事業單位活動如何拉贊助商

① 如何幫政府拉贊助商呢

你最好先確定演出地點，明星陣容，是否售票以及播出平台
並且協商好贊助方式，是冠名還是插播廣告還是晚會中幾次提及贊助商
這樣廠商企業可以判定演出規模和宣傳效果
有了這樣的回報，贊助就好拉到了

希望對你有幫助
我已給你發送信息，有什麼需要可詳細溝通

② 怎麼拉贊助

1.准備活動策劃方案。給贊助商的活動方案要盡量精簡，不用寫詳細的人員分工，重點突出跟贊助商相關的環節，例如活動宣傳，現場跟贊助商掛鉤的宣傳活動，活動的參與人數，活動的曝光量等等，這些都是必須要考慮和體現的。 2、找到贊助商。除了你平時已經有聯系的那些贊助商，還可以通過掃街、貼吧、雲贊校園、qq群等等渠道找到合適的贊助商，聯繫到他們，跟他們聊聊看什麼可以合作的。建議先關注他們最近有什麼活動，然後談談你能給他們的活動帶來什麼，再慢慢提到自己的活動，這樣比較容易有效果。 3.拉贊助的時候，如果打電話要注意打電話的禮儀，非工作時間不建議打，打電話前可以先發簡訊，先表明自己的來意，誠懇道謝。如果是當面拜訪建議收拾好自己，衣著要注意，不要邋裡邋遢。去的時候講話的方式也要正經一點。 4、活動進行時和結束後跟贊助商保持密切的聯系，及時溝通雙方的需求，同時一定要記得簽訂合同，保護好自己的權益。活動結束後記得給贊助商反饋，照片要清晰，數據要清楚，這樣也有利於企業檢視自己的投入產出，並且為下一次合作打下基礎。

③ 怎麼拉贊助

一、組織策劃

贊助活動是一種技術性很強的公共關系專題活動，一次完整的、成功的贊助活動，需要做好以下工作：

1、做好贊助研究

組織要開展贊助活動，進行贊助研究是非常重要的一步。組織應從經營活動政策入手，分析組織公共關系目標，確定贊助目的。

並據此考核需要贊助的項目是否對社會、對公眾有益，是否能對本組織產生有利影響。在此基礎上，研究贊助項目的必要性、可行性、有效性，保證社會和組織都能獲益。

2、制定贊助計劃

組織要在贊助研究的基礎上制定贊助計劃。贊助計劃是贊助研究的具體化，因此贊助計劃的內容應該具體、詳實。

對贊助的目的、對象、形式、費用預算、具體實施方案等都應有所計劃，並控制范圍，防止贊助規模超過組織的承受能力。

3、評估與審核贊助項目

這一步主要是針對具體贊助項目進行的，對每一項具體的贊助項目，贊助工作機構都應進行分析研究。首先對贊助項目進行總體評估，檢查是否符合贊助方向，對贊助效果進行質和量的評估。

審核則是結合計劃進行，組織每進行一次具體贊助活動，都應有組織的高層領導或贊助委員會對其提案和計劃進行逐項地審核評定，確定其可行性、具體贊助方式、款額和時機。

4、實施贊助方案

組織要派出專門的公共關系人員，去實施贊助方案。在實施過程中，公關人員要充分利用有效的公共關系技巧，盡可能擴大贊助活動的社會影響；同時，應採用廣告和新聞傳播等手段，輔助贊助活動，使贊助活動的效益達到最佳峰值，爭取贊助的成功。

5、測定贊助效果

贊助活動結束後，組織應該對照計劃，測定實際效果。贊助活動的效果應有組織自身和專家共同評測，盡可能做到符合客觀實際。

檢測過程包括檢查、收集各個方面對此次贊助的看法、評論，看是否達到預定目的，還有哪些差距，對活動不理想的應該找出原因，並把這些寫成總結報告，歸檔儲存，為以後的贊助活動提供參考。

二、注意事項

社會組織的贊助活動中，作為一種投資行為和宣傳方式，具有較強的政策性與技巧性，在實際操作中必須注意以下具體事項：

1、開展贊助活動必須著眼於社會效益，以獲得公眾的普遍好感。

一般地說，社會組織要優先贊助社會慈善事業、福利事業、公共市政建設以及文化教育活動。

2、開展贊助活動必須符合法律規范。

主要有兩方面含義：第一，贊助的對象要合法，要認真研究和確認被贊助的組織、個人或社會活動本身是否具有良好的社會聲譽，是否有積極廣泛的社會影響，以保證贊助活動取得良好的社會效益。

否則，就會給公眾以「助紂為虐」之感，不僅不利於實現贊助活動的目的，反而會損害組織形象。第二，贊助的方式要合法，既嚴格遵守政策法規。違背政策法規，利用贊助搞不正之風，也會破壞社會組織的形象。

以上內容參考：網路——贊助

④ 拉贊助的技巧是什麼

1. 拉贊助重點在於站在對方的角度考慮問題，主要技巧包括以下：

2. 首先是積極約見。約見的主要方式有電話、傳真、郵箱、簡訊、邀請函等。約見時要注意約見時間的選擇，不能選擇午休、睡覺、吃飯等時間點；同時還要注意約見語言，要通過語言體現出誠意。

3. 其次是及時跟進。約見後要與贊助方保持聯系，掌握方法，既不讓對方產生厭煩感，又能保證順利跟進，不致功歸一簣。

4. 再次是確認面談。當與贊助方確定約談時間後，要首先將相關資料、贊助方案等准備妥當；正式面談時，要在交談過程中多替贊助方著想，看贊助方希望得到哪些，贊助活動能為對方帶來哪些益處。

5. 最後是做好善後。面談完成後，謹記要做好善後，不能以為簽了贊助協議就萬事大吉，還是要與贊助方進行溝通。
   

⑤ 如果要去拉贊助要怎麼去打動贊助商

要做到拉贊助商：
1.要讓贊助商充分了解你，包括比賽成績，規模，今後的發展前景。(說白了就是贊助商不能賠錢)
2.你的受眾分析，並能給出確定的觀眾人數。(就是比賽有多少人看,人少了起不到宣傳效果)
3.給予贊助商參與活動的機會，比如安排贊助商的一些活動穿插到賽場中
4.保證在宣傳資料,運動服都必須帶有贊助商的商標等。
5.幫助他們找出參加的理由，然後說服他們！

⑥ 拉贊助的方法和技巧有哪些

很多大學生剛上大學還不了解拉贊助！什麼是拉贊助呢?怎樣拉贊助呢?接下來，我就和大家分享拉贊助的 方法 ，希望對各位有幫助!

拉贊助的方法
首先拉贊助我們一定要明確我們需要什麼!是錢還是物品或者是代金券等等!!然後我們還需要明確我們能夠給商家什麼利益好處!又或者說需要怎麼合作!

拉贊助我們先去學校附近的理發店、商品店、奶茶店、網吧、買衣服的店鋪等等一些各種各樣的店鋪挨家挨戶的問!問的時候一定要很有禮貌面帶微笑的說“您好(或者是叫阿姨，叔叔什麼的)，我是XX大學XX院系的劉小明，我們院系要舉辦迎新晚會，我們可以給您在院系和全校推廣您的產品，給您進行宣傳，請問您可以給我們提供一些贊助嗎?不一定非得給錢!給您賣的東西或者是您店鋪的會員卡或者是代金卷優惠劵都可以的!”說話的同時要把你的活動計劃說雙手呈遞給老闆!

如果商家說可以，那麼繼續進行商談贊助的具體事宜就好了!能給商家在哪宣傳啊!宣傳幾天什麼的!如果商家拒絕了你!那麼不要灰心!非常有禮貌的對商家說“好的，謝謝您，打擾了!”

當你和商家交談的時候一定要認真地看著他表示尊重，學會用眼神交流!如果交談過程中來了顧客!那麼你一定要說：“您先忙!我等一會就行”。然後在一邊安靜的等著，等老闆忙完了再繼續和老闆商談!

只要學會有禮貌、會看別人的眼神，那麼你一定可以拉到贊助!加油!
拉贊助的技巧
一、策劃階段。

首先，策劃的目標要明確：說服對方，使之與你建立合作關系。

如何說服?這是問題關鍵。我認為，整個說服過程是建立在雙方合作可行性的基礎上的，即在分析雙方利弊後提出一個使雙方受益的合作方案。

(一)對方需要什麼?雖然需求各不相同，但是歸根到底，有一點是很明確的，即對方希望通過合作產生宣傳效益，進而帶來經濟效益;希望投入1塊錢能給他帶來10塊甚至更多的收益(部分有復雜關系贊助活動另論。)

(二)我方優勢何在，如何發揮?這是對前一問題的回答，是說服對方與你而非與他合作的依據。

(三)兩者結合，分析雙方合作的基礎，提出使對方宣傳效益有起碼保障的合作方案，即 策劃書 。當然，做策劃書之前，首先要根據以上思考作調查研究，尋找可行性較大的合作夥伴，盡可能做到有的放矢。在尋找合作夥伴過程中，需特別考慮我方優勢與對方的契合點。比如說校電台具有宣傳方面的優勢;各協會也各有特點，比如計算機協會去找電腦商; 足球 協會去找體育器材專營商;健美協會、時裝協會，因女生多，去找美容美發、時裝化妝等商家，從理論上說成功率比較高。此外，就活動本身也各有特色，譬如普通話大賽與書店合作，比起歌舞晚會來，就會覺得更為“對口”。這當然也是說服對方的重要條件。做策劃書時，務必注意自我定位，即要強調是平等的合作夥伴關系：你提供財力，我提供人力，我們一起把活動搞好;我得到你的支持使活動順利開展，你在活動過程中得到 廣告 宣傳，雙贏。所以，自我定位，固然不可過高過傲，但也不宜太低太“賤”，因為拉贊助本質上是合作。這就要求我們的策劃書要盡可能表現得客觀嚴謹，盡可能突出宣傳方式及實施細節。此外，須坦誠以待，能做什麼，不能做什麼，有什麼優勢，可以如何發揮……一目瞭然，絕不開空頭支票，力求讓商家看完你的策劃書有這種感覺：你是負責任的，你是有 經驗 的，你是替他著想的。校園策劃書一般有幾個組成部分：前言，活動介紹， 工作計劃 ，宣傳計劃，商家補償計劃，經費預算等等。至於如何寫策劃書，這是後話，但值得一提的是寫策劃書時應這樣思考：我的目標是說服對方與我合作，那麼應該准備哪些素材、素材應該如何組織，一切圍繞著怎樣才能最有力地說服對方展開，因為衡量一份策劃書的最終標準是：是否達到說服對方的預期目標。對於經費預算，大家要特別重視。盡可能做到明確而詳實，需要多少現金和物品，現金花在哪兒，物品有何用，一目瞭然。力求留給對方一種印象：不是漫天要價，而是為了保證活動順利進行的基本要求;每一分錢你都用到點兒上，你是有合作誠意的。

二、交涉階段。

如果策劃階段是“示愛”，那麼交涉階段應該“確定關系”了。因此，該階段的工作重心是化解對方的疑惑，商討合作細節，最終確定具體的合作模式。

首先應該注意一些禮儀上的細節問題，比如(1)衣著整潔，並盡可能穩重些，給對方暗示：我是尊重你的;我是干練的，有經驗的;(2)不遲到，向對方表明：我是守時的，我是守信的，跟我合作沒錯;(3)無不良習慣，如摳鼻子，挖耳朵，蹺二郎腿，講粗話……這些問題務必十分注意，尤其是雙方初次見面的時候。當然，這就要求我們平時就要養成良好的習慣。

其次，要充分利用語音、語調、語氣、語速、手勢表情等感染對方。須知：只有事先說服自己，才有可能說服別人。當然，這里涉及一個“度”的問題務必注意不要太過火，否則，過猶不及，適得其反。如何把握“度”的問題，這就要求你仔細觀察，靈活應變，比如發現對方已被調動起來，你可適當再提一提;若對方稍流露出一絲不耐煩，那麼你要馬上壓一壓。此外針對策劃書的合作條款，或簡要列舉，或重復強調，也要因人而異。那麼，如何觀察?觀察臉部神情，尤其是觀察眼睛，是最有效的。我曾和一位朋友吃飯時，換了VCD，朋友抬頭瞥了一眼，這個眼神被我捕捉。我會揣摩：她不是喜歡這位明星，至少也喜歡這首歌，或者她與這首歌有一段“ 故事 ”。事後證實我的猜想。有人說，處處留心皆學問。如果我們把 人際交往 當作是一門學問，那麼這門學問的治學捷徑正是：心細。當然，這里又涉及一個“度”的問題，即是“注視”而非“逼視”，否則會使對方惱火，使雙方尷尬。如何把握這個“度”還是老方法觀察對方的反應，靈活處理。

看了“怎麼拉贊助的方法”的人還看：

1. 拉贊助策劃案範文

2. 拉贊助策劃方案範文

3. 外聯部拉贊助策劃書範文

4. 拉贊助活動策劃書範文