事業編崗位級別怎麼升

㈠ 事業單位等級晉升制度

一、管理崗晉升制度

1.如果管理崗位九級的職工在職滿6年，任期內年度考核有一個為優秀，晉升為管理八級。

2.如果管理崗位八級的職工在職滿6年，任期內年度考核有一個為優秀，晉升為管理七級。

3.如果管理崗位七級的職工在職滿13年、工作已滿25年，並且任職期有三個年度考核為優秀，晉升為管理六級。

4.如果管理崗位六級的職工在職滿13年、工作已滿30年，並且任職期有三個年度考核為優秀，晉升為管理五級。

二、專技崗晉升制度

1.競聘一級、二級技術工崗位，須分別通過高級技師、技師技術等級考評，並具有本工種下一級崗位工作滿5年以上的工作經歷；

2.競聘三級、四級技術工崗位，須分別通過高級工、中級工技術等級考核，並具有本工種下一級崗位工作滿5年以上的工作經歷；

3.競聘專業技術十級至五級崗位的，需通過相關考核評審，且分別在專業技術崗下一級崗位上分別工作3年以上；

4.競聘專業技術十一級崗位，需通過相關考核評審，且在專業技術崗十二級崗位上工作2年以上；

5.競聘專業技術十二級崗位，需通過相關考核評審，且在專業技術崗十三級崗位上工作1年以上。

事業單位等級晉升制度

㈡ 事業單位技術崗位如何晉級

事業單位專業技術崗位分為一至十三級。一至四級是正高，五至七級是副高，八至十級是中級，十一到十三級是初級。根據崗位設置有關政策，一般情況下，初級、中級晉升的內部等級晉升是2年一晉升，副高級是3年一晉升。副高晉升正高需要重新考評。

專業技術崗按職稱分為初級、中級和高級。每個級別又設置了小的等級，初級包括專業技術13-11級，中級包括專業技術10級-8級，高級又分副高級和正高級，副高級包含專業技術7-5級，正高級包含專業技術4-1級。

專業技術崗位在本級內晉升必須滿足在下級崗位滿2年以上，比如在初級專業技術13級滿2年就可以晉升為初級的專業技術12級崗位。專業技術崗位越級晉升必須要取得相應的職稱證書，比如要晉升中級崗位，就必須先取得中級職稱證書，然後中級崗位有空缺的情況下首次聘崗在中級的專業技術10級崗位。

想晉升高級崗位就必須取得高級職稱。副高級到正高級國家有相關特殊要求，這個一般難度較高。

㈢ 事業單位管理崗怎麼晉級

事業單位管理崗分十個等級，分別為十級、九級、八級、七級、六級、五級、四級、三級、二級、一級，依次對應公務員的辦事員、科員、副科、正科、副處、正處、副廳、正廳、副部、正部十個職級。

事業單位的職級晉升基本上是參照公務員管理模式來進行的。大致遵循一個 原則：同級別副職提拔為正職，一般為兩年；從下級正職晉升上一級副職，一般為三年 。比如從副科晉升正科，兩年即可；而從正科到副處，則需要三年。對應事業管理崗，從8級到7級，兩年即可，而從7級到6級，最少要三年。

這只是理論上的條件。真正能否晉升，還要具備一些客觀條件，比如領導欣賞、崗位出缺等。事業單位符合晉升條件的人有很多，但最終得提拔的也就是少部分，這裡面領導的關照佔了很大因素。還有就是崗位空缺情況。按規定，事業單位科級崗位結構比例原則上不超過50%，其中五級、六級、七級崗位之間的比例為2：4：4，八級、九級、十級崗位之間的比例為3：4：3，十一級、十二級崗位之間的比例為5：5。總體來看，崗位非常有限，想上一步談何容易。

大學本科畢業考入事業單位，一般來說一年試用期轉正後即可定為九級職員，即科員。從這一步開始往下每走一步，都會非常艱難，完全看個人造化了。在市級平台，為什麼副處的公務員比較常見，六級（相當於副處）事業單位職員比較少，原因即在此。

好在部分地區現在也在推行事業單位職級並行政策，一定程度解決了部分管理崗人員的待遇問題。如：

事業單位性質和分類是多種多樣的，現在給大家介紹一下事業單位的三大崗位和該崗位的發展方向。在報考事業單位時。各位考生也應該有所了解，根據自身實際選擇報考。

事業單位的崗位分類，主要是根據事業單位的 社會 功能、職責內容、工作性質和人員使用的特點，確定了事業單位管理崗位、專業技術崗位和工勤技能崗位，以及各類崗位在單位中所佔的比例都有所規定。

管理崗位：擔負領導職責或管理任務的工作崗位，即管理崗。

晉級機制：設置10個等級，分別對應辦事員、科員、副科（管理八級）、正科（管理七級）、副處……副處級別可以調任到公務員。

實際情況：本科畢業生實習期滿後，定級為管理九級，即科員。想成為領導選管理崗，但絕大多數人到了退休還是在管理九級上。

專業技術崗位：從事專業技術工作，具有相應專業技術水平和能力要求的工作崗位。即專技崗。

管理崗和專技崗工資比較，僅供參考

晉級機制：設置13個等級，包括高級崗位、中級崗位和初級崗位。通過評職稱達到晉升的可能。

實際情況：每個單位的等級崗位指標是固定的，只有空崗的時候才會聘用。比如中級崗位就6個，你可能已經拿到了中級職稱，但是因為沒有名額，所以單位就不會聘你，你的薪資也就不會提上來，除非那六人有人退休或是升到高級崗位。但相比較另外兩個，晉級機會和工資水平還是可以的。

工勤技能崗位：承擔技能操作和維護、後勤保障、服務等職責的工作崗位。包括技術工崗位和普通工崗位。即工勤崗。晉級機制：技術工崗位設置5個等級，分別是初級工、中級工、高級工、技師和高級技師。普通工崗位不分級。

實際情況：比較尷尬，類似於單位里的工人，主要從事後勤保障工作。在參公管理的情況多，專門提出，不包括工勤技能崗位。

了解了事業單位的不同崗位和晉級機制，才能更好的謀劃自己的未來。選擇好適合自己的崗位，少走彎路，在自己喜歡的崗位上，真正做到盡其才，盡其職。如果有能力，善鑽營，可以選管理崗；如果勤於工作技術，不太看重實權，可以選專業技術崗。學歷較低，謀求工作穩定的，可以選工勤崗。

目前，事業編崗位有三類崗位：管理崗、專技崗和工勤崗。 管理崗位分為10個等級，從1到10級，分別對應部級正職、部級副職、廳級正職、廳級副職、處級正職、處級副職、科級正職、科級副職、科員、辦事員。

事業編管理崗晉級就像公務員提拔晉升一樣，都需要幾個條件：①任職滿最低年限； ②有空缺崗位；③能力素質過硬；④組織認可 ；⑤群眾認可； ⑥經過組織考察。最後，經過公示後才能晉升上一級崗位。

事業編晉升相比公務員較難，主要是因為事業單位較少，級別較低，職位不多，競爭又比較激勵。 就拿鄉鎮一級來說， 事業編管理崗位大概25個，而公務員崗位有60餘個，改革之前，鄉鎮事業編單位都是正股級，意味著鄉鎮事業編最高才能升到9級，而事實上也證明，很多鄉鎮事業編也是9級終此一生。 縣直一級也不好， 事業編崗位比鄉鎮多很多，但縣直事業編絕大多數都為副科級，極少極少為正科，還有部分為正股，意味著縣城事業編的天花板為副科8級，有背景有外力的個別可以升到正科7級。 市直這一級相對好一些， 市直有不少的正科級、副處級單位，還有一些正處級單位，絕大多數事業編管理崗都可以晉升到副科8級，部分可以升到正科7級，少數可以晉升到6級副處5級正處。同理，省廳這一級可比市直一級提高兩級。

據不完全調查統計，事業編管理崗人員，能夠晉升為9級股級概率為80%，能夠晉升為8級副科級的概率不足10%，能夠晉升為7級正科級的概率不足2%，能夠晉升為6級副處級的概率不足1%，能夠晉升為5級正處級的概率不足0.3%，能夠晉升為4級副廳級的概率不足0.1%，能夠晉升為3級正廳級的概率不足0.03%，越往上比例就越低了，管理崗1級正部級那就是人中龍鳳了。

綜上，管理崗晉升難度比較大，和公務員一樣，需要逐級晉升，除了自身素質外，還需要考慮外力因素，有時還需要與來自公務員的競爭。因此，事業編管理崗能夠提拔到正科級以上的人員，在系統內屬於比較優秀的，綜合素質比較強的，相對於公務員正科級，更為難得。

事業單位分為管理崗位、專業技術崗位和工勤崗位，管理崗位晉升其實就是職務提拔，專業技術崗位和工勤崗位晉升通過聘任職稱實現。管理崗位從高到低設置管理一級、管理二級、管理三級、管理四級、管理五級、管理六級、管理七級、管理八級、管理九級、管理十級等十個崗位，分別對應公務員正部級、副部級、正廳級、副廳級、正處級、副處級、正科級、副科級、科員、辦事員等職務層次。管理崗位晉升就是從管理九級、十級崗位逐級向上級崗位晉升。

管理崗位晉升和公務員職務提拔一樣，都需要符合幹部提拔的一系列條件，最基本的三齡二歷一身份不能有任何問題，必須具有幹部身份，參加工作年限或者任職年限必須符合要求，必須具有崗位要求的學歷。比如，管理九級晉升管理八級，需要具有幹部身份，需要任管理九級滿三年時間，需要具有大專以上學歷等。在提拔任職程序上，需要經過推薦、考察、研究、公示等系列最基本的程序。

晉升到管理八級以上崗位後，還有個好處就是可以向公務員副科以上領導職務調任，從而成為公務員，這是事業人員轉為公務員的很重要的一個途徑。比如，縣政府信息中心是正科級事業單位，信息中心主任任職一年以後就可以向公務員正科級領導崗位調任，從而成為公務員正科級領導幹部。

這個我比較清楚，因為我是單位的會計，本單位公務員和事業編工資增長，晉級都是我一手做的，比較清楚，可以為你詳細解答。

事業單位管理崗分為九級，副部、正廳、副廳、正處、副處、正科、副科、科員分別對應管理崗位二級、三級、四級、五級、六級、七級，八級、九級職務。

事業單位管理崗要晉級，就必須獲得上級組織部門認同，待組織部考察，審核，公示以後就可以獲得認命，然後就可以晉級了。這個是職務晉級，還是有一定難度的，畢竟領導崗位少。隨著事業單位管理崗職級並行，管理崗也可以在職務不晉升情況下晉級，提升工資待遇。

事業單位管理崗還有薪級工資，這個與工齡，學歷掛鉤。學歷高，薪級工資起步級別就高，專科6級起薪，本科一般9級起薪，研究生12級起薪。只要每年事業單位考核評為合格，都會晉一級薪級工資。

就這些了，歡迎大家討論！

事業單位崗位分為管理崗位、專業技術崗位、工勤崗位三類。按規定，醫院、中小學校等以專業技術崗位為主的事業單位，被稱為專業技術類事業單位，這類事業單位管理崗位設置不能超過15%，而承擔管理職能為主的管理類事業單位，管理崗位設置一般為50%。

事業單位管理崗位晉升，和黨政部門一樣，都是按等級進行晉升。事業單位管理崗位分為十個等級，從低到高從十級、九級一直到一級，分別對應公務員序列的辦事員、科員、副科到正廳、副部、正部十個職務級別。基層事業單位工作人員晉升十分困難，渠道也比較狹窄，只能在事業單位中打轉。參加工作為十級，對應辦事員，實習期滿為九級，對應科員，按學歷不同，實習期長短也不一樣。許多基層管理人員，終其一生，也不過是在九級、八級管理崗位打轉，甚至連八級都很難提升，更不用說七級以上了。造成這種現象的主要原因，是管理崗位較少，中高級管理崗位更少，只有極少部分事業人員可以通過提拔晉升到更高級別的管理崗位。

新《公務員法》頒布實施之後，原來在縣級公務員和參公人員中實行的「職級並行」政策，擴大到了全國所有的公務員和參公人員，行政幹部到了一定年限，滿足條件後即可享受更高一級的級別工資。這樣，雖然職務上不去，但工資待遇提升了。這一政策能否在事業單位實施，是在所有事業單位實施，還是在管理類事業單位實施，實施後專業技術人員職稱如何對應平衡，都是非常困難的問題。一些地區已經試行了專門用於事業單位的「職級並行」政策，也是按年限有條件自然晉升，同樣也是雖然沒有相應的職務，但最起碼工資待遇上去了。這種方式是否會在全國范圍之內推行，要等6月份新《公務員法》頒布實施後，看能不能有消息。

一個事業單位管理崗，有職稱和沒職稱的工資差別有多大？

並且，事業單位是分崗位的，分為管理崗位、專業技術崗位和工勤技能崗位三種類別。而有不在事業單位做管理崗的朋友，隨著工作年限的增加，發現上升空間有限，工資待遇和也比不上專業技術崗，會疑惑管理崗到底能不能評職稱？

針對這類問題，有網友發表了自己的看法和建議。

網友A：管理崗位是走職員級別，共十級，從辦事員到部級正職，不存在職稱的問題。專業技術崗位才存在高中初三個職稱，共8級。所以走管理崗是不能評職稱的。一般偏重技術類的單位最好走專業技術崗位。

網友B：很多單位八級崗位也就1個名額，如果你是管理崗，也許混到退休也是最低級十級辦事員，活一樣不少，晉升通道幾乎看不到！有的單位還不能轉崗，意思就是設定你是管理崗後、還不能轉專業技術線，這樣的結果就是：不管你考了什麼職稱證，單位都不會聘你。

而技術崗就不一樣，只要你考到證了，單位有崗位空缺，通過競崗或者別的方式，就會考慮聘你，從此你的工資就是和職稱掛鉤，很多單位的專技崗位，高級工程師比管理崗的領導收入還要高。

文：湖北事業單位

你好，為了給你一個滿意的答復，我專門咨詢了組織部門的專業人士，現在給你解答如下: 事業單位的管理崗位是指擔負領導職責或管理任務的工作崗位，主要分為十個等級，即一至十級職員。職位大小恰好跟級別數字大小倒過來，即一級最大，十級最小。而事業單位現行的省級正職、省級副職、廳級正職、廳級副職、處級正職、處級副職、科級正職、科級副職、科員、辦事員依次分別對應管理崗位一到十級職員崗位。一個新參加工作的年輕人，如果從十級要晉升到三級，即使特別優秀至少也需要二十年。而真正能從十級(辦事員)升到三級(廳級正職)的又能有幾個人？我認識的一些在基層工作了幾十年的朋友，一直拿的是管理崗位九級的工資，工資真是少的可憐。一般而言，事業單位的工資制度和晉升，各地都會按照國家組織人事部門的文件，來制定當地的工作晉升等標准和規定。比如五級職員相當於公務員中的正處，待遇也和公務員中的正處差不多。由於基層事業單位受行政級別的限制，管理人員的職務級別大多集中在科級。有些同志在基層幹了一輩子還是科員，因而崗位等級也只能固定在九級上。一些科級事業單位工作的大學畢業生，在幾十年的職業生涯中大多數只有副科和正科兩級晉升的機會，有的人甚至一輩子都在科員層次上。從理論上說，事業單位管理崗位的等級晉升條件一般為: (1)丶現聘管理崗位九級職員滿六年以上，而且聘期內須有一個年度考核為優秀，可晉升非領導職責八級職員; (2)、現聘管理崗位八級職員滿六年以上，且聘期內須有一個年度考核為優秀，可晉升非領導職責七級職員; (3)、新招聘的碩士研究生、博士研究生聘用在管理崗位上滿一年後，考核合格，可不受職數限制分別晉升非領導職責八級職員、七級職員; (4)、現聘管理崗位七級職員滿十三年，工齡滿二十五年且聘期內須有三個年度考核為優秀，可晉升非領導職責六級職員; (5)、現聘管理崗位六級職員滿十三年，工齡滿三十年且聘期內須有三個年度考核為優秀，可晉升非領導職責五級職員; (6)、鄉鎮所屬事業單位晉升非領導職責七級、八級職員的任職年限，以在鄉鎮事業單位管理崗位工作年限為准計算。希望能幫上忙，請釆納。

事業單位崗位總共可分為三類：分別是管理崗位、專業技術崗位和事業工勤崗位。

目前事業專業技術人員和工勤人員都能通過考試來晉升自己的崗位，而相應的做為管理人員的「領導」們卻沒有直接晉升級別的渠道。所以導致許多同時參加工作的專業技術人員和管理人員的工資天差地別。

特別是編制小的地方，管理崗位幾乎完全就是永遠的管理九級。就算遇見工資改革也只是基本工資享受套改職級，績效還是永遠的管理九級的績效。

以一個縣的編制來舉個例子。

從管理九級開始依次對應公務員職級，管理九級=科員；管理八級=副科；管理七級=正科；管理六級=副處；管理五級=正處。

一個縣領導幹部的位置就只有這么幾個，公務員都不夠分哪裡輪得到你管理人員，而管理人員的晉升渠道就是空崗競聘和幹部任免提拔。

空崗競聘的條件還需要滿足以下幾點年限：

三級、五級職員崗位，須分別在四級、六級職員崗位上工作兩年以上；

四、六級職員崗位，須分別在五級、七級職員崗位上工作三年以上；

七級、八級職員崗位，須分別在八級、九級職員崗位上工作三年以上。

試問哪裡有這么多空缺的領導崗位來給管理人員競聘，又有多少管理人員能得到提拔，對照我剛才所列的標准，管理人員能達到什麼崗位可想而知了。

不過好在國家也注意到了這個問題，有的地方已經在開始試點改革了。

具體辦法如下：職員級別晉升按以下規定執行（一）設置普通職員管理崗位數，設置普通職員管理七級和八級崗位，崗位數不得超過機構編制部門核準的科級領導職務職數的二分之一（編辦未確定科級領導職數的崗位數不得超過管理崗位總數的10%），其中七級崗位一般不超過50%。（二）普通職員管理崗位的晉級基本任職條件。現聘管理崗位八級職員滿6年，管理崗位九級職員滿6年，可分別晉升為七級職員和八級職員。現聘管理崗位八級職員滿3年，且工齡滿30年,退休時可按七級職員辦理退休；九級職員工齡滿30年退休時可按八級職員辦理退休。」

說實話，事業單位管理崗位的晉級非常難，尤其是縣區的事業單位，人多、崗位少，競爭壓力太大，正常情況下，事業單位管理崗的晉級只有通過一種途徑： 提拔，如果說「當官是一個技術活兒」，那麼想被提拔更需要「技術」， 怎樣才能被提拔、晉級？下面我具體講一下：

事業單位管理崗位的級別跟公務員的一樣，都是科員、副科、正科、副縣、正縣、副廳、正廳……，眾所周知，事業單位一共有三種崗位：管理崗、技術崗和工勤崗，技術崗和工勤崗都能通過相關考試晉級，但是管理崗則不能，正常情況下管理崗只能通過被提拔才能晉級，但是事業單位往往人比較多，領導崗位就那幾個，所以呀，幾十人掙一個崗位還不一定能爭上，想晉升非常難。管理崗想晉升、想被提拔，是需要一定技巧的。

第一。請大家一定要記住，一個單位的人事任免權在誰手裡？誰能決定你能不能晉升？ 按照幹部任免的相關規定，一個單位的人事任免是需要單位班子成員集體研究的，雖然是這樣規定的，但是，請記好： 「一個單位的人事任免權在一把手手裡」， 請記住是在一把手手裡，就是班子會上按照少數服從多數的原則，你的晉級通過了班子會的研究，但是 一把手是有一票否決權的， 如果一把手不同意你晉級，他可以使用一票否決權，你還是無法晉升。具體需要怎麼技巧才能晉升？我具體講一下：

1.你的直接領導是科長。 剛進單位的，一般都是科員，都是在某個科工作，這時候你的直接領導就是你的科長，請記住，你的科長對你的提拔是沒有決定權的，他最多有建議權，這時候你首先需要好好工作， 得到你科長的賞識，讓他在你單位的一把手和分管副職面前多替你美言幾句，起碼要讓一把手和分管副職知道你。 有很多這樣的例子呀，特別是對於幾百人的大單位，有些人干一輩子科員，到退休了一把手都不知道單位還有他這個工作人員。

2.你已經得到了分管副職的賞識或者你直接跟著分管副職工作。這個時候你就要多長個心眼兒了，你要仔細分辨你的分管副職跟一把手的關系如何， 如果一把手都不待見這個分管副職，即使分管副職在班子會上推薦提拔你，估計一把手也會否決。我有一個球友就是這樣，他是跟著分管副職寫材料的，工作能力沒的說，跟過兩個分管副職，兩個分管副職都非常欣賞他，但是一個分管副職跟一把手不合，甚至是敵對，經常在班子會上爭吵，每次班子會上研究提拔幹部的時候他的分管副職都推薦他，但是一把手總是否決；還有一個分管副職人微言輕，一把手不待見他，一把手只是把不重要的工作給他分管，手中沒什麼權利，所以這個分管副職推薦提拔他，一把手也否決了。

如果你跟的分管副職在一把手面前說話很有分量，他推薦提拔你的時候，你被提拔基本上板上釘釘的事兒；如果你跟的分管副職跟一把手不合，那麼你就要考慮換崗位了，不然一般情況下你是永遠不可能晉升的。

3.你直接跟著一把手工作。 有些領導的秘書或者辦公室主任都是直接跟一把手工作的，那就什麼也別說了，好好工作、好好努力，專心服務好一把手吧，你直接得到了一把手的賞識，你被提拔是板上釘釘的事兒。

4.你有外部人脈關系。你如果在其他單位有人脈關系，或者比你單位一把手級別還高的人脈關系，這時候你更要慎重，因為如果你不慎重很可能會適得其反。 以前看過一篇官場微小說，大概意思是說：環保局的一個副科長想升科長，他的中學老師是分管農業的副市長，然後分管農業的副市長就吩咐環保局的局長提拔這個副科長，但是分管農業的副市長不分管環保局，跟環保局的局長也沒什麼交集，更重要的是分管農業的副市長跟分管環保的副市長兩個人還有點不合，這下可好了，分管環保的副市長不願意了，吩咐環保局局長堅決不能提拔這個副科長，過一段時間以後，還把這個副科長調到了非重要科室。

總之一句話，想要被提拔，想要晉升，一定要得到一把手的賞識。

第二。通過公開選拔考試晉級。 個別地市或者單位會通過公開選拔考試的方式選拔幹部，有公開選拔副科級、正科級的，但是很少有公開選拔副縣級及以上的，而且這種機會非常少，是可遇而不可求的，有些地市一二十年也不一定有一次公開選拔幹部的考試。

㈣ 事業單位管理崗如何晉升

事業單位走管理崗，說實話晉升空間非常小，既便是市級平台，多數人混一輩子也就是八級七級職員，與其死守管理崗，不如走專技路線評職稱來得更實在

事業單位管理崗分十個等級，分別為十級、九級、八級、七級、六級、五級、四級、三級、二級、一級，依次對應公務員的辦事員、科員、副科、正科、副處、正處、副廳、正廳、副部、正部十個職級。

事業單位的職級晉升基本上是參照公務員管理模式來進行的。大致遵循一個 原則：同級別副職提拔為正職，一般為兩年；從下級正職晉升上一級副職，一般為三年 。比如從副科晉升正科，兩年即可；而從正科到副處，則需要三年。對應事業管理崗，從8級到7級，兩年即可，而從7級到6級，最少要三年。

這只是理論上的條件。真正能否晉升，還要具備一些客觀條件，比如領導欣賞、崗位出缺等。事業單位符合晉升條件的人有很多，但最終得提拔的也就是少部分，這裡面領導的關照佔了很大因素。還有就是崗位空缺情況。按規定，事業單位科級崗位結構比例原則上不超過50%，其中五級、六級、七級崗位之間的比例為2：4：4，八級、九級、十級崗位之間的比例為3：4：3，十一級、十二級崗位之間的比例為5：5。總體來看，崗位非常有限，想上一步談何容易。

大學本科畢業考入事業單位，一般來說一年試用期轉正後即可定為九級職員，即科員。從這一步開始往下每走一步，都會非常艱難，完全看個人造化了。在市級平台，為什麼副處的公務員比較常見，六級（相當於副處）事業單位職員比較少，原因即在此。

好在部分地區現在也在推行事業單位職級並行政策，一定程度解決了部分管理崗人員的待遇問題。如：

事業單位性質和分類是多種多樣的，現在給大家介紹一下事業單位的三大崗位和該崗位的發展方向。在報考事業單位時。各位考生也應該有所了解，根據自身實際選擇報考。

㈤ 事業單位管理崗職員怎麼晉升等級要滿足什麼條件

事業單位管理崗職員怎麼晉升等級？要滿足什麼條件？

3.所謂晉升方式，就是達到要求後是直接晉升，還是論功行賞。如果你符合條件後可以直接升職，升職難度相對較低。比如9級崗位達到一定工作年限，考核沒有問題，就可以直接獲得晉升8級的機會，所以晉升難度相對較小。如果晉升還是參照以前的制度，合格的人擇優競爭，需要考察推薦等程序，所以晉升相對困難。從公務員的平行職級來看，估計合格直接晉升的概率比較小，應該都是擇優晉升。

㈥ 事業單位管理崗位等級晉升制度

事業單位管理崗位從高到底，設置管理一級到管理十級，十個崗位。管理十級、九級就相當於公務員的辦事員和科員，管理七級、八級相當於正科級和副科級，管理五級、六級相當於正處級和副處級等。具體對應關系見下表：
管理十級和管理九級一般由單位自己聘任，管理八級以上一般需要組織人事部門任命。一般情況下，大專以上學歷剛畢業參加工作轉正定級後直接定管理九級。但是，有的單位為區別新錄用人員和有工作經歷人員的區別，在定級的時候不考慮人員學歷，都直接定為管理十級。在管理十級達到一定任職年限後，才晉升為管理九級。還有一種情況是，有的單位管理九級按股級對待，尤其是縣以下科級事業單位，一般人員都按管理十級對待，如果被單位聘為內設科室領導職務了，才晉升為管理九級。
總之，單位和單位之間掌握的情況不一樣，有的任管理十級三年後就可以晉升管理九級，有的需要聘任為股級職務後才能晉升。
見解：①管理崗9級有空缺；②任管理崗10級滿3年；③3年期間考核都為合格以上；④需經過組織考核、民主測評、任職公示等程序。
一、事業編管理崗分為10個等級。從10級至1級，其中10級相當於辦事員，9級相當於科員，8級相當於副科，等等。中專、大專畢業，定級為10級；在9級有空缺的情況下，大學本科畢業生定級為9級，若9級沒有空缺，也只能定級為10級。
二、事業編管理崗10級晉升9級的條件和程序。事業編管理崗，與公務員崗位一樣，一個蘿卜一個坑，要晉升上一級崗位，需要有空缺崗位一樣。因此，事業編管理崗晉升9級，必須是9級崗位有空缺，任管理崗10級3年以上，每年考核都是合格以上；還要經過單位考核、黨委集體研究、任職前公示等程序，沒有發生群眾舉報等問題，才能晉升管理崗9級。
第四十五條公務員晉升領導職務，應當具備擬任職務所要求的政治素質、工作能力、文化程度和任職經歷等方面的條件和資格。
公務員領導職務應當逐級晉升。特別優秀的或者工作特殊需要的，可以按照規定破格或者越級晉升。
第四十六條公務員晉升領導職務，按照下列程序辦理：
（一）動議；
（二）民主推薦；
（三）確定考察對象，組織考察；
（四）按照管理許可權討論決定；
（五）履行任職手續。
第四十七條廳局級正職以下領導職務出現空缺且本機關沒有合適人選的，可以通過適當方式面向社會選拔任職人選。
第四十八條公務員晉升領導職務的，應當按照有關規定實行任職前公示制度和任職試用期制度。
第四十九條公務員職級應當逐級晉升，根據個人德才表現、工作實績和任職資歷，參考民主推薦或者民主測評結果確定人選，經公示後，按照管理許可權審批。
第五十條公務員的職務、職級實行能上能下。對不適宜或者不勝任現任職務、職級的，應當進行調整。
公務員在年度考核中被確定為不稱職的，按照規定程序降低一個職務或者職級層次任職。

法律依據：《中華人民共和國公務員法》
第四十五條公務員晉升領導職務，應當具備擬任職務所要求的政治素質、工作能力、文化程度和任職經歷等方面的條件和資格。
公務員領導職務應當逐級晉升。特別優秀的或者工作特殊需要的，可以按照規定破格或者越級晉升。
第四十六條公務員晉升領導職務，按照下列程序辦理：
（一）動議；
（二）民主推薦；
（三）確定考察對象，組織考察；
（四）按照管理許可權討論決定；
（五）履行任職手續。
第四十七條廳局級正職以下領導職務出現空缺且本機關沒有合適人選的，可以通過適當方式面向社會選拔任職人選。
第四十八條公務員晉升領導職務的，應當按照有關規定實行任職前公示制度和任職試用期制度。
第四十九條公務員職級應當逐級晉升，根據個人德才表現、工作實績和任職資歷，參考民主推薦或者民主測評結果確定人選，經公示後，按照管理許可權審批。
第五十條公務員的職務、職級實行能上能下。對不適宜或者不勝任現任職務、職級的，應當進行調整。
公務員在年度考核中被確定為不稱職的，按照規定程序降低一個職務或者職級層次任職。

㈦ 事業單位專業技術崗怎麼分級，又怎麼升級

我是人社局事業單位人社管理科工作人員，從事事業單位崗位設置和聘任、公開招聘等工作。事業單位專業技術崗位分為一至十三級。一至四級是正高，五至七級是副高，八至十級是中級，十一到十三級是初級。根據崗位設置有關政策，一般情況下，初級、中級晉升的內部等級晉升是2年一晉升，副高級是3年一晉升。副高晉升正高需要重新考評。

上述只是晉級的基本年限。決定你能否晉升的，關鍵得看單位有沒有相應的空缺崗位。一般單位的高中初職稱比例為1:3:6，也就是說一個單位如有100個專業技術人員，那麼該單位高級就有10個，中級就有30個，初級就有60個。如果不設置正高，五級六級七級的設置比例是2:4：4，八九十的設置比例是3:4:3，十一十二的設置比例是5:5。也就說，這個單位可設置五級崗2個，六級4個，七級4個（副高級）。八級9個，九級12個，十級9個（中級）。十一級30個，十二級30個（初級）。這個是設置情況，也就是說，這個職稱名額就是你們單位的天花板。

單位有空缺崗位，並且單位也同意聘任你的情況下，你就可以晉升相應的崗位等級了。

在我國，事業單位分為三類崗位，管理崗、專業技術崗和工勤崗，每個類別的崗位的分級和提升方式都不太一樣。

其中專業技術崗分為十三個等級 ，其中1-7級為高級崗位，8-10級為中級崗位，11-12級為初級崗位，13級為員級崗位。

專業技術崗的晉升是通過職稱評聘來進行的 。正常情況下，剛進入事業單位的人員都是13級，而試用期過後轉正定級的時候可以定為12級。

小級別的晉升相對是比較容易 的，比如12級晉升11級，都是初級崗位，一般只需要12級聘用兩年後就可以了。 而大級別的晉升就比較困難了 ，比如11級晉升10級，是由初級崗位晉升到中級崗位，這種首先需要 個人符合相關條件 ，即取得了中級職稱，然後還需要 單位有相應的中級崗位職數 ，並且領導同意聘用，才可以由11級晉升到10級。 而且只能晉升到最低的那個等級 ，就是初級崗位晉升中級崗位，只能晉升到10級，而不能直接跨到9級或8級。

至於管理崗分為10個等級，晉升主要是靠提拔；而工勤崗分為6個等級，晉升是通過職業資格鑒定。

通過題主的這個問題，可以判斷題主應該是已在事業單位工作了，先表示祝賀！

針對題主的問題，在這里就開門見山，直奔主題了。

有些時候，一些事業單位，沒有工人，則它就會不再設置工勤崗了！

而管理崗通常是為事業單位領導所設置。不過事業單位中的管理崗往往與公務員中有很大差別，在收入上完全無法相提並論，同一單位領導如果選擇管理崗，與專技崗相比，工資待遇每月出入好幾大百元。因此很多事業單位中的領導干著管理崗的工作，卻寧願選擇走專技崗的工資道路。

專業技術崗又被簡稱：專技崗，它分為高級崗、中級崗和初級崗。它一共被分為13級，1一7級又稱高級，8一10級又稱中級，11一12級又稱初級，13級又被稱為員級，通常是指那些剛剛參加事業單位工作，還沒有轉正的人，只要一旦轉正，便直接晉升到12級。

這裡面有2個關鍵節點，應注意！

①、由11級進10級；或者是8級進7級時，必須要先獲得中級職稱資格，或者是高級職稱資格，方才 有可能 實現晉升！

②、評職晉級受單位人數 比例限制 ，並不是隨時都可以晉升。

例如：某事業單位有200人，人社局核實高級指標15%左右，中級指標30%，其餘為初級；而每個職級按三分之一設置！只有同時滿足條件①，且本單位必須有相應的職級空缺，方能晉升！

往往會是設置的職稱職級指標人，符合晉升條件的人多，因此在評職晉升上竟爭較激烈！很多人到退休也只能拿到中級職稱8檔，無法實現高級職稱拿到7檔，更不用說6檔、5檔了。

基層事業單位，最高達到4檔，也只有極少數人能實現，而1至3檔只有較高層次的事業單位才會設置，一般事業單位的人就不用去想了！

當然每個地方在指標設置上有一些差異，並無統一的數據標准！

這也是為什麼很多事業單位人員強烈要求取消評職晉級的名額限定，而以工作年限來實現晉升，讓每個人都有晉級的希望與機會！

以上分析，僅供參考！希望我的回答能給你一點幫助，若有興趣，可以關注【 視職場 】，將會帶給你更多的職場知識，幫助你解決職場困惑！

事業單位實行崗位管理，分管理、專技和工勤三種崗位。其中，專技崗實行職稱評聘制，要先拿職稱才有機會聘任到崗。具體崗位分四等十三檔，一至四級是正高崗，五至七級為副高崗，八至十級中級崗，十一到十三是初級崗。 職稱評定方面，本科畢業試用期轉正後一般定十二級，四年後可參評中級職稱，中級職稱滿五年後可評副高，副高五年後評正高。

具備職稱資格後，在單位有崗位空缺的情況下，可以聘任到崗享受相應的崗位待遇。也就是說，職稱是不與工資待遇掛鉤的，職稱崗位才是定薪的依據，只有聘任到崗才能享受相應的待遇，而不是有職稱就有待遇。這是兩碼事，要區分清楚。

專技崗初次聘任到崗，一般都是聘到相應職稱崗位的最低檔。比如中級職稱，初次聘任一般安排在專技十級崗位；副高職稱，初次聘任一般安排在七級崗位。職稱崗位內部之間等級晉升，初中級崗位原則上是兩年晉升一次，高級職稱崗至少三年以上，正高考評另行辦法。不管兩年三年，職稱崗位內部等級的晉升有個大前提，是必須有崗位空缺，否則滿足條件也無法聘任到崗。現實中，由於很多單位人事部門不作為，加上職稱本人對政策的不了解，往往也容易出現內部等級不晉升的情況，比如中級職稱在沒拿到副高前，很多人往往停留在十級崗，而忽略晉升九級或八級崗，導致待遇經常「停滯不前」。

至於職稱崗位的職數，按照政策規定，高中初的比例一般是1：3：6，比例名額內部之間可以小幅調節。假設一個單位有50個人，那麼高級職稱則是5個名額，中級15個，初級30個。高級職稱裡面，正高可以設1到2個，其餘副高；中級職稱按照3：4：3設置，八級可以設4個，九級設6個，十級設5個。初級職稱名額內部調節，十一和十二級可以五五開，也可以十六開，十三級不受比例限制。

事業單位專業技術崗分為初級（13級到11級）、中級（10級到8級）、副高級（7級到5級）、正高級（4級到1級）四個等級，代表著四個段位的職稱，初級對應的是科員，中級對應的科級，副高級對應的處級，正高級對應的是廳級，這里說的對應只是待遇。

事業單位專業技術崗升級分為兩大類，即職稱晉升和職務晉升（這也就是為什麼專業技術崗等級和管理崗及公務員等級一一對應），下來我細細分析一下兩個路線是怎麼樣升級的。

職稱晉升很好理解，通過在專業領域內不斷考試評審，使自己職稱一路上升，一般情況下專業技術性較強的醫院、學校等科教文衛事業單位，走職稱路線比較好。程序是報考職稱，考過以後向單位申請聘用新的中高級職稱崗位，如果單位有空崗，向人社部門遞交申請材料，審核過後正式聘用中高級職稱。副高級職稱以上專業技術崗人員就可以稱為專家，正高級職稱更是專業領域內權威。

其實專業技術崗人員走職務路線也不在少數，比如基層好多事業單位專業技術崗人員通過提拔以後轉為副科級公務員或者成為業單位副科級領導（管理八級），這個在基層很普遍，還有不少專業技術崗人員通過交流到機關事業單位走職務路線的，比如當地高中副高級職稱教師交流到縣人大擔任副主任，某高校教授調到省委政策研究室任黨組成員，走上了職務路線。

事業單位專業技術崗人員上升其實還有很多種，這里就不贅述了。希望我的回答對你有用，歡迎大家討論留言！

本人長期從事體制內人事工作，對事業單位人事制度比較熟悉。

事業單位實行崗位管理後，就淡化了身份概念，採用崗位管理，具體分為管理崗位、專業技術崗位和工勤技能崗位。 這三種崗位間可以相互轉聘，每種崗位晉升都有相應的條件和限制。

專業技術崗按職稱分為初級、中級和高級。每個級別又設置了小的等級，初級包括專業技術13-11級，中級包括專業技術10級-8級，高級又分副高級和正高級，副高級包含專業技術7-5級，正高級包含專業技術4-1級。

專業技術崗位在本級內晉升必須滿足在下級崗位滿2年以上， 比如在初級專業技術13級滿2年就可以晉升為初級的專業技術12級崗位。 專業技術崗位越級晉升必須要取得相應的職稱證書，比如要晉升中級崗位，就必須先取得中級職稱證書，然後中級崗位有空缺的情況下首次聘崗在中級的專業技術10級崗位。 想晉升高級崗位就必須取得高級職稱。副高級到正高級國家有相關特殊要求，這個一般難度較高，不做介紹。

以上是我對專業技術崗位分級和晉升情況的介紹，希望我的回答能夠幫你解答疑惑。謝謝支持。

作為曾經的人力資源管理工作者，十分高興為你解答，事業單位專業技術崗位分級，及晉升崗位級別辦法。

2009年，事業單位進行人事勞動管理制度改革，改革的主要內容，人事勞動管理由「身份管理」向「崗位管理」轉變，取消幹部、工人身份，原來擁有幹部身份的職工轉變為管理崗位、專業技術崗位員工，工人轉變為工勤技能崗位員工，事業單位延續幾十年的幹部身份成為 歷史 ，不復存在。

事業單位人事勞動管理制度，所有職工實行「全員勞動合同聘用制」，事業單位員工從高級管理人員到普通員工，全部為合同聘用制員工，按照職位分為管理崗位、專業技術崗位、工勤技能崗位。

一、事業單位專業技術崗位共分為十三個級別，按照不同的專業技術職務對應不同的崗位級別。

下面，以衛生系列醫生專業技術職務舉例說明。

（一）高級專業技術職務崗位級別為1~7級。

其中：

正高級專業技術職務崗位級別為1~4級，主任醫師；

副高級專業技術職務崗位級別為5~7級，副主任醫師。

（二）中級專業技術職務崗位級別為8~10級，主治醫師。

（三）初級專業技術職務崗位級別為11~13級。

其中：

助理級崗位級別為11~12級，醫師；

技術員級崗位級別為13級，醫士。

二、專業技術職務崗位級別晉升辦法。

（一）新入職人員以不同學歷定級為不同崗位級別最低級檔。

具有工作經歷，擁有專業技術職務的新入職人員，定級為本專業技術職務崗位級別合適級檔。

（二）本專業技術職務崗位級別內晉升，按照年功晉升，至本崗位級別最高級檔為止。

（三）跨級別晉升崗位級別，本崗位級別任職達到晉升上一級崗位級別任職年限，評審並聘用上一級專業技術職務崗位後，晉升為上一級專業技術職務崗位最低級檔。

以後按照年功在本崗位級別內晉升至最高級檔為止。

三、順便介紹一下事業單位管理崗位、工勤技能崗位級別晉升辦法。

（一）管理崗位級別晉升，主要是晉升職務而晉升崗位級別。

（二）工勤技能崗位級別晉升，本崗位級別任職達到晉升上一級規定任職年限，按照技術工人技能考試、考核（實際技能操作）成績合格者晉升職位而晉升崗位級別。

僅供參考。

事業單位專業技術崗怎麼分級，又怎麼升級？

事業單位專業技術崗分初級職稱、中級職稱、副高職稱、正高職稱四大檔次。最低的是專技13級，最高的是專技1級。從低到高是：初級（13級、12級、11級），中級（10級、9級、8級），副高（7級、6級、5級），正高（4級、3級、2級、1級），初級、中級、副高、正高級的確定，每檔職稱必須按規定學歷對應工作年限經過考試，由相應的職稱評定委員會評定，人事部門下達專業技術職務確定文件頒發專業技術職務資格證書。專業技術職務的聘用由事業單位在有指標（人事局根據單位編制數按比例核定的指標數）的前提下才能聘用並核發相應的工資待遇。在評審的過程中一般初級職稱相對較松，過去由員級開始晉升助理級，現在只要符合學歷和工作年限要求起步便可評聘助理級專技13級，對於中級及以上的評聘，有些地區目前有新的變動，由於聘用指標有限，有些地方由原來評定資格之後排隊等聘，改為空出指標後評聘，就是說通過了中級及以上職稱的考試，不能直接評審，單位沒有聘用指標的，在考後評審時單位和主管局人事科不予蓋章不能參與評審，得等空出指標後一道評聘，即所謂的評聘結合（考試通過了的三年之內有效過期重考）。關於報評條件舉例：初級（本科從事專技工作1年以上、專科2年以上、中專3年以上、高中7年以上、初中10年以上）；中級（本科從事專技工作5年以上任助理職務4年、專科專技工作6年助理4年、中專高中專技工作10年助理4年、初中專技15年助理4年）；副高中級任職5年…。

每檔職稱的級別晉升，必須由人事局下達指標到單位後，由單位研究哪些人符合晉升級別條件然後聘用後才能享受相應級別的待遇，比如中級10級升9級，9級升8級，副高7級升6級，6級升5級，都要單位有了指標才能晉升，因為晉升後要與工資掛鉤，所以誰能升上一要單位有指標，二要把指標給你才能晉升。級別不僅與在職工資掛鉤工資差距很大，退休時養老金計算也很關鍵，而且養老金差距很大。

專業技術崗從高到低分為12個檔次。

1級，簡單來說只有兩院院士可以享受，代表的是我們國家各行各業最頂尖的技術力量，在各自的領域內對國家有極大的貢獻。

2級，多為高校著名教授，一般高校內名額也不多，競爭非常激烈。另外，在省一級的事業單位會有設置，名額相對高校更少，我所在的系統，全省只有一位2級崗，且崗隨人動，是我輩之楷模。

3級，高校里設置較多，省市兩級事業單位都有設置，名額稀缺，我單位就有一名3級研究員，全局只有三個3級崗。

4級，是正高職稱的最低崗，只要獲得了正高級職稱，且單位設有4級崗的就可以受聘上崗。

以上是正高級職稱所對應的四個小級別崗位，副高滿5年後可以申報正高，江蘇省今年工程類正高的評審硬性條件是省級以上專業雜志發表論文3篇以上，實用新型專利2項或發明專利1項，市廳級項目2個以上，這幾項硬指標都要求排名第一，缺一不可，其中發明專利和市廳級項目對等，滿足一種即可。

5—7級，是副高級職稱對應的崗位，每級之間工資差距在300—500之間，工程師滿5年後方具備申報資格，各專業都有相應要求，一般來說都對論文、參與項目有要求。

8—10級，是工程師級職稱對應的崗位，每級工資相差200元左右，研究生畢業滿三年後可直接評定。

11—12級是助理工程師對應崗位，是研究生畢業初定崗位。

12級以下為技術員級，一般是本科畢業初定崗位。

2021年，職稱評審條件將有非常大的改變，針對縣級以下事業單位的要求有大幅降低，此舉也是為了更好的激勵廣大基層事業單位工作人員。

可以預見，基層事業編和公務員未來都是傾斜照顧的對象。

㈧ 事業編制晉升制度

法律分析：1、事業單位管理崗位晉升，和黨政部門一樣，都是按等級進行晉升。2、事業單位管理崗位分為十個等級，從低到高從十級、九級一直到一級，分別對應公務員序列的辦事員、科員、副科到正廳、副部、正部十個職務級別。3、基層事業單位工作人員晉升十分困難，渠道也比較狹窄，只能在事業單位中打轉。

法律依據：《公務員職務任免與職務升降規定（試行）》 第二條 公務員的職務任免與職務升降，必須貫徹黨的幹部路線和方針，堅持下列原則:（一）黨管幹部原則；（二）任人唯賢、德才兼備、注重實績原則；（三）民主、公開、競爭、擇優原則。

㈨ 事業單位管理崗位等級晉升制度

法律分析：（1）、現聘管理崗位九級職員滿6年以上，且聘期內須有一個年度考核為優秀，可晉升非領導職責八級職員；（2）、現聘管理崗位八級職員滿6年以上，且聘期內須有一個年度考核為優秀，可晉升非領導職責七級職員；（3）、新招聘的碩士研究生、博士研究生聘用在管理崗位上滿1年後，考核合格，可不受職數限制分別晉升非領導職責八級職員、七級職員；（4）、 現聘管理崗位七級職員滿13年，工齡滿25年且聘期內須有三個年度考核為優秀，可晉升非領導職責六級職員；（5）、 現聘管理崗位六級職員滿13年，工齡滿30年且聘期內須有三個年度考核為優秀，可晉升非領導職責五級職員；（6）、鄉鎮所屬事業單位晉升非領導職責七級、八級職員的任職年限，以在鄉鎮事業單位管理崗位工作年限為准計算。

法律依據：《人事部、財政部、國家計委關於印發機關事業單位工作人員正常晉升工資檔次辦法的通知》 從事業單位調入機關，或從機關調入事業單位的人員，凡職務（技術等級）沒有變動的，其考核年限可累加計算；凡職務（技術等級）晉升的，按上述第2 條的規定辦理。1993年10月1日工資制度改革後從企業調入機關、事業單位的人員，從調入並確定工資檔次之時起，在連續兩年考核稱職（合格）後的10月1 日晉升一個工資檔次。

㈩ 事業單位管理崗位等級晉升制度

事業單位管理崗位等級晉升制度如下：

1、管理九級任職滿6年，且任期內有一個年度考核為優秀，可以晉升管理八級（非領導）；

2、管理八級任職滿6年，且任期內有一個年度考核為優秀，可以晉升管理七級（非領導）；

3、新招聘的碩士研究生、博士研究生聘用在管理崗位上滿1年後，考核合格，可不受職數限制分別晉升非領導職責八級職員散悶、七級職員；

4、管理七級任職滿13年、工作年限滿25年，且任期內有三個年度考核為優秀，可以晉升管理六級（非領導）；

5、管理六級任職滿13年、工作年限滿30年，且任期內有三個年度考核為優秀，可以晉升管理五級（非領導）；

6、鄉鎮所屬事業單位晉升非領導職責七級、八級職員的任職年限，以在鄉鎮事業單位管理崗位工作年限為准計算。

《事業單位崗位設置管理試行辦法》第十五條 專業技術崗位分為13個等級，包括高級崗位、中級崗位和初級崗位。高級崗位分7個等級，即一至七級；中級崗位分3個等級，即八至十級；初級崗位分3個等級，即十一至十三級。

第二十一條 專業技術崗位的最高等級和結構比例（包括高級、中級、初級之間的結構比例以及高級、中級、初級內部各等級之間的比例）按照單位的功能、規格、隸屬關系和專業技術水平等因素綜合確定。

第二十四條 事業單位設置崗位按照以下程序進行：

（一）制定崗位設置方案，填寫崗位設置審核表；

（二）按程序報主管部門審核、政府人事行政部門核准；

（三）在核準的崗位總量、結構比例和最高等級限額內，制定崗位設置實施方案；沖純彎

（四）廣泛聽取職工對崗位設置實施方案的意見；

（五）崗位設置實施方案由單位負責人員集體討論通過；

（六）組織實施。

第二十五條 國務院直屬事業單位的崗位設置方案報人事部核准。國務院各部門所屬事業單位的崗位設置方案經主管部門審核後，報人事部備案。

各省、自治區、直轄市政府直屬事業單位的崗位設置方案報本地區人事廳（局）核准。各省、自治區、直轄市政府部門所屬事業單位的崗位設置方案經主管部門審核後，報本地區人事廳（局）核准。

地（市）、縣（市）政府所屬事業單位的崗位設置方案經主管部門審核後，按程序報地褲飢區或設區的市政府人事行政部門核准。