生意怎麼變成事業

『壹』 如何創造一個事業呢

創業分析一下，什麼生意你最適合做。你擅長的，自然就是你容易收獲的。創業首先要定位自己和市場的。根據你的特點選擇致富之路，道理都一樣，勤奮、專著！如果會成功。那必定在升出的價值里包含了你的辛苦。要把握好你的社會關系，當然是利用上關系。如果沒有太多關系，一般都是消費者忠實度比較高的行業，不容易受到關系的影響難以介入。包括，餐飲、娛樂、生產等行業。如果你要做個體，那校園小店、2元店、飲食業，是當今小投資見效最塊的快的行業。而且大小比較靈活。資金多了可以擴大。資金小的話夜市、地攤幾乎不要什麼投資。當然，還可以選擇網路開店. 實說真的 要做生意賺錢，先去多多磨練，實踐工作，或是去幫別人打打工什麼的，這樣自己有了經驗，有了信心你就有了創業的動力了！那時船到了橋頭就會直的。 在互聯網飛速發展的今天，傳統的生意之道也必須隨著時代的變化而改變：
以我個人的經驗來看，創業需要弄清下面兩個問題：
1、 你想做的是什麼？
2、 你能做的是什麼？
你想做的最好是你喜歡的，這樣你才會有源源不斷的動力推動你前進。大部分人不成功不是因為選錯行業而是因為中途放棄。如果你每天都硬著頭皮去做自己不喜歡的事，恐怕結果不會太樂觀。
所謂你能做的是結合你的天賦、能力、經驗和資金來考慮的。不著邊際的或超出你個人能力的事最好別做，因為我們是小本創業，經不起太大的風險。雖說跌倒了可以爬起來，但更多的人是跌倒了再也爬不起來，無奈之下只得又給別人打工。無論何時都不要忘記結合市場需求及相應的消費群體，否則只能是紙上談兵，出師未捷身先死。
在我們選項前，下列的幾點是我選擇行業的若干原則：
1、 必須是喜歡的產品，能夠不斷保持激情；產品及所在行業 有廣闊的前景，產品是不斷增值的
2、 所選行業及產品要有個性，只與一部分人群做生意即可；可以復制並可以做大
3、 能發揮自己的天賦和特長
4、 現款交易
5、 少和政府部門打交道，少接觸飯局、歌舞廳
6、 穿休閑裝的時間更多
7. 朝陽產業，成長性高 ，能長期發展
8．受人尊敬，有行業成就感
9．有一定區域壟斷性，我的地盤我做主，避免低層次的競爭
10．苦點累點沒關系，但投資不能太大，滾動發展
以上所列的條件未免太過完美，但我們要知道，老闆是這個世界上風險最高的職業，如果你要選擇這個職業，一定要先由己出發，縝密思考精心籌劃，這樣勝算比較高，存活的幾率也比較大。活下來才有可能贏，才有可能一步步朝著大老闆、大生意的目標努力、前進。 你這個問題，每個人都在想，每個人都想知道。但是你知道么，。一個會賺錢，聰明的人，吃過苦的人不會在問這個問題了。你也許還很迷惘。不知道怎麼賺錢好。其實嘛。行行出狀元。這個世界上這么多人，這個中國這么大。其實什麼都缺的。財不入急門，成功的真理時刻擺在面前，那就是：吃得苦中苦，方為人上人！
中國是農業大國。很多食 品需要加工，如果你有錢，推薦去，要有創新。要健康。再次強調不要違法。````
這些都是我個人的想法，最吃香的行業就是吃苦的行業。

『貳』 做生意和做事業有什麼區別

做生意和做事業的區別：

1、范圍不同：做事業的范圍比做生意更大，事業可以是包括生意在內的各行各業。

2、目的不同：做生意的直接目的是賺錢。而做事業的目的，是事業。賺錢是其次，或者根本不是目的。

3、對象不同：做生意從事的行業不一定固定，會隨著市場或者形勢不斷調整變化。而做事業，是堅持目標不變，一直朝著心裡想的方向努力。

4、成功標准不同：做生意的成功標準是賺錢和發財，利潤越多越成功。而做事業，是所從事的事業做出一定的成績或名譽，受到同行的肯定和贊嘆。

生意是短線的，追求的是高額利潤，而成就事業，需要長遠眼光和追求長遠利益，不在於一時的暴利。

(2)生意怎麼變成事業擴展閱讀：

做企業和做生意的聯系：

如果一個人把企業當生意來做，那麼這個人的想法和做法也許就不一樣了。因為他的興趣點是在錢上，而不是事上。所以當事情做得不順利的時候，他會馬上轉行。

另外，即使他的企業賺了錢，老闆照樣不會提升企業的核心競爭力。因為他認為創業的目的只是為了賺錢，而不是投資企業平台，打造企業品牌。

所以對於做生意的來說，老闆創業的目的只是追求結果，而不想完善過程。即使企業老闆賺了錢，他也不願意把企業所賺的錢投入到企業里或員工身上，這就是老闆做事業與做生意的區別所在。

如果老闆以做生意的思維在做企業，那麼註定企業難以升級。

網路-做生意

網路-創業

網路-事業

『叄』 如何做生意才能成功

如何做生意才能成功

如何做生意才能成功？創業成功的人，各有各的絕技，但也有很多共同點，這些共同點無疑是創業成功的黃金法則。下面就一起來看看如何做生意才能成功吧！希望大家生意越做越好。

如何做生意才能成功1

一、會做人。做生意就是做人，創業同樣要會做人。會做人，別人才會喜歡你，才願意和你合作，才更容易成功。會做人的范圍很廣，但對創業者而言，最主要的是能夠發現和欣賞他人的優點，具有誠實守信、胸懷寬廣、與人為善等優秀品質。

二、善於做出決策。創業者的核心價值在於「做正確的事情」，同時幫助團隊成員「把事情做正確」，如此，生意才會越做越好。

三、相信自己。成功創業的人幾乎都有很強的信心，有時甚至會顯示出咄咄逼人之勢。他們不但充分相信自己，也會在他人面前表現出超級的自信。

四、明確目標。目標是成功創業的第一步。假如沒有明確的目標，在創業過程中，失敗的可能性就會提高許多。盡管明確目標並不一定能保證創業成功，但它可以有效提高創業成功率。

五、自我激勵。創業者很多時候都是孤獨無助的。失敗時，需要自己舔干血跡，掙扎著爬起來；面對他人的質疑和不屑時，需要自己給自己打氣、加油，自我激勵，才能繼續將創業路走下去。

六、頑強精神。頑強精神幾乎是所有創業成功者的特質。需要指出的是，創業者的頑強，並不是頑固不化，而是下定決心、不達目的誓不罷休的精神。

七、懂得用人。創業者在用人時要看重三種品質：一是必須精力充沛。二是要德才兼備，尤其是道德品質要過關。三是有膽有識，具有獨當一面的潛質。

八、善於授權。創業者在授權時，可以表明自己的期望，但不可太過強調。另外，授權後要隨時給予關心、支持和指導，使得被授權者能夠竭盡全力。

九、激勵團隊。沒有不嗜血的狼，只有不懂激勵的狼王。同樣道理，善於激勵團隊，團隊才會爆發出強大的戰鬥力。

十、擁抱變化。創業在很大程度上是一個不斷迎接變化、不斷接受挑戰的過程，創業者只有擁抱變化，敢於變化，才更容易獲得成功，千萬不可固步自封，否則就會被淘汰出局。

十一、抓住機遇。生意場上的機遇對每一位創業者都是公平的，只看你能否發現、能否抓住，同時，還要不斷創造機遇，不能守株待兔，一味苦苦等待。

十二、高效溝通。高效溝通的作用是巨大的，可以讓員工離職率降到最小，可以鼓舞員工的士氣，可以激發員工的潛能，可以實現銷售業績的飛躍……一句話，溝通高效了，團隊才會真的強大。

十三、經營未來。創業成功者會用20%的時間處理當下的緊要問題，這是為了保證生存，會用80%的時間考慮還沒有發生的但非常重要的事情，這是一種危機意識，也是在經營未來。

十四、善於自製。自製力是保證創業者行動方向正確的平衡輪，而在管理活動中，要想管好別人的前提，也同樣是善於自製，先做好自我管理。

十五、注重家庭。家庭是創業者溫暖的港灣和最大的支柱，事業則是創業者自我價值的實現。這兩者其實並不矛盾，是相輔相成的存在，家庭靠事業支撐，事業靠家庭協調。

十六、經營健康。健康是1，其餘都是0。創業者在生意場上努力打拚時，千萬不要忘了經營健康，甚至要把健康放在工作之上，依靠健康的身體去追求創業的成功。

如何做生意才能成功2

做生意關鍵靠眼光

隨著中國經濟逐漸步入增速放緩、結構調整升級的「新常態」，「翹著二郎腿」就能輕松做生意的日子已經一去不復返了。

馬雲直言，現在做生意越來越難做，但越難做越有機會。戰略眼光和遠見，是企業成功的必備要素。

他指出，做生意，關鍵要看眼光。「你把眼光放在中國，就能做中國的生意;把眼光放在全世界，就能做全世界的生意。」

在馬雲看來，如今和別人「比聰明、比勤奮都沒機會」，最重要的是要有遠見。何為遠見?就是必須判斷在市場之前，「知道將來哪裡會出現一個坑，就先去那兒等著」，不能等政府號召，「因為那時大家一窩蜂都湧上去，你就沒機會了」。

要有遠見，就要求企業家不能急功近利，要有足夠的耐心，「想今天做事明天就成功是不可能的。」

「阿里巴巴和別人的差異就在於對未來的堅持和執著。」馬雲說。

最大的心得在於思考別人失敗的教訓

從50萬元人民幣初創到上市市值達到2300億美元左右，阿里巴巴僅用了20xx年。阿里巴巴靠什麼打開財富大門?

「(企業成功)巨大的營養來自很多人的錯誤。」在馬雲看來，企業成功的經驗各有各的不同，但失敗的教訓是相似的。

「我最大的心得就是思考別人怎麼失敗的，哪些錯誤是人們一定要犯的。」馬雲表示，做企業著實不易，「95%的企業都倒下了」，避免犯倒下的人犯的錯誤，「把錯誤變成營養」，就能成為那倖存的5%。

錢和權不能碰在一起

馬雲透露，他最近常常想起這樣一個人：他是企業家最好的榜樣，也是最壞的榜樣。這個人就是近代中國著名的「紅頂商人」胡雪岩。

馬雲強調，「紅頂商人」這條路走不通，「錢和權不能碰到一起，做生意就不能考慮從政，從政就不能考慮賺錢」。

「你要想清楚自己有什麼，要什麼，發展什麼，放棄什麼。」馬雲說。

「3W模式」

馬雲表示，如今做生意要考慮3W：客戶win(贏);合作夥伴win;自身win。「做任何事情都要問，這個東西對客戶有沒有用?參與者能不能有機會?你能不能活著?這三者少了任何一個都不行。」

馬雲指出，目前「以我為中心」的模式正在轉變為「以他人為中心」，幫助別人成功，自己也就成功了。這就要求重視用戶體驗，從他人的角度考慮問題，「上世紀拼的是智商，現在拼的是情商」。

如何做生意才能成功3

做生意需要具備的9種能力！

擺正心態,敢於面對現實

對於那些不停地抱怨現實惡劣的人來說,常屈從於現實的壓力,而那些真正成大事的人,則敢於挑戰現實,在現實中磨煉自己的生存能力,這就叫強者!

在此,我們可以得出一條成大事的經驗:適應現實的.變化而迅速改變自己的觀念,最重要的是需要我們有一副聰慧的頭腦和靈活的眼睛,做生活的有心人。

隨著現實的變化,我們必須隨之調整自己的觀念、思想、行動及目標。如果我們有辦法來改變現實,使之適合我們能力和慾望的發展需要,則是最難能可貴的。

讓你擁有過硬的自製能力

自製,就是要克服慾望,不要因為有點壓力就心裡浮躁,遇到一點不稱心的事就大發脾氣。

一個人除非先控制了自己,否則將無法控制別人。

假使你在途中遇上了麻煩或阻礙,你就去面對它、解決它、然後再繼續前進,這樣問題才不會愈積愈多。

人最難戰勝的是自己,這話的含義是說,一個人成功的最大障礙不是來自於外界,而是自身。只有控制住自己,才能控制住壓力,讓壓力在你面前屈服。

把情感裝入理性之盒

一種抵觸情緒的產生往往是潛移默化的,但它對人一生的影響卻是巨大的,這種影響從諸多小事上體現出來。

我們應盡量消除自己的不良情緒，因為它不僅會給我們造成身心上的傷害,而且在我們通往成功的路途上,不良情緒有時會成為絆腳石。

為了你的成功,你必須把情感裝入理性之盒,你必須去適應別人,適應形勢,不然的話,你註定成不了大事,註定會被淘汰。

獨處可以激發思考的力量

如果你知道怎麼獨處的話,成大事者都是善於獨處的人--在獨處的過程中激發思考的力量。

自卑可以像一座大山把人壓倒並讓你永遠沉默,也可以像推進器產生強大的動力。

比別人先走一步,能創造一種成功的心境。在獨處時,你應當有所思考,不要總人浮於事。

壓力是最好的推動力

欲成大事者,因目標高遠,壓力可能會更大。

但若欲成大事,就必須能承受這種壓力,把壓力當成推進人生的動力。

人們最出色的工作往往是在於逆境的情況下做出的。

應做的一定要做好,不該做的堅決不做；得到的並不一定就值得慶幸,失去的也並不完全是壞事情。

以變應變,才有出路

順應時勢,善於變化,及時調整自己的行動方案,這是成大事者適應現實的一種方法。

一個人如果沒有和人打交道的高超技巧,沒有把各種情況都考慮周全的頭腦,靈活應變的手段,就根本無法駕馭大的局面,將很難成大事。

一個人能看清自己的現狀,心態就會平衡許多,就能以一種客觀的眼光去看待,認識這個世界,並且相應地調整自己的行為。

自信心是人生的堅強支柱

自信心充足者的適應能力就高,反之則適應能力較低。

一般信心不足較嚴重的人常有一些身心症狀,比如孤僻,害怕與人交往,說話過於偏激,悲觀失望。

如果做事成功的經驗越多,那麼自信心就越強。

自我成功鍛煉的機會越少,自信心就越弱,以致產生嚴重的自卑情緒。

十九世紀的思想家愛默生說:「相信自己『能』,便會攻無不克。」拿破崙說:「在我的字典里沒有不可能。」

把精力投入到自己的強項上

大多數人的生活層次只停留在:為吃飯而吃、為搭公車而搭、為工作而工作、為了回家而回家。

成大事者與不成大事者只差別在一些小小的動作:每天花5分鍾閱讀、多打一個電話、多努力一點、在適當時機的一個表示、表演上多費一點心思、多做一些研究,或在實驗室中多試驗一次。

在行動之前你自己就知道你是否足以勝任這一個任務。沒有任何借口可以解釋你為什麼長時間仍然無法勝任一項工作。

不論你想追求的是什麼,你必須強迫自己增強能力以實現目標。勤加練習、勤加練習、最後還是勤加練習!決不放棄學習,而且一定要將學到的知識運用於日常生活中。

要專心地做好一件事

如果大多數人集中精力專注於一項工作,他們都能把這項工作做得很好。

最成大事者的商人是能夠迅速而果斷作出決定的人,他們總是首先確定一個明確的目標,並集中精力,專心致志地朝這個目標努力。

一次只專心地做一件事,全身心地投入並積極地希望它成功,這樣你的心裡就不會感到筋疲力盡。

每個人做人辦事的手段都是不一樣的,可以講,一個人就有一種手段,一個人就有一種靠自己手段獲得成功的途徑。

無數事實表明,有些人就是太過於自信,想念自己確認的手段能夠解決任何問題,但不知道這種往往是起不到任何作用。因此,他們總覺得離成功的目標不是越來越近,而實際上越來越遠。

『肆』 怎麼經營事業

少錢不要緊！
主要的是人要吃志，且聽我慢慢道來。
現在商人絞盡腦汁的想辦法賺錢 ，
無不出奇招的,拉攏客人 現在商業競爭強大 生意的是越來越難做啊 本朲看法 現在不努力賺錢 以後 肯定後悔 應為在下去的路肯定越來越難走了！ 所以一定要有堅強的意志力在商業上打拚！只要有決心一定能賺錢的！以下一些意見最現實的是分析一下大市場，前景行業，無非是能源、通信、金融行業。小市場，比較有前景的，是大眾所需，消費忠識度比較高的行業，比如飲食，零售、生產無論是工作，還是創業！你需要選擇自己興趣,找准自己的優勢，發現你的特長.1：考慮你的興趣，做你最喜歡做的，只有讓工作成為樂趣。你才能更好的在這個行業發展。2：分析你擁有經驗，做你最擅長的。內行的身份，會讓你在很多事情上得心應手3：這里強調一下關系渠道，這個靠社會生活中的積累。多一個渠道等於多一個機會。往往發財靠關系。這話也不是沒有道理的我的看法和我的做法是：1、復利掙錢。也就是本生利，利滾利。相當於把錢放高利，拿到了利就去當本。2、復式掙錢。一個人有三頭六臂，也掙不多，要做到許多人為你工作，許多條路為你掙錢，許多地方為你生錢。3、利用別人為你掙錢，解放自己，自己人才有時間去學習如何快速掙錢。4、會運用資本的力量。5、會運用人脈的力量6、會運用桿杠的力量：比如借用他人的力量，借用資本的力量……合作夥伴，共同創業……7、開源節流！8、寄生法，也就是借用大企業，也可以是合股！9、付出比別人更多的努力 加油喔 樓主 只要有信心鐵杵磨成針

『伍』 哎`怎麼樣才能事業起步很想做生意 教我些門道

兄弟，你這個問題，每個人都在想，每個人都想知道。但是你知道么，。一個會賺錢，聰明的人，吃過苦的人不會在問這個問題了。你也許還很迷惘。不知道怎麼賺錢好。其實嘛。行行出狀元。這個世界上這么多人，這個中國這么大。其實什麼都缺的。財不入急門，成功的真理時刻擺在面前，那就是：吃得苦中苦，方為人上人！中國是農業大國。很多食品需要加工，如果你有錢，推薦去，要有創新。要健康。再次強調不要違法。```` 這些都是我個人的想法，最吃香的行業就是吃苦的行業。 分析一下，什麼生意你最適合做。你擅長的，自然就是你容易收獲的。創業首先要定位自己和市場的。根據你的特點選擇致富之路，道理都一樣，勤奮、專著！如果會成功。那必定在升出的價值里包含了你的辛苦。要把握好你的社會關系，當然是利用上關系。如果沒有太多關系，一般都是消費者忠實度比較高的行業，不容易受到關系的影響難以介入。包括，餐飲、娛樂、生產等行業。如果你要做個體，那校園小店、2元店、飲食業，是當今小投資見效最塊的快的行業。而且大小比較靈活。資金多了可以擴大。資金小的話夜市、地攤幾乎不要什麼投資。當然，還可以選擇網路開店.
記得採納啊

『陸』 生意越來越難做，21世紀怎麼開創個人事業

「十億人民九億商，還有一億要開張"，這句話就反映了現在做生意的局勢，賣的比買的都多，因此生意才不好做。普通人可以做的行業有限，作為一個普通人，資金，能力，技術有限，關系也沒有，再除去國家禁止的行業和壟斷的行業，確實可以選擇的行業范圍比較小，那麼多人扎堆，因此難做。
據統計顯示，截至2010年年底，全國共有個體工商戶3452.89萬戶，從業人員7097.67萬人，如果算上「非法」的存在，中國的「個體戶」問題關繫到上億人的生計。
但也正是這些商人推動了中國經濟的轉型，當年改革和開放最活躍一批人就是這些商人。
事實上，在改革開放初期，「個體戶」3個字曾象徵著自由與希望。
改革開放後第一份個體工商業營業執照。個體戶最初是個貶義詞，在20世紀80年代初期，它基本上就是待業青年、勞改犯的代名詞，是和主流社會格格不入的。個體戶最初出現，做的也大多是些不成氣候的小營生。後來，趕上了中國改革開放的第一波，趕上了流通領域的市場化，通過練攤，倒騰，倒服裝，倒電器，賺取中間的差價，成了萬元戶。那時候公務員的月薪也就是一兩百元。有了錢，也就有了地位，漸漸的，個體戶也就不是個貶義詞了。
30多年來，個體經濟的形態並沒有多大變化，但這個群體的組成成分已經改變。
在改革開放初期，作為最先沖破傳統體制的力量，個體經濟比傳統的計劃經濟高效得多，而其參與者也是那個年代最渴望經濟自由的一群人。但改革至今，多層市場經濟體制已經呈現，個體經濟變成弱勢的經濟形態，並不會給政府貢獻太多財政收入，其組成成分也轉變為以謀生、糊口為主要目的的城市底層群體，特別是大量進城務工、創業的農民工群體。
今天面對個體戶所遭遇的種種困境，有人曾評價，這是個從「改革先鋒」變成「改革棄兒」的群體。
看清趨勢發展個人事業
不知大家是否意識到，我們已經從一個工業化時代進入到信息化時代，這種轉變，將會對我們產生很大的影響。自1989年到現在，美國已經有3600萬個工作崗位消失了。很多的行業，也已經永遠地消失了。隨著科學技術的不斷發展，這種現象，也開始影響到世界上許多國家，在中國，我們已經看到很多大型企業也在紛紛減員，很多人已經下崗。生意也變得越來越難做。對此我們沒有必要抱怨，這實際上是社會進步和發展的表現！
比方說，您寫了一本二十萬字的書要發表，您可以選擇在國際互連網上發表。有多少人可以看到這本書呢？只要您知道十萬個、一百萬個、甚至一千萬個對方的電子郵件地址，那麼，他們都會同時看到和收到這本書。那它是用什麼樣的速度來傳遞呢？它是以光的速度傳遞。也 就是說每秒鍾可達到三十萬公里。形象地說，就是「滴答」一聲，這本書就圍繞著地球跑了七圈半。到目前為止，沒有任何一個郵遞員能夠超過這個速度。這時很多朋友就會問我，這樣高的效率收費會不會很貴？不貴！傳送這樣一本二十萬字的書，它的收費是按照當地的市話標准收費，大約也就是幾元錢。現在讓我們來想一想，那些造紙廠、印刷廠、油墨廠的工人以及郵電局的職工會怎麼樣呢？他們會面臨著巨大的挑戰和威脅，他們甚至會下崗失業。這就是工業化時代向信息化時代的轉變，對我們每一個人所產生的影響，在這里就只是舉了其中的一個例子。
那麼，個人創業為什麼會這樣艱難呢？這里有兩個原因： 一 是人們在創業初期往往缺少經驗。 什麼是缺少經驗呢？它最典型的表現就是人們在創業之前就選錯了行業。 讓我來舉一個例子。比如您本來在一家紡織廠任高級工程師，您的企業倒閉了，您只好重新選擇事業。在一般情況下，人們願意選擇他們所熟悉的行業。您也許會承包或自己再開一家紡織廠，難道您有把握，比原來經營了十幾年的那家工廠搞的更好嗎？我看未必。
您用習慣的思維選擇了一個正在被淘汰的企業或行業，也就難逃關門破產的命運。人為什麼會選錯行業呢？因為二十世紀留給人們的最大的陷阱，就是滿足現狀。當有一天早晨你醒來時，你忽然發現自己也失業了，你面臨著生存的危機，你不得不去考慮要個人創業。在這樣一種慌不擇路、飢不擇食的狀態下，你被迫選擇去做老闆。但是，你又缺乏真正做老闆的眼光、思維方式和積極心態，這時你就難免會選錯行業。
二是經營者缺少精力。我們發現，要搞好一個企業，至少需要七個環節的有效運營。我們把這七個環節簡稱為七個字：人、財、物、進、銷、存、產。這七個字指的是什麼呢？我給大家做一個簡單的解釋。這里所說的人，指的是人力資源，更為流行的說法是人力資本。在經營中，你要始終處理好內部的和外部的方方面面的人際關系。你如果處理不好人的因素，其他的一切就都談不上了。
回顧歷史，每當人類經歷一次重大變革時，總有舊的機會在消失，同時也預示著新的機會在產生。只有那些先知先覺的人才能把握住機會，從而走向成功。面對那些抱著舊有觀念不放的人將會逐漸被這個時代所淘汰！
先做對，再做好。同樣的努力，選擇不同，結果不同。選擇一定要放在努力的前面，方向比速度更重要，沒有方向，速度就失去了意義。