）

二，短語
13. 這樣好多了！
14. 真讓我吃驚！
15. 那就是了！
16. 那就對了！
17. 真讓我感激！
18. 繼續保持
19. 做得漂亮
20. 做得好極了
21. 繼續試試看
22. 簡直不可思議
23. 萬分感激你
24. 真的謝謝你
25. 就照你說的辦
26. 哇！看你的了
27. 進行得很順利嘛
28. 對了，就是這樣做
29. 在努一把力就快做到了
30. 沒有人是十全十美的

E. 怎樣尋找生意上的事業合作夥伴

你好！ 生意場上的合作夥伴非常重要，只有大家目標一致，能力互補，資源共享，配合默契才能長久合作。 但是，在現實中要尋找一個好的合作夥伴是不容易的！ 首先合作夥伴必須人品要好。 人品好的人合作，生意場上的游戲規則就很容易解決了。按照規矩該怎麼定怎麼定。人品好的人他會遵守規則，人品不好的人不但不會執行游戲規則，而且經常吃裡扒外耍小聰明，這樣一來規則也就無法制定了，這樣的合作是絕對不會成功的。 其次，合作夥伴必須有能力，沒有能力沒有資源的人與你合作反而是累贅。 第三，你們的合作對大家都是有益的，對自己是有益的，對對方有益。而且大家都知道益在何處，所有事情都是公開透明的。 第四，合作夥伴必須很有默契，發展到親兄弟一樣的合作夥伴是很理想的一種狀態。而默契是什麼呢？我認為這里特別突出的是有相同的價值觀，相稱的能力，對將來的藍圖有相同的認識，而且默契還表現為對規則的理解和遵守，幾個人一起做事，或者說朋友一起出去玩，一起生活，大家有一些東西雖然不說明白，都應該明白。比如出去玩，該平分的就應該平分，不是要別人不問你就自己矇混過去了。或者說耍耍小聰明，假裝有事先離開，沒到給錢的時候就混過一頓，這就是人品的問題了。 人品好的合作能經歷大風大浪，人品不好的人的合作連小風浪都經受不起。 又說另外一種默契，比如說兩個朋友，要去哪兒都是要叫著朋友一起走的，就算要自己一個人去也應該交代一聲，這種規則已經成了一種默契，誰先跨了雷池就是破壞默契，破壞友誼，破壞感情的事，這種默契一但被小小的任性打破，就很難回頭了。 兩個人合作，投資比例，分紅比例也是種默契，默契的人合作，人品好的人合作，你不讓我吃虧，我也不需要跟你客氣，兩個人都憑良心來處理，即使一般商業夥伴也沒有問題。沒有人品沒有默契，即使兄弟也會吵翻，當然人品好還是第一位的，沒有人品就沒有規則，連一起學習都可能有危險，別說創業這種高強度的情況。根本經不起考驗，只有真正的德，才能經得起火來煉。 明白以上的規則和道理，你就明白應該找什麼樣的人做為你的合作夥伴了！做生意是實實在在的事情，還得在現實中尋找，在現實中解決！ 建議你還是先在你現實中熟悉的親朋友好有中尋找吧！ 如果熟悉你的親朋友好友都不信任你或不敢與你合作，那不相識不了解你的人怎麼敢與你合作？ 如果你確實有非常好的自己開發的高收益項目，也不妨去找找風險投資企業，把你的項目計劃書和項目可行性分析報告給風險投資方看看，如果是好項目，風投是願意投資的！風投機構的信息在網路上很容易搜索到的！

F. 如何學會推崇經管二十條

第一條：每位業務員要遵紀守法、認真執行黨的各項路線方針政策，要認真執行各項規章制度。每位業務員要關心他人，大公無私；具備勇於為他人奉獻的精神，真心做到「我為人人，人人為我」。每位業務員要努力學習各種學科，提高自己的文化水平和演講能力。

第二條：每位業務員必須注意自己的儀表儀態；嚴禁不自律的行為發生。禁止在行業內外談情說愛。嚴禁不正當的男女關系發生，否則後果自負。

第三條：嚴禁在行業內外飲酒。

第四條：要保持良好的禮節、禮儀。注意室內衛生。嚴禁在樓內外喧嘩，不準亂扔垃圾；要尊重樓內外居民，提高自身素質。

第五條：行業手機保持24小時開機；嚴禁在工作時間內打私人電話。嚴禁在行業內外打撲克、檯球，看電視錄像、下象棋、聽錄音機，上網吧，游泳等一切娛樂休閑活動。

第六條：外出購物，到朋友家去串門或者出遠門等，應向推薦人或家長打個招呼。養成隨身攜帶身份證、暫住證的習慣。晚上無特殊情況不得外出，經請假批准後，二人以上結伴同行，但7點前必須回家。

第七條：行業組織的各種學習、座談會，經驗交流會等都要積極參加，不得遲到、早退、無故缺席，嚴禁在活動中有隨意走動、吸煙、交頭接耳等一切不尊重他人的行為發生。

第八條：學習交流過程中，要吸取別人的長處，補自己的短處。不管什麼場合，都不得說閑話，不得說長道短，以免影響團結。

第九條：大型活動必須經上級同意後方可進行，否則發生任何不良後果，均由組織者負責。

第十條：各位業務員必須做到：不利於團結的話不說；不利於團結的事不做；不利於行業發展的話不說；不利於行業發展的事不做。對經常違反行業制度或妨礙行業發展的，經教育不改者，斷絕其業務往來，勸其回家。

第十一條：各級業務員要把上級的會議精神不折不扣及時傳達到位，一級抓一級，層層抓好。

第十二條：各級業務員嚴格審閱各種稿件，並且保證各項工作的順利進行。

第十三條：嚴格執行復制制度。住房押金由家長支付，住房合理安排，生活AA制。房租、水電費，生活用品等費用委託專人收取統一支付，不管有多大的房，多少人生活，都要按人數按天數平攤。

第十四條：如果你的業務員，因某種原因借住到他人房子，必須交納生活費，每餐3元錢，每人每天9元。

第十五條：如果有朋友、親人來你家，無論在哪套房子接待，都由你負責接待費用。

第十六條：如果你的親戚朋友在行業長期居住生活，但不從事行業的，從來的第一天起按AA制平攤各種費用；如果是短期居住，離開後居住期間的生活費用由你支付。

第十七條：不允許家庭之間有家庭公共財物借貸的行為，以免影響團結。到他人家庭不允許亂動、亂拿、亂用他人物品。不拿當地居民一針一線。

第十八條：不允許在他人家庭就餐。

第十九條：家庭值日范圍包括做飯、燒水、拖地板、清理房間內外衛生、廚房衛生、衛生間衛生，收拾桌椅、倒垃圾等一切日常家務，當晚與第二天值日生交接，不合格者罰值日一天。

註解：我們做為中華人民共和國公民，首先要遵紀守法，熱愛自己的祖國，擁護黨的領導。我們千里迢迢來到南寧這座城市，就要遵守當地的法律法規，服從當地有關部門的管理，尊重當地人的生活習慣。從事這個行業後，每個人要到當地公安部門辦理暫住證，以便當地公安部門的統一管理。
行業是互幫互助的行業，每位業務員必須具備集體主義精神，關心他人，把別人的事當成自己的事，團結身邊的事業夥伴，我為他人付出，別人才會為我付出。行業靠的是集體力量，單打獨斗是幹不成這個行業的。我們行業的《生活經營管理二十條》，每位業務員必須學習到位，並把它做為自己的行為准則，要想掙到這筆財富就必須遵守規章制度。
我們的學科有演講學、公關交際學、心理學以及管理學等，行業是一所沒有圍牆的大學，我們可以學到傳統行業學不到的知識，學習是干好行業的關鍵。
第二條：每位業務員必須注意自己的儀表儀態；嚴禁不自律的行為發生。禁止在行業內外談情說愛。嚴禁不正當的男女關系發生，否則後果自負。
註解：不自律的行為包括：在街上嘻笑打鬧、勾肩搭背；亂扔垃圾、隨地吐痰、吃零食、闖紅燈，把衣服脫下來搭在肩上等。
每個人必須注意自己的儀表儀態。無特殊情況不得理光頭。行業是笑臟不笑貧，要勤洗澡勤換衣服；男士要天天刮鬍子，要經常理發（不能留長發）；不管天氣有多熱，襯衫不能解開第一個以下的鈕扣；說話要文明禮貌。我們都是二十一世紀有素質的商人，商人就更要有商人的形象：坐有坐相，站有站相，走路有走路的姿勢。
從早上七點到晚上九點是工作時間。工作及其它外出時間，每個從業人員必須穿戴整齊。
工作及其它外出時間：每位業務員不得穿拖鞋；男士不得穿背心短褲等；女性不能穿暴露的衣服，吊帶衣服，超短褲（裙）等。以商人的形象塑造自己。
禁止在行業內外談情說愛，來行業前有夫妻關系、戀愛關系的，在行業里只有推薦人和業務員的關系。行業是壓縮性的，誰都沒有多餘的時間去談情說愛，否則雙方都不能集中精力去干好行業。等行業干成功了，再去談兒女私情也不遲，再浪漫的愛情，也要建立在一定的物質基礎上。
禁止不正當的男女關系，大家都是成年人，這一點就不多做解釋了，如有違者，後果自負。
第三條：嚴禁在行業內外飲酒。
註解：短短的九個字，說明了酒的重要性。酒適當喝一點可以活躍氣氛，疏通筋骨，但喝多了會誤事。大家都知道，酒能壯膽，能幹出平時不敢乾的事。如果你喝了酒去了解行業，必然會影響講工作人的心情；如果你滿嘴酒氣，去介紹我們的行業，別人肯定不會相信，認為你說的都是酒話，有損行業的形象。
公共場合飲酒，喝多了鬧事、打架斗毆，擾亂了當地治安，所以行業內外嚴禁飲酒。
第四條：要保持良好的禮節、禮儀。注意室內衛生。嚴禁在樓內外喧嘩，不準亂扔垃圾；要尊重樓內外居民，提高自身素質。
註解：我國是注重禮節、禮儀的國家，禮多人不怪，我們要繼承和發揚這個良好的傳統。我們從事的是商業性活動，要注重禮儀，見面互相握手問好等。
每位業務員都要以商人的形象嚴格要求自己，我們住的地方是工作學習的地方，一定要做到干凈整潔、舒適衛生。衣服和書籍要擺放整齊，尤其是廚房和衛生間，保持清潔。夏天比較熱，房間衛生不好，也不利於我們的身體健康。
我們租住的是本地居民房，一定要和房東以及左鄰右舍處好關系。上下樓腳步輕一點，晨會上的掌聲小一點，因為我們學習的時候，當地居民還在休息。不得從窗口往下扔煙頭、紙屑和果皮等垃圾，垃圾要裝進垃圾袋裡，放在指定的垃圾堆放地點；要和樓內外居民和睦相處，尊重他們的生活習慣，不能讓他們覺得我們這些外地人沒素質。如果經常大吵大鬧，擾亂居民，以後他們就不會把房子租給我們，那麼我們該如何去干好我們的行業呢？
第五條：行業手機保持24小時開機；嚴禁在工作時間內打私人電話。嚴禁在行業內外打撲克、檯球，看電視錄像、下象棋、聽錄音機，上網吧，游泳等一切娛樂休閑活動。
註解：手機是用於工作的工具，除開會學習外，要保持24小時開機。
工作時間嚴禁打私人電話或與人聊天。如果你跟別人聊半個小時或一個小時的，別人有工作的事也打不進來，或上級有什麼指示，也無法及時傳達到位。打電話要用禮貌用語，同時要報自己的姓名，不得亂發不健康的信息。
嚴禁打撲克、檯球，下象棋等娛樂活動。新朋友可能會不理解：剛來的時候，你們拉著我打撲克、下象棋等，現在又不準娛樂，那豈不是自相矛盾嗎？因為我們行業用的是一種特殊的邀約方式，剛來的時候，怕您心情不好，為了調節您的心情，才陪您娛樂，只有心情好了，才能盡快把行業了解清楚，七天以後一定要把娛樂用品收起來。
行業是壓縮性的，沒有多餘的時間去玩，同時錄音機、電視錄像、網吧、雜志、小說等都不能到外面去看去聽。
為了保障每個人的人身安全，禁止游泳，否則後果自負。
第六條：外出購物，到朋友家去串門或者出遠門等，應向推薦人或家長打個招呼。養成隨身攜帶身份證、暫住證的習慣。晚上無特殊情況不得外出，經請假批准後，二人以上結伴同行，但7點前必須回家。
註解：這條主要是為大家的安全著想，兒行千里母擔憂。出門在外，始終要把安全放在第一位。新朋友可能會認為：我一出門總有人跟著我，是不是想控制我？其實不是的，自從你下車的那一刻起，推薦人就要負責你的人身安全。你剛到這個地方，人生地不熟，為了防止你迷失方向，所以推薦人應該陪著你，如果有什麼事，就可以及時找到你。
每個人出門前要把身份證、暫住證帶在身上，如果碰到當地公安機關例行檢查，可以證明自己的身份，避免不必要的麻煩。
晚上外出必須經推薦人或家長同意後方可外出，但7點前必須回家。因為我們晚上要學習，比如今天晚上的學習。參加學習時，每個人必須7點前到場，所以7點前必須回到家裡。夜間如果沒什麼特殊情況，最好不要外出，我們出門必須二個人以上結伴同行，女士必須有兩名男士陪同方可外出。
第七條：行業組織的各種學習、座談會，經驗交流會等都要積極參加，不得遲到、早退、無故缺席，嚴禁在活動中有隨意走動、吸煙、交頭接耳等一切不尊重他人的行為發生。
註解：行業組織的學習有：早上的晨會、晚上的素質課以及生活經營管理會；行業的會議有經驗交流會、培訓課等；每位業務員都要積極參加。作為一名商人要有時間觀念：不得遲到、早退；在任何活動中不得有隨意走動，交頭接耳、吸煙等一切不尊重他人的行為發生。行業是江山輪流坐的行業，每個人都要坐在上面對別人講，你尊重了今天的我，也就是尊重了明天的你自己。
第八條：學習交流過程中，要吸取別人的長處，補自己的短處。不管什麼場合，都不得說閑話，不得說長道短，以免影響團結。
註解：學習是干好行業的關鍵。在這個行業中，沒有專業的講師，每個人都是鍛煉出來的。人的能力有高有低，每個人都有閃光的一面，同時也有自己的短處，我們要取長補短。
別人的不足之處，不得去說長道短。世上沒有不透風的牆，如果你今天說這個講的不好，明天說那個沒口才，時間一長肯定會傳到他的耳朵里。俗話說：話越帶越多，錢越帶越少。別人肯定會覺得你挑三揀四，說你這個人難相處，就不和你來往了，大家都知道我們的行業靠單打獨斗是幹不成的，成功靠的是集體的力量，沒有人跟你來往，你就無法干好行業了。
第九條：大型活動必須經上級同意後方可進行，否則發生任何不良後果，均由組織者負責。
註解：大型活動主要是每月1號的經理晉升晚餐等，這些活動必須經上級允許才能進行。因為大型活動參加人員比較多，比如夏天天氣炎熱，有人中暑或暈倒，發生了不良後果，是誰私自舉行就由誰負責；如果是經上級同意批準的，就由行業負責。
第十條：各位業務員必須做到：不利於團結的話不說；不利於團結的事不做；不利於行業發展的話不說；不利於行業發展的事不做。對經常違反行業制度或妨礙行業發展的，經教育不改者，斷絕其業務往來，勸其回家。
註解：我們都是積極向上的人，讓消極的語言從我們的口中永遠消失。我們的行業是思想的結果，如果把消極的思想轉化為語言，那隻能讓一個人更加消極，並會影響到其它業務員。
我們行業有兩種出局制：
一種是拿到物質財富高高興興回家。
另一種就是違反行業制度或妨礙行業發展的，一次兩次給你改正的機會，如果屢教不改，就斷絕業務往來。沒有人跟你合作了，你呆在這里也沒意思，就算沒人勸你，你也只能打包回家。
第十一條：各級業務員要把上級的會議精神不折不扣及時傳達到位，一級抓一級，層層抓好。
註解：行業每星期有三次會議：如星期一的總管會、星期二的的經理會以及星期天的家庭會。各級業務員，尤其是經理要把會議精神及時准確全面地傳達給各自的業務員，每個人管好自己的三個直接，這樣層層抓好，才能做好我們這個行業。比如說開會，先由總管傳達給經理，再由經理傳達到各自家庭的每一位業務員。
第十二條：各級業務員嚴格審閱各種稿件，並且保證各項工作的順利進行。
註解：行業的稿件有三大類：電話稿、演講稿和素質稿。
1、寫電話稿。為避免打失誤電話，每位業務員打邀約電話前必須寫電話稿，寫好後交給自己的推薦人或家長審閱，經審閱沒問題後，然後才能去打邀約電話。新來了解行業的朋友有些不理解：我用了十幾年的電話，打電話還需要稿件、還需要審閱？其實不理解的不是這條規定，而是沒有深入了解這個行業的特性。為了確保每位業務員能更快更好的發展，不錯過每一個發展機會，因此我們通常都會採用一種特殊的邀約方式。如果你打了失誤電話，對於朋友來說，他失去了一次機會，對於你來說則失去了一個市場。
2、寫演講稿。新朋友可能會說：有些朋友在學習會上能說會道，而自己站起來，腦子一片空白，心跳加速，腿發抖。如果這時拿出事先寫好的演講稿讀一下，慢慢地也就變得能說會道了。每個人的口才不是天生具備的，都是慢慢鍛煉出來的。
3、素質稿也就是八大心態。一個正確的心態，是開啟成功之門的金鑰匙；一個錯誤的心態，則是一扇向失敗敞開的大門。只有調整好心態，才是干好行業的根本。而從事這個行業的每位業務員都要寫素質稿，寫好以後都要經過推薦人或家長嚴格審閱，行業中沒有隱私，各種稿件經審閱才能更好幫助你發展。
第十三條：嚴格執行復制制度。住房押金由家長支付，住房合理安排，生活AA制。房租、水電費，生活用品等費用委託專人收取統一支付，不管有多大的房，多少人生活，都要按人數按天數平攤。
註解：行業有嚴格的復制制度：復製品有枕頭、拖鞋、墊被、被子、床單（夏天有草席、毛毯等）、四個筆記本、一個簽名本、一隻筆等八樣。每個人到45份的大主任，要給體系每一個房間買一條魚，上經理時買一隻雞。業務員上經理級別，推薦人（直接經理）復制1000+500元現金；上高級業務員，推薦人（直接高級業務員）復制10000+5000現金。
房子押金由家長支付。AA制是一套非常公平合理的管理制度，按人數按天數平攤各種費用。房租、水電費、生活用品等開支按人數天數平攤。每套房子由專人統一收取公積金，如房間有5個人住，每人拿出60元，用這300元購買8件日用品：米、面、油、鹽、洗衣粉、洗發水、液化氣、衛生紙等，除了這8樣東西外，其它東西自己掏錢買，公積金輪流管理。
第十四條：如果你的業務員，因某種原因借住到他人房子，必須交納生活費，每餐3元錢，每人每天9元。
註解：比如說某主任家庭的學習氣氛比較好，我讓業務員到他家裡去學習幾天，那就要給借住的家庭交生活費，每人每餐3元錢。不管吃什麼飯，回來時必須結算清楚。比如說兩個人一共住了三天，那就是54元，那就從我家庭里的公積金里拿出54元交到某主任家庭的公積金里。
第十五條：如果有朋友、親人來你家，無論在哪套房子接待，都由你負責接待費用。
註解：比如說，我借某主任的房子接待客人，那就由我來負責接待期間的費用。我們接待新朋友的生活費不能超標，在五百元以內，包括水果和七天的菜金在內。第一天讓你吃一條魚，不是讓你享受魚的美味，其實是讓你知道我們行業會教你捕魚的方法，讓你可以受用一生。七天後回歸正常生活標准，每人每天的生活標准9元。創業初期，每個人的運作資金都有限，每一分錢都要用在刀刃上。每位業務員要學會理財，合理開支。出門是為了掙錢，不是為了享受，我們要學會用最少的錢來賺取更多的錢。

第十六條：如果你的親戚朋友在行業長期居住生活，但不從事行業的，從來的第一天起按AA制平攤各種費用；如果是短期居住，離開後居住期間的生活費用由你支付。
註解：不管哪個人來這個行業，只要不從事這個行業超過半個月的，按AA制平攤各種費用。如果是短期居住，比如是姐姐來看妹妹的，而不是從事這個行業的，那麼居住期間的生活費用由你支付，這筆費用也要交到家庭的公積金里。
第十七條：不允許家庭之間有家庭公共財物借貸的行為，以免影響團結。到他人家庭不允許亂動、亂拿、亂用他人物品。不拿當地居民一針一線。
註解：不允許家庭之間有家庭公共財物借貸的行為。比如說某主任和我同住一幢樓，我和他關系非常好，今天我家庭沒米了，我問他借了2碗米，明天沒油了，又借了一點，時間一長，忘了還。某主任又不好意思向我要，但他家庭的業務員知道後，就會說某主任用家庭財物去拉私人感情，這樣就不利於團結。
到他人房間不得亂動別人的東西。如果你到別人家裡，看到一本書，未經主人同意就拿回家，如果主人在書里夾了發展電話或錢等貴重物品，在路上不小心弄丟了，你也不知道，等哪天書的主人到你家玩，說這本書怎麼會在這里，問你裡面的東西哪去了，你說沒有，他說有，這樣兩人就說不清楚了。男士的剃須刀，女士的化妝品等私人用品也不要亂用，因為每個人的膚質不同，亂用容易引起皮膚交叉感染。
不拿當地居民一針一線，否則會損壞行業形象，這會影響我們行業的發展。
第十八條：不允許在他人家庭就餐。
註解：經理級別以下的業務員，每個家庭的生活標准都是一樣的。在傳統行業里，今天家裡來親戚、朋友，我們都要准備一桌好菜招待客人。從事這個行業有富人也有窮人，富人什麼都可以買、都可以吃，窮人怎麼辦？我們沒有多餘的運作資金，所以這個行業很公平，不管你有錢沒錢，都要遵照生活標准，而每個家庭都按人口做飯。如果你這時沒有給他人打招呼，留在他人家庭用餐，那他們就不夠吃，而你也沒有跟你家庭值日生打招呼，多做了你的飯，造成了浪費。如果經理串體系的時候，因時間來不及回去，也要跟兩邊的值日生打招呼，吃完後交3元錢，作為家庭公積金。
第十九條：家庭值日范圍包括做飯、燒水、拖地板、清理房間內外衛生、廚房衛生、衛生間衛生，收拾桌椅、倒垃圾等一切日常家務，當晚與第二天值日生交接，不合格者罰值日一天。
註解：每個家庭必須制定值日表，實行輪流值日制，每個人值日兩天。值日者必須按時把飯做好；吃完飯一定要燒開水對碗筷進行消毒，桌椅收拾干凈擺放整齊；垃圾要及時處理，地板拖干凈等。勤洗喝水杯，保證使用時干凈衛生。值日完的當晚通知第二天值日生檢查，如果檢查不合格，他有權罰再值日一天，但自從我來到行業到現在，還沒有聽說有誰被罰值日的情況，這一條大家都做得非常好，希望好好保持。
第二十條：禁止家庭與家庭、人與人之間的金錢借貸關系，以免引起經濟糾紛。

G. 表示事業上的夥伴的詞語

親密的夥伴、頑皮的夥伴、可愛的夥伴、美麗的夥伴、漂亮的夥伴、最好的夥伴、無聊的夥伴、善解人意的夥伴、親密無間的夥伴、相偎相依的夥伴、不離不棄的夥伴

H. 如何向別人介紹事業良機啊1

如何向別人介紹事業良機？ ---摘自{安利網} 世界著名財商教育家羅伯特·清崎這樣描述心中理想企業的標准：一個有成功成長記錄的企業；值得信賴，能夠讓你獲得成功，並充滿自信地與他人分享商業機會的企業；具有長期的教育計劃，把你作為人才來培養的企業……安利，即堅持這樣的宗旨為選擇和信賴她的人們提供無限機遇。而安利營銷人員也樂於把自己認為好的機遇推薦給他人，但大千世界形形色色的人們有著不同的文化背景、個性特點、需求好惡，我們應該如何去分享這份優秀的事業良機呢？真實的安利最有魅力50年來，安利事業機會幫助全球眾多渴望擁有自己事業、勤奮努力的人們改善了生活。在安利，我們有經受過時間和消費者檢驗、廣受好評的優質產品；我們有合作無間、相親相愛的夥伴關系；我們為營銷夥伴提供全面而完備的學習培訓……安利以其卓越成就證明著自己的雄厚實力，積淀深厚而獨具魅力的安利企業文化，也吸引著成千上萬的人們勇敢地追尋自己的理想。 我相信每一位營銷夥伴都以能夠加入安利、成為安利人而深感驕傲和自豪，也期待有更多的人能夠同自己一樣獲得成長和改變。與此同時，安利不但追尋著企業的自由之路，也充分尊重每個人對事業的自由選擇。我們由衷希望，當你與他人分享安利事業的美好時，能夠如實介紹、客觀分析和正確引導。我們相信，真實、生動、充滿魅力的安利事業本身就能夠贏得人們的認同和嚮往。沒有哪一種事業可以一夜暴富，更沒有哪一個職業可以不勞而獲，任何誇大安利事業機會，不切實際地誇大財富和成就的宣揚，都是對我們事業根基的損害。 安利事業是我們共同的事業和理想，我們一定要珍視和愛護她的每一根羽毛，時刻以自己的實際行動維護她的良好聲譽。只有這樣，我們的事業才能踏實穩健地走向未來，才能贏得更多人的喜愛和信賴。用心溝通，尊重為先 安利事業以其獨特的價值帶給選擇這份事業的人們豐盈的回報，因此，和他人分享、向他人推薦這個事業良機也是營銷夥伴樂於投入的事情，但我們也必須了解，並不是每個人對這份事業的理解都是一樣的。推薦一個事業機遇和推薦一款產品一樣，都應當本著尊重對方、服務對方的心態，充分了解和分析溝通對象的不同特點和需求。如果對方渴望對現狀有所改變、有創業慾望、樂於學習、希望找到一個可以自由發揮才華的平台，那麼他們就有可能願意了解安利，接觸安利，進而被安利優秀的企業文化和良好的學習氛圍所吸引。 而實事求是地介紹安利，幫助對方循序漸進地了解安利，是獲得信賴的唯一途徑。每個人都會根據自己的實際體驗做出判斷，因此誇大的說辭，並不能讓他人信服。我加入安利之初，感覺這是一項可以零存整取、慢慢積累成就的事業，因此有接近6年的時間都是在兼職從事，而當我覺得我在這項事業上還可以獲得更好的發展時，就開始全心投入其中，這其實是一個很自然的過程。 安利是千萬種事業機會之一，對於那些暫時沒有選擇安利事業的人，我們同樣尊重他人的選擇，並以欣賞的眼光經營和維系與他們的朋友關系，而尊重與理解會讓你收獲更多的朋友和夥伴。我們都要做安利形象的優秀代言人 安利（中國）即將迎來15年華誕。15年來，安利在中國成就斐然，知名度已經達到了100%，人人都知道安利，安利公司的美譽度更是達到了85%，我們為此深感驕傲。但是，市場中有時也存在這樣的現象，那就是談及安利企業和產品時，人們都很認同，但是在談及安利營銷人員時，受到認可的程度就沒有公司和產品那麼高了，有時甚至會傳遞出一些負面的信息。 安利有著獨特的營銷模式，和顧客每天面對面接觸的營銷夥伴，工作過程中就在擔當著公司和產品的形象代言人。形象端莊、言語得體、態度熱誠，是我們必備的職業素質；實事求是、不誇大其辭、誠信可靠、尊重顧客，是我們應該遵循的從業之道。反之，對安利事業機會、安利產品誇大和不實的宣傳、情緒過激的會議、華而不實的言論，都會給人以不良印象。當人們無法從營銷人員身上感受到安利事業真正內涵的時候，安利事業機會的價值也在無形中被損害了。 我們看到，安利卓越的產品和公司良好的聲譽為我們建立了穩固的事業基礎，但除此之外，要想獲得顧客的信賴，營銷人員在公眾眼中的形象才是我們事業穩健發展最好的廣告，營銷夥伴健康、正面的自身形象則是最有說服力的事實。進一步提升自身形象，才能真正吸引更多的人來感受這份事業的魅力。

I. 如何選擇合作夥伴

第一個三觀一致，合作者的價值觀必須一樣。
所謂的三觀也就是你們的世界觀、人生觀、價值觀是否一致。
有的時候即使合作者是你的好朋友，也不一定代表你們的三觀一致。因為生活還不足以檢驗你們的三觀。但涉及利益之分的商業就可以檢驗。
特別是價值觀方面，做事必須有底線思維。比如，違法、違規的事情不能做。不能靠弄虛作假，不能靠欺騙做生意。

第二點是共同的願景，即大家的長遠目標是否一致？
我們要把這家公司做成什麼？願景有大有小。比如我們很多設計師創業時，TA希望做成中國最有影響力的設計師品牌，甚至於是想做一個奢侈品品牌，這些都沒有問題。但問題是說你要找到一個跟你有同樣願景的合夥人。

第三點就是做事要有原則。

那麼在做事原則上大家可以更加傾向於哪些事我們是一定要做的？哪些事是肯定不會去做的？哪些事是可做可不做的？這就是做事原則。

第四個性格上互補
性格其實是沒有好壞之分的，它只有適合的場景。比如說有的人性子急一點，有的人性子慢一點。
如果兩個人性子都很急，經常會在一起吵架。一急一慢可以讓這個事情發展的節奏正好。

第五點就是在專業度。
做生意總是要牽涉到不同的專業，有的人擅長銷售；有的人擅長內部管理；有的人擅長產品開發；有的人擅長運營，在專業上最好是互補的。如果大家都擅長同一件事，這個團隊也是很難走遠的。

第六點就是年齡。
我認為年齡最好有一定的差異，而現在很多創業都是喜歡同齡人湊在一起。比如幾個同學一起創業。當然不是說這種創業一定不會成功，但是同齡人創業大概率會發生幾個問題。
其一，因為人生閱歷比較相似，他們在應對一些他們沒有遇到過的、需要人生閱歷的場景的時候，往往顯得比較稚嫩。
比較好的就是」老中青三代「。比如你現在是25歲，你最好能夠找35歲左右的人來搭檔。上面可以再有個40-50歲的人。一個活躍；年長的很有活力，思維有閱歷，有社會資源。

第七點是關於股權的問題。
比如說兩個人搭檔合夥的時候，股權設置成50:50。其實我在現實當中也看過很多這樣的案例，它不是一個很好的分配比例。一定要有大小比例。最終要有某個人說了算，這一點很重要。大部分的情況下大家是可以商量的。但是最終如果在一些互相分歧非常大的問題上，總要有一個人拍板，那就是股權最大的人。