事業幹部怎麼工作

Ⅰ 機關事業單位人事幹部做哪些工作

主要有兩大部分工作

1. 人事方面：入職離職培訓手續，個人檔案的建立管理，社保購買，考勤工資，會議記錄還有其他相關內容之類。

2. 計生方面：（機關與國企需要，私企不需要）計生檔案管理、計生函調、員工婚育情況、女員工、男員工配偶婦檢、計生培訓。

有規模的企業分工明確一點，小單位什麼破事都歸你管。

Ⅱ 鄉鎮事業編是如何分配工作的

我就是鄉鎮的事業編工作人員，鄉鎮的事業編制，一般是計生服務所、農技中心、文化站、水管所、林業站等編制的。鄉鎮的事業編制考進去一般都是這些編制，雖然是這些站所的編制，可是並不意味著就在這些站所上班，只負責這些站所的工作，而是根據實際的工作需要來分配工作的。像我是計生服務所的編制，但是並不是在計生辦（計生服務所）工作，而是根據工作需要分配到了經濟發展辦公室，而經濟發展辦公室並不是只是單一的只管經濟方面的工作，而是包括經濟、安監所、消防、打假、統計、武裝等各種各樣的工作，一到年底，考核的資料都要做五六套，同時還要駐村，是一個行政村的駐村負責人，這些還不是全部的工作，平時哪裡出現緊急的情況，比如山林失火，全部人員都要集中上山救火。因此可以這樣說，事業編工作人員是鄉鎮的核心力量，因為他們比公務員穩定的多，比較少調動，但是所負擔的工作比公務員只多不少 ，在我單位，每個辦公室都有一兩個事業編工作人員負責做著辦公室大部分的工作。

鄉鎮人少事多，崗位的安排特別是事業編制人員的調配，基本以實際工作需要為中心，哪裡工作重要，可能就會把人往哪裡放，一切以領導的意見為准，不一定按照招錄時註明的崗位定崗定人。比如對外招考時註明是招規建站的工作人員，到崗後可能直接安排到經發辦工作，類似的隨機調配在鄉鎮是常有的事。

朋友的女兒前兩年考到了本地一個鄉鎮的社保所工作，全額撥款事業編制。到崗第一天，領導剛好來檢查工作，一看來了新人，而且長得還不錯，第二天就把她調到了黨建辦，協助組織委員開展黨組織工作。幹了半年，鄉里扶貧任務重，又把她抽調到了農業農村服務中心，協助其他人員開展脫貧攻堅工作。後來，鄉里開展立面改造、移風易俗、經濟普查等階段性任務，她無一例外都被抽調進了工作組，期間還協助各站所、中心開展防災減災、安全生產、市場整治、山林滅火等事項，前後幹了將近三年，除了第一天在社保所待過，其餘時間都是在鄉鎮機關和其他各站所度過的，什麼寫材料、做台賬、搞統計、駐村入戶、信訪維穩等各種雜七雜八的工作都干過，硬生生從一個柔弱女子被鍛煉成了女漢子、萬金油。

這就是鄉鎮事業編的現狀。在鄉鎮，公務員崗位本身有限，且絕大部分是領導，不足以應付龐大的工作任務，為了彌補工作力量的缺失，鄉鎮只能大量調用或者借調事業編制人員，充實到各個崗位。走進鄉鎮，很多辦公室看起來人很多，其實公務員可能只有一兩個，其餘全是事業編制人員，有的甚至一兩個公務員都沒有，用的都是事業編。現實中，受制於工資待遇和發展空間的限制，事業編都有轉身份、提拔的願景，普遍比較好管好用，鄉鎮樂見其成因此都把事業編當成工作的主力軍來對待，很多工作都是通過事業編來完成，客觀上也造成了鄉鎮事業編崗位的不固定。

總的來說，鄉鎮事業編就是一塊磚，哪裡需要哪裡搬，崗位的安排完全取決於工作需要和領導的想法，不是一成不變的。

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以上答復，希望對你有所幫助。

作為局中人，我可以明確告訴你，沒有分配的，打亂仗的。

原因？請你泡一壺茶，聽我慢慢說。

大家都知道，鄉鎮政府是最底層的行政機關，也就是我們常說的基層。水利所是屬於鄉鎮政府下設的事業單位，主要職責包括，這個職責還挺多的，不照搬了，簡單點說吧，全鄉鎮的河流、水庫、山塘、灌溉渠等與水相關的，都基本是水利所的職責。根據我鎮的三定方案，我鎮水利所一共有3個事業編制，設1名所長，2名副所長。

大家還知道，鄉鎮政府是最忙最亂最雜的單位，到處是千線一針的情況，每一項工作都要求越來越高，動不動就一票否決，動不動就問責，檢查、督導、調研等等。

就水利所來說，3個人的話，365*24都做不完，只能招臨聘人員（也就是無編制的職工臨工），然後領導把全鎮看做一盤棋，那邊任務重，就把人員往那邊調，一年換個三四個部門都很正常。

我曾經主持我們鎮的執法證考試，要求就是有編制的人才能考，其中事業編制人員，對編對崗的，基本上只有各站所的負責人，其他人員都是打亂仗的。能力強的，多個崗位輪崗，充當救火隊員，也容易出成績，進入領導的視線。能力弱的，找個不重要的站所裡面一丟就是幾年，沒那麼多時間精力去理你。

在鄉鎮人員都是哪裡需要就去哪裡去，一般能夠按照專業按照特定崗位分配的很少。

一、專業性特別強的會按專業、崗位分。比如會計、審計類的，一般會分到財政所和經管站，建築類的會被分到城建等部門。

二、大部分是哪裡需要就分到哪裡去。鄉鎮各個部門都很忙，都需要人，每年新人還沒來，各個分管領導就早已開始向主要領導匯報要人。所以新人一來，基本上都會被分到特別需要人的科室。

三、內部調動頻繁。不是說你去了這個崗位，就一直會在這個崗位工作，而會根據你的工作表現以及實際工作需要，在單位內部進行調動。

四、一般新進的年輕人員大概率會先被分到黨辦、組織、宣傳、經發、城建等十分忙碌的部門。後期，再根據你的工作表現以及能力進行調動。

從去年開始進行鄉鎮和街道層面的機構改革，將所有科室設置為行政科室和事業科室，行政人員進入行政科室，事業人員進入科室，按要求不得混編。各省對鄉鎮街道改革中科室的設置也不盡相同，但總得來說基本維持6個行政科室和4個事業科室的編制，並可根據實際情況在增設1至2個自設科室。雖然現在鄉鎮街道基本都存在行政編制少，事業編制多的情況，導致可能暫時存在混編的情況，但隨著改革的深入，這種情況會逐步改變。

作為一名在鄉鎮工作七年多的鄉鎮幹部，最有資格回答這個問題。在鄉鎮，從來都是按照工作需要安排崗位，不是按照你的編制而分派工作。混崗是鄉鎮的常態，有工作大家一起干，在鄉鎮所謂的文化、水利等業務工作都是兼職工作。新來的同志，很有可能會讓你去黨政辦幹事，也會讓你包村，總之哪裡忙哪裡就會有你的身影。

看我昵稱，就知道我來回答這個問題最合適了。

在基層，行政編和事業編混崗的現象是相當普遍的。招聘你的崗位，只不過是正好這個崗位有編制空缺，但是不一定招來就在那個崗位幹活。

服從組織安排，這是你進入體制內必須要遵守的紀律。所以，入職之後，組織上讓你去哪，就乖乖的去哪吧。

而且，還有可能，你在鄉鎮干幾年，工作比較出色，組織部、辦公室這些部門看上你，直接就把你借調走了，表現的好正式轉過去也不是沒有可能。

所以，入職之後去哪都是有可能的，但是，要做好思想准備，基層是比較苦、比較累的，上邊千條線，下邊一根針，各種活都得干。

你這種情況，即使不分在水利站也不一定是壞處，水利站屬於邊緣部門，有機會到鎮政府上班發展前景也會不錯的。

當然，除非你就想當一條閑魚。

鄉鎮的工作可以說是充滿了野性，粗獷無比。

請做好作為一塊磚的准備，因為在鄉鎮， 你就是一塊磚，哪裡需要哪裡搬。

鄉鎮事業編的工作分配是一年一個樣，去了鄉鎮，你就可能從事除了領導之外的任何一項工作。

在鄉鎮，七所八站的工作人員是集中在一個辦公樓辦公的，除了財政所的工作人員因為專業性比較強，工作崗位相對固定以外，其他的站所可以說工作是一年一個樣。比如，今年你在安監站從事安全生產相關的工作，明年有可能去政務大廳辦業務。有個考上了鄉鎮事業編的朋友，第一年去被分配在扶貧辦工作，第二年又給書記開車，第三年去當了綜治專干，第四年又當了水利站的站長，現在機構改革水利站沒有了，又被安排去搞民政，明年可能又去另一個部門。

鄉鎮分配工作往往都是這樣，至少從表面上看起來是很隨意，很草率的，只要主要領導發個話，那麼就可以重新分配工作。

以上說到的是本職工作，鄉鎮的幹部還需要聯系村子，一般是三個工作人員加一個副職聯系一個村子，哪些人聯系哪個村子也是很隨意的，變來變去，一年一個樣。

在鄉鎮，公務員和事業編的差別微乎其微，都是做一樣的工作，事業編里的專技崗、管理崗的差別就更小了，甚至有的鄉鎮都把工勤編當公務員用，畢竟鄉鎮還是太缺人手了。

考上了鄉鎮，無論事業編還是公務員，都要提前做好一個心理准備——你是一塊磚，哪裡需要哪裡搬。

Ⅲ 如何干好乾部工作

做一個道德高尚的好乾部。古人雲「先修身而後求能」，說的就是修養和品行對一個人成長的重要性。試想，一個追求低級趣味、整天推杯換盞、沉迷賭博娛樂、熱衷挑撥離間、善於搬弄是非、習慣造假欺瞞的幹部如何能做到「其身正，不令而行」，就更談不上「修身、齊家、治國、平天下」。如何了解一個幹部的德行表現呢？我認為要多關注幹部的家庭、鄰里、同事和朋友，重點了解幹部的思想道德、社會公德、職業道德、家庭美德、生活作風等情況，一個不孝敬父母、打罵妻兒，為一點小事與鄰里不顧形象、大動肝火，對領導點頭哈腰、對下屬橫眉冷對，對朋友見利忘義、過河拆橋的幹部，怎麼能有責任感、正義感和使命感，這樣的人能力再強都不能用。

在使用幹部時，一定要在推薦、考察、公示和試用等環節，全方位了解考察幹部的廉潔自律情況，要聯合相關部門做好日常通報、聯合審查、專項審核等工作，切實防止帶病提拔。換屆選舉關乎人心向背、關乎事業成敗，各地各部門一定要抓住這一契機，確立德才兼備、以德為先、以廉為基的選用導向，超前謀劃、精心籌備、通盤考慮，力爭通過換屆選出忠誠干凈擔當的好乾部，配出結構優化功能強的好班子，換出心齊氣順勁足的好面貌。

Ⅳ 領導幹部怎麼干

好乾部要有對事業的使命感。「天下興亡，匹夫有責」。「實踐其所信，通行其所知，為功為罪，所不暇計」，就是說，既然我們把黨和人民的事業看作是自己的使命和責任，為黨和人民的事業不懈奮斗就是自己的神聖義務，就要在努力為這一事業的奮斗中去實踐自己的信仰、踐行自己的認識，為人民的利益而奮斗，而不去計較個人的得失。有沒有使命感和責任感決定了一個領導幹部的品格。中國共產黨是應中華民族偉大復興的歷史使命而生，是承擔著實現這一使命的偉大責任而成長和發展的。在我們黨八十多年的歷史中，無論是黨的領袖還是普通黨員，只要他把自己和黨聯系起來，就能夠感受到黨和人民的事業在我們心中的分量。我們都是因為共同的事業走到一起，為黨和人民的偉大事業而奮斗的使命感和責任感為幹部的生命賦予了新的意義。正是這一共同的事業並由此產生的使命感和責任感把黨和人民緊緊地團結在一起，奮斗在一起。使命感和責任感是一種工作和生活態度。好乾部要使自己的生活有意義，有激情，就要把個人投身到為黨和人民的偉大事業奮斗之中去。 好乾部要有對本領的危機感。「居安思危，思則有備」。「君子安而不忘危，存而不忘亡，治而不忘亂,是以身安而國家可保也」，就是說，君子安定的時候不忘記可能出現的危險，生存的時候不忘記可能滅亡，國家大治的時候不忘記可能出現的禍亂。當前，雖然我國經濟社會發展突飛猛進，但我們的幹部缺乏新形勢下做好工作的本領，面對新情況新問題，由於不懂規律、不懂門道、缺乏知識、缺乏本領，還是習慣於用老思路老套路來應對，蠻干盲幹，結果是雖然做了工作，有時做得還很辛苦，但不是不對路子，就是事與願違，甚至搞出一些南轅北轍的事情來。這就叫新辦法不會用，老辦法不管用，硬辦法不敢用，軟辦法不頂用。這種狀態，在黨內相當一個范圍、相當一個時期都是存在的。因此，全黨同志特別是各級領導幹部，都要有本領不夠的危機感，都要努力增強本領，都要一刻不停地增強本領。只有全黨本領不斷增強了，「兩個一百年」的奮斗目標才能實現，中華民族偉大復興的「中國夢」才能夢想成真。 好乾部要有對群眾的敬畏感。「水能載舟，亦能覆舟」。「只有你把人民放在心上，人民才會讓你坐在台上」，就是說，歷史告訴我們，權力是人民賦予的，只有真正的權為民所用，想群眾之所想及群眾之所急，心存對群眾的敬畏，才能繼續擁有權力，才能坐到幹部的位子。對今天的為政者來說，不管是幹事創業還是攻堅克難，一刻也離不開群眾的力量，到處都少不了民意的支持。

Ⅳ 事業單位幹部管理辦法

【法律分析】
2015年6月2日，中國政府網公布中共中央辦公廳印發的《事業單位領導人員管理暫行規定》。該《規定》分總則、任職條件和資格、選拔任用、任期和任期目標責任、考核評價、職業發展和激勵保障、監督約束、退出、附則9章40條，由中共中央組織部負責解釋，自2015年5月28日起施行。
【法律依據】
《事業單位領導幹部管理條例》
第一條 為了規范事業單位的人事管理，保障事業單位工作人員的合法權益，建設高素質的事業單位工作人員隊伍，促進公共服務發展，制定本條例。
第二條 事業單位人事管理，堅持黨管幹部、黨管人才原則，全面准確貫徹民主、公開、競爭、擇優方針。國家對事業單位工作人員實行分級分類管理。

Ⅵ 基層鄉鎮事業編是如何分配工作的是怎樣的呢

城鎮基層事業單位有民政所、稅所、電力工程所、衛生站、公安局、城管所這些，地域稱呼上有一定的差別。大部分的城鎮「七所八站」都撤銷了，工作人員所有弄亂重新組合了，建立新單位，可是職責也都是之前「七所八站」的職責。主要是脫離機關事業單位政府職能，搞好企業區劃。

總體來說，鄉鎮事業編便是一塊磚，哪裡需要哪兒搬，職位安排主要取決於工作需求和領導的念頭，並不是一成不變的。之後，村裡進行立面改造、移風易俗活動、經普等分階段每日任務，她無一例外也被調動進到調研組，期間還幫助站點所、核心進行防災減災宣傳、生產安全、銷售市場治理、樹林救火等事宜，前後左右做了差不多三年，除開第一天在社保中心待過，其他時間都在鄉鎮機關和其它站點所熬過來的，什麼寫原材料、做賬表、搞統計分析、駐村幹部入戶口、信訪維穩等各類雜七雜八工作都干過，活生生從一個柔弱女子被鍛練變成女漢紙、萬花油。

Ⅶ 鄉鎮事業編工作者的出路在哪裡

鄉鎮事業編主要存在與鄉鎮七站八所四中心，和混編混崗人員，這些人員前途怎麼樣？

事業單位改革，鄉鎮七站八所四中心除過極少數站所，大部分被劃為公益一類事業單位。這些站所上級部門在市縣一級都是行政單位或者參公管理，本應該劃為行政類事業單位，但受制於行政編數量影響，只能將這些人員以事業編身份打發。

最悲劇屬於鄉鎮混編混崗事業人員，這些人員編制可能在鄉鎮臨設機構，這些機構有些甚至已經裁撤，不復存在，這些人員就成了沒有娘家的混編混崗人員了，這些人幾乎都是專技崗，但是不能評職稱，更不能提拔重用，可以說一眼看到頭，沒有任何未來。

機構改革將原屬於上級業務部門管理的七站八所四中心劃轉到鄉鎮，這些人員正式成為了真正意義上的鄉鎮人，以後再想去部門或者局機關只有考試這一條路了。

所以鄉鎮事業幹部以後工作量與日俱增，但待遇和公務員差距會逐步拉大，晉升之路堵塞，前途就是兩個字渺茫。

大道理就不講了，扯些現實的，好不？

一、事業編，比臨時工要強，可能是公務員的七至八折，反正不是骨折，收入還穩定。

二、個別效益好的鄉鎮會有年終獎勵等福利，看你的部門領導如何向上級提出。

三、鄉鎮是人情 社會 ，早上不見低頭見，晚上不見抬頭見，好好利用這層關系。

四、不是公務員的話，晉升就別想了，反而可以讓你遠離辦公室政治勾心鬥角。

五、在不違反工作紀律的情況下，遇到發展的機會請及時通知有需求的人。例如鄉鎮資源的承包期滿、某某幼兒園缺個看大門的、某某鄉鎮企業大招工。

六、違反政策的事、違反規定的事、違反制度的事、違反法律的事、違反。。的事絕對不能做，寧願丟飯碗。

七、堅持原則，不牽扯進領導的事。

八、鄉鎮天地，大有所為。你認真地對待工作，工作就會認真地回報你。

暫時想到這么多。

鄉鎮事業編人員是我國基層政府最苦逼的一群人。受層級限制，多數收入不高，前途渺茫，很難有大的作為。如果不是家裡有礦，心臟特別強大，小公一般都不建議去考鄉鎮公務人員，尤其是事業編制。可無論小公說的再慘，這畢竟是一份體制內的工作，因為具有較強的穩定性，以及在普通老百姓面前顯現的地位，算是個「官」，依舊有人趨之若鶩。那麼，鄉鎮事業編到底有什麼出路？

無非兩點：

第一，奔前途，想辦法上調或提拔。鄉鎮事業編主要集中在七站八所，現在叫服務中心，有部分是上級派駐機構，人事管理許可權在上級機關。因此，鄉鎮事業人員如果想改變現狀，最好的辦法是上調。先從鄉鎮回到縣里，有辦法的話，再從縣里到市裡，逐級上調，或者到市裡後橫向發展，都是好的選擇，否則很容易一輩子「釘」在鄉鎮。

除了上調，還可以通過提拔改變出路，比如通過選舉提拔為鄉鎮班子成員轉換為公務員，然後再逐級提拔， 即便不能提拔， 現在公務員已經實行職級並行，在有職數的情況下可以提高職級待遇，比在事業崗位要強不知道多少倍。除了提拔到鄉鎮班子，還可以提拔到縣級機關或事業單位副科級領導職務，一旦提拔到科級，在縣一級多少也有點盼頭，以後提拔正科領導職務，有機會當個局辦一把手，進而沖擊更高目標，未嘗不是不可能。

第二，奔錢途，提高職稱等級或做自己感興趣的事情。鄉鎮事業人員提拔非常困難，要提高工資待遇，大多數只能通過評聘職稱實現。如果想干出點名堂，也可以憑本事上職稱，一旦拿到中高級職稱，工資和正科副處差不多，至少在待遇上不吃虧。如果不想折騰職稱，那麼只能利用業余時間打擦邊球干點自己感興趣的事情，賺點外快彌補家用。當然，這有一定的風險，必須控制在紀律范圍之內，但現實中很多鄉鎮人員都這么干，上面考慮到生活問題，在合理合法合規的范圍之內，多數睜一隻眼閉一隻眼，因此在鄉鎮工作人員干「副業」的不少見。

當前鄉鎮工作任務重、壓力大、休息少，鄉鎮幹部都非常辛苦不易，而其中作為大多數的事業編制更是因為提拔晉升困難、工資待遇增長緩慢，而嚴重影響幹事創業的積極性。 雖然目前總體上鄉鎮事業編制事多錢少晉升難的現狀依然存在，但從中央到省市地方都在逐步改善鄉鎮幹部的待遇條件，相信出路還是會越來越好的。

中央的政策就不說了，有些省市也出台了強化鄉鎮幹部待遇保障的政策， 比如湖南省提出完善鄉鎮公務員和事業編制人員年終獎金和年度績效工資政策，穩步提高收入水平， 確保高於縣直機關同職級幹部10%-20% 。 嚴格落實鄉鎮工作補貼和公務交通補貼等有關政策，按規定 逐步提高鄉鎮工作補貼標准 ，重點向艱苦邊遠地區傾斜。 明確鄉鎮幹部應享有的福利待遇名稱、發放標准及發放范圍， 落實鄉鎮幹部正當福利待遇 。

比如有的地區出台政策， 在鄉鎮工作年滿20年的事業編制，可以申請調動到縣直單位合適的崗位。

比如小眾所在地區， 事業編制工資待遇整體要高於公務員 ，事業專技中級10級的工資比公務員副科級工資還高一些。

等等這些都在表明各級政府都在逐步改善鄉鎮幹部，尤其是鄉鎮事業編制幹部的待遇和出路。

一、最好的出路，提拔副科級或參加公考轉為公務員。 鄉鎮事業編制幹部符合一定條件，在鄉鎮換屆時可以提拔為副鎮長轉為公務員。這樣不但編制轉變了，而且將來提拔晉升空間和機會也更多。雖然這個出路能實現的人是少數，但各地區事業編制提拔副鎮長的比例都在逐年加大。一般各地區對事業編制提拔副鎮長的條件要求會有所不同，以小眾所在地區為例，要求為：年齡45周歲以下，5年以上鄉鎮工作經歷，任正股級3年以上。 近六年小眾走過三個鄉鎮，目前每個鄉鎮都有2名副鎮長是事業編制提拔起來的，比例還是不小的。

參加中央和省級公考，一般要求35周歲以下，本科學歷，有些放寬到專科學歷，只要不在試用期的事業編制人員，都可以報名參加公考，能否考上就看個人努力了。

二、較好的出路，調動到縣直單位 。這是大多數鄉鎮事業編制想走，且難度比較小的出路。一旦調回縣直單位，工作會比鄉鎮清閑很多，離家也近了，職稱晉升一般也更容易。雖然各地區鄉鎮幹部調回縣直都普遍挺難，但是每年還是會有為數不少的鄉鎮幹部調到縣直單位，尤其今年機構改革，很多鄉鎮借機會調回縣直單位。這需要自己努力尋找機會爭取。

三、正常的出路，盡快評聘職稱漲工資。 不管能否爭取提拔和調動，都要盡快評聘職稱，因為即使不能有其他出路，保證工資待遇提升才是最重要最實惠的。

各地區近年也都在逐步擴大鄉鎮事業編制職稱評聘的比例，小眾所在地區17年就進行了一次聘用比例調整，目前大部分拿到高級別職稱證的幹部都能得到聘用，剩下的少部分應該近幾年也能夠消化掉。而且鄉鎮評職稱的條件也較縣直單位更加寬松，更容易評上高級別職稱。

四、既無奈又可能帶來轉折的出路，發展副業提高收入。 如果前幾條出路都走不通，而又沒有條件和勇氣辭職，那就要只能想辦法發展副業。不管怎樣提高收入都是最需要，也是最實惠的事情。 發展副業可以經商創業、開店投資、兼職創收等，有很多選擇，只要有能力有眼光，沒准能闖出一片不一樣的天地。 小眾認識的朋友裡面，就有不止一個這樣的例子，有的是正常上班有其他產業，有的是副業發展的特別好乾脆辭職了。

鄉鎮事業編制工作在體制內來說，確實是付出和收獲最不平衡的人群，但也有很多體制外的人想要而不得呢。所以身在其中，也要放平心態，認真對待工作，努力求得改變，對得起國家的工資，也才能有更多機會。

其實鄉鎮事業單位好的出路還是比較多的。

第一，可以考公務員。因為相對事業單位來說，公務員在待遇福利和提拔速度方面都要比事業單位要快一些，而且比事業單位更有前途一些。在鄉鎮裡面基本領導中只有一個是事業單位，其他不管是正科級還是副科級領導都是公務員，所以鄉鎮事業單位考公務員的多。

鄉鎮事業單位如果想被提拔或者提高工資待遇可以努力考公務員。因為對於其他人來說，鄉鎮事業單位已經有一定的工作經驗，同時工作考試壓力也比較小，考上的幾率還是比較大的，每年都有事業單位的考生考為公務員。

第二，可以考職稱。我們都知道事業單位走的是評職稱。那麼如果你想提高自己的工資，那麼可以考職稱，鄉鎮一般只能到中級。如果走職稱工資要比同類型的公務員工資要高，比如說事業單位中級10級的工資要比公務員的副科工資要高。

但是相對而言，鄉鎮事業單位的人員走職稱的比較少，大多數都是一些公益性崗位，專業技術方面的人員比較少。只有級個別的人員是有相對專業技術的能夠走職稱。而且走職稱工資待遇提升比較快，只要你還能夠考到相應的職稱，那麼就可以給你增加工資，這也是一種不錯的辦法。

第三，調往上級單位。我們都知道鄉鎮事業單位都比較辛苦，工作壓力大，工作任務重，工資待遇比較低。但是如果自己有能力被借調到縣直部門或者是直接調到縣直部門，也是不錯的選擇。縣直部門工作業務比較單純，工作量也沒有那麼大，能夠按時上下班，同時也比較清閑一點。

在我們這里，基本如果努力工作很快就會被縣直部門抽調到。在縣直工作或者是通過人員關系可以直接調到縣直部門。相對而言還是比較容易的，因為鄉鎮是留不住人的，只要有一點能力或者是工作能力比較強的都會直接被借調上來。但是只要有空缺崗位一定要先轉關系。

鄉鎮事業編的工作人員出路在

哪？問題提的本身就是有問題的，難道在鄉鎮工作不是工作，不是為人民服務，不是國家相關工作的組成部分？

問題應該是問，鄉鎮事業編制的工作人員應該如何發展？

先說鄉鎮事業編制。鄉鎮的事業編都是縣里管的，鄉鎮沒有權管理 那些編制，使用那些編制的人員也都是縣里相關部門的派出或者分支機構。如學校，醫院，農林，畜牧，土地，水利等所站。這些人員都是體制內的，只是他們都是最基層的人員，發展空間很小。

他們發展的情況有這兩種：一努力提高自己的能力，表現突出，讓縣里調到縣里工作，然後在縣部門工作，再進一步發展。二，努力工作，讓鄉鎮領導感覺自己是個人才，到鄉鎮黨委，政府工作，換屆時爭取通過選舉進入鄉鎮領導班子，然後再發展。

還有一個辦法，是學習，考試。遇到機會參加一些崗位的公選考試。也是可以逐步發展的。我有一個關系很好的熟人，他不斷參加公考，現在已經走上了地廳級的領導崗位。

鄉鎮事業編工作者的出路在哪裡？我認為有兩點：一是「走出去」。就是往縣直單位調，雖然待遇一樣，但工作環境肯定好於鄉鎮。如果實在調動不了，可以考慮做點生意，增加收入，經查閱《公務員法》鄉鎮事業編是可以經商做生意的；二是「引進來」。通過加強學習，努力提高自身工作能力和綜合素質，再加上自已努力工作，希望得到領導賞識，從而通過提拔進入公務員隊伍。

根本的出路是:縣（市、區）下設區（分區）將幾個鄉鎮的政權合並改造成區（分區）政權並設議會，傳統鄉鎮設公所或辦事處。事業單位趁機合並由區或分區直接管理。一個區（分區）大致包括二十年前的八到十二個小鄉鎮街道。區（分區）大致定為副縣級，負責人由地以上管理。鄉鎮負責人大致是正次副准科級，由縣以上管理。縣內事業集團事業單位大致分正次副准科級科正次副股級。事業單位實行事業單位管理監督局、業務主管局、區（分區）政府三重領導，統一規劃統一調度配置，資源共享，跨區域合作。

辭職是最大的去出，辭職要稱早，不要猶豫，如果連辭職都猶豫不決，那有什麼能力呢，出了 社會 就是廢物一個，那就老實呆在體制內混日子，別整天想著出路，政策改變自己能好一些。與其等政策改變還不如改變自己，都沒有勇氣沒有能力改變自己，那就呆在體制內混日子。從此證明能力也很底下，自己的付出對不上所得的收入，那又有什麼好抱怨的呢。自己不努力不付出，怪別人，能為人民好好服務嗎，能一心為民嗎，怕是一心為錢吧。俗稱的單位的死狗。

鄉鎮事業編人員是最苦逼的人，特別是鄉鎮事業編管理崗人員。管理崗人員面臨的三大困境：一是晉升無路。二是晉級無門。三是提升待遇無機會！

Ⅷ 如何做好一名幹部

毛澤東說：「政治路線確定以後,
幹部就是決定的因素。」這一論斷深刻闡明了幹部本身的極端重要性。黨和人民的事業需要能夠擔當歷史重任、推動科學發展的幹部，需要廉潔奉公、勤政愛民的幹部，需要奮發有為、真抓實乾的幹部。如何做好一名基層領導幹部，推動基層各項工作上水平，我覺得應從以下幾點做起：

（一）履職盡責，堅定信念，做一名政治上靠得住的人

俗話說；火車跑的快全靠車頭帶。科級幹部都是基層的中間力量，又是向導，只有自己坐正，做好，不斷學習充實自己，給員工樹一面向上的旗幟，才能帶領大家做好各項工作。

一要清。目標清楚。我們工作在基層，各項工作的落實最終通過基層來實現。這就需要我們緊跟上級領導，服從和服務於大局，以本部門提出的各項工作目標找准「坐標」，制定好切實可行的目標管理責任，扎實做好基層各項工作，打牢基礎，保持蓬勃朝氣、昂揚銳氣、浩然正氣，真正達到合心、合力、合拍，推進行業健康穩定發展。政治清醒。在重大問題上一定要堅持原則，明辨是非，公正無私。堅持發揚民主，有事共同商量，有難共同承擔，先民主後集中，先咨詢後決策。不莽撞，不隨意，不畏難，不偏袒，不固執，做到心胸寬闊，公道正派。要用法律法規和各項規章制度來規范自己、約束自己，用先進典型激勵自己、鞭策自己，用反面典型警示自己、提醒自己，做到信念堅定，淡泊名利，清正廉潔，一身正氣。

二要勤。勤於學習。河北省局局長錢江指出：學習是增長才幹、提高修養、提升素質的根本途徑。當今時代，形勢發展日新月異，新知識新技術層出不窮，不學習就會落伍，就會被淘汰。通過培訓，讓我深感學習的重要性，俗話說：「活到老，學到老」，面對「卷煙上水平」的重大目標任務，工作中我們要結合崗位職責要求加強學習，努力學政治、學文化、學業務、學技能，及時不斷為自己「充電」，全面提高自身素質和能力；思想上要將學習作為一種責任，只有通過學習才能掌握行業最前沿的發展動向，才能在日益繁重的工作中有的放矢，才能駕馭日新月異的新局面。勤於實踐。遇事多動腦筋，做到三思而後行，多深入基層，到第一線研究問題、解決問題，為基層排憂解難，不圖享受、不圖輕松。多宣傳行業政策和思路，多講理少指責，多引導少談論，不阿諛奉承，不言不符實。在工作上要有主觀能動性和創造性，增強危機意識和競爭意識，增強工作緊迫感和壓力感，堅決克服不思進取、得過且過的心態，增強時不我待、只爭朝夕的緊迫感，增強不進則退、勇往直前的使命感，堅決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習，抓緊時機，加快節奏、提高效率，養成雷厲風行、務實高效的工作作風。

三要實。堅持做到說實話、辦實事、求實效。要忠實。為人正派，忠誠老實，忠實於黨和人民的事業，忠實於自己和廣大職工，踏實工作，做到言行一致。把落實放在第一位，工作中做到既有安排布置、又有檢查督辦，既人有事做、又事有人做，切實弘揚「說了就干、定了就抓、一抓到底」的精神，講求實際，力求實效，急需辦的事及時辦，需要辦的事抓緊辦，不拖泥帶水，不人浮於事，好事辦好，實事辦實。要實干。要有爭創一流的精神，爭當第一的勇氣。要會干工作，真干工作，干真工作，善於用「十指彈琴」的工作方法，有先有後，有急有緩，勇於攻難點，善於解難題，不折不扣地把所有心思凝聚在幹事業上，把最大精力集中在抓落實上，把全部本領用到促發展上，推動工作的不斷深入；更要有飽滿的熱情，勤奮工作，以實干為榮，以空談為恥，盡心竭力，恪盡職守，發揚「攀高峰看風景」、「跳起來摘桃子」、「俯下身磨細針」、「敢於問鼎、唯旗是奪」精神，以強烈的事業心、責任心、進取心，在各項工作中趕超進位，推動企業持續穩定健康發展。

（二）學會知足，懂得感恩，做一名心態陽光的人

作為一名基層的正職領導，關繫到廣大幹部職工的切身利益，而且人的思想也是最為復雜的，加之涉及人員問題較多，繁雜的工作有時讓人心疲力盡，這就要求我們保持陽光心態，工作再忙、再煩、再累，也要以一顆知足、感恩、達觀的心來面對。

首先要學會知足。要常思知足之樂，常懷感恩之心。感之道博大深邃，天地感萬物生，聖人感天下平，天人感天下和，眾人感人際順，老幼感家庭安，我們感國家專賣制度，感行業和諧規范持續健康發展，便要珍惜現有的工作崗位，珍惜現有的工作環境，珍惜煙草的發展未來，在共同的目標下求合作、求發展，要做到做事講黨性、講原則，辦事講風格、講友誼，處事識大體、顧大局，真正做到兢兢業業做事，踏踏實實做人；要把自己從繁瑣的事務中解脫出來，著力找准方向、抓好落實，充分發揮全局人員的積極性，善於從多角度、多層次、多側面地尋找到解決問題的方法，充分發揚民主、集思廣益、群策群力把各項工作做實、做好；要理性看待現有的成績，科學預測潛在的風險，充分准備應對的策略，提前謀劃未來的發展；要講責任、講奉獻，主動找准職能定位，自覺履行崗位職責，勤業敬業樂業，精益求精、艱苦奮斗、無私付出、淡泊名利；要懷著一顆感恩、善良的心去對待和影響身邊的家人、朋友、同事和人生，要正確面對順境與逆境，成功與失敗，以陽光的心態、積極向上的行為和行動感染別人、影響他人，共同享受美好的人生。

其次是要有一個良好的精神狀態。精神狀態是一個人的意識、思維、情感、意志以及其他主觀心理活動的總稱。好的精神狀態表現為蓬勃向上的心力、成熟的狀態、清醒的認識、縝密的思考、頑強的鬥志。有位哲人曾經說過「精神爽奮則百廢俱興，肢體怠弛則百業俱廢」一個人精神狀態良好，就會有一種追求，有一股力量、有一顆恆心，就能成就一番事業；反之，則會庸庸碌碌，得過且過，甚至一事無成。狹路相逢勇者勝，精神力量是決定勝負的一個關鍵因素。就像鄧小平他老人家所言：「沒有一點『闖』的精神，沒有一點『冒』的精神，沒有一股氣啊，勁啊，就走不出一條好路，走不出一條新路，就干不出新的事業。科級幹部是機關的領頭羊，既是縣局工作的謀劃者，又是上級執行的排頭兵，要身先士卒，率先垂範，親自抓、親自干，並要一抓到底，決不能當「二傳手」，更不能做「甩手掌櫃」。要有不甘落後的志氣，要有奮發有為，盡職盡力，爭創一流，追求完美的勁頭，要以政治上高標准、思想上高境界、業務上高水平、工作上高成效、生活上高幸福為目標，以「陽光」的心態，以良好的精神狀態，為行業持續發展、個人身心健康、家庭幸福和諧提供不竭的動力源泉。

（三）解放思想，與時俱進，做一名工作上有作為的人

沒有新思想就不會有新觀念，沒有新觀念就不會有新舉措，沒有新舉措就不會有新成效。要實現煙草行業的更好更快發展，實現「卷煙上水平」目標任務，更需要我們解放思想，轉變觀念，與時俱進，需要我們打破僵化的慣性思維，堅決摒棄一切狹隘的、消極的、僵化的、守舊的思想意識。我們要繼往開來、創新發展，必須繼承傳統、發揚傳統，但更要敢於突破傳統，尤其面對新的形勢和新的任務，要敢於打破那些已經落後的、不合時宜的傳統思維和行為上的慣性。如果我們被傳統的思維模式和行為習慣所局限，工作或許不會出大的紕漏，但也不可能有創造性的思維、創新性的思路、開創性的成果。所以我們要充分認識創新對於行業發展的推動作用，牢固樹立創新理念，勇於打破常規思維，自覺培養科學意識，時刻注重用新視角觀察新情況，用新知識解決新問題，不斷提高創新水平和創新成果應用能力。

作為縣級單位的負責人，不僅要帶頭學習理解省、市局發展思路的基本內涵，帶頭破除僵化守舊的思想觀念，帶頭謀劃好工作思路，而且要善於集中大家的智慧，善於激發大家的創造熱情。要大力弘揚推崇探索、激勵成功、善待挫折、鼓勵冒尖、包容個性的創新文化，堅決防止只防出錯、不求出新，只求保險、不擔風險，只循陳規、不探新路的思維定勢，形成敢於突破、勇於創新的良好氛圍和環境，對於走在前列的工作，要堅決破除固步自封、小進則滿思想，不斷推陳出新，努力保持位次，做優勢明顯的領跑者；對於與其它縣級處在同一起點的工作，要堅決破除消極保守、等待觀望思想，快馬加鞭，迎難而上，做快人一步的先行者；對於任務指標等暫時落後的工作，要堅決破除自我滿足思想和畏難情緒，正視差距，迎頭趕上，做後來居上的超越者，以保證我們的各項工作不斷有新招、處處創亮點，推動整體工作再上新台階。

雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。作為一名新形勢下煙草行業的基層幹部，不僅要做專家型的幹部，更要做運籌帷幄的高參，做有勇有謀的將才，要始終落實黨員幹部「個人形象一面旗，工作熱情一團火，謀事布局一盤棋」的要求，把實現好、維護好、發展好人民群眾的根本利益，作為自己思考和開展工作的根本出發點和落腳點；要堅決克服成績不大年年有，進步不大年年走的消極思想，發揚永不言敗、永不言棄的拼搏精神，以勇往直前，迎難而上的精神恪盡落實之責，以一流的工作標准體現個人價值，以一流的個人素質爭創一流的成效，以最大的勤勉和付出，把人生追求融入黨和人民的宏偉事業，把自己所學知識和聰明才智獻給保定煙草事業的奮斗中。

Ⅸ 機關事業單位的工勤人員該如何尋求發展

三個建議 ：

一、努力提高技能等級，在事業單位可以考慮轉崗，提高工資待遇；

二、以家庭為主，工作為輔，把重心放在培養個人興趣愛好，或者利用空餘時間搞副業上，尋求生活上的突破；

三、年齡不大，學歷允許，可以考慮考公務員或事業管理、專技崗位。

除此之外，工勤人員最好不要有太多的想法，否則會很郁悶。你的工人身份已經限定了未來，無法轉干，也不能提拔，最多隻能通過競爭上崗等方式轉崗提高點待遇。問題是管理崗、專技崗本身也是僧多粥少，一旦空出崗位，其它管理專技崗位的人員都虎視眈眈盯著，又有幾個工勤人員能轉成功？！再說了，轉成功了又怎麼樣，又不能轉身份，漲的工資也不多。與其花時間精力在這些可望不可及的事情上，還不如多鍛煉鍛煉身體，陪陪家人和孩子，把生活過好來得更愜意。

工勤崗位未來的大趨勢是取消 。行政機關隨著購買服務的全面 社會 化，目前工勤人員已經「只出不進」，按照隨調隨銷、隨退隨銷的原則，逐步核銷工勤編制。事業工勤崗位暫時不會取消，但隨著機構改革和購買服務的推廣，崗位也在相應減少。工勤崗位退出 歷史 舞台只是時間問題。

機關事業單位工勤人員大多來源於80年代或90年代學習成績不好的人員。他們讀完初中或高中後，未考取專業技術學校，報名應征入伍，在部隊里服役3年後退伍分配到機關事業單位，大多在單位任駕駛員。那麼。這部分人在事業上如何發展呢？我認為。建議從以下2個方面尋求發展。

一、參加職稱考試。職稱考試是機關事業工勤人員晉升的主要途徑。機關單位的工勤人員取得職稱後，不受單位崗位設置的限制，只要取得職稱，經單位同意後都可以聘任為相應的工勤崗位，從晉升職稱方面來提高工資。比如說，某行政單位有2個工勤編制，實有工勤人員也是2名，這2名工勤人員不管是取得中級工、高級工都可以進行聘用。如果是事業單位的工勤人員，即使你考取了相應的職稱，受崗位設置的限制，就不可能聘任到相應的崗位。如某事業單位有2個工勤編制，實有工勤人員2名，如果在崗位設置中沒有高技工，即使這2名工勤人員取得高技工的資格，也不可以聘用。

二、轉崗。2016年，機關單位公務用車制度改革，很多機關單位通過公務用車制度改革，公務用車編制減少，就需縮減部分工勤人員。很多單位通過轉崗培訓，增強工勤人員的技能，讓他們在機關單位從事一些專業技術不強的工作。的編制相對。有的事業單位也通過轉崗的方式，讓工勤人員轉為管理崗位，其身份也是工勤人員的身份，工資按管理崗位的工資進行調整。但就目前的政策也只能轉為管理九級，工勤人員要提拔成副科級，是完全沒有機會的，也只能是領一輩子管理九級的工資。

總之，機關事業單位工勤人員的發展空間是非常小的，可以通過晉升職稱和轉崗的方式去發展。

您好，關於這個問題，提供答復，僅供參考。

第一：關於身份問題。機關事業單位工作人員分為三類：行政管理職員、專業技術人員，以及工勤人員。前兩種屬於幹部身份，工勤人員屬於工人身份。客觀上講，身份確實帶來了很多不公平的問題，但這是現實問題。目前事業單位改革正在進行中，工勤人員正在逐步取消，各單位數量也在逐步減少。

第二：關於崗位問題。目前，事業單位實行崗位遴選制。工勤人員通過遴選也可以走上管理崗位或者專業技術崗位，享受同等工資福利待遇。但是在退休、晉升等問題上，還是受身份影響。這確實是現實問題。

第三：關於發展問題。一是工勤人員走的是勞動技能鑒定，最高可以到高級技師，待遇還是不錯。二是通過考試改變身份，正式轉為幹部身份。三是正確看待，說白了不管是什麼身份，在事業單位也就是一份工作。可以在業余時間利用自己的特長做一點副業。我個人感覺這點還是更符合實際，更有利於家庭和生活。

說的不一定對，僅供參考。

機關事業單位的工勤崗屬於工人身份，是不能被提拔為副科級領導的，所以，在提拔這條路上就不要有太多的期待，能努力的地方就是增加自己的工資水平，下面具體分析一下。
1.通過考職稱，提升工資水平。
工勤崗工作人員可以通過考技術證書來實現職稱的晉升，比如，可以考廚師證、司機證等，這種證書每考一級，你就能實現由初級工到中級工再到高級工的過渡，工資就能有相應的提高。

這也是工勤崗工作人員提升工資水平最直接、最有效的途徑。
2.通過好好表現，爭取到一個好的部門做部門負責人。
工勤崗工作人員除了通過考技術證書實現工資增長以外，還可以通過好好表現得到領導的賞識，進而爭取到一個好的部門做部門負責人，這樣，通過掌控一定的資源也可以使自己各方面水平有所提高。
3.做一份副業來增加收入水平。
如果在工作上確實沒有什麼發展空間，就不要再去勉強了，因為畢竟受身份的限制，你肯定不會有太大的職務上的發展空間，這個時候你就可以考慮發展一份副業，以增加自己的收入。
4.如果你有一定的學歷，同時也喜歡學習，那就可以通過考公務員來轉變身份，進而獲得更大的發展空間。
還有一種特殊的情況就是，如果你喜歡學習，而且有一定的學歷，那麼你就可以利用工作之餘的時間，准備公務員考試，通過考取公務員來實現身份的轉變，進而獲得更大的職務上的發展空間。這是一個很好的路子，但是對於工勤崗工作人員來說這條路比較難，因為一般的工勤崗工作人員學歷都比較低，而且都不是特別喜歡學習，所以你要結合自身的實際來考慮。

總之，工勤崗工作人員的身份比較尷尬，雖然在事業單位工作，但是卻得不到事業編應有的待遇，可以說是比較悲催的一個群體。

歡迎從評論區發表你的觀點。

公務員和事業單位屬於幹部身份，可以提拔領導職務，（當然公務員的提拔機會遠遠超過事業單位），而只要是工勤崗位，不管是行政工勤還是事業工勤，都是永遠不能提拔領導崗位的。

工勤崗位分為三個等級，初級，中級和高級，初級相當於一般工作人員待遇，而高級的工資等同於公務員副科級或事業單位管理八級的待遇，但是工勤崗位最高等級就是高級，相當於領到副科級工資就是最後的終點。

工勤崗就是為退役軍人設置的特殊崗位，以後改革的方向就是編制只減不增，待遇上也還可以，在一定程度上解決了軍人退役的就業問題和生活保障。

但是，既然身為工勤崗位，就不要想著有什麼前途了，工勤不可能提拔領導，也不可能有多好的待遇，最高就是高級工人，所以唯一的出路，就是好好的找准晉級機會考試，可以提高工資水平。

雖然工勤崗位沒有多大前途，但是好歹也是有編制的職工，工作穩定，收入能達到 社會 中等，相比較還是不錯的。

除了不能提拔領導之外，工勤的待遇在基層基本上和其他人員同步，而且很多當兵的不會使用電腦，政府安排的工作基本上都是開車，管理食堂或者檔案等，都是比較清閑的工作。

「逢進必考」基本上已經成為了事業單位各個崗位發展的必由之路，工人身份又是工勤崗位， 如果能夠考核過關轉為管理崗的確是一個好事情，但是如果天時地利人和都不沾，很容易名落孫山。
即便「考核轉崗」了，也要面對層層問題！
轉崗僅僅是變換了崗位和具體工作職責，但並非是轉變身份，雖然在眼前看來也可以提拔，但是未來的事情就存在許多不確定性了。

事業單位參公之後，幹部身份的管理崗在有編制、符合規定要求的前提下可以參公，而工人身份的管理崗很容易由於各種原因而無法參公。各地區、各系統對於工勤編的解讀各不相同，安置措施也有所區別，有的地方是組織統一考試，過關即可參公；有的則是參照職級並行發放相關工資待遇；還有的地方僅僅是略提高薪酬待遇，之後就按照工人身份使用。 所以，工人身份的管理崗人員，如果單位參公自己何去何從主動權並不在自己手中。

工人身份管理崗位，這本身就不是一個正確的發展方式，所以這種情況在未來的發展和演變過程中將逐步退出 歷史 舞台， 所以，未來以何種形式，何種方式來進行過渡和安置都是未知數，不過對於工人身份的管理崗人員來說並不是一個利好消息。

所以，現階段工勤崗人員的確是一個很難的選擇，年輕的可以考慮報考公務員；而年齡大的就需要八仙過海各顯神通了，畢竟薪酬待遇，吃飽穿暖是個重要事情，哪裡能發展就去哪裡，哪裡有機會就走哪裡，千萬別可盯著一棵樹，錯過整片森林！

說實話，這個崗位沒搞頭，無盼頭！培養好子女，盡好自己孝道，養好自個身體，希望留給下一代！

黨政機關、事業單位的工勤人員，真心沒有什麼前途，只是有一份糊口的工作而已。

機關事業單位新進人員，都實行「凡進必考」，工勤崗位招考工作人員的，基本沒有。日常我們知道的，有公務員考試，有事業人員考試，還有三支一扶、特崗教師等項目人員招考，沒人聽說過「工人考試」，或者「工勤崗位招考」吧。工勤崗位缺人了，大多都通過「政府購買服務」，通過招聘合同工、臨時工、勞務派遣工的方式解決。

現在的黨政機關，已經明確要求工勤人員「只出不進」，現有的工勤編制隨著現有的工勤人員調出、退休等自然減員，「隨退隨銷」，黨政機關的工人呈絕對減少的趨勢，工勤編制也將在10年左右的時間，從編制類型中徹底消失。事業單位雖然設有工勤崗位，工人和幹部使用的都是同一種事業編制，但工勤崗位和職能、工人，也都是逐漸減少的趨勢。除了三期以下士官轉業分配，事業單位的工勤人員也基本上沒有其他增加的途徑。

退役軍人安置國家明確要求超過80%，以前還會安置在黨政機關的工勤崗位，以及事業單位、國企央企等，現在則主要以企業為主，能進體制內已經是極大的幸運。在體制內，也只能是安排到事業單位的工勤崗位，進黨政機關是不可能的了。退役軍人事務部門成立後，這種狀況也許會有所改變，將來退役軍人安置實行招考制的可能性極大，按照招考的崗位，決定其身份，管理崗位、專業技術崗位為幹部身份，工勤崗位為工人身份，不再像現在這樣，即使是大學生參軍，也按工人分配。

工勤人員想要有所發展，可以通過公務員、事業人員考試，改變工作崗位和身份，剩下的只有在實行聘用制管理的地方或者單位，通過轉崗考試，進入管理崗或者專業技術崗位，享受該崗位對應的幹部待遇與身份。這種轉崗考試的機會十分難得，一旦考上了，就和幹部沒有什麼區別，包括退休時間和待遇，都是一樣的。

除了考試，就只能在技術等級上謀求發展。按照初級工、中級工、高級工、技師、高級技師的發展道路，一步一個腳印，逐步提升自己的收入水平和待遇。評上了高級工，待遇就接近幹部待遇了。這其中，最大的問題不是評，而是聘，事業單位高級工以上，都是有著嚴格的比例限制，前面的人不退，永遠占著崗位，後面的人即使考上了，也沒有崗位聘，享受不了相應的待遇。高級工如此，技師、高級技師就更不用講了。一旦聘上了技師，就算是高級人才了，轉專業技術崗位、管理崗位，都會有相應的政策，受身份的限制就非常小了。

極少數能轉管理崗。目前我們單位很多退轉軍人過來，入職首選專業技術崗的人極其少，大部分都期望以後有機會轉成單位管理崗，但僧多粥少，部隊轉業的同事比我們干技術的情商高很多噢

Ⅹ 當幹部應當如何在工作中做到正確履職

首先，要保持講政治顧大局的清醒頭腦。
從事任何一項工作，想問題、辦事情、作決策，最關鍵的就是講政治、守紀律、顧大局。在工作中，要進一步堅持正確的政治立場、方向和觀點，增強政治敏銳性和鑒別力，始終做到立場堅定、旗幟鮮明。要堅決維護和切實遵守黨的政治紀律、組織紀律、經濟工作紀律和群眾工作紀律;要牢固樹立大局意識、全局觀念，自覺把工作放在科學發展的大局來把握，不折不扣地貫徹落實好上級部門的各項工作部署，不折不扣地履行好工作職責。
其次，要保持學以致用的優良學風。
學習是一個人增長才幹、提高素質的必由之路，是做好各項工作的重要基礎。不管是領導幹部，還是一般幹部，都必須以更加積極的態度、更加緊迫的使命感，去努力學習，去深入思考，堅持不懈地提高自己的綜合素質和工作能力。自覺把學習作為一種政治責任、一種精神追求、一種立身之本。工作中，要加強政治理論學習，不斷用馬克思主義中國化的最新成果武裝頭腦、指導實踐、推動工作，尤其是要牢固樹立和全面落實科學發展觀，不斷提高運用科學發展觀解決實際問題的能力;要自覺學習現代科學文化知識，學習相關業務知識，加快知識更新，優化知識結構，向書本學、向實踐學、向同志學、向專家學，不斷豐富做好本職工作的知識武裝和知識儲備;要學以致用，以學習提高能力，把學習的收獲轉化為謀劃工作的思路、促進工作的措施、干好工作的本領。
第三，要保持奮發有為的精神狀態。
有什麼樣的精神狀態，就有什麼樣的工作水平。有什麼樣的工作思路，就有什麼樣的工作成效。當前，隨著國情和世情的深刻變化，作為一名幹部，只有樹立強烈的事業心和責任感，保持奮發有為的精神狀態，才能共同完成發展的重任。在工作中，要保持「三種情感」，這就是要保持幹事的激情、服務的熱情、敬業的痴情。保持幹事的激情，就是要以一名幹部而自豪，以為基層發展盡職盡責而光榮，帶著感情、帶著責任、帶著追求去工作;保持服務的熱情，就是要實實在在為人民服務，認認真真為百姓做事，把群眾滿意不滿意、高興不高興、答應不答應作為工作的出發點和落腳點;保持敬業的痴情，就是要講實話、辦實事、求實效，樹立科學嚴謹和雷厲風行的工作作風，抓好每一天、干好每件事。
第四，要保持求真務實的工作作風。
職責面前，態度決定一切。履職之道，貴在實干。始終堅持不拒絕、不妥協、不推諉和不懈怠的工作原則。所謂不拒絕，只要群眾提出的要求是合理的，是政策規定允許的，絕不能拒絕。有條件的立即辦，沒有條件的，創造條件去辦。只要政策規定有一線餘地，就要想方設法去解決，把以人為本落實到具體的工作實踐中;所謂不妥協，就是在剛性原則面前，在百姓權益面前，絕不含糊，絕不走樣，絕不會只摘花而不拔刺，絕不迴避矛盾;所謂不推諉，就是在責任面前，在問題面前，不推卸責任，不迴避矛盾，把原則性和靈活性有機結合在一起，想方設法去化解那些看似無解的難題;所謂不懈怠，就是從每一天做起，從每一項工作做起，從每一件小事做起，腳踏實地、認真負責去工作。
第五，要保持清正廉潔的自律意識。
黨的紀律是每個黨員幹部的行為准則，必須嚴格執行並帶頭遵守。細節決定成敗，小節決定榮辱。在工作中，要時刻保持清醒的頭腦，時刻算好「經濟賬」、「政治賬」、「名譽賬」、「親情賬」和「健康賬」;要時時處處對自己從嚴要求，從小事、小節、小處做起;要注重培養健康向上的生活情趣，堅守做人做事准則，堅守道德底線;要學會拒絕，不被人情和面子所累，嚴格按照黨員幹部的標准要求自己。在抓好廉潔自律的同時，認真落實黨風廉政建設責任制，履行好一崗雙責職責。
「業精於勤而荒於嬉，行成於思而毀於隨」。認真做好「五個保持」，努力提升自身素質，切實履行好崗位職責。