萃取事業部屬於哪個單位

A. 事業部是什麼部門

事業部是指以某個產品、地區或顧客為依據，將相關的研究開發、采購、生產、銷售等部門結合成一個相對獨立單位的組織結構形式。

事業部作為利潤中心，既便於建立衡量事業部及其經理工作效率的標准，進行嚴格的考核，也使得企業高層領導易於評價每種產品對公司總利潤的貢獻大小，用以指導企業發展的戰略決策。

按產品劃分事業部，便於組織專業化生產，形成經濟規模，採用專用設備，並能使個人的技術和專業知識在生產和銷售領域得到最大限度的發揮，因而有利於提高勞動生產率和企業經濟效益。

事業部的三個核心依據

1、產品

當事業部以產品為焦點時，那麼該事業部將負責從研發、生產、交付以及售後等，產品本身的所有環節。在實踐中，往往不會將銷售職能劃歸到產品事業部中。在一些企業中，當有較好的生產、售後職能配套時，往往會將產品事業部的職能壓縮，只負責產品研發、交付，以及較少的售後。

2、地區

當事業部以地區為焦點時，那麼該事業部將負責該地區范圍內的所有銷售業務。一般而言，該類事業部以營銷職能為主，不涉及產品研發、生產等相關事項。這就與產品事業部形成一對天然的組合，分工協作，各自負責自己擅長的職能。

3、顧客

當事業部以顧客為焦點時，那麼該事業部將聚焦於該細分人群的所有特徵。同時，從職能角度看，與產品事業部的職能相仿，只是更聚焦於特定客戶人群。例如某手機品牌，擁有不同的系列產品，分別針對不同的目標客戶群體，如商務、女性、性價比、音樂拍照等。雖然同屬一個品牌，但不同的產品定位，就意味著歸屬不同的事業部來進行分別管理。

B. 事業部是什麼部門

事業部是指以某個產品、地區或顧客為依據，將相關的研究開發、采購、生產、銷售等部門結合成一個相對獨立單位的組織結構形式。

它表現為在總公司領導下設立多個事業部，各事業部有各自獨立的產品或市場，在經營管理上有很強的自主性，實行獨立核算，是一種分權式管理結構。

事業部制又稱M型組織結構，即多單位企業、分權組織，或部門化結構。事業部必須具有三個基本要素：即相對獨立的市場；相對獨立的利益；相對獨立的自主權。

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事業部崗位職責介紹

1、貫徹設備管理各項規章制度，制訂設備維修計劃和生產設施之維護保養管理工作；

2、負責建立設備技術檔案，完成日常設備管理工作；

3、負責制定整體維修保養計劃，保證奶廳設備正常運行；

4、負責進行設備管理統計，管控設備維修費用，能耗用量；

5、負責制定備件采購計劃，審核驗收備件到貨率，備件合格率；

6、負責設備日常巡檢。

C. 企業的事業部是干什麼的部門和人事部有什麼區別

事業部是指以某個產品、地區或顧客為依據，將相關的研究開發、采購、生產、銷售等部門結合成一個相對獨立單位的組織結構形式。和人事部的區別有以下三個方面：

一、定位不同

事業部是受公司控制的利潤中心，具有利潤生產和經營管理的職能，同時也是產品責任單位或市場責任單位，對產品設計、生產製造及銷售活動負有統一領導的職能。而人事部是一單位管理人和事的部門。

二、產生的歷史不同

事業部結構是通用汽車公司在20世紀20年代首創的。它是指大型公司按產品的類型、地區、經營部門或顧客類別設計建立若干自主經營的單位或事業部。

人事管理從秦始皇統一中國到南北朝時期，中國的人事管理已具雛形。兩漢時期起，朝廷在選拔用人方面，採用了察舉與徵辟、策試、上書言事等多種辦法。

三、自主權不同

事業部自主經營，責任明確，使得目標管理和自我控制能有效的進行，在這樣的條件下，高層領導的管理幅度便可以適當擴大。各事業部有各自獨立的產品或市場，在經營管理上有很強的自主性，實行獨立核算，是一種分權式管理結構。

D. 仲景食品股份有限公司怎麼樣

仲景食品股份有限公司於2002年09月29日成立，公司經營范圍包括：精、食品用天然香料、水果製品（果醬）、蔬菜製品【食用菌製品（干制食用菌）】、食用植物油、方便食品、罐頭製品生產、銷售；農業初級產品種植、加工、儲存、購銷、自營和代理各類貨物和技術的進出口業務等。
應答時間：2021-12-20，最新業務變化請以平安銀行官網公布為准。

E. 50| 認知復盤：」知「

指的是從過去的經驗、實際工作中進行學習，幫助管理者有效地總結經驗、提升能力、實現績效的改善。

復盤與工作總結有著本質上的區別。

a. 以學習為導向

復盤的目的是讓個人和團隊能夠從剛剛過去的經歷中進行學習，因此必須有適宜學習的氛圍和機制，包括不追究哪個人的功過得失、不批評、不表揚，只是忠實地還原事實、分析差異、反思自我，學到經驗或教訓，找到未來可以改進的地方；

工作總結的目的是對前一階段的工作進行小結（畫個」句號「），往往會以陳述自己的成績為主，經常與績效考核或能力評定等掛鉤，因而不提或少提缺陷與不足，也不必然包含深入的反思與剖析。

b. 結構化的流程與邏輯

復盤是以學習為導向的，為了讓學習發生，必須遵從特定的步驟與邏輯，不僅回顧目標與事實，也要對差異的原因進行分析、得出經驗與教訓，並轉化應用，才能算是一次完整的復盤；

工作總結是對一定時期的工作或某個事件的梳理、匯報，每個人依自己的習慣和悟性，對已經發生的事件、行為及結果進行回顧、描述，通常並沒有固定的模板和結構，並不必然包括對目標與事實差異原因的分析，以及經驗提煉等要素。

c. 復盤更適合以團隊形式進行

復盤是一種非常重要的團隊學習與組織學習機制，通過集體深度匯談，團隊成員不僅可以相互了解彼此的工作以及相互關系，而且可以超出個人的局限性，讓人們看到整體，並激發出新的觀點；

工作總結往往只是個人的觀點，不可避免地是片面、局部和主觀的描述。

1）對個人而言，復盤是提升能力最有效的方式之一，無論是領導力，還是專業力、執行力，都可通過復盤來習得、強化和提升；

2）復盤本質上是一種結構化的團隊學習機制，可以促進團隊成員之間的相互了解，增強團隊協同作戰能力，同時，也有助於知識共享與激發創新；

3）復盤有助於提升組織智慧，通過復盤，把發現的經驗與教訓分享到整個組織，或者固化到制度、流程、規范等組織體系之中。此外，還可以形成閉環的組織學習體系，從而持續優化組織的運作與改善。

1）回顧、評估

不僅要梳理事件的過程與結果，也要回顧預期的目標、策略打法與計劃；

事先進行系統的分析、設定科學合理的目標與周密可行的計劃，沒有目標和計劃，就沒有一個做比較的參考基準；

將實際結果與預期目標進行對比、評估，找出一些有學習價值或意義的差異（亮點或不足）。

2）分析、反思

對發現了的一些差異（亮點或不足），進行深入的分析、反思，找出根本原因，以便」知其然，知其所以然「。

3）萃取、提煉

在找出了根本原因之後，要思考從這個事件中，我們能從中學到什麼？什麼是這類事件的一般規律？哪些做法是湊效的，值得繼承或推廣？哪些做法是無效的？

4）轉化、應用

學習的目的是更快、更好地行動，所以，要將總結、提煉出來的經驗與教訓轉化到自己的後續行動中，看看需要開始做什麼、停止做什麼，以及繼續做什麼？或者，要做哪些改進？

1）個人復盤

適用於個人對其親身經歷的活動/事件以及參與的項目，進行結構化的自我反思，以提升個人的領導力、專業力和執行力；

非正式的，可以隨時隨地進行，應以便利為宜。

2）團隊復盤

適用於單個團隊或多個團隊協作進行的活動或事件；

在事件/活動結束後，通過團隊成員參加的復盤會，對事件/活動進行回顧、分析、總結，以增進彼此的相互了解與配合、提升團隊協同作戰能力。

3）項目復盤

適用於單個或多個團隊執行的較長期或大型的項目，以及組織中某個職能性工作或任務，其特點是參與主體多（需要多人或多個團隊協同實施）、時間長（通常持續較長時間）、工作任務繁雜（包含較多的工作內容）；

對於此類復盤，應將復盤嵌入項目運作之中，形成「多重迭代式復盤」。

a. 在不同層次、單位中進行復盤，包括各個功能團隊或職能條線，以及項目組層面上的復盤；

b. 在不同時間段上進行復盤，如以月或周圍單位進行復盤，在項目不同階段進行階段性復盤，在項目結束後對項目進行總體復盤，以提升組織協作能力、激發創新。

4）經營與戰略復盤

在事業部、業務單元或整個公司層面上，也可以定期對經營情況或戰略的制定與執行進行復盤，以反思組織整體的組織、運作模式，以及規則、政策、制度、流程、文化等，促進組織創新、戰略協同與績效提升；

此類復盤遵從復盤的「底層邏輯」，但更加提現業務特色，也和公司經營與管理結合得更為緊密。

F. 事業部是什麼部門

是指以某個產品、地區或顧客為依據，將相關的研究開發、采購、生產、銷售等部門結合成一個相對獨立單位的組織結構形式。

事業部制結構最早起源於美國的通用汽車公司。20世紀20年代初（1920s初），通用汽車公司合並收買了許多小公司，企業規模急劇擴大，產品種類陵模和經營項目增多，而內部管理卻很難理順。當時擔任通用汽車公司常務副總經理的P.斯隆參考杜邦化學公司的管理經驗。

優勢

1、 事業部作為利潤中心，既便於建立衡量事業部及其經理工作效率的標准，進行嚴格的考核，也使得企業高層領導易於評價每種產品對公司總利潤的貢獻大小，用以指導企業發展的戰略決策。

2、 按產品劃分事業部，便於組織專業化生產，形成經濟規模，採用專用設備，並能使個人的技術和專尺碰緩業知識在生吵源產和銷售領域得到最大限度的發揮，因而有利於提高勞動生產率和企業經濟效益。

3、 各事業部之間可以有比較、有競爭。由此而增強企業活力，促進企業的發展。

G. 請問哪位高人知道環境影響評價驗收的費用依據，在線等，謝謝！

這個費用主要是以監測費用為基礎，往上浮動~。
網路搜索下 環境監測服務收費標准函
比如四川的如下，
關於調整環境監測服務收費標準的函》的通知

瀘市價函[2007]12號

二○○七年二月一日

主題詞：轉發 環境監測 收費標准 通知

抄送：市環境保護監測站，各區、縣物價局、財政局。

四川省物價局 四川省財政廳

關於調整環境監測服務收費標準的函
川價函[2007]6號

省環保局：

隨著環境保護形勢的發展要求，為更好地履行國家賦予的職責，確保完成上級指令性環境監測任務，提高對外監測和技術服務工作的質量，增強其技術和經濟活力，補償部分費用的不足，促進其自身建設和推動環境監測工作發展，根據原《國家物價局、財政部關於發布環保系統行政事業性收費項目及標準的通知》（價費字[1992]178號）等國家有關政策規定，並結合我省環保工作的實際狀況，現將我省環境監測服務等收費標准及有關事項通知如下：

一、 基本原則

各級環境監測機構在開展對外監測和技術服務業務時，應加強管理，在不影響上級下達的環境監測和污染源監測任務的前提下，要嚴格保證服務質量、合理收費、維護環境監測工作的權威性和聲譽。

二、 凡在我省范圍內，持有《四川省環境監測資質合格證》的環境監測機構，在完成上級下達的環境監測任務的前提下，受單位或個人委託，在服務范圍內開展對外監測技術服務工作時，可按《四川省環境監測服務收費標准》的規定收取費用（見附件）。

三、 服務范圍

（一）各項環境背景值調查和環境評價。

（二）對外單位委託的樣品分析、固定和流動污染源監測以及污染糾紛、事故仲裁監測。

（三）治理工程項目的研究設計及其環境效益分析評價。

（四）受有關單位委託承擔環境保護方面的技術咨詢、技術服務、成果轉讓和其他方面的項目。

（五）工業污染源成果綜合服務項目，包括污染源檔案、各類技術和研究報告、圖集、資料庫等。

四、資金管理

監督檢測機構按規定收取的環境監測服務費屬行政事業性收費，收費收入應全額繳入同級國庫，實行「收支兩條線」管理，支出列入部門預算按計劃撥付。

五、 本通知從2007年元月15日起執行。

附件：四川省環境監測服務收費標准

二〇〇六年十二月十八日

四川省環境監測服務收費標准

一、現場采樣及測試收費標准

金額單位：元

序號
類 別
采樣項目名稱
采樣測試方法
計量

單位
收費

標准
備 注

（一）
大氣、廢氣、室內空氣現場采樣及測試

大氣采樣
大氣采樣
動力采樣法
點.次.項
25
1.大流量24小時連續采樣按150元/點.次.項收費。

2.需要采樣1小時以上進行富集的項目按75元/點.次.項收費。

3.采樣點位、頻次、項目按《環境監測技術規范》大氣部分執行。

4.空氣自動監測儀器按100元/點.小時均值.項收費。

5.放射、劇毒、「三致」物按每個.項300元收費。

無動力采樣法
點.次.項
90

簡易采樣法
點.次.項
15

風速、風向、氣壓、氣溫、濕度
儀器法
點.次.項
15

排氣筒（或煙道）廢氣采樣測試
煙（粉）塵、廢氣、排氣參數
廢氣采樣測試方法
點.次.項
100
1.當煙道氣或工藝尾氣溫度>150℃，加收20%費用。

2.高空作業，距地面5米加收10%費用。（以後每增加5米加10%的費用）。

3.單獨測林格曼黑度時才收費，否則已包括在鍋爐測試中。

4.在生產廢氣監測中，對放射、有毒、有害工藝尾氣，加收50%費用。

5.開設監測孔、管道內的點位設置、監測頻次和項目按《環境監測技術規范》廢氣部分執行。

林格曼黑度
望遠鏡法
點.次
15

（二）
固體物品采樣

1
工藝原料、建築材料、裝飾材料采樣

個.項
45
1.放射、劇毒、「三致」物按每個.項300元收費；

2
土壤采樣品集

表層（深度≤0.15米）
個.項
30

3

中層（0.15米<深度≤0.5米）
個.項
45

4

下層（深度>0.5米）
個.項
60

5
固體廢棄物採集

個.項
40

（三）
水質采樣

1
河流、湖體、深水水庫等底質樣品採集

表層（深度≤1米）
個.項
20

1.采樣點位、頻次、項目按《環境監測技術規范》地表水和廢水部分執行。

2.夜間采樣加收50%。

3.地下水采樣費不包括打井費用。

4. 放射、劇毒、「三致」物按每個.項300元收費

2

中層（1米<深度≤1.5米）
個.項
35

3

下層（深度>1.5米
個.項
45

4
地表水
表層（距水面≤0.5米）
瞬時樣
點.次.項
10

5
中下層（距水面>0.5米）
瞬時樣
點.次.項
12

6
地下水

瞬時樣
點.次.項
10

7
河流、湖體、深水水庫等復雜水體
表層（距水面≤0.5米）
瞬時樣
點.次.項
13

8
中下層（距水面>0.5米）
瞬時樣
點.次.項
20

9
工業廢水

瞬時樣
點.次.項
13

10
流量
污染源
流速儀
次.斷面
60
1. >30米寬的工業廢水的流量測試加倍收費。

2.夜間測量加收20%。

11
河流（≤50米）
多譜勒測流儀
次.斷面
260

12
河流

（50-150米）
次.斷面
450

13
河流（≥150米）
次.斷面
650

14
水深

瞬時樣
點.次
16

（四）
生物采樣

1
陸生、水生生物采樣

瞬時采樣
點.次.項
50

（五）
焚燒廢氣采樣
二惡英類
等速采樣
孔.次.項
4500

委託單位要求到現場采樣或監測分析時，工作人員到到現場所需交通工具，開孔、搭架等輔助工作條件，由委託單位解決；委託單位需使用監測車、船可酌情收費。

二、樣品前處理收費標准

金額單位：元

序號
項 目
計量單位
收費標准
備 注

1
萃取、吸收、離心分離、蒸餾、迴流、溶劑稀釋、酸鹼洗滌、乾熱滅菌等前處理
樣.項
20
1. 復雜基體、痕量分析按上述標准200%收費。

2. 放射、劇毒、「三致」物按上述標准200%收費。

2
干（濕）式消解、高壓滅菌、索氏提取、KD濃縮、層析分離、干擾掩蔽等前處理
樣.項
30

3
頂空富集、吹脫-捕集、熱解析、低溫濃縮、固相萃取、固相微萃取、微波消解、高溫高壓消解、微波萃取、超聲波提取、加速溶劑萃取、超臨界萃取、旋轉蒸發、氮吹濃縮、凝膠滲透色譜、高效液相色譜等前處理
樣.項
40

4
固體廢棄物浸出毒性前處理
樣.項
50

5
生物、動植物及底質、土壤樣品制備
樣
60

所分析項目若需樣品分析前處理和使用色質聯譜、高頻等離子發射光譜、氣、液相色譜、原子吸收、熒光分光光度計等大型儀器（表）分析項目、可適當收取樣品預處理費和開機費。

三、監測分析收費標准

（一）理化檢測 金額單位：元

序號
檢驗方法
計量單位
收費標准（元/個數據）
備 注

1
感觀指標
每個數據
3
1、按《水和廢水監測分析方法》、《空氣和廢氣監測分析方法》的規定進行水、氣、土壤、底質等理化檢驗。

2、分析需使用原子吸收、離子色譜、原子熒光、測汞儀、離子發射光譜儀、氣相色譜、色-質聯機、液相色譜、高分辨氣相色譜/質譜法等大型儀器的，樣品總數少於（不含）10個時加收30%，樣品總數50個樣（不含50個）以上時，按收費標準的70%收取，樣品總數100個樣（不含100個）以上時，按收費標準的50%收取。

3.未知樣品的定性分析和鑒定協商收費。

4. 放射、劇毒、「三致」物按上述標准200%收費。

2
溫度計
每個數據
3

3
稀釋、對比法
每個數據
10

4
pH計、電導儀、溶氧儀
每個數據
10

5
酸鹼滴定法
每個數據
25

6
絡合滴定法、氧化還原滴定法
每個數據
45

7
電極法、極譜法
每個數據
50

8
分光光度法
每個數據
50

9
重量法
每個數據
50（有機溶劑蒸發100元）

10
微庫侖法
每個數據
60

11
離子色譜法
每個數據
80

12
紫外、紅外、熒光、火焰光度法
每個數據
60

13
冷原子吸收法、冷原子熒光法
每個數據
60

14
五日培養法
每個數據
80

15
燃燒、氧化-紅外法
每個數據
160

16
流動注射分析法
每個數據
100

17
原子吸收法
每個數據
80

18
氣相色譜法
每個數據
80

19
高壓液相色譜法
每個數據
120

20
氣-質聯機
每個數據
250

21
液-質聯機
每個數據
350

22
傅立葉紅外光度法
每個數據
200

23
氣-紅聯機
每個數據
350

24
三點比較法（惡臭）
每個數據
400

25
氣體專用分析儀
每個數據
80（不另收采樣費）

26
等離子發射光譜法（ICP）
每個數據
200

27
等離子發射質譜法（ICP-MS）
每個數據
400

28
高分辨氣相色譜/質譜法
一般有毒有害
每個數據
800

劇毒
每個數據
2500

「三致」
每個數據
4000

（二）生物檢測

序號
項 目
分析方法
計量單位
收費標准
備 注

1
浮游動、植物
定性
樣
45
1、按《水和廢水監測分析方法》執行。

2、樣品數少於5個時，按5個樣收費。

3、毒性試驗收費不包含試驗用生物材料獲取費用。

定量
樣
80

生物量
樣
50

2
著生生物
定性
樣
35

定量
樣
80

生物量
樣
100

3
底棲動物
定性
樣
50

定量
樣
80

生物量
樣
70

4
葉綠素α
分光光度比色法
每個數據
60

5
生物發光菌

每個數據
35

6
細菌總數
培養法
每個數據
40

7
糞大腸菌群
發酵法（四管法）
每個數據
60

發酵法（十五管法）
每個數據
80

8
沙門氏菌
標准法
每個數據
60

9
紫露草微核技術
標准法
每個數據
220

10
蠶豆根尖微核技術
標准法
每個數據
200

11
大型蚤類的毒性試驗
急性
每個數據
200

慢性
每個數據
雙方協商

12
魚類的毒性試驗
急性
每個數據
300

慢性
每個數據
雙方協商

13
藻類毒性試驗
急性
每個數據
300

慢性
每個數據
雙方協商

14
魚外周血微核試驗
標准法
每個數據
600

15
鼠骨髓微核試驗
標准法
每個數據
1400

16
SCGE測定DNA損傷
標准法
每個數據
3000

17
Ames試驗
標准法
每個數據
3000

18
SCE測定染色體
標准法
每個數據
5000

四、現場物理監測收費標准

金額單位：元

序號
類 別
項目名稱
監測、測試方法
計量

單位
收費標准
備 注

1
雜訊
廠界雜訊
儀器法
點.次
60
夜間監測加收20%。

2
交通雜訊
儀器法
點.次
60

3
建築施工場界雜訊
儀器法
點.次
60

4
環境雜訊
儀器法
點.次
80

5
鐵路邊界雜訊
儀器法
點.次
100

6
機場雜訊
儀器法
點.次
180

7
聲源雜訊（不帶頻譜）
儀器法
點.次
60

8
聲源雜訊（帶頻譜）
儀器法
點.次
100

9
振動
穩態振動
振動測試儀
每個數據
30

11
非穩態振動
振動測試儀
每個數據
40

12
振動強度
振動測試儀
每個數據
25

五、放射性和電磁輻射收費標准

（一）現場測量

編號

測量項目
方法
計價單位
單價 （元）

1
電離輻射
χ、γ輻射劑量（率）
儀器法
每個數據
50

2
χ、γ累積劑量
儀器法
每個數據
80

3
α/β表面污染
儀器法
每個數據
70

5
222Rn濃度測量
儀器法
每個數據
250

6
地下氡析出率
儀器法
每個數據
80

7
倒裝放射源監測
儀器法
每個容器.次
Ⅰ類源：2000 Ⅱ類源：1500

Ⅲ類源：1000 Ⅳ類源：800

Ⅴ類源以下：500

8
查找放射源
儀器法
人.天
Ⅰ類源：1000 Ⅱ類源：800

Ⅲ類源：500 Ⅳ類源：400

Ⅴ類源以下：300

9
核素甄別
儀器法
每個核素
400

10
中子源防護監測
儀器法
每個數據
400

11
事故劑量測定
儀器法
人.次
500

12
電磁輻射
工頻電、磁場分量
儀器法
每個數據
200

13
射頻綜合電場
儀器法
每個數據
200

14
射頻綜合磁場
儀器法
每個數據
300

15
無線電干擾個頻場強
儀器法
每個數據
300

16
射頻單頻場強
儀器法
每個數據
400

17
特高頻綜合電場
儀器法
每個數據
500

（二）放射性檢測

序號
項 目
分析方法
計量單位
收費標准
備 注

1
固體樣品總α/總β放射性活度分析
放射化學法
項
200

2
水體樣品總α/總β放射性活度分析
放射化學法
項
250

3
氣溶膠樣品總α/總β放射性活度分析
放射化學法
項
200

4
水體樣品γ放射性核素活度分析
譜儀法
核素.測量小時
25

5
固體樣品γ放射性核素活度分析
譜儀法
核素.測量小時
25

6
生物樣品γ放射性核素活度分析
譜儀法
核素.測量小時
25

7
低能β放射性核素活度分析
液體閃爍法
項
300

8
137Cs核素活度分析
放射化學法
項
300

環境監測專業服務收費說明：

1、監測現場所需交通工具，開孔、搭架等輔助工作條件，由委託人協助解決；受委託單位提供監測車、船可酌情向委託人收費。

2、環境監測機構派出人員（不含輔助人員）到委託人指定現場調查、作業按每人每天130元向委託單位收取人工費（按到達和離開作業現場計算）。對個人委託的室內環境監測服務，不收人工費。

3、凡註明夜間采樣、監測、測量可以加收，時間從22：00-6：00計算。使用不需人工值守的自動儀器的，夜間采樣、監測、測量不得加收。

4、外單位索取環境監測數據按所需用數據監測收費總和的10%收費，當年監測數據按所需用數據監測收費總和的15%收取。

5、需提供環境監測報告的，環境監測報告編制費按采樣費、分析費之和加收。具體加收標准為：數據型環境監測報告加收10-15%，評價型環境監測報告加收15-20%。

6、編制快報、月報、季報、年報等環境質量報告的編制費按該報告所涉及的監測數據的監測收費總和的10%取；多媒體聲像報告在收取編制費的同時需另加收20%的報告製作費；各類環境質量報告的印製費按實際印製費收取。

7、委託人要求監測單位在國家法定節日進行現場采樣和現場物理監測、理化檢測、生物檢測、放射性檢測的，在收費標准基礎上加收一倍。

8、污染事故、糾紛仲裁、技術成果鑒定、建設項目竣工環保驗收監測，加收50%。

9、收費標准中有關計算單位含義：「點」——監測點，「項」——監測項目，「個」——樣品個數，「次」——監測次數，「斷面」——監測斷面，「每個數據」——每個有效監測數據。監測點、監測斷面、樣品個數、監測次數、監測項目均按照國家發布的國家標准和技術規范的規定確定。

H. 事業部制結構名詞解釋

事業部制組織結構是按照組織所經營的事業，包括按產品、按地區、按顧客等來劃分部門，設立若幹事業部的組織結構類型。

在這種設計下，每個單位或事業部擁有較大的自主權，事業部經理對本單位的績效負責，同時擁有戰略和運營決策的權力。公司總部通常扮演業務外部監督者的角色，協調和控制各事業部的活動。

同時也提供諸如財務和法律方面的支援服務。但是各事業部自主經營、獨立核算，考慮問題往往從本部門出發，忽視整個組織的利益，影響各事業部之間的協作。

(8)萃取事業部屬於哪個單位擴展閱讀：

注意事項：

職責權利劃分比較明確，能較好地調動經營管理人員的積極性。

有利於最高領導層擺脫日常行政事務，成為堅強有力的決策機構。

事業部自成系統、獨立經營，相當於一個完整的企業，所以能承受企業高層管理者面臨的各種經。

按產品劃分事業部，便於組織專業化生產，形成經濟規模，並能使個人的技術和專業知識在生產和銷售領域得到最大限度的發揮，因而有利於提高勞動生產率和企業經濟效益。

I. 誰能說清楚分公司，子公司與事業部的關系區別

分公司，子公司與事業部的關系區別：

1、性質不同

分公司在業務、資金、人事等方面受總公司管轄；子公司完全獨立於母公司，並擁有獨立而完整的公司管理組織體系；事業部是將相關的研究開發、采購、生產、銷售等部門結合成一個相對獨立單位的組織結構形式。

2、法律責任不同

分公司不具有獨立的民事和商事主體資格，也不具有法人資格；而子公司具有獨立的主體資格，享有獨立的法人地位。事業部可以在總公司領導下設立多個事業部，不具有獨立的法人地位。

3、經營范圍不同

分公司的經營范圍不得超出母公司的經營范圍；而子公司可以自行選擇經營范圍，一般無限制；而事業部在母公司的授權下擁有獨立的產品或市場。

(9)萃取事業部屬於哪個單位擴展閱讀：

事業部的優勢：

1、能較好地調動經營管理人員的積極性；事業部制以利潤責任為核心，能夠保證公司獲得穩定地利潤；通過事業部門獨立生產經營活動，能為公司不斷培養出高級管理人才。

2、 每個事業部都有自己的產品和市場，能夠規劃其未來發展，也能靈活自主的適應市場出現的新情況迅速作出反應。所以，這種組織結構既有高度的穩定性，又有良好的適應性。

3、 有利於最高領導層擺脫日常行政事務，成為堅強有力的決策機構，同時又能使各事業部發揮經營管理的積極性和創造性，從而提高企業的整體效益。

4、 事業部經理雖然只負責領導一個比所屬企業小得多的單位，但是，由於事業部自成系統、獨立經營，相當於一個完整的企業，所以，他能經受企業高層管理者面臨的各種考驗。顯然，這有利於培養全面管理人才，為企業的未來發展儲備幹部。