事業單位結構化面試如何講創新

❶ 事業單位結構化面試指導思路

事業單位結構化面試指導思路

一、在面試思維技巧上，嚴格按照“四步曲”來思考和回答問題。

四步曲即“是什麼、為什麼、怎麼看、怎麼辦”。這是贏得高分的不二法門。因為，一是從辯證法、兩點論等哲學的角度來看，任何類型的題目都可以從這幾個方面去分析和處理，這樣才能全面透徹地說清楚楚，也符合我們的辯證思維技巧;二是操作起來簡便易行，便於掌握。所以在平時的訓練和答題過程中，首先要找准“題眼”，即問題的症結和實質、核心，也就是“考點”。然後，在此基礎上，按“是什麼、為什麼、怎麼看、怎麼辦”的“四步曲”回答，會達到“八九不離十”的效果。在此，我們特別提醒廣大考生，別人都只強調“三步曲”即“是什麼、為什麼、怎麼辦”，而忽視了“怎麼看”的問題，而這正是你區別於別人，能表達出你的'理論和政策水平的亮點和關鍵所在。以題為例：

二、答辯時注意語言的條理性、邏輯性、深刻性、創新性、全面性。

要講究技巧，反應要敏銳，邏輯要嚴密，思路要清晰，表達要准確，聲音要抑揚頓挫，底氣要足，要能打動評委和旁聽者，因為旁聽者的情緒也可感染評委。只有這樣，才有可能獲得高分。

這包含兩個方面的意思：

第一，從答辯內容來看，答辯時一定要緊扣以下三點：(1)直奔主題，不要拐彎抹角。這一點很重要，不能出口千言，離題萬里。一般情況下，答辯要求在30分鍾內回答3一5道題，每題5一6分鍾，在如此有限的時間內，不可能展開，不可能泛泛而談，只能直奔主題。例如我在回答最後一道題，即“假如你被選上並被送訓，請你以“領導干 部-定要慎獨”為題，發表一個5分鍾的即興演講時，就直入主題，順著什麼是“慎獨”，領導幹部為什麼要“慎獨“、怎樣才能做到“慎獨”這個思路，進行了簡明扼要的闡釋，事後據評委講，這道題回答得也相當不錯。(2)盡量多答要點。這也是公選答辯得高分的一條成功經驗。如果評委手中某個題目的參考答案只有三個要點，而你回答出的五個要點中正好有三個與參考答案相一致，那就很難失分。反之，如果評委手中系每個題目的參考答案有多個要點，而你只回答出了三個要點，就是回答得再好，你也只能得60%~70%的分數。(3)必須結合當前形勢和黨的路線方針政策，即答題要考慮結合現實的緊密度。這也是參選者答辯時必須把握的一個重點。

第二，從表達技巧來看，觀點要明確，層次要清楚，語言要靈活，有的話不能講死。在涉及數字而又把握不準時盡量用敦為模糊的語言。例如：我認為這個問題包含如下“幾個”要點，在此用“幾個”而不用具體的數字“三個”、“四個”或“五個”來回答。從實踐經驗來看，答辯是個靈活運用知識的過程。靈機應變，快速解決問題的過程，如果把話講死，就不利於發揮。如果籠統他講“幾個”主要觀點，就有利於靈活發揮，反之，如果話一講死，而回答時又一時記不起來，就會忙中出錯，出現卡殼，越是卡殼越緊張。後面就是完全能回答出的題目也答不好了。這樣的教訓也不少見。

三、掌握分類答辯技巧，注重答辯方法，力爭出奇制勝。

第一，職位動機類答題技巧。考官對這種題的評分參考包括：“對自我有清醒的認識，自我評價比較客觀，並能明確自己未來的努力方向，給人的印象深刻。行為端莊自信，不矯飾不炫耀，成就取向較高。語言表述准確，精練”。答動因時在語言上可以用“報考這個職位我有三個情結、有四個優勢”等句式，注意真誠、可信、簡練以及引用數據的准確性。 第二，政策理論類公共題，嚴格按“四步曲”來思考和回答。只有這樣才能條理清晰，邏輯性強、環環緊扣，贏得高分。這類題答題時要求緊扣主題，思想理論水平較高，有較強的宏觀思維能力和獨到見解，能結合實際，語言表達流暢生動，富有感染力，思維敏捷，舉止大方。

❷ 事業單位結構化面試怎麼進行該怎麼准備考的是自收自支專業技術崗位

在面試過程中應注意必要的禮節和清晰完整的思路。以下15點可供參考：
1．聽到考官對自己筆試通過的祝福後用微笑加謝謝應對。
2．當考官導語讀完，下達考試答題指令後，對考官說「謝謝」，然後說：「請讓我考慮一下」或「請讓我考慮幾分鍾」，「好的，我准備一下」。
3．說普通話：語速要中等偏慢。
4．四個題目，可以一題一題作答，每個題目前都可以略微思考一下。回答完一題，要說「回答完畢」。
5．考慮時間不要太長，每個題目1-2分鍾，可以打草稿，寫要點，如果一時實在不知道從何答起，可用諸如「關於」之類的一句話縮短思考間隙，這也是不留痕跡地延長了思考時間；也可重復一下該題題目，這既給自己贏得了思考時間，也表示了對答題的重視。
6．盡量用「一、二、三……」、「第一，第二，第三……」等句式；進行要點式答題，以顯示自己的思路清晰有條理，也便於考官明明白白地去聽你的回答。
7．沒聽清題或自己一下子不知道怎麼回答，可以請考官再讀一遍題目，但不可超過兩遍。有的地區有題本提供，則不存在這個問題。
8．怎麼想都不會回答時，不要浪費時間，坦率地承認，爭取下一題答好。
9．合理分配每一題的答題時間，不可太短，也不要超時。超時後立刻結束。
10．保持適度的音量，保證考官聽得到、聽得清。提前幾天保養好嗓子，不要痰多咳嗽、吐痰等。如果感冒，要向考官說明，求得諒解。
11．始終保持高度注意力，無論遇到什麼情況，都要控制情緒，不要和考官爭論，不要有任何疲憊感，不要坐立不安。
12．適當的時候應利用一些肢體語言(主要是點頭、手勢等)來彌補語言表達的不足，但不可過多。演講題時最好徵得考官同意後站起來講。
13．答題中可以有偶爾的停頓，但不可過多過長。不能有「啊」、「嗯」、「這個」、「那個」等。
14．抽到上午簽，回答問題要盡量詳細；抽到下午簽，回答問題應簡潔，最好有創新亮點，並適時地表達對考官辛苦一上午的敬意。
15．全部回答完畢，考官詢問有沒有補充時，不要多講，以「沒有需要補充的，辛苦你們了，謝謝各位」為結束語為好。

❸ 公務員事業單位面試技巧和注意事項

面試備考過程中應注意的六個雷區
一、 著裝隨意舉止不得體
社會心理學中，對他人「印象」的形成有一個非常重要的規律：首因效應 (primacy effect ) ，即「第一印象效應」，是說人們比較重視最先得到的信息，並據此對他人作出判斷。在面試過程中亦是如此，從敲門進入考場後考官第一眼就會關注考生的整體形象，乃至在整個答題過程中也都會關注這一點，所以相對來講如果一個考生不注重自身的舉止儀表表現得很邋遢隨意那麼考官在第一印象上就會否定這名考生，即使答得再好也會有所折扣，分數高不了，並且這種考試本身也是很重要的一次考試，隨意千萬不能在外在形象上懈怠。
二、答題時與考官無眼神交流
面試本身是一個與考官面對面交流的過程，除了要向考官傳遞答題信息之外還要有交流的感覺，這樣才能給考官留下良好的印象。但在公務員面試現場很多考生由於緊張和陌生感不看考官，甚至有些考生連考官中有個男考官、幾個女考官都不清楚，如果不能做到面對面就難以開展良好的溝通交流，會讓考官覺得其心理素質太差，今後在崗位上也難以擔任重要的工作。同時，正面考官也是對考官的一種尊重，所以考生在面試現場至少要保證一半的時間在正視前方考官，這樣才能從形式上取得高分。
三、答題內容泄露個人信息
公務員面試要求的是公開、公平、公正的原則，其目的也是為了防止各種暗箱操作。近年來許多相關單位對面試的具體要求變得非常嚴格，面試時不能透露個人信息便是重點要求之一（視情況而定）。在面試的時候考生只能說出自己的答題序號而不能介紹自己的名字、籍貫、畢業院校等詳細信息，如果在面試現場不小心說出來了便會成為扣分項。畢竟知道姓名等信息就打破了考官對考生的信息不對稱格局，一旦打破便容易出現暗箱操作。
四、 答題不自信音量太小
很多考生在答題時由於不自信、緊張等因素導致答題時聲音小的情況，這對於聽者來講很難能聽清楚考生在說什麼，我們平時講話的時候也是會根據距離等來調整音量，以便讓對方聽清楚，面試亦是如此。而聲音洪亮能夠更好展示自己，也能讓考官更加專心地提取自己的答案，尤其考官在處於疲憊狀態時，考生一定要用洪亮的聲音去吸引考官的注意力，這樣才能讓你的答案被考官接受，才有獲得高分的可能。對於需要翻盤的考生聲音洪亮是必須要做到的外在形式。
五、 答題內容沒有層次
答題時內容沒有層次感的話也會讓考官覺得不知所雲，本來面試的時間就不是那麼長，這時候答題要是又臭又長的話肯定會被考官所反感。答題內容的層次感不是短時間能夠練就的，它需要考生長時間的訓練才能形成。但是考生可以通過一些體現層次感的語言能盡量做到層次性、邏輯性。比如考生在講解幾個要素的時候，不一定非要用「同時」、「然後」、「接著」等，因為用這些詞語很難給考官體現出應有的層次性，考生如果換成「第一」、「第二」、「第三」等數字化的詞語就能更好地體現層次性與邏輯性。所以考生平時在訓練的時候要學會有條理的地講解內容，而不要什麼答案都像一鍋粥似的，顯得沒有一點層次。
六、 答題時抓不住重點
抓重點是答題內容層面的細節。很多考生在答題時說了很多內容，而且語言也很流暢、層次感也不錯，但就是抓不住題乾的核心點，這樣的答案是難以得到高分的。考生今後在審題的時候一定要認真讀懂題乾的每一句話，一般答案的核心都是能夠從題干中找到的，只要你能找到題乾的核心並且將此核心在內容上呈現出來，那麼你的分數一定又會上升一個檔次。比如這樣一道題「單位領導讓你組織一次新員工入職培訓工作，你將如何開展?」。對於此題大部分考生只會抓住「培訓」這一個重點，然後將其詳細闡述，但是我們要知道此題還有另外一個更為重要的核心即「入職」，那麼考生在培訓內容方面就要詳細說清楚，比如培訓內容為企業文化、工作流程、規章制度等等。只有把每道題的重點都把握好了，才能取得面試的最終勝利。

❹ 事業單位結構化面試題目及答案

結構化 面試 題是事業單位主要的 面試題 型之一，以結構化面試題的形式進行考核是事業單位招聘人才的主要途徑。下面是由我分享的事業單位結構化面試題目及答案，希望對你有用。
事業單位結構化面試題目及答案(一)
有些領導就像“武大郎開飯館”一樣，不滿意比他強的下屬，如果你遇到這樣的事情，你將如何去處理?

答案

1.我相信在我所報考的單位不會出現這樣的現象。如果真遇到這樣的情況，我想我會這樣做：

2.首先， 反思 自己。確定是否因自己和領導溝通不利，或在平常的工作中不夠謙虛謹慎，過分張揚才導致領導的誤解和反感。如果是這樣的話，我會找出自己的問題所在，在合適的機會跟領導溝通，真誠地就以往的過失表示誠摯的歉意，並在今後的工作中加強跟領導的溝通，同時更加低調更加謹慎，我想領導一定是具有廣闊的胸懷的，必定會消除對我的不良印象;

3.其次，如果問題確實不在我自己身上，我的工作和 人際交往 都不存在問題，我也會合理看待這種現象，領導對比他強的下屬不滿，說明領導具有憂患意識和上進心，這種意識本身是沒有錯的，只要能夠正確引導，會對領導的進步起到積極的促進作用。這時候，我會在平常的工作中更加積極主動跟領導溝通接觸，交流工作技巧，加深彼此感情，並更加虛心地多向領導請教和學習，相信精誠所至，金石為開，領導一定會消除對我的成見，更加愉快地投入工作中。

4.再次，如果領導因我比他強而不滿是有其他原因，我也會努力找到症結所在，對症下葯，通過積極的 方法 和誠懇的溝通，及時化解我和領導之間的尷尬，不至於影響領導的心情和工作的開展。

5.總之我相信，人都是感情動物，只要真誠地交流，沒有化解不了的隔閡，一時的狹隘一定能夠在真誠中消散。
事業單位結構化面試題目及答案(二)
基層性工作和研究性工作，你願意從事哪項工作?

答案

1.對於我來說，我必須首先界定我的眼前目標和長遠目標，這樣才能有的放矢，更好地確立工作方向。

2.從我的專業理想和職業生涯規劃來說，我覺得我比較願意、也比較適合從事研究性的工作。因為……(談自己的專業和自己的職業生涯規劃，以及自己為什麼適合研究性工作)。

3.但是，凡事都不能一蹴而就，美好的願景並不代表我現在能夠一步登天。我覺得就我目前的情況而言，是不能夠直接勝任研究性的工作的。我是個應屆大學 畢業 生，雖然具備扎實的理論知識，但是我的工作 經驗 、社會閱歷都不夠豐富，實際操作能力還有所欠缺，這對於我來說是目前最需要提高的，也是做好一切工作的根本。所以，我現在迫切需要從基層工作做起，在基層性工作中錘煉自己各方面的綜合素質，以便能夠適應今後更加復雜、更加專業的研究性工作。

4.綜上，我認為，研究性工作是我的工作方向，而基層性工作是我現在必須要經歷的基礎階段，對目前的我來說，是最重要的，也是我最願意從事的。
事業單位結構化面試題目及答案(三)
如果你擬定了一個方案，你的處長不滿意，但是你的副局長卻非常滿意，你將如何辦?

答案

1.對於這個問題，我認識我的兩位領導出發點都是好的，都是為了讓工作更好地開展，是不存在根本分歧的。我會立足工作，盡力地處理好這件事。

2.首先，我會重新審視自己的方案，結合處長的意見，全面慎重地重新修正。兩位領導都是工作經驗豐富，處長既然不滿意，很可能就是我的方案中還存在漏洞，這種情況下，我會跟處長進行溝通，請他給予指導，帶著他的指導意見去重新修正自己的方案。我相信，經過了經驗豐富的處長的指導和有針對性的改進，我的方案一定會更完善，處長和副局長都會非常滿意。

3.其次，如果我的方案本身沒有什麼明顯的漏洞，處長和副局長卻對我的方案存在比較明顯的分歧，我會找一個合適的機會，請處長和副局長都到場，從工作大局出發，開誠布公地就我的方案進行討論，我相信，兩位工作經驗豐富的領導一定能夠找出分歧所在並和我一起拿出最佳的方案來。

4.我相信，只要我們能夠從工作大局出發，本著求同存異的原則去討論方案，最終一定能夠得到一個圓滿的結果。
事業單位結構化面試題目及答案(四)
你的領導不重視你，你怎麼辦?

答案

領導應該重視的是他的工作，同樣，我們應該重視的也是自己的工作。所以，領導不需要重視我。領導只需要履行他自己的職責，監督我們下屬的工作即可。

第一，從心理學和社會學的角度上看，我們內心深處都有被重視的的渴望。在生活上我們渴望更多的呵護，在工作上我們渴望優秀、渴望被別人承認。

第二， 想要被別人重視，自己首先要重視自己。如果渴望領導的重視，首先要想一下自己是否合格地完成了工作，是否高質量地完成了工作。如果自己的業績平平，還渴求領導的重視，無異於緣木求魚。如果自己業績尚可，受到部分同事或群眾認可，但認為領導不重視，則大半是心態問題。一個輕易對自己的工作質量或工作態度滿意的人，不會是一個高標准、嚴要求、盡職盡責的人。如果領導對自己不重視，要麼是自己的工作質量不夠好，要麼是領導對自己有著更高的要求。無論是哪種原因，都要求我們腳踏實地、務實勤懇。

第三，年輕人，在工作中，不缺乏干勁，不缺乏熱情，但缺乏的是堅韌不拔的態度和虛懷若谷的沉穩。常常想著領導不重視我，是浮躁的表現，是急功近利的表現。用這樣的心態去工作，很難保證工作不流於表面、流於浮誇，造成一些“形象工程”和“面子工程”。應該想的是怎麼能讓工作完成得更好，怎麼能讓來辦事的同事和群眾滿意度更高。重視了別人，重視了工作，才能得到別人的重視和認同。
事業單位結構化面試題目及答案(五)
市民打電話向你單位投訴，稱一家商店正在裝修店面、更換門頭，一大堆建築材料放在人行道上，行人只能從機動車道上繞行，領導讓你負責處理此事，你怎麼辦?

答案

商店裝修店面、更換門頭，佔道的行為，會影響行人的正常出行，嚴重時會造成交通擁堵甚至於行人的出行安全問題。針對此事，我會秉持謹慎、公正、和諧的處理方式，做好相應的協調工作與處理事宜。

首先，了解初步情況，趕往現場。在接到任務之時，我會第一時間聯系打電話的市民，在向其表示感謝的同時，了解該商店的具體位置、裝修佔地情況以及裝修發生的時長等相應情況，並向市民承諾，我們會及時進行有效處理。同時，抵達商店所在位置，進行現場實地情況摸底。

其次，實地摸底調查，與店主進行協商。我會在現場親自了解實際佔地面積，必要時候進行拍照取證。此外，找到該商店的店主，與店主進行有效溝通，一方面，向店主說明裝修店面、更換門頭，卻是好事，恭喜其生意興隆，同時向其說明建築材料放置在人行道上，確實影響了行人通行，勸其進行及時清理;另一方面，向店主表明佔道裝修，如若行人因此發生刮痕事件，也會帶來不必要的矛盾糾紛，於己於他人都不利。如若店主執意不肯，向其說明相關法律，希望其積極配合。

再次，及時現場清理，確保暢通。與店主、裝修工一道，進行現場的及時清理，在清理過程中，向裝修相關人員說明，未來裝修工作，一定要將裝修材料妥善放置，同時感謝他們的積極配合，最終還人行道以暢通無阻。

最後，做好匯報，及時反饋。事情處理之後，我會及時書寫處理 報告 ，向領導詳細說明，必要時提出建議，再次對裝修門面所需注意的事項在官方網路進行宣傳。在事情處理之後，向投訴市民再次表示感謝，並鼓勵該市民積極做好我們工作的志願活動，多多反饋意見。
事業單位結構化面試題目及答案(六)
你負責組織一次城市管理市民滿意度調查活動，在活動現場，有市民對你們的調查活動提出質疑，當眾聲稱滿意度調查只是走走過場，致使在場諸多市民都拒絕配合進行滿意度調查，你作為活動的組織者，此時怎麼辦?

答案

城市管理市民滿意度的調查是問政於民、問計於民的典型表現，滿意度的調查也將為提升城市管理公共服務提供重要依據，但在調查有人提出質疑，出現市民拒絕配合的狀態，我們需及時化解質疑，構建良好市民關系，讓市民自覺參與到此次活動之中。為此，

首先，緩和矛盾，化解質疑。一方面，對於市民提出的質疑，我們會耐心傾聽該市民對本次活動的質疑點之處，並及時做出有效現場解答。另一方面，對於市民給予我們工作的有效監督表示感謝，並現場講明此次滿意度調查的最終目標為的是能夠多去聽取市民意見，多發現執法過程中存在的系列問題，進行工作各個環節的積極改進，若有疑惑之處可以當場咨詢，我們也會給予滿意的答復。

其次，維持秩序，積極調研。聯系調研的同事一道進行調研現場秩序的維護，防止由於剛才的小矛盾而引發不必要的次生問題;同時，向調研的同事再次說明，調研時期一定應持有禮貌、熱情且負責任的態度，而對於市民的質疑與責難或是不理解，也要充分解釋，同時，採用多樣化的調查形式，如針對年老的可以進行口頭問答形式進行，針對匆忙過客可以進行簡單問題的提問等等，並及時做好相應記錄，以此確保調研的針對性。

再次，客觀調研，確保效果。在調研的過程中，我會及時關注所調研市民提出的尖銳問題與無奈話題，並做好相應的記錄匯總;同時，確保調研內容的豐富度，如可從街道環境衛生狀況、街道市容秩序狀況、街道城管執法隊伍建設情況、道路、綠化、環衛設施管理情況及街道城市管理工作總體感受等方面進行全方位把控，以此確保調研資料的客觀性與有效性。

最後，匯報工作，銘記教訓。調研活動結束之時，做好此次調研工作的 總結 ，並開展調研小組的總結會，對調研過程中存在的問題做好批評與自我批評，時刻謹記未來工作一定需要及時了解民意，並在活動過程中擁有積極、認真、負責的態度，防止不必要的誤會與摩擦。
事業單位面試注意事項
1. 聽到考官對自己筆試通過的祝福後用微笑加謝謝應對。

2. 當考官導語讀完，下達考試答題指令後，對考官說“謝謝”，然後說：“請讓我考慮一下”或“請讓我考慮幾分鍾”，“好的，我准備一下”。

3. 說普通話：語速要中等偏慢。

4. 四個題目，可以一題一題作答，每個題目前都可以略微思考一下。回答完一題，要說“回答完畢”。

5. 考慮時間不要太長，每個題目1-2分鍾，可以打草稿，寫要點，如果一時實在不知道從何答起，可用諸如“關於”之類的一句話縮短思考間隙，這也是不留痕跡地延長了思考時間;也可重復一下該題題目，這既給自己贏得了思考時間，也表示了對答題的重視。

6. 盡量用“一、二、三……”、“第一，第二，第三……”等句式;進行要點式答題，以顯示自己的思路清晰有條理，也便於考官明明白白地去聽你的回答。

7. 沒聽清題或自己一下子不知道怎麼回答，可以請考官再讀一遍題目，但不可超過兩遍。有的地區有題本提供，則不存在這個問題。

8. 怎麼想都不會回答時，不要浪費時間，坦率地承認，爭取下一題答好。

9. 合理分配每一題的答題時間，不可太短，也不要超時。超時後立刻結束。

10. 保持適度的音量，保證考官聽得到、聽得清。提前幾天保養好嗓子，不要痰多咳嗽、吐痰等。如果感冒，要向考官說明，求得諒解。

11. 始終保持高度注意力，無論遇到什麼情況，都要控制情緒，不要和考官爭論，不要有任何疲憊感，不要坐立不安。

12. 適當的時候應利用一些肢體語言(主要是點頭、手勢等)來彌補語言表達的不足，但不可過多。演講題時最好徵得考官同意後站起來講。

13. 答題中可以有偶爾的停頓，但不可過多過長。不能有“啊”、“嗯”、“這個”、“那個”等。

14. 抽到上午簽，回答問題要盡量詳細;抽到下午簽，回答問題應簡潔，最好有創新亮點，並適時地表達對考官辛苦一上午的敬意。

15. 全部回答完畢，考官詢問有沒有補充時，不要多講，以“沒有需要補充的，辛苦你們了，謝謝各位”為結束語為好。

❺ 關於結構化面試

在筆試通過後，接下來面臨的就是面試考試，對於面試考試，有很多考生不是很清楚什麼是面試，小渝兒今天就帶大家了解一下面試的相關流程。

一、為什麼要面試

公共管理是以政府為核心的公共部門整合社會的各種力量，廣泛運用政治的、經濟的、管理的、法律的方法，強化政府的治理能力，提升政府績效和公共服務品質，從而實現公共的福利與公共利益。公共管理作為公共行政和公共事務廣大領域的一個組成部分，其重點在於將公共行政視為一門職業，將公共管理者視為這一職業的實踐者。而公職人員是國家公共管理的生力軍，國家對編內人員的素質和能力有一定的要求。面試就是在筆試的基礎上進一步考察考生勝任崗位的基本素質和能力。

二、公職人員的基本素質要求

1.政治素質

2.知識和智力素質

3.心理和身體素質

三、公職人員的基本能力要求

1.政治鑒別能力

2.依法行政能力

3.公共服務能力

4.調查研究能力

5.學習能力

6.溝通協調能力

7.創新能力

8.應對突發事件能力

9.心理調適能力

四、面試的基本能力

1.口頭表達能力

在面試中，應試者的思想、觀點、意見或建議表達是否順暢，考察的具體內容包括：表達的邏輯性、准確性、感染力、音質、音色、音量、音調、音速等非語言因素的考察。

2.反應能力與應變能力

主要看應試者對考官所提的問題理解是否准確到位，回答是否迅速、簡潔等。對於突發提問的問題反應是否機智敏捷、回答有分寸，對於意外事情的處理是否得當。

3.自我控制能力

自我控制能力對於公職人員從事的工作尤為重要，遇到上級領導的批評教育，面對繁重的工作壓力，處理個人利益與集體利益的矛盾，能夠容忍、剋制、理性地對待，不因情緒波動而影響工作；同時，工作的耐心和韌勁也是非常重要的

4.人際交往能力

在面試中，通過詢問應試者經常參與哪些社團活動，喜歡與哪種性格的人打交道，社交傾向有哪些，為人處事的技巧，有助於對應試者的合理使用

5.綜合分析能力

面試中，應試者能否對考官提出的問題經過分析抓住本質，並且說理透徹、分析全面、條理清晰，這是綜合能力的集中體現。

五、面試的考場安排

六、面試的基本流程

1.通知面試

報考時候有一個開考比例，那個開考比例就是進入面試的人數，當筆試成績公布後，考生可以查一下是否進入開考比例的人數，大致會知道是否已進入面試。進入面試的人員會得到招考單位的電話通知，即通知你去進行資格審查並確認面試。電話通知是最常用的途徑，因此，報考公職人員的時候一定要保持手機暢通，並且千萬不能在那段時間換號，不然很可能無法通知到你。除了電話通知外，一些單位還會通過信函、電子郵件以及網上公告的方式通知進入面試的考生，因此，勤上網查詢也是很關鍵的。

2.資格復審

得到面試通知後，考生應該根據招考單位的要求，備齊所有的證件，在規定的時間內到指定地點進行資格復審和確認面試，通過審查的考生繳納面試費或者在面試當天收取考試費用（50-80元不等）。一般對通過資格復審並確認參加面試的考生，招考單位都會出具一份面試通知書或者面試准考證，上面會告知你詳細的面試時間和地點，以及需要注意的事項

3.憑證入場

面試當天，考生需要攜帶招考單位出具的面試通知書或者面試准考證以及招考單位需要的其他證件准時到達面試地點。憑面試通知書或者面試准考證以及其他相關證件進入候考區。

進入候考區之後，需要簽到。之後由候考區工作人員宣讀考場紀律以及面試後成績的公布和體檢的安排等工作，宣讀完畢之後，各考生要上交自己的通訊工具等物品

4.抽簽候考

准備就緒之後，便是組織考生進行面試順序的抽簽。抽簽確定分組和進場順序，有的地區是先抽分組簽，再抽順序簽，有的地區是一次抽取確定分組和順序，如：三（1），表示第三組第 1 個進場。抽到第一的考生將由工作人員帶到面試區進行面試，其他考生在候考區內候考。候考區和面試區是完全隔離的，候考的考生無法得知前面進行面試的考生的任何情況。

在這之中，候考的考生不得離開候考區，如需上廁所，將由同行工作人員陪同前往。另外，如果面試是全天進行，中午，招考單位將給等待面試的候考考生提供免費的午餐。一般是盒飯，送到候考區。如果面試需要兩天，則前一天的面試題和第二天的面試題是不一樣的。

候考區內，將有工作人員通知即將進行面試的考生做准備。即1 號考生在進行面試時2 號考生會安排在考場門外候考，其他人在候考室等待，以此類推。

後考的環節，請大家注意，請不要在候考室和考友交友聊天打發時間，甚至閑聊自己的報考崗位信息，曾經有下午答題的學員，在候考室和考友聊天，浮躁應考以至於答題的時候沒有了精力和狀態。還有學員透露自己的崗位信息，恰好被競爭對手發現利用，坐實蘿卜坑。所以，最好的候考方式是閉目養神，平常心對待。

5.開始面試

一般情況下，面試考官有7-9 個人，最中間的 1 個是主考官；1 個記分員，1 個計時員，還有 2 個監督員全程監督。考生一般是正坐在主考官的對面，保證雙方可以對視。考試分為讀題無題本、讀題有題本、無讀題有題本，一般是讀題無題本居多。

考生可以在白紙上做草稿，每問一題，考生回答一題。

從目前的情況看，區縣級的事業單位結構化面試一般以10 分鍾三題為主，各個區縣考察的側重點不一樣難度也不一樣，如永川、墊江三題 10 分鍾，璧山四題 15 分鍾，主城 9區難度較大，一般以綜合分析為主，渝中區還加入了情景模擬題，而合川、墊江難度相對較易，以自我認知、人際題為主。考生答題時間不宜過長，否則答不完考官也會宣布時間到；考生答題時間也不宜太短，否則會回答的不夠全面。考生回答完所有題目後，主考官有時候要問考生是否還有其它補充，考生可根據時間和自己回答的情況可以補充，也可以不補充。一般補充的考生較少，所以王老師建議渝岸的學員盡量補充，把准備好的踩分稿表達出來，就能脫引而出，完美逆襲。

另外，招考單位要求考生在面試時不得向考官介紹自己的姓名、工作單位等相關信息，任何涉及個人情況的信息都不得泄漏，以確保面試公正，否則取消面試資格。

6.候分計分

面試結束後，考生到候分室等候分數。面試答題結束後，考官將現場打分，記分員將所有考官的分數收齊後，去掉最高分和最低分，求出平均分即是考生的最後得分，計分員核算完分數，監督員和主考官簽字後，會在下一位考生面試結束後交給工作人員到候分室對考生宣布。在有些面試中，還會給考生當場出具面試成績通知書，載明考生的面試成績。

7.面試結束

面試結束後，考生不得再進入候考區和面試區，必須立即離開考場，不得逗留和隨意走動。

❻ 事業單位結構化面試技巧和注意事項

一、流程介紹
事業單位面試的流程主要分為10個部分，分別為抵達考場，審核抽簽，面試候考，進入考場，面試答題，考生退場，計分審核，下一位入場，成績確定以及面試結束，而在這當中需要注意的是，我們在進行審核抽簽這一環節中，一定要做到彬彬有禮，認真傾聽工作人員宣布的考場紀律與規則，服從工作人員安排，切勿擅自走動，在進入考場這一環節中，無論門是開著還是閉合，都應敲門，力度大小應適中，以三下為宜。入門後站穩向考官站立鞠躬，並示意問候，表示尊敬。
二、注意事項及應對技巧
1、動作僵硬，不自然，比如緊張或不適應，無意間會拽衣角或擺弄紐扣，撥弄頭發，頻繁看手錶等等。解決技巧：首先可以在網上搜一些優秀的面試視頻，注意麵試人員的行為動作，然後自己進行模仿練習，可以對著鏡子練習，有條件的話，也可以找幾個朋友扮演面試官的角色，來幫助自己模仿練習。
2、眼神飄忽不定，交流不足，比如在面試時兩眼到處亂瞄或者斜視，不敢正視考官，這樣會讓考官覺得這是一位沒有安全感，對任何事都不抱有信任感的應試者。解決技巧：面試時面露微笑，眼睛看著考官。備考期間對著鏡子自我矯正練習，與家人朋友對視練習，錄視頻反復觀看並矯正練習都是比較好的方法。
3、過度包裝。在這里包裝指的是兩方面，一個是外在形象，另一個是答題內容。外在形象上，很多考生過分追求形象禮儀，比如佩戴過多首飾，穿戴名牌，或者太過板正，極不合體。在答題內容上，過多引用名言警句，領導人講話等。解決技巧：考生在外在形象上，避免名牌首飾之類的裝飾，穿著只要大方得體即可，符合自己的身份。在答題內容上，說出自己的理解和感情即可，可以適當的引用一兩句名言來為自己的答題增添色彩，但沒必要過度用名言警句來引起考官注意。

❼ 事業單位面試答題思路是怎麼樣的

一、理解答題思路
如果想要靈活應用答題思路，前提需要理解答題思路。對於不同類型題目的答題思路，深入挖掘整個思路背後應用的邏輯到底何在，這樣才能答題過程中做到靈活應用。
譬如，綜合分析——社會現象作答思路從「是什麼、為什麼、到怎麼辦」的過程，很多考生不理解為什麼先要談是什麼，導致「答題開頭難」。對此，如果考生能夠理解綜合分析能力，就是考查考生思維分析能力，題干問法往往是：對此，你怎麼看?而在整個思維過程中，是綜合-分析-綜合的過程，考生需要通過問題表面現象挖掘本質。在具體分析過程中，結合自身的知識儲備進行剖析問題背後，並結合社會實際提出切實有效的對策。
二、充分結合題干
面試答題最大可怕就是「答非所問」，對此就需要考生在答題過程做到「怎麼問怎麼答」。從目前國考、省考、遴選、事業單位等面試來看，題目問法創新性增強，這需要各位考生能夠在充分把握題干中的關鍵信息及題目問法基礎上，靈活應用答題思路。如計劃組織的題目，需要把握活動具體類型、活動直接目的、活動身份、限定條件等;綜合分析題目，重點把握核心話題及題干其他關鍵信息等等。根據題干中的關鍵信息，在答題過程中充分進行利用，既能夠減輕答題負擔，又能夠避免套路作答。
三、真情實感作答
在審題及掌握答題思路基礎上，在進行答題輸出過程中，希望廣大考生能夠結合個人經歷及題干需要做到真情作答。對於這一點在答題過程中體現十分必要，不然很多考生在答題過程像機器一樣面部沒有任何錶情、語音語調過平，導致很難吸引考官注意力。各位考生在備考過程中，可以適當做一些生動性訓練，根據不同表達情境需要，調整自身答題語音、語調、語速等。

❽ 事業單位（學校）面試考試中，怎樣才能在說課（試講）中得高分

應聘教師要看自己的專業，我是一名大學教師，剛經歷過面試所以還是有些經驗的。
首先就是要在試講前做好充足的准備，把要講的內容的相關背景等知識了解到位，並把課的內容和這些背景結合起來，主要是注意如何讓背景知識在吸引人的同時把人引導到課本的內容上來。
其次就是出發前的准備，一定要著裝合體，不要穿著台前衛，畢竟教師這個職位還是要講究矜持的。
在見到面試官時要表現的大方，不要太拘禁，也不要太囂張，給人留下穩重的印象。
試講時要首先把自己的試講材料分發給各位考官。
講課時的音量特別重要，而且要有板書，然後就是注意設計的跟學生互動的環節。麻雀雖小但五臟俱全，所以板書就是你的教課大綱，是有始有終的，最後別忘了布置作業。
試講完成以後還會有提問基本上都是涉及到如何安排你所教的課程的，教學側重點應該在哪裡，如果學生出現了這樣或那樣的問題你該如何等等。
以上只是一些個人經驗，僅供參考。祝你成功！

❾ 事業單位結構化面試技巧

事業單位結構化面試技巧

(一)全面展現堅定自信

在任何時候，能否擁有堅定的自信，都會對一個人的成功產生重要影響。考生要想取得事業單位面試的成功，就必須充分展現自己堅定的自信。自信並不僅僅靠考官的提問來展現，外形、語言、姿勢等都可以體現出自信。自信不僅是一種內在的氣質，也是其他氣質存在和表現的依據和支柱。考生要真正贏得考官的青睞、重視以及信任，就必須用自信心來打動考官，否則，縱然才華橫溢、志向高遠，也只能被無情淘汰。但要切忌自信過了頭，結果變成自傲，給考官一種言過其實、行動力不足、浮誇狂妄的感覺。要想正確把握“自信”與“自傲”之間的度，首先是正確看待自己，不妄自菲薄，其次是保持謙虛，牢記山外有山，人外有人。

(二)恰當運用體態語言

體態語言包括兩個方面：一是面部表情，二是身體動作。豐富的面部表情，能帶動傾聽者的情感共鳴，這也是面試中與考官交流的很好的辦法之一。面部表情可以隨著自己所講述的內容有所變化，尤其是在講述你自己的經歷的時候，不要讓考官感覺只是在背答案;身體動作在進入考場的瞬間就已經被所有考官所關注，基本的要求就是“站有站相，坐有坐相”，基本原則是：大方、得體、不拘謹、不放浪。總之，表情和肢體都是語言之外最能直接引起交談對方感情共鳴的表象。對它們的適度把握、恰當運用，一方面可以與語言相輝映，增強說服力、感染力;另一方面可獨立運用，展現個人內心狀況，流露個人感情及情緒。

(三)充分進行眼神交流

面試中，回答問題並不僅僅是言語的交流，更多的是肢體、眼神等的交流。有的考官視角非常犀利，常抓住眼神的交流來判斷考生處理問題的靈敏度與穩重感。面試過程中，驚慌失措、躲躲閃閃或者游移不定的目光，會讓考官產生缺乏自信的感覺，容易使考官反感。要主動與考官進行親切有神的眼神交流，在重點照顧主考官的同時，還要對其他考官予以回應。但是考生也要注意適時適度性，不能死盯考官，讓考官產生表情呆板，缺乏生機的感覺。

(四)認真審題

面對考題，認真看清題中每一個字，把握關鍵詞，冷靜思考，了解出題目的著重要考我們哪方面的素質能力，准確把握命題人出題意圖，並根據平時的訓練打好腹稿，有條件的話要充分利用考場內提供的.草稿紙，簡要列出作答提綱，迅速從熟悉領域引入，從容組織答案，然後用准確、簡練的語言有條理、有邏輯地說出來。

(五)善舉事例

俗話說“事實勝於雄辯”，事例論證將使你的觀點更加雄辯有力。每個人都想把自己最完美、最真實的一面展示給考官，而這樣的問題又特別忌諱平鋪直敘，泛泛地強調自己有多麼強的計劃，不僅有誇誇其談之嫌而且沒有很強的說服力，而在這時，如果能恰當地引用一個生活中的實例，就可以起到事半功倍的效果。即便是理論可以證明的問題，若用實事論據作為支撐，也可以使自己的觀點顯得更加嚴密和無懈可擊。

有工作經歷的考生可以說自己在工作的過程中，曾經組織過一次旅遊活動，在談到組織活動時，一定要談到活動組織的成功之處，活動在同事中產生的良好影響。而沒有工作經歷的考生，可以說在學校社團組織過大學生藝術節、書法比賽、歌詠比賽等等，在談到組織活動時，最重要的是要談到活動的舉辦是否成功，是否收到了預期的效果，在同學中的反響如何。

(六)凸顯個性

面試試題具有開放性的特徵，沒有標准答案。很多考生在備考的時候追求“標准答案”，其實是大可不必的。如果眾口一詞，考官勢必疲憊不堪，不利於選拔人才。考生在答題時應該在將問題做具體化、生活化處理的同時，力求打造亮點。專家提醒考生需要記住：試題也是有生命的，只有將自己的思想、個人的認知、實例和經歷與試題融為一體，才能將題目鮮活、立體地呈現出來。

就特質來說，男孩體格強壯的，一定要展示力量和穩重;文弱內向的，則可以發揮感性正直的一面;女孩子干練、具有較強職業色彩的，要回歸率真;稚嫩羞怯的，則要給人以細膩踏實的印象。就經歷來說，有工作經驗的，可以聯系實際工作的體會，把題目答得充實;應屆畢業生，可以從理解認識來談。問題回答沒有特定的模式，考生要在發揮個性優勢的同時，盡可能彌補自身的不足。

(七)實事求是

在回答面試官問題的時候，很多考生往往自作聰明，在自己的答案里用上太多的修飾，對誠實等為人之道和思考的嚴密、答案的客觀卻不太重視，又常常不能自圓其說。在面試時“下套”，把對求職者的真正需求巧妙地隱藏在面試的試題後面，是如今面試的習慣做法，這時候如果你只是一味迎合，很快會出局。實事求是指在面試中應試者回答考官提問時要從本人的實際情況出發，要徹底擺脫言不由衷的空話、大話和假話，充分挖掘並結合自己的人生經歷，把自己真實的閃光點充分展現在考官面前;即使面對自己的錯誤，也要勇於承認，切不可賣弄面試技巧來糊弄考官。面試應答不是演戲，也不是演講比賽。考生應該明確認識到面試考查的是應試者的真實觀點、看法和水平。所以，考生在作答時應當堅持自己的本色和原則，力求真誠，實話實說。

(八)站在公職人員的角度分析問題

公職人員是為社會大眾服務的，其看待事情和處理問題都應以人民群眾的利益為出發點，站在人民群眾的立場。所以參加公職面試的考生作答面試題，都要站在公職人員的角度去分析問題，不能僅僅從個人或者某個小集團的利益去考慮問題，更講究的是平衡各種關系。專家認為，若考生對公職行業不甚了解，最好的辦法就是多關注國家大事和社會熱點問題;若沒有實際工作經驗，則要在平時對注重搜集與報考職位相關的信息，嘗試思考如何展開一項具體工作，練習寫一些調查、調研、處理問題、制訂策略等公文，積累相關知識和經驗。

(九)用真情實感打動考官

面試既是一種能力的測查，同時又是一種考試的形式。在過去的面試中，考官和考生之間主要是機械問答的關系，考官有如出題機器、考生好比答題機器，雙方通過機械的一問一答來進行面試，這種方式顯然不能選擇出最真實的人才。但現在的實際情況是，我國公職人員面試開始向面試的本質——“見真人、看真心、解真情、選真才”——不斷進行回歸，在題目設置上就要求考生能夠用真情實感和考官進行交流，把自己由答題機器轉變為有血有肉、有靈魂、有感情的人，才能引起考官的情感共鳴，最終通過面試。所以考生要挖掘自己人生真實的閃光點，要從內心深處認同這個職業，從內心深處樹立服務意識、責任意識和仁愛意識，要用質朴的生活化語言來表達觀點，要用真情實感來打動考官。

(十)正確表現任職資格

在公職考試中，一般來說，各個部門在招聘前都會對本部門所要招聘的崗位提出一些基本條件，考生在面試中就要針對這些條件把自己的優勢充分展現出來。專家提醒考生要注意做到以下幾點：

1.有的放矢。需要考生在面試前做足准備，明白自己所應聘的崗位性質及所需要的人才的特點。回答時針對不同的部門或同一部門的不同工作崗位有選擇性地描述自己，推銷自我，千萬不可囿於某種思維定勢，要做到具體問題具體分析，有目標、有對象地突出自我。

2.拒絕浮誇。在闡述自我過程中，是可以進行適當美化和加工的，這是一種策略，但要避免過度，否則，往往會使自己陷入尷尬境地。

3.重點突出。在描述自我優勢時，要突出重點，尤其要突出自己與眾不同的優勢所在。道理很簡單，重點正是你的特點，是你的長項，而過於全面，意味著可能這些都是你的弱項。

4.巧妙迴避。每個人都有優點和缺點，有些缺點無傷大雅，而有些缺點則可能會嚴重影響到面試的成功，所以在面試中應對自己的缺點有所修飾，不可過於直言坦白。對於缺點，應當加以適當包裝後再推出，盡量多化劣勢為優勢。說到底，向別人介紹自己正是在向別人推銷自己，在競爭模式下，良好的推銷技巧對獲得成功是極為重要的。

好了，我今天的內容就發到這里了，大家想看更多的可以點擊閱讀原文。

❿ 事業單位結構化面試技巧

公務員（事業單位）面試大都採用結構化面試這種形式，即有五項評分要素：綜合分析能力、計劃組織協調能力、應變能力、言語表達能力和舉止儀表。

1、言語表達能力和舉止儀表不單獨設題，由考官根據應試者回答的實際表現來打分。

2、言語表達方面，要求考生回答問題聲音洪亮，盡量用普通話，言語表達要准確、簡練、平易、生動，力戒空話和口頭禪，注意語法重音和邏輯重音，回答問題有條理、邏輯性強。要盡量用序數詞，即第一、第二……或用過渡詞，即首先、其次……這方面考生容易失分在，一是聲音較小，二是回答問題不連貫，三是有口頭禪。

3、止儀表方面，精神狀態要飽滿，穿著打扮要端莊得體、衣冠整潔，要適合公務員（事業單位）工作的職業特點和面試考場環境。言行舉止要盡量做到神情自若、優雅大方，以笑達意，以眼傳神。有的考生在禮節方面不大注意，容易失分。如進門後，不知在適當位置立正站好，鞠躬，向考官問好，退場時不知說謝謝，而是匆忙快走；還有的目光呆滯，只盯一處，不知用眼神與考官進行交流，過於嚴肅；有的過分謙恭，點頭哈腰；有的坐姿不正，手舞足蹈，搖頭晃腦……失敗往往在於細節。總之，手、腳、背、眼、臉、行等方面，怎麼做，怎麼打扮，都要精心設計，才能獲得考官的好感，從而獲得好的分數。

4、合分析能力主要測查考生的綜合分析能力和判斷能力，包括觀點的明確性、針對性，見解的新穎性、鮮明性，分析的深度、廣度和邏輯性，表達的條理性和說服力。這方面出題的角度一是社會熱點、焦點問題，如和諧社會建設、科學發展觀、榮辱觀教育、反腐倡廉、民生問題等。二是比喻性的題目，如?多洗碗的多打碗，不洗碗的不打碗，而打碗的受批評，不打碗的受表揚，你如何看待現實生活中的這種現象？?這類題目要注意從現象到本質的分析。三是結合考生個人和考試本身命題，如介紹一下你的個性特徵，或者問你如何看待公務員公務員（事業單位）考試，假如你競爭上崗如何開展工作等。總之，考生要多關注政治，要有高度的政治敏感性，要有較高的理論素養。

5、計劃組織協調能力方面，主要是要考生去做一件事，怎麼安排，怎麼計劃，這方面回答問題要注意計劃的周密性、可行性，組織工作的條理性、靈活性，實施過程中步驟要嚴密，主次要分明。要注意事前有計劃，事後有總結。還要注意身份的定位問題，如?你是工作小分隊的負責人，開展一次 由青年志願者參加的『讓老人更幸福』的公益活動，你將如何開展工作？?這時你的身份就不是一名考生了。

6、應變能力是指在有壓力的情況下，測查考生思考問題、解決問題是否能夠 迅速、靈活，能否隨機應變、觸類旁通，從而做出正確的決斷，這類題目同?急轉彎?相似。從命題的角度看，一是情景性的題目，如?假如你去上級部門參加一個重要會議，看到一位老人躺在路邊昏迷不醒， 旁邊圍了一群人。面對此情此景，你准備怎麼辦？?另外一種出題形式是給五個詞語，要求考生組織一個小故事，還有要求用幾個成語首尾相接編故事等。總之，公務員面試是一件系統工程，思維要講究辯證法，時間控制要科學，心態要正確平和。只有做了精心的准備，最終才能獲得好成績。