如何提升事業單位綜合能力

『壹』 新形勢下行政事業單位總會計師如何提升執業綜合素養，強化履職能力

行政事業單位總會計師自履職之時起，就應當充分認識到提升自身履職能力的重要性，自覺地認真研究提升自身履職能力之道，並長期努力提升履職能力，履行應盡職責，為企業發展作出應有貢獻。

會計師是在單位主要領導人領導下，主管經濟核算和財務會計工作的負責人。總會計師，是組織領導本單位的財務管理，成本管理，預算管理。會計核算和會計監督等方面的工作，參與本單位重要經濟問題分析和決策的單位行政領導人員，總會計師協助單位主要行政領導人員工作，直接對單位主要行政領導人負責。在一些大、中型國有企業實行總會計師制度，有利於加強經濟核算和會計管理。總會計師是企業的領導層成員，在企業內部定位高，職責重，影響大，其履職能力的強弱直接關繫到企業的健康運行和持續發展，關繫到企業戰略目標的實現。

拓展資料：

事業單位可以分為行政類事業單位、公益類事業單位、生產經營類事業單位。行政類事業單位，是指完全、主要或者部分承擔行政職能的事業單位，目前省市縣三級此類事業單位正在改革，要求將其承擔的行政職能，全部劃歸行政機關行使，承擔的公益服務職能保留，按其職能性質進行整合。行政類事業單位有城建局、交通局、房管局、公、檢、法、司、稅務等部門、煙草局、審計局、發改委、市長、林業局等。

公益類事業單位，又分為公益一類和公益二類。公益二類事業單位改革要求，將其承擔的生產經營、中介、收費等職能剝離，改制為企業運營，將其承擔的公益服務職能進行整合。今後，事業單位實行政事分開、政企分開、管辦分離，只承擔公益服務職能。生產經營類事業單位，是指其生產的產品或提供的服務，可以由市場代替。這類事業單位全面改企，機構撤銷，使用的事業單位收回統籌使用，自收自支和自定自籌類編制撤銷。正式職工和退役軍人分流到其他事業單位任職，人事代理、合同工、勞務派造工等合同制管理人員自主擇業。

『貳』 如何培養與提升專業技術人員綜合素質能力

如何加強培訓，提高員工素質
一、加強員工培訓，必須正確認識企業當前存在的突出問題
海紅未來的發展，要求我們企業對人才的需求越來越高，同樣對員工培訓的要求也越來越高，但從目前來看，員工培訓工作尚有很多不到位的地方。一是員工自身學習意識不強。由於員工知識結構和文化結構不合理，部分員工文化水平偏低，缺乏理論水平，實際操作能力依靠多年的工作經驗，理論學習困難很大，同時由於觀念滯後，不善於學習，部分員工產生學習無用的思想，個別員工不會、不懂、也不學，甚至還不問。二是發展潛力不足。部分員工在新技術、新設備面前表現出明顯的不適應，在實現現代知識與技能高度一體化的進程中困難重重。三是個別部門缺乏長遠眼光，培訓工作開展不實，缺乏長期性。表現在只顧眼前利益，沒有長遠打算，在抓員工教育方面存在學而不真、考而不實、考核不嚴的現象，學習培訓時緊時松，缺乏監管。四是培訓師資力量短缺，培訓能力不足，致使培訓質量不佳。公司缺少內部專職培訓師，大部分參與授課的培訓師都是從各部門臨時委派擔任，因此專業水平參差不齊，部分培訓師因受時間和經歷的限制，自身業務素質和教學管理存在一定的局限性，專業技術達不到全面、精通，影響培訓質量。
二、加強員工培訓，必須建立完善的培訓機制
培養優秀的人才隊伍，一個企業要有良好的培訓機制。完善培訓機制運作，是提高員工素質的重要推動力。加強員工培訓，我們要建立健全企業的培訓機制，以此提高員工隊伍素質的動力與活力。
1、企業領導必須重視，樹立長遠的培訓觀念。搞好員工培訓工作，首先需要公司領導站在企業生存發展的高度上，從思想上高度重視，充分認識到加強員工培訓的重要意義。當前，海紅公司正處在實施易地技改，實現建設較高水平的現代化卷煙企業，實現跨越式發展戰略目標的重要階段。隨著企業的發展，行業形勢日新月異地不斷變化，目前員工的技術技能、專業知識將不能滿足公司建設現代化卷煙企業的需要，廣大員工的知識必須得到不斷地更新、充實，才能真正使企業得到又好又快的長期發展。因此，企業領導應把目光放遠一點，樹立起長遠培訓觀念，真正從認識上統一，從行動上支持，把員工培訓作為提高企業核心競爭力的大事列入工作日程，制訂長期的培訓目標、計劃，建立完善的長效機制，使員工培訓工作真正達到良好的效果，促進企業發展。
2、加強培訓管理，建立激勵機制。企業的競爭與發展最終是人才的競爭，堅持「以人為本」的思想，培訓優秀人才是企業發展的關鍵。對於企業來說，不重視員工的培訓就是不重視企業的發展，對於員工個人來說，不加強培訓與學習，就不能提高自身水平。因此，企業應建立員工培訓中心，實行統一管理。把員工的培訓工作根據不同類型、不同層次人才特點，確定不同的目標任務，做到員工培訓有人抓、有人管，不斷完善員工的培訓體系。制定相應的培訓激勵機制，採取精神激勵與物質激勵相結合的辦法，激發員工對參加培訓，促進個人提高的積極性。
3、加強培訓管理，建立長效考核機制。定期對各類專業技術、技能人員進行考核，以考核的成績納入他們的績效考核中，與收入直接掛勾，促使他們樹立「學習工作化、工作學習化」的理念，最大限度地調動各類技術人員的學習積極性，以求達到提高他們的技術水平。
4、加大培訓投入，建立約束機制。搞好員工培訓工作，必須加大資金的投入，公司應把員工每年的培訓投入費用列入預算計劃，建立和完善一套約束措施和培訓制度，這套制度包括崗前培訓制度、培訓考核評價制度、培訓獎懲制度等，將員工的考核、上崗、獎勵等與培訓結合起來，做到不經培訓不上崗、不經培訓不任職等，防止出現「閑者多訓、忙者少訓、優者不訓」的現象。
三、加強員工培訓，必須科學確定培訓內容
培訓內容是否科學合理，將直接影響到員工培訓的質量與效果，培訓的內容出現失誤，達不到理想的效果，就會造成時間與資金的浪費。因此，對於員工的培訓，要根據員工技術技能、專業知識的不同需求，著眼於企業的生產經營和企業的長遠發展目標，真正培養出德才兼備的各類人才。
1、要以提高員工綜合素質為內容進行培訓。員工的綜合素質的高低是決定著員工能否干好工作的保證，因此在確定培訓內容上，應重點教育培養員工的敬業精神、團隊精神、吃苦耐勞精神、培養員工對企業的忠誠度。
2、對員工的培訓內容要有針對性。員工的技術技能、專業知識有高有低，因此在確定員工培訓內容時，要針對員工的技術技能高低，專業知識的不同，分類別、分檔次對員工進行針對性較強的培訓，以達到良好的培訓效果，切忌出現一鍋燴的現象。
3、對員工的培訓內容要有前瞻性。要通過預測企業未來的發展需求，企業未來生產經營對各類專業人才的需要，進行超前培訓與人才開發，重點培訓一些實用的人才，為企業未來的發展進行人力資源儲備，以更好地適應企業的長遠發展。
4、加快培養復合型人才步伐。隨著行業形勢的不斷變化，企業的不斷進步，企業對人才素質的要求已由原先的專業單一型向復合型轉變。因此，企業要加快培養復合型人才步伐，重點培養一批一崗多用、一機多能、多才多藝的技術型復合人才，使之真正轉變為能夠在公司的生產經營工作中大顯身手的多面手，以適應企業發展形勢的需要。
四、加強員工培訓，必須創新培訓方式
對於員工的培訓，以往我們都是以授課為主，導致培訓的效果不理想。因此，我們要改變以往單一的授課形式，借鑒先進企業的培訓模式，創新培訓方式，以現代化的培訓手段對員工進行有效培訓，使之取得理想的效果。
1、充分利用「對標」活動，對員工進行多形式培訓。利用企業員工進行「對標」活動學習的契機，讓公司各類專業技術人員多到國內先進企業或集團總部進行學習，讓他們與各先進企業及集團總部的技術尖子進行充分交流學習，多看、多學、多汲取各企業的各類先進技術，增長他們的各類專業技術知識水平。
2、請各類技術專家進行指導。對企業員工的各類專業技術技能存在的弱點、缺點，有針對性地請國內各類技術專家定期對他們進行有效地授課或在崗培訓，通過培訓，改正他們技術上存在的缺點，以達到提高他們專業技術水平的目的。
3、選派各類優秀的技術尖子進行培訓。有計劃地選拔一些技術尖子到國內大中院校或國內先進企業進行培訓學習，待其歸來後再把自身所學到的知識對廣大員工進行再次傳遞，產生一種良性循環，以促進員工共同提高。
4員工之間進行互動式交流培訓。在設置培訓主題後，根據員工自身特點，將培訓內容分解到相關員工，要求他們進行各自學習，各自負責主講部分的內容，每講完一部分內容，廣大員工就其所講部分內容及授課方式展開集體討論，總結長處，改進不足，提高培訓效果，達到共同提高的目的。
5、加強「傳、幫、帶」，以師帶徒。要充分利用我公司擁有一批技術骨乾的專業能手，通過加強「傳、幫、帶」，以老帶新，以能幫庸，以會傳笨，通過帶崗者的言傳身教，使廣大員工充分獲取實踐經驗，以促進企業專業技術素質的整體提高。
6、開展技術比武活動，以賽促訓。廣泛深入地開展員工技術比武、崗位練兵活動，做到以賽代訓、以賽促訓，使員工之間進行充分技術交流，激勵員工崗位成才，引導員工在實踐中完善，在競爭中提高，在奮斗中充實，努力提高自身素質。
7、開展崗位復訓制。在崗員工在長時間從事相同的工作後，往往會漸生隋性，操作會由熟練而變成為機械、麻木，甚至將規范的操作程序簡化。因此，對於在某一崗位長時間工作的員工進行復訓，並對他們進行有效考核，以達到溫故而知新。崗位復訓應緊密結合員工個人實際情況，按需施教，根據員工在實際工作中出現的問題及需要，缺什麼補什麼。
員工的培訓是一項長期而艱巨的工作，要想培養一批德才兼備的人才隊伍，除了加強員工的培訓之外，更要培養員工的學習情趣，在員工中形成一種學習氛圍，幫助員工建立起終生學習的觀念，變「要我學」為「我要學」，培養員工自我提高的能力，通過員工素質的提升，達到企業人才儲備的需求量，以實現企業的又好又快發展。最後，我相信，海紅公司通過易地技改項目的順利實施，加快對企業人才的培養步伐，企業一定能夠實現跨越式發展，成為中國煙草一顆璀璨的新星。

『叄』 怎樣努力才能考上事業單位編

如果沒有事業單位備考經驗，可以考前買幾本事業單位的備考書，從頭到尾看，了解事業單位的考試。再一個買幾套模擬試卷，多做題練習。最後，考前報個輔導課，會很有幫助。

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『肆』 事業單位備考要從哪些方面入手

備考事業單位，首先需要確定報考哪個地區的哪個崗位，再了解所報事業單位的報考條件以及考試內容等相關信息，先確定是否符合報考條件，再針對考試內容來制定備考計劃進行考試備考。領取事業單位備考資料
事業單位筆試一般會考《職業能力測驗》和《公共基礎知識》，事業單位考試中《職業能力測驗》考察內容涵蓋數量關系、言語理解和表達、判斷推理、資料分析、常識判斷等，個別省份還包括寫作方面的題目。
《公共基礎知識》包括面比較廣泛，會涵蓋政治、經濟、科技、文化、歷史、時事、哲學理論等等內容;另外還會有一定的專業課目考試。
關於事業單位備考，考生可參考以下幾個方面進行備考：咨詢備考方案

第一步：了解考試內容，夯實基礎
參加事業單位考試，首選要知道考試考什麼，自己基礎怎樣，考生可以通過當地人事考試網或人社網了解所報單位考試內容，再通過做模擬題來檢測自己的水平，最後根據考試內容大綱和自己的基礎情況制定備考機會，夯實基礎，無論是上班族還是應屆畢業生每個人都有得天獨厚的優勢，不到最後一刻，斷然不能放棄。
第二步：刷題練習，提升綜合能力
基礎知識有了一定的積累之後，就需要大量練習刷題，刷題同時要及時認知並記錄自己的優劣情況，並且按照考試時間來掐點練習，嚴格控制時間，充分暴露自己的優劣勢。最後結合優質的答案解析來分析試題，了解自己的弱點。
對於沒有時間復習備考的上班族來說，最重要的是要及時掌握各個知識專項的重點題型，解題思路和解題技巧，以及各專項出題的新趨勢，但這些卻都是需要花費大量的時間和精力摸索的，因此，需要盡可能的多拿出時間來學習，或者可以考慮報個班，節省時間和精力，提高效率。
第三步：差缺補漏，考前沖刺
經過以上兩個階段的學習，知識儲備已經基本可應付考試，因此，最後的階段的重點不再是知識儲備，更需要的是注意查缺補漏，可以每天抽出一定時間， 進行復習備考，要善於利用錯題集，舉一反三。最後在考前的兩三天，再模擬幾次考試，讓自己保持良好的狀態，迎接事考的到來!
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『伍』 高分求， 怎樣提高事業單位公共基礎知識成績

嚴格來說，公共基礎知識的考察，沒有所謂的行測和申論那種題目做起來，很有套路或者技巧的，掌握一種方法就會做一類題目，所以在教學實踐過程中，小編不是很推崇讓學生花較多的精力來探索套路的。但沒有套路，絕不是沒有技巧，畢竟考試的都是客觀題，就是大家通常所說的選擇題，這就結合公共基礎知識科目自身的特點，有了一些做題的技巧，可以幫助大家比較快速准確地鎖定正確的選項，提高得分率。
一、找准題目 「內核」，確保思路不歪斜
公共基礎知識考試基本都是以客觀題的面目出現的，每個選擇題都有而且只有一個中心思想。因而，看到試題後，認真閱讀，並要盡量快地找到它的中心思想，最好用一句話的形式提取出立意。然後，再結合題目的設問，這樣就能很快地找到答案。如：
1.中共中央、國務院印發的《關於進一步加強城市規劃建設管理工作的若干意見》不僅問診把脈了當下的城市規劃管理，也為「十三五」乃至更長時期的城市發展描摹了底色、描繪了藍圖、勾勒了未來。這體現了新事物的產生和發展要：
A.堅持主客觀具體的歷史的統一 B.堅持整體和部分的統一
C.堅持前進性和曲折性的統一 D.堅持量變和質變的統一
本題的內核，是有兩個詞語共同組成，即「當下」和「更長時期」。如果考生能在考試過程中能夠合理把握這個內核，就會更進一步把握本題的題眼，就是「當下」和「更長時期」表達了現在和以後的辯證統一的關系，再結合四個選項的對比，就是選項A最符合題意了，「當下」 對應「具體的」、「更長時期」對應「歷史的」，這樣就會比較快速准確的鎖定符合題意的選項。
二、快速排除干擾項，勿讓浮雲遮望眼
干擾項，是在客觀題考察中經常設置的難度之一，特別是對很多學習基礎不太好、知識儲備不夠扎實的同學，干擾項帶來的難度就尤為明顯，這就要求大家在學習過程中，盡量努力提高自己的知識儲備，提高排除干擾選項的能力，就可以做到事半功倍的效果。
2.當前，我國實業屆在企業文化、研發生產、管理運行等方面較缺乏「工匠精神」，對於產品質量和精細化程度的關注不夠，特別是在個性化定製、柔性化生產方面，尤其需要有自己「獨門秘技」的高級技工。下列選項能體現「工匠精神」的是：
A.事在人為 B.熟能生巧
C.精益求精 D.得心應手
通過審題，並結合最後的正確選項比對分析，根據大家的基本知識儲備，我們會發現選項中的「事在人為」和「熟能生巧」就是故意設置的干擾項，因為這兩個詞語的本意肯定與我們黨和國家大力倡導的工匠精神不相符甚至相違背的。
排除了干擾項，客觀題目的正確率就會有很好的保障，所以做題要保證正確率，首先要努力找出並排除干擾項，這需要考生們平時學習備考過程中努力提高自己的知識儲備。
當然，選擇題的應對，還有很多其他的方法，比如題干選項比較法、選項代入法等，這些都是大家基本都能夠熟練把握和耳熟能詳的，所以這里小編就不再贅述，著重為大家解析的這兩種方法，是大家平時不常用和忽略的，需要在平時學習備考過程中，值得著重練習掌握的，希望大家都能取得好成績。

『陸』 如何培養和提升專業技術人員綜合素質能力

加強員工培訓，必須正確認識企業當前存在的突出問題
加強員工培訓，必須建立完善的培訓機制

『柒』 事業單位考試怎樣提分

事業單位考試怎樣提分
一、全面復習，扎實基礎。
事業單位考試綜合崗主要考查的還是公共基礎知識，涉及到法律、國情省情、時事政治、歷史人文、事業單位和道德以及公文等內容。這些學科看似平常，實際上內容相當多，甚至很難劃重點，只能根據近五年考試真題來判斷出題比重，考試內容相對固定和出題量比較大的法律和歷史人文等多下功夫，其他知識點也要統籌兼顧，學會全面撒網，重點復習。這樣全面復習教材至少需要半個月時間才能牢固基礎，提高做題的基本分數。
二、多做習題，查漏補缺。
經過一遍全面復習之後，有了一定的知識積累，需要做題來檢測看書的效率，同時也能起到調節作用。考生可以考慮選擇正規機構編制的習題冊，最好的效果是選擇按知識模塊編制的習題，集中一段時間鞏固某一塊知識點，效率會更高。
三、重點復習，有的放矢。
多做練習題是檢驗看書效果的重要標准，經過大量練習之後，學會總結、發現自己復習的漏洞，對於做題錯誤率高的知識板塊要再次復習，比如說相對難度較大的經濟和抽象、難以記憶的中國特色社會主義理論，這一遍看書如果還是理解有問題，可以考慮通過專家視頻或者音頻的講解來加深理解，通過專業講解和分析，能夠幫助考生有效理解，從而避免死記硬背，這是非常關鍵的一步，也是提高分數的重要法寶。
四、考前沖刺，真實模擬。
臨近考試的前一周是考前沖刺的重要階段，歷年真題是大家復習最好的選擇，做到早睡再起，在早上九點到11點，模擬真實的考試環境，做到一鼓作氣、做完一整套真題，直到考試前一天。

『捌』 求教如何提高綜合評分

如何提高結構化面試綜合評分的分析如下：

從這幾年的考察來看，綜合分析是必考題型，也是比重最大的一種題型。綜合分析主要考察考生對時政的敏感度和社會經驗的掌握程度，考察考生對觀點和現象本質的分析、原因的把握以及如何提出解決問題的措施，相對來說，綜合分析具有一定的難度，人們常說「沒有綜合分析就沒有面試」，就是強調綜合分析能力在面試當中的重要性。接下來，中公教育專家告訴大家如何提高綜合分析能力。

一、儲備要充分

在公務員面試備考過程中，考生一方面要堅持進行實戰演練，及時總結，靈活把握其技巧;另一方面，考生一定要明白，綜合分析總是對社會熱點的考察，倘若對社會熱點不了解，即使有技巧也會缺乏內容。為此，考生一定要加強相關知識的儲備，包括當前的大政方針和時政熱點，名言警句，社會公眾人物的事跡，公務員職責以及公務員精神，從而提高自身的政治高度和理論素養，豐富自己的語言，提高自己的語言組織表達能力。

二、學會利用資源

在公務員面試備考中，通過外部資源的利用來提升自己的綜合素質能力也是非常重要的。一是要選擇合適的教輔書。目前市面上的教輔書質量參差不齊，考生在選擇時可選用內容豐富全面、詳解清晰，案例分析透徹以及針對性強的演練題型及帶有詳細解析的教輔用書。但大家應注意千萬不能過於拘泥於教輔書上的答案要點，對於教輔書應該從中提煉每道題的答題思路，活學活用，觸類旁通，舉一反三，才能讓自己的答案不至於千篇一律，具有個性化;二是要多利用網路及電視等，多關注新聞聯播，焦點訪談以及人民時評所關注的社會問題，關注其評論的方式以及評論的角度，這樣可以培養自己思維的敏感度，拓寬自己的視野;最後，考生也應該多關注一些國家重要的政治會議和政府報告，可將其中的一些精彩的語言進行摘錄和背誦，很多考生在答題時總覺得自己的語言像白開水，為此，對於政府工作報告中的一些精煉的語言都需要重視和積累，這樣才能夠豐富自己的語言。

更多面試技巧可參考：事業單位招聘面試技巧

『玖』 在事業單位工作，如何去提高自己的行政能力，如何學習以後想往行政方面努力。

1、首先你要知道你自己的問題在哪裡，或者說你要知道自己需要什麼、想提升什麼。比如：你發現自己目前的專業知識還不足於很好的應對工作，然後決定用下班後的時間閱讀與工作需要相關的書籍，或學習相應的技能。這就是根據自己的實際需求確定目標的過程，一旦有了目標，接下來就是為這個目標制定具體可行的落實計劃。目標和計劃可以使你的大腦以及行為有一個方向，一定程度的督促自己去學習或完成任務。
註：目標要清晰，計劃要具體可行。例如：清晰目標是用工作之餘的時間一周閱讀和理解一本書，包括具體看哪本書。那麼制定計劃的時候，就要具體到每天看多少，什麼時間點看，根據自己的實際情況合理安排。在落實計劃的時候，一定要定期檢視計劃有沒有用？需不需要修正？隨著一個個小目標的實現，體驗到成功的樂趣，就有信心去實現下一個目標，自然不斷的進步。

2、訓練自己的時間管理能力。最基本的就是要明確自己的時間效率，就是感受時間的長度和時間段內能做多少事。例如：設定十分鍾「倒計時」，看在這段時間內能完成多少事；接著，先「預估」完成某項任務所需時間，然後再和「實際」所需時間做比較分析。如此經常練習，就能幫助我們了解不同任務所需的時間長短，進而預留足夠的時間，完成各項任務。其次，制定確實可行的作息表，張貼在房間的顯眼處。如果接連幾天，都無法依照預定時間作息，應找出原因並做調整。制定作息表的關鍵在於：結合自己的實際情況制定時間規則，「自己做得來」的內在意識會比較樂意遵守。只要堅持一段時間，我們的時間管理能力自然會提高。

3、提高閱讀效率。有效閱讀也是所有學習能力的基礎，所以提高閱讀效率是必須完成的。
高效的閱讀，建議學習掌握快速閱讀的能力。快速閱讀是一種眼腦直映式的高效閱讀學習法。掌握快速閱讀之後，在閱讀文章、材料的時候可以快速的提取段落、文章的脈絡和重點，促進整理歸納分析，提高閱讀理解效率；同時很快的閱讀速度，還可以節約大量的時間，游刃有餘的做其它事情。具體練習可以參考：精英特全腦速讀記憶訓練，安裝軟體即可進行免費試用訓練。當然，練習除了提升閱讀速度，注意力、記憶力、理解力、思維力等也會得到相應的一些提高。

4、利用「碎片化」時間來學習。既然是利用碎片化的時間學習，那麼學習到的知識更多的也是碎片化的，如果不懂得整理，過一陣子就會忘得差不多了。所以要學會：把學習到的信息、掌握的知識分類，做成思維導圖或知識點卡片，這樣會讓你的大腦、思維條理清醒，方便記憶、溫習、掌握。同時，要學會把新知識和已學知識聯系起來，不斷糅合、完善你的知識體系。

『拾』 事業單位面試技巧：「作為本單位的新人，如何提升自己的能力」。

第一，要樹立正確的工作意識。作為事業單位的一員，我們要樹立大局觀念，以工作為重。作為新人，要盡快適應工作的環境，掌握業務技能，是我們本職。
第二，要掌握正確的提升方法。
(1)端正心態，謙虛謹慎。對於剛剛入職的我們，對工作的理解和掌握，以及辦事能力和辦事效率都遠遠不如領導和其他的同事，我們要虛心學習，爭取在最短的時間掌握工作的流程。
(2)要有主動性，主動思考，主動學習，主動調整，主動完善，提升自己的工作能力。在工作中，幫助老同事排憂解難，做一些力所能及的事，如列印資料、整理文件，在工作中觀察老同事的工作方法，學以致用。
(3)要敢於實踐，在實踐中提升自己。實踐是檢驗真理的唯一標准，在實踐中不斷深化和發展認識。要把從領導和老同事那學到的經驗，運用到實際工作中，在工作中吸取經驗教訓。
(4)要樹立終身學習的觀念。在平時，要加強業務知識的學習，可以利用晚上休息和周末的時間多看看和工作相關的專業書籍，利用手機、網路等媒介進行學習，豐富自己的知識儲備。
第三，要學會反思。通過這段時間的學習，總結自己的學習經驗和教訓。適時的調整心態和方法，要有鍥而不舍的精神，堅持學習。