格局成就大事業的素材怎麼取題

『壹』 有關古今中外的人物4個《格局》作文800字

在庭戶之中只能見斗室，而於天地間自然眼界寬廣，這是格局；魯迅敢於正視淋漓的鮮血，敢於直面慘淡的人生，橫眉冷對千夫指，俯首甘為孺子牛，敢言敢作敢當，為同仁吶喊，為革命鼓與呼，這是擔當。
格局大小，影響眼界之寬窄；不同的眼界，擔負不同的責任。魯迅說：「無盡的遠方，無數的人們，都與我有關。」這是何等境界！格局就是無盡的遠方，穿過重重阻礙，身負家國天下。擔當是為了無數的人們的福祉不斷求索，居廟堂之高則憂其民，處江湖之遠則憂其君。
格局有大有小，根植於一個人的世界觀、價值觀和人生觀。格局大者，為國為民為天下，修身齊家治國平天下，做一個大我；格局小者，為已為私為小我，也許無可指摘，但不可沾沾自喜。自古士人秉持「為天地立心，為往聖繼絕學，為生民立命，為萬世開太平」的立身哲學，中華民族的「脊樑」何等氣魄！他們有為民請命肝腦塗地者，有馳騁沙場馬革裹屍還，有身處異域不改氣節者，有面對利誘勢逼不改初衷者，有為官一方與民同樂者，有著書立說延續中華文脈者，有壯烈激烈慷慨赴死者……他們的名字、事跡如昆侖偉岸，如大海浩浩。屈原「路漫漫其修遠，吾將上下而求索」，范仲淹「先天下之憂而憂，後天下之樂而樂」，杜甫「安得廣廈千萬間，大庇天下寒士俱歡顏」，岳飛「八千里路雲和月」，文天祥「人生自古誰無死，留取丹青照汗青」……這些格言詮釋什麼是格局，什麼是大我。
責任擔當，在其位謀其政，盡心竭力。魯迅面對萬馬齊喑、風聲鶴唳的局面，團結文化戰線上志同道合人士，用筆作武器，敢於揭弊；也勇於解剖自己，對國民劣根性而痛，揭開傷疤以引起療救的注意。這就是擔當。有人批判現如今中國大學培養出來的是一些「精緻利己主義者」。精緻利己主義，缺乏必要的責任擔當，沾染了太多的功利主義、實用主義。錢理群教授指出真正的精英要有自我的承擔，要有對自己職業的承擔，要有對國家、民族、社會、人類的承擔。我們不會忘記「耶魯哥」秦玥飛不計個人得失紮根農村，做一個村官；不會忘記遠赴非洲抗擊埃博拉病毒的醫務工作者，盡國際人道主義救援；不會忘記中國維和人員奔赴戰亂國家的戰場一線，用行動爭取和平；不會忘記屠呦呦研製出青蒿素，幾十年內無償提供給貧困國家而不計個人報酬……
扎克伯格在回到母校演講時說，FACEBOOK有志創造一個人人都有使命感的世界，在這個世界裡人類就是命運共同體，氣候變化與你我相關，基因組全球共享為治癒某些病症提供契機。中國致力打造人類命運共同體，為世界提供中國智慧、中國方案。一個大國立於民族之林，也離不開格局和擔當。

『貳』 大格局成就大事業

談到稻盛和夫，想必大家應該都知道。他是日本有名的企業家，經營之神，與松下幸之助先生齊名。

稻盛和夫先生一生創辦了京瓷和第二電信這兩家世界五百強的企業，取得了驚人的成就，那麼大家可能不知道，與很多企業家都不同，稻盛和夫先生是白手起家的。

雖然出身低微，雖然沒有背景沒有人脈也沒有任何資源，但稻盛和夫先生卻憑借著自己獨特的經營之道取得了高超的成就。

我再看《稻盛和夫給年輕人的忠告》這本書里，發現了稻盛和夫先生說過的這樣一句話：因為沒有高度，所以人才會痛苦。

起初，這句話的意思我並不能理解，不過現在我已經漸漸地懂得了這句話里潛藏的含義。例如，把一勺鹽放到水杯里，你會覺得很咸，水根本沒法喝，可若是把一勺鹽撒到淡水湖泊里，卻並沒有什麼變化。

正應了一句話，心量大，外界變化不起波瀾。人生在世，草木一秋，為人處世的道理都需要我們去認知。

人的格局真的很重要。當你站在一樓的時候，有人點名道姓的罵你，你會覺得很生氣。

當你站到十樓的時候，有人點名道姓的罵你，你可能聽不清楚，反而以為他是在跟你打招呼向你問好。

而若是你站在100樓，你根本都不知道有人在罵你，因為你所在的高度所以你聽不見也看不到。

格局太小，糾結的都是一些雞毛蒜皮，高度太低，看到的全都是問題。

1、走出死胡同

在一家公司里有這樣一位小領導，三十五歲的年紀，沒多少能力，但卻見不得別人好，總認為別人會把他手裡的資源搶走。不管是清華北大還是復旦廈大，這些名校的畢業生都被他坑過，他認為他所爭所搶的都是別人要從他手裡拿走的東西，但他並不明白，那些優秀的人不管走在哪兒都能混的很好。幾年的時間，被他擠走的人大多數都混的非常不錯。

而他一生都都被關在了那個胡同里，靠著對公司的忠誠和老闆的憐憫過日子。同樣的他這一生也不會再有多大的出息。

2、胸懷大格局

想要成大事，就不能斤斤計較，不能為了點眼前的蠅頭小利而放棄後面的大片資源。人的精力是很有限的，如果專注於細小的的事，就沒有精力去顧全大局。

那些沒有遠見喜歡斤斤計較的都是不能共事的，要成大事，不能拘於一時的得失。

說到這兒，我想起一個真實事例；馮小剛剛出道的時候與人合作收入很少，直到和人合作的時候，他才掙到了一些錢，他覺得自己賺的錢還是死的。

後來到一次偶然的機會馮小剛在美國好萊塢考察了一段時間，回來後他說：我幫你拍電影，一分錢不要，如果虧了算我的，但賺了的話你得分我票房的百分之五。最後那場電影讓馮小剛一下子賺了3500萬。

從這個事例里就能看得出來，不拘泥於眼前的束縛，以開闊的視野，不斷開拓新的領域才能成就一番大事。

3、多提升自己

哈佛大學有個著名的理論：人和人之間的差別在於業余時間，人的命運往往決定在晚上八點到十點之間。

心中有了大抱負，才能耐得住寂寞，只有靜下心來為自己充電，才能無視那些誘惑，堅守自己的理想至死不渝。

『叄』 怎麼誇一個人格局大

怎麼誇一個人格局大

怎麼誇一個人格局大，人的格局會掌控了自己人生的框架，什麼該做，什麼不該做，只有掌控了自己的人，才能讓一個家走向最幸福。下面我告訴大家怎麼誇一個人格局大，一起來看看吧。

怎麼誇一個人格局大1

1、世界許多名城都以保持自己古老的格局為榮，我們卻在炫耀三個月換一次地圖這種可怕的奇跡！

2、世界很大，人的格局不應該總是向內的深掘，更應該是向外的擴張！

3、性格決定命運，氣度決定格局，細節決定成敗，態度決定一切，思路決定出路，高度決定深度。

4、一個格局不高的人，再生活中做事說話都能明顯看出不大氣之勢，也就成不了大事。

5、不能一味的評價一個人好不好，每個人的行為都是有道理的。而積極德育點燃人生大格局。

6、圈子決定格局，人脈決定資源，眼界決定未來。

7、人的格局會掌控了自己人生的框架，什麼該做，什麼不該做，只有掌控了自己的人，才能讓一個家走向最幸福。

8、受委屈幾乎是一個人成長最快的途徑，吃下去的是委屈，消化掉後得到的是格局。

9、游戲里有輸有贏，格局大的丟的都是小棋，氣度小的爭的都是雞毛蒜皮。

10、習慣反射日常性格影響社交胸襟決定態度底蘊勾勒格局下一句呢？智慧點亮人生？不。三觀決定適合。

11、這個時代真正的藝術家就應該是大格局，不僅限於個人情懷，而是應該關乎國家和命運。作者：西川。

12、陽光是性格，狹隘是格局陽光跟狹隘不矛盾你陽光，但仍然狹隘狹隘，也會有很多人喜歡。

13、財富不是錢，財富是一個人思想，胸懷，格局，情感和愛，財富是一個人的價值的體現。

14、生活告訴我，要和格局大的人玩，他能告訴你。如何生存，密謀賺錢，格局小的人，除了妒忌還是恨。

15、人生的道路上，選擇大於努力，格局決定結局，心態決定一切！

怎麼誇一個人格局大2

1.一個人的格局觀是限制一個人發展的天天框框，如果你的格局觀不大，想要發展成功，超過格局的事情那是不可能的，畢竟樹在好也長不過禁錮著它的盆。

2.人生難免會遇到一些委屈與困難，與其耿耿於懷，鬱郁不得志還不如坦盪出自，只有經歷過風雨的'洗禮，才能成就波瀾不驚的自己。

3.一個人的一生會遇到很多選擇，並不是所有的選擇你都要抓住了，還是要懂得適當的放棄，只有懂的放棄才能迎來真正屬於自己的東西。

4.成長問題關鍵在於自己給自己建立生命格局。有人說，做人智商不高不怕，情商不高也不怕，就怕你的格局不大，一個人的格局大小就是一個人眼界大小，眼界太小如何能成事。

5.成就事業靠的是從基本功練起的沉穩毅力，靠的是從細微處下功夫的耐心付出。專注堅守，審慎持重，方能從細微末節中涵養大格局。

『肆』 《格局》為題目作文，急需

思路決定出路，格局決定結局

天下最難的有兩件事：一是把別人口袋裡的錢放到自己的口袋裡。二是把自己的觀點和想法放到別人腦袋裡！我們缺金錢，實際上缺的是與時俱進的觀念。思維觀念的固執、僵化、墨守成規，是貧窮的根源。任何真理是變化的，任何優勢都是暫時的。我們身邊並不缺少財富，而是缺少發現財富的眼光！觀念的改變並未改變事物本身，改變的只是對事物的認識，但觀念可以改變人，人可以改變現實。
做人重要的是品格、品質、思想觀念。-孩子貧窮是做父母的錯，他成長的過程里，父母沒給他正確的價值觀、人生觀。父母的思維方式、教育方法是孩子人生的起跑線！父母有什麼信念，孩子就會有什麼思想觀念。父母播下一個行動，孩子收獲一種習慣；父母播下一種習慣，孩子收獲一種性格；父母留下一種性格，孩子收獲一種命運。父母的思想，語言，行動，影響孩子的性格，思維，習慣。
-性格會影響人生！壞的習慣不抑制，修正，不良的習慣隨時改變人生走向。人往往難以改變習慣，長期形成的習慣制約、阻礙你自己的發展空間！要不斷的更新自己的觀念，並且拋棄舊觀念！正確的信念決定思維，超前思維決定心態，良好的心態決定行動。只有改變觀念，敢於和命運抗爭！如果事情無法改變，那就改變自己；如果無法說服他人，那就想法說服自己。如果山過不來，那我們就繞過去！戰勝和改變命運靠毅力，勝出者往往不是能力而是觀念！
思想有多遠，你就能夠走多遠。-阻擋你前進的不是高山大海，而往往是自己鞋底一粒小小的沙粒！當你抓住一件東西總不放時，或許你永遠只會擁有這件東西，如果肯放手，便獲得了其它選擇機會。舊觀念不放棄，新觀念難產生！在這個世界有兩難：一是改變別人，二是改變自己。要求別人很痛苦，那改變自己應該很快樂。要改變別人，先改變自己！為改變以後的命運，先改變現在的觀念！熟悉的習慣，熟悉的路線，熟悉的日子裡，永遠不會有奇跡發生。改變思路，改變習慣，改變生活方式！但更要放棄過去的無知，愚昧、偏見！
我們的心有多大，人生的舞台就有多寬！只有想不到的，沒有做不到的！改變可以改變的一切，適應不能改變的一切！你沒找到路，不等於沒有路，你想將來要得到什麼，你必須現在應該先放棄什麼！今天生活工作中的錯誤和錯折，要知道這一切都是暫時，烏雲永遠遮不住微太陽的光輝！命運把人拋入最低谷時，往往是人生轉折的最佳期。要腳踏實地，一步一個腳印的做好自己的事情。
想干總會有辦法，不想干總會有理由！成功是優點的發揮，失敗是缺點的累積。對於生活中的事，喜歡它那就享受它，不喜歡它那就避開它，避不開那就改變它，改變不了那就接受它。別人接受不了是你的觀念，別埋怨他們，時間讓他們理解，讓結果來證明。無法改變現實，可以改變我們的觀念；無法改變事情，可以改變我們的心態；無法改變別人的看法，可以改變自已的想法！無法改變風向，我們可以調整風帆；無法左右天氣，我們可以調整心情。要想事物發展變化，首先自己改變，只有自己改變，才可改變現實。人最大的敵人不是別人，而是自己，只有戰勝自己，才能戰勝困難！

『伍』 【2020全國高考同題作文】胸襟決定格局，格局造就高度

本篇文章參與【2020高考作文同題徵文】比賽，選題為全國卷1

各位同學：

大家好！

胸襟決定一個人格局的大小，而一個人格局的大小又決定了他所能達到的高度！

春秋時期，齊國的公子糾與公子小白爭奪君位，管仲和鮑叔分別輔佐他們。管仲帶兵阻擊小白，用箭射中他的衣帶鉤，小白裝死逃脫。後來小白即位為君，史稱齊桓公。鮑叔對桓公說，要想成就霸王之業，非管仲不可。於是桓公重用管仲，鮑叔甘居其下，終成一代霸業。

鮑叔正是因為心繫家國百姓，有輔佐桓公成就霸王之業之胸襟，才能在明知桓公重用管仲他會居其之下的情況下，依然向桓公力薦管仲，並自願甘居管仲之下，從而和管仲一起，合力助桓公九合諸侯、一匡天下，成為「春秋五霸」之首。

司馬遷說：「天下不多（稱贊）管仲之賢而多鮑叔能知人也。」

若鮑叔沒有「身為一葉無輕重，願將一生獻宏謀」之胸襟，只為自己爭名逐利，也就不會有薦賢不妒、甘居人下之格局，自然也就無法助力桓公成就霸王之業，成就「無雙國士」之美譽。

可見，胸襟決定格局，格局造就高度。

1

華為從一家生產銷售通信設備的普通民營通信科技公司，突破和掌握了5G關鍵核心技術，一躍而成為現在全球領先的電信解決方案供應商，背後的原因何在？

「經營之神」王永慶曾經說過一句話，「人有多大胸懷，事業就有多大」。一個企業的格局和命運，其實歸根結底是由它的創始人決定的。

華為之所以能達到今天這樣的高度，和他的創始人任正非作為優秀企業家的大胸懷和大格局密不可分。

任正非從不小富即安，而是永不滿足。在《華為基本法》中，他明確提出華為的目標是成為世界一流的設備供應商，「 華為的追求是在電子信息領域實現顧客的夢想，並依靠點點滴滴、鍥而不舍的艱苦追求，使我們成為世界級領先企業。」

由此可見任正非的胸懷。

任正非在與俄羅斯研究所專家座談會上，談到華為要不分國籍，不分人種，萬眾一心，用寬闊的胸懷擁抱世界，擁抱未來。「我們若沒有這種寬闊的胸懷就不會有未來的世界」。

正是任正非胸懷天下的用人理念，華為才因一個玩電腦十幾年的俄羅斯小夥子，華為5G才得以領先世界。

他在談及中國未來如何與美國競爭時，強調指出：「國家的未來就是教育。中美貿易的根本問題還是科技教育水平，國家一定要開放，才有未來。但是開放一定自己要強身健體，強身健體的最終是要有文化素質。未來要和美國技術競爭一定要通過教育。重視教育，最重要的就是重視和尊重教師。只有教師的待遇得到提升，才可以使教育得到較大的發展。」

正是任正非心懷世界和未來的胸襟，華為才早在2009年就投入6億美金開始啟動5G研究與創新；華為才吸納了至少七百多個數學家、八百多個物理學家、一百二十多個化學家，還有六千多位專門在基礎研究的專家，六萬多位工程師構建一個研發系統，搶占制高點；才在面對在中美貿易摩擦時，他不僅沒有義憤填膺，反而一再感謝美國企業與華為的合作，坦言美國企業有很多地方值得華為學習，不會輕易狹隘地排斥美國晶元；他同時不忘了提醒國人，「不要煽動民族情緒，不能把買華為與愛國簡單等同起來」。

格局可見一斑。

他寬廣的胸襟決定了他做人做事的宏大格局，而他的宏大格局又帶來了華為不斷攀升的高度。

華為現已成為全球最大的通信設備供應商，服務著全球30億人，業務遍布170多個國家。

隨著華為5G商用在全球加速，未來的華為將開創「千行百業+5G」：智慧交通+5G、智慧警務+5G、智慧醫療+5G、智慧港口+5G等一個智能新時代。

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中國工程院院士袁隆平，一生有三個夢：一是禾下乘涼夢，二是雜交水稻覆蓋全球夢，第三個夢，是「在中國改造1億畝鹽鹼地，推廣海水稻，增加糧食產量。」

袁隆平的第一個夢：禾下乘涼夢，其實就是水稻高產夢，他想讓人們吃上更多的米飯，永遠都不用再餓肚子。

新中國成立之前，中華大地上到處災荒戰亂，人民生活顛沛流離，少年時的袁隆平就被迫從一個城市輾轉到另一個城市，雖然當時的他還少不更事，但每當看到沿路舉家逃難、面如菜色的同胞，看到荒蕪的田野和滿目瘡痍的土地，他的內心總會泛起一陣陣痛楚。他說他親眼見過上世紀60年代鬧飢荒餓死人。袁隆平當時就發誓，一定要讓中國人吃飽飯！

正是懷揣著這樣的夢想和信念，袁隆平開始了雜交水稻研究之路。從此，無論這條路上有多少艱難和曲折，他都不曾放棄。

功夫不負有心人，1970年11月，袁隆平和他的兩個助手在海南島崖縣南紅農場，終於尋找到一株天然雄性不育野生稻「野敗」，後來通過反復的試驗，1973年，袁隆平協作組攻克「三系」配套難關，才有了新中國第一代雜交水稻。

1995年，第二代以光溫敏不育系為遺傳工具的雜交水稻——兩系法雜交稻研製成功。

2011年，袁隆平團隊又啟動第三代雜交水稻育種技術的研究與利用，這是以遺傳工程雄性不育系為遺傳工具的雜交水稻，已初步研究成功。現在，甚至開始了第四代、第五代雜交水稻的研製。

2000年袁隆平團隊實現大面積示範畝產700公斤的目標；2004年實現畝產800公斤、2011年實現900公斤、2014年實現1000公斤的目標。近5年又突破每公頃16噸、17噸的目標。2017年，世界水稻平均每公頃產量僅4.61噸，而我國雜交水稻平均產量每公頃達7.5噸，在世界上遙遙領先。

袁隆平的第二個夢：雜交水稻覆蓋全球夢，就是將雜交水稻推廣到全球，提升全球水稻產量，造福人類。

為了實現這個夢，從上世紀80年代開始，袁隆平團隊堅持開辦雜交水稻技術國際培訓班，為80多個發展中國家培訓了14000多名雜交水稻技術人才，袁隆平還受邀擔任聯合國糧農組織首席顧問，幫助其他國家發展雜交水稻。目前，雜交水稻已在印度、越南、菲律賓、孟加拉國、巴基斯坦、印度尼西亞、美國、巴西等國實現了大面積種植。

袁隆平的第三個夢：是「在中國改造1億畝鹽鹼地，推廣海水稻，增加糧食產量。」據中新網此前報道，袁隆平表示，鹽鹼地種水稻可進一步保障中國的糧食安全，「中國有十幾億畝鹽鹼地，其中一億多畝可以種水稻，按照每畝300公斤收入，可多養活8000萬人口」。

海水稻即耐鹽鹼水稻。一段時間以來，由中國工程院院士袁隆平擔任首席科學家的海水稻研究團隊在山東、浙江等多個省份建立區域試驗種植基地，示範種植海水稻近兩萬畝。據介紹，2019年各基地平均畝產達400多公斤。

此外，袁隆平團隊已經和華為牽手決定對土壤實行數字化管理。據測算顯示，在華為技術介入後，預計這可以實現節水30%，節肥40%，糧食更綠色、更健康了，同時經濟收益還能提升20%。

袁隆平院士領導的青島海水稻研發中心與華為還會建立農業物聯網全球聯合創新中心，聯手打造面向全球農業領域的「農業沃土平台」，加速推動以物聯網、大數據、移動互聯、雲計算技術等為支撐的智慧農業4.0的發展。

袁隆平以夢想造福天下蒼生之胸襟，孜孜不倦追求之格局，書寫著他的世間傳奇。

3

可是，歷史和現實生活中心胸狹窄之人也並不少見。

明朝郭子興聽說濠洲城的孫德崖因為兵多糧少，強行到了和州，他因憶及孫德崖多次羞辱過他，也不管什麼信義，在看到城內的孫德崖身邊沒有什麼士兵，就命令手下人將孫德崖抓了起來。郭子興這樣做使得在城外的朱元璋也被孫德崖的士兵抓住。

孫德崖的士兵抓住了朱元璋，就去找郭子興談判。雙方談判的最終結果，就是把抓的兩個人都放了。

郭子興見臨到手的敵人孫德崖跑了，他一時咽不下這口氣，得了心病，過了一個月居然死掉了，「可見心胸不寬廣的人實在不能做大事」。

現實生活中有人因胸襟小，小肚雞腸，導致格局太小，凡事斤斤計較，從而導致夫妻無法互容、家庭破裂；導致朋友漸行漸遠，最終離開；導致事業停滯不前，因無法接受領導批評，始終鬱郁不得志……

一個人若心中只有自己，凡事就會只為自己打算，不考慮他人的感受，也就無法為他人所包容，最終會陷入狹小的自我世界裡，畫地為牢。

一個人若心中還裝有他人，便會在為自己考慮的同時也設身處地地考慮他人，從而贏得他人的愛和尊重。

一個人若心中裝有單位或公司，便會在做事時考慮單位或公司的利益和榮譽，也才會得到單位或公司的認可和賞識。

一個人若心中裝有一方百姓，便會想方設法地為百姓造福，也才能得到百姓的擁護和愛戴，名揚一方。

一個人若心中裝著整個國家，便會「苟利國家生死以，豈因禍福避趨之」，縱使前面刀山火海，亦奮不顧身勇往直前，譬如鮑叔、岳飛、林則徐……再譬如鍾南山、李蘭娟等……皆為英雄國士。

一個人若心中裝著整個人類，便會跨越國界，以全球互利共贏、命運與共之格局，加強合作，共建人類命運共同體，構築世界美好未來。

由此皆可見：胸襟決定格局，格局造就高度。

『陸』 格局大才能做大事

格局大才能做大事

格局大才能做大事，格局是指一個人的眼界、胸襟、膽識、等心理要素的內在布局。我們都知道，如果一個人想要干成大事，沒點格局是很難的，所以要格局大才能做大事。

格局大才能做大事1

大格局，才能成就大事業

碰到牛逼的人，我們多會有一些感概，當面會一些贊美：

『你真有眼光，那麼早就看到了……』，可是世間那有什麼後悔葯！人家的成就並不是僅靠一點點運氣，運氣也是留給有準備的人，所以有眼光，會布局的人，都是知識、經驗、信息的積累。

人活一世，總要干點事情，認准了就干，要干就快乾，要干就大幹，要干就干出名堂來。無論我們從事什麼工作，只有有了「一定要干出名堂來」的大氣魄，我們才可能有大的突破、大的發展。

戰國時期，禮崩樂壞、人心不古，列國征伐不斷，人們生活不得安寧。躲在深山老林里的鬼穀子，起心動念：謀劃一個局結束這亂世。

一陰一陽謂之道。他教了文和武兩種徒弟，然後文有蘇秦、張儀，武有龐涓和孫臏，讓他們相生相剋。

鬼穀子下了一盤很大的棋，先讓龐涓下山，他幫助魏國傲視群雄，這叫起盤；然後孫臏出任齊國軍師，把魏國控制在一定范圍。這時齊國成了傳統強國，和後起之秀的秦國形成東西對峙，這叫對局。

然後，蘇秦身佩六國相印，聯絡其它國家從南向北對秦國成包圍之勢，稱為「合縱」。使強秦十五年不敢出函谷關；最後張儀出山，他採取了「連橫」策略：逐個溝通許諾，遠交近攻，孤立各國，然後各個擊破，最終一統了中國！

鬼穀子獨坐深山老林，卻可以遙控天下，弟子們縱橫馳騁，如同一步步落下的棋子，這就叫布局。

做局的人永遠不在局中，甚至跳出三界外、不在五行中。他們寵辱不驚，看庭前花開花落；去留無意，望天上雲卷雲舒。

做局的人，都是胸懷天下的人。他們心繫天下蒼生，有一種大愛藏於胸前。做局的最高境界是：人棄我取，人取我予，大我無我。

這就是這三種不同的人，從做事的人，到做式的人，再到做局的人，其實就是技術——模式——格局的升級，也是事道——世道——天道的升級。歸根結底是一個人格局的升級。

我最終可以發現：人與人的區別，最終是格局的區別。格局大的人永遠都能操控格局小的人。

所以，如果一定要給社會分層的話，我認為應該這樣劃分：下層人做事、中層人做式、上層人做局。

做事的往往是工薪階層，做式的往往是創業者和企業家，而做局的往往是背後的資本集團、投資家，他們永遠都靜坐在幕後，操控著社會的運轉。

這是一個社會階層不斷固化的時代，但也是一個逆襲隨時可能發生的時代。

提升你的格局，是人生逆襲的唯一途徑！

為人處世，要有大格局

國學大師錢穆曾游覽一座古剎，看到一個小沙尼，在一棵歷經五百年的古松旁種夾竹桃。他感慨道：「以前，僧人種松樹時，已經想到寺院百年以後的發展了；今天，小沙尼在這里種花，他的眼光僅僅是想到明年啊！」

錢穆這番感慨道出了一個道理：大事難成，是因為心中的格局太小。心中的格局，是指一個人的眼光、胸襟、膽識等心理要素的內在布局。為人處世，最重要的不是能力的高低，而是格局的大小。

大格局，有大胸懷

商人史瑞喬的生意一直不錯。可有段時間，他發現自己的生意越來越少，而斜對門那家卻突然火爆起來。正當史瑞喬百思不得其解時，一個顧客又上門投訴說，他買的貨有質量問題，但史瑞喬的確沒給對方發過貨。

經過一番調查，史瑞喬終於查明了真相。原來，電話局裡一個接線員得了那家店老闆的好處，把史瑞喬的業務全部接到對面去了。員工們異常憤怒，要求起訴那家老闆和那個見利忘義的接線員。

沒想到，史瑞喬卻沒有急於去報復對手，而是在想另外一個問題：「要是能實現電話自動轉接就好了。」隨後，在查閱了大量資料，請教了許多專家，進行了細致的研究之後，世界上第一台「自動電話交換機」誕生了。最終，這項發明，讓史瑞喬名利雙收。

被人背後使「絆腳」，史瑞喬沒有被憤怒沖昏頭腦、施以報復，而是思考積極解決之道，創造了更輝煌的業績。

馬雲說：「如果心胸不似海，你又怎能有海一樣的事業？」生意場中，當你遭人暗算、「躺著也中槍」時，你會怎麼辦？戰勝對手的最好策略，不是削弱對手，而是讓自己變得更強。

大格局，有大抱負

西漢時，兒寬在廷尉張湯府上當差。下班後，府吏們都喜歡喝酒玩牌。兒寬卻不然，他一有時間就埋頭讀書。有個文書挖苦他說：「你就玩會吧！你再怎麼學，也不過是抄抄寫寫罷了，小家雀』還能成大尾巴鷹』？」

兒寬正義凜然道：「大丈夫當以天下為己任，真英雄欲為萬世開太平！」任憑別人怎麼勸，怎麼拉，兒寬就是不肯入酒局飯桌。

這樣過了幾年，一次，漢武帝對張湯的一個奏摺很不滿意，嚇得張湯誠惶誠恐，回來後就把文書臭罵一頓。文書愁眉不展，一旁的'兒寬拿過奏摺一看，指出了問題所在。文書哀求：「救人救到底，送佛送上天，你就幫著寫寫吧。」

兒寬文不加點，片刻便寫好了。結果，奏摺讓漢武帝眼前一亮，得知是兒寬所寫，親自召見了他，先任命他為左內史，後又升任御史大夫。別人喝酒作樂，兒寬卻閉門讀書，因為他的抱負不是謀個飯碗，而是經緯天下。

工作之餘，你在玩耍，別人在干什麼呢？哈佛大學有個著名的理論：「一個人的差別在於業余時間，而一個人的命運決定於晚上8點到10點之間。」只有心中有了大抱負，你才能奈得住寂寞，靜下心來為自己充電，你才能無視種種誘惑，堅守自己的理想至死不渝。

大格局，有大氣魄

2001年，75歲的「中國煙草大王」褚時健保外就醫，走出監獄，身無分文。但他的氣魄絲毫不減當年。他來到雲南玉溪哀牢山，一出手就包下了2400畝的山地，打算培育種植一種高品質的水果——冰糖橙。

萬科老總王石來看望他，問道：「為什麼想種冰糖橙？」褚時健鏗鏘有力地說：「美國的騎士水果一直在世界前列，我不服氣！給我六年時間，我一定會超過美】國佬！」

王石悄悄掐指一算，五年後，這些果樹開始結果，褚時健已是八十高齡。可是，褚時健說了，就有人信，許多朋友主動找上門來，要給他提供資金。

「2012年，當84歲的褚時健再次走進人們的視野時，他又是一個億萬富翁了。有人問他二次創業的秘訣，他說：「干大事就是需要一種大氣魄！沒有大氣魄，萬事難成！」

褚時健做事，有一種「要做就要做大」的驚人氣魄。著名演講家邵守義教授曾說：「人活一世，總要干點事情，認准了就干，要干就快乾，要干就大幹，要干就干出名堂來。」是的，無論我們從事什麼工作，只有有了「一定要干出名堂來」的大氣魄，我們才可能有大的突破、大的發展。

大格局，有大視野

馮小剛出道時，與人合作寫劇本，結果發現收入少得可憐。他反問自己：「干編劇誰能牛過關漢卿？可他同樣窮得半死。」於是，他迅速轉身，干起了電視劇導演。

他導演的電視劇《北京人在紐約》火得不得了，可一算賬，也沒賺到多少錢。這時，他盯上了電影導演，並成功拍攝出了《甲方乙方》等影片，也賺了不少錢，可他發現，掙的依然是死錢。

隨後，他到美國考察了好萊塢的經營體制，回來後，他對華誼兄弟等投資人說：「我幫你拍一部電影，不收導演費，你只要給我票房提成就好，票房不好，虧本了，我一分錢不要；票房好，盈利了，你給我 5%的提成。」這一改變的結果是，僅一部《唐山大地震》就獲利3500萬。如今，馮小剛與名氣相仿的其他導演相比，藝術上難分伯仲，可收入上卻有天壤之別。

身在商場，為什麼大家一同起步。數年後，有的一馬當先，有的卻不見改變呢？馮小剛給出的答案是：不拘泥於眼前的束縛，以開闊的視野，不斷開拓新的領域。

古語說，「人挪活，樹挪死」。過於執著於一念，打不開局面，可能會讓我們的路越走越窄。而轉換思維，放大格局，我們就能開掘出一個全新的視野，打造出一個廣闊的舞台。

曾國藩說：「謀大事者，首重格局。」為人處世，最忌諱畏畏縮縮，胸中沒有大格局，走一步算一步，目光超不過腳步，終究難有所成。「坐擁雲起處，心容大江流」。只有站得更高，看得更遠，才能做得更大。

格局大才能做大事2

大格局才有大作為

擁有大的格局能夠奠定人生發展的基礎，標明成功的方向。格局是一個人的內在素養，指的是要目光長遠，不拘泥腳下，更著眼與未來;能胸襟廣闊，不斤斤計較，更懂得包容;有責任擔當，能踐行使命，不達目的終不還……格局是一個人內在要素的布局，指引我們發展的方向，因此，要樹立大格局，才能有大作為。

為人要有格局，書寫人生輝煌。謀大事者要布大局，讓自己的未來有無限種可能。如今，許多人眼光太短，格局過小，限制了自我的發展。

而成功者往往有大格局，正如李嘉誠誠信經驗，主動擔當;比爾蓋茨投身公益，奉獻社會;董明珠關懷下屬，增加團隊凝聚力……古往今來，凡成大事者必有大格局。故而，我們也應提升眼界，力求站的更高、看的更遠、做的更大，讓自己人生未來更加出彩。

企業要有格局，奠定發展基礎。企業發展要有大的格局，能夠面對挫折，百折不回。在許多優秀企業發展的歷程中，正是因為格局早就了其優異的成果。

正如馬雲在創業過程中，連續四次創業失敗，而正是在失敗中讓他的內心格局變得強大，內心有希望，屢屢戰勝挫折，最終讓阿里巴巴取得偉大的成功。大的格局讓企業目光長遠，不畏艱險，能夠在極其困難的條件下不斷取得新的突破。因此，企業要提升格局，拓展眼光，奠定發展的基礎，才能取得輝煌的成就。

政府要有格局，堅定理想信念。共產黨人的格局就是要堅定理想信念，增強政治定力，守護共產黨人的政治靈魂。90多年來，一代又一代共產黨人經受住血與火、生與死的考驗，從勝利走向勝利，正是在於有大格局。正如焦裕祿同志帶領蘭考縣人民增收致富;孔繁森同志支援邊疆，奉獻自我;楊善洲同志戰天斗地，終將荒山變綠洲。

大格局讓共產黨人不畏艱險，敢於拼搏，心繫群眾，最終贏得贏得民心，帶領我們走向新的勝利。因此，政府要有格局，共產黨人要學習先進榜樣，提升自我境界，拓寬自我胸懷，堅定理想信念，始終不忘初心。

格局是獲得發展，取得成功的題中之義。當下，各種社會矛盾紛繁復雜，利益交匯，問題多元，彰顯出大格局的價值所在。共產黨從來都不缺乏格局，從長征時彰顯的毅力，到改革開放體現的眼光，再到新時代取得了一個有一個成就，啟迪我們要立大格局，有胸懷，謀大發展。

格局大才能做大事3

什麼是格局？

格局是指一個人的眼界、胸襟、膽識、等心理要素的內在布局！

有句話說得好：你從80樓往下看，全是美景；但你從2樓往下看，全是垃圾。

人若沒有高度，看到的全是問題；人若沒有格局，看到的全是雞毛蒜皮。

人沒格局，比沒錢更可怕。

格局決定人生境界

有一本書叫《格局逆襲》，在書的封面上，寫著這么突出的幾個大字：

有人靠天分逆襲，有人靠身份逆襲，如果你什麼都沒有，也許只有靠格局了。

有格局的人，不給自己設限，相信人生有十萬種可能，也相信「心有多大，舞台就有多大。」

韓寒在《所有人問所有人》說：「一個人年輕時候的容量比什麼都重要，這決定了一個人生命的寬度，決定了你將來能夠建立的格局。」

三個工人在工地砌牆，有人問他們在幹嘛？

第一個人沒好氣說：砌牆，你沒看到嗎？

第二個人笑笑：我們在蓋一幢高樓。

第三個人笑容滿面：我們正在建一座新城市。

10年後，第一個人仍在砌牆，第二個人成了工程師，而第三個人，是前兩個人的老闆。

人生所能到達的高度，往往就是人們在心理上為自己設定的高度，如果你沒想過到達頂峰，那你永遠不會成功。

一個人如果沒有大格局，走一步算一步，目光只盯著眼前，終究難有所成。

2014年的董卿，事業蒸蒸日上，已經是家喻戶曉的主持人。

但處於事業上升期的她，在此時卻選擇了急流勇退，去留學進修，進一步開拓視野。

董卿說：暫別話筒一年，換來的卻是更開闊的視野，更別具一格的思路。

有了留學的經驗，會讓自己的內心更加充盈，相信未來自己會以更好的姿態重回話筒的舞台。

事實的確如此，待她歸來後，她的舞台更大了，她親自操刀的《朗讀者》，受到一致好評。

一個有大格局的人，相信通過自己的努力可以實現人生的逆襲和人生的無限種可能。

所謂的格局不是一成不變的，它隨著你不斷地學習，不斷地豐富閱歷，也在一步步提升中。

電影《一代宗師》中說過：人的一生有三種境界，見自己、見天地、見眾生。

不同的格局，決定了不同的人生境界。

格局決定人生的高度

曾國藩說：「謀大事者，首重格局。」

想要做大事，首先就要有胸襟、有格局；一個人的眼界與心胸決定了他人生的高度。

做人有多大氣，就會有多成功，因為胸懷格局，才是成功者的標志。

2000年，房地產行業快速成長起來，擁有巨大的市場。

當時華為CEO任正非的一個老部下建議：反正咱們現在這么有錢，要不順便投點錢去做房地產，輕輕鬆鬆的就能賺出100億。

任正非聽完後說了句：「掙完大錢，就不會再想掙小錢了。」

2010年，深圳房價火速上漲，又有部下提議進軍房地產。

這次任正非怒拍著桌子大吼：「華為是絕不可能做房地產的，誰以後再提這個事兒，誰就下崗！」

從此沒有人敢再提。

當無數商人想著如何來錢快時，任正非不為眼前的利益所誘惑，專注做自己想做的通信行業。

任正非1994年曾說：十年之後，世界通信製造業三分天下，必有華為一席。

事實證明華為做到了，而且做到了業界翹楚。

一個每天在街頭乞討的乞丐，不會嫉妒開勞斯萊斯的人，卻會嫉妒比自己要到更多錢的乞丐。

人沒格局，比沒錢更可怕。

所謂格局，其實就是一個人的眼界，格局大的人，往往能看得長遠一些，而格局小的人，通常只能看到眼前。

格局決定生活的寬度

人們常說：「做人，要拿得起放得下」。

拿得起是一種勇氣和毅力，而放得下是一種胸懷和格局。

曾在書上見過這樣一句話：「花開花落，與我何干；平常心，即是灑脫，也是解脫；拿起放下，何必強求，順其自然。」

一個老和尚帶著一個小和尚趕路。

過河時見到一個女人，雨後的河水異常洶涌，她無法過河。

老和尚見狀，就將女人抱起，過了河又將女人放下。

徒弟一看，就說：「師傅，男女授受不輕，你抱住女人過河！」

師傅沒有理會。

小和尚心裡滴滴咕咕，行了一公里，又忍不住說：「師傅你做錯了，為什麼抱住個女人過河。」

師傅說：「我已經放下，你還未放下。」

誠如生活中的我們，常常因一些小事甚至與自己無關的事情而煩惱。

別人的一兩句壞話不能釋懷，動不動就討厭人憎恨人，注意力都在無關緊要的事情上。

卡耐基在《人性的弱點》中寫道，「憎恨傷不了對方一根汗毛，卻把自己的日子弄成了煉獄。」

佛經上說：「如何向上，唯有放下。

世間萬物的容量皆有限，拿起一些，必然要放下一些；有格局的人往往更容易做到。

並不是他們生活中沒有痛苦的事情發生，而是因為他們有格局，懂得時間成本，明白多痛苦一分鍾就意味著少快樂一分鍾。

我站在一樓，有人罵我，我聽到了很生氣。

我站在十樓，有人罵我，我聽不清楚以為他在跟我打招呼。

我站在100樓，有人罵我，我根本看不見也聽不見。

提升你生活的高度，放大你人生的格局，你的未來將值得期許。

余秋雨曾說過：「人的生命格局一大，就不會在生活瑣碎中沉淪，真正自信的人，總能夠簡單得鏗鏘有力。」

孔子雲：君子不器。

意思說君子不應該像某件器物一樣，作用僅局限於一個方面。

其實更是教導我們做人不可狹隘、不可拘泥、不能只看到人生路上的一草一木，而應該敞開胸懷、放開眼界，要有站在高處俯瞰生活的大格局。

胸懷大，格局才大；格局大，才能做大事，也才能做成大事。

『柒』 關於有格局的名人素材有哪些

1、白羊格局：諾查丹瑪斯、約翰·列儂、克里斯蒂娜·拉加德、伊莎多拉·鄧肯、貝克漢姆、尼古拉·特斯拉、伊曼努爾·康德、切·格瓦拉、愛蜜莉亞·厄爾哈特、葛麗泰·嘉寶、蕾哈娜、讓·多米尼克·鮑比、梅麗爾·斯特里普、本傑明·富蘭克林、查爾斯·曼森。

『捌』 大格局才能成就大事業

本篇文章參與「2020高考同題徵文」比賽，選題為全國Ⅰ卷

大格局才能成就大事業

尊敬的老師、親愛的同學們：

大家上午好！

我是***，很高興有這個機會能跟大家進行交流。

齊國成就霸業離不開管仲的輔佐，但最關鍵的人物還得說是齊恆公，所以今天我就對齊恆公的一點感觸來和大家分享。

我寫的題目是——「大格局才能成就大事業」。

孔子說：「桓公九合諸侯，不以兵車，管仲之力也。」突出的是在齊桓公成就霸主之業的過程中，管仲所起到的重要作用。司馬遷說：「天下不多管仲之賢而多鮑叔能知人也。」強調的是鮑叔向齊恆公推薦管仲的歷史功勞。

管仲有才能，鮑叔能知人，但他們兩個人能發揮作用，能在歷史上留下濃墨重彩卻都離不開齊恆公。不僅僅是因為齊恆公給他們提供了齊國這個平台，更是因為齊恆公本人有著大格局，他能虛心納諫，他能不計前嫌，他能委管仲以重任。

齊恆公在即位以前稱「公子小白」，鮑叔輔佐他。跟齊恆公爭奪君主之位的是另一位叫「糾」的公子，管仲是「糾」的心腹。管仲的智謀、勇猛都在鮑叔之上，但是在爭奪君位的斗爭中卻意外敗北。

公子糾被齊恆公假借魯國之手殺害，管仲則被押送回齊國。依照齊恆公原來的意思是要殺了管仲的，因為管仲曾帶兵阻擊過他，並且用箭射中了他的衣帶鉤，差點兒要了他的命。有仇不報非君子，不把管仲剁成肉泥何以泄心中之憤？

因為齊恆公有大格局，所以在鮑叔舉薦管仲後他才能放下私憤，不計前嫌，禮遇管仲，委以重任。正是有了管仲的忠心輔佐，鞠躬盡瘁，所以齊恆公才能九合諸侯，終成一代霸業。

齊恆公和管仲的關系跟唐太宗和魏徵的關系有點相似。魏徵是太子李建成的門客，曾多次勸說李建成早早下手殺掉李世民，以絕後患。玄武門事變後，李建成被殺死，魏徵成了階下囚。唐太宗並沒有因為之前的恩怨而邊緣化甚至打擊魏徵，反而重用他，還主動和魏徵結為親家。唐大宗把魏徵形象地比作自己的鏡子，認為可以照出自己的缺點，糾正自己的錯誤。從唐大宗處理和魏徵的關繫上可以看出他也有著大格局，正是因為他的大格局才有了後來「貞觀之治」的國泰民安，才有了大唐盛世。

小格局的人只會盯著一點，著力一處，往往會顧此失彼，為了眼前的、暫時的或部分人的利益而損失長遠的、長久的和大部分人的利益。只有大格局的人才能統攬全局，合理布局，科學發展，整體發展。身處高位者，想要成就大事業，不能不先培養大格局。

謝謝大家！

我的發言結束。

『玖』 成大事者不拘小節辯論賽素材和提問，正方反方都要

一辯立論：

謝謝主席大家好。我方觀點是成大事者不拘小節。何謂「不拘小節」？這是一個很泛化的概念，為了使討論更有針對性，我們自然需要對其給出一個合理的界定。正本清源， 「不拘小節」一詞出自《後漢書·虞延傳》，商務印書館的解釋是形容待人處世不拘泥於小事，不為小事所約束。多指不注意生活小事。在這里有兩個詞需要對方辯友尤其要注意：「拘」和「小節」。首先，「拘」在這里是拘泥的意思，形容被束縛其中。很明顯，不拘泥並不等於不注重，不遵守。不束縛於小節，讓我們做事的眼界更寬闊、更靈活。其次，「小節」是指無關大局的細枝末節，非原則的瑣事。它的外延非常之廣，小到生活瑣事：衣著起居；大到自身利益：生死攸關。大科學家愛因斯坦整日蓬頭垢面，可謂不拘小節；大文豪李白豪放不羈，當稱不拘小節；偉大的雷鋒同志，一心一意為人民服務，不在乎己身利益，更是不拘小節啊！此外，「小節」不等於「細節」，「細節」是構成事物的要素，不可或缺。小節是事物發展的次要矛盾，把握事物的發展更應看方向和主流。

那麼，成大事者為什麼不拘小節呢？我方認為原因有三：
第一，從「成大事者」的主體特點看。成大事者，決非普通的成才。他必然在某領域取得了傑出成就，並對社會產生較大並持久的積極影響。縱觀古今之成大事者，可以發現他們身上共同的特徵：（1）具有長遠的眼光，對事物發展有敏銳的洞察力和預見力；（2）他們善於把握事物的主要矛盾，能夠明晰「小節」的地位作用，不會拘泥於無原則的瑣事上；（3）成大事者往往性格獨特，不拘小節。小平同志的人才思想中就提到：要用人唯賢，不拘小節……包括一些有怪脾氣的人，這就從客觀上肯定了人才與不拘小節的關系。
第二，從現實角度分析。人的精力是有限的，欲成大事，必需洞察方向、把握大局。正所謂會當凌絕頂，一覽眾山小。只有心無旁騖，才能專心致志。若拘於小節，將精力和時間過度的投放在非原則的瑣事之上，「眉毛鬍子一把抓」，必然對成大事產生阻礙作用。
第三，從理論層面判斷：事物的矛盾可分為主要矛盾和次要矛盾，「方向」、「大局」是事物的主要矛盾，對事物的發展起主導作用；「小節」是次要矛盾。處理問題不能捨本逐末。要知道，解決主要矛盾的同時，次要矛盾也能迎刃而解。
首先，心理學研究結果告訴我們，人的精力是有限的。因此欲成大事，必須將精力集中於該領域，正所謂心無旁騖。若拘於小節，將精力和時間過度的投放在非原則的瑣事之上，必然對成大事產生阻礙作用。因此，從應然層面看，成大事者不拘小節。其次，縱觀古往今來成大事者，可以發現他們身上共性的特徵：具有長遠的眼光，對事物發展有敏銳的洞察力和預見力。這就使得他們能夠認清小節的地位作用，不會在這些無關原則的瑣事上投入過度的精力以至拘泥其中，同時，他們能夠從全局和整體上著眼，不被眼前小節所拘。因此從辯題的特定主體看，成大事者不拘小節。再次，拘小節對成大事具有負面影響。它局限了人的視野，消耗了人的時間和精力，荒廢了真正重要的事業。試問若人終日為瑣事焦頭爛額，拘泥其中難以自拔，又如何成大事？因此拘小節者難成大事，成大事者不拘小節。我們今天辯題的是不拘小節，我想對方很大程度上已經把「小節」誤解成「細節」了「小節」絕非「細節」！他們有著怎樣的區別呢？讓我借對方辯友一雙慧眼吧 「細節」是從事物本身的組成而言，「小節」是從與事物的相關程度而言。細節是構成事物的基礎，是要素，不可忽視；而「小節」是指無關大局的細枝末節，非原則的瑣事，對事件的發展和方向不起決定作用。一個很小細節的疏忽往往會影響事物的成敗；而一個很大的小節可能對事物的發展於事無補。 這好比河中的貨船，如果船底缺了一條小木板就會沉入河底，這條木板就是細節；而如果水面上的甲板上缺了一塊木板，除了影響美觀外，卻不會造成任何損失，這條木板就可稱為小節。這是兩個完全不同的概念哦！

綜上三點所述，我方一致認為：成大事者不拘小節！
二辯補充發言（區別「小節」與「細節」）：

再者，我方也承認，小節與細節在一定條件下是可以相互轉化的。當貨船被當作藝術品擺在藝術館里的時候，它的意義就完全不同了。此時的船用於欣賞，則要強調其完整性和藝術性，此時每一塊木板都是細節，不可或缺。這正是主要矛盾、次要矛盾相互轉化的結果。所以，小節決不同與細節。這是兩個完全不同的概念，對方辯友不要混為一談哦！

再者，我方也承認，小節與細節在一定條件下是可以相互轉化的。當貨船被當作藝術品擺在藝術館里的時候，它的意義就完全不同了。此時的船用於欣賞，則要強調其完整性和藝術性，此時每一塊木板都是細節，不可或缺。這正是主要矛盾、次要矛盾相互轉化的結果。所以，小節決不同與細節。這是兩個完全不同的概念，對方辯友不要混為一談哦！ 陳景潤不拘小節（走路撞電線桿）摘得數學王冠上的明珠 牛頓不拘小節（煮飯是將手錶放到鍋里），堪稱經典物理學界的泰斗 李白不拘小節（豪放、不惟權貴）做得一帶文豪 劉邦不拘小節贏得天下！ 君不見終日頭發亂糟糟的愛因斯坦提出相對論 後院起火的林肯成為米國最有作為的總統之一！陳景潤不拘小節（走路撞電線桿）摘得數學王冠上的明珠 牛頓不拘小節（煮飯是將手錶放到鍋里），堪稱經典物理學界的泰斗 李白不拘小節（豪放、不惟權貴）做得一帶文豪 劉邦不拘小節贏得天下！ 君不見終日頭發亂糟糟的愛因斯坦提出相對論 後院起火的林肯成為米國最有作為的總統之一！ 用人為賢、不拘小節的曹操：他的用人思想是「人無完人，慎無苛求，才重一技，用其所長」，沖破了東漢末年重視出身、門第的迂腐標准，正是因為曹操不拘小節的氣魄，才招納了一大批能征善戰但性情古怪，恃才傲物的得力將領，幫助其實現了統一北方的大業。

我國文化淵源流長，中國仁人志士數不勝數，諸葛亮可謂家喻戶曉，請問對方辯友諸葛亮為何會勞累而死呢？
那我就來詳細告訴對方辯友吧，諸葛亮就是事必恭親，管太多瑣事小事，過於操勞，而英年早逝。真可惜，如果他將精力花在統一大業上，說不定我國的歷史會因此改寫呢！
每當讀到史料中記載諸葛亮「軍中罰二十以上必親覽」，對方辯友難道不會和我們一樣惋惜那是人才資源的巨大浪費嗎？ 韓信跨下之辱不比馬網路家網路爵受到的恥辱要小吧，他當時怎麼就不趁月高夜深時用一把小榔頭砸死那個敢當眾侮辱他的人呢？韓信正因為不拘小節，甘受胯下之辱，得以保全性命，才能在蜀漢立下漢馬功勞，名載史冊啊！而馬網路家網路爵的拘小節只給世界增添了四條亡魂落到最後不得不浪跡天涯。這就是拘不拘小節本質的不同吧！ 鄧網路小網路平同志的英明決策，改革開放有利有弊，你是盯住弊端和小節不放，還是要清楚地看到改革開放取得的巨大成效呢？對方辯友可不要一葉障目，不見泰山哦！ 愛因斯坦說過：一個人只有全部精力集中於他的事業的時候，才能成為一個大師！ 會當凌絕頂，一覽眾山小；捨本逐末；只見樹木，不見森林；眉毛鬍子一把抓；一葉障目不見泰山；

下面我將從三個方面再次陳述我方觀點： 1、必要性。上帝是公平的，給每個人的時間都是24個小時，不會因為你是成大事者就多給2小時。成大事者與一般人相比，有著更卓越的思想和更超群的能力，他們應該集中精力做一般人不能做成或無能力做的大事，而不該拘泥於瑣碎小事。就全社會而言，成大事者是稀缺資源，這些稀缺資源只有用到最需要的地方，才能發揮效益最大化，否則就意味著重大損失和浪費。 2、合理性。在社會分工日益細化的今天，每個職位的責任和范圍更加明確。所謂各司其職，不是說一個領導對下屬工作不聞不問，而是說不能越界過多去干涉下屬的具體工作。要不不但自己因為瑣碎之事模糊了整體考慮問題的視野，捨本逐末，做不好本職工作；還會引起信任危機，挫傷下屬的工作積極性。吃力不討好之事，成大事者是不會做的，也是不應該做的。 3、不拘小節是一種高貴品質，值得社會宣揚。馬斯洛將人的需求分為5個層次，最高層次為實現自我價值，為社會多做貢獻。我國現正處在全面奔小康的關鍵時期，需要一大批仁人志士嘔心瀝血，不拘小節，視國家大局重於個人利益，必要時為了國家的繁榮富強，適當犧牲一點，適當放棄一些。我們青年一代可能還未能達到范仲淹「先天下之憂而憂，後天下之樂而樂」的偉大境界，但我們熱血方剛，都有一股成就大事的強烈願望，那就讓我們從不拘小節做起吧！

成大事者，拘小節」。這么讓人精神鼓舞的一句豪言壯語，相傳了這么多年。成大事的人會這么說，以彰顯其英雄本色；未成大事的人也會這么說，以掩飾其落花流水之窘迫。高爾基老先生說過：「一切偉大的事業，或者是說一切大事，都是由小事組成的。」此言一出，既表達了「成大事者」對「小節」的格外青睞，又譏諷了未成大事者，對「小節」的盲目排斥。 所謂成大事者，必先苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚……是在告訴我們要想在事業上有一番作為，必須在自身上多下苦功夫，從小處著眼，苦練基本功，打鐵還需自身硬。所謂「泰山不讓土壤，故能成其大，河海不擇細流，故能就其深」，是在告誡那些有思想有抱負想有一番作為的仁人志士，萬丈高樓平地起，根基不實難成氣候。社會主義新時代，黨和人民要求我們無論是學雷鋒還是幹事業，都要從基層做起，從小事做起，其中三昧不言而明了。其實人生就像爬樓梯，要一步一個台階。俗話說一口吃不了胖子，心急吃不了熱豆腐。要想在平凡的崗位上做出不平凡的事業，那麼，這小節就像一個美麗的項鏈，有一粒粒珍珠串在一起才熠熠生輝，這珍珠就是我們聚集的小節，而這項鏈就是我們成就的大事業。 細節決定成敗，更是很明確地告訴我們，成大事一定要顧慮小的行為，行大禮也要特別計較小的謙讓。如果一個人在小的行為上有了過失，則會前功盡棄，一敗塗地，在小的禮節上有了閃失，則會讓人生出幾多怨恨，作出幾分排斥。這就告訴我們，不要因小失大，要從大處著眼，小處行動。「成大事者不拘小節」，就這么一句名言不知道誤導了多少熱血青年。這句話或許在某些特定的場合下是對的，誰不想成就一番偉業，誰又不想成為人上人呢？然而生活就像一根無限拉長的鏈條，細節如同鏈條上的鏈扣，毫不誇張地說，我們的生活就是由一個個小細節、一件件小事組成的。小細節包含著大智慧，小事中隱藏著大道理，只有注重細節，才能獲得成功。一位作家說：「生活的細節越分越密，密不可分時，就糊成一片了，按科學術語說，出現了混沌。人在混沌中，也好過粗枝大葉。忽略細節的人是古裝戲里的『灑狗血』——內心什麼也沒有，卻裝著有感情的樣子，大喊大叫，拚命表演。」細節小事存在於我們生活的方方面面，只有關注小事，慎重對待小事，你的生活才會有意義。曾主任曾經在開會的時候三令五申地說，每個員工不管是哪個崗位的人，都要注意細節。或許在有些人看來是小題大做了，但我覺得這樣的強調十分必要。如果小錯不斷，那大錯也即將不遠；相反，如果我們每個部門，每個員工不管是在哪個崗位，都能夠注重這些小事情，那我們「兩網一刊」的品牌建設成功也就指日可待了。要想工作不流於一般的人，應該學會在細節處下功夫，做好每一件小事。其實不管做人還是做事，都要瞻前顧後，反復思量，爭取做到無懈可擊。細節，往往能反映出一個人的工作能力、綜合素質。尤其是我們這些做新聞工作的人，有時候即使是一個標點，一個字，一個圖片或者是鏈接都有可能讓整篇文章失去意義，甚或是起到相反的效果。忽視細節，是生活中很多人都會犯的錯誤，他們不知道細節往往是一個人一生成敗的關鍵，忽視小節會讓人失去大機會，忽視小節會讓人平庸一輩子。因此欲成大事者要拘於小節，小節是人一生中最基本的內容。聚集細節，必能升華你的人生。

『拾』 想要成就大業,就要從小事做起議論文800字，如果沒有現成的，素材也可

要想成就大事業,必先從小事做起.正可謂是「一屋不掃,何以掃天下」.
古代著名工匠魯班從單純地練習將木頭砍成四方形開始,經數年刻苦練習,最終成為名流千古的土木建築發明家.
魯班曾拜一名知識淵博的老工匠師傅向他學藝.他每天早出晚歸,按師傅的旨意,從練習砍木頭開始,經苦練到熟練以後,又開始進行砍木塊、木條的基礎訓練.後來再製作各種小模型.日積月累,有一天他終於自己發明創造並制出了第一架活動小亭-------現在的傘的「雛形」.後來又成為了著名的工匠、土木建築發明家.
我認為魯班之所以會有昔日的輝煌,是因為他當日有恆心能從小事做起,技術、經驗與日俱增,才能有此成就.我領悟到做任何事都要從小事做起.
我們敬愛的周總理,他從小就立下了「為中華之崛起而讀書」的宏偉目標 .在他的青少年時代,學習成績是頂尖的,社會活動是廣泛的.他辦過報紙,寫過文章,做過盈千累萬的演講 ,有過人的口才與機敏,這些對於他日後出任總理時的雄才大略不能不說有相當大的影響.假如他沒有當年腳踏實地的工作,那麼,當他面對一個上億人口的泱泱大國,面對紛繁復雜的國內外局勢,面對那些突如其來的天災人禍,他能夠當好日理萬機的國家總理嗎?
我認為周總理之所以能夠當好日理萬機的國家總理,是因為他成就大事業的光輝革命業績與他早年從小事做起的工作是分不開的.
其實不僅是成就大事業如此,而且環保也是這個道理.
在快餐店裡,人們吃快餐盒飯,都用一次性木筷子.每天到快餐店的人,且每人都用一雙木筷,木筷用完就扔,十分方便,但並不環保.照這樣計算,每天就會耗費一、兩千雙木筷,一周耗費一萬多雙.如此,日積月累,會有多少棵曾經亭亭玉立的樹倒下「犧牲」呢?若每人都改用非一次性餐具,一周下來至少能節省若干棵能夠綠化環境的樹.
因此,我認為我雖不能站在講台上大喊口號：我們要如何環保.但我確能做到少用或不用一次性筷子.如此小事,我想大家也都能力所能及,何必誇張地說：「我要環保」呢?只要做好了眼前能力所能及的小事,就做到了名副其實的環保.
可見做任何事都要從小事做起.做不好生活中的小事,何以干成大事、成大業!
小事,體現智慧；小事,決定成敗；小事,改變命運.因為注重小事,魯班不為人知的晝夜練習成為傳世的典範.一切的偉人與不朽才得以區別於平庸而成為永恆.我們的人生,也因細小事而跌倒,因細小事而流淚,因細小事而成長.