縣城事業副科怎麼樣

① 副科在縣里相當於什麼

在縣城或鄉鎮，副科是副局長或副鎮長相當的官，有協調或參與本單位決策的權利，手上有一定的權力，手下有一定的工作人員。事業單位分管理級人員和專業技術級人員，從分工的角度看，管理級人員屬於領導級崗位，而專業技術人員就是單位職工，現實中，領導崗位上專業技術人員的大量存在，畢竟單位領導掌握著專業技術人員調級 ，有利於自身的調級。專業技術人員分員、初級、中級、高級職稱（副高、正高）。如果在行政編制部門中，可以通過提拔領導，自動轉為公務員。工資高低，國家早就明文規定，定級定檔。要比，你只能在同單位中，不能跨單位比，在市裡和在鄉鎮的副科的收入也不一樣。不同的是公務員有13星，有車貼；但事業編有績效工資。 一、任副科級相關條件：
1、年齡原則上35歲以下;
2、學歷大專以上;
3、參加工作三年以上;
4、連續三年年度考核稱職(或合格);
5、符合任職的其它條件(靈活的，是因崗位所需提出的要求)。正常情況下這是硬性要求。
二、擔任副科級相關程序：
1、單位向組織部門提交推薦幹部意見;
2、組織部門在你所在單位進行幹部考察，第一環節是民主推薦(不明確人選，但關鍵要單位主要領導的推薦意見和人選)必須意見集中，得票過半。第二環節是對得票過半的幹部定向考核，從德、能、勤、績、廉和任用意見方面進行民主測評。第三環節是進行幹部考察談話，談話人數不少於你所在單位工作人員的80%;
3、通過以上環節，你被列為擬提拔人選，進行為期七天的任前公示;
4、由組織部門提交縣、市委常委會研究任命。 法律依據：《中華人民共和國公務員法》第四十三條 公務員晉升職務，應當具備擬任職務所要求的思想政治素質、工作能力、文化程度和任職經歷等方面的條件和資格。

② 縣直事業單位副高七級和縣直事業單位副科該選哪個

這個問題還用考慮嗎，只要腦子不進水，都知道選副高七級。

副高七級是什麼概念？

比照行政級別，副高在體制內的共識是對應行政副處。只要有崗位需要，副高隨時可以調任行政機關擔任副處級領導職務或者四級調研員以上職級，置換為公務員身份，這在公務員法中是以法律條款明確的。即便不直接平級調任，按照公務員調任規定，副高也是調任行政機關擔任正科級或副科級領導職務的基礎條件（一般是調任行政正科居多），可見副高專業技術職務的含金量。副高都可以直接調任行政機關和公務員正科、副處劃等號了，和一個縣直事業單位的事業副科比較，孰優孰劣一目瞭然。

再說工資待遇。常規來說，副高三個等級五級、六級、七級，七級工資待遇略高於正科但低於副處，六級與副處基本持平，五級高於副處但低於正處。也就是說，專技七級雖然是副高層級的最低等次，但其工資待遇實際上要高於正科，更不用說副科了。以本地為例，一個副高七級每月到手大概是4900多元，而管理八級（副科）每月到手也就是3100多元，均不含扣除的30%績效。而在年終的績效增量方面，副高所能拿到的績效大概是28000多元，副科也就是22000上下，兩者相差六千元，加上日常的工資待遇階差，副高七級一年保守比事業副科多3萬元。如果不是家庭有礦，估計沒有哪個會放著3萬元不要，從副高七級轉管理八級。

最後看晉升空間。在縣里單位，事業單位的天花板是正科，也就是管理七級。換言之，從副高轉管理八級後，不管以後你怎麼努力，大概率是正科到頭了，這還得使出渾身解數跟一大幫子人搶位子，還不一定搶得到。走專技路線就不同了，現在副高七級，同層級有機會還可以晉升六級和五級，而如果努力一把不排除有晉升正高的可能。正高是什麼概念，工資待遇可能比縣長還高。專技七級之於事業副科的優勢可見一斑。

論待遇，副高七級高於副科。論地位，副科更高一些 。

縣直事業單位的規格是正科級，比如縣公路事業發展中心、縣地方史志編研中心、縣電商產業發展中心、縣市場發展服務中心、縣政務（大數據）服務中心、縣農業機械服務中心、縣綜合檢驗檢測中心、縣園林綠化養護中心、縣糧食收購儲備中心等。

事業單位實行崗位管理，內部人員分為專業技術人員、管理人員和工勤人員三大類。下面，分析兩個崗位的基本定義：

屬於專業技術人員。是高級職稱，比如高級工程師、高級經濟師等。高級職稱包括五、六、七級。副高七級是高級職稱的最低層次。

屬於管理人員。由於縣以下事業單位管理崗位職員晉升還未全面實施，所以此處所指的「副科」其實就是縣直事業單位的副職，是領導班子成員。作為領導幹部，由縣委任命。

由於兩個崗位其實分屬不同的晉升體系，所以此處不去討論一個人怎麼才能達到兩個崗位。 單純從屬性來看，副高七級更專、待遇更高，副科更雜、更有潛在的資源優勢 。

作為專業技術崗位，副高七級本身大多負責某一領域工作，事關單位的紛繁雜事與其關系不大，只要完成自己份內的任務就行。在正科級的縣直事業單位里，由於受指標限制，副高七級是比較稀缺的，只有部分老資歷的人員才能達到，並非人人很容易地就能實現。

而作為副科，看似級別不高，但其實已經是單位的副職了。對於領導幹部來說，工作的壓力更大、要處理和協調的事務較多。

按照目前仍在實行的2018年標准，副高七級對應的崗位工資是2500元。而副科（管理八級）對應的崗位工資是1840元。單從基本工資里的崗位工資部分來看，副高七級比副科要高出不少。

由於事業單位實行績效工資，從績效考核系數來說，副高七級與副科相差不大。在有的事業單位，副科作為單位副職的領導班子成員，系數還會更高一些。

從待遇這一項來看，副高七級更有優勢。

雖然級別不高，但縣直事業單位的副科作為副職領導，是正兒八經的領導幹部。在縣域內，已經擁有一定的 社會 資源。而且，按照幹部管理的有關規定，作為統一由縣委管理和任命的幹部，縣直事業副科也可以調任至行政單位或鄉鎮。

所以，從發展的面上來看，副科實職擁有的空間更大，將來存在的變數也大。而在縣直事業單位里，副高七級的奮斗方向是隨著資歷的增長，晉升至副高六級、副高五級。至於四級以上，已經屬於正高的范疇，是很有難度的。

綜合來看，副高七級相對自由一些，副科實職相對辛苦一些。對於事業心不強的人員來說，副高七級更為合適；想要在個人仕途發展有所突破的，副科是實現路徑。

工資副高7級相當於副縣級，而且升6級、5級比較容易。副科是行政領導，工資是管理8級，副縣級工資是管理6級。自己算算。

③ 在5線的小縣城，事業單位中層，提拔副科很難，下鄉鎮副科好嗎

首先需要明確兩個問題。是已經確定要提副科，但是要到鄉鎮工作，還是說到鄉鎮工作再繼續努力提副科。

一、已經確定提副科，但是要到鄉鎮工作。在縣級城市，副科職已經屬於領導幹部，是班子成員。既然組織已經決定提拔你，無論是在縣直單位還是鄉鎮，你都應該欣然接受。首先提拔為副科，你的待遇將會提升，在縣一級，事業單位副科職也會有車補。第二提拔為副科職，你的前途將會更加寬廣。既有可能繼續得到晉升，也有可能轉換跑道成為公務員。當然鄉鎮工作是有些累，但我想這也不是不能克服的吧。

二、先到鄉鎮工作，然後提拔為副科職。對於這條路我勸你想都不要想。從縣直事業單位調到鄉鎮，所有的人際關系要重新建立。你作為一個外來戶，從無到有，搶占原本屬於他們的晉升機會，我想民主評議也不是那麼容易過的吧。何況想讓領導提拔一個剛到新單位不久的人，困難也不是一般的大，你讓領導以後如何帶隊伍，如何服人心。

所以，對於第一種情況，我是堅決地支持你去。對於第二種情況，建議你還是安心的待在原單位吧。

文博就是在縣城行政單位工作的人員，對行政事業單位提撥副科的情況有所了解，我來回答你提出的問題。

在縣城事業單位中層，如果下鄉鎮提撥為副科級，是一件皆大歡喜之事，肯定很好。

在縣城的事業單位很多，級別也比較低，大部分都是行政機關為滿足工作的需要，解決行政機關由於編制少無人幹事的問題，因此，不得不在行政機關下設一部分事業單位，這些單位都是股級事業單位，正科、副科級事業單位很少。如果在縣城事業單位的中層幹部，一般就是一個股級幹部，管理九級，要想在縣城的事業單位提撥為副科級是很難的，有的同志在縣級事業單位工作，由於怕到基層吃苦，就在縣級的事業單位呆了一輩子的九級管理人員，因此，如果有機關提撥到鄉鎮任副科級，肯定很好。

為什麼提撥到鄉鎮任副科級會很好呢？其原因如下：

1、人員身份得到轉變 。鄉鎮的副科級都是行政人員，如果提撥到鄉鎮任副科級，那麼就是鄉鎮的副鄉長、或者副書記之類的職務，辦理公務員登記後，人員身份已從事業人員轉為公務員，再說，辦理公務員登記是順理成章之事。這樣，不用參加公務員考試就轉為了公務員，何樂而不為呢？

2、待遇進一步提升 。由於國家為穩定基層人才隊伍建設，在鄉鎮增加了鄉鎮工作補貼，到了鄉鎮後，你從九級管理人員的工資調到鄉鎮副避的工資，工資肯定高了一大截，再說在鄉鎮的公務員也享受了公務用車補助，工資待遇將大幅度提升，每月至少會增加1200元左右。

3、鍛煉機會增加 。上面千條線，下面一根針，是鄉鎮領導幹部面對復雜工作的真實寫照，雖然鄉鎮的工作苦、累，但是鄉鎮是鍛煉人的一個好機會。一方面要學會做基層工作，另一方面又提升了駕馭復雜工作局面的能力，對以後的成長有很大的幫助。

4、晉升空間增大 。在鄉鎮如果工作幹得好，有機會轉為鄉鎮長、書記的機會還是很多，很多機關的副局長都是從鄉鎮領導轉崗位過來的。如果你有一定的專業技術知識，要轉到機關任副局長、局長的機會很大。再說，現在都在全面實施公務員職務與職級並行，就算你的職務上面不級提升，只要努力工作，在職級上提升的空間也很大，職果有職數的話，混個4級調研員應該沒有任何問題。

小縣城事業編制提拔副科機會很小， 如果有機會下鄉鎮任副科級，小眾建議不要猶豫，抓住提拔機會轉為領導職務公務員。

1、縣城事業編制提拔副科級機會很小。 題主事業單位中層就是股級，在本單位也算是環節幹部，但是不算領導幹部。在縣直單位中事業編制能提拔副科級的機會太少了，一是事業副科職位少，提拔機會很少，二是提拔行政副科級屬於破格提拔，競爭不過公務員編制幹部。

2、在縣城提拔為副科級， 社會 認可度很高。 在一般縣城，全縣的處級幹部四大班子都算上也就二三十人，科級幹部也就幾百人。這類人群在 社會 上的認可度會很高，所以題主如果提拔為副科級也算是進入縣城 社會 的較高層次，應該會有不錯的成就感。

3、盡早下鄉鎮提拔副科級，即能轉為公務員編制，也能盡早進入領導幹部序列，將來還可以有繼續提拔正科級的可能。 轉為公務員編制的好處題主應該都清楚，而盡早提拔副科級，將來晉升可能性更大。如果一直在縣直單位靠著的話，很多年齡比較大的都在論資排輩，輪到題主時也得年齡很大了，下一步再進步的可能性就非常小了。

1、提拔容易回城難。 下鄉鎮提拔副科級後，再想調回縣直一般就很難了，很大可能性要很多年在鄉鎮工作，甚至一直在各個鄉鎮之間調動，除非將來晉升為正職，才容易回縣直單位。

2、鄉鎮工作很辛苦。 目前階段鄉鎮工作非常辛苦，5加2白加黑不是危言聳聽，加班值班都是常態，如果下鄉鎮就要做好不能顧家的准備。

綜上所述，縣直事業編制提拔很難，如果題主有機會下鄉鎮任副科級還是應該抓住機會，先進入領導幹部階層，再謀求下一步更多機會可能。

當然，以上這些建議指的是男性，如果是女性，那麼小眾不建議下鄉鎮，不是性別歧視，是為了家庭考慮。

小縣城事業單位中層也就是股長，這是行政事業單位最小的官，關鍵還沒有級別，股長提拔副科確實難度很大，除非是財局預算股、農財股，人社局幹部管理股等一些強勢單位強勢股室股長提拔相對容易。

題主要是一般單位股長能提拔到鄉鎮任一個副鎮長或者行政崗組織委員、紀委書記那是千年難遇好事，肯定要去。就算是任鄉鎮環保站站長、市場監督所所長等事業副科也是可以，最起碼級別上去了，有的地方事業單位領導是有車補的。

題主要是強勢單位強勢股室股長上鄉鎮就要考慮了，哪怕是解決公務員身份。像財局、人社局可以在單位內部解決，比如評審中心、企財所、國資管理中心、勞動監察大隊、人才交流中心等事業單位，這些單位過去最起碼算一方諸侯，到時候調任到財局或者到其他事業單位任正職路子也寬。一旦到鄉鎮任職，再想到機關部門難度就比較大了，很多人都找門路到機關調，因為鄉鎮工作強度一般人還承受不了。

希望我的回答對你有用，歡迎大家討論留言！

鄉鎮基本沒有副科設置的事業單位，你有機會去鄉鎮提拔副科，基本可以判定是到鄉鎮機關擔任副職，屬於實打實的領導崗位，是公務員身份，事業編制有機會提拔而且可以轉公務員，和天上掉餡餅差不多，你還有什麼好猶豫的，還考慮什麼去不去？小公可以負責任的告訴你，你不去絕對會後悔！

縣城的體制工作，首選公務員，次選事業單位，其後才是國企。按理說，事業單位和公務員工資差不多（事業略少），在選擇上不會有太大偏差。但事實上在公務員和事業單位兩者之間選擇，百分之百的人會選公務員而不是事業單位，之所以會有如此大的區別，關鍵問題在於事業單位發展太過受限。

如題主，在縣城的事業單位當個中層幹部，明面上說是領導，實際上就是九級職員即科員的崗位，再往上走是八級職員（副科），就是領導班子成員，只有少數幾個人有這樣的機會。因此，對於絕大多數縣城事業人來說，如果走管理崗，干一輩子最後也就是科員退休，根本沒有什麼前途可言。鑒於這種現狀，很多縣城事業人一般會選擇走專技崗，依靠職稱評聘提高待遇，除此之外幾無其他出路。

受制於發展空間，很多縣城事業人都希望轉換身份轉公務員，然而事業編想不通過考試直接置換身份，只能通過調任或者選舉的方式擔任行政機關副科級以上領導職務，才可以實現身份的大轉換。這需要具備非常多的條件，比如獲得事業副科，行政機關有空編且同意接收，有領導願意幫忙等等，難度非常高，對事業編制人員來說幾乎可遇不可求，但凡有機會，只要腦子不進水，肯定不會放過。而你卻在考慮去不去，原因僅僅是因為在鄉鎮，實在有點匪夷所思。

當然，你的考慮也有客觀原因，畢竟去鄉鎮工作比較忙，長期白加黑、五加二，對身心是一種考驗，而且長期兩地分居，也不利於家庭生活，到鄉鎮工作在這些方面必須要有足夠的心理准備。

總的來說，如果你對體制還有想法，想奔前途，如果有機會下鄉鎮提副科轉公務員，強烈建議去。如果你更看重家庭生活，不想太折騰，可以考慮繼續留在現單位。

從本人所在的地區來看，題主的想法很豐滿，現實卻很骨感。

一、目前縣城事業單位的上升渠道及其狹窄，用獨木橋形容也不為過。縣城事業單位中層，其實是股長的角色，實質上還是九級職員，經過新一輪的機構改革以後，經濟欠發達的5線縣城，有級別的事業單位屈指可數，且領導崗位輪換更替很慢，上升渠道受阻。受身份所限，又無法進入行政單位，可以說基本上是玻璃瓶中的蒼蠅，看似前途光明其實無路可走。

二、鄉鎮副科級大多為行政崗位，例如副書記、副鎮長等，按照本人所在區域的現行政策，事業身份人員是無法提拔到行政崗位擔任領導職務的。

三、鄉鎮的事業單位副科級崗位也極其有限，目前本人所在區域鄉鎮副科級事業領導崗位只有一個，為鄉鎮市場監管所所長。該崗位可進入鄉鎮黨委班子，但是仍然是事業身份，原則上不能轉任同級行政崗位。

四、特殊情況。從2016年鄉鎮換屆開始，省委出台實施意見，鄉鎮優秀事業幹部可以通過換屆選舉轉化身份，進入行政崗位擔任領導，身份可登記為公務員。

通過以上分析可以看出，縣城事業單位中層目前的晉升渠道真的很狹窄，所謂的特殊情況也要是在天時地利人和的加持下才可達成。題主可以參照上述實際，根據自身實際情況決定。

同時，也可以轉換一種思路，不一定非要謀求副科級崗位。縣城裡，無級別但是是獨立法人單位的事業機構也很多，例如公立醫院、學校、河道管理、市政管理等等，雖然沒有級別，但是是獨立法人單位。作為這些單位的一把手，有的實質性全力要遠遠大於鄉鎮領導崗位。題主也可根據自身實際參考選擇。

縣區的事業單位，最多也就是正科級建制，還有不少副科和股級單位。管理類事業人員實習期為管理十級，實習期滿為管理九級，想提升管理八級，也就是副科級，在事業單位都是非常困難的事情。事業單位一般也就一正兩副，或者是一正一副，職位本來就少。再加上事業人員由於身份所限，想直接提拔為黨政機關的公務員崗位副科級幹部，根本就沒有可能性。

公務員可以在本單位領導職務中提拔，也可以在參公事業單位、事業單位提拔任用，還可以參加公選、遴選，出路比事業人員多，而事業人員提拔，只能在事業單位考慮。縣區的事業人員即使覺得本單位提拔機會不多，想走捷徑，去鄉鎮提拔副科級幹部，也只能是在鄉鎮的「七站八所」提拔，不可能直接提拔為鄉鎮黨政機關的領導職務中提拔。無論是縣直還是鄉鎮事業單位的事業人員，想直接在鄉鎮提拔為副鄉鎮長、副書記，甚至是鄉鎮行政性質的其他機關副職，也是不可能的。事業人員只有在提拔為管理八級或者副科級實職，滿兩年後，如果年齡不超過40歲，才有可能調任或者晉升到黨政機關公務員領導崗位，這是有嚴格的年齡和身份條件限制的。

因而，事業人員想在鄉鎮提拔任用後，再調任縣直事業單位任職，或者調任公務員崗位擔任領導職務，也不是不可能，但同樣難度相當大。在鄉鎮事業單位提拔後，可以在原單位繼續任職，也可以滿兩年後在鄉鎮公務員崗位工作，甚至調整到縣直事業單位、公務員崗位任職，只要能力和資源足夠，都是有機會的。

事業單位分類改革，包括縣直和鄉鎮事業單位，都是以整合為主，將職能相近的機構和服務職能，按行業領域，或者跨領域整合，機構大規模精簡，人員編制也會根據實際情況進行分流。機構減少了，最直接的影響就是事業單位的管理崗位和領導職數減少，原來已經提拔任用的領導幹部都會失去實職崗位，新提拔就更加困難了。事業單位和鄉鎮機構改革都將在明年年底前完成，這種影響是大范圍的。按照遼寧省試點改革，縣直事業單位機構精簡率達到90%以上，可想而知事業單位領導崗位減少的程度。在這種形式下，是考慮提拔任用，還是保留現有崗位，都是值得認真考慮的問題。即使在鄉鎮能夠提拔為副科級幹部，將來有沒有崗位調整到縣直任職，都是需要慎重考慮清楚。

小縣城事業單位的中層，應該是個股級幹部，還沒提拔為副科級領導崗位（這里指事業單位綜合管理崗位）。

根據我們這的規定，事業單位人員如果去公務員崗位任職，就是問題中所說的副鄉鎮長崗位，需要走調任程序。但調任公務員崗位的前提是：年齡應在50周歲以下（中組部最新的調任規定，這一年齡要求在各省可能有所變化），且在事業單位任副科級兩年以上。

所以問題中的你，如果只是事業單位的股級幹部的話，需要先提拔為事業副科領導幹部，任職兩年後，年齡、學歷符合要求，才有可能調任副科級的公務員領導崗位。當然，這里的公務員崗位不僅包括副鄉鎮長，還包括各局的副局長。

問題中的您也不要著級，如果有機會，就先提拔為事業單位的副科級領導職務；如果沒有機會，據我了解，今年中央很可能在事業單位推行類似於公務員職務職級並行的規定，到時也可以在經濟上享受副科級待遇。

這是我結合我們本地實際給您的解釋，如有不妥，敬請諒解！祝您早日提拔。

題主你好，很高興為你解答這道題目。我也是個事業編，在體制內已經呆了6年，鄉鎮3年，市本級機關單位3年，按我的經驗分析： 你應該抓住這次機會，去鄉鎮當副職領導；去鄉鎮當副職，不是好不好的問題，而是事業編職務晉升的必經之路。

體制內的都知道，機關、事業單位在幹部提拔時，都優先考慮公務員身份；尤其在機構改革到位後，隨著機關單位數量減少，整個縣區領導崗位職數也大幅減少，這就意味著從今往後，中層幹部提拔到領導崗位的競爭越發激烈、難度也大幅增加。

在體制內，經常會有人說，當個副職領導沒意思，身邊有太多人幹了一輩子都是個副職，正科沒希望，肩上壓力卻比之前翻了好幾倍。

對此我想說，副科升正科是很難，但中層幹部升到副職領導崗位更難。 不要說機構改革後情況，就放改革前，一個單位中層幹部走上領導崗位的有多少？有多少人幹活干到退休，也就是一個中層正職職務。

很多人不願意去鄉鎮當副科的原因，無非就是覺得鄉鎮工作壓力大，事情多而雜。

但是鄉鎮副科並不意味著一輩子就在鄉鎮了，現在幹部流動、崗位輪崗是一件常規性工作，指不定在鄉鎮呆個兩三年，就回到機關單位了，尤其是經濟崗位的鄉鎮副科，調任到發改、經信、開發區等單位，相對會容易很多。

山西1哥的觀點是，所謂哪個單位容易提拔，哪個單位好，基本上是一個偽命題。容易和難、好和不好都是相對的，某些時候也是可以轉化的，關鍵看題主怎麼看，怎麼辦。

有人說政府委辦容易提拔，原因是離領導近。可是如何近距離觀察一下，這些地方的許多人多年在一個崗位工作，再沒動靜。

有人說鄉鎮提拔難，原因是地處偏遠，工作領導看不見。可就是有人一步一步從最基層開始，逐步進到更高的領導崗位。

有人說某某單位是個好單位，原因是待遇高好乾。可去了才發現出點政績真難。

有人說某某單位是個壞單位，原因是待遇不高管理混亂。可去了才知道，出點政績真的很容易。

所以，我始終認為凡事都是兩面的，沒有絕對的好，也沒有絕對的不好。關鍵還是看乾的人是誰，都是怎麼乾的。真正能把不利轉化為有利，變被動為主動的人，才是有能力的人。過分強調外在環境，從而忽略了自身主導作用，是職場上最根本的問題。

④ 小縣城裡30歲副科級公務員，有前途嗎

公務員對於即將畢業的大學生來說都不會陌生，特別是部分正在備考公務員考試的大學生，很多人都會通過各種渠道了解公務員的具體情況，或者是公務員的收入，或者是公務員的前途情況，但是，對於體制內的實際情況，公務員的收入相對比較固定，而公務員的前途發展情況，則相對要復雜很多，那麼，30歲的小縣城副科公務員，前途到底如何呢？

最後，對於30歲的縣城副科級公務員，還是應該以平常心態來看。一般來說，在晉升副科級以後，如果想要繼續前進，這個時候仍然需要努力工作，而且需要積極擔當，主動去鄉鎮任職工作，在這樣的情況下，才能夠博出「一線」晉升的希望，如果貪圖縣級機關工作的安逸，那麼，30歲晉升副科級公務員，以後仍然不會有太多的發展潛力，畢竟，對於基層公務員來說，想要晉升正科級乃至副處級，就必須經過鄉鎮的歷練，這個已經成為一種共識，而且現在使用幹部的導向，也在強調基層工作經驗，對於縣城公務員來說，基層工作經驗就只能是鄉鎮工作經驗。總的來說，30歲的縣城公務員副科，前途如何還需要看自己的主動選擇。

⑤ 我在縣里工作22年，副科職級，是否屬於不上進的了

工作22年，推算下來，應該是四十三四左右年紀，副科職級，已經很不錯了。畢竟在縣城裡工作，還有很多人，到退休也不一定熬到副科。

我的表哥，在我們縣城某局工作，28歲就是一個部門的副科長，應該是個副股級別，剛提拔的時候，真的是意氣風發。

幹了五六年，等他們部門正職一退休，我表哥順理成章的成了部門的負責人，級別是正股級，這時不到35歲，正是幹事創業的時候。

可是十多年過去了，表哥愣是沒有再前進一步，期間也有機會，可是競爭太過激烈，所以，目前仍然是正股級，相當年氣度軒昂的青年，已經是老氣橫秋，再無進取心的的職場老油條。

在提倡幹部年青化的大形勢下，估計表哥很難再獲得提拔，不出意外，表哥將會在現在的級別下干到退休。

在縣里工作，實在是僧多粥少，行政級別每前進一步，都真的很難。

1.調整心態，樹立對工作上進的正確認識。

每個職場人，都希望自己的事業平步青雲，職位不斷高升，可是，工作再努力，能否如願，還需要天時地利人和。

職場競爭激烈，人材濟濟，職位就是那麼幾個，能脫穎而出的畢竟只是少數，能如願以償固然是好事。工作的成功並不僅僅在於職位的上升與級別的提拔。能從自己的工作中，獲得快樂，同樣了同樣也是事業成功的另一種標志。

2、家庭幸福美滿，也是人生成功的標志

人到中年，家庭幸福，孩子學業有成，也是人生成功的另一種標志，有好多事業有成的中年人，孩子青春叛逆，不愛上學，讓孩子搞的焦頭爛額。

3、知足常樂

積極工作，以平常心對待職位的晉升，行政級別能不能再獲得提拔，真的不是光憑自己的努力工作就能實現的！

總之，人到中年，說實在的，職位的上晉升，已經不是人生最重要的，有很多需要的事情可做，只要認真工作，孝敬父母，培養子女，家庭幸福美滿，身體 健康 ，就一定會是人生的最大贏家。

EDN!

謝謝提問，我很榮幸有機會來回答你的提問。

題主之所以會提這個問題，是可能發現自己身邊水平在你之下的人得到了提拔，你不服，立場不像以前一樣堅定，現在動搖了，自己一直都很正直、清廉，到底還需不需要堅持下去？共產黨人的宗旨就是全心全意為人民服務，即便是泰山倒了，這個信念一定不能動搖。

看看許多真實的案例，有些領導慾望很高，於是就違背了共產黨人的初心，在裡面懺悔時痛哭流涕的說我要這么多幹嘛呀？職務越高，犯錯的機會也就越大，所以沒有必要刻意通過某些手段去追求更高的職務。無論身處何崗位，都可以為人民服務。所以，你可以順其自然，把自己的工作干好，老百姓心裡都有桿秤，只有真正為老百姓辦實事辦好事，群眾心裡才能記住你。

不忘初心，方得始終，對各級幹部而言，一生清才能一身輕，一身廉才能一生賢。

這不能說不上進，只是你工作能力，和業務水平沒得到領導認可，本身在縣級單位正職崗位少。

我在縣直機關工作40年才搞了一個副科級，還是虛職。當年（八十年代初）我也是考取的老中專生，分配到機關的，並沒有任何關系。現在快退休了，正科級不大可能了。

在縣一級，縣四大班子正副職是處級領導，除此而外，還有幾個縣委常委，包括組織部長、宣傳部長、統戰部長、政法委書記、公安局長等，享受副縣級待遇，法檢兩院是垂直管理部門，一把手也是副縣級。其他黨政機關、事業單位，大都是正科級，一個縣40多個黨政機關、群團機關，200左右的事業單位，正副領導加一起，也就六七網路級幹部。再加上非領導職務，科級幹部大概有一千人左右，佔到所有的公職人員的10%左右。

按照統計，只有一成的科員可以晉升為副科級以上幹部，而晉升到縣處級的只有4.4%，進一步晉升到司局級（市廳級）的比例為1%。這樣看起來，縣區的副科級幹部雖然不算什麼，但也是十分之一，也算是一個小領導了。縣區的許多優秀幹部，都普遍得的是「副科病」，這是領導職數所限，也是一種現實，需要正確面對。

所幸2015年開始有縣以下職級並行，對於公務員和參公人員多了一條出路。今年6月份以後，這項政策擴大到了全體公務員和參公人員范圍，享受的職級在職位出現空缺時，也可以調任，對長期得不到提拔任用的公務員，也是一個非常不錯的出路。希望接下來事業單位改革，會有相應的優待政策出台。

縣里還有工作到退休，什麼級別都沒有的。這幾年，基層工作不好乾，壓力大、責任重、操心多，加之職級並行的施行，有些人反倒不願意提拔。

1.級別不是衡量上進的唯一標准。

我以前也在縣里的政府工作，小縣城，各種現象都特別突出。我工作的單位，個別老科長（沒有級別），50多歲了，都快退休了才解決了副主任科員。當然也有很年輕就解決級別的，還有剛上班4、5年就提拔的，原因很多。個人機遇、人際關系、家庭背景各種因素交織， 能力強的不一定級別高，級別高的不一定能力強。

2.上進是一種不斷向前的狀態。

每天都堅持做事，有計劃，有想法，有實踐，這就是上進。生活，事業，收入， 健康 等等，都向好的方向發展，就證明了上進。先放下職務的顧慮，努力提升自己的能力，提升自己的價值，提升自己的氣質。 無論是工作上、還是生活上，只要讓自己有所進步，就是一個上進的人。

3. 心態好，一切才會好。

一方面保持努力狀態，一方面也要知足常樂。當你已經很努力的時候，就別給自己太多壓力，人的滿足感來自於很多方面，不單是工資的增長、職位的晉升。 身體 健康 、家庭幸福比什麼都重要。

我在鄉鎮工作12年，還是一幹事，不是不想上進，而是事業編永遠是辦事員，只有公務員才提抜。

凡事不要攀比，個人有個人的生活目標，目標不同，判斷其樂趣和價值就不同。

有人的目標是出人頭地，追求做官，那他就要拚命地向上爬，做公務員，有科員，副科，正科，副處，正處，副局，正局……；

有人的目標是發財致富，追求財富，那他就要拚命賺錢，選對行業，辦好企業，擴張企業，發行上市，走向國際……；

有人的目標是過好有趣的生活，追求生活樂趣，那他就不會拚命工作，工作只是他維持生活的收入來源，工作之外的愛好(打牌下棋，攝影，書法，旅行等)才是他樂趣的源泉；

所以你的目標和追求決定你是否上進是否成功。

不知道題主在哪個部門的工作。比如公檢法、政府、縣直科局，還有年齡、工作時間的長與短等方面情況。只有了解了上述情況，才能提出合理合心的認識。

在縣級這個平台工作了22年，進入副科級幹部層面，應該說是很不錯的，晉升的速度慢中有快，不僅小有人生成就感，也慰藉已心。還要不負青春年華，擼起袖子加油干啊……

也許，本人到達副科這個台階穩定一段時間了，依然沒有前進步代不大，自然產生是不上進的心想。這是一種很正常的職場中狀態。如果調整一下自已心態，想開又看淡，心理和思想微積負擔要輕松得多。你再看看身邊那些老實肯乾的同事，工作已二、三十多年，甚至走到退休的邊界，仍然是一個小科員，想想這些群體人的處境及心情吧。在這里，我想說的是，並不是這些群體中的人不努力、不上進、不奮斗，而是受到現行體制、平台、職數、機遇等多方面的制約，還有不盡人意的許多因素存在……相比起來，你是非常幸運的一一一22年副科級，六十花甲一科員！

從題目中看得出，你是一位不甘落後、力爭上游的人。但應清醒地看到，身邊競爭環境怎樣、自已實力怎樣，能否再碰到機遇與貴人等天時、地利、人合的有利條件？如有，就信心百倍的大幹快上；如都沒有的話，就放下慾望，工作重點轉移吧，轉移到個人 健康 、顧家愛家、疼愛老婆和教育培養孩子等方面上來……而這些事情的關鍵就是調整好心態。

祝你好運、平安！

在縣城裡面，最高級別是處級，副科級也算是一個局的副局長了。一個縣才有幾個局呢？我覺得你已經算是上進了。

我父親在縣城幹了一輩子，兢兢業業，操心費力，最後是在局長的位置，也就是科級位置上退休的。我叔叔也是縣城一個局的局長。我爺爺就特別知足，一家出兩個局長，在縣城裡面，已經是光宗耀祖的事兒了。這說明在縣城這樣的處級城市裡，混個科級，已經非常不容易了。

後來，我弟弟考到了省城的公務員，從科員、副主任科員、科員，才三十齣頭，一溜煙兒的就到了副處調的級別。我父親知道後，又開心又不開心，開心的是兒子進步挺快的，有出息了，不開心的是，年紀輕輕的毛頭小伙兒，級別竟然比他這一輩子的老革命都高了。我弟弟這個提拔，是按年限的，只要有職位空缺，你的年限又夠了，很快就上去，所以這個含金量，和縣城的科級，還是有區別的。

城市越小，級別越低，職級往上越困難，科級在縣城，是一個單位的管理人員，已經很不容易了，但是在省城，處級也就是單位的中層幹部而已，再往上到首都，處級也算是最基層的吧。

工作22年，現在也就是四十多歲的樣子，已經做到了副科，非常不容易了，正是年富力強幹事業的好時機。但是在縣城裡，混到科級不算很難，處級就非常不容易了。祝你更上一層樓。

⑥ 在縣城事業單位，進中級好還是進副科好

進副科好。因為進副科更有前途，而且待遇相對更好，所以我覺得進副科好。

⑦ 縣城事業單位，進中級好還是進副科好

副科即管理八級，走的是管理崗，中級是專業技術崗，走的是職稱，兩者在事業單位是完全不同的兩種路線，對於事業單位中級職稱好還是副科好，這個問題我將從以下幾個方面幫你做個分析。

一、待遇不同。以本人所在地區為例，事業單位中級職稱專業技術八級待遇基本與正科級待遇持平，副高級職稱與副處級待遇基本相同。目前來看，事業單位暫未實行職級並行，但見曙光，2018年7月，中央正式通過了《關於開展縣以下事業單位管理崗位職員等級晉升制度試點工作的實施意見》，目前已經在寧夏、海南、山東等地開展了試點行動，相信不久的將來，事業單位管理崗也能享受到職級並行的紅利，即使職務不提升，職級也會晉升，待遇也自然能提升。

二、權利和壓力不同。事業單位工作人員即使聘任為中級職稱，但職務上仍是科員，沒有一般事務的決定權，因此相應的責任與壓力較小。而縣屬事業單位副科為領導班子成員，分管一個或幾個領域的工作，有著一定的權利，在協調入學、就醫等方面有一定的優勢，同時也對應著相應的責任與義務。

三、前途不同。事業單位中級職稱前途的終點是高級職稱，根據國家和省的規定，專業技術高級、中級、初級崗位之間的結構比例實行分級分類控制。以本人所在地區為例，縣屬事業單位分級控制目標為：1:3:6，中級職稱工作人員是有機會退休前聘為高級職稱的。事業單位工作人員晉升為副科級，則可以通過調任的方式調到行政機關擔任領導職務，置換為行政編制，完全打開職務的上升通道，需尋求更大的發展。

副科即管理八級，走的是管理崗，中級是專技崗，走的是職稱，兩者在事業單位是完全不同的兩種路線，不同選擇前途截然不同，因此如何選擇要看個人情況和想法！

這樣有三個好處：一是可以掌握一定行政資源。事業副科就是班子成員，無論單位好壞，至少是個領導，有分管的領域，比當普通員工 社會 地位要高很多，而且客觀上還有一定的隱形福利，比如孩子讀書問題，領導子女都有一定的照顧。二是有機會轉公務員，在事業單位提拔了副科，可以通過調任的方式調到行政機關擔任領導職務，置換為行政編制即公務員，對很多事業人來說，這不亞於一份大禮。三是有更大的提拔機會。在單位提了副科，意味著進入了組織考察的視線，離正科更近了，而一旦有機會提拔正科，就是部門的一把手，在縣里就算得上是個人物，對個人發展來說無疑是利好。

走職稱路線最大的好處是上職稱相對容易，努力一下基本上可以拿到中級職稱，相當於正科工資待遇，能力強的再評個副高，差不多就是副處待遇，在縣里有幾個人能拿到正科、副處工資？如果是管理崗人員，絕大部分人干一輩子就是九級職員，也就是科員。因此從收入來說，事業編制人員走專技崗肯定更實惠。這也是多數事業人選擇走職稱的原因所在。

當然，選擇走職稱路線你職稱再高不在管理崗，當不了領導，也就是平頭老百姓一個，只能被人管不能管別人，這是專技崗比較明顯的一個缺陷。走職稱路線，在這方面必須要有足夠的心理准備。

事業單位出於工作需要允許「一肩挑」，即在管理崗當領導，但也可以按照職稱套發工資，比如在縣城事業單位有的一把手有副高職稱，他幹得是管理崗但實際上是按副高職場拿工資，掌握了權力也拿了高工資，兩頭都佔了好處，如果在事業單位能做到這樣是最好的。

問題是，你能做到這一步嗎？

縣城事業單位，進中級好還是副科好？

中級和副科都是事業單位崗位中的一種，前者是專業技術崗位，後者是管理崗位。事業單位專業技術崗位分為十三級，其中8-10級為中級，事業單位管理崗位共十級，其中管理8級是副科。

縣城事業單位一般是科級單位，也有些是副科級單位。因此，在縣級事業單位如果能夠到副科這個職數，基本上都屬於領導崗位了。從職數上來看，中級職稱在縣級事業單位比副科職數要多，聘任到中級崗位來說較容易，而副科在縣級事業單位職數較少，晉升到副科還是相當困難。筆者也有朋友在縣級事業單位工作，工作一輩子也只是按副科享受退休待遇。從職稱和職位晉升的角度，中級比副科更容易。

從事業單位工資待遇來看，中級8級一般比管理7級（正科）要高一些，中級9級一般跟正科的工資差不多，中級10級工資待遇跟副科差不多。從工資的角度來看，中級要比副科高一些。

由於事業單位一般是服務型的單位，即便是管理崗位其實手中的權利並沒有行政單位那麼大，更何況是縣級事業單位。因此，想通過縣級事業單位行政崗位走仕途，希望並不大，並且還要處理單位各種各樣棘手的問題，壓力山大。而走職稱雖然跟權利搭不上邊，但是至少可以潛心做服務、做研究，壓力不那麼大，有什麼事情，上面有領導幫忙頂著。

綜上所述，在縣級事業單位，筆者更看好中級職稱。當然，如果有當領導的情節，那就努力去晉升副科，關鍵是自己想要過什麼樣的生活。

作為一名縣城事業人員，恭喜你有原則中級職稱和晉升副科的權力，要知道，在縣城，評選中級職稱並不是一件簡單的事情，更不用說晉升副科了，一般都需要縣委書記點頭同意的。而你可以在兩者之間選擇，可見你有多幸運。

先來說說中級職稱吧，它對應的專業技術崗位，一般存在於教師、醫生、農業技術人員這些崗位中，想被評為中級職稱，你需要在這個領域屬於比較拔尖的人士才可以，因為中級職稱是有比例限制的，比如教師，100個人裡面每年只有三個名額評選中級職稱，可見並不是一件簡單的事情。但是評上職稱以後，相應的待遇會提高，上了中級職稱才能參評副高級職稱。

再來說副科，事業人員提拔副科可以說相當之難，因為事業人員太多了，而縣里的副科崗位就那麼幾個，再說了還有好多公務員還提不了，在縣里，事業人員提了副科那也是祖墳上燒了高香的事情，但一旦被提拔，前途將是一片光明，兩年以後可以轉身份成公務員，接著可以提行政副科，正科，副處等等，不但身份地位得以提升，待遇相應也會上升。

這樣一比較，中級職稱和副科，孰優孰劣還用再考慮嗎。

【答悟空問】縣城事業單位，進中級好還是進副科好？我認為，這不是一個問題。為啥？因為本人就在縣級事業單位工作，對於這一選擇有切身感受。我們可以做以下分析：

根據您的提問，應該可以確定您是該事業單位一名挺優秀的中層幹部，正面臨技術職稱的晉升，也面對行政職務的提拔，進退兩難、無法決策，擔心在晉升或提拔後，對個人的發展前景會有影響，覺得很矛盾，對不？

其實，在我們江西萍鄉，對於以上選擇真的不是問題。因為我們縣區事業單位技術職稱的晉升和行政職務的提拔是一體的，互不影響，反而是相互促進，並且可以同時享受到技術職稱職級的待遇，又可以享受到行政職務級別的待遇，是一個名利雙收的好事。

當然，這樣的分析是有一個前提條件的，那就是我們地方上的要求是行政系列的幹部可以到事業單位任職，但事業單位的幹部，不能到行政系列的單位去任職。

基於以上分析，所以說，「進中級好還是進副科好？」這不是問題。您可以同時選擇晉級和提拔。不過。一定切記，晉級和提拔後，更要努力為單位發展出實招，為服務對象做實事。金獎銀獎不如老百姓的誇獎，金杯銀杯不如老百姓的口碑。

事業單位副科級屬於管理八級，在縣城的事業單位中屬於單位的領導班子，是縣級黨委組織部門管理的領導幹部，如果你的 人際交往較好、又有一定的管理能力、組織協調能力和領導能力較強，那麼我建議你進副科 ；事業單位的中級職稱屬於事業單位專業技術職務的崗位，是證明你的專業技術任職資格的依據，在中級職務系列中分管8-10級，10級相當於享受副科級的待遇了。如果你人際交往較差、管理能力較弱、組織協調能力和領導能力也不是太強，只 擅長專業技術方面的專研 ， 我建議你進中級 。不管是進中級還是副科，都有一定的優點和缺點。

（1）優點 ：前面我已經講到事業單位中級職稱分為管理8-10級，如果進入管理10級就相當於享受副科級的工資待遇，這只是單獨的工資待遇，如果管理8-9級乃至高級職稱有空缺的話，只要你努力工作，積極按照聘用上級崗位的要求提升自己，取得相關的聘用上一級的材料，可以申請聘用上一級專業技術崗。由於單位聘用專業技術人員只需單位黨委或黨組召開會議，同意後報人資社保部門就可以聘用，一般情況下單位是同意你聘用上一級專業技術職務晉升。如果聘用到副高級職稱就相當於享受副縣級的工資待遇了，作為一個縣級體制內工作人員，這樣的收入也是性比較高的。

（2）缺點 ：雖然取得了中級職稱，享受了副科級的工資待遇，但是你在單位仍然屬於一般工作人員，也是在單位的主領導、分管領導甚至股長的領導下開展工作。由於事業單位職稱採取的是聘用制，一般情況下三年一聘，如果你在任期內未認真履行自己的工作職責，三年之後單位是否繼續聘用你還是個未知數，到時候你也有可能會被聘用為初級職稱。

（1）優點： 進入事業單位副科級後，你就屬於單位的領導了、屬於單位的班子成員，有很大的話語權和決策權。縣城的副科級屬於縣級黨委管理的幹部，就算單位主要領導對你有看法，只要你沒犯原則性的大錯誤，也沒有權利對你進行任免。如果你的年齡在45歲以下，工作突出、能力強的話還有機會轉為公務員系列，也有機會提撥為正科級，也就是我們所說的管理七級。工資待遇也和中級職稱的差不了多少，但在權利和政治待遇上在縣城的正科級說話已經算有份量的了。

（2）缺點： 事業單位副科級提撥為正科級或轉為公務員的難度比較大，需縣委書記同意，如果自己沒有干出點實事，沒有過硬的 社會 背景，一般情況下是難以提拔為正科級或轉為公務員的。

如果您進入副科了，畢竟是比那個職稱來的體面的多，接觸面也光，但是如果您就是不喜歡行政那些瑣碎無聊的事，你會覺得不值得，不開心，雖然體面，但是你心心想念干你的專業，不如趁早改行！那當然是職稱上取得認同。

所以:

如果您就是熱愛科教文衛事業，喜歡專技，不喜歡與人打交道或者當官，這樣的價值觀您就進中級職稱吧，畢竟根據自己的特點和性格所致，屬於那種不善言辭的類型，還是踏實從事專技崗位，行政工作就是打交道，為人處世，情商高於智商，很多情況下，沒什麼文化的人都能當得了官！

這類人群應該比較多，畢竟副科級屬於管理類，俗話說的官場，中國仕途文化根深蒂固，當官似乎是所有家庭的夢想和追求，都以家族出一個官為驕傲，這樣的價值觀居多，當然更重要的是看您的性格取向，坐不住、好與人打交道、社交能力強、度量大、能說會道、開朗的性格決定了你還是選擇官場吧，畢竟那是性格使然。

相信看完我的分析，不論是愛好還是更主要的性格因素決定了您的方向，方法論是怎樣的了！

事業單位分為管理崗位和專業技術崗位，管理崗位是領導崗位，和公務員一樣走的是職務序列，專業技術崗位屬於技能崗位，走的是職稱。事業單位的管理八級相當於公務員副科級領導職務，工資也和副科公務員差不多。中級職稱是專技十級，同等條件下和公務員正科職務工資差不多。但是，管理崗位和專技崗位的發展途徑不同，不能僅因為工資高就選擇專技崗。

事業編很重要的一條發展途徑就是轉為公務員，估計這也是百分之九十的事業編的願望。但是根據公務員調任規定，事業編轉公務員有兩種條件，一是管理八級以上崗位，二是副高以上職稱。而就你目前的情況來看，如果能晉升為管理八級，下一步只需等崗位一年試用期滿以後就符合調任公務員條件。而如果晉升中級職稱的話，還得等幾年再聘副高職稱，況且聘了副高職稱還需要再等兩年，這與管理崗位直接轉公務員相差了好幾年。

其實，很多地方管理崗位和專業技術崗位區分的並不是特別明顯， 有的擔任了管理崗位領導後也照樣拿著高職稱的工資，這種情況尤其在縣以下基層單位或者醫院、學校比較普遍 。所以說，你可以根據你們當地的實際情況進行選擇，如果你們當地或者單位也是這樣執行的話，你完全可以先晉升管理八級崗位，然後有機會再聘個中級職稱，這樣可以說兩頭都不耽誤。

我認為中級要比副科好。

首先要對兩種崗位進行正確認識。專業技術中級為專業技術崗位，人員身份為科員，不屬於領導；副科級為管理崗位，在縣級事業單位中，副科級就可能進入黨組班子，成為班子成員。

其次，專業技術中級它有工資待遇水平與管理層正科的工資水平相當，且進入中級後，長期從事專業技術 工作，在本縣的本行業內可以說屬於專家級的水平，也可以賺點專家費；另外，縣級事業單位，有的按人按專業技術人員的多少比例，還可以設置有副高級專業技術崗位，中級到一定程度就可以進副高，工資待遇相當於副處。

再次，管理崗位副科，從發展上來說，想要進入正科，當一把手，那太難了。因為在行政、事業單位基本上一把手都是「空降」或其它單位過來的，很少由本單位產生。對於一般人來說，在縣城事業單位副科就是「天花板」了。

最後，根據共產黨員領導幹部有關規定，領導幹部不準從事本人管理范圍內有關經營活動；而根據事業單位專業技術人員可以創業的最新政策，專業技術人員可以在企業兼職、可以創新等。

所以，專業技術中級要比副科好。

在正科級行政級別的縣城事業單位，提拔為副科級幹部，意味著成為單位領導班子成員；晉中級職稱，意味著專業技術職務和崗位的提升。事業單位工作人員是晉升中級還是提拔為副科級？個人認為提拔副科級幹部要遠優於晉升專技崗中級。

一、仕途發展方面，事業副科讓專技中級崗人員望塵莫及。 首先，事業單位人員提拔為副科級幹部後，成為縣管幹部，是單位領導班子成員，分管某些領域，掌握一定的行政資源，在人脈關系拓展和特別講究走關系、託人情辦事的縣城來說巨大的資產；其次，政治上能獲得進一步提升，有提拔為正科級事業幹部和重用到其他單位的潛在可能；最後，通過組織調整到機關單位任職，能過渡成公務員，獲得政治上的更大進步。

二、經濟待遇方面，事業副科高於專技中級崗人員 。以山東為例，縣城事業編副科級幹部可以領600元/月的車補，專業技術人員沒有；目標考核獎勵時，根據行政職務按系數發放，專技崗人員按管理崗科員系數算，低於管理崗的事業副科；縣以下事業單位管理崗位職員等級晉升制度落實推行後，事業副科能享受到高一職級工資，而專業技術人員不在該政策范圍。

三、「一肩挑」並不少見。 大部分地區的事業單位允許管理崗人員兼任專業技術崗職務，如我們常見的事業單位科級幹部通常都聘為專技崗副高崗位，既掌握行政權力又享受高級職稱工資。事業單位實行崗位聘任制，如果一名科級幹部和一名普通專技人員共同競聘某個專技崗位，相信結果並無懸念。因此，提拔為副科級幹部後更利於競聘高級職稱崗。

誠然，如果事業單位人員天性淡泊，不熱衷於官場和權力，醉心搞專業技術或學問的話，大可遵從初心，只考慮競聘專技中級崗，畢竟事業副科崗雖有權利，但也有壓力和責任。

⑧ 一個副科在縣城為何這么牛

因為科級幹部是一個縣城裡面的中流砥柱，所以很牛。
能在縣城裡面混上一個科級幹部的職位，也都是有點實力的人，不是隨隨便便熬一熬就能熬上來的。

科級幹部在縣直單位都是局長、副局長級別的存在，在鄉鎮裡面也都是鎮長、副鎮長級別的存在，都是分管一攤事務，下面管理著幾個辦公室的領導人物，是縣城裡面真正的中層幹部，也是真正的領導幹部。

⑨ 縣城事業單位，進中級好還是進副科好為什麼

事業單位對於很多求職者而言都不會陌生，一方面，事業單位在體制內占的比重比較大，因此成為很多求職者最終的選擇，另一方面，事業單位因為待遇不錯，而且考試又沒有公務員那麼難考，因此，在考公務員多次失利情況下，選擇報考事業單位也不失為一種選擇，對於事業單位來說，不同的單位有著比較大的差距，那麼，在縣城事業單位，進中級和提拔副科，哪個更好呢？

最後，有些人會提到事業單位當中的「一肩挑」情況。這個只是在縣城事業單位當中的部分單位存在，最常見的就是學校和醫院，至於其他政府機關所屬事業單位，現在很少有這樣的情況存在，畢竟，對於縣城內部的事業單位來說，崗位職數本就十分有限，在這樣的情況之下，「一肩挑」對於幹部的工作積極性磋商極大，因此，一直都在清理類似的情況，當然，已經存在的也並不違規，不過都是很久之前就有的，新提拔的幹部，是不允許出現類似的情況。

⑩ 市裡20多萬1年事業編和縣里副科哪個好

縣里副科好。在市裡20多萬1年事業編雖然一年的收入很高，但是工作時間只有一年，屬於一份極不穩定的事業編工作，這種工作並不是很好，而縣里副科雖然一年收入沒有20萬這么高，但是它是一份可以一直干到退休的穩定工作，並且只要工作中干出成就，還有機會得到職位的提拔，因此從工作穩定性和發展前景來看，很明顯縣里副科的工作更好。