政府公關事業部叫什麼部門

A. 企業內的公共事務部門主要是做什麼的

公共事務部是負責公司安全管理的職能部門，具體職責是:貫徹落實黨和國家路線方針政策、法律法規，執行上級部門的各項規章制度，完成公司下達的各項目標任務。

公共事務是 public affairs，公共關系是public relations，一個對內職能，一個對外職能，完全不一樣，加上公共關系的標簽是錯的。

公共事務的工作就是協助高層處理企業內部工作的部門，包括評估、子機構的構架與調整，當然這些都是光鮮的，扯淡的包括組織內部活動、采購乃至辦公設施維護等等後勤工作，凡是大傢伙都用得上的事兒，都管，類似國企中的後勤、總務、采購甚至工會的職能，換個名頭而已。

企業公共事務，指為了滿足社會全體或大多數成員的需要，體現企業的共同利益，讓企業共同受益的那類事物。它可以被定義為組織的所有非商業化行為。從狹義上說，公共事務指的是組織涉及的政治活動及其與政府的關系。

B. 事業部是什麼部門

是指以某個產品、地區或顧客為依據，將相關的研究開發、采購、生產、銷售等部門結合成一個相對獨立單位的組織結構形式。

事業部制結構最早起源於美國的通用汽車公司。20世紀20年代初（1920s初），通用汽車公司合並收買了許多小公司，企業規模急劇擴大，產品種類陵模和經營項目增多，而內部管理卻很難理順。當時擔任通用汽車公司常務副總經理的P.斯隆參考杜邦化學公司的管理經驗。

優勢

1、 事業部作為利潤中心，既便於建立衡量事業部及其經理工作效率的標准，進行嚴格的考核，也使得企業高層領導易於評價每種產品對公司總利潤的貢獻大小，用以指導企業發展的戰略決策。

2、 按產品劃分事業部，便於組織專業化生產，形成經濟規模，採用專用設備，並能使個人的技術和專尺碰緩業知識在生吵源產和銷售領域得到最大限度的發揮，因而有利於提高勞動生產率和企業經濟效益。

3、 各事業部之間可以有比較、有競爭。由此而增強企業活力，促進企業的發展。

C. 英文縮寫BD、BU什麼意思

1、BD是指根據公司的發展來制定跨行業的發展計劃並予以執行，和上游及平行的合作夥伴建立暢通的合作渠道，和相關政府、協會等機構溝通以尋求支持並爭取資源。「BD」可以理解為「廣義的Marketing」，或者是「戰略Marketing」的概念。

2、BU並不代表某一個具體的子公司或者分公司,對於多業務的集團性公司來說,BU是某一類業務的集合,在該公司內部可能是以事業部或者獨立子公司的形式存在的,也可能並沒有形成事業部,但是作為單獨的業務進行管理。

公司里不同的部門, 每個部門都是一個BUSINESS UNIT, 並不是某個特定部門的名稱。一般來說,就是獨立完成一件事情的小組或部門,也有的指一個業務單元。

Business Units 也叫Strategical Business Unit。Business Unit的意思是業務單元,Strategical Business Unit的意思是戰略業務單元。

(3)政府公關事業部叫什麼部門擴展閱讀：

BD=Business Development，中文翻譯也可以理解為商務拓展。BD起初就是SP的業務拓展人員的英文縮寫。由於SP所處的特殊地位，使得它必須要有專人來負責與運營商之間的溝通並搞好與運營商的關系，於是BD便應運而生。後經互聯網行業垂直門戶BD之家的重新定義，BD這一職業開始從SP領域發展成其他領域的正式職業。

「BD」的定義是：

BD部門的領導首先要具有宏觀的戰略思維。

「BD」的職責主要包括兩方面：

1、負責與合作夥伴之間的溝通，同合作夥伴的負責人搞好關系；

2、公關，主動出擊拿下目標用戶。

另外BD也是一個公司裡面與外界接觸最多的職位之一，也從一定層面上反應了公司形象和品牌形象，BD在各項商務活動中，良好的展示自身以及公司價值；遇到惡性事件的時候，可以將這些惡性事件給公司造成的不良影響和損失降到最低，由於社交廣泛，他們也在第一時間獲得行業或用戶新動向，為公司及時的提供相關信息，並採取相應的措施。

D. 事業部是什麼部門

事業部是企業內部根據不同產品線、地域、細分市場或職能所組建的利潤中心。

再進一步理解事業部的概念，我們需要把握如下要點：

首先，事業部是企業內部根據戰略發展和經營需要創造出來的經營機構，並非對外注冊的公司。

其次，根據上述第一點特徵，事業部其實質就是企業內部的一個部門，只不過這個部門最核心的屬性是經營性質的，是承載企業某一方面業務或職能的，而且是要取得既定經營成果的，同時，它在總體上採用的是利潤中心的核算模式而非成本中心。

在這里，有必要對利潤中心作以必要詮釋。事業部的所謂利潤中心又可稱為企業內部虛擬利潤中心，其目的在於支持事業部經營成果的衡量，同時，賦予事業部團隊明確的經營責任，並為事業部業績管理提供路徑。一句話概括：事業部採用利潤中心的核算模式使事業部成為虛擬公司，從而可以對事業部採取模擬公司化的運營與管控。當然，對事業部的管控不同於母子公司的管控，由於事業部是企業內部的一個部門，因此，對其管控具有企業自身的很大彈性和個性，這也是事業部的體制優勢所在。所以，事業部作為利潤中心，只是取得了虛擬公司化最實質的體制，但對其管控則保留了較充分的設計空間。

最後，事業部賴以創建的「事業」載體是什麼？也就是說事業部需要容納進什麼角度或特質的「事業」才有意義呢？上面的概念中已經給出，那就是產品、區域、細分市場或職能。由此，事業部可細分為：產品型事業部、區域型事業部、顧客型事業部（亦可稱為市場型或行業型事業部）以及職能型事業部。

E. 請問，一個公司「公共事業部」經理的職責有哪些

很復雜的。正常的合法合規的企業，公共事業部承接危機公關、事前事後公關、政府公關、品牌宣傳、公益事業等等職責。屬於職能部門。
不正常的情況也是有的，譬如污名化的公共事業部，也就是男公關或者女公關，與公關學的公關是不一樣的，簡單點說譬如夜總會等等這些，公共事業部就是生產部門了，用於生產娛樂，服務顧客的。簡單點就是有點像古代的妓女呀男妓呀藝伎呀等等。正常的娛樂場所不會有妓女和男妓，不過違法的就難說了。
總之，一切以法律約束自身，看到不好的馬上撤。

F. 事業部是什麼部門

事業部是指以某個產品、地區或顧客為依據，將相關的研究開發、采購、生產、銷售等部門結合成一個相對獨立單位的組織結構形式。

事業部作為利潤中心，既便於建立衡量事業部及其經理工作效率的標准，進行嚴格的考核，也使得企業高層領導易於評價每種產品對公司總利潤的貢獻大小，用以指導企業發展的戰略決策。

按產品劃分事業部，便於組織專業化生產，形成經濟規模，採用專用設備，並能使個人的技術和專業知識在生產和銷售領域得到最大限度的發揮，因而有利於提高勞動生產率和企業經濟效益。

事業部的三個核心依據

1、產品

當事業部以產品為焦點時，那麼該事業部將負責從研發、生產、交付以及售後等，產品本身的所有環節。在實踐中，往往不會將銷售職能劃歸到產品事業部中。在一些企業中，當有較好的生產、售後職能配套時，往往會將產品事業部的職能壓縮，只負責產品研發、交付，以及較少的售後。

2、地區

當事業部以地區為焦點時，那麼該事業部將負責該地區范圍內的所有銷售業務。一般而言，該類事業部以營銷職能為主，不涉及產品研發、生產等相關事項。這就與產品事業部形成一對天然的組合，分工協作，各自負責自己擅長的職能。

3、顧客

當事業部以顧客為焦點時，那麼該事業部將聚焦於該細分人群的所有特徵。同時，從職能角度看，與產品事業部的職能相仿，只是更聚焦於特定客戶人群。例如某手機品牌，擁有不同的系列產品，分別針對不同的目標客戶群體，如商務、女性、性價比、音樂拍照等。雖然同屬一個品牌，但不同的產品定位，就意味著歸屬不同的事業部來進行分別管理。

G. 企業中負責項目申報的是什麼部門

按照目前常見部門稱謂，企業中負責政府項目申報的部門常稱為「公共事務部」、「政府與公用事業部」、「政企綜合事務部」等，可以統稱公共事務部。

公共事務部定位一般為一級部門，由副總裁或總裁助理管理，並直接對總經理和董事長負責。
公共事務部一般崗位設置為，部門總經理、高級項目經理（可兼部門總經理）、項目經理、項目申報專員。

公共事務部項目申報專員具體操作可按方向分為大致三個方向：
1、文檔編撰類：
側重於內協管理類。按照國家扶持資金政策支持范疇和資金管理辦法，正確掌握申報流程和方法，協調企業內部相關部門准備文檔，綜合編寫符合申報條件和格式規范的申報材料，上報政府主管部門，跟進公司項目執行和評審進度。
2、項目公關類：側重於外聯拓展類。日常維護相關行業協會、學術團體、機構部門關系，收集企業發展情況和政策利弊信息，加強對政府主管部門的匯報和建議，協同業務部門編寫符合政府常用文檔格式規范的匯報建議文件。為企業爭取較好的外部政策環境，確保各項工作順利開展和日常辦公正常運行。
3、綜合型：
同時具備文檔編撰類和項目公關類職述。在初創型和規模不大的中小企業中只有一名項目申報專員的情況下，綜合型項目申報專員具有較強的工作實戰能力和組織協調能力。

H. 公關部和公共事業部哪個重要

公關部
1．收集社會經濟、產業狀況及各種相關法令的變動信息，並及時向最高管理層作通報 2．就自己公司與其它上市公司的經營利益及相關的重要數據進行比較。 3．與政府部門、行業協會及重要廠商接觸、聯絡，以擴增公司的業務機會。 4．定期安排政府主管官員、重點廠商與自己公司的相關主管會面、洽商。 5．主動選擇適當題材及相關媒體，以宣傳公司。 6．安排公司領導人接受媒體采訪，滿足媒體報道需求。 7．編撰公司簡介、通訊、年度報告，組織周年慶、股東大會等活動。 8．與公司福利委員會、工會密切配合，照顧並反映員工需求。 9．不定期發布公司領導人講話。 10．表揚績優員工。 11．利用有效渠道，加強公司內部的溝通。 12．深入基層，發掘公關問題。 13．其它專項工作處理。
公共事業的定義：
公共事業是指以社會發展和進步為前提，以實現公眾整體利益為目的，直接提供公共產品和公共服務或協調各個方面利益關系的組織、部門和公共企業。公共事業是指面向社會，以滿足社會公共需要為基本目標，直接或間接為國民經濟和社會發展提供服務或創造條件，不以營利為主要目的的社會活動。公共事業處在自然壟斷之下，可能是由於政府的控制之下，而如果是私營的則會被行政法規所監督。
2、公共事業包括的行業：
一般來說，公用事業包括電力、供水、廢物處理、污水處理、燃氣供應、交通、通訊等。
3、公共事業的特點：
公共事業具有整體性、非營利性、規模性、壟斷性、公益性等特點。

I. 事業部是什麼部門

事業部是指以某個產品、地區或顧客為依據，將相關的研究開發、采購、生產、銷售等部門結合成一個相對獨立單位的組織結構形式。

它表現為在總公司領導下設立多個事業部，各事業部有各自獨立的產品或市場，在經營管理上有很強的自主性，實行獨立核算，是一種分權式管理結構。

事業部制又稱M型組織結構，即多單位企業、分權組織，或部門化結構。事業部必須具有三個基本要素：即相對獨立的市場；相對獨立的利益；相對獨立的自主權。

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事業部崗位職責介紹

1、貫徹設備管理各項規章制度，制訂設備維修計劃和生產設施之維護保養管理工作；

2、負責建立設備技術檔案，完成日常設備管理工作；

3、負責制定整體維修保養計劃，保證奶廳設備正常運行；

4、負責進行設備管理統計，管控設備維修費用，能耗用量；

5、負責制定備件采購計劃，審核驗收備件到貨率，備件合格率；

6、負責設備日常巡檢。

J. 公關類應該交什麼事業部好聽

公關公司一般設置的部門有：
生產企業：采購部、生產車間、銷售部、財務部、後勤部、領導辦物流企業：采購部、銷售部、商務管理部、財務部、行政部、領導辦
部門不是必需的，但是具備對應部門的職能是必需的。
公關公司即公共關系公司，是由職業公共關系專家和各類公關專業人員組成，是專門為社會組織提供公共關系咨詢或受理委託為客戶開展公共關系活動的信息型、智力型、傳播型、組織型的服務性機構。涉及人際關系、公共傳播、傳播管理、組織行為、市場營銷等諸多領域，並擁有自己獨特的知識體系。