縣級事業單位中層副職如何選

❶ 事業單位專業技術人員有機會提拔到管理崗位，應該如何選擇

事業單位專技人員轉管理崗，如果是晉升，比如從初級職稱到管理八級，可以考慮轉，畢竟從普通人員提拔為副科當領導了，不過因為管理崗職數偏少，上升渠道有限，要做好以後提拔難熬日子的心理准備。而如果是平級轉崗，完全沒必要，專技人員走職稱路線，正常情況一般都可以拿到中級，少部分可以到副高，大致相當於或略低於正科、副處的工資，這在管理崗幾乎很難企及，而且越往基層越明顯。為什麼在事業單位基本上是管理崗轉專技崗，很少見到專技崗轉管理崗，原因即在此。

總的來說，管理崗不好混，沒有一定的實力和人脈優勢， 想出頭很難。基於這一點，從長遠來看，如果不是非常有必要，小公一般不建議從專技崗人員轉管理崗，哪怕是提了一級。當然，從專技崗轉管理崗，也不是想轉就能轉的，它需具備一些條件，大致如下：

1、擔任五級管理崗位領導職務 ，一般需擔任正高專業技術職務或者兩年以上副高專業技術職務；

2、擔任六級管理崗位領導職務 ，一般需擔任副高以上專業技術職務或者五年以上中級專業技術職務；

3、擔任七級管理崗位領導職務， 一般需擔任副高以上專業技術職務或者兩年以上中級專業技術職務；

4、擔任八級以下管理崗位領導職務 ，一般需擔任中級以上專業技術職務或者兩年以上十一級專業技術職務、三年以上十二級專業技術職務。

希望能幫到你！

事業單位分為管理崗、專技崗和工勤崗， 工勤崗是三類崗位中最差的 ，而對於管理崗和專技崗如何選擇，我們可以來對比一下。

管理崗分為一到十級 ，分別對應部級正職、部級副職、廳級正職、廳級副職、處級正職、處級副職、科級正職、科級副職、科員、辦事員。

正常情況下，管理崗試用期結束後轉正定級，可以定為管理九級。而因為事業單位管理崗職員等級晉升制度還未實行， 如果想要晉升到八級，就需要被組織器重，得到提拔 。對於基層單位的管理崗人員，單位級別太低，因此大多數人一輩子都是在管理九級，無法獲得晉升。

而專業技術崗分為十三個等級 ，其中1-7級為高級，8-10級為中級，11-13級為初級，其中高級崗位的工資待遇和處級相當，中級崗位的工資待遇和科級相當。

專業技術崗的晉升主要是依靠職稱評聘，而對於一個單位來說，職稱職數肯定是比領導的職數更多的，因此職稱評聘相對於提拔會更容易一些， 所以大多數沒有背景關系的人都願意選擇專業技術崗。 雖然沒有政治待遇，但是至少工資收入能夠有所增加。

所以對於普通職工崗位，專技崗會優於管理崗！

而對於題主來說，既然是被提拔到管理崗位，應該是 管理崗8級或以上 了，在單位至少是個領導而不再是普通職工了。那麼 不管現在職稱聘用情況如何，小雷都建議題主可以選擇管理崗位 。

如果在專技崗已經聘用到中高級職稱，那麼轉崗後雖然 短期內可能工資會有所下 降，但是既然 當了領導，就有一定的權力了，同時也能夠享受到一些特權。

我國的事業單位實行的是崗位設置，聘用在哪一類崗位就領取相應崗位的工資， 但是還有一種特殊情況，叫做「雙肩挑」 。也就是針對事業單位管理崗位的領導，可以聘用在管理崗位，但是同時領取的是專技崗位的工資，也就是如果題主有中高級職稱，是有可能可以按照相應職稱級別領取工資的。不過，這點不同地方政策不同，需要和當地人社部門了解清楚。

同時當上了領導，對於未來職稱評聘方面肯定也有一定優勢，並且還有一定希望轉為行政編制， 因此從長遠看來，選擇管理崗的領導崗位是更不錯的！

事業單位專業技術人員當然可以提拔到管理崗位了，提拔管理八級崗位的大部分都是專業技術人員。
事業單位管理崗位和專業技術崗位之間是可以相互轉任的，但是轉任管理崗位需要滿足相應的任職年限，轉任專業技術崗位需要取得相應的職稱聘任資格。

管理崗位晉升主要是對年限的限制，管理九級任職滿三年就可以晉升管理八級，管理八級任職滿二年就可以晉升管理七級，管理七級任職滿三年就可以晉升管理六級，管理六級任職滿二年可以晉升管理管理五級。專業技術人員想要轉任管理崗位，也需要有相應的任職年限，不能越級晉升，並且大部分任職都必須從管理八級開始。比如，專業技術十二級可以晉升管理八級，但是不能直接晉升管理七級，專業技術十級轉任管理崗位也只能轉任管理八級，再從八級崗位上一步一步晉升。

專業技術崗位任職主要是受聘任資格的限制，一般剛參加工作都定為專業技術十三級，取得初級職稱後可以聘用到專業技術十二級，取得中級職稱後可以聘用到專業技術十級。管理崗位轉任專業技術崗位就必須有相應的資格，否則就不能聘用職稱。
總之，專業技術崗位和管理崗位之間是可以相互轉任的，不過需要滿足相應的條件。 歡迎關注中省直遴選，有問題歡迎隨時交流！

事業單位按崗位劃分，分為管理崗位、專業技術崗位、工勤崗位三類，其中管理崗位和專業技術崗位為幹部身份，工勤崗位為工人身份。三個崗位都使用的是事業編制，相互之間轉換，只存在身份上的差別，和崗位上的差別，不存在混編的問題。隨著幹部工人身份差別的消失，事業單位之間的崗位轉換，將是事業人員管理的常態。管理崗位和專業技術人員之間可以自由轉任，專業技術級別和管理人員級別也存在對應關系，而工勤崗位的工人，也可以通過競聘，在管理崗位和專業技術崗位任職，享受崗位對應的幹部身份。

專業技術人員轉管理崗位，如果是轉管理八級，只要實習期滿工作一年後，就可以提拔任用，對專業技術職稱級別不做要求。管理八級對應公務員的副科級幹部，其晉升由組織部考察任用，一般只做工齡上的基礎要求。管理七級對應公務員正科級待遇，如果是專業技術人員直接轉任管理七級以上幹部，屬於超擢提拔，不僅對個人工齡有要求，還會專業技術職稱級別會有要求。按照事業單位管理人員暫行規定要求： 擔任七級管理崗位領導職務，也就是相當於公務員正科級職務，一般需擔任副高以上專業技術職務或者兩年以上中級專業技術職務； 擔任六級管理崗位領導職務，也就是相當於副處級職務，一般需擔任副高以上專業技術職務或者中級專業技術職務 五年以上 ； 擔任五級管理崗位領導職務，也就是相當於公務員正處級職務，一般需擔任正高專業技術職務或者兩年以上副高專業技術職務。

專業技術人員轉管理崗位後，按規定可以繼續執行職稱工資待遇，即「雙肩挑」人員，在管理崗位執行職稱工資。在專業技術類事業單位中，「雙肩挑」人員比例，不得超過管理崗位班子成員的三分之一。也就是說，如果事業單位有三個班子成員，即一正兩副，可以有一個實行職稱待遇，無論是正職，或者是副職，均可享受職稱待遇，但只能有一個。如果已經有班子成員享受職稱待遇，後任職的專業技術人員執行工資待遇，超出了三分之一的規定，則後任職人員不得執行職稱待遇。

就平均幅度來講，職稱工資是事業人員工資中最高的，中級職稱工資收入相當於管理七級工資，高級職稱待遇相當於管理五級待遇。對於專業技術人員來講，如果轉任管理崗位，工資收入一般都會下降。職稱待遇的晉升比例，還遠遠大於高級別管理崗位的職級比例，晉升高級別職稱的機率，也遠遠大於晉升管理六級以上高級別管理職務的機率。因此，從工資收入角度或者是晉升機會來講，專業技術人員轉管理崗位，個人是會受到影響的，需要謹慎考慮。

由於受工資收入和晉升機率影響，專業技術人員轉管理崗位，一般常見於三種狀態：

1、轉管理崗位，成為「雙肩挑」人員，繼續執行職稱待遇，個人不受任何影響。或者個人綜合能力強，更適合於管理崗位發展。

2、轉參公單位，獲得參公公務員身份，可以享受職級並行和提前退休等待遇，也可以在黨政機關任職，向公務員崗位方向發展。

3、國企央企或者生產經營類事業單位人員，改變工作崗位或者發展環境，轉管理崗位。

專業技術人員更適合於職稱級別發展，專業的人做專業的事，職務職責、職稱發展等都是相匹配的。在管理崗位工作，工作重心會發生轉移，很有可能會逐漸放棄專業技術發展，個人的發展道路也會發生徹底性改變。是否需要轉管理崗位，要慎重考慮，謹慎作出決定，對 社會 、對事業、對個人負責。

【樂在職場】分析問題：題主說到的提拔有兩種情況，一是指提拔到事業中層非領導崗位，二是指提拔到科級領導崗位。 如果是提拔到中層就沒有意義了，如果提拔到科級領導崗位，就要根據你目前的個人的年齡，以及轉崗後的具體情況實際來分析，下面我從專業技術崗和管理崗的工薪對比，轉崗後的情況兩個方面來分析一下。 一、事業單位技術職稱管理崗和專業技術崗的情況
事業單位分為管理崗、專業技術崗位和工勤崗位，其中管理崗一共對應10級。可見附圖，管理崗的晉升主要是通過任職提拔。

專業技術崗位分為13級，其中1~7級為高級技術崗位，8~10級為中級技術崗位，11~13級為初級技術崗位，專業技術崗位的晉升主要是通過職稱評聘來完成。

二、轉崗後的情況
（一）現有專業技術職稱決定你是否轉崗

事業單位專業技術人員轉管理崗， 從初級職稱到管理崗八級就屬於提拔。如果是從中級職稱轉到管理崗八級相當於是平調 。 這時，就要把兩邊的單位進行衡量。

如果保持現有中級職稱，評副高的機會比較大，就沒有必要過去，因為管理崗八級晉升七管理崗7級（相當於副高）的難度是很大的。

管理崗7級=專業技術職稱副高級=公務員的副縣級級別。

（二）年輕任領導幹部可以轉崗，超過45歲以上建議不考慮轉崗，提拔的可能性也不大。

因為 管理崗的晉升主要以提拔為主，年齡是資本， 如確實你很能幹，加上有些特殊的原因能夠讓你在管理崗的工作崗位上，盡快提拔發揮更好的作用，那麼你可以考慮轉到管理崗來做領導幹部，但如果是轉到管理崗晉升空間小，要再權衡。

如果 四十多歲了，就不要考慮了 ，即便轉成管理崗提拔也沒有希望。專業技術崗工資隨職稱提高而提高，管理崗隨職務提高而提高，轉崗了工資提升反而慢了。

總結：如果沒有特別特殊的情況，如果年輕或者專技崗10級（相當於副科）以下建議你轉，年齡大了，快評副高了，就保留專業技術崗擔任領導，不走管理崗。 點擊右上角關注@樂在職場，每天送你職場干貨，解惑職場煩惱。更有驚喜大禮包等著你！

先給你講講我的故事，再給你提供建議。
我就是很典型的例子
本來是單位的專業骨幹，後來提拔為單位的分管業務的副職。但是，什麼都感覺別人做不好，不如自己，所以，一切都是自己來。累死。

後來，也是由於技術業務能力突出，組織部門培養為單位一把手，就交流到其它單位，到了一個上級黨政部門的辦公室任主任。這個崗位，是一個很能鍛煉人的組織協調和領導力的部門，但是，我很不善於這方面的工作，也不善於人際關系，更不會與領導相處的各各種權謀之術，每每挨領導罵，自己也受不了。每天想的還是原單位的業務工作。後來，又換一個崗位，到一個無實權的單位任一把手。當一把手一年，轉正後，就病倒了。向組織部門提出，實在不想當領導了，回單位做業務。組織部門一看病歷，知道也不能難為了我，就放我回原單位，退居二線。現在是閑職。
給你的建議
1.你如果年輕，為人活躍，有過參與或主持各種活動的經驗，也就是說，有一定的組織能力、溝通協調能力和領導能力，建議可以到管理崗位。

2.如果你是年紀較大，而且以專業技術為主，不太喜歡群體活動，喜歡靜處。而且，你專業能力強。建議你還是繼續保持在專業技術崗位上。

我的教育極為深刻。管理崗位表現看是風風光光，其實是窩窩囊囊。願您吸取教訓，做好人生選擇。

本人長期從事體制內人事工作，對於這個問題， 我覺得專業技術崗位是否轉崗到管理崗位，首先要考慮單位架構問題，也就是單位的級別高低。

事業單位實行崗位管理，主要分為管理崗位、專業技術崗位和工勤技能崗位。滿足一定條件，三種崗位之間可以相互轉聘。

管理崗位受單位級別限制最大。 一般來說事業單位都是各市各縣直屬局的下設單位，級別比較低。地市的事業單位大部分是正科級單位，縣級事業單位大部分是副科級單位。 也就是說，在市級事業單位一把手也就是正科，七級職員；在縣級事業單位一把手大部分都是副科級，八級職員。所以說，在級別越低的事業單位，管理崗晉升相當困難，很多人一輩子都是九級職員。而專業技術崗位要有優勢的多，市縣的事業單位一般都會設置副高級專業技術崗位，而副高級崗位對應的待遇就是副處級的待遇，可見，在級別比較低的事業單位，走專業技術路線要劃算得多。

關於題主說的有機會提拔到管理崗位任職，我 猜測應該是提拔到事業單位任領導職務 。這個就要認真分析了。

1.如果是正處級以上事業單位。這種提拔到管理崗位應該就是任副處級領導，肯定也是單位的班子成員。這種情況，我覺得應該轉崗，畢竟走上領導崗位，績效等方面也會向領導傾斜，待遇各方面都會得到提升。

2.如果是科級以下事業單位。這種情況下就要好好衡量一下了。當前題主若已經是副高級崗位，轉崗到管理崗可能待遇會降低，所以要結合單位實際情況決定。題主若只是專業技術中級以下崗位，轉崗應該還是很值得的，畢竟被提拔到領導崗位對以後發展比較有幫助。

以上就是我對這個問題的分析解答，因為題主沒有描述清楚具體情況，這里只能給與一個粗略的建議， 總之轉崗需謹慎 。

我很想回答這個問題，好奇，問這個問題的人到底在沒在事業單位工作過？只聽過管理崗想去技術崗，沒聽過技術崗想去管理崗。去了肯定是腦子秀逗了，管理崗是事業單位最尷尬的存在，永遠的二等公民，有時還不如單位工勤，而技術崗不是待遇好前途好，走職稱…………

分情況咯。如果你是初級崗，有機會去八級管理崗，那當然去啊，還尋思什麼？總之得看收入，當然有的人想走仕途的管理崗機會大一點

事業單位有部分有的專業性很強（學校、醫院），應該把重點放在一線專業崗位，而不是行政管理崗位。現在有一個怪現象，就是事業單位行政化，特別重視行管崗位，提拔任用的人員比較多，管理部門設置也比較多，出現尾大不掉、頭重腳輕的局面，嚴重浪費人力資源，脫離主題方向。

❷ 事業編制人員怎麼可以提副科級幹部

提副科級幹部所需條件：

1、工作三年以上，年度考核稱職。

2、擔任本單位的中層幹部（股長或副股長）。

3、由單位一把手出面，到組織部和縣委書記（或別的副縣級領導）那裡去推薦，而且還要事先找到下家，就是縣級機關的事業副科哪兒有空缺，而且那裡的一把手願意接收你。

4、書記辦公會醞釀人選，交給組織部門進行考察。

5、到你現在的單位進行民主推薦，個別談話，公示一周，縣委常委會討論通過，人社局代縣政府起草任命文件。

6、組織部報到帶你去新單位任職。試用期一年。

7、試用期滿後（40歲以下）可以調任公務員副科級，身份變為公務員。

8、副科滿兩年還可以提拔為正科。

根據《黨政領導幹部選拔任用工作條例》第八條規定，提拔擔任黨政領導職務的，應當具備下列基本資格：

（一）提任縣處級領導職務的，應當具有五年以上工齡和兩年以上基層工作經歷。

（二）提任縣處級以上領導職務的，一般應當具有在下一級兩個以上職位任職的經歷。

（三）提任縣處級以上領導職務，由副職提任正職的，應當在副職崗位工作兩年以上，由下級正職提任上級副職的，應當在下級正職崗位工作三年以上。提任處級以上非領導職務的任職年限，按照有關規定執行。

（四）一般應當具有大學專科以上文化程度，其中廳局級以上領導幹部一般應當具有大學本科以上文化程度。

（五）應當經過黨校、行政院校、幹部學院或者組織（人事）部門認可的其他培訓機構的培訓，培訓時間應當達到幹部教育培訓的有關規定要求。確因特殊情況在提任前未達到培訓要求的，應當在提任後一年內完成培訓。

（六）具有正常履行職責的身體條件。

（七）符合有關法律規定的資格要求。提任黨的領導職務的，還應當符合《中國共產黨章程》規定的黨齡要求。

(2)縣級事業單位中層副職如何選擴展閱讀：

根據《黨政領導幹部選拔任用工作條例》第九條規定，黨政領導幹部應當逐級提拔。特別優秀或者工作特殊需要的幹部，可以突破任職資格規定或者越級提拔擔任領導職務。

破格提拔的特別優秀幹部，應當德才素質突出、群眾公認度高，並且符合下列條件之一：在關鍵時刻或者承擔急難險重任務中經受住考驗、表現突出、作出重大貢獻；在條件艱苦、環境復雜、基礎差的地區或者單位工作實績突出；在其他崗位上盡職盡責，工作實績特別顯著。

因工作特殊需要破格提拔的幹部，應當符合下列情形之一：領導班子結構需要或者領導職位有特殊要求的；專業性較強的崗位或者重要專項工作急需的；艱苦邊遠地區、貧困地區急需引進的。

破格提拔幹部必須從嚴掌握。不得突破本條例第七條規定的基本條件和第八條第七項規定的資格要求。任職試用期未滿或者提拔任職不滿一年的，不得破格提拔。不得在任職年限上連續破格。不得越兩級提拔。

❸ 事業編人員如何晉升副科級要滿足什麼條件

無論是事業編還是行政編，想要晉升副科級，尤其在基層，貌似通用的只有兩條路。

以上內容是針對基層，如果工作平台比較高，如單位級別在正處級以上，想要晉升副科級，估計就是提個中層的事兒，比在基層容易多了。

❹ 在5線的小縣城，事業單位中層，提拔副科很難，下鄉鎮副科好嗎

首先需要明確兩個問題。是已經確定要提副科，但是要到鄉鎮工作，還是說到鄉鎮工作再繼續努力提副科。

一、已經確定提副科，但是要到鄉鎮工作。在縣級城市，副科職已經屬於領導幹部，是班子成員。既然組織已經決定提拔你，無論是在縣直單位還是鄉鎮，你都應該欣然接受。首先提拔為副科，你的待遇將會提升，在縣一級，事業單位副科職也會有車補。第二提拔為副科職，你的前途將會更加寬廣。既有可能繼續得到晉升，也有可能轉換跑道成為公務員。當然鄉鎮工作是有些累，但我想這也不是不能克服的吧。

二、先到鄉鎮工作，然後提拔為副科職。對於這條路我勸你想都不要想。從縣直事業單位調到鄉鎮，所有的人際關系要重新建立。你作為一個外來戶，從無到有，搶占原本屬於他們的晉升機會，我想民主評議也不是那麼容易過的吧。何況想讓領導提拔一個剛到新單位不久的人，困難也不是一般的大，你讓領導以後如何帶隊伍，如何服人心。

所以，對於第一種情況，我是堅決地支持你去。對於第二種情況，建議你還是安心的待在原單位吧。

文博就是在縣城行政單位工作的人員，對行政事業單位提撥副科的情況有所了解，我來回答你提出的問題。

在縣城事業單位中層，如果下鄉鎮提撥為副科級，是一件皆大歡喜之事，肯定很好。

在縣城的事業單位很多，級別也比較低，大部分都是行政機關為滿足工作的需要，解決行政機關由於編制少無人幹事的問題，因此，不得不在行政機關下設一部分事業單位，這些單位都是股級事業單位，正科、副科級事業單位很少。如果在縣城事業單位的中層幹部，一般就是一個股級幹部，管理九級，要想在縣城的事業單位提撥為副科級是很難的，有的同志在縣級事業單位工作，由於怕到基層吃苦，就在縣級的事業單位呆了一輩子的九級管理人員，因此，如果有機關提撥到鄉鎮任副科級，肯定很好。

為什麼提撥到鄉鎮任副科級會很好呢？其原因如下：

1、人員身份得到轉變 。鄉鎮的副科級都是行政人員，如果提撥到鄉鎮任副科級，那麼就是鄉鎮的副鄉長、或者副書記之類的職務，辦理公務員登記後，人員身份已從事業人員轉為公務員，再說，辦理公務員登記是順理成章之事。這樣，不用參加公務員考試就轉為了公務員，何樂而不為呢？

2、待遇進一步提升 。由於國家為穩定基層人才隊伍建設，在鄉鎮增加了鄉鎮工作補貼，到了鄉鎮後，你從九級管理人員的工資調到鄉鎮副避的工資，工資肯定高了一大截，再說在鄉鎮的公務員也享受了公務用車補助，工資待遇將大幅度提升，每月至少會增加1200元左右。

3、鍛煉機會增加 。上面千條線，下面一根針，是鄉鎮領導幹部面對復雜工作的真實寫照，雖然鄉鎮的工作苦、累，但是鄉鎮是鍛煉人的一個好機會。一方面要學會做基層工作，另一方面又提升了駕馭復雜工作局面的能力，對以後的成長有很大的幫助。

4、晉升空間增大 。在鄉鎮如果工作幹得好，有機會轉為鄉鎮長、書記的機會還是很多，很多機關的副局長都是從鄉鎮領導轉崗位過來的。如果你有一定的專業技術知識，要轉到機關任副局長、局長的機會很大。再說，現在都在全面實施公務員職務與職級並行，就算你的職務上面不級提升，只要努力工作，在職級上提升的空間也很大，職果有職數的話，混個4級調研員應該沒有任何問題。

小縣城事業編制提拔副科機會很小， 如果有機會下鄉鎮任副科級，小眾建議不要猶豫，抓住提拔機會轉為領導職務公務員。

1、縣城事業編制提拔副科級機會很小。 題主事業單位中層就是股級，在本單位也算是環節幹部，但是不算領導幹部。在縣直單位中事業編制能提拔副科級的機會太少了，一是事業副科職位少，提拔機會很少，二是提拔行政副科級屬於破格提拔，競爭不過公務員編制幹部。

2、在縣城提拔為副科級， 社會 認可度很高。 在一般縣城，全縣的處級幹部四大班子都算上也就二三十人，科級幹部也就幾百人。這類人群在 社會 上的認可度會很高，所以題主如果提拔為副科級也算是進入縣城 社會 的較高層次，應該會有不錯的成就感。

3、盡早下鄉鎮提拔副科級，即能轉為公務員編制，也能盡早進入領導幹部序列，將來還可以有繼續提拔正科級的可能。 轉為公務員編制的好處題主應該都清楚，而盡早提拔副科級，將來晉升可能性更大。如果一直在縣直單位靠著的話，很多年齡比較大的都在論資排輩，輪到題主時也得年齡很大了，下一步再進步的可能性就非常小了。

1、提拔容易回城難。 下鄉鎮提拔副科級後，再想調回縣直一般就很難了，很大可能性要很多年在鄉鎮工作，甚至一直在各個鄉鎮之間調動，除非將來晉升為正職，才容易回縣直單位。

2、鄉鎮工作很辛苦。 目前階段鄉鎮工作非常辛苦，5加2白加黑不是危言聳聽，加班值班都是常態，如果下鄉鎮就要做好不能顧家的准備。

綜上所述，縣直事業編制提拔很難，如果題主有機會下鄉鎮任副科級還是應該抓住機會，先進入領導幹部階層，再謀求下一步更多機會可能。

當然，以上這些建議指的是男性，如果是女性，那麼小眾不建議下鄉鎮，不是性別歧視，是為了家庭考慮。

小縣城事業單位中層也就是股長，這是行政事業單位最小的官，關鍵還沒有級別，股長提拔副科確實難度很大，除非是財局預算股、農財股，人社局幹部管理股等一些強勢單位強勢股室股長提拔相對容易。

題主要是一般單位股長能提拔到鄉鎮任一個副鎮長或者行政崗組織委員、紀委書記那是千年難遇好事，肯定要去。就算是任鄉鎮環保站站長、市場監督所所長等事業副科也是可以，最起碼級別上去了，有的地方事業單位領導是有車補的。

題主要是強勢單位強勢股室股長上鄉鎮就要考慮了，哪怕是解決公務員身份。像財局、人社局可以在單位內部解決，比如評審中心、企財所、國資管理中心、勞動監察大隊、人才交流中心等事業單位，這些單位過去最起碼算一方諸侯，到時候調任到財局或者到其他事業單位任正職路子也寬。一旦到鄉鎮任職，再想到機關部門難度就比較大了，很多人都找門路到機關調，因為鄉鎮工作強度一般人還承受不了。

希望我的回答對你有用，歡迎大家討論留言！

鄉鎮基本沒有副科設置的事業單位，你有機會去鄉鎮提拔副科，基本可以判定是到鄉鎮機關擔任副職，屬於實打實的領導崗位，是公務員身份，事業編制有機會提拔而且可以轉公務員，和天上掉餡餅差不多，你還有什麼好猶豫的，還考慮什麼去不去？小公可以負責任的告訴你，你不去絕對會後悔！

縣城的體制工作，首選公務員，次選事業單位，其後才是國企。按理說，事業單位和公務員工資差不多（事業略少），在選擇上不會有太大偏差。但事實上在公務員和事業單位兩者之間選擇，百分之百的人會選公務員而不是事業單位，之所以會有如此大的區別，關鍵問題在於事業單位發展太過受限。

如題主，在縣城的事業單位當個中層幹部，明面上說是領導，實際上就是九級職員即科員的崗位，再往上走是八級職員（副科），就是領導班子成員，只有少數幾個人有這樣的機會。因此，對於絕大多數縣城事業人來說，如果走管理崗，干一輩子最後也就是科員退休，根本沒有什麼前途可言。鑒於這種現狀，很多縣城事業人一般會選擇走專技崗，依靠職稱評聘提高待遇，除此之外幾無其他出路。

受制於發展空間，很多縣城事業人都希望轉換身份轉公務員，然而事業編想不通過考試直接置換身份，只能通過調任或者選舉的方式擔任行政機關副科級以上領導職務，才可以實現身份的大轉換。這需要具備非常多的條件，比如獲得事業副科，行政機關有空編且同意接收，有領導願意幫忙等等，難度非常高，對事業編制人員來說幾乎可遇不可求，但凡有機會，只要腦子不進水，肯定不會放過。而你卻在考慮去不去，原因僅僅是因為在鄉鎮，實在有點匪夷所思。

當然，你的考慮也有客觀原因，畢竟去鄉鎮工作比較忙，長期白加黑、五加二，對身心是一種考驗，而且長期兩地分居，也不利於家庭生活，到鄉鎮工作在這些方面必須要有足夠的心理准備。

總的來說，如果你對體制還有想法，想奔前途，如果有機會下鄉鎮提副科轉公務員，強烈建議去。如果你更看重家庭生活，不想太折騰，可以考慮繼續留在現單位。

從本人所在的地區來看，題主的想法很豐滿，現實卻很骨感。

一、目前縣城事業單位的上升渠道及其狹窄，用獨木橋形容也不為過。縣城事業單位中層，其實是股長的角色，實質上還是九級職員，經過新一輪的機構改革以後，經濟欠發達的5線縣城，有級別的事業單位屈指可數，且領導崗位輪換更替很慢，上升渠道受阻。受身份所限，又無法進入行政單位，可以說基本上是玻璃瓶中的蒼蠅，看似前途光明其實無路可走。

二、鄉鎮副科級大多為行政崗位，例如副書記、副鎮長等，按照本人所在區域的現行政策，事業身份人員是無法提拔到行政崗位擔任領導職務的。

三、鄉鎮的事業單位副科級崗位也極其有限，目前本人所在區域鄉鎮副科級事業領導崗位只有一個，為鄉鎮市場監管所所長。該崗位可進入鄉鎮黨委班子，但是仍然是事業身份，原則上不能轉任同級行政崗位。

四、特殊情況。從2016年鄉鎮換屆開始，省委出台實施意見，鄉鎮優秀事業幹部可以通過換屆選舉轉化身份，進入行政崗位擔任領導，身份可登記為公務員。

通過以上分析可以看出，縣城事業單位中層目前的晉升渠道真的很狹窄，所謂的特殊情況也要是在天時地利人和的加持下才可達成。題主可以參照上述實際，根據自身實際情況決定。

同時，也可以轉換一種思路，不一定非要謀求副科級崗位。縣城裡，無級別但是是獨立法人單位的事業機構也很多，例如公立醫院、學校、河道管理、市政管理等等，雖然沒有級別，但是是獨立法人單位。作為這些單位的一把手，有的實質性全力要遠遠大於鄉鎮領導崗位。題主也可根據自身實際參考選擇。

縣區的事業單位，最多也就是正科級建制，還有不少副科和股級單位。管理類事業人員實習期為管理十級，實習期滿為管理九級，想提升管理八級，也就是副科級，在事業單位都是非常困難的事情。事業單位一般也就一正兩副，或者是一正一副，職位本來就少。再加上事業人員由於身份所限，想直接提拔為黨政機關的公務員崗位副科級幹部，根本就沒有可能性。

公務員可以在本單位領導職務中提拔，也可以在參公事業單位、事業單位提拔任用，還可以參加公選、遴選，出路比事業人員多，而事業人員提拔，只能在事業單位考慮。縣區的事業人員即使覺得本單位提拔機會不多，想走捷徑，去鄉鎮提拔副科級幹部，也只能是在鄉鎮的「七站八所」提拔，不可能直接提拔為鄉鎮黨政機關的領導職務中提拔。無論是縣直還是鄉鎮事業單位的事業人員，想直接在鄉鎮提拔為副鄉鎮長、副書記，甚至是鄉鎮行政性質的其他機關副職，也是不可能的。事業人員只有在提拔為管理八級或者副科級實職，滿兩年後，如果年齡不超過40歲，才有可能調任或者晉升到黨政機關公務員領導崗位，這是有嚴格的年齡和身份條件限制的。

因而，事業人員想在鄉鎮提拔任用後，再調任縣直事業單位任職，或者調任公務員崗位擔任領導職務，也不是不可能，但同樣難度相當大。在鄉鎮事業單位提拔後，可以在原單位繼續任職，也可以滿兩年後在鄉鎮公務員崗位工作，甚至調整到縣直事業單位、公務員崗位任職，只要能力和資源足夠，都是有機會的。

事業單位分類改革，包括縣直和鄉鎮事業單位，都是以整合為主，將職能相近的機構和服務職能，按行業領域，或者跨領域整合，機構大規模精簡，人員編制也會根據實際情況進行分流。機構減少了，最直接的影響就是事業單位的管理崗位和領導職數減少，原來已經提拔任用的領導幹部都會失去實職崗位，新提拔就更加困難了。事業單位和鄉鎮機構改革都將在明年年底前完成，這種影響是大范圍的。按照遼寧省試點改革，縣直事業單位機構精簡率達到90%以上，可想而知事業單位領導崗位減少的程度。在這種形式下，是考慮提拔任用，還是保留現有崗位，都是值得認真考慮的問題。即使在鄉鎮能夠提拔為副科級幹部，將來有沒有崗位調整到縣直任職，都是需要慎重考慮清楚。

小縣城事業單位的中層，應該是個股級幹部，還沒提拔為副科級領導崗位（這里指事業單位綜合管理崗位）。

根據我們這的規定，事業單位人員如果去公務員崗位任職，就是問題中所說的副鄉鎮長崗位，需要走調任程序。但調任公務員崗位的前提是：年齡應在50周歲以下（中組部最新的調任規定，這一年齡要求在各省可能有所變化），且在事業單位任副科級兩年以上。

所以問題中的你，如果只是事業單位的股級幹部的話，需要先提拔為事業副科領導幹部，任職兩年後，年齡、學歷符合要求，才有可能調任副科級的公務員領導崗位。當然，這里的公務員崗位不僅包括副鄉鎮長，還包括各局的副局長。

問題中的您也不要著級，如果有機會，就先提拔為事業單位的副科級領導職務；如果沒有機會，據我了解，今年中央很可能在事業單位推行類似於公務員職務職級並行的規定，到時也可以在經濟上享受副科級待遇。

這是我結合我們本地實際給您的解釋，如有不妥，敬請諒解！祝您早日提拔。

題主你好，很高興為你解答這道題目。我也是個事業編，在體制內已經呆了6年，鄉鎮3年，市本級機關單位3年，按我的經驗分析： 你應該抓住這次機會，去鄉鎮當副職領導；去鄉鎮當副職，不是好不好的問題，而是事業編職務晉升的必經之路。

體制內的都知道，機關、事業單位在幹部提拔時，都優先考慮公務員身份；尤其在機構改革到位後，隨著機關單位數量減少，整個縣區領導崗位職數也大幅減少，這就意味著從今往後，中層幹部提拔到領導崗位的競爭越發激烈、難度也大幅增加。

在體制內，經常會有人說，當個副職領導沒意思，身邊有太多人幹了一輩子都是個副職，正科沒希望，肩上壓力卻比之前翻了好幾倍。

對此我想說，副科升正科是很難，但中層幹部升到副職領導崗位更難。 不要說機構改革後情況，就放改革前，一個單位中層幹部走上領導崗位的有多少？有多少人幹活干到退休，也就是一個中層正職職務。

很多人不願意去鄉鎮當副科的原因，無非就是覺得鄉鎮工作壓力大，事情多而雜。

但是鄉鎮副科並不意味著一輩子就在鄉鎮了，現在幹部流動、崗位輪崗是一件常規性工作，指不定在鄉鎮呆個兩三年，就回到機關單位了，尤其是經濟崗位的鄉鎮副科，調任到發改、經信、開發區等單位，相對會容易很多。

山西1哥的觀點是，所謂哪個單位容易提拔，哪個單位好，基本上是一個偽命題。容易和難、好和不好都是相對的，某些時候也是可以轉化的，關鍵看題主怎麼看，怎麼辦。

有人說政府委辦容易提拔，原因是離領導近。可是如何近距離觀察一下，這些地方的許多人多年在一個崗位工作，再沒動靜。

有人說鄉鎮提拔難，原因是地處偏遠，工作領導看不見。可就是有人一步一步從最基層開始，逐步進到更高的領導崗位。

有人說某某單位是個好單位，原因是待遇高好乾。可去了才發現出點政績真難。

有人說某某單位是個壞單位，原因是待遇不高管理混亂。可去了才知道，出點政績真的很容易。

所以，我始終認為凡事都是兩面的，沒有絕對的好，也沒有絕對的不好。關鍵還是看乾的人是誰，都是怎麼乾的。真正能把不利轉化為有利，變被動為主動的人，才是有能力的人。過分強調外在環境，從而忽略了自身主導作用，是職場上最根本的問題。

❺ 公務員中層副職是什麼級別試用期可以遴選嗎

中層副職就是鄉科級副職，也就是副科。公務員入職試用期內是一定不可以參加遴選的。
中層副職在公務員或者事業單位里，副科屬於管理崗位，管理崗共分十級，其中管理八和管理七屬於中層幹部。參加遴選的話，要以相應的遴選公告為准，遴選也是會有相應的條件的，只有滿足條件的才可以參加，而且也會有考試。

❻ 縣城事業單位，進中級好還是進副科好

副科即管理八級，走的是管理崗，中級是專業技術崗，走的是職稱，兩者在事業單位是完全不同的兩種路線，對於事業單位中級職稱好還是副科好，這個問題我將從以下幾個方面幫你做個分析。

一、待遇不同。以本人所在地區為例，事業單位中級職稱專業技術八級待遇基本與正科級待遇持平，副高級職稱與副處級待遇基本相同。目前來看，事業單位暫未實行職級並行，但見曙光，2018年7月，中央正式通過了《關於開展縣以下事業單位管理崗位職員等級晉升制度試點工作的實施意見》，目前已經在寧夏、海南、山東等地開展了試點行動，相信不久的將來，事業單位管理崗也能享受到職級並行的紅利，即使職務不提升，職級也會晉升，待遇也自然能提升。

二、權利和壓力不同。事業單位工作人員即使聘任為中級職稱，但職務上仍是科員，沒有一般事務的決定權，因此相應的責任與壓力較小。而縣屬事業單位副科為領導班子成員，分管一個或幾個領域的工作，有著一定的權利，在協調入學、就醫等方面有一定的優勢，同時也對應著相應的責任與義務。

三、前途不同。事業單位中級職稱前途的終點是高級職稱，根據國家和省的規定，專業技術高級、中級、初級崗位之間的結構比例實行分級分類控制。以本人所在地區為例，縣屬事業單位分級控制目標為：1:3:6，中級職稱工作人員是有機會退休前聘為高級職稱的。事業單位工作人員晉升為副科級，則可以通過調任的方式調到行政機關擔任領導職務，置換為行政編制，完全打開職務的上升通道，需尋求更大的發展。

副科即管理八級，走的是管理崗，中級是專技崗，走的是職稱，兩者在事業單位是完全不同的兩種路線，不同選擇前途截然不同，因此如何選擇要看個人情況和想法！

這樣有三個好處：一是可以掌握一定行政資源。事業副科就是班子成員，無論單位好壞，至少是個領導，有分管的領域，比當普通員工 社會 地位要高很多，而且客觀上還有一定的隱形福利，比如孩子讀書問題，領導子女都有一定的照顧。二是有機會轉公務員，在事業單位提拔了副科，可以通過調任的方式調到行政機關擔任領導職務，置換為行政編制即公務員，對很多事業人來說，這不亞於一份大禮。三是有更大的提拔機會。在單位提了副科，意味著進入了組織考察的視線，離正科更近了，而一旦有機會提拔正科，就是部門的一把手，在縣里就算得上是個人物，對個人發展來說無疑是利好。

走職稱路線最大的好處是上職稱相對容易，努力一下基本上可以拿到中級職稱，相當於正科工資待遇，能力強的再評個副高，差不多就是副處待遇，在縣里有幾個人能拿到正科、副處工資？如果是管理崗人員，絕大部分人干一輩子就是九級職員，也就是科員。因此從收入來說，事業編制人員走專技崗肯定更實惠。這也是多數事業人選擇走職稱的原因所在。

當然，選擇走職稱路線你職稱再高不在管理崗，當不了領導，也就是平頭老百姓一個，只能被人管不能管別人，這是專技崗比較明顯的一個缺陷。走職稱路線，在這方面必須要有足夠的心理准備。

事業單位出於工作需要允許「一肩挑」，即在管理崗當領導，但也可以按照職稱套發工資，比如在縣城事業單位有的一把手有副高職稱，他幹得是管理崗但實際上是按副高職場拿工資，掌握了權力也拿了高工資，兩頭都佔了好處，如果在事業單位能做到這樣是最好的。

問題是，你能做到這一步嗎？

縣城事業單位，進中級好還是副科好？

中級和副科都是事業單位崗位中的一種，前者是專業技術崗位，後者是管理崗位。事業單位專業技術崗位分為十三級，其中8-10級為中級，事業單位管理崗位共十級，其中管理8級是副科。

縣城事業單位一般是科級單位，也有些是副科級單位。因此，在縣級事業單位如果能夠到副科這個職數，基本上都屬於領導崗位了。從職數上來看，中級職稱在縣級事業單位比副科職數要多，聘任到中級崗位來說較容易，而副科在縣級事業單位職數較少，晉升到副科還是相當困難。筆者也有朋友在縣級事業單位工作，工作一輩子也只是按副科享受退休待遇。從職稱和職位晉升的角度，中級比副科更容易。

從事業單位工資待遇來看，中級8級一般比管理7級（正科）要高一些，中級9級一般跟正科的工資差不多，中級10級工資待遇跟副科差不多。從工資的角度來看，中級要比副科高一些。

由於事業單位一般是服務型的單位，即便是管理崗位其實手中的權利並沒有行政單位那麼大，更何況是縣級事業單位。因此，想通過縣級事業單位行政崗位走仕途，希望並不大，並且還要處理單位各種各樣棘手的問題，壓力山大。而走職稱雖然跟權利搭不上邊，但是至少可以潛心做服務、做研究，壓力不那麼大，有什麼事情，上面有領導幫忙頂著。

綜上所述，在縣級事業單位，筆者更看好中級職稱。當然，如果有當領導的情節，那就努力去晉升副科，關鍵是自己想要過什麼樣的生活。

作為一名縣城事業人員，恭喜你有原則中級職稱和晉升副科的權力，要知道，在縣城，評選中級職稱並不是一件簡單的事情，更不用說晉升副科了，一般都需要縣委書記點頭同意的。而你可以在兩者之間選擇，可見你有多幸運。

先來說說中級職稱吧，它對應的專業技術崗位，一般存在於教師、醫生、農業技術人員這些崗位中，想被評為中級職稱，你需要在這個領域屬於比較拔尖的人士才可以，因為中級職稱是有比例限制的，比如教師，100個人裡面每年只有三個名額評選中級職稱，可見並不是一件簡單的事情。但是評上職稱以後，相應的待遇會提高，上了中級職稱才能參評副高級職稱。

再來說副科，事業人員提拔副科可以說相當之難，因為事業人員太多了，而縣里的副科崗位就那麼幾個，再說了還有好多公務員還提不了，在縣里，事業人員提了副科那也是祖墳上燒了高香的事情，但一旦被提拔，前途將是一片光明，兩年以後可以轉身份成公務員，接著可以提行政副科，正科，副處等等，不但身份地位得以提升，待遇相應也會上升。

這樣一比較，中級職稱和副科，孰優孰劣還用再考慮嗎。

【答悟空問】縣城事業單位，進中級好還是進副科好？我認為，這不是一個問題。為啥？因為本人就在縣級事業單位工作，對於這一選擇有切身感受。我們可以做以下分析：

根據您的提問，應該可以確定您是該事業單位一名挺優秀的中層幹部，正面臨技術職稱的晉升，也面對行政職務的提拔，進退兩難、無法決策，擔心在晉升或提拔後，對個人的發展前景會有影響，覺得很矛盾，對不？

其實，在我們江西萍鄉，對於以上選擇真的不是問題。因為我們縣區事業單位技術職稱的晉升和行政職務的提拔是一體的，互不影響，反而是相互促進，並且可以同時享受到技術職稱職級的待遇，又可以享受到行政職務級別的待遇，是一個名利雙收的好事。

當然，這樣的分析是有一個前提條件的，那就是我們地方上的要求是行政系列的幹部可以到事業單位任職，但事業單位的幹部，不能到行政系列的單位去任職。

基於以上分析，所以說，「進中級好還是進副科好？」這不是問題。您可以同時選擇晉級和提拔。不過。一定切記，晉級和提拔後，更要努力為單位發展出實招，為服務對象做實事。金獎銀獎不如老百姓的誇獎，金杯銀杯不如老百姓的口碑。

事業單位副科級屬於管理八級，在縣城的事業單位中屬於單位的領導班子，是縣級黨委組織部門管理的領導幹部，如果你的 人際交往較好、又有一定的管理能力、組織協調能力和領導能力較強，那麼我建議你進副科 ；事業單位的中級職稱屬於事業單位專業技術職務的崗位，是證明你的專業技術任職資格的依據，在中級職務系列中分管8-10級，10級相當於享受副科級的待遇了。如果你人際交往較差、管理能力較弱、組織協調能力和領導能力也不是太強，只 擅長專業技術方面的專研 ， 我建議你進中級 。不管是進中級還是副科，都有一定的優點和缺點。

（1）優點 ：前面我已經講到事業單位中級職稱分為管理8-10級，如果進入管理10級就相當於享受副科級的工資待遇，這只是單獨的工資待遇，如果管理8-9級乃至高級職稱有空缺的話，只要你努力工作，積極按照聘用上級崗位的要求提升自己，取得相關的聘用上一級的材料，可以申請聘用上一級專業技術崗。由於單位聘用專業技術人員只需單位黨委或黨組召開會議，同意後報人資社保部門就可以聘用，一般情況下單位是同意你聘用上一級專業技術職務晉升。如果聘用到副高級職稱就相當於享受副縣級的工資待遇了，作為一個縣級體制內工作人員，這樣的收入也是性比較高的。

（2）缺點 ：雖然取得了中級職稱，享受了副科級的工資待遇，但是你在單位仍然屬於一般工作人員，也是在單位的主領導、分管領導甚至股長的領導下開展工作。由於事業單位職稱採取的是聘用制，一般情況下三年一聘，如果你在任期內未認真履行自己的工作職責，三年之後單位是否繼續聘用你還是個未知數，到時候你也有可能會被聘用為初級職稱。

（1）優點： 進入事業單位副科級後，你就屬於單位的領導了、屬於單位的班子成員，有很大的話語權和決策權。縣城的副科級屬於縣級黨委管理的幹部，就算單位主要領導對你有看法，只要你沒犯原則性的大錯誤，也沒有權利對你進行任免。如果你的年齡在45歲以下，工作突出、能力強的話還有機會轉為公務員系列，也有機會提撥為正科級，也就是我們所說的管理七級。工資待遇也和中級職稱的差不了多少，但在權利和政治待遇上在縣城的正科級說話已經算有份量的了。

（2）缺點： 事業單位副科級提撥為正科級或轉為公務員的難度比較大，需縣委書記同意，如果自己沒有干出點實事，沒有過硬的 社會 背景，一般情況下是難以提拔為正科級或轉為公務員的。

如果您進入副科了，畢竟是比那個職稱來的體面的多，接觸面也光，但是如果您就是不喜歡行政那些瑣碎無聊的事，你會覺得不值得，不開心，雖然體面，但是你心心想念干你的專業，不如趁早改行！那當然是職稱上取得認同。

所以:

如果您就是熱愛科教文衛事業，喜歡專技，不喜歡與人打交道或者當官，這樣的價值觀您就進中級職稱吧，畢竟根據自己的特點和性格所致，屬於那種不善言辭的類型，還是踏實從事專技崗位，行政工作就是打交道，為人處世，情商高於智商，很多情況下，沒什麼文化的人都能當得了官！

這類人群應該比較多，畢竟副科級屬於管理類，俗話說的官場，中國仕途文化根深蒂固，當官似乎是所有家庭的夢想和追求，都以家族出一個官為驕傲，這樣的價值觀居多，當然更重要的是看您的性格取向，坐不住、好與人打交道、社交能力強、度量大、能說會道、開朗的性格決定了你還是選擇官場吧，畢竟那是性格使然。

相信看完我的分析，不論是愛好還是更主要的性格因素決定了您的方向，方法論是怎樣的了！

事業單位分為管理崗位和專業技術崗位，管理崗位是領導崗位，和公務員一樣走的是職務序列，專業技術崗位屬於技能崗位，走的是職稱。事業單位的管理八級相當於公務員副科級領導職務，工資也和副科公務員差不多。中級職稱是專技十級，同等條件下和公務員正科職務工資差不多。但是，管理崗位和專技崗位的發展途徑不同，不能僅因為工資高就選擇專技崗。

事業編很重要的一條發展途徑就是轉為公務員，估計這也是百分之九十的事業編的願望。但是根據公務員調任規定，事業編轉公務員有兩種條件，一是管理八級以上崗位，二是副高以上職稱。而就你目前的情況來看，如果能晉升為管理八級，下一步只需等崗位一年試用期滿以後就符合調任公務員條件。而如果晉升中級職稱的話，還得等幾年再聘副高職稱，況且聘了副高職稱還需要再等兩年，這與管理崗位直接轉公務員相差了好幾年。

其實，很多地方管理崗位和專業技術崗位區分的並不是特別明顯， 有的擔任了管理崗位領導後也照樣拿著高職稱的工資，這種情況尤其在縣以下基層單位或者醫院、學校比較普遍 。所以說，你可以根據你們當地的實際情況進行選擇，如果你們當地或者單位也是這樣執行的話，你完全可以先晉升管理八級崗位，然後有機會再聘個中級職稱，這樣可以說兩頭都不耽誤。

我認為中級要比副科好。

首先要對兩種崗位進行正確認識。專業技術中級為專業技術崗位，人員身份為科員，不屬於領導；副科級為管理崗位，在縣級事業單位中，副科級就可能進入黨組班子，成為班子成員。

其次，專業技術中級它有工資待遇水平與管理層正科的工資水平相當，且進入中級後，長期從事專業技術 工作，在本縣的本行業內可以說屬於專家級的水平，也可以賺點專家費；另外，縣級事業單位，有的按人按專業技術人員的多少比例，還可以設置有副高級專業技術崗位，中級到一定程度就可以進副高，工資待遇相當於副處。

再次，管理崗位副科，從發展上來說，想要進入正科，當一把手，那太難了。因為在行政、事業單位基本上一把手都是「空降」或其它單位過來的，很少由本單位產生。對於一般人來說，在縣城事業單位副科就是「天花板」了。

最後，根據共產黨員領導幹部有關規定，領導幹部不準從事本人管理范圍內有關經營活動；而根據事業單位專業技術人員可以創業的最新政策，專業技術人員可以在企業兼職、可以創新等。

所以，專業技術中級要比副科好。

在正科級行政級別的縣城事業單位，提拔為副科級幹部，意味著成為單位領導班子成員；晉中級職稱，意味著專業技術職務和崗位的提升。事業單位工作人員是晉升中級還是提拔為副科級？個人認為提拔副科級幹部要遠優於晉升專技崗中級。

一、仕途發展方面，事業副科讓專技中級崗人員望塵莫及。 首先，事業單位人員提拔為副科級幹部後，成為縣管幹部，是單位領導班子成員，分管某些領域，掌握一定的行政資源，在人脈關系拓展和特別講究走關系、託人情辦事的縣城來說巨大的資產；其次，政治上能獲得進一步提升，有提拔為正科級事業幹部和重用到其他單位的潛在可能；最後，通過組織調整到機關單位任職，能過渡成公務員，獲得政治上的更大進步。

二、經濟待遇方面，事業副科高於專技中級崗人員 。以山東為例，縣城事業編副科級幹部可以領600元/月的車補，專業技術人員沒有；目標考核獎勵時，根據行政職務按系數發放，專技崗人員按管理崗科員系數算，低於管理崗的事業副科；縣以下事業單位管理崗位職員等級晉升制度落實推行後，事業副科能享受到高一職級工資，而專業技術人員不在該政策范圍。

三、「一肩挑」並不少見。 大部分地區的事業單位允許管理崗人員兼任專業技術崗職務，如我們常見的事業單位科級幹部通常都聘為專技崗副高崗位，既掌握行政權力又享受高級職稱工資。事業單位實行崗位聘任制，如果一名科級幹部和一名普通專技人員共同競聘某個專技崗位，相信結果並無懸念。因此，提拔為副科級幹部後更利於競聘高級職稱崗。

誠然，如果事業單位人員天性淡泊，不熱衷於官場和權力，醉心搞專業技術或學問的話，大可遵從初心，只考慮競聘專技中級崗，畢竟事業副科崗雖有權利，但也有壓力和責任。

❼ 副科級公務員，與事業單位副高，還有5年退休，該怎麼選

我經歷了這樣的選擇，所以我的意見很有借鑒意義。首先，由於機構改革，面臨這種選擇的人不少。不要糾纏說不存在這種情況，什麼不存在副高與副科並存的問題。第二，還有五年退休，肯定選擇事業副高，因為工資是最重要的，五年時間去公務員，恐怕也就是一級主任科員到頂了。不如副高工資高，基本上每月1500以上差距。

副高的工資相當於行政的副處級以上，你還有5年退休，晉級到副處的可能性幾乎為零。選哪一個就明白了吧！