Ⅰ 怎麼樣才算事業有成
對於大多數人而言，是沒有事業的，只有職業或工作。在經濟社會里，只有兩種人，一種是雇傭人的人，另一種是被人或組織僱傭的人。雇傭人的人可以說他有自己的事業，因為他有自己的項目或企業，被人或組織僱傭的人就不能這樣說，充其量只是有一份職業參與到別人的事業中罷了。
Ⅱ 如何讓企業可持續發展
企業可持續發展是指企業在追求自我生存和永續發展的過程中，既要考慮企業經營目標的實現和提高企業市場地位，又要保持企業在已領先的競爭領域和未來擴張的經營環境中始終保持持續的盈利增長和能力的提高，保證企業在相當長的時間內長盛不衰。企業可持續發展戰略主要有創新可持續發展戰略、文化可持續發展戰略、制度可持續發展戰略、核心競爭力可持續發展戰略、要素可持續發展戰略。
1、創新可持續發展戰略：
所謂創新可持續發展戰略，即企業可持續發展的核心是創新。[3]企業的核心問題是有效益，有效益不僅要有體制上的保證，而且必須不斷創新。只有不斷創新的企業，才能保證其效益的持續性，也即企業的可持續發展。橫向並購，是指生產或經營同一類產品的企業間的並購。
2、文化持續發展戰略：
所謂文化可持續發展戰略，即企業發展的核心是企業文化。企業面對紛繁變化的內外部環境，企業發展是靠企業文化的主導。
3、制度持續發展戰略：
所謂制度可持續發展戰略，是指企業獲得可持續發展主要源於企業制度。
4、核心競爭力可持續發展戰略：
企業核心競爭力是指企業區別於企業而具有本企業特性的相對競爭能力。而企業核心競爭力可持續發展戰略是指企業可持續發展主要是培育企業核心競爭力。
5、要素可持續發展戰略：
要素可持續發展戰略認為企業發展取決於以下幾種要素：人力、知識、信息、技術、領導、資金、營銷。
應答時間：2021-04-26，最新業務變化請以平安銀行官網公布為准。
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