㈠ 非領導崗位八級職員可以推副職領導嗎
可以。
公務員編制與事業單位編制,都是在混崗使用的,比如說,某行政單位某某局某某科室一共3個人,其中1人是公務員,其餘2人是事業單位編制,而這個科室其實是行政科室,具有行政管轄權,可是該公務員提拔條件不符合,而該2人當中有一人條件符合,那麼就會將該事業單位編制人員提拔為副科長,可是編制還是事業單位編制。
副主任科員是必須是公務員編制,公務員編制滿一定年限之後,恰好單位里副主任科員的名額又有空餘的,那麼該公務員就可以晉升為副主任科員,但是實際上還是個大頭兵,並不是當上了領導。
㈡ 事業單位管理崗八級調任副科公務員需要考察嗎
能否需求調查,這個不能從外表上來看,還需求從相關的規則上來看。2019年10月發布的《公務員調任規則》對這一問題作了規則。
綜上所述,從事業單位調任公務員,是需求調查並構成書面調查資料的,調查是調任十分重要的環節,是決議能否調任的重要根據之一,而且調查是比擬嚴厲的。實踐上,在調任前都是需求停止調查的,普通沒有經過調查程序是難以辦理調任的。
㈢ 你知道八級職員與事業副科有什麼區別嗎為什麼呢
管理八級是事業單位領導職務的規范性稱呼,更多出現在幹部履歷表等正式文件中,事業副科是口頭稱呼,即指管理八級職員,兩者沒有本質區別。出於傳統習慣,現實多數人更願意使用行政級別來稱呼事業單位領導,而很少叫職員。
事業單位管理崗位職員等級制度實施後,管理八級職員將出現兩個概念,一個代表崗位等級,即領導職務,對應行政副科職,不僅可以享受副科的經濟待遇,還可以享受相應的工作待遇、政治待遇;一個代表職員等級,相當於公務員的職級,僅僅是享受副科的經濟待遇。領導職務的管理八級職員滿兩年可以晉升正科,而職級待遇的八級職員要晉升七級職,享受正科經濟待遇,必須在八級職員或者八級管理崗位任職4年以上。此時的八級職員崗位和八級職員等級是有本質區別的,再以事業副科來稱呼就需要釐清職務與等級的關系。